A operadora de telecomunicações Group Vivendi Africa (GVA) pretende lançar suas atividades em Gana como parte do plano de expansão na África;
A GVA opera sob a marca CanalBox e, caso se concretize, Gana seria o décimo mercado africano onde a empresa se instalaria.
Na África, a transformação digital está alimentando uma demanda crescente por conectividade de alta velocidade, impulsionada por novos hábitos de consumo. Esta evolução abre oportunidades reais para operadoras de telecomunicações e provedores de Internet.
O Group Vivendi Africa (GVA), subsidiária do grupo francês Vivendi especializada na fornecidade de Internet de alta velocidade por fibra ótica, planeja lançar suas atividades em Gana. Se isso se materializar, seria o décimo mercado africano onde a empresa, que opera sob a marca CanalBox, se estabeleceria. Eles planejam começar pelas cidades de Accra e Kumasi.
Uma delegação da GVA liderada pelo seu Diretor Geral, Jean-François Dubois, discutiu a iniciativa na quinta-feira, 23 de outubro, com Samuel Nartey George (foto, no centro), Ministro Ganes de Comunicação, Tecnologia Digital e Inovação. O ministro saudou esta iniciativa, qualificando a proposta de tarifa como "revolucionária" e conforme a intenção do governo de ampliar o acesso digital a um custo acessível.
"Estou completamente comprometido com qualquer iniciativa que contribua para reduzir o custo dos dados e expandir a conectividade por fibra em todo Gana. Se esta oferta cumprir suas promessas de Internet de alta velocidade ilimitada a preços competitivos, serei pessoalmente seu promotor", afirmou. O ministro também encorajou a GVA a apresentar uma proposta oficial detalhando seu plano de serviços, modelo de investimento e os obstáculos que requerem intervenção ministerial.
Benin foi o último mercado onde a GVA se inseriu. A CanalBox oficialmente lançou suas operações comerciais em Cotonou em 30 de abril deste ano e atualmente está expandindo sua rede na capital econômica e na cidade próxima de Abomey-Calavi. Em julho de 2024, eles lançaram seus serviços em Kampala, Uganda. Antes disso, eles já estavam presentes em outras doze cidades em Burkina Faso, RDC, Ruanda, Congo, Costa do Marfim, Togo e Gabão. A empresa reivindica ter implementado 40.000 km de fibra ótica, cobrindo mais de 2,8 milhões de lares e empresas.
A expansão da GVA na África ocorre em um contexto de crescente demanda por conectividade de alta velocidade. Em seu relatório "Africa Broadband Outlook 2023", a Omdia explica que a adoção desta tecnologia está aumentando em toda a África, impulsionada pela demanda por aplicações que requerem uma ampla largura de banda, como chamadas de vídeo, streaming de vídeo em UHD/4K+ e jogos online em tempo real. O relatório indica que as inscrições para fibra no continente atingiram 4,7 milhões em 2022. Este número deve aumentar 245% até 2028.
Assim como a GVA, muitos operadores e provedores de telecomunicações africanos, como a MTN, Orange, Airtel, Maroc Telecom (Moov Africa), Paratus e Liquid Intelligent Technologies, estão acelerando a implantação de fibra na África para atender a essa demanda crescente. A MTN Nigéria, por exemplo, anunciou recentemente que planeja conectar oito milhões de domicílios à fibra óptica até 2028. No entanto, a subsidiária nigeriana do MTN Group mencionou vários desafios, como o vandalismo, que é um problema comum em todo o continente.
Isaac K. Kassouwi
A Horticultura na Tanzânia gera cerca de 30% da receita de exportação da agricultura.
A Associação Hortícola da Tanzânia (TAHA) lançou uma plataforma digital, HortiMarket, objetivando facilitar a comunicação e as transações entre produtores, compradores, exportadores e prestadores de serviços.
Na Tanzânia, a horticultura fornece quase 30% das receitas de exportação geradas pelo setor agrícola. Buscando melhorar o desempenho do setor, as autoridades estão voltando-se para uma solução digital para fortalecer o sistema de comercialização.
