O Grupo THOP, em expansão no setor de comunicação estratégica na África Ocidental e Central, anuncia a nomeação de três profissionais de prestígio mundial para o seu conselho de administração.
As nomeações reforçam as ambições estratégicas de longo prazo do Grupo THOP, incluindo aprofundamento de parcerias.
O Grupo THOP, ativo na área de comunicação estratégica em plena expansão na África Ocidental e Central, tem o orgulho de anunciar a nomeação de três renomados profissionais para seu conselho de administração como administradores independentes: Bridget von Holdt, Gilles Masson e Lionel Kpenou Chobli. Essas nomeações reforçam as ambições estratégicas de longo prazo do Grupo THOP, incluindo um maior aprofundamento de suas parcerias.
Três líderes, uma visão comum
Bridget von Holdt é uma especialista em comunicação baseada em Joanesburgo com mais de 35 anos de experiência consultoria para empresas multinacionais, reguladores e conselhos de administração. Ela liderou a Burson Cohn & Wolfe (BCW) África e cofundou a Glasshouse Communication Management. Atualmente dirige a Inzalo Consulting, onde oferece serviços de comunicação estratégica, treinamento em mídia e consultoria em gerenciamento de crises para vários setores, incluindo energia, finanças, saúde e mineração. Von Holdt é titular de uma certificação APR, membro da PRISA e da PRCA, e presidenta da ICCO África. Sua contribuição ao longo de sua carreira tem valor reconhecido pelo PRISM Lifetime Achievement Award.
Gilles Masson é uma das figuras mais influentes do setor criativo e de marca na França. Ele co-fundou a BETC, uma das agências mais emblemáticas da Europa, antes de ocupar a Presidência da Publicis Conseil e da Leo Burnett França. Atualmente, ele lidera a Australie.GAD, uma agência criativa conhecida por sua clareza estratégica e impacto cultural. Com formação universitária na HEC Paris, Sciences Po Paris e na Universidade Paris Nanterre, Gilles oferece uma governança estratégica e criativa inigualável. Ele também é um defensor ferrenho da diversidade na comunicação, contestando a "monotonia" da marca global.
Lionel Kpenou Chobli é um líder franco-beninês-guineense com mais de 15 anos de experiência em parcerias público-privadas, desenvolvimento de infraestrutura e consultoria em riscos políticos. Atualmente, ele lidera a GFO, uma empresa nacional de infraestrutura de fibra ótica na Guiné, no âmbito de um PPP de $50 milhões entre Électricité de Guinée e atores privados. Membro do conselho de administração de Ciments de Guinée (anteriormente LafargeHolcim) e sócio-gerente do Optimum Group Africa, Lionel aconselhou instituições e investidores na África, Europa e Sudeste Asiático. Ele estudou na London School of Economics, na École polytechnique, no ESSEC e na Universidade Paris 2 Panthéon-Assas. Ele também co-dirige a Fundação SWOT, que se dedica à educação, saúde e equidade digital no Benim e na Guiné.
Governança do Grupo THOP: Fundada na independência e na influência.
O Grupo THOP está se tornando um dos grupos de comunicação estratégica e assuntos públicos mais confiáveis da África Ocidental e Central, enraizado no conhecimento local, regido por padrões globais e motivado por impactos mensuráveis. Por meio de suas agências (THOP, Opinion & Public, Gazelle Touch), o grupo oferece soluções personalizadas em reputação corporativa, consultoria em gerenciamento de crises e riscos, advocacy, engajamento digital e storytelling institucional. Seu modelo combina execução africana generalizada com conhecimento de gestão de nível de conselho, ajudando governos, desenvolvedores e empresas voltadas para o futuro a moldar narrativas, envolver stakeholders e estabelecer a confiança necessária para liderar nos complexos mercados da África Ocidental e Central.
O que distingue o Grupo THOP é sua capacidade de resolver desafios complexos de comunicação para organizações que buscam estabelecer confiança na África Ocidental e Central. Presente em Abidjan, Lagos e N'Djamena, o Grupo THOP combina um profundo conhecimento local, capacidade de execução continental e aconselhamento de nível mundial. Seja no gerenciamento de riscos de reputação, no lançamento de campanhas nacionais ou no gerenciamento de relações com stakeholders, o grupo oferece uma combinação única de competências políticas, culturais e comerciais, sustentadas por consultores experientes, equipes multilíngues e resultados comprovados nos setores público e privado.
