BIDC concedeu uma linha de crédito de 50 milhões de euros à Planet One Education Togo, para apoiar o ensino técnico e profissional no país. A iniciativa vai financiar o projeto, construção e equipamento de seis centros de formação profissional e técnica em várias municipalidades do Togo.

A Banca de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC) concedeu uma linha de crédito no valor de 50 milhões de euros à Planet One Education Togo, para apoiar o ensino técnico e profissional na República Togolesa. Esta facilidade foi oficializada numa cerimônia de assinatura realizada na quarta-feira, 22 de outubro de 2025, destacando o compromisso da BIDC em investir no capital humano para catalisar um crescimento sustentável em toda a sub-região da CEDEAO.

Este financiamento estratégico será utilizado para o projeto, construção e equipamento de seis centros de formação profissional e técnica nas municipalidades de Tandjouaré, Danyi Akpéyémé, Kougnohou, Guérin-Kouka, Agoé-Nyivé e Tsévié. Estes centros incluirão salas de aula, laboratórios e oficinas, com uma capacidade total de 3.481 vagas por ano, bem como residências estudantis dedicadas, tudo com o objetivo de proporcionar uma experiência educacional completa.

Durante a cerimônia, o Dr. George Agyekum Donkor, Presidente da BIDC e seu Conselho de Administração, reafirmou a importância da educação como um pilar essencial para a prosperidade de longo prazo da região e área prioritária para investimento. "Este mecanismo está alinhado com a visão estratégica da BIDC, que tem como objetivo equipar os jovens togoleses com habilidades relevantes para a indústria, preparando-os para o futuro", enfatizou ele, ressaltando que a qualidade do sistema educacional de um país afeta diretamente sua competitividade industrial e é essencial para seu desempenho econômico.

O Sr. Deepak Balaji, Diretor da Planet One, expressou sua gratidão à BIDC e reafirmou o compromisso da empresa em utilizar efetivamente os fundos. "Esta parceria com a BIDC marca uma etapa importante em nossa missão de promover a formação profissional no Togo. Estamos comprometidos em usar eficazmente estes recursos para que as empresas togolesas possam se beneficiar de uma mão de obra mais qualificada, o que impulsará a produtividade e a competitividade", declarou ele.

Este novo financiamento reforça o papel da BIDC como importante parceiro no desenvolvimento econômico do Togo, elevando o total de compromissos do banco para o país para aproximadamente 362 milhões de dólares americanos.

Sobre a BIDC:

A Banca de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC) é a instituição de financiamento de desenvolvimento dos Estados membros da Comunidade Econômica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO). Sediada em Lomé, na República Togolesa, a Banca se compromete a financiar projetos e programas de desenvolvimento que abrangem várias iniciativas nos setores de infraestrutura e serviços sociais básicos, desenvolvimento rural e meio ambiente, indústria e serviços sociais, através de balcões dedicados aos setores privado e público. As intervenções da BIDC são por meio de empréstimos de longo, médio e curto prazo, participações acionárias, concessão de linhas de crédito e acordos de refinanciamento, operações de engenharia financeira e serviços conexos.

A GSMA em conjunto com sete grandes operadoras africanas (Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom) unem-se para alargar o acesso dos africanos ao smartphone.
O acordo apresentado visa um padrão técnico mínimo (memória/RAM, tela, bateria, câmera, etc.), garantindo um aparelho de qualidade oferecendo uma experiência 4G durável, a um custo entre $30 e $40.

A internet é atualmente reconhecida como um serviço crucial para o desenvolvimento. Contudo, seu acesso enfrenta vários obstáculos, entre os quais o alto custo dos dispositivos móveis. A Associação Global de Operadoras de Telecomunicações (GSMA) e sete grandes operadoras africanas (Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom) estão empenhadas em ampliar o acesso dos africanos aos smartphones. Na terça-feira, 21 de outubro, durante o Mobile World Congress em Kigali, Ruanda, apresentaram um acordo sobre um padrão técnico mínimo (memória/RAM, tela, bateria, câmera, etc.), garantindo um aparelho de qualidade oferecendo uma experiência 4G "suficiente" e durável, a um custo entre $30 e $40.

