A firma suíça Mercuria Energy Trading fortalece a sua presença na República Democrática do Congo (RDC), garantindo o fornecimento de cobre dos ativos do Eurasian Resources Group (ERG) em um contrato de três anos.
O contrato prevê um pré-financiamento de até 100 milhões de dólares por parte da Mercuria à ERG.

O acordo permite à empresa suíça consolidar sua presença na República Democrática do Congo (RDC), depois de adquirir uma parcela significativa da produção de cobre da Gécamines na mina de Tenke Fungurume, que produz mais de 450.000 toneladas por ano.

Mercuria Energy Trading garantiu o fornecimento de cobre dos ativos do Eurasian Resources Group (ERG) na República Democrática do Congo (RDC) por um período de três anos. O acordo entre as duas partes foi anunciado em um comunicado de imprensa publicado em 30 de outubro de 2025. O contrato de fornecimento inclui um pré-financiamento por parte da Mercuria à ERG, podendo chegar a 100 milhões de dólares.

Nem as condições deste benefício, nem os termos exactos do contrato de compra foram revelados. Desconhecem-se, portanto, a taxa de juros do empréstimo, as quantidades de cobre envolvidas ou os preços acordados. Estes tipos de contratos são frequentemente mal vistos pelo Estado e pela empresa pública Gécamines. Como colectores de receitas fiscais e accionistas minoritários em vários projectos de mineração, estas entidades acreditam que seus interesses nem sempre são preservados, o que as leva agora a reivindicar o direito de comercializarem a sua própria produção nas joint-ventures de mineração.

Por outro lado, o acordo permite a Mercuria fortalecer seus suprimentos da RDC, depois de haver obtido no final de 2024, e novamente em março passado, metade da produção de cobre destinada à Gécamines na mina de Tenke Fungurume. A Gécamines detém 20% da TMF, cuja capacidade de produção excede 450.000 toneladas por ano.

Região estratégica.

ERG, de propriedade 40% do Estado do Cazaquistão, é um dos principais produtores de cobre da RDC. Através de suas subsidiárias Frontier e Metalkol, as únicas atualmente ativas no país, o grupo vendeu 120.176,85 toneladas de cobre em 2024, de acordo com dados oficiais. Esses volumes podem aumentar nos próximos anos: a ERG possui vários outros ativos cujo desenvolvimento foi prejudicado por disputas com o Estado ou a Gécamines. Este é o caso do projeto de cobre Swanmines, cujo desenvolvimento deve ser retomado após um acordo alcançado em setembro passado.

De acordo com o comunicado, um dos objetivos do benefício concedido pela Mercuria é apoiar o desenvolvimento dos ativos da ERG na RDC. A parceria também visa fortalecer o portfólio comercial do grupo e melhorar sua flexibilidade financeira.

Fundada em 2004 em Genebra, a Mercuria é um dos principais players globais na negociação de commodities e energia. Seu diretor global de metais e minérios, Kostas Bintas, agora considera a RDC como "uma região de importância estratégica crescente para a Mercuria".

A RDC classificou-se como o segundo maior produtor mundial de cobre, atrás do Chile, com uma produção de 3,1 milhões de toneladas em 2024, em um contexto de forte aumento na demanda global, impulsionado pela transição energética e pelo desenvolvimento da inteligência artificial.

A Agência Internacional de Energia (AIE) estima que o déficit de abastecimento de cobre possa atingir 40% até 2035, uma perspectiva que apoia o aumento sustentado do preço do metal vermelho. Em um ano, o preço do cobre aumentou quase 20%, com contratos futuros atualmente sendo negociados a 11.500 dólares a tonelada na Bolsa de Metais de Londres (LME).

Pierre Mukoko e Ronsard Luabeya (Bankable)

A empresa de mineração Blue Gold, cotada na Nasdaq, anunciou a garantia de US$ 140 milhões para relançar a mina de ouro Bogoso-Prestea no Gana.
Os casos sinalizam a crescente presença de atores locais no setor aurífero ganes, em meio a disputas legais.

Impulsionado principalmente pelo Mali e Burkina Faso, o nacionalismo dos recursos está ganhando cada vez mais terreno no setor de mineração oeste-africano. O Gana, maior produtor de ouro do continente, também se destaca nesta tendência, com o surgimento de potenciais produtores locais.

