Congo: Entrada em operação da Fase 2 do Congo LNG eleva capacidade nacional de liquefação para 3 mtpa

Até agora, o projeto Congo LNG baseava-se apenas na unidade flutuante Tango FLNG, com uma capacidade de cerca de 0,6 milhão de toneladas por ano, volume que permitiu ao Congo realizar as suas primeiras exportações de GNL em 2024.

Com a entrada em operação da Fase 2 do Congo LNG, o país dá um novo passo no desenvolvimento do seu setor de gás. O lançamento operacional desta fase, oficializado na terça-feira, 2 de dezembro, pela Eni, operadora do projeto, eleva a capacidade nacional de liquefação para 3 milhões de toneladas por ano (mtpa).

Esta entrada em operação ocorre após as primeiras exportações realizadas em 2024 graças à unidade Tango FLNG, e é marcada pela chegada da nova Nguya FLNG ao mar e pela introdução do gás nas instalações offshore.

A nova unidade de produção, com cerca de 2,4 mtpa, complementa o dispositivo existente e abre caminho para o estabelecimento de fluxos regulares de exportação, ao mesmo tempo que reserva parte do gás associado para necessidades domésticas.

A nível africano, as capacidades de liquefação registadas nas publicações de 2024 do International Group of Liquefied Natural Gas Importers, da S&P Global Commodity Insights e da African Energy Chamber (AEC) indicam aproximadamente 25 mtpa na Argélia, quase 22 mtpa na Nigéria, 12 mtpa no Egito, 5,2 mtpa em Angola, 3,7 mtpa na Guiné Equatorial, 3,4 mtpa em Moçambique e 2,4 mtpa nos Camarões.

A AEC estima que as exportações africanas de GNL atingiram 34,7 milhões de toneladas métricas em 2024. Em referência a este volume, a plena capacidade do Congo LNG permitiria ao Congo representar cerca de 8 a 9% da oferta exportada pelo continente, caso se mantenham os níveis de produção observados nesses países.

Este aumento de capacidade ocorre enquanto o país reforça o quadro de desenvolvimento da sua indústria de gás. A Agência Ecofin reportou nas últimas semanas que o Congo está a implementar uma estratégia de conteúdo local para apoiar a monetização do gás e prepara um novo código de gás destinado a atrair mais investimentos para o setor.

Abdel-Latif Boureima

Em novembro de 2025, meios de comunicação da Costa do Marfim noticiaram o interesse da Murphy Oil em expandir o seu portfólio offshore. A empresa iniciou processos para alargar o seu perímetro de exploração, sem divulgar os objetivos operacionais associados. 

A Murphy Oil avança para o seu primeiro furo exploratório de petróleo na Costa do Marfim, após a mobilização da plataforma de perfuração Deepwater Skyros ao largo de Abidjan, informou a Upstream Online nesta quinta-feira, 4 de dezembro.

A empresa norte-americana prepara-se para sondar um prospecto petrolífero identificado no seu portfólio offshore, no âmbito de um programa que deverá incluir três poços de exploração. Esta operação marca o início efetivo das suas primeiras atividades de campo, sem indicação pública sobre os resultados esperados.

A Murphy detém entre 85 e 90% de participações nos blocos offshore CI-102, CI-103, CI-502, CI-531 e CI-709, no âmbito de cinco contratos de partilha de produção assinados com o Estado marfinense e a PETROCI, a empresa pública de petróleo. A companhia, no entanto, não especificou em quais blocos serão realizados os três poços anunciados, nem qual local será perfurado primeiro.

Sabe-se que o bloco CI-103 alberga o prospecto Paon, documentado em estudos anteriores. Os anúncios da Murphy inserem-se num contexto de interesse geral pelo bacia de Tano, que se estende entre a Costa do Marfim e o Gana, reunindo várias descobertas significativas, incluindo Jubilee, TEN, Sankofa, Baleine e Calao.

