Em África, a transformação da castanha de caju tem registado progressos notáveis. Embora, há cerca de 10 anos, este segmento venha ganhando cada vez mais relevância, persistem ainda vários desafios.

Na África Ocidental, o crescimento das exportações de amêndoas de caju não descascadas (amêndoas borma) para o Vietname representa uma ameaça à viabilidade do setor. Foi o que afirmou à Agência Ecofin Jim Fitzpatrick, especialista da fileira.

Este subproduto resulta das operações de cozedura a vapor e corte, ou seja, a primeira etapa da cadeia de transformação. As fases seguintes incluem o descasque propriamente dito (as nozes são primeiro colocadas num forno para sofrer um choque térmico, sendo depois retiradas as películas de forma mecânica e manual), a classificação (segundo a cor, forma e tamanho) e, por fim, o acondicionamento.

Se inicialmente a transformação da castanha de caju em amêndoas borma parecia uma opção ideal para pequenas unidades, que podiam concentrar-se na parte menos complexa do processo, o analista sublinha que esta prática está a ganhar cada vez mais dimensão.

«Se tomarmos o exemplo da Côte d’Ivoire, no ano passado, segundo o regulador, o país transformou cerca de 550.000 toneladas de castanha bruta, o que representa perto de 120.000 toneladas de amêndoas. No entanto, apenas 34.000 toneladas foram vendidas à União Europeia e cerca de 5.000 toneladas aos Estados Unidos. Restam, portanto, mais de 100.000 toneladas de amêndoas cuja destinação é difícil de rastrear. Uma parte foi para o Médio Oriente, outra para o Norte de África, mas a maior parte foi exportada para o Vietname sob a forma de amêndoas borma. Trata-se de uma tendência geral na região. A crescente importância das amêndoas de caju não descascadas é problemática para a indústria da África Ocidental», denuncia o analista.

O fundo de maneio, o verdadeiro desafio

Apesar do volume limitado enviado para a UE, a Côte d’Ivoire continua a ser o principal fornecedor africano do bloco. Segundo Fitzpatrick, das 44.000 toneladas de amêndoas de caju exportadas por África para a UE em 2025, mais de 75% foram fornecidas pelo país.

«Para além da Côte d’Ivoire, os outros países exportadores africanos registaram uma queda de 40% nos envios para a UE em benefício do Vietname. As amêndoas borma são uma opção fácil para os transformadores e uma forma rápida de fazer circular o dinheiro. O verdadeiro problema é simplesmente a falta de fundo de maneio», explica.

De facto, as fábricas asiáticas precisam de comprar matéria-prima apenas para dois a três meses de atividade antes de transformar, vender e reabastecer-se ao longo do ano com castanha bruta proveniente da África Ocidental e Oriental. O seu ciclo operacional é curto, o capital imobilizado é reduzido e a necessidade de fundo de maneio é relativamente limitada.

Por outro lado, nos países da África Ocidental, os transformadores têm de garantir a maior parte das suas necessidades de matéria-prima durante uma campanha curta de três a quatro meses, para manter as fábricas em funcionamento durante o resto do ano. Esta exigência implica compras em grande volume de uma só vez, armazenamento prolongado e, consequentemente, custos financeiros elevados e riscos de qualidade.

Como o acesso a linhas de crédito bancário continua difícil, a venda de amêndoas borma para o Vietname torna-se uma alternativa que permite obter liquidez rapidamente e reduzir a exposição bancária.

«Este comércio deixa também no local as cascas e o líquido da casca (CNSL). Exportar 100.000 toneladas de amêndoas borma significa que cerca de 300.000 toneladas de cascas ricas em óleo permanecem em África. Estes resíduos devem ser geridos ou valorizados para não se tornarem uma ameaça ambiental. No entanto, os transformadores especializados em amêndoas borma não dispõem de margens, capital ou incentivos suficientes para investir na valorização destes subprodutos, o que cria um risco ambiental a longo prazo», acrescenta o especialista.

Neste contexto, considera que a criação de instrumentos de financiamento e de mecanismos de garantia bancária adaptados ao ciclo da castanha de caju em África deixou de ser uma opção, se a região quiser captar mais valor acrescentado da sua própria produção.

«Sem soluções de fundo de maneio mais adequadas, os transformadores da África Ocidental continuarão limitados ao semi-processamento, e a promessa de uma fileira do caju de alto valor e geradora de emprego permanecerá, em grande parte, por concretizar», alerta.