De acordo com a GSMA, o valor dos componentes físicos de um smartphone (tela, processador, memória, rádio, bateria, etc.) representa 50 a 70% do seu custo total. No entanto, nenhum componente, quando considerado individualmente, permite reduzir o preço sem comprometer a experiência do usuário (memória insuficiente, câmera medíocre, bateria que superaquece, etc.). Uma redução duradoura nos preços requer otimização do valor dos componentes, produção em volume (efeitos de escala) e racionalização de todo o processo de produção: patentes, licenças, logística, margens dos distribuidores. A padronização permite que todos solicitem o mesmo modelo, incentivando os fornecedores (telas, baterias, etc.) a reduzirem seus preços graças aos grandes volumes. O objetivo do padrão GSMA é precisamente isto: unir os pedidos em torno de um modelo único, tranquilizar os fabricantes e permitir uma produção em grande escala a um custo mais baixo.

Para concretizar esta visão, a coalizão contará com dois alavancas. Nos próximos meses, a GSMA planeja colaborar com os fabricantes de equipamentos originais (OEM) e empresas de tecnologia para discutir requisitos mínimos e obter seu apoio para aparelhos 4G acessíveis. Paralelamente, ela incentiva os governos africanos a abolir rapidamente os impostos sobre smartphones de gama baixa, cujo preço é inferior a 100 dólares. Por exemplo, na África do Sul, em março de 2025, as autoridades aboliram os direitos aduaneiros para smartphones que custem menos de 2.500 randes ($136), a fim de derrubar a barreira de acesso para famílias de baixo renda.

"Em alguns países, o IVA e os direitos aduaneiros podem aumentar o preço dos aparelhos em mais de 30%, o que aumenta diretamente o custo para os cidadãos e impede a inclusão digital", denuncia a Associação. Vivek Badrinath, CEO da GSMA, esclarece: "O acesso a um smartphone não é um luxo, é um link vital para serviços essenciais, oportunidades de renda e participação na economia digital. Ao se unirem em torno de uma visão comum para aparelhos 4G acessíveis, os principais operadores africanos e a GSMA enviam uma forte mensagem aos fabricantes e aos tomadores de decisão."

Na África, o principal obstáculo ao acesso a serviços móveis não é mais a cobertura da rede, mas o custo dos telefones. Ao longo da última década, as empresas de telefonia investiram pesadamente para expandir sua cobertura e atender à crescente demanda por conectividade. Assim, em 2024, a cobertura móvel no continente atingiu 86% para 3G, 71% para 4G e 11% para 5G, de acordo com a União Internacional de Telecomunicações (ITU). No entanto, apenas 52% dos africanos estavam conectados à internet móvel de alta velocidade.

A GSMA Intelligence estima que um smartphone de $40 poderia permitir que 20 milhões de pessoas adicionais na África subsaariana acessassem a internet móvel, enquanto um aparelho de $30 poderia conectar 50 milhões de pessoas.

A proposta de democratização do smartphone não é trivial para os operadores de telecomunicações: significa um maior número de usuários da internet e, consequentemente, um aumento em sua receita de dados.

Mas tornar o smartphone realmente acessível não se resume a apenas reduzir o preço. É necessário combinar várias estratégias para diminuir a barreira de entrada e garantir um uso duradouro. O financiamento desempenha um papel chave: oferecer pagamentos parcelados através de operadoras ou microcréditos adaptados a rendas irregulares, com total transparência sobre as taxas e seguro em caso de falha, facilita o acesso. O serviço pós-venda é igualmente importante: disponibilidade de uma rede de reparo de proximidade, peças sobressalentes disponíveis e preços limitados prolongam a vida útil dos aparelhos, reduzem o desperdício e protegem o poder de compra.

As habilidades digitais também são cruciais. Muitas pessoas ainda percebem o smartphone como um produto de luxo simplesmente porque não sabem como usá-lo. Treinar os usuários nas funções básicas aumenta sua autonomia e valoriza o aparelho, o que relativiza seu custo em relação à sua utilidade diária.

Ao combinar essas diferentes estratégias, a aquisição de um smartphone torna-se um verdadeiro investimento. O aparelho transforma-se em uma ferramenta de trabalho, educação e acesso a direitos essenciais. Para que essa dinâmica funcione a longo prazo, é necessário que políticas públicas e a indústria co-criem caminhos completos, desde a compra até a manutenção, para que o smartphone se torne um vetor duradouro de inclusão digital.