A Associação Hortícola da Tanzânia (TAHA) acaba de lançar uma plataforma digital destinada a conectar produtores, compradores, exportadores e prestadores de serviços do setor hortícola. De acordo com informações divulgadas pelo meio de comunicação local Tanzania Invest em 20 de outubro, esta plataforma, chamada HortiMarket, é acessível através de um site, um aplicativo móvel, um chatbot do WhatsApp e um código USSD.
Esta nova porta digital servirá como um mercado online centralizado onde os atores da cadeia de valor hortícola poderão interagir, trocar informações e concluir transações. HortiMarket é vista como uma resposta estratégica aos persistentes desafios de acesso ao mercado que freiam o crescimento e competitividade do setor hortícola da Tanzânia.
Segundo a TAHA, este serviço digital permitirá aos atores acessar novas oportunidades, tomar decisões fundamentadas e melhorar a coordenação da cadeia de suprimentos, assim como a eficiência e rentabilidade globais do comércio hortícola.
Essa busca por eficiência no marketing faz parte de uma estratégia mais ampla de crescimento do setor no segmento de exportações. Em junho passado, a TAHA revelou sua ambição de elevar as receitas de exportação de frutas e vegetais para 2 bilhões de dólares até 2030, quase cinco vezes o valor anual médio de 382 milhões de dólares arrecadado pelo setor entre 2021 e 2024, de acordo com os dados compilados pelo Banco Central do país.
O principal desafio para a TAHA será orquestrar eficazmente a participação de mais de 500.000 pequenos produtores ativos na indústria hortícola local, integrando-os através da plataforma digital. De fato, a implementação de um serviço digital no setor agrícola levanta a questão da acessibilidade em áreas rurais, onde o uso da internet e dos smartphones ainda é limitado.
Segundo dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT), 31,9% da população da Tanzânia tem acesso à internet, o que sugere que cerca de dois terços da população ainda não têm acesso. Esse hiato digital pode limitar a adoção da plataforma, especialmente considerando que quase 60% dos tanzanianos vivem em áreas rurais onde a agricultura e atividades relacionadas são essenciais para a subsistência, de acordo com dados do Banco Mundial.
Stéphanas Assocle
A 15ª edição do Orange Summer Challenge, evento anual do Orange Digital Centers na África e no Oriente Médio, reuniu 25 jovens estagiários e 4 empreendedores com o objetivo de transformar ideias inovadoras em soluções tecnológicas concretas.
Os laureados do desafio receberão um total de 17.000 DT (dinares tunisianos) em prêmios e terão a chance de participar da final internacional do Orange Summer Challenge, no Teatro dos Jovens Criadores na Cité de la Culture, a cerimônia de encerramento da 15ª edição do Orange Summer Challenge (OSC), um evento anual indispensável organizado pela rede de Orange Digital Centers na África e no Oriente Médio para jovens talentos tunisianos apaixonados por tecnologia e inovação.
Startup4Good: soluções sustentáveis conduzidas pelos talentos do futuro
Com o tema deste ano "Startup4Good: soluções sustentáveis conduzidas pelos talentos do futuro!", esta edição reuniu 25 jovens estagiários e 4 empreendedores para transformar ideias inovadoras em soluções tecnológicas concretas.
Durante três meses, os participantes se beneficiaram de um treinamento intensivo oferecido pelas equipes da escola do Código "Orange Developer Center", do FabLab Solidário da Fundação Orange Tunisie EL FabSpace Lac, bem como pelos parceiros AWS, META, Dar Blockchain & The Hashgraph Association e PNUD.
Mais de 50 sessões de treinamento e mentoria foram ministradas, abrangendo temas-chave como inteligência artificial, computação em nuvem e gestão financeira.
Quatro projetos de alto impacto para um futuro mais sustentável
Os jovens talentos desenvolveram soluções inovadoras em resposta a desafios reais nos campos da ecologia, economia circular, agricultura e gestão da água:
- AlgaePool: produção local de espirulina por meio de unidades modulares fabricadas a partir de contêineres reciclados.