Espoir Olodo

O bioetanol é visto como uma alternativa parcial aos combustíveis fósseis, principalmente no transporte rodoviário. Na África do Sul, o governo tem vindo, há vários anos, a criar um ambiente favorável para atrair investidores e desenvolver esta fileira.

O grupo agroindustrial indiano UPL Limited, especializado no fornecimento de soluções e serviços agrícolas sustentáveis, comprometeu-se a implementar um projeto de produção de bioetanol na África do Sul. O anúncio foi feito a 1 de abril, durante a edição de 2026 da Conferência Sul-Africana sobre o Investimento, realizada em Sandton.

Segundo um comunicado publicado no site do governo sul-africano, este novo projeto mobilizará um investimento de 17 mil milhões de rands (1 mil milhão de dólares). Prevê a instalação de uma unidade com capacidade de produção de 1,3 mil milhões de litros de bioetanol por ano, a partir de cana-de-açúcar e milho.

Para o abastecimento de matérias-primas, a empresa contará com produtores locais. «O projeto utilizará cana-de-açúcar e milho como matérias-primas e apoiará o desenvolvimento de uma cadeia de valor integrada entre agricultura e energia […] Deverá também permitir a injeção de rendimentos significativos diretamente junto dos agricultores, sejam eles pequenos ou grandes», refere o comunicado.

De forma mais ampla, este investimento, se for concretizado, permitirá criar novas oportunidades para os agricultores das fileiras envolvidas, além de melhorar o abastecimento do mercado sul-africano em biocombustíveis. Para já, os detalhes sobre o local de produção e o calendário de execução ainda não foram divulgados.

Um contexto favorável ao investimento

Na África do Sul, a produção e comercialização de bioetanol enquadram-se num quadro regulamentar relativamente estruturado, que combina política energética, normas de combustíveis e objetivos de transição energética.

O país dispõe, desde 2007, de uma estratégia industrial para os biocombustíveis integrada na sua política energética, mas foi em 2020 que o quadro regulamentar para a sua implementação (Biofuels Regulatory Framework) foi oficialmente adotado.

Mais recentemente, em agosto de 2025, o Ministério dos Recursos Minerais e Petrolíferos anunciou a adoção da primeira fase deste quadro regulamentar, que estabelece um objetivo de incorporação de 2% de biocombustíveis no fornecimento total de combustíveis de transporte, com base em biocombustíveis de primeira geração provenientes de culturas agrícolas.

A segunda fase, que prevê uma penetração de 4,5% de biocombustíveis, será lançada após o cumprimento dos objetivos da primeira fase e acompanhará a evolução da estrutura tarifária da indústria local, chamada a expandir-se nos próximos anos.

Para além dos esforços do governo para criar um ambiente favorável ao setor, o contexto internacional, marcado por uma maior volatilidade dos preços do petróleo, pode reforçar a atratividade de combustíveis alternativos como o bioetanol.

Desde o início da escalada militar envolvendo os Estados Unidos, Israel e o Irão, no final de fevereiro de 2026, os preços do Brent (referência mundial para o petróleo bruto) dispararam. Esta subida está ligada a perturbações no tráfego marítimo no estreito de Ormuz, responsável por cerca de 25% do comércio marítimo mundial de petróleo bruto. Dados da plataforma Trading Economics indicam que o preço do barril de Brent subiu 39,5% num mês, atingindo 108,44 dólares a 2 de abril, contra 77,73 dólares a 2 de março.

Neste contexto de aumento generalizado dos preços dos combustíveis, o governo sul-africano decidiu introduzir uma redução temporária do imposto geral sobre os combustíveis de 3 rands por litro (0,16 dólares), válida de 1 de abril a 5 de maio, com o objetivo de aliviar os custos de transporte no mercado interno.

Com este projeto de investimento em bioetanol, a UPL Limited poderá desempenhar um papel determinante na estruturação desta fileira, cujo mercado deverá crescer nos próximos anos, contribuindo para reduzir a dependência de combustíveis fósseis importados.

Stéphanas Assocle

O algodão é um pilar socioeconómico fundamental nos Camarões, especialmente nas regiões do norte. No entanto, nos últimos anos, o setor tem enfrentado pressões por diversas razões.