Na quarta-feira, dia 5 de novembro, a Blue Gold, empresa de mineração cotada na Nasdaq, anunciou ter garantido US$ 140 milhões para dar nova vida à mina de ouro Bogoso-Prestea, no Gana. Isto apesar do ativo estar no centro de um litígio, após ser reatribuído pela administração de Acra para a empresa local Health GoldFields em 2024. Este caso lembra a controvérsia da Black Volta da Engineers & Planners (E&P), enfatizando a ascensão de atores locais no setor de ouro em meio a divergências.

Nacionais se destacando
Bogoso-Prestea é uma antiga mina de ouro adquirida em 2024 pela Blue Gold, que atualmente estima 5,1 milhões de onças em reservas. Enquanto dava os primeiros passos para reiniciar as operações no local, a empresa teve seu contrato desfeito em setembro de 2024 pelo Ministério das Terras e Recursos do Gana. Esta medida, cujos contornos ainda não são claros, precedeu a atribuição do projeto à Health GoldFields, que atualmente está encarregada do início da operação, de acordo com seu site oficial.

Blue Gold, que ainda contesta a decisão das autoridades ganesas, lançou um procedimento de arbitragem internacional contra o país. Até o momento, nem as autoridades nem a Health GoldFields comentaram seu novo anúncio. Este caso traz à mente outro litígio envolvendo Azumah Resources, uma subsidiária da australiana Ibaera Capital, e o fornecedor de serviços de mineração ganes E&P, centrado no projeto de ouro Black Volta.

Neste caso, ambas as partes inicialmente tinham um acordo em que a primeira confiou o desenvolvimento do projeto à segunda. Uma parceria que logo acabou quando terminou o contrato da companhia dirigida por Ibrahim Mahama (irmão do presidente John Mahama), gerando um litígio e deixando o projeto em suspenso até julho passado, quando Azumah anunciou que havia iniciado a construção da mina.

Algumas semanas depois, vários relatórios circularam na imprensa ganesa afirmando que a E&P havia adquirido Azumah e seu portfólio de ouro, incluindo a Black Volta. A empresa australiana rapidamente negou essas reivindicações, afirmando que não tinha vendido o projeto nem autorizado qualquer transferência de propriedade. Diante desta confusão, o ministro das Terras e Recursos Naturais, Emmanuel Armah-Kofi Buah, convidou ambas as partes para uma resolução amigável, até que a E&P anunciou em outubro ter finalizado a aquisição de Azumah Resources por US$ 100 milhões. No entanto, ainda não há confirmação dessa venda no site oficial da Ibaera Capital.

Uma tendência regional
A E&P emerge como defensora dos interesses nacionais em um setor de ouro amplamente dominado por empresas estrangeiras, como a Newmont (EUA) e a AngloGold Ashanti (África do Sul). Embora diferente em sua narrativa, o caso da Health GoldFields com Bogoso-Prestea também pode suportar essa dinâmica, mesmo que seu resultado ainda seja incerto. Esses desenvolvimentos fazem parte de um contexto mais amplo da ascensão das políticas de conteúdo local na África Ocidental.

No Mali, por exemplo, o novo Código de Mineração de 2023 prevê que investidores locais possam obter 5% de participação em minas. Este movimento também se estende à Guiné, que em agosto passado concedeu direitos de exploração de uma mina de bauxita a uma nova empresa pública chamada Nimba Mining Company (NMC). Isto ocorreu após o governo retirar o ativo da Emirates Global Aluminium (EGA), após vários meses de tensões.

No caso ganes, as decisões do governo devem ser acompanhadas de perto, especialmente no caso de Bogoso-Prestea. Em sua nota, a Blue Gold declarou estar pronta para abandonar seu processo contra o governo, "se a disputa sobre o contrato for resolvida imediatamente". Enquanto isso, a Health GoldFields continua investindo na reabertura da mina, afirmando inclusive em setembro ter recebido a visita do Ministro Kofi Buah.

Por sua vez, a E&P ainda não divulgou um cronograma para o desenvolvimento do Black Volta. De acordo com um estudo de viabilidade publicado em 2020 pela Azumah, essa futura mina pode produzir uma média de 163.000 onças de ouro por ano durante seus primeiros cinco anos, a um custo de construção estimado em US$ 147 milhões.