- Valbio Déchets Composites: transformação de resíduos plásticos e resíduos agrícolas em grânulos ecológicos e filamentos 3D.
- Bean Back: valorização de borra de café para aplicações na cosmética, agricultura e agroalimentar.
- WEDTECT – DripIn: sistema inteligente de detecção de vazamentos de água baseado em IA e nuvem para um gerenciamento mais eficiente dos recursos hídricos.
Diante de mais de 300 participantes do mundo acadêmico, profissional e dos meios de comunicação, os jovens talentos apresentaram suas soluções inovadoras. O público, conquistado por sua criatividade, votou ao vivo para eleger a equipe mais convincente.
Prêmios para premiar a inovação e o comprometimento
Os vencedores receberam quatro prêmios da Orange Tunisie:
- 1º prêmio: 7.000 DT para WEDTECT – DripIn
- 2º prêmio: 5.000 DT para Bean Back
- 3º prêmio: 3.000 DT para AlgaePool
- 4º prêmio: 2.000 DT para Valbio Déchets Composites
Os vencedores desta edição participarão da final internacional do Orange Summer Challenge, ao lado dos vencedores dos 14 países da rede Orange Digital Center na África e no Oriente Médio. Os melhores projetos se beneficiarão de um apoio financeiro e um acompanhamento personalizado para concretizar suas ambições em larga escala.
Sobre o Orange Summer Challenge
Lançado em 2010, o Orange Summer Challenge (OSC) é um programa de estágio de verão em formato de competição, organizado na rede de Orange Digital Centers. Ele oferece a cada ano para os jovens a possibilidade de desenvolver suas competências técnicas e empreendedoras, assim como suas soft skills, ao mesmo tempo em que respondem a desafios da sociedade por meio da tecnologia.
O governo do Benin lançou uma nova plataforma online, ePass, para facilitar o processo de renovação de passaportes para os cidadãos beninenses que residem no exterior.
O novo sistema digital irá desmaterializar todo o processo, desde o pedido até a entrega do documento, com um prazo de processamento de quatro semanas após a validação do pedido.
Com o objetivo de facilitar o procedimento administrativo de renovação de passaportes para os membros da diáspora, as autoridades de Benin lançaram um novo serviço online.
O governo do Benin anunciou na terça-feira, 21 de outubro, o lançamento do ePass, uma plataforma digital dedicada à renovação online de passaportes para os cidadãos beninenses residentes no exterior. Esta solução tem como objetivo desmaterializar todo o processo, desde o pedido até a entrega do documento, com um prazo de processamento de quatro semanas após a validação do pedido.
"Cientes das dificuldades históricas enfrentadas pela diáspora beninense, como os atrasos excessivos, a complexidade dos procedimentos administrativos e a distância geográfica dos consulados, o Governo agora oferece uma resposta rápida, segura e de acordo com os padrões internacionais da Organização da Aviação Civil Internacional (ICAO)", diz a nota.
O sistema integra uma interface segura para a submissão dos documentos, verificação biométrica e acompanhamento do progresso do pedido. Os cidadãos de Benin que moram no exterior agora podem realizar esse procedimento online, independente de onde estejam, sem precisar ir a uma embaixada ou consulado.
Ao digitalizar este procedimento, o Estado de Benin pretende aproximar a administração de seus cidadãos e oferecer um serviço de acordo com os padrões internacionais. Esta iniciativa se encaixa em uma estratégia mais ampla de modernização dos serviços públicos, e reflete o desejo das autoridades de direcionar o país para a inovação digital e eficiência administrativa.
Adoni Conrad Quenum
Tanzânia planeja estender a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC (NICTBB) até a República Democrática do Congo (RDC) através de cabos de fibra óptica no Lago Tanganyika.
O projeto, estimado entre 15 e 20 milhões de dólares, oferecerá à RDC uma internet fiável de baixa latência, com economia de até 50% nos custos de largura de banda em relação aos atuais tarifas dependentes de satélites.