Em novembro de 2025, vários meios de comunicação marfinenses noticiaram que a Murphy Oil procura também reforçar a sua presença na Costa do Marfim, visando a aquisição de um sexto bloco offshore. A Murphy ainda não divulgou um calendário preciso nem detalhes sobre as etapas pós-perfuração, apresentando todo o programa como uma campanha exploratória cujas modalidades permanecem a detalhar.

Abdel-Latif Boureima

As autoridades camaronenses definiram as metas de produção para o ano de 2026. No que diz respeito à cadeia do óleo de palma, estes objetivos foram revistos em alta. 

No seu Programa Económico e Financeiro, apresentado pelo Primeiro-Ministro, o governo do Camarões prevê um aumento da produção agrícola nas cadeias consideradas estratégicas. Para o óleo de palma, as autoridades definiram uma meta de produção adicional de 20 500 toneladas em 2026. Este crescimento deve integrar-se numa trajetória mais ampla de reforço da autossuficiência e redução das importações.

Esta ambição surge num contexto de novos financiamentos, com duas convenções de empréstimo num montante total de 51,7 mil milhões de FCFA em fase de finalização com o Standard Chartered Bank Londres. Estes recursos serão utilizados para a construção de uma fábrica de transformação de borracha e outra de óleo de palma, em benefício da Cameroon Development Corporation (CDC). Este investimento é apresentado como um instrumento para reforçar a oferta industrial nacional e valorizar melhor a produção local, desde a produção agrícola até à transformação industrial.

Um défice estrutural que alimenta as importações

Neste contexto, os dados do primeiro trimestre de 2025 mostram um renascimento da vitalidade. A produção nacional de óleo de palma bruto atingiu 77 630 toneladas, quase três vezes superior ao trimestre anterior, impulsionada pelo pico da grande campanha agrícola. Apesar desta progressão sequencial, a cadeia ainda não cobre as necessidades nacionais: em termos anuais, esta produção trimestral registou uma redução de 10,6%, e as autoridades antecipam uma queda de cerca de 2% ao longo de 2025.

Em 2024, o Camarões produziu 446 984 toneladas de óleo de palma bruto, segundo o Primeiro-Ministro Joseph Dion Ngute. Este volume continua largamente abaixo das necessidades do mercado interno: de acordo com a Asroc, o défice estrutural ultrapassa 500 000 toneladas por ano. Esta insuficiência crónica traduz-se numa forte dependência das importações. Entre 2017 e 2023, o país importou 409 000 toneladas de óleo de palma, para uma fatura total de 280,4 mil milhões de FCFA, segundo dados do INS.

As metas de produção adicional para 2026 só poderão ser alcançadas se toda a cadeia — desde a produção agrícola (plantas, rendimentos, apoio aos produtores) até à indústria (capacidades de transformação, logística, distribuição) — receber investimentos contínuos e uma coordenação reforçada. Caso contrário, o défice estrutural e a dependência das importações continuarão a pesar nas finanças públicas, na balança comercial e na competitividade da indústria local.

Amina Malloum (Investir au Cameroun)

A Endeavour Mining, principal empresa produtora de ouro atuante exclusivamente na África Ocidental, planeja investir cerca de 540 milhões de dólares na exploração de ouro entre 2026 e 2030.

A ação visa compensar a queda de produção e estender a vida útil de seus principais ativos de mineração, além de descobrir novos projetos de exploração.

A Endeavour Mining, primeira empresa produtora de ouro a operar exclusivamente na África Ocidental, tem planos de colocar em operação sua sexta mina de ouro na região até 2028. Ao mesmo tempo, ela também pretende apoiar esforços de exploração para culminar em novos projetos.

Entre 2026 e 2030, a empresa mineradora canadense Endeavour Mining pretende investir um total de aproximadamente 540 milhões de dólares na exploração de ouro, principalmente em suas operações na África Ocidental. O anúncio foi feito na terça-feira, 2 de dezembro, com um objetivo de descoberta entre 12 e 15 milhões de onças de recursos minerais no período revisado.