Desde 2023, a fileira do algodão camaronesa sofre uma degradação acentuada das suas condições de produção. Numa apresentação realizada na terça-feira, 31 de março, em Garoua, o diretor de produção agrícola da Sodecoton, Sr. Nadama, identificou dois fatores que pesam fortemente sobre a atividade: as alterações climáticas, responsáveis por inundações nas zonas de produção devido a fortes chuvas entre agosto e setembro, e a proliferação das jassídeos do algodão, um inseto praga que ataca diretamente as plantas.

Para a Sodecoton, este parasita representa uma ameaça significativa. Segundo o responsável, os jassídeos já tinham, há alguns anos, quase destruído a fileira do algodão na África Ocidental devido às perdas de produção causadas. O seu controlo continua, além disso, a ser dispendioso, limitando a capacidade de resposta dos produtores com menos recursos.

Os efeitos combinados destes dois choques já são visíveis no terreno. Entre 2023 e 2025, as áreas cultivadas passaram de 234 000 hectares para 197 000 hectares. Em 2024, 11 000 hectares foram totalmente destruídos, enquanto 17 000 hectares foram parcialmente afetados pelos ataques de jassídeos, segundo dados da Sodecoton.

Para além da redução das áreas, a produtividade também diminuiu. O rendimento médio caiu de 1 600 quilogramas por hectare para 1 300 kg/ha. Como consequência direta, o setor regista uma perda de receitas estimada em mais de 10 mil milhões de FCFA por ano (cerca de 17,5 milhões de dólares). Esta deterioração fragiliza igualmente o reembolso dos créditos agrícolas concedidos aos produtores no início de cada campanha.

Segundo a Sodecoton, os atrasos de pagamento atingem agora 2 mil milhões de FCFA. Devido às perdas nas suas explorações, muitos beneficiários de créditos de campanha têm dificuldade em cumprir os seus compromissos. Alguns, desmotivados, acabam por abandonar a cultura do algodão.

Objetivo: 600 000 toneladas até 2029

Apesar deste contexto difícil, a Sodecoton mantém uma estratégia ofensiva. Apostando, nomeadamente, num melhor controlo dos riscos ligados às infestações de jassídeos, a empresa pretende aumentar a produção de algodão em caroço para 440 000 toneladas já em 2026, após um pico de 394 000 toneladas registado na campanha 2023-2024.

De acordo com as projeções desta agroindústria, detida em 89% pelo Estado dos Camarões, a produção deverá continuar a crescer até atingir 600 000 toneladas na campanha 2029-2030. Este nível corresponde ao objetivo definido pela Estratégia Nacional de Desenvolvimento 2020-2030 (SND30), atualmente em implementação pelo governo.

Este crescimento assenta, contudo, numa condição exigente: controlar os efeitos das alterações climáticas e das pragas, ao mesmo tempo que se estabilizam os rendimentos dos produtores. Na prática, a evolução da fileira dependerá menos das ambições anunciadas e mais da capacidade de garantir, de forma duradoura, a segurança das zonas de produção.

Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)

A África afirma-se como um dos principais polos de crescimento para as multinacionais do setor agroalimentar, que procuram tirar partido da rápida urbanização e do crescimento demográfico. Neste contexto, as bebidas gaseificadas estão entre os produtos de grande consumo cuja procura permanece elevada.

A The Coca-Cola Company prevê investir 17,6 mil milhões de rands (cerca de 1,03 mil milhões de dólares) nas suas atividades na África do Sul até 2030.

Segundo um comunicado publicado a 31 de março no site do grupo, estes fundos deverão permitir aumentar as capacidades de produção, reforçar a distribuição e acelerar a inovação ao longo de toda a cadeia de valor do sistema Coca-Cola no país. Este sistema inclui tanto as atividades da empresa-mãe como as dos seus engarrafadores autorizados, entre os quais a Coca-Cola Beverages South Africa e a Coca-Cola Peninsula Beverages.

«Estamos otimistas quanto ao futuro da África do Sul, mantendo o foco no investimento no nosso negócio e em iniciativas que promovam a inclusão económica e uma prosperidade local sustentável», afirmou Charl Goncalves, diretor-geral da Coca-Cola Peninsula Beverages.

Este anúncio faz eco de um plano de investimento semelhante apresentado na Nigéria dois anos antes. A 19 de setembro de 2024, o diretor financeiro da empresa americana, John Murphy, apresentou em Abuja um projeto de mil milhões de dólares destinado ao mercado nigeriano, a implementar ao longo de cinco anos.