A República Democrática do Congo (RDC) atualmente tem dois cabos submarinos internacionais, Africa e WACS, e também está interconectada com Uganda através de uma fibra óptica que atravessa o lago Albert. A Tanzânia agora planeja estender a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC (NICTBB) até a RDC. A conexão será feita por fibra óptica através do lago Tanganyika, ligando Kigoma na Tanzânia com Kalemie na RDC. As duas partes discutiram essa questão em uma reunião realizada na segunda-feira, 20 de outubro.
A reunião aconteceu na sede da Tanzania Telecommunications Corporation (TTCL) em Dar es Salaam, reunindo delegações de alto nível dos dois países. A delegação tanzaniana foi liderada pelo diretor-geral da TTCL, Moremi Marwa, e pelo engenheiro Leo Magomba, diretor de infraestruturas TIC no Ministério da Comunicação e Tecnologias da Informação. A delegação congolesa foi chefiada pelo diretor-geral da Sociedade Congolesa de Fibra Óptica (SOCOF), Prosper Ghislain Mpeye.
"Esse projeto estratégico deve estimular significativamente a transformação digital na RDC, contribuindo para o crescimento de sua economia digital", afirmou a TTCL em um comunicado após a reunião. A Agência de Desenvolvimento da União Africana (AUDA-NEPAD), em sua prospectiva dos projetos do 2º Plano de Ação Prioritário PIDA (2021 – 2030), reconhece a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC da Tanzânia como uma infraestrutura transformadora que favorece a integração digital regional.
A rede, que atualmente possui 13.820 quilômetros construídos dos 16.280 planejados, já conecta a Tanzânia com seis países vizinhos: Zâmbia, Malawi, Quênia, Uganda, Ruanda e Burundi. A extensão planejada até a RDC através do Lago Tanganyika está bem encaminhada, com avaliações ambientais e técnicas guiando a fase de projeto atualmente.
O cabo proposto, com comprimento de 160 a 186 quilômetros, terá uma capacidade inicial de 100 gigabits por segundo, expansível para terabits. Ele leva em consideração os desafios trazidos pelo lago, incluindo profundidades de até 1470 metros e riscos sísmicos ao longo da Falha do Leste Africano, graças a técnicas de sepultamento especializadas e medidas de proteção ambiental. Estudos conjuntos realizados pela TTCL e a Sociedade Congolesa de Correios e Telecomunicações (SCPT) garantem a proteção da biodiversidade do lago, conforme previsto pela Convenção de Ramsar.
Essa extensão oferecerá às províncias orientais da RDC uma internet confiável e de baixa latência, reduzindo os custos de largura de banda em até 50% em comparação com as tarifas atuais baseadas em satélites. Ela apoiará setores-chave, como a análise de dados de mineração e o comércio eletrônico, podendo gerar um valor comercial regional adicional de 1 a 2 bilhões de dólares na próxima década. Para a Tanzânia, ela abrirá novas fontes de receita provenientes do aluguel de largura de banda, fortalecendo seu papel como hub digital da África Oriental.
Espera-se que a implementação comece no início de 2026, após a aprovação final do estudo de impacto ambiental, com completa operação prevista para o final de 2027. O projeto, estimado entre 15 e 20 milhões de dólares, envolve parcerias público-privadas, incluindo a operadora de infraestrutura Bandwidth and Cloud Services Group (BCS) Ltd, baseada em Maurício, pela sua expertise técnica. Os dirigentes dos dois países se comprometeram a fazer avaliações trimestrais para acelerar prazos e reduzir riscos financeiros.
Hikmatu Bilali
SehaTech, uma insurtech egípcia, levantou 1,1 milhão de dólares para automatizar sistemas de seguro de saúde no Egito e em outros países do Oriente Médio e Norte da África.
O financiamento foi liderado por Ingressive Capital e também contou com a participação de vários investidores anjos e ex-investidores no A15 Beltone Venture Capital.