Em detalhes, esse investimento apoiará programas voltados para a descoberta de 6 a 9 milhões de onças de recursos próximos às minas existentes, bem como na futura mina de Assafou na Costa do Marfim. Vale lembrar que o portfólio operacional atual da Endeavour inclui Sabodala-Massawa no Senegal, Houndé e Mana em Burkina Faso, e Ity e Lafigué na Costa do Marfim. Paralelamente, cerca de 6 milhões de onças adicionais estão sendo almejadas em novos projetos, sempre na África Ocidental, mas também em outras regiões como a Ásia Central.

"Nosso programa de exploração visa compensar a queda de produção e prolongar a vida útil de nossos principais ativos de mineração, descobrindo novos projetos de exploração, tanto em nosso portfólio de terras atual quanto em novas províncias auríferas muito férteis e ainda incipientes, onde podemos aproveitar parcerias locais para promover a descoberta de depósitos de ouro de primeira linha", pode-se ler na nota.

Enquanto aguarda novas atualizações sobre os projetos de exploração, a Endeavour Mining também pretende continuar seus esforços no lado operacional. Ela planeja iniciar as obras de construção em Assafou em 2026, com a entrada em serviço prevista para o final de 2028. Com base neste projeto e nos trabalhos de otimização planejados para as outras minas, o grupo, já o maior produtor de ouro na África Ocidental, visa um crescimento orgânico de sua produção de cerca de 36% entre 2024 e 2030.

Aurel Sèdjro Houenou

Setor de cebola no Burkina Faso adota mecanismo de preço mínimo garantido de 165 francos CFA por quilo oferecido aos produtores;

A medida, pioneira no setor, visa garantir estabilidade de preços e incentivar a competitividade no mercado local e regional.

No Burkina Faso, a cebola é a principal cultura hortícola cultivada e comercializada. Diante dos desafios da volatilidade dos preços do produto, os atores do setor adotam uma nova medida visando melhorar a regulação do mercado.

No Burkina Faso, o Comitê Interprofissional do Setor de Cebola (CIFOB) anunciou em 1º de dezembro de 2025 a fixação de um preço mínimo garantido de 165 francos CFA por quilo para as compras do bulbo pelos produtores, de acordo com informações veiculadas pela mídia local Le Faso.net.

É a primeira vez que um mecanismo de preço mínimo é implementado neste setor. Essa decisão veio após várias consultas multipartidárias envolvendo produtores, comerciantes, transportadores, serviços estaduais e parceiros técnicos em um workshop nacional organizado em 19 e 20 de novembro pela Confederação dos Camponeses do Faso (CPF) e a União Nacional dos Produtores de Cebola (UNAPOB).

A implementação de um preço mínimo garantido, como é o caso em outros setores estratégicos, como o do sésamo ou da castanha de caju, visa encontrar um equilíbrio entre a necessidade de garantir uma renda justa para os produtores em face das flutuações de preço e a de manter a competitividade nos mercados nacionais e regionais.

"Este preço mínimo garantido significa que não se pode comprar a cebola dos produtores por menos que o valor que comunicamos. Devemos apoiar os produtores se quisermos que sempre haja cebola no mercado. Através de ações de sensibilização, vamos tentar fazer com que este preço mínimo seja respeitado", declarou Adama Nassa, vice-presidente do CIFOB.

O desafio também será fazer deste mecanismo um vetor de estabilidade e uma alavanca para fortalecer o engajamento dos produtores, melhorar a produtividade do setor e a regulação do mercado. No Burkina Faso, a produção de cebola foi estimada em cerca de 420.000 toneladas em 2021, de acordo com dados compilados pela Agência para a Promoção das Exportações, e envolve mais de 700.000 produtores hortícolas em todo o país.

Stéphanas Assocle

O mandato de Yvon Sana Bangui abrangerá a coordenação das atividades da associação e a implementação dos roteiros monetários das sub-regiões africanas.

Yvon Sana Bangui (foto), governador do Banco dos Estados da África Central (BEAC), foi eleito presidente da Associação dos Bancos Centrais Africanos (ABCA) para um mandato de um ano. O anúncio foi feito na sexta-feira, 28 de novembro de 2025, ao final das 47ª reuniões anuais da associação, realizadas em Yaoundé. Ele sucede Priscilla Muthoora Thakoor, governadora do Bank of Mauritius.