Aurel Sèdjro Houenou

Nimba Mining Company S.A. (NMC) marca etapa decisiva com o primeiro carregamento de 200 mil toneladas de bauxita de alta qualidade
Este move representa o início de uma nova era para o desenvolvimento da mineração na Guiné, com o país assumindo toda a cadeia de valor

Menos de três meses após sua criação, a Nimba Mining Company S.A. (NMC) marca uma etapa decisiva na retomada do setor de bauxita nacional, com o primeiro carregamento de 200 mil toneladas de bauxita de alta qualidade, sob um contrato de venda de 1,5 milhão de toneladas assinado em 15 de outubro de 2025. Este sucesso marca o início de uma nova era para o desenvolvimento da mineração guineense, onde o país assume toda a cadeia de valor, desde a extração até o processamento e comercialização de seus recursos.

Criação em agosto de 2025, a NMC segue a aquisição de ativos estratégicos até então subutilizados - consistentes com as disposições do Código de Mineração da República da Guiné. A empresa representa uma nova era para o setor de mineração guineense: um modelo baseado na soberania, desempenho e transparência.

Como a primeira empresa 100% nacional de mineração, a NMC simboliza o desejo do Governo da República da Guiné em racionalizar e profissionalizar a gestão de seus recursos naturais, garantindo a valorização plena desses recursos no território. Com o apoio estratégico de Simandou e do Ministério de Minas e Geologia, um programa intensivo de retomada das atividades foi conduzido desde agosto: mobilização da equipe, renovação dos equipamentos, assinatura de contratos de subcontratação, testes operacionais.

O Diretor Geral da Nimba Mining Company, Patrice L'Huillier, declara que o primeiro carregamento é resultado de um compromisso coletivo que permitiu a retomada das exportações a partir das instalações portuárias de Kamsar.

Esse sucesso inicial, acolhido com entusiasmo pelas autoridades, sinaliza um forte impulso para o setor de mineração nacional guiado pela Guiné, uma demonstração concreta da capacidade do país em unir soberania e eficácia industrial.

Nos próximos anos, a NMC visa tornar-se uma referência no setor de mineração guineense, gerando valor além da extração por meio da implementação de ecossistemas industriais integrados. A estratégia da empresa se concentra em quatro áreas principais: bauxita, ouro, refino de metais e serviços de mineração.

Sobre a Nimba Mining Company

Fundada em 2025, a Nimba Mining Company S.A. é uma empresa guineense, 100% nacional, detida por uma holding dedicada à extração, processamento e valorização dos recursos naturais da Guiné. A empresa opera a mina de Tinguilinta, um dos maiores depósitos de bauxita do país, e as instalações portuárias de Kamsar. A NMC incorpora um modelo de governança soberana e sustentável, dedicada ao desenvolvimento econômico e social da República da Guiné.

A mina mauritana Tasiast produziu 120.934 onças de ouro no terceiro trimestre de 2025, uma redução de 25% em relação ao mesmo período de 2024.
A empresa canadense Kinross Gold, operadora da mina, mantém sua meta de produzir 500.000 onças de ouro em Tasiast em 2025, um volume inferior às 622.394 onças produzidas em 2024.

Depois de um ano de 2024, durante o qual produziu 622.394 onças de ouro, a mina mauritana de Tasiast tem registrado até agora uma queda em 2025. No primeiro semestre, os volumes extraídos no local caíram 20% em relação ao ano anterior.

Tasiast, a maior mina de ouro da Mauritânia, produziu 120.934 onças de ouro no terceiro trimestre de 2025, de acordo com o relatório financeiro publicado por sua operadora canadense, Kinross Gold, na terça-feira, 4 de novembro. Este resultado, 25% menor do que as 162.155 onças reportadas no mesmo período de 2024, reflete de forma mais ampla a tendência de queda observada no local desde o início do ano.

Em agosto do ano passado, a Agence Ecofin já relatava uma queda de 20% na produção da mina ao final do primeiro semestre. Estes resultados negativos fazem parte de uma fase de transição na mineração, caracterizada pela disponibilidade de minérios de baixo teor no local. Apesar do bom desempenho operacional observado na mina de Tasiast durante o último trimestre, o impacto da baixa qualidade do minério tornou-se evidente novamente.

"Em Tasiast, a produção manteve-se estável em relação ao trimestre anterior, o aumento da taxa de produção foi compensado pelo baixo teor minério. A produção anual diminuiu devido ao baixo teor minério, parcialmente compensado por uma melhor recuperação devido às otimizações na mina", explica a empresa no documento.