Muriel Edjo

Marrocos investe na formação das crianças em competências digitais e inteligência artificial para acompanhar a transformação digital do continente africano.
Lançamento oficial de um programa nacional que visa iniciar 200.000 crianças no campo digital, como parte da estratégia "Digital Morocco 2030".

Enquanto a demanda por competências digitais cresce mais rápido do que a oferta educacional na África, o Marrocos está investindo na formação das gerações mais jovens para construir uma geração capaz de acompanhar a transformação digital do continente.

A formação em competências digitais é um dos principais eixos da estratégia "Digital Morocco 2030". O reino continua seus esforços para fortalecer a inclusão digital e preparar toda a população para a economia do futuro.

Na segunda-feira, 20 de outubro, o governo marroquino oficialmente lançou um programa nacional para iniciar 200.000 crianças no campo digital e da inteligência artificial. Essa iniciativa visa permitir que as gerações mais jovens adquiram as competências do futuro, promovam a cultura tecnológica e diminuam a divisão digital.

O projeto decorre de uma parceria assinada em março último entre vários ministérios, incluindo os Ministérios da Transição Digital, Juventude, Economia e Finanças, bem como o Centro Internacional de Inteligência Artificial do Marrocos - Movimento AI, ligado à Universidade Politécnica Mohammed VI e supervisionado pela UNESCO. A primeira fase do programa foi lançada simultaneamente em doze cidades do reino, mobilizando uma equipe de 65 supervisores representando os centros de juventude participantes. Após esta fase piloto, o programa será gradualmente estendido a todo o território nacional.

Esta iniciativa faz parte da estratégia "Digital Morocco 2030", que visa tornar o reino um hub digital inclusivo e competitivo. A estratégia prevê a formação de 100.000 jovens por ano em profissões digitais, em comparação com 14.000 em 2022, bem como a criação de escolas especializadas e o apoio à inovação em tecnologias emergentes.

Ao treinar 200.000 crianças em competências digitais e inteligência artificial, o Marrocos visa preparar uma nova geração de cidadãos digitais, capazes de contribuir ativamente para a transformação digital do país. Este programa também pode reforçar a soberania tecnológica do reino e afirmar sua posição como pioneiro em inovação na África.

Samira Njoya

Operadoras de telefonia móvel MTN e Airtel têm mais dois meses para completar a identificação de cartões SIM, de acordo com a Agência Reguladora de Correios e Telecomunicações do Congo (ARPCE).
A falta de controle rigoroso das identidades expõe as redes a riscos aumentados de fraude e criminalidade, com incidentes de cibersegurança no continente resultando em perdas financeiras de mais de 3 bilhões de dólares entre 2019 e 2025.

A ARPCE tem consistentemente cobrado da MTN e Airtel a identificação completa de seus usuários. Países africanos como Nigéria, Benin, Gana e Senegal conduziram recentemente campanhas que levaram à desativação de cartões SIM não conformes.

Em um estudo conduzido pelo regulador, os dados indicam que nacionalmente, apenas 9,13% dos cartões SIM identificados em 2025 foram corretamente ativados, em comparação aos 13,20% em 2024. "Apenas as localidades de Kinkala e Djambala cumpriram 100% das exigências de identificação. Em outras cidades como Brazzaville, Pointe-Noire, Dolisie, Ouesso, Pokola, Ngo, Tchamba-Nzassi, Madigou Kayes, Loudima, Bouansa, Loutété e Nkayi, todos os cartões SIM são vendidos sem apresentação de documento de identidade e estão frequentemente pré-ativados", disse Benjamin Mouandza, diretor de redes e serviços de comunicação eletrônica da ARPCE, conforme informou a Agência de Informação do Congo (ACI).

As operadoras se comprometeram a penalizar qualquer revendedor que não esteja em conformidade com a regulamentação de identificação de assinantes. Elas também estão sob ameaça de sanções. Em março passado, o regulador alertou que as próximas penalidades iriam além das simples advertências se a nova auditoria revelasse irregularidades. De acordo com as leis vigentes, eles podem sofrer multas equivalentes a 1% do faturamento declarado do último exercício, uma quantia que pode ser dobrada em caso de reincidência.