O Sr. Bangui presidirá as reuniões do conselho de governadores e do comitê executivo da ABCA. Suas principais tarefas serão garantir a coordenação das atividades, acompanhar os trabalhos técnicos, promover a cooperação entre bancos centrais e apoiar iniciativas de integração monetária na África.

O ponto central das 47ª reuniões anuais da ABCA foi o estado de progresso do Programa de Cooperação Monetária na África (PCMA). Este programa visa à harmonização dos quadros monetários, à aproximação das políticas econômicas e, a longo prazo, à criação de instituições financeiras comuns. Os governadores analisaram os critérios de convergência macroeconômica definidos no âmbito do PCMA.

Até 2024, doze bancos centrais entre cinquenta e três alcançaram os cinco critérios de convergência macroeconômica de primeira linha, que dizem respeito à disciplina orçamentária, à gestão da dívida pública, ao nível de reservas cambiais, à inflação e à estabilidade das taxas de câmbio. Quanto aos critérios de segunda linha, três bancos cumpriram os três indicadores previstos, relacionados à mobilização de recursos internos, à estrutura dos gastos públicos e à qualidade das estatísticas econômicas.

O conselho solicitou aos membros da ABCA que implementem seus roteiros para harmonizar os quadros de política monetária. Os avanços deverão ser apresentados na reunião do Comitê Executivo prevista para março de 2026.

Vale destacar que a primeira reunião dos governadores dos bancos centrais africanos, como prelúdio à criação da ABCA, ocorreu em Addis-Abeba, em fevereiro de 1965. Sua missão é apoiar a cooperação monetária, bancária e financeira entre os países africanos. A ABCA conduz o Programa de Cooperação Monetária Africana, cujo objetivo final é a criação de uma moeda única, de um banco central africano e de um Fundo Monetário Africano.

Chamberline Moko

Por Sr. Jacques Assahoré Konan, Ministro do Meio Ambiente, do Desenvolvimento Sustentável e da Transição Ecológica, e Sra. Blerta Cela, Representante Residente do PNUD na Costa do Marfim.

Imagine um país onde o Oceano Atlântico encontra enormes lagoas, onde os manguezais abrigam espécies raras e onde praias douradas se estendem até onde a vista alcança. Esse país existe: é a Costa do Marfim. Com ecossistemas marinhos e lagunares excepcionais e um patrimônio natural único na África Ocidental, este país é uma joia, tanto para a biodiversidade quanto para o desenvolvimento econômico.

Mas este tesouro é frágil, ameaçado pela sobreexploração da pesca, pela poluição das lagoas, pela destruição dos manguezais e pelos impactos das mudanças climáticas. No entanto, esses desafios podem se transformar em uma oportunidade histórica para redefinir não apenas o destino da Costa do Marfim, mas também do continente africano como um todo.

Há alguns meses, em uma localidade do centro do país que perdeu mais de 80% de suas florestas naturais nas últimas cinquenta anos, jovens agricultores replantavam hectares de floresta degradada. Um deles confidenciou: "Antes, íamos procurar trabalho em outro lugar.

Há alguns meses, em uma localidade do centro do país que perdeu mais de 80% de suas florestas naturais nas últimas cinquenta anos, jovens agricultores replantavam hectares de floresta degradada. Um deles confidenciou: "Antes, íamos procurar trabalho em outro lugar.

Hoje, é a floresta que nos sustenta". Essa cena ilustra, por si só, a transformação em curso no país: um modelo em que a proteção ambiental se torna motor de crescimento, emprego e estabilidade social.

Combater ativamente as mudanças climáticas

Em outubro de 2025, a Costa do Marfim adotou a 3ª edição de suas Contribuições Nacionalmente Determinadas (CDN 3.0), fruto de um trabalho e de uma liderança coletiva que marcam seu compromisso renovado de reduzir suas emissões de gases de efeito estufa em 33% até 2035, podendo chegar a 74% com apoio internacional. Este roteiro, elaborado pelo Governo e por seus parceiros técnicos e financeiros — incluindo o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) — reflete a visão de um país que acredita que desenvolvimento e sustentabilidade não se opõem, mas se reforçam mutuamente.