Kinross mantém sua meta de produzir 500.000 onças de ouro em Tasiast em 2025, um volume inferior às 622.394 onças produzidas em 2024. Até agora, o impacto da queda na produção nos lucros da mina ainda precisa ser avaliado, em um contexto em que o preço do ouro já aumentou cerca de 50% desde o início do ano. Ao contrário de outras empresas de mineração ativas na África, a Kinross não detalha os lucros gerados pela venda de ouro de cada uma das suas minas.

Cabe ressaltar que Tasiast representa uma das principais fontes de receita da mineração na Mauritânia. Ela representou, em média, quase 27% da contribuição do setor extrativo para a economia do país nos últimos três anos, de acordo com o relatório de 2024 da ITIE-Mauritânia.

Aurel Sèdjro Houenou

A Kore Potash está buscando financiamento para o projeto da mina Kola, que visa produzir 2,2 milhões de toneladas de potássio por ano durante uma vida útil de 23 anos.
Apresentadas novas propostas de parceria para o desenvolvimento da mina, após um acordo anterior não vinculativo de financiamento com o fundo suíço de investimento OWI-RAMS.

Com o projeto Kola, a Kore Potash tem a ambição de construir uma mina capaz de produzir 2,2 milhões de toneladas de potássio por ano durante uma vida útil de 23 anos. Apesar da construção estar prevista para iniciar no início de 2026, a empresa ainda busca levantar os fundos necessários.

Em nota publicada na terça-feira, 4 de novembro, a Kore Potash anunciou o lançamento de um processo de venda formal, após ser solicitada por novos parceiros para o desenvolvimento de seu projeto de potássio Kola na República do Congo.

Este desenvolvimento ocorre alguns meses após assinarem um memorando de entendimento não vinculativo com o fundo de investimento suíço OWI-RAMS para o financiamento da mina. Concluído em junho passado, a previsão era que OWI-RAMS mobilizasse 2,2 bilhões de dólares para a construção de Kola.

Apesar de uma due diligence ter sido anunciada como parte da transação, a Kore afirma que sempre priorizou uma associação com um "parceiro estratégico com experiência relevante na extração e no tratamento de potássio". Isso levou ao interesse de dois novos parceiros, segundo a empresa.

Kore especificou que as partes interessadas são "atores do setor de potássio", embora não tenha revelado suas identidades. Eles teriam apresentado propostas de participação na Kore, ou talvez uma possível aquisição. Essas solicitações estão atualmente sendo avaliadas pelo conselho da empresa, no entanto, a conclusão de uma venda ou investimento ainda está incerta.

A Kore não deu atualizações a respeito do acordo com a OWI-RAMS, mas mencionou que poderia recorrer a financiamento por ações e por empréstimos para desenvolver Kola, caso as novas propostas não se concretizem. Ressaltando, Kola tem o potencial de produzir 2,2 milhões de toneladas de potássio por ano durante uma vida útil de 23 anos, com base num investimento inicial de 2,07 bilhões de dólares. O efetivo desenvolvimento criaria uma nova fonte de receita para o governo congolês.

De acordo com o acordo de mineração assinado com a Kore Potash em 2018, Brazzaville deveria obter uma participação de 10% no capital da mina, além de uma taxa de royalties de 3% sobre o valor de mercado de sua produção.

Aurel Sèdjro Houenou

A filial camaronense da empresa nigeriana Dangote Cement registra forte queda em suas vendas em 2025.
Durante os nove primeiros meses de 2025, as vendas caíram 9,3%, alcançando 927.300 toneladas, abaixo do milhão de toneladas no mesmo período de 2024.

A filial camaronense da empresa nigeriana Dangote Cement enfrenta um período difícil. Seu desempenho de vendas em 2025 está em queda livre.

O grupo nigeriano Dangote Cement registrou uma queda notável em suas vendas em Camarões. De acordo com os resultados publicados pela empresa, os volumes de seu moinho de clínquer de 1,5 milhão de toneladas por ano em Douala caíram 9,3% nos primeiros nove meses de 2025, para 927.300 toneladas, de um pouco mais de um milhão de toneladas durante o mesmo período em 2024. Este desempenho fraco é principalmente atribuído à incerteza em relação ao contexto eleitoral, que afetou a atividade econômica, apesar de um ambiente macroeconômico considerado favorável, caracterizado por um crescimento do PIB estimado em 3,8% e inflação reduzida a 3,4% em maio de 2025.

Apesar dessa contração, o grupo permanece otimista para o final do ano, apostando na retomada gradual dos projetos de infraestrutura pública iniciados pelo governo, notadamente a construção da rodovia Douala-Yaoundé, de várias estradas e pontes, bem como de programas de urbanização em todo o país.