Estas nomeações marcam um ponto de viragem para o Grupo THOP, que está expandindo sua presença regional e embarcando em um trajeto de crescimento. Kwame Senou, fundador e administrador do Grupo THOP, disse: "Estamos implementando uma plataforma de influência confiável na África Ocidental e Central. A chegada de Bridget, Gilles e Lionel fortalece nossa gestão, estimula nosso pensamento e garante a nossos clientes um aconselhamento de classe mundial ancorado na realidade africana. Queremos construir uma empresa diferente, mantendo-nos fiéis à nossa missão à medida que nos desenvolvemos e crescemos".
Sobre o Grupo THOP
O Grupo THOP é uma rede panafricana de agências de comunicação estratégica e assuntos públicos, composta pela THOP, Opinion & Public e Gazelle Touch. Presente em Abidjan, Lagos e N'Djamena, o grupo aconselha instituições, multinacionais e governos sobre reputação, gestão de crise, advocacy, engajamento de stakeholders e transformação digital.
A nomeação para o poderoso Ministério da Economia e da Supervisão Estratégica marca o regresso dos tecnocratas à linha da frente de um governo remodelado, num contexto de recomposição econômica e social. Trata-se do primeiro governo da Quinta República no Togo, esperado há cinco meses após a investidura do presidente do Conselho.
No Togo, o presidente do Conselho, Faure Gnassingbé, nomeou, na quarta-feira, 8 de outubro de 2025, Badanam Patoki (na foto) — até então presidente da Autoridade dos Mercados Financeiros da UEMOA (AMF-UEMOA) — como ministro da Economia e da Supervisão Estratégica. Uma nomeação amplamente elogiada nos meios financeiros, que reflete a vontade do chefe de Estado de apostar em perfis tecnocráticos para consolidar a trajetória econômica do país.
Uma reorganização das pastas econômicas
Badanam Patoki sucede a Essowè Georges Barcola, que até então ocupava o cargo de ministro da Economia e das Finanças. A pasta foi dividida em duas: por um lado, Finanças e Orçamento, que permanecem sob a responsabilidade de Barcola, e por outro, Economia e Supervisão Estratégica, confiada agora a Patoki.
Essa reorganização ocorre num momento em que o governo procura antecipar melhor os choques macroeconômicos e reforçar a planificação. O novo ministério será encarregado de coordenar a estratégia econômica nacional, antecipar riscos macroeconômicos e garantir a coerência entre crescimento, endividamento e planeamento do desenvolvimento.
Mas o escopo vai muito além disso. Verdadeiro “mega-ministério” econômico, ele reúne sob sua autoridade três ministros delegados: Manuela Modukpe Santos, responsável pela Promoção de Investimentos, Indústria e Soberania Econômica; Robert Kofi Mensah Eklo, encarregado da Energia e dos Recursos Minerais; e Kossi Tenou, ex-diretor nacional da BCEAO, agora à frente da pasta do Comércio e do Controle de Qualidade.
Essas áreas estratégicas colocam Badanam Patoki no centro da política econômica nacional, entre a atração industrial, a transição energética e a regulação do mercado interno.
Um percurso marcado pela disciplina e pela excelência financeira
Com 61 anos, Patoki é uma das figuras mais respeitadas do setor financeiro da África Ocidental. “É um homem de uma rigorosidade exemplar, exigente, mas justo. Quando considera que uma decisão carece de seriedade, não hesita em bater na mesa”, comenta um gestor de ativos baseado em Lomé.
Formado pela Universidade de Poitiers e pelo COFEB em Dakar, iniciou a carreira na administração togolesa antes de ingressar, em 1996, no Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO). Ali, galgou posições até tornar-se diretor-geral do Tesouro e da Contabilidade Pública do Togo entre 2005 e 2010. “Sua passagem foi marcada por um esforço contínuo de estabilização das finanças públicas e de modernização do Tesouro, num contexto fiscal exigente”, recorda um alto funcionário do ministério.
Depois de regressar à BCEAO em 2011, ocupou os cargos de adjunto do diretor das Relações Internacionais e, posteriormente, adjunto do diretor do COFEB, antes de se tornar, em 2016, diretor-adjunto da UMOA-Titres, onde reforçou a gestão dos mercados obrigacionistas regionais.