A ausência de um controle rigoroso das identidades deixa as redes mais expostas a fraudes e a criminalidade. Em um relatório publicado em junho passado, a Interpol explicou que as ciberataques na África estão aumentando em um contexto de rápida transformação digital, marcada por uma conectividade crescente e a adoção generalizada de tecnologias como mobile banking e comércio online. A organização estima que entre 2019 e 2025, os incidentes de cibersegurança no continente resultaram em perdas financeiras de mais de 3 bilhões de dólares.

Isaac K. Kassouwi

As autoridades senegalesas estão buscando inspiração no modelo comprovado do Ruanda para simplificar os processos administrativos e fortalecer a confiança entre o Estado e os cidadãos.
O Presidente senegalês Bassirou Diomaye Faye, durante sua visita oficial a Kigali, observou o funcionamento da Irembo, a plataforma digital nacional do Ruanda que centraliza mais de 150 serviços públicos online.

Para simplificar os processos administrativos e fortalecer a confiança entre o Estado e os cidadãos, as autoridades senegalesas estão buscando inspiração em um modelo já comprovado. O Ruanda pode fornecer esse modelo.

Durante sua visita oficial a Kigali, o presidente senegalês Bassirou Diomaye Faye visitou a sede da Irembo, a plataforma digital nacional ruandesa que centraliza mais de 150 serviços públicos online. Ele foi acompanhado por responsáveis do Ministério ruandês de Tecnologia de Informação e Inovação, onde aprendeu sobre o funcionamento da plataforma.

Criada em 2015, a Irembo permitiu ao Ruanda desmaterializar praticamente todos os procedimentos administrativos, desde o pagamento de impostos até a obtenção de certificados, passando pela renovação de documentos oficiais e solicitações de permissões. É um modelo do qual o Senegal poderia se inspirar para acelerar sua própria transformação digital.

Sob a administração de Bassirou Diomaye Faye, o país da África Ocidental iniciou um importante projeto de transformação digital que visa mobilizar 1105 bilhões de FCFA (cerca de 2 bilhões de USD) com o apoio de diversos parceiros técnicos e financeiros, com o objetivo de tornar-se uma hub digital até 2034.

Vale ressaltar que, em termos de governança eletrônica, Kigali e Dakar estão entre os líderes africanos, mas ainda estão atrás em nível mundial, segundo as Nações Unidas. Em 2024, o Senegal ocupava o 135º lugar no Índice Global de Administração Eletrônica (EGDI) com uma pontuação de 0,5163 em 1, enquanto o Ruanda era 119º com um score de 0,5799. Embora essas pontuações estejam acima da média africana (0,4247), estão abaixo da média mundial que era de 0,6382.

Adoni Conrad Quenum

Mauritânia firma programa de trabalho com o Marrocos para a transformação digital do setor judiciário para o período 2026-2027
Acordo foca em capacitação de pessoal, desenvolvimento de infraestrutura digital, e modernização de legislações relacionadas a novas tecnologias

A transformação digital é uma das prioridades das autoridades mauritanas para acelerar o desenvolvimento socioeconômico. Esta transformação abrange todos os setores, incluindo o setor da justiça.

A Mauritânia continua seus esforços para a transformação digital do setor judicial. O país assinou, na segunda-feira, 20 de outubro, um programa de trabalho com o Marrocos para o período 2026-2027. Como parte desta parceria, o Ministério da Justiça marroquino se comprometeu a compartilhar sua expertise digital e institucional com seu homólogo mauritano.

Segundo o Ministério da Justiça marroquino, este programa visa desenvolver a administração judicial e modernizar o sistema de justiça através da troca de especializações e experiências nos campos da digitalização, treinamento e modernização institucional.

"O programa também cobre a cooperação em áreas como desenvolvimento de infraestrutura digital, intercâmbio de especializações em transformação digital de serviços judiciais, implementação de mecanismos de treinamento contínuo para o pessoal judicial, bem como o desenvolvimento de legislações relacionadas a novas tecnologias no serviço público de justiça", segundo um comunicado oficial do Ministério publicado em sua página no Facebook.

A aceleração da digitalização da justiça é um dos principais eixos do Documento Nacional para a Reforma e Desenvolvimento da Justiça, adotado durante os estados gerais do setor em janeiro de 2023. Assim, prevê a encomenda de um estudo diagnóstico para modernizar a infraestrutura de TIC do setor. Entre as medidas previstas também estão a implementação de um sistema web para processar pedidos de nacionalidade, bem como o desenvolvimento de sites para os tribunais e administração judicial, para fortalecer a transparência e acessibilidade.