Em termos regionais, Dangote Cement viu suas exportações de clínquer aumentarem 23%, com 27 embarques totalizando 1,1 milhão de toneladas para Gana e Camarões. Suas atividades fora da Nigéria, no entanto, registram uma queda global de 5%, para 7,9 milhões de toneladas, devido às incertezas políticas no Senegal e na África do Sul, bem como às tensões de caixa na Etiópia. O Congo é uma exceção, com um aumento de 2,8% nas vendas para 706.200 toneladas, impulsionado por trabalhos públicos e a construção de uma nova refinaria.

No total, o grupo registrou um lucro líquido recorde após impostos de 734,3 bilhões de nairas, cerca de 288 bilhões de FCFA, um aumento de 166,7% em um ano.

O mercado camaronês de cimento, estimado em 8 milhões de toneladas de demanda anual, continua dominado pela Cimencam e Dangote Cement, seguidas pela Cimaf e Mira. A recente chegada de três novas unidades chinesas, juntamente com a entrada em funcionamento de várias fábricas locais, deve aumentar a capacidade nacional instalada para 12,8 milhões de toneladas. Esse aumento na produção agora permite atender amplamente a demanda interna, ao mesmo tempo em que aumenta a competição em um mercado em plena transformação.

Amina Malloum

A mineração de ouro e prata em Boumadine, Marrocos, custará à Aya Gold & Silver 446 milhões de dólares, conforme estimativas da empresa canadense.
A empresa prevê recuperar o investimento em 2,1 anos após o início da fase de exploração, resultando em produção de 2,3 milhões de onças de ouro e 69,8 milhões de onças de prata em 11 anos.

A Aya Gold & Silver, empresa canadense que já explora a mina de prata Zgounder no Marrocos, pretende replicar esse sucesso no projeto Boumadine, onde planeja uma futura mina capaz de produzir tanto prata quanto ouro.

O projeto para a construção de uma futura mina de ouro e prata em Boumadine deve custar à Aya Gold & Silver 446 milhões de dólares, segundo um estudo econômico preliminar (PEA) divulgado pela mineradora na terça-feira, 4 de novembro. A empresa ainda espera recuperar esse investimento em 2,1 anos após o início da fase de exploração.

Essa quantia financiará o desenvolvimento de uma mina capaz de produzir 2,3 milhões de onças de ouro e 69,8 milhões de onças de prata em 11 anos. Adicionalmente, a mina também produzirá zinco e chumbo, como subprodutos. Baseado em um preço consensual do ouro em 2800 dólares por onça, o estudo indica um Valor Presente Líquido (VPL) pós-impostos de 1,5 bilhão de dólares para o projeto, com uma Taxa Interna de Retorno (TIR) pós-impostos de 47%.

"A avaliação econômica preliminar de Boumadine confirma a força e rentabilidade do projeto, cujos riscos já são significativamente reduzidos devido ao seu esquema de tratamento convencional e seus concentrados de alto valor", disse Benoit La Salle, presidente da Aya Gold & Silver. No entanto, essa publicação constitui apenas uma etapa preliminar no desenvolvimento de Boumadine, com os parâmetros do projeto ainda a serem atualizados em um estudo de viabilidade.

Esse estudo, mais avançado do que um PEA, deverá ser concluído até o final de 2027, conforme Aya Gold & Silver. Para isso, a empresa planeja realizar um programa de perfuração de 360.000 metros em Boumadine nos próximos dois anos, com a intenção de aumentar seus recursos e acelerar a conversão deles em categorias mais avançadas (recursos medidos e depois em reservas).

O sucesso destas etapas condicionará o progresso do projeto, cujo desenvolvimento efetivo também exigirá a obtenção de permissões para mineração junto às autoridades marroquinas. A concretização de uma futura mina em Boumadine, desde o financiamento até a produção, reforçará a posição da Aya no Marrocos, onde já opera a mina de prata Zgounder.

 Wilfried ASSOGBA

A Barrick Mining enfrenta um futuro incerto na mina de ouro Loulo, após uma disputa com o governo maliano;
Situado no complexo aurífero Loulo-Gounkoto, a mina é um estável fornecedor há duas décadas, contribuindo cerca de 5 a 10% do PIB do Mali na última década.