A jovem empresa SehaTech desenvolveu uma plataforma de automação de fluxos de trabalho entre seguradoras e prestadores de assistência médica, que elimina ineficiências operacionais e reduz fraudes. Os fundos levantados serão usados principalmente para otimizar essa plataforma, através de soluções de inteligência artificial.
A insurtech egyptiana SehaTech anunciou, em um comunicado divulgado no domingo, 19 de outubro de 2025, a conclusão de uma rodada de financiamento seed de 1,1 milhão de dólares para automatizar os sistemas de seguro de saúde no Egito e em outros países da região Oriente Médio & Norte da África (MENA).
Esta rodada, que eleva o total de financiamento arrecadado para 2 milhões de dólares, foi liderada pela Ingressive Capital, um fundo de risco especializado em ciclos de financiamento pré-seed e seed na África, com a participação de vários investidores anjos e ex-investidores da startup A15 Beltone Venture Capital.
Os fundos levantados serão usados principalmente para melhorar a plataforma de automação de fluxo de trabalho entre seguradoras e prestadores de cuidados de saúde desenvolvida pela SehaTech, através da integração de soluções de inteligência artificial mais avançadas e de outras ferramentas de automação.
A insurtech, fundada em 2022 por Mohamed Elshabrawy, Mostafa Tarek e Omar Shawky, também planeja expandir sua equipe e estender suas atividades por todo o Egito e outros países da região MENA.
Ao automatizar completamente o back-office do setor de seguros, a plataforma elimina ineficiências operacionais e reduz os atritos entre seguradoras e prestadores de assistência médica, limitando também as fraudes e os abusos. Isso deve permitir melhorar a penetração do seguro de saúde na região, lançando as bases para um sistema de saúde mais inclusivo, acessível e financeiramente sustentável.
“Nosso objetivo não é apenas remediar as ineficiências operacionais no processamento de reivindicações de seguro de saúde, mas também expandir o acesso a uma cobertura de saúde de qualidade", disse Mohamed Elshabrawy, co-fundador e CEO da SehaTech. E continuou: “este financiamento nos ajudará a continuar a desenvolver as ferramentas necessárias para reduzir os atritos entre as seguradoras e os prestadores de atendimento de saúde, e eventualmente tornar o seguro de saúde mais acessível para milhões de pessoas que atualmente são mal atendidas”.
“O trabalho da SehaTech é essencial para resolver um problema profundamente enraizado no coração da prestação de cuidados de saúde, especialmente nas regiões onde as deficiências de infraestrutura dificultam o acesso a serviços de qualidade”, sublinhou Maya Horgan Famodu, fundadora e directora associada da Ingressive Capital.
Walid Kéfi
BIDC concedeu uma linha de crédito de 50 milhões de euros à Planet One Education Togo, para apoiar o ensino técnico e profissional no país. A iniciativa vai financiar o projeto, construção e equipamento de seis centros de formação profissional e técnica em várias municipalidades do Togo.
A Banca de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC) concedeu uma linha de crédito no valor de 50 milhões de euros à Planet One Education Togo, para apoiar o ensino técnico e profissional na República Togolesa. Esta facilidade foi oficializada numa cerimônia de assinatura realizada na quarta-feira, 22 de outubro de 2025, destacando o compromisso da BIDC em investir no capital humano para catalisar um crescimento sustentável em toda a sub-região da CEDEAO.
Este financiamento estratégico será utilizado para o projeto, construção e equipamento de seis centros de formação profissional e técnica nas municipalidades de Tandjouaré, Danyi Akpéyémé, Kougnohou, Guérin-Kouka, Agoé-Nyivé e Tsévié. Estes centros incluirão salas de aula, laboratórios e oficinas, com uma capacidade total de 3.481 vagas por ano, bem como residências estudantis dedicadas, tudo com o objetivo de proporcionar uma experiência educacional completa.