O governo mauritano já digitalizou o registo criminal, que pode ser solicitado e obtido online desde março de 2025. "Esta transformação digital visa aproximar a justiça das partes interessadas, acelerar o processamento dos casos e fortalecer a transparência dos procedimentos. A longo prazo, esta digitalização se estenderá a todos os procedimentos judiciais, particularmente em matéria penal e comercial, desde o registro dos casos até a emissão das sentenças e recursos", disse Mohamed Mahmoud Ould Cheikh Abdoullah Ould Boya, Ministro da Justiça.

A transformação digital da justiça também é uma das prioridades das autoridades marroquinas. Durante um seminário organizado à margem da 18ª Conferência Anual e Assembleia Geral da Associação de Procuradores Africanos (APA), que aconteceu entre 15 e 18 de outubro em Angola, Jamila Sedqi, advogada-geral e conselheira na presidência do Ministério Público, lembrou que o processo se acelerou desde a pandemia de Covid-19.

"Desde então, o Marrocos adotou uma estratégia ambiciosa visando generalizar os procedimentos eletrônicos, agilizar as trocas, fortalecer o acesso à justiça, e integrar o digital na cadeia judicial, desde a apresentação das queixas à execução das decisões", disse a Sra. Sedqi, citada pela Maghreb Arabe Presse.

Ela esclareceu que a transformação digital da justiça no Marrocos se articula em torno de quatro eixos principais: facilitação do acesso à justiça por meio de plataformas públicas e espaços virtuais destinados às partes interessadas e profissionais; desmaterialização dos procedimentos judiciais para reduzir os prazos e melhorar a gestão dos fluxos documentais e das audiências; telejustiça e videoconferências para generalizar as audiências à distância; bem como a disseminação da informação jurídica e judicial através de portais de acesso livre, dados abertos e inteligência jurídica.

No início do mês, o Ministério da Justiça publicou um decreto instituindo um registro nacional eletrônico de procurações relativas a direitos reais, cuja entrada em serviço está prevista para abril de 2026. Entre os outros serviços estão o registro criminal, documento de nacionalidade, pagamento eletrônico de multas por infrações e delitos relatados por radar fixo, acompanhamento de casos e processos, e até mesmo venda imobiliária online. Plataformas eletrônicas também foram instaladas para os atores do setor da justiça e para acompanhar o processo legislativo dos projetos de lei de procedimento civil e de procedimento penal.

Por exemplo, o Marrocos está implementando o projeto de apoio à transformação digital do sistema judiciário com o PNUD para o período 2022-2026. Com um custo estimado de cerca de 9,03 milhões de dólares, prevê a implementação da governança da transformação digital do sistema judiciário, o apoio à implementação da estratégia de transformação digital, a implementação de mecanismos de gestão da mudança para uma melhor adesão de todas as partes interessadas, e finalmente fortalecer o conhecimento através da identificação das melhores práticas e trocas de experiência nos níveis regional e internacional.

Isaac K. Kassouwi

• As autoridades senegalesas lançam processo de identificação para melhorar a segurança no setor de telecomunicações
• Prazo final definido: os usuários do serviço têm até 31 de outubro para regularizar sua situação
  
  

Com o objetivo de melhorar a segurança no setor de telecomunicações no Senegal, as autoridades do país implementaram um processo de identificação dos assinantes desses serviços. Um prazo final foi estabelecido.

A Autoridade Reguladora de Telecomunicações e Correios (ARTP) do Senegal recentemente anunciou a última fase da campanha nacional de identificação de assinantes móveis. Os usuários de serviços de telefonia têm um prazo final, que se encerra na sexta-feira, 31 de outubro, para regularizar sua situação com seus operadores.

A operação, realizada em cooperação com os principais atores do setor (Sonatel, Yas, Expresso, Hayo e Promobile) e apoiada pela Direção de Automação de Arquivos (DAF), visa reforçar a segurança pública e confiabilizar o banco de dados de assinantes. Todo número de telefone deve estar vinculado a uma identidade verificada, conforme a regulamentação em vigor.