A mina de ouro Loulo entregou vários milhões de onças desde o início de sua produção em 2005. Localizada a 350 km a oeste de Bamako, a mina é parte do complexo aurífero Loulo-Gounkoto, que está no meio de uma disputa incerta entre a Barrick (80% de interesse) e o governo do Mali (20%).

No litígio que a coloca frente ao governo maliano no Centro Internacional para Resolução de Disputas de Investimentos (CIRDI), a Barrick Mining sofreu um revés em 29 de outubro, quando o tribunal de arbitragem do Banco Mundial rejeitou seu pedido de urgência.

Barrick gostaria principalmente que o CIRDI se pronunciasse rapidamente sobre a detenção de quatro de seus funcionários e sobre a nomeação pelo judiciário maliano de um administrador provisório encarregado de gerenciar o complexo Loulo-Gounkoto.

Vinte anos atrás, as coisas começaram bem entre as duas partes, quando o então presidente maliano, o general Amadou Toumani Touré, inaugurou oficialmente Loulo, a primeira mina de ouro da Randgold Resources no Mali. Sob controle da Barrick Mining desde 2018, a mina continua ligada à trajetória de Mark Bristow, líder da Randgold e força motriz por trás da fusão com a Barrick.

Contudo, o futuro deste ativo será traçado sem o líder sul-africano, que deixou a direção do grupo no final de setembro de 2025, quando o futuro da Barrick no projeto parece mais incerto do que nunca.

A fese de exploração

O potencial aurífero de Loulo foi identificado em 1981, com a descoberta do depósito de Gara pela Syndicat Or, uma joint venture entre a Direção Nacional de Geologia e Minas do Mali e o Bureau de Pesquisas Geológicas e Minerais (BRGM). Em 1992, a BHP Minerals Mali assumiu, antes de vender o projeto para a Randgold em 1996. A mineradora sul-africana empreendeu então uma exploração regional que resultou na descoberta de Yalea em 1997, o segundo maior depósito do futuro complexo.

Um estudo de viabilidade realizado em 2003 pavimentou o caminho para a construção de uma mina a céu aberto em 2004. Loulo entregou seu primeiro lingote de ouro em setembro de 2005, sendo oficialmente inaugurada em 12 de novembro pelo general Amadou Toumani Touré. O investimento de 89 milhões de dólares feito pela Randgold (comprada pela Barrick em 2018) para as obras de construção foi rapidamente recuperado. Lucrativa desde o primeiro mês, a mina se beneficiou de isenção fiscal durante os primeiros cinco anos de atividade e de isenção aduaneira de três anos.

A  fase de produção

Para aproveitar este período de graça, a Randgold acelerou a exploração dos recursos de Loulo, avaliados em 9,9 milhões de onças no final de 2005. Durante os poucos meses de produção daquele ano, a mina entregou 67.984 onças para uma receita de 30,7 milhões de dólares. O desenvolvimento prosseguiu com o estudo de viabilidade do depósito subterrâneo em 2005, o início das obras em 2006 e a primeira produção subterrânea em Gara em 2011.

Entre 2006 e 2010, a mina forneceu um total de 1,43 milhão de onças, com uma produção anual variando entre 242.000 e 352.000 onças. Em 2011, o início da produção de Gounkoto elevou a produção do complexo Loulo-Gounkoto a 346.000 onças. Já em 2012, os dois locais ultrapassaram juntos a marca de meio milhão de onças, com 503.000 onças produzidas, consolidando assim o nascimento do complexo aurífero Loulo-Gounkoto. De acordo com a Barrick, esse complexo gerou quase 10 bilhões de dólares de contribuição econômica para o Mali, representando de 5 a 10% do PIB maliano na última década.

O fim da aventura Barrick?

Curiosamente, pode ser outro general, Assimi Goïta, que vai encerrar o capítulo Randgold-Barrick em Loulo. Mark Bristow, elo simbólico entre as duas empresas, manteve uma disputa com o presidente maliano sobre a distribuição das receitas da mina. De fato, desde a auditoria do setor de mineração em 2023 e a adoção de um novo código de mineração no mesmo ano, as tensões aumentaram, culminando na suspensão das operações em janeiro de 2025 e na recorrência da Barrick ao CIRDI.