Reorganização da rede de engarrafamento em África

Entretanto, a organização da rede de engarrafamento do grupo em África sofreu uma evolução significativa.

Até 2024, a Coca-Cola Hellenic Bottling Company estava presente em África apenas na Nigéria e no Egito. Em outubro de 2025, anunciou a intenção de adquirir a Coca-Cola Beverages Africa, o maior engarrafador do continente, presente em 14 países da África Austral, incluindo a África do Sul.

A operação prevê a aquisição de 75% do capital por 2,6 mil milhões de dólares, com conclusão prevista para o segundo semestre de 2026, sujeita a aprovações regulamentares. No âmbito do acordo, a Coca-Cola HBC dispõe ainda de uma opção para adquirir os restantes 25% num prazo que pode ir até seis anos após a primeira transação.

A concretizar-se, esta operação tornará a Coca-Cola HBC um dos principais engarrafadores do sistema Coca-Cola em África, num mercado em plena reconfiguração.

Um mercado africano sob pressão concorrencial

Por outro lado, o reforço das atividades do sistema Coca-Cola nas duas maiores economias da África Subsaariana ocorre num contexto em que outras multinacionais do segmento das bebidas gaseificadas também intensificam a sua presença no continente.

Um exemplo é a Varun Beverages Limited (VBL), um dos principais parceiros da PepsiCo. A empresa tem unidades industriais em sete países africanos — África do Sul, Essuatíni, Lesoto, Zâmbia, Zimbábue, RDC e Marrocos — e concluiu em 2025 a sua entrada no Gana e na Tanzânia. Está também a planear a instalação de uma nova unidade industrial no Quénia.

Mais recentemente, a VBL reforçou a sua presença na África do Sul com a aquisição da Twizza, concluída em março de 2026 por cerca de 2,1 mil milhões de rands (aproximadamente 124 milhões de dólares).

Neste contexto, os investimentos anunciados pela The Coca-Cola Company na Nigéria e na África do Sul refletem uma estratégia de consolidação das suas posições face a uma concorrência cada vez mais dinâmica nos mercados africanos.

Stéphanas Assocle

No Quénia, a fileira do chá é um dos pilares da economia. O país continua, no entanto, dependente dos seus mercados tradicionais, localizados sobretudo na Ásia.

Atualmente, o setor enfrenta dificuldades. Com a guerra no Irão desde o final de fevereiro, a comercialização abrandou significativamente. Segundo dados da East African Tea Trade Association (EATTA), divulgados pela Reuters a 1 de abril, cerca de 8 000 toneladas de chá já se acumularam na cidade de Mombaça, onde decorrem os leilões.

De acordo com George Omuga, diretor-geral da organização, as perdas atingem cerca de 8 milhões de dólares por semana desde 1 de março, devido às perturbações nas compras e no transporte para o Médio Oriente, uma região estratégica para o setor.

De facto, esta região representa entre 20% e 25% das exportações quenianas, absorvendo anualmente cerca de 100 000 toneladas de chá, com destinos como o Irão, os Emirados Árabes Unidos, a Arábia Saudita e o Iémen.

Um novo choque para o setor

Para a fileira do chá, trata-se de mais um desafio após a crise ligada à invasão da Ucrânia pela Rússia em 2022. Segundo George Omuga, a Rússia, que anteriormente comprava 29 000 toneladas de chá queniano, adquiriu recentemente apenas 5 000 toneladas.

Apesar disso, o setor mantém algum alívio com a continuidade das exportações para os seus dois principais clientes, o Paquistão e o Egito, que juntos representam cerca de metade dos envios totais, mesmo com o aumento dos custos de transporte.

Este novo choque reforça a necessidade de diversificar os mercados. O país já começou a explorar novos destinos em África, como o Marrocos, onde a maior parte da procura por chá verde é atualmente satisfeita pela China.

No início de novembro, o Tea Board of Kenya organizou um encontro entre a Evergreen Tea Factory, membro da EATTA, e a empresa marroquina TMAN Distribution Company, especializada em consultoria e distribuição, com o objetivo de reforçar a presença do chá queniano naquele mercado.

No final das discussões, ambas as partes concordaram em preparar um memorando de entendimento para estruturar uma cooperação comercial mais estreita e facilitar um acesso mutuamente benéfico ao mercado.