Durante a cerimônia, o Dr. George Agyekum Donkor, Presidente da BIDC e seu Conselho de Administração, reafirmou a importância da educação como um pilar essencial para a prosperidade de longo prazo da região e área prioritária para investimento. "Este mecanismo está alinhado com a visão estratégica da BIDC, que tem como objetivo equipar os jovens togoleses com habilidades relevantes para a indústria, preparando-os para o futuro", enfatizou ele, ressaltando que a qualidade do sistema educacional de um país afeta diretamente sua competitividade industrial e é essencial para seu desempenho econômico.
O Sr. Deepak Balaji, Diretor da Planet One, expressou sua gratidão à BIDC e reafirmou o compromisso da empresa em utilizar efetivamente os fundos. "Esta parceria com a BIDC marca uma etapa importante em nossa missão de promover a formação profissional no Togo. Estamos comprometidos em usar eficazmente estes recursos para que as empresas togolesas possam se beneficiar de uma mão de obra mais qualificada, o que impulsará a produtividade e a competitividade", declarou ele.
Este novo financiamento reforça o papel da BIDC como importante parceiro no desenvolvimento econômico do Togo, elevando o total de compromissos do banco para o país para aproximadamente 362 milhões de dólares americanos.
Sobre a BIDC:
A Banca de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC) é a instituição de financiamento de desenvolvimento dos Estados membros da Comunidade Econômica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO). Sediada em Lomé, na República Togolesa, a Banca se compromete a financiar projetos e programas de desenvolvimento que abrangem várias iniciativas nos setores de infraestrutura e serviços sociais básicos, desenvolvimento rural e meio ambiente, indústria e serviços sociais, através de balcões dedicados aos setores privado e público. As intervenções da BIDC são por meio de empréstimos de longo, médio e curto prazo, participações acionárias, concessão de linhas de crédito e acordos de refinanciamento, operações de engenharia financeira e serviços conexos.
A GSMA em conjunto com sete grandes operadoras africanas (Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom) unem-se para alargar o acesso dos africanos ao smartphone.
O acordo apresentado visa um padrão técnico mínimo (memória/RAM, tela, bateria, câmera, etc.), garantindo um aparelho de qualidade oferecendo uma experiência 4G durável, a um custo entre $30 e $40.
A internet é atualmente reconhecida como um serviço crucial para o desenvolvimento. Contudo, seu acesso enfrenta vários obstáculos, entre os quais o alto custo dos dispositivos móveis. A Associação Global de Operadoras de Telecomunicações (GSMA) e sete grandes operadoras africanas (Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom) estão empenhadas em ampliar o acesso dos africanos aos smartphones. Na terça-feira, 21 de outubro, durante o Mobile World Congress em Kigali, Ruanda, apresentaram um acordo sobre um padrão técnico mínimo (memória/RAM, tela, bateria, câmera, etc.), garantindo um aparelho de qualidade oferecendo uma experiência 4G "suficiente" e durável, a um custo entre $30 e $40.
De acordo com a GSMA, o valor dos componentes físicos de um smartphone (tela, processador, memória, rádio, bateria, etc.) representa 50 a 70% do seu custo total. No entanto, nenhum componente, quando considerado individualmente, permite reduzir o preço sem comprometer a experiência do usuário (memória insuficiente, câmera medíocre, bateria que superaquece, etc.). Uma redução duradoura nos preços requer otimização do valor dos componentes, produção em volume (efeitos de escala) e racionalização de todo o processo de produção: patentes, licenças, logística, margens dos distribuidores. A padronização permite que todos solicitem o mesmo modelo, incentivando os fornecedores (telas, baterias, etc.) a reduzirem seus preços graças aos grandes volumes. O objetivo do padrão GSMA é precisamente isto: unir os pedidos em torno de um modelo único, tranquilizar os fabricantes e permitir uma produção em grande escala a um custo mais baixo.