A gestão deste arquivo acabou custando o seu cargo. Segundo fontes citadas pela Reuters, a provável perda de Loulo-Gounkoto foi "a gota d'água" que levou o conselho de administração da Barrick a afastar o líder sul-africano. Em junho de 2025, a justiça maliana colocou Loulo-Gounkoto sob administração temporária, confiando a gestão do local ao ex-ministro Soumana Makadji. Enquanto a licença de exploração de Loulo, um dos dois depósitos do complexo, expira em fevereiro de 2026, o futuro do projeto, que entregou 723.000 onças em 2024, permanece incerto.

Segundo o plano minerário de longo prazo, Loulo-Gounkoto ainda deve fornecer 66,9 milhões de toneladas de minério a 3,87 g/t até 2037, ou cerca de 7,5 milhões de onças recuperadas com uma taxa média de recuperação de 89,5%. O complexo almeja manter uma produção superior a 500.000 onças por ano até 2032, apesar do esperado esgotamento de Gounkoto subterrâneo a partir de 2030.

Entre a vontade de Bamako de retomar o controle de suas riquezas e a batalha jurídica travada pela Barrick, os próximos meses mostrarão sob que bandeira continuará a aventura Loulo-Gounkoto. Até então, lembramos que a Barrick Mining ainda detém oficialmente 80% de interesse no complexo, contra 20% do Mali. A produção de ouro foi retomada em outubro de 2025.

Emiliano Tossou

O acordo fechado entre os EUA e a China suspendeu as restrições chinesas à exportação de terras raras, mas Washington busca fontes alternativas na África
O projeto de terras raras Phalaborwa na África do Sul recebeu um investimento de 50 milhões de dólares da agência americana DFC

Segundo a Benchmark Minerals, a África deve garantir até 9% do fornecimento mundial de terras raras, graças às minas emergentes na região. Essa previsão posiciona o continente como uma fonte alternativa à China, que ainda domina amplamente a produção destes metais.

No sábado, 1º de novembro, o governo americano confirmou a conclusão de um acordo com a China para que esta suspenda suas restrições à exportação de terras raras implementadas este ano. Este acordo foi alcançado durante o encontro entre os presidentes Donald Trump e Xi Jinping na Coréia do Sul, com o objetivo de garantir o fornecimento aos usuários americanos e seus fornecedores de Pequim.

Contudo, isso é percebido como uma simples trégua, enquanto Washington acelera seus esforços para garantir fontes alternativas à oferta chinesa, principalmente na África.

Um plano de 2 anos, com um papel estratégico para a África

O setor global de terras raras, metais essenciais para turbinas eólicas, motores de veículos elétricos e a indústria de defesa, é atualmente amplamente dominado pela China. De acordo com várias estimativas, o império do oriente controla cerca de 70% da produção e 90% da capacidade global de refino. Uma dominação utilizada como instrumento de coerção em sua guerra comercial com os Estados Unidos, cujas indústrias ainda dependem das importações vindas de seu rival asiático.

Washington pretende reduzir essa dependência, estipulando um prazo de dois anos para desenvolver cadeias de suprimentos alternativas. Isso foi relatado ao Financial Times pelo secretário do Tesouro americano, Scott Bessent, logo após o anúncio do acordo para suspender as restrições à exportação na China. Para ele, Pequim teria cometido "um grave erro" ao impor suas medidas restritivas, alertando os EUA sobre a necessidade de acelerar a diversificação para outros mercados.

Essa estratégia americana nas terras raras já está tomando forma na África, por meio de subsídios e acordos estratégicos em vários projetos em desenvolvimento. Na África do Sul, por exemplo, o projeto de terras raras Phalaborwa (Rainbow Rare Earths) conta com o apoio da agência americana DFC, que se comprometeu em 2023 a injetar 50 milhões de dólares em seu desenvolvimento, por meio da TechMet.

Na semana passada, a empresa britânica Pensana anunciou que o Export-Import Bank dos Estados Unidos (EXIM) pretende conceder-lhe um empréstimo de 160 milhões de dólares para desenvolver sua mina de terras raras em Longonjo, Angola. Este apoio faz parte, descobrimos, de uma parceria mais ampla visando estabelecer uma "cadeia de fornecimento americana completa". Inserida "da mina ao ímã", esta se baseará no concentrado de terras raras produzido em Longonjo até o início de 2027, "antes que o governo americano restrinja as importações chinesas".

E a China não está de braços cruzados...

Essas projeções americanas ocorrem em um contexto em que Pequim também aposta na África para consolidar sua liderança. É o caso da aquisição de Peak Rare Earths, operadora australiana do projeto de terras raras Ngualla na Tanzânia. Diante de uma oferta de 195 milhões de dólares australianos (cerca de 127 milhões de dólares) da chinesa Shenghe Resources, o gestor de ativos americano General Innovation Capital fez uma contra-oferta em setembro passado, com uma proposta não solicitada de 240 milhões de dólares australianos.