Dois anos mais tarde, voltou a Lomé como secretário-geral do Ministério da Economia e das Finanças, até ser nomeado, em 2021, presidente da AMF-UEMOA, a autoridade de regulação do mercado financeiro regional.
Um perfil de consenso e eficácia
À frente da AMF-UEMOA, Badanam Patoki destacou-se pelo pragmatismo. Sob sua liderança, a instituição reforçou a supervisão dos atores do mercado, promoveu a transparência e incentivou o desenvolvimento de instrumentos financeiros inovadores, como obrigações verdes e operações de titularização.
Nos círculos econômicos, é descrito como um homem discreto, metódico e respeitado, capaz de conciliar as exigências das instituições regionais com as prioridades nacionais.
Um contexto de fortes expectativas sociais
À frente do novo ministério, Patoki herda uma missão crucial: pensar o crescimento de amanhã sem negligenciar as urgências do presente.
O Togo mantém, há vários anos, uma taxa de crescimento em torno de 6%, ainda muito dependente do gasto público, segundo o Banco Mundial. Seu desafio será acelerar a transformação estrutural, estimular o investimento privado e alinhar melhor o planeamento econômico com a política industrial.
O contexto, contudo, permanece tenso. A inflação continua a corroer o poder de compra, as demandas sociais aumentam, e o desemprego juvenil segue preocupante. Nas zonas rurais, a pobreza ainda afeta grande parte da população. Patoki terá de combinar planejamento e ação concreta, apoiando cadeias de valor locais, a criação de empregos produtivos e a resiliência da economia diante dos choques externos.
Homem de método e equilíbrio, o novo “mega-ministro” da Economia surge como um dos pilares do governo recém-formado, incumbido de dar corpo à promessa de um Togo mais competitivo, mais soberano e melhor preparado para as incertezas do futuro, num momento em que as reivindicações sociais se intensificam.
Fiacre E. Kakpo
Detentor do título de “Fellow Chartered Certified Accountant (FCCA)”, o camaronês desempenhará um papel fundamental na direção estratégica e operacional do grupo nesta região.
O grupo bancário panafricano Ecobank Transnational Incorporated (ETI) acaba de atribuir uma função estratégica a um dos seus executivos mais experientes. Emmanuel Wakili (na foto), atual diretor executivo e diretor financeiro da Ecobank para o Camarões e para as regiões CEMAC e CESA, foi nomeado diretor regional de operações para a África Central, Oriental e Austral (CESA).
Ele manterá, paralelamente, as suas funções de diretor financeiro regional para a mesma zona, de acordo com um comunicado emitido pelo banco, cuja sede está localizada em Lomé, no Togo.
Novas responsabilidades estratégicas
No novo cargo, Wakili terá como missão apoiar a equipa de liderança regional na implementação da estratégia do grupo Ecobank nos 18 mercados que compõem a região CESA. “Ele exercerá uma liderança estratégica e operacional destinada a otimizar a alocação de capital e a governança, promover a eficiência operacional e o controle de custos, reforçar os mecanismos de gestão de riscos e de conformidade, além de impulsionar a inovação, a transformação digital e a melhoria da experiência do cliente”, informou o banco.
Ao apostar nele, a Ecobank pretende consolidar a sua posição no continente e acelerar o crescimento em novos mercados. A sua dupla competência em finanças e operações faz dele um ator-chave na execução da estratégia de inovação e eficiência do grupo.
Uma trajetória marcada por resultados de excelência
Esta nomeação coroa uma carreira sólida de mais de 22 anos no setor bancário, pautada pelo compromisso, desempenho e rigor. Dentro da Ecobank, Emmanuel Wakili ocupou vários cargos de responsabilidade, incluindo diretor executivo, diretor de operações e diretor financeiro, tanto a nível nacional quanto regional. Também exerceu as funções de secretário-geral do grupo e de chefe de gabinete interino do presidente do conselho de administração, coordenando prioridades estratégicas, reforçando a governança e promovendo a colaboração com as principais partes interessadas.
O seu desempenho como diretor financeiro regional para a CESA é particularmente notável. Sob sua liderança financeira, a região registrou um crescimento extraordinário: o lucro antes de impostos aumentou mais de 500% entre 2017 e 2025, o retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) subiu de 6% para 33%, e a relação custos/receitas melhorou de 73% para 50%, segundo dados do banco. Além disso, enquanto diretor financeiro da Ecobank Camarões, trabalhou em estreita colaboração com o diretor-geral para fortalecer o desempenho institucional, permitindo que a filial alcançasse um retorno sobre o patrimônio superior a 33% e duplicasse o seu lucro antes de impostos em sete anos.
