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Tiger Brands, da África do Sul, planeja concluir sua retirada dos Camarões até meados de 2026

Tiger Brands, da África do Sul, planeja concluir sua retirada dos Camarões até meados de 2026
Sexta-feira, 14 de Novembro de 2025

O grupo sul-africano Tiger Brands Ltd pretende finalizar sua retirada dos Camarões no primeiro semestre de 2026

A empresa vendeu 74,69% de sua participação na Chocolaterie Confiserie Camerounaise S.A. (Chococam) para a Minkama Capital Ltd, com a transação avaliada em cerca de 82,6 milhões de dólares

A empresa prossegue com uma estratégia de racionalização de sua carteira. No início de 2025, vendeu sua participação de 24,38% na Empresas Carozzi, adquirida em 1999, sinalizando assim a sua saída da América Latina.

O grupo sul-africano Tiger Brands Ltd planeja finalizar sua retirada dos Camarões no primeiro semestre fiscal de 2026. A empresa assinou um Acordo de Venda (SPA) para a venda de sua participação de 74,69% na Chocolaterie Confiserie Camerounaise S.A. (Chococam) para a Minkama Capital Ltd, uma empresa de investimentos focada na África, em parceria com a BGFIBank Group S.A. A transação está sujeita à aprovação das autoridades reguladoras e às condições habituais de fechamento.

No acordo, Minkama irá adquirir a participação majoritária da Tiger Brands na Chococam por meio de uma estrutura de financiamento organizada pela BGFIBank. Segundo fontes financeiras locais, a aquisição é financiada por um empréstimo sindicado de 46,68 bilhões de francos CFA (cerca de 82,6 milhões de dólares). Embora a valorização total da Chococam não tenha sido divulgada publicamente, este financiamento reflete uma crescente confiança no capital de investimento regional dentro do setor africano de bens de consumo.

A operação também gerou especulações sobre a possível participação da Cadyst Invest, associada ao industrial camaronês Célestin Tawamba. Ele havia expressado anteriormente seu interesse na Chococam por meio de sua empresa de investimentos. No entanto, nem a Tiger Brands nem a Minkama confirmaram ou negaram seu envolvimento, apesar de relatórios sugerirem que ele pretendia um valor de aquisição de cerca de 60 bilhões de FCFA.

A saída planejada da Tiger Brands dos Camarões faz parte de uma estratégia mais ampla de racionalização de seu portfólio, implementada na África e em outras regiões nos últimos anos. No início de 2025, a empresa vendeu sua participação de 24,38% na Empresas Carozzi por 240 milhões de dólares, marcando assim a sua retirada da América Latina.

Também vendeu sua unidade Langeberg & Ashton Foods em maio de 2025, transferindo a empresa por um rand simbólico. Além disso, anunciou a venda de suas linhas de cereais de milho e sorgo, incluindo as marcas Ace e King Korn, como parte de sua iniciativa de "otimização de portfólio". Juntas, essas movimentações demonstram uma retirada deliberada de operações de baixo crescimento e alta capitalização para seu mercado doméstico sul-africano e segmentos de produtos com margens maiores, como snacks, bebidas e produtos de limpeza doméstica.

Em seu último comunicado corporativo, a Tiger Brands confirmou que continua avaliando as melhores maneiras de se desfazer de suas atividades internacionais não essenciais. "Estamos explorando as melhores opções para avaliar e sair de nossas atividades internacionais não essenciais, incluindo a Chococam, e planejamos concluir a transação no segundo semestre do ano fiscal de 2026", disse o grupo.

A Chococam é uma grande player na indústria de confeitaria dos Camarões, com marcas populares como Mambo e Bonbon Kola, demonstrando resiliência constante diante das pressões macroeconômicas. Relatórios locais sugerem que suas receitas em francos CFA cresceram modestamente, destacando o forte posicionamento da empresa no mercado.

Uma vez concluída a transação, os novos proprietários da Chococam terão de lidar com uma paisagem complexa. Os termos e o custo da dívida sindicada serão essenciais para garantir a estabilidade financeira. Paralelamente, os desafios da cadeia de fornecimento, especialmente em relação ao cacau e ao açúcar, poderiam afetar a rentabilidade em um ambiente inflacionário. Manter a lealdade à marca e a qualidade do produto durante a transição também será crucial.

Idriss Linge 

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