Essa tentativa, no entanto, não se concretizou, e a proposta de Shenghe foi a escolhida. Este duelo em torno de Ngualla, uma futura mina que pode produzir anualmente 37.200 toneladas de concentrado de terras raras por mais de 20 anos, sugere que os atores chineses também estão envolvidos na segurança de novas fontes de produção de terras raras na África, apesar de já dominarem amplamente o setor.

No entanto, Washington continua implementando medidas para recuperar o atraso, como evidenciado pela recente criação de um novo consórcio voltado para minerais críticos. Em outubro, a Casa Branca também anunciou parcerias estratégicas com o Japão e a Austrália, dois outros atores já ativos no setor de mineração africano. Para a África, um dos atuais e potenciais futuros circuitos da corrida pelo fornecimento de terras raras, o desafio reside na capacidade dos países de aproveitar plenamente esse interesse crescente, para maximizar a receita gerada por recursos locais.

Aurel Sèdjro Houenou 

• A Sarama Resources elevou sua reivindicação de $117 milhões para $242 milhões na disputa de arbitragem com Burkina Faso por causa do cancelamento de seus direitos de mineração no depósito de ouro Tankoro 2.
• A mineradora canadense acionou o Centro Internacional para a Resolução de Disputas sobre Investimentos (CIRDI) em dezembro de 2024, e aguarda agora a resposta do governo de Burkina Faso até 31 de janeiro de 2026.
  

A Sarama Resources, em 2024, instaurou um procedimento de arbitragem contra o Burkina Faso após o cancelamento de seus direitos de mineração no depósito de ouro Tankoro 2. A empresa originalmente reivindicava cerca de US$ 117 milhões em danos e compensações de Ouagadougou.

Em uma nota divulgada na segunda-feira, 3 de novembro, a Sarama Resources anunciou que havia apresentado um memorial detalhando sua reivindicação na disputa que tem com o Burkina Faso em relação à rescisão dos direitos de mineração do depósito de ouro Tankoro 2, que possuía. Este desenvolvimento também inclui, aparentemente, uma reivindicação de danos de US$ 242 milhões, um valor superior aos 180 milhões de dólares australianos (cerca de US$ 117 milhões) inicialmente solicitados.

Esta disputa remonta a 2023, quando a Sarama afirma ter sido informada pelo Ministério de Energia, Minas e Pedreiras de Burkina Faso sobre a revogação dos direitos de mineração da licença Tankoro 2, um depósito de 2,5 milhões de onças de recursos minerais. Uma decisão que ela considerou "incoerente", uma vez que já havia obtido a renovação da referida licença em 2021. Sem obter sucesso em sua reivindicação junto às autoridades, a mineradora canadense recorreu ao Centro Internacional para a Resolução de Disputas sobre Investimentos (CIRDI) para arbitragem no final de dezembro de 2024.

A apresentação do memorial e a reivindicação de US$ 242 milhões são parte desse processo. Até agora, a empresa não especificou por que o montante agora reivindicado de Ouagadougou aumentou. No entanto, ela indica que a finalização dos procedimentos mencionados abre caminho para a continuidade do procedimento de arbitragem, com a resposta do governo de Burkina Faso prevista para 31 de janeiro de 2026. Após isso, um cronograma definitivo do processo será estabelecido.

Ouagadougou ainda não respondeu ao anúncio da Sarama Resources. À medida que aguardamos os próximos acontecimentos, observamos que um processo de arbitragem perante o CIRDI pode durar vários anos, às vezes exigindo gastos significativos das partes em disputa. Para cobrir os custos do processo, Sarama, por exemplo, fechou um acordo para obter um empréstimo de US$ 4,4 milhões da Locke Capital II LLC, uma entidade especializada no financiamento da resolução de disputas.

Nesta fase, o resultado deste caso ainda é incerto, o que levanta questões sobre o futuro do depósito de ouro no centro da disputa. Nenhuma comunicação oficial foi feita sobre sua gestão por mais de um ano. Mais um embate jurídico na série de disputas entre empresas de mineração e seus países anfitriões na África, particularmente no setor de ouro, com o caso da Barrick Mining no Mali como pano de fundo.

Aurel Sèdjro Houenou