Distinções e reconhecimento
Antes de ingressar na Ecobank, Emmanuel Wakili iniciou sua carreira na Union Bank of Cameroon e na Banque NFC, onde ocupou cargos de diretor financeiro, secretário-geral e auditor interno. Essa experiência permitiu-lhe desenvolver uma expertise sólida em finanças, governança, controle de gestão, reestruturação bancária e gestão de desempenho.
Graduado pela Universidade Anglia Ruskin, no Reino Unido, Wakili consolidou-se ao longo dos anos como uma das figuras mais influentes da área financeira africana. Seu pensamento estratégico, disciplina e liderança renderam-lhe vários prêmios, incluindo dois ACCA Awards em 2024: “Overall Africa CFO Award” e “Sustainable Finance Leadership Award”, que reconhecem o seu compromisso com uma finança sustentável e responsável.
Sandrine Gaingne
O cargo de diretor-geral da Sonatrach, a companhia estatal argelina de hidrocarbonetos, é amplamente considerado um dos mais instáveis do país. Rachid Hachichi, que já havia ocupado a função brevemente em 2019, voltou ao posto em outubro de 2023, após a saída de Toufik Hakkar, que o exercia desde 2020.
O governo argelino anunciou, no domingo, 26 de outubro de 2025, uma nova mudança na liderança da empresa pública encarregada do setor de hidrocarbonetos, a Sonatrach. Rachid Hachichi, que dirigia a companhia desde outubro de 2023, foi destituído do cargo.
A decisão foi comunicada pelo Ministério da Energia e das Minas e aprovada pelo ministro Mohamed Arkab. Noureddine Daoudi (na foto), ex-responsável pela área de exploração do grupo e antigo diretor da Agência Nacional para a Valorização dos Recursos em Hidrocarbonetos (ALNAFT), assume agora a presidência da Sonatrach. Ele se torna, assim, o terceiro dirigente da companhia em menos de seis anos.
Geólogo de formação e quadro histórico da Sonatrach, Daoudi dedicou mais de 35 anos ao grupo, sendo 32 deles nas atividades de exploração. Entre 2020 e 2023, chefiou a ALNAFT, antes de regressar à empresa onde construiu sua carreira.
Sua nomeação ocorre, conforme noticiado pela Agence Ecofin, num momento em que a Sonatrach se prepara para implementar um plano de investimento avaliado em cerca de 60 mil milhões de dólares para o período de 2025 a 2029, voltado principalmente à exploração, produção e modernização tecnológica. O objetivo é, entre outros, garantir novas reservas de hidrocarbonetos.
O ministério publicou um comunicado sucinto, limitando-se a agradecer Hachichi pelos serviços prestados e a oficializar a nomeação de Daoudi. Segundo a comunicação oficial, trata-se de uma decisão estratégica destinada a “revitalizar” a companhia.
A chegada de Noureddine Daoudi à presidência ocorre, portanto, num momento crucial para o setor de hidrocarbonetos da Argélia. O novo dirigente terá de equilibrar várias prioridades definidas pelas autoridades: relançar a exploração onshore e offshore, acelerar as exportações de gás, modernizar as ferramentas de produção e iniciar a transição digital e energética da Sonatrach.
Abdel-Latif Boureima
A empresa polonesa Hynfra assinou um acordo com o governo mauritano para desenvolver um projeto de amoníaco verde de US$ 1,5 bilhão, com início previsto para 2030.
O projeto prevê a produção anual de 100.000 toneladas, utilizando energia solar e eólica, eletrolisadores, unidade de síntese, dessalinização e infraestrutura de exportação pelo porto Amitié.
A iniciativa integra a estratégia nacional de energias renováveis da Mauritânia, que já inclui megaprojetos como AMAN (30 GW), NOUR (10 GW) e Megaton Moon. Apesar do potencial, especialistas alertam para a lentidão e os riscos ligados ao financiamento internacional.
A empresa canadense International Lithium Corp (ILC) anunciou planos para adquirir 80% do projeto de lítio Karibib, operado pela Lepidico na Namíbia, por cerca de US$ 702.000. O depósito contém 11,9 milhões de toneladas com 0,45% de óxido de lítio.