Espoir Olodo

Na África do Sul, os citrinos constituem a principal fonte de receitas de exportação do setor agrícola. Após uma campanha recorde em 2025, a fileira pretende manter esta dinâmica em 2026, apesar de um contexto geopolítico que afeta o comércio internacional.

O setor sul-africano de citrinos espera colocar entre 210 e 215 milhões de caixas de frutas, equivalentes a cerca de 3,15 a 3,225 milhões de toneladas (1 caixa = 15 kg), para a campanha de comercialização de 2026. É o que indicam as primeiras estimativas da Associação Sul-Africana de Produtores de Citrinos (CGA), divulgadas pelo site Fresh Plaza na quarta-feira, 1 de abril.

Se confirmada, esta previsão representaria um crescimento de pelo menos 3 % em relação ao ano anterior, superando o recorde de 3,05 milhões de toneladas registado em 2025. No detalhe, a categoria das laranjas, representada pelas variedades Navel e Valencia, deverá manter-se à frente das vendas, totalizando 1,39 milhões de toneladas, ou mais de 40 % dos volumes exportados.

No entanto, o aumento das exportações será impulsionado pelo toranja, cujos volumes deverão crescer 16 % em relação a 2025, seguido do limão (+10 %). Por outro lado, os volumes de laranjas a exportar deverão permanecer quase estáveis, enquanto os de tangerinas deverão recuar pelo menos 3 %.

Entre ambições e desafios

A CGA mantém-se cautelosa quanto à concretização destas previsões preliminares. O setor sul-africano enfrenta vários desafios externos que podem alterar o cenário.

Primeiro, a escalada militar entre EUA, Israel e Irão, iniciada no final de fevereiro de 2026, fragiliza o comércio marítimo e o acesso aos mercados do Médio Oriente, um destino estratégico para os citrinos sul-africanos. Segundo a Câmara Sul-Africana de Empresas Agrícolas (Agbiz), a região absorveu 8 % das exportações agroalimentares do país em 2025, cerca de 1,3 mil milhões de dólares.

«O Médio Oriente tem sido um mercado importante para os nossos citrinos. As perturbações na procura e no transporte – assim como o efeito dominó internacional dos atrasos nas expedições – constituem riscos significativos. Os custos de envio também aumentaram fortemente, enquanto alguns mercados do Golfo mantêm tetos de preço no retalho, limitando a capacidade dos exportadores de compensar os custos logísticos mais altos», alertou a CGA em nota de 27 de março.

Dados da plataforma Trade Map mostram que, por exemplo, os países do Médio Oriente importaram cerca de 311 milhões de dólares em citrinos sul-africanos em 2024, representando 17,2 % das receitas de exportação da fileira nesse ano.

Por outro lado, a escalada do conflito no Médio Oriente aumentou os riscos nos mercados energéticos globais, pressionando para cima os preços dos combustíveis na África do Sul. Uma situação preocupante para o setor, que depende fortemente do transporte rodoviário: cerca de 95 % da colheita de citrinos é transportada de camião para os portos, enquanto o combustível representa entre 12 % e 18 % dos custos de produção, incluindo irrigação, colheita, transformação e logística.

Com o acesso aos mercados do Médio Oriente já fragilizado e os custos de transporte em alta, o governo decidiu implementar uma redução temporária da taxa geral sobre os combustíveis de 3 rands por litro (0,16 $) de 1 de abril a 5 de maio de 2026. Segundo a Agbiz, esta medida representa um alívio de 6 mil milhões de rands (355 milhões de dólares) e poderá ajudar a limitar aumentos adicionais da inflação alimentar e dos custos de transporte nos próximos meses.

Stéphanas Assocle

O Mali e o Burkina Faso figuram entre os principais produtores de algodão da África Ocidental, ao lado do Benim e da Costa do Marfim.

O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) atribuiu um envelope de 75 mil milhões de FCFA (131,8 milhões de dólares) para financiar a fileira do algodão no Burkina Faso e no Mali.

O objetivo é garantir as campanhas agrícolas atuais e futuras nestes dois países, ao mesmo tempo que reforça a competitividade dos produtores locais. Este financiamento faz parte de 17 novas operações aprovadas por um montante global de 501,5 mil milhões de FCFA durante o seu último conselho de administração realizado no Senegal.