Essa visão baseia-se em políticas concretas: aumentar a participação de energias renováveis para 46,3% até 2035; restaurar 1,5 milhão de hectares de florestas e proteger a biodiversidade; promover uma economia azul e circular, valorizando recursos marinhos e resíduos, e colocar a igualdade de gênero no centro de toda política climática.

Uma abordagem integrada que torna a Costa do Marfim um país pioneiro na África Ocidental, capaz de combinar crescimento, inclusão e resiliência.

Incentivar um crescimento econômico sustentável

O exemplo emblemático dessa ambição é o programa Costa do Marfim Azul. Ele transforma a visão nacional inscrita no Plano Nacional de Desenvolvimento 2026-2030 em ação concreta. Seu objetivo é fazer do litoral marfinense um modelo mundial de crescimento econômico sustentável.

Assim, o programa Costa do Marfim Azul contribuirá para valorizar três novas Áreas Marinhas Protegidas, incluindo Grand-Béréby, uma localidade situada na costa sudoeste do país, cobrindo 30% das zonas marinhas sensíveis até 2035, garantindo a pesca sustentável e preservando os ecossistemas. Também permitirá restaurar manguezais e florestas costeiras: 5.000 hectares recuperados para absorver carbono, proteger contra a erosão e fortalecer a resiliência das comunidades.

As oportunidades econômicas são reais: com investimentos estratégicos, a economia azul poderia gerar mais de um bilhão de dólares em receitas anuais adicionais até 2035 e criar mais de 200.000 empregos diretos e indiretos nas áreas costeiras.

As oportunidades econômicas são reais: com investimentos estratégicos, a economia azul poderia gerar mais de um bilhão de dólares em receitas anuais adicionais até 2035 e criar mais de 200.000 empregos diretos e indiretos nas áreas costeiras

Os setores agrícolas sustentáveis, como café e cacau, já contribuem com 15% do PIB e 40% da receita de exportação, e a expansão do ecoturismo e da economia circular promete um impulso adicional para o desenvolvimento nacional.

O financiamento inovador está no coração deste programa: títulos azuis, créditos de carbono, parcerias público-privadas, combinando ambição pública e engajamento do setor privado, com monitoramento rigoroso para garantir impacto real sobre a biodiversidade e as comunidades locais. O investimento previsto é de 378 milhões de dólares.

Um protagonismo africano assumido

Na COP 30 em Belém, a delegação marfinense, representada pelo Ministro das Relações Exteriores e do Meio Ambiente, Desenvolvimento Sustentável e Transição Ecológica, defendeu uma posição firme: a transição ecológica global não pode ocorrer sem a África nem sem a Costa do Marfim, enquanto os países do continente, entre os menos emissores, permanecem paradoxalmente os mais vulneráveis aos impactos das mudanças climáticas.

A delegação defendeu uma reconfiguração estratégica dos instrumentos de financiamento climático, colocando o mercado de carbono e a economia circular como pilares de uma arquitetura mais inclusiva, justa e eficaz.

Nessa visão, a transição verde deixa de ser uma limitação para se tornar uma oportunidade estratégica de modernizar a infraestrutura nacional, criar empregos para os jovens e estimular uma nova dinâmica de inovação.

Nessa visão, a transição verde deixa de ser uma limitação para se tornar uma oportunidade estratégica de modernizar a infraestrutura nacional, criar empregos para os jovens e estimular uma nova dinâmica de inovação.

Embora a COP 30 não tenha marcado um ponto de virada decisivo na implementação do Acordo de Paris, permitiu à Costa do Marfim afirmar sua voz no cenário climático internacional. Mais importante, consolidou uma visão agora assumida: tornar o país um farol de resiliência, inovação e prosperidade compartilhada — um território onde ecoturismo e economia azul podem melhorar concretamente a vida das comunidades. Um território onde cada lagoa, cada manguezal e cada ecossistema se torna uma contribuição tangível para um futuro sustentável, tanto para os povos quanto para o planeta.