O negócio depende da resolução de um processo arbitral em curso e deve ser concluído até novembro de 2025. Apesar da queda de mais de 80% nos preços do lítio desde 2022, a ILC aposta em uma recuperação do mercado, impulsionada pela transição energética.
Além da ILC, outras mineradoras, como a chilena SQM, já demonstraram interesse em projetos de lítio na Namíbia.
As autoridades marfinenses pretendem conectar 575 localidades rurais à internet de alta velocidade até 2025. A segunda fase do Programa Nacional de Conectividade Rural (PNCR) já começou em julho e vai ligar 30 novas localidades até setembro deste ano.
O objetivo é reduzir a exclusão digital, melhorar o acesso à educação, saúde, comércio e serviços públicos, além de transformar o país em um polo digital regional. Atualmente, a taxa de penetração da internet é de 52,7% nas zonas urbanas contra apenas 24,6% nas áreas rurais.
Segundo o ministro Kalil Konaté, a conectividade rural é central para a visão de desenvolvimento social e digital do presidente Alassane Ouattara.
A gigante americana Walmart abrirá suas primeiras lojas próprias na África do Sul até o final de 2025. A decisão segue a aquisição da rede Massmart em 2022 e marca um novo posicionamento estratégico.
As lojas oferecerão alimentos, artigos essenciais, roupas e produtos tecnológicos, além de itens locais de pequenas e médias empresas. A estratégia “Every Day Low Prices” será aplicada ao mercado sul-africano, em concorrência direta com Shoprite, Pick n Pay e Woolworths.
O grupo já anunciou que várias lojas estão em construção e devem ser inauguradas oficialmente em outubro de 2025.
Situé dans les hauteurs du Djebel Nefoussa, au nord-ouest de la Libye, Qasr Al Haji (ou Ghasr Al-Hajj) est un grenier collectif d’une grande beauté architecturale. Construit au XIIIe siècle, cet édifice servait autrefois de dépôt de céréales et de biens de valeur pour les tribus amazighes de la région. Il constitue un témoignage remarquable de l’ingéniosité architecturale berbère et de l’organisation communautaire dans les sociétés rurales précoloniales de Libye.

Qasr Al Haji se distingue par sa structure circulaire à deux niveaux, composée d’environ 114 cellules de stockage (appelées ghorfas), chacune fermée par une porte en pierre ou en bois. Ces cellules étaient attribuées aux familles, qui y stockaient blé, orge, huile ou documents importants, à l’abri des voleurs et des intempéries. Le bâtiment adopte une forme concentrique, avec une cour centrale ensoleillée entourée par ces alvéoles superposées, accessibles via des escaliers de pierre encastrés dans la façade.

L’ensemble donne une impression d’équilibre et de fonctionnalité, mais aussi de majesté, grâce aux portes en ogive, aux niches décoratives, et à la rigueur géométrique de la construction. Le grès utilisé provient des environs, taillé à la main, et témoigne d’un savoir-faire maîtrisé dans une région au climat aride et aux ressources limitées.

Ce grenier n’était pas un simple entrepôt : il incarnait une forme de banque communautaire, régie par des règles strictes. Chaque cellule portait une marque identitaire indiquant le propriétaire ou le clan. Les décisions liées à la distribution, à l’accès ou à l’entretien du grenier étaient prises collectivement. Cette organisation a permis à des populations semi-nomades de garantir leur sécurité alimentaire pendant les périodes de sécheresse ou de conflit.

Le qasr était aussi un symbole de cohésion sociale et de solidarité : lorsqu’une famille subissait des pertes, d’autres pouvaient temporairement céder leurs cellules ou partager leurs denrées. L’usage communautaire du lieu était étroitement lié à la coutume, souvent géré par des sages locaux ou des chefs de tribu.

Malgré sa valeur patrimoniale, Qasr Al Haji reste relativement méconnu en dehors de la Libye. Les conflits récents, l’isolement de la région et l’absence d’une politique nationale forte de préservation du patrimoine ont contribué à sa dégradation progressive. Toutefois, certaines initiatives locales et internationales plaident pour sa protection et son inscription au patrimoine mondial de l’UNESCO, au même titre que les autres ksour du Maghreb.
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Marrakech. Maroc