Para concretizar esta visão, a coalizão contará com dois alavancas. Nos próximos meses, a GSMA planeja colaborar com os fabricantes de equipamentos originais (OEM) e empresas de tecnologia para discutir requisitos mínimos e obter seu apoio para aparelhos 4G acessíveis. Paralelamente, ela incentiva os governos africanos a abolir rapidamente os impostos sobre smartphones de gama baixa, cujo preço é inferior a 100 dólares. Por exemplo, na África do Sul, em março de 2025, as autoridades aboliram os direitos aduaneiros para smartphones que custem menos de 2.500 randes ($136), a fim de derrubar a barreira de acesso para famílias de baixo renda.
"Em alguns países, o IVA e os direitos aduaneiros podem aumentar o preço dos aparelhos em mais de 30%, o que aumenta diretamente o custo para os cidadãos e impede a inclusão digital", denuncia a Associação. Vivek Badrinath, CEO da GSMA, esclarece: "O acesso a um smartphone não é um luxo, é um link vital para serviços essenciais, oportunidades de renda e participação na economia digital. Ao se unirem em torno de uma visão comum para aparelhos 4G acessíveis, os principais operadores africanos e a GSMA enviam uma forte mensagem aos fabricantes e aos tomadores de decisão."
Na África, o principal obstáculo ao acesso a serviços móveis não é mais a cobertura da rede, mas o custo dos telefones. Ao longo da última década, as empresas de telefonia investiram pesadamente para expandir sua cobertura e atender à crescente demanda por conectividade. Assim, em 2024, a cobertura móvel no continente atingiu 86% para 3G, 71% para 4G e 11% para 5G, de acordo com a União Internacional de Telecomunicações (ITU). No entanto, apenas 52% dos africanos estavam conectados à internet móvel de alta velocidade.
A GSMA Intelligence estima que um smartphone de $40 poderia permitir que 20 milhões de pessoas adicionais na África subsaariana acessassem a internet móvel, enquanto um aparelho de $30 poderia conectar 50 milhões de pessoas.
A proposta de democratização do smartphone não é trivial para os operadores de telecomunicações: significa um maior número de usuários da internet e, consequentemente, um aumento em sua receita de dados.
Mas tornar o smartphone realmente acessível não se resume a apenas reduzir o preço. É necessário combinar várias estratégias para diminuir a barreira de entrada e garantir um uso duradouro. O financiamento desempenha um papel chave: oferecer pagamentos parcelados através de operadoras ou microcréditos adaptados a rendas irregulares, com total transparência sobre as taxas e seguro em caso de falha, facilita o acesso. O serviço pós-venda é igualmente importante: disponibilidade de uma rede de reparo de proximidade, peças sobressalentes disponíveis e preços limitados prolongam a vida útil dos aparelhos, reduzem o desperdício e protegem o poder de compra.
As habilidades digitais também são cruciais. Muitas pessoas ainda percebem o smartphone como um produto de luxo simplesmente porque não sabem como usá-lo. Treinar os usuários nas funções básicas aumenta sua autonomia e valoriza o aparelho, o que relativiza seu custo em relação à sua utilidade diária.
Ao combinar essas diferentes estratégias, a aquisição de um smartphone torna-se um verdadeiro investimento. O aparelho transforma-se em uma ferramenta de trabalho, educação e acesso a direitos essenciais. Para que essa dinâmica funcione a longo prazo, é necessário que políticas públicas e a indústria co-criem caminhos completos, desde a compra até a manutenção, para que o smartphone se torne um vetor duradouro de inclusão digital.
Muriel Edjo
Marrocos investe na formação das crianças em competências digitais e inteligência artificial para acompanhar a transformação digital do continente africano.
Lançamento oficial de um programa nacional que visa iniciar 200.000 crianças no campo digital, como parte da estratégia "Digital Morocco 2030".
Enquanto a demanda por competências digitais cresce mais rápido do que a oferta educacional na África, o Marrocos está investindo na formação das gerações mais jovens para construir uma geração capaz de acompanhar a transformação digital do continente.
A formação em competências digitais é um dos principais eixos da estratégia "Digital Morocco 2030". O reino continua seus esforços para fortalecer a inclusão digital e preparar toda a população para a economia do futuro.
