Diante do maior vencimento de dívida de sua história, a Namíbia conseguiu mobilizar os recursos necessários para quitar um eurobond de 750 milhões de dólares — um gesto visto como um forte sinal para os mercados internacionais, mesmo em um contexto de forte pressão sobre as finanças do país.

Enfrentando o maior vencimento de dívida de sua história, a Namíbia mobilizou os fundos necessários para reembolsar um eurobond de 750 milhões de dólares, um gesto visto como um forte sinal aos mercados internacionais, mesmo em meio às tensões financeiras do país.

A duas semanas de um vencimento histórico, a Namíbia confirma ter mobilizado os fundos necessários para honrar o reembolso de seu eurobond de 750 milhões de dólares, emitido em 2015. O anúncio, feito na quarta-feira, 15 de outubro de 2025, pelo governador do Banco da Namíbia, Johannes Gawaxab, marca um teste importante para a credibilidade financeira do país.

Este eurobond, o maior da história do país, vence em 29 de outubro. Segundo o banco central, o reembolso equivale a cerca de 13,5 bilhões de dólares namibianos, com base em uma taxa de câmbio de 17,5 NAD por dólar americano. "Mobilizamos todos os recursos necessários, de acordo com nossa estratégia de gestão da dívida", garantiu Johannes Gawaxab, durante uma conferência do comitê de política monetária.

O banco central da Namíbia reconhece que essa operação pesará temporariamente em suas reservas cambiais, que devem cair 25%, para cerca de 47 bilhões de dólares namibianos no final de 2025, contra 63 bilhões um ano antes. No entanto, a prioridade é preservar a confiança e evitar qualquer sinal de fragilidade, disse o governador, destacando que o banco central está buscando novas linhas de swap de moedas para estabilizar suas posições.

As autoridades acreditam que as reservas podem se recuperar ligeiramente já em 2026 (cerca de 53 bilhões de dólares namibianos). No entanto, isso ocorre em um contexto de tensões nas finanças públicas: um crescimento limitado a 3,7% em 2024 e projetado para 3,8% em 2025, receitas fiscais fortemente dependentes dos direitos aduaneiros da SACU (em queda de 11,2% para 7,7% do PIB) e exportações minerais dominadas quase 60% por diamantes, urânio e ouro.

O sucesso do reembolso pode, no entanto, reforçar a credibilidade do país junto aos investidores internacionais, em um momento em que várias economias africanas - de Gana à Zâmbia - estão tentando restaurar seu acesso aos mercados internacionais.

• O Conselho de Administração do Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) aprovou um novo Documento de Estratégia do País (DSP) para a Sierra Leoa para o período de 2025-2030, com um investimento de cerca de 500 milhões de dólares.
• As iniciativas de infraestrutura se concentrarão em expandir a produção de energia renovável, aumentar o acesso à eletricidade, modernizar as redes rodoviárias resistentes ao clima e melhorar os sistemas de abastecimento de água e saneamento.

O Conselho de Administração do Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento aprovou um novo Documento de Estratégia do País (DSP) para a Sierra Leoa para o período de 2025-2030, comprometendo-se com um investimento de cerca de 500 milhões de dólares para promover um crescimento econômico sustentável, fortalecer a resiliência à fragilidade e fomentar um desenvolvimento inclusivo.

A estratégia da instituição é baseada em duas grandes prioridades: desenvolver infraestruturas sustentáveis para fortalecer a competitividade do setor privado; e apoiar o desenvolvimento da cadeia produtiva agrícola para estimular a criação de empregos e a segurança alimentar. Essas áreas de intervenção visam diretamente os principais desafios da Sierra Leoa, incluindo a falta de infraestruturas, o baixo valor agregado do setor privado e a alta vulnerabilidade às mudanças climáticas.

Com um financiamento total estimado em 2,1 bilhões de dólares, incluindo co-financiamentos de parceiros de desenvolvimento, o DSP está alinhado com o Plano Nacional de Desenvolvimento (2021-2025) e a Visão 2030 do governo, que buscam posicionar a Sierra Leoa como uma economia de renda média.

As iniciativas-chave em infraestrutura se concentrarão na expansão da produção de energia renovável, aumentando o acesso à eletricidade de 41% em 2024 para 60% até 2030, enquanto modernizando as redes rodoviárias resistentes ao clima e melhorando os sistemas de água e saneamento para fornecer acesso à água potável a 1,2 milhão de pessoas a mais.

O setor agrícola dá prioridade à transformação agroindustrial, visando reduzir a dependência das importações de alimentos, que atualmente são de 70% para culturas básicas como o arroz, enquanto cria mais de 500.000 empregos, especialmente para mulheres e jovens, através do apoio às pequenas e médias empresas.

A economia da Sierra Leoa tem demonstrado resiliência com um crescimento médio do PIB real de 6,7% entre 2020 e 2024, impulsionado pela agricultura e serviços. A nova estratégia baseia-se nessa dinâmica e tira proveito do portfólio existente do Grupo do Banco, composto por dez projetos em andamento no valor de 150 milhões de dólares, que já melhoraram a conectividade rodoviária e o acesso à energia no país.

"Esta estratégia representa um grande avanço para a construção de uma economia resiliente e inclusiva em Sierra Leoa", disse Halima Hashi, chefe do escritório do Grupo do Banco para Sierra Leoa, antes de acrescentar: "Ao investir em infraestrutura e agricultura sustentável, estamos empoderando comunidades, criando empregos e apoiando a visão de Sierra Leoa para um crescimento transformador."