A iniciativa se enquadra no contexto de luta contra fraudes, golpes telefônicos e atividades criminosas facilitadas pelo anonimato dos cartões SIM. Com essa medida, a ARTP espera solidificar um ecossistema digital mais seguro e transparente nas telecomunicações, ao mesmo tempo em que garante a rastreabilidade das comunicações no território.

Lembremos que no início de 2025, o Senegal possuía 22,7 milhões de conexões móveis ativas, o que representa 121% da população total, segundo a DataReportal.

Por Adoni Conrad Quenum

• Fintech marfinense Julaya recebe financiamento de 800 milhões FCFA (1,41 milhão de dólares) do fundo público de investimento CDC-CI Capital
• Os fundos levantados irão aprimorar a oferta de serviços da Julaya, focados em soluções de pagamento para empresas e suporte ao acesso ao crédito para pequenas e médias empresas (PMEs)

Após obter sua licença de instituição de pagamento em maio de 2025, a fintech marfinense Julaya pretende reforçar seus serviços de pagamento e apoiar o acesso ao crédito para as PMEs.

Na sexta-feira, 17 de outubro de 2025, a Julaya, que se especializa em soluções de pagamento para empresas, assinou um acordo de financiamento de 800 milhões CFA (1,41 milhão de dólares) com a CDC-CI Capital, fundo de investimento público da Caixa de Depósitos e Consignações do Cote d'Ivoire.

O financiamento assumirá a forma de uma emissão de obrigações conversíveis em ações. Este tipo de instrumento combina as características de um empréstimo convencional com aquelas de um investimento em capital. Segundo Arthur Coulibaly, diretor-geral da CDC-CI Capital, a conversão das obrigações em ações pode ocorrer num período de dois a três anos, desde que a fintech atinja certos objetivos financeiros e operacionais predefinidos.

Os fundos levantados serão usados para melhorar a oferta de serviços da Julaya. A empresa planeja expandir suas soluções de pagamento eletrônico, captação de fundos e gestão de tesouraria para pequenas e médias empresas (PMEs). Planeja também desenvolver produtos de financiamento de curto prazo, especialmente serviços de crédito para PMEs. Essas novas ferramentas devem ajudar as empresas a melhorar a gestão de seu fluxo de caixa.

A fintech, que conta com mais de 1000 empresas clientes, assiste PMEs e organizações na digitalização de suas operações financeiras. Tem como objetivo reforçar suas infraestruturas tecnológicas para acompanhar o crescimento de seus volumes financeiros, que hoje ultrapassam os 1.000 bilhões de CFA em fluxos anuais.

Esse financiamento ocorre cinco meses após a obtenção da licença de instituição de pagamento na Côte d'Ivoire, através do Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO). Fundada em 2018 por Mathias Léopoldie e Charles Talbot, a fintech agora opera na Côte d'Ivoire, Benin, Senegal e Togo. Em 2024, registrou 820.000 transações no Senegal, um aumento de 37% em relação a 2023, e tem mais de 2800 usuários ativos no Senegal.

Chamberline Moko

Ethio Telecom e Djibouti Telecom buscam fortalecer sua parceria e explorar novos domínios de colaboração
O esforço conjunto visa acelerar a integração digital regional e fortalecer a cooperação no constante ecossistema digital em evolução no leste da África

Na África Oriental, o setor digital tornou-se uma estratégia importante de desenvolvimento. A cooperação entre os Estados e os operadores regionais desempenha um papel fundamental em reforçar a conectividade, promover a inclusão e apoiar a competitividade econômica da região.

A Ethio Telecom e a Djibouti Telecom querem aprofundar a sua parceria para explorar novos domínios de colaboração. Os dois operadores públicos anunciaram, após uma reunião realizada na sexta-feira, dia 17 de outubro, em Adis Abeba, que têm a intenção comum de acelerar a integração digital regional e de fortalecer a cooperação no ecossistema digital em constante evolução do leste africano.

A parceria ampliada agora cobre várias áreas estratégicas, como gateways internacionais, interconectividade, serviços de dinheiro móvel, soluções corporativas e serviços de roaming. Os dois operadores também estão executando a implementação do projeto tripartite "Horizon Fiber Initiative", conduzido conjuntamente com a Sudatel Telecom, que tem como objetivo reforçar as infraestruturas de fibra óptica regionais e melhorar a resiliência das redes.