Na segunda-feira, 20 de outubro, o governo marroquino oficialmente lançou um programa nacional para iniciar 200.000 crianças no campo digital e da inteligência artificial. Essa iniciativa visa permitir que as gerações mais jovens adquiram as competências do futuro, promovam a cultura tecnológica e diminuam a divisão digital.
O projeto decorre de uma parceria assinada em março último entre vários ministérios, incluindo os Ministérios da Transição Digital, Juventude, Economia e Finanças, bem como o Centro Internacional de Inteligência Artificial do Marrocos - Movimento AI, ligado à Universidade Politécnica Mohammed VI e supervisionado pela UNESCO. A primeira fase do programa foi lançada simultaneamente em doze cidades do reino, mobilizando uma equipe de 65 supervisores representando os centros de juventude participantes. Após esta fase piloto, o programa será gradualmente estendido a todo o território nacional.
Esta iniciativa faz parte da estratégia "Digital Morocco 2030", que visa tornar o reino um hub digital inclusivo e competitivo. A estratégia prevê a formação de 100.000 jovens por ano em profissões digitais, em comparação com 14.000 em 2022, bem como a criação de escolas especializadas e o apoio à inovação em tecnologias emergentes.
Ao treinar 200.000 crianças em competências digitais e inteligência artificial, o Marrocos visa preparar uma nova geração de cidadãos digitais, capazes de contribuir ativamente para a transformação digital do país. Este programa também pode reforçar a soberania tecnológica do reino e afirmar sua posição como pioneiro em inovação na África.
Samira Njoya
Operadoras de telefonia móvel MTN e Airtel têm mais dois meses para completar a identificação de cartões SIM, de acordo com a Agência Reguladora de Correios e Telecomunicações do Congo (ARPCE).
A falta de controle rigoroso das identidades expõe as redes a riscos aumentados de fraude e criminalidade, com incidentes de cibersegurança no continente resultando em perdas financeiras de mais de 3 bilhões de dólares entre 2019 e 2025.
A ARPCE tem consistentemente cobrado da MTN e Airtel a identificação completa de seus usuários. Países africanos como Nigéria, Benin, Gana e Senegal conduziram recentemente campanhas que levaram à desativação de cartões SIM não conformes.
Em um estudo conduzido pelo regulador, os dados indicam que nacionalmente, apenas 9,13% dos cartões SIM identificados em 2025 foram corretamente ativados, em comparação aos 13,20% em 2024. "Apenas as localidades de Kinkala e Djambala cumpriram 100% das exigências de identificação. Em outras cidades como Brazzaville, Pointe-Noire, Dolisie, Ouesso, Pokola, Ngo, Tchamba-Nzassi, Madigou Kayes, Loudima, Bouansa, Loutété e Nkayi, todos os cartões SIM são vendidos sem apresentação de documento de identidade e estão frequentemente pré-ativados", disse Benjamin Mouandza, diretor de redes e serviços de comunicação eletrônica da ARPCE, conforme informou a Agência de Informação do Congo (ACI).
As operadoras se comprometeram a penalizar qualquer revendedor que não esteja em conformidade com a regulamentação de identificação de assinantes. Elas também estão sob ameaça de sanções. Em março passado, o regulador alertou que as próximas penalidades iriam além das simples advertências se a nova auditoria revelasse irregularidades. De acordo com as leis vigentes, eles podem sofrer multas equivalentes a 1% do faturamento declarado do último exercício, uma quantia que pode ser dobrada em caso de reincidência.
A ausência de um controle rigoroso das identidades deixa as redes mais expostas a fraudes e a criminalidade. Em um relatório publicado em junho passado, a Interpol explicou que as ciberataques na África estão aumentando em um contexto de rápida transformação digital, marcada por uma conectividade crescente e a adoção generalizada de tecnologias como mobile banking e comércio online. A organização estima que entre 2019 e 2025, os incidentes de cibersegurança no continente resultaram em perdas financeiras de mais de 3 bilhões de dólares.
Isaac K. Kassouwi