Os programas do Grupo do Banco, como o AFAWA ("Ação Financeira Afirmativa para Mulheres na África"), fornecerão financiamento e treinamento direcionado para empresas agroindustriais de propriedade ou dirigidas por mulheres, enquanto que ferramentas digitais melhorarão a eficiência da cadeia de suprimentos e o acesso ao mercado em todo o setor agrícola.

O DSP está alinhado com o Plano Nacional de Desenvolvimento de Médio Prazo da Sierra Leoa e a Agenda 2063 da União Africana, além da Estratégia Decenal do Grupo do Banco. A estratégia também apoia os compromissos de Sierra Leoa no contexto da Zona de Livre Comércio Continental Africana (AfCFTA) ao fortalecer as infraestruturas comerciais e as exportações agrícolas.

A estratégia inclui temas transversais, tais como a mitigação das mudanças climáticas, a igualdade de gênero e o empoderamento dos jovens. Visa reduzir a pegada de carbono de Sierra Leoa através de projetos de energia renovável e promover uma agricultura climatologicamente inteligente para mitigar os efeitos das inundações e secas que estão cada vez mais afetando o país.

A implementação do DSP começa imediatamente com uma estreita coordenação entre o governo, o setor privado e a sociedade civil para maximizar o impacto e garantir o alinhamento com as prioridades nacionais. As salvaguardas ambientais e sociais garantirão a conformidade com as regulamentações nacionais, incluindo a Lei de Proteção Ambiental de 2022 da Sierra Leoa.

A estratégia aborda os fatores estruturais de fragilidade através de investimentos direcionados em infraestruturas e cadeias produtivas agrícolas, com sistemas de monitoramento projetados para acompanhar o progresso rumo a resultados mensuráveis de desenvolvimento e resultados inclusivos para o gênero.

A empresa canadense International Lithium Corp (ILC) anunciou planos para adquirir 80% do projeto de lítio Karibib, operado pela Lepidico na Namíbia, por cerca de US$ 702.000. O depósito contém 11,9 milhões de toneladas com 0,45% de óxido de lítio.

O negócio depende da resolução de um processo arbitral em curso e deve ser concluído até novembro de 2025. Apesar da queda de mais de 80% nos preços do lítio desde 2022, a ILC aposta em uma recuperação do mercado, impulsionada pela transição energética.

Além da ILC, outras mineradoras, como a chilena SQM, já demonstraram interesse em projetos de lítio na Namíbia.

A Costa do Marfim lançou um projeto de capacitação que beneficiará 50 empresas públicas e privadas com formação em conformidade e combate à corrupção. O objetivo é melhorar a pontuação do país no Índice de Percepção da Corrupção da Transparency International (atingir mais de 50/100).

O programa terá duração de 12 meses, com custo estimado de 116 milhões de FCFA (cerca de US$ 207 mil), e incluirá nove módulos de formação, além de um acompanhamento pós-treinamento. A iniciativa se insere na Estratégia Nacional de Luta contra a Corrupção 2024-2028.

Segundo Zoro Bi Epiphane Ballo, presidente da Alta Autoridade para a Boa Governança, trata-se de “um passo decisivo para criar confiança e condições para um desenvolvimento econômico baseado na integridade”.

O Produto Interno Bruto (PIB) da África do Sul cresceu 0,8% no segundo trimestre de 2025, após um aumento de apenas 0,1% no trimestre anterior. Esse desempenho foi impulsionado principalmente pelos setores de manufatura, mineração e comércio.
A indústria manufatureira registrou crescimento de 1,8%, enquanto o setor de comércio, hotelaria e restauração avançou 1,7%, seu melhor resultado desde o primeiro trimestre de 2022. Já a agricultura progrediu 2,5%. Por outro lado, construção, transporte e comunicações recuaram.

Segundo o governo, esses números refletem a resiliência da economia sul-africana, apesar do contexto global desfavorável marcado pelo aumento das tarifas alfandegárias impostas pela administração Trump. O FMI prevê crescimento de 1% em 2025, após 0,6% em 2024.

 No Quénia, pouco mais de 6 bilhões de ações garantem empréstimos bancários desde o início de 2018. Essa situação, até então considerada normal, pode tornar-se um risco diante das consequências da covid-19 sobre a capacidade de reembolso dos mutuários.

Segundo a imprensa local, que cita dados publicados pelas autoridades de regulação, 6,5 bilhões de ações emitidas por empresas listadas na Nairobi Securities Exchange (NSE) foram usadas como garantia de empréstimos bancários. O limiar de 6 bilhões já havia sido ultrapassado no final do primeiro trimestre de 2018 e manteve-se estável até o final do primeiro trimestre de 2020.

Tecnicamente, isso não deveria representar um problema, já que os montantes concedidos pelos bancos são geralmente inferiores ao valor das ações dadas em garantia. Quando os mutuários reembolsam, os títulos são devolvidos. Mas a covid-19, com suas consequências financeiras, gerou riscos adicionais.

O primeiro risco está ligado à dificuldade de os mutuários reembolsarem, pois a pandemia afetou as cadeias de atividades econômicas de forma totalmente imprevisível. O segundo risco é que o valor das ações dadas em garantia pode ter diminuído ao longo do tempo.

O NSE 20, índice que reúne as 20 maiores empresas cotadas no Quénia, recuou 68,6% desde o início de 2015. Contudo, para o mercado como um todo, o valor das ações permanece em níveis superiores aos de setembro de 2013.

Idriss Linge