Deste montante, o Mali receberá 25 mil milhões de FCFA para apoiar parcialmente a campanha algodoeira 2025-2026 da Companhia Maliana para o Desenvolvimento dos Têxteis (CMDT), uma empresa estatal fundada em 1974 para supervisionar a indústria do algodão. Estes fundos servirão para financiar as atividades de colheita e descaroçamento de cerca de 433 700 toneladas de algodão em caroço transformado em fibra.

O Mali é um ator importante do setor algodoeiro na África Ocidental, mas a fileira continua fragilizada por constrangimentos climáticos e de segurança. Segundo dados do Trade Map, as exportações de algodão geraram 69,7 milhões de dólares em 2024, contra 256 milhões de dólares em 2020, refletindo uma queda ao longo do período. Ainda assim, o país ambiciona ultrapassar 650 000 toneladas de produção de algodão em caroço na campanha 2026/2027, o que representa um aumento de mais de 50% em relação à colheita estimada para a campanha em curso.

No Burkina Faso, o BOAD concedeu 50 mil milhões de FCFA para a compra de 120 000 toneladas de insumos agrícolas para a campanha algodoeira 2026-2027. Este montante visa assegurar aos produtores os meios necessários para manter a sua produtividade e garantir os rendimentos. A produção de algodão em caroço é esperada em 336 812 toneladas em 2025/2026, representando um aumento de 15% em relação à campanha anterior.

Segundo o relatório mensal do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) sobre o mercado mundial do algodão, publicado em dezembro de 2025, os dois países da África Ocidental estão entre os dez com maiores rendimentos de algodão no continente. O Mali e o Burkina Faso apresentaram, respetivamente, rendimentos de 0,53 tonelada e 0,46 tonelada por hectare em 2023/2024. No entanto, estes resultados continuam abaixo dos do Camarões, que lidera o ranking com 1,54 tonelada por hectare, à frente do Uganda, Sudão, Egito, Benim e Nigéria.

Sandrine Gaingne

Na Tanzânia, a cadeia de produção de leite é a segunda mais importante no setor da pecuária, depois da carne. O governo visa a autosuficiência com a implementação de novos projetos de desenvolvimento destinados a aumentar a produção local.

Na Tanzânia, o Conselho do Leite (TDB) está a implementar um projeto para o período de 2025–2035 com o objetivo de desenvolver a cadeia do leite, com o apoio do governo. Foi o que revelou George Msalya, secretário-geral do TDB, em declarações ao meio de comunicação local The Citizen em 28 de março.

Com um custo total de 520 mil milhões de xelins (200 milhões de dólares), o projeto baseia-se em várias intervenções estruturantes destinadas a transformar a produtividade da cadeia. Prevê-se, nomeadamente, a importação de 17 200 vacas leiteiras de alto rendimento genético, a construção de 150 novos centros de recolha e investimentos em infraestruturas hídricas e na produção de forragens.

«Os produtores deverão assim beneficiar de acesso a crédito acessível, formação moderna e insumos de qualidade, com o objetivo de melhorar tanto a produção como a qualidade do leite», relatou a mesma fonte.

Embora a origem das vacas leiteiras a importar ainda não seja conhecida, sabe-se que Dodoma deu, em novembro passado, luz verde à importação de uma ampla gama de produtos pecuários do Brasil, incluindo bovinos vivos para fins de reprodução.

A Tanzânia apresenta ainda níveis de produtividade muito baixos. Os dados compilados pelo Ministério da Agricultura mostram que as vacas locais produzem, em média, entre 0,5 e 2 litros de leite por dia, ou seja, entre 182 e 730 litros por ano e por vaca. Em comparação, a produção média do rebanho brasileiro foi de cerca de 2 362 litros por vaca por ano em 2024, segundo dados oficiais.

De qualquer forma, o plano de investimento decenal implementado pelo TDB, se concretizado, permitirá melhorar a capacidade de produção da cadeia de leite tanzaniana a médio prazo.

A autosuficiência no horizonte

Na Tanzânia, a produção de leite fresco tem vindo a crescer nos últimos anos. Os dados compilados pelo Escritório Nacional de Estatística mostram, por exemplo, que a oferta local de leite fresco aumentou 29% em cinco anos, passando de 3,1 milhões de toneladas em 2020 para 4 milhões de toneladas em 2024.

Apesar deste progresso, o país continua a recorrer a importações, embora em quantidades relativamente baixas. Segundo a FAO, a Tanzânia importou em média 29 301 toneladas de produtos lácteos em equivalente leite por ano entre 2020 e 2024, principalmente leite em pó e manteiga. No período considerado, a despesa associada a estas importações foi, em média, de 7,76 milhões de dólares por ano.