Para a Ethio Telecom, essa cooperação se insere na estratégia "Next Horizon: Digital & Beyond 2028", focada em inovação, inclusão digital e crescimento sustentável. Segundo dados oficiais, a operadora ultrapassou a marca de 78 milhões de assinantes em 2024. Sua plataforma de pagamento móvel Telebirr tem mais de 54,8 milhões de usuários e processa um volume de transações de 2,38 trilhões de birr (US$15,95 bilhões) por ano, contribuindo assim para a digitalização da economia e a inclusão financeira na Etiópia.

Por sua vez, Djibouti Telecom alinha esse fortalecimento de parceria com sua estratégia nacional de transformar o país em um grande hub digital regional. Já interconectada a mais de 13 cabos submarinos internacionais, Djibouti se posiciona como um gateway digital entre a África, Europa, Oriente Médio e Ásia. A operadora recentemente modernizou suas infraestruturas e expandiu suas capacidades de data centers, visando atrair mais parceiros regionais e apoiar o crescimento do tráfego internacional.

Se os dois operadores concretizarem seus novos compromissos, essa aliança poderia acelerar a implementação de uma espinha dorsal digital regional integrada, reduzir os custos de conectividade e fortalecer a soberania digital no Chifre da África. Uma cooperação reforçada que colocaria a Ethio Telecom e a Djibouti Telecom entre os principais players na transformação digital do continente.

Autora: Samira Njoya

Governo sul-africano adotou uma nova política para fortalecer a participação da iniciativa privada no ensino superior, devido à saturação das instituições públicas e elevada taxa de desemprego entre os jovens diplomados.
A reforma permitirá que instituições privadas sejam reconhecidas como universidades, desde que sigam critérios rigorosos; grupos como Stadio Holdings e ADvTECH aguardavam a reclassificação de seus colégios como universidades.

Devido à saturação das instituições públicas de ensino e a alta taxa de desemprego entre os jovens recém-formados, o governo sul-africano adotou uma nova política para fortalecer a participação do setor privado. A partir de agora, o ensino superior na África do Sul sofrerá uma mudança histórica. A reforma, que se fez oficial na sexta-feira, 17 de outubro, permite que instituições privadas sejam reconhecidas como universidades, desde que atendam a requisitos rigorosos, relatou a imprensa local.

A reforma, intitulada "Policy for the Recognition of South African Higher Education Institutional Types", atende aos pedidos de grupos como Stadio Holdings e ADvTECH, que solicitavam que suas instituições fossem reclassificadas de colégios para universidades. Essas novas classificações buscam aumentar o apelo dessas instituições para estudantes e investidores, dando um novo impulso a um setor que enfrenta restrições financeiras e uma taxa de desemprego de jovens recém-formados de 46,1%, de acordo com a Statistics South Africa, no segundo trimestre de 2025.

O processo de reconhecimento exige que as instituições forneçam evidências de qualidade pedagógica, pesquisa e engajamento comunitário. Colégios e universidades devem "alinhar seus programas com o Higher Education Qualifications Sub-Framework (HEQSF), investir em infraestrutura e desenvolver seu corpo docente". O Council on Higher Education (CHE) supervisionará a conformidade, garantindo que a qualidade não seja sacrificada com a abertura para a iniciativa privada.

Esta iniciativa tem como objetivo aumentar o acesso ao ensino superior, encorajar a inovação e diversificar os caminhos educacionais, em um contexto de alta demanda. Desde 2020, a África do Sul tem dedicado cerca de 6% de seus gastos públicos à educação (Banco Mundial). Porém, uma grande parcela desse crescimento é direcionada ao financiamento do National Student Financial Aid Scheme (NSFAS), em detrimento da expansão das universidades e do desenvolvimento de pesquisa e inovação.

Ao conceder a entidades privadas um quadro legal para se desenvolverem, a África do Sul aspira criar um ecossistema universitário mais diversificado, competitivo e voltado para o emprego, mantendo os padrões nacionais e internacionais. Esta abertura surge no momento em que o país busca modernizar seu sistema educativo perante desafios econômicos persistentes e uma necessidade urgente de habilidades adequadas ao mercado de trabalho.

Autor: Félicien Houindo Lokossou