Neste contexto, o desafio para Dodoma, ao reforçar a capacidade de produção da indústria local, será tornar a meta de autosuficiência uma realidade nos próximos anos.

Stéphanas Assocle

No Burquina Faso, o algodão é a principal cultura agrícola de exportação. No âmbito dos preparativos para a próxima campanha algodonífera, as autoridades já estão a mobilizar recursos financeiros para apoiar os agricultores.

O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) anunciou, na segunda-feira, 30 de março, a aprovação de um financiamento de 50 mil milhões de francos CFA (88,2 milhões de dólares) em benefício do setor do algodão no Burquina Faso. Num comunicado publicado no seu site, a instituição financeira indica que esta verba destina-se a financiar a aquisição de 120 000 toneladas de insumos agrícolas para a nova campanha algodonífera de 2026/2027.

Embora os detalhes sobre a natureza exata dos insumos não sejam conhecidos, sabe-se que o Burquina Faso aplica geralmente nos seus campos de algodão fertilizantes compostos NPKSB, ureia, herbicidas e pesticidas, principalmente contra os ataques de jassídeos (insetos parasitas do algodão).

De qualquer forma, este apoio financeiro destina-se a garantir um melhor acompanhamento dos agricultores. Por enquanto, não foram ainda formuladas projeções sobre as perspectivas de cultivo e de colheita da nova campanha algodonífera; o desafio para o setor burquinense será estabilizar, ou mesmo aumentar, a sua produção.

No Burquina Faso, a produção de algodão em grão para a campanha 2025/2026, que está prestes a terminar, é estimada em 336 812 toneladas, de acordo com as previsões da interprofissão divulgadas pelo Programa Regional de Produção Integrada de Algodão em África (PR-PICA) em janeiro último. Esta estimativa, ainda provisória, representaria um aumento de 15% em relação ao ano anterior e um regresso ao crescimento para o setor burquinense, que registou três temporadas consecutivas de declínio.

O “país dos homens íntegros” viu, de facto, a sua produção de algodão em grão passar de cerca de 519 000 toneladas em 2021/2022 para apenas 292 660 toneladas em 2024/2025, registando uma queda de 44% no período, segundo os dados do PR-PICA.

Stéphanas Assocle

No Burkina Faso, o algodão é a principal cultura agrícola de exportação. Nos preparativos para a próxima campanha algodoeira, as autoridades estão a mobilizar já os recursos financeiros para apoiar os agricultores.

A Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) anunciou na segunda-feira, 30 de março, a aprovação de um financiamento de 50 mil milhões de francos CFA (88,2 milhões de dólares) em benefício do setor algodoeiro no Burkina Faso. Num comunicado publicado no seu site, a instituição financeira indicou que esta verba destina-se à aquisição de 120.000 toneladas de insumos agrícolas para a nova campanha algodoeira de 2026/2027.

Embora os detalhes sobre a natureza exata dos insumos não sejam conhecidos, sabe-se que o Burkina Faso utiliza geralmente nos campos de algodão fertilizantes compostos NPKSB, ureia, herbicidas e pesticidas, principalmente para combater ataques de mosquitos-brancos (insetos parasitas do algodão).

Este apoio financeiro visa, em todo o caso, garantir um acompanhamento mais eficaz aos agricultores. Por enquanto, não foram ainda formuladas projeções sobre as perspectivas de cultivo e colheita da nova campanha algodoeira, sendo que o desafio para o setor burquinense será estabilizar ou mesmo aumentar a sua produção.

No Burkina Faso, a produção de algodão em caroço para a campanha 2025/2026, que está prestes a terminar, está avaliada em 336.812 toneladas, de acordo com previsões da interprofissão divulgadas pelo Programa Regional de Produção Integrada do Algodão em África (PR-PICA) em janeiro. Esta estimativa, ainda provisória, representaria um aumento de 15% em relação ao ano anterior e um retorno ao crescimento para o setor burquinense, que tinha registado três temporadas consecutivas de queda.

O país dos “homens íntegros” viu a sua produção de algodão em caroço passar de cerca de 519.000 toneladas em 2021/2022 para apenas 292.660 toneladas em 2024/2025, registando uma diminuição de 44% no período, segundo os dados do PR-PICA.

Stéphanas Assocle