O Quênia está realizando um estudo de viabilidade para determinar se algumas áreas de produção de chá podem obter uma Indicação Geográfica (IG) e, assim, aumentar o valor e a competitividade no mercado internacional.

O estudo, apoiado pela Agência Francesa de Desenvolvimento e pela Embaixada da França no Quênia, também explora a possibilidade de registrar uma marca coletiva para o chá queniano.

No Quênia, o chá é a principal fonte de receitas de exportação. Como o país exporta mais em volume do que em valor, as autoridades estão multiplicando as iniciativas para aumentar o valor agregado e melhorar a competitividade do setor no mercado internacional.

Está em curso no Quênia um estudo de viabilidade para determinar se algumas áreas de produção de chá poderiam se beneficiar de uma Indicação Geográfica (IG), um rótulo de proteção e valorização já usado por várias regiões agrícolas ao redor do mundo.

Em um comunicado publicado na sexta-feira, 14 de novembro, em seu site, o Conselho do Chá (TBK) informou que o estudo conduzido por especialistas do Centro de Cooperação Internacional em Pesquisa Agropecuária para o Desenvolvimento (Cirad) é apoiado pela Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) e pela Embaixada da França no Quênia.

"O estudo visa identificar os patrimônios territoriais das principais regiões produtoras de chá, entender a estrutura da cadeia de valor do chá e avaliar como uma estratégia de marca ligada à origem pode fortalecer a posição do Quênia nos mercados internacionais", disse o TBK.

Além da possibilidade de indicação geográfica, o estudo também explora a possibilidade de registrar uma marca coletiva para o chá queniano. Ao contrário da IG, a marca coletiva não depende de uma ligação demonstrável entre um produto e sua origem geográfica, mas sim de pertencer a um grupo que define suas regras de uso, independentemente de onde se originam.

De qualquer modo, se o estudo de viabilidade for bem-sucedido, colocará o Quênia no caminho certo para melhor valorizar seu chá no mercado internacional. Segundo o TBK, o objetivo através desta iniciativa é posicionar o chá queniano como um produto premium.

Do ponto de vista comercial, as IGs criam valor em toda a cadeia de valor de um produto (produção, transformação, distribuição) diferenciando os produtos por sua origem e posicionando-os em mercados específicos. O jogo é ainda mais estratégico quanto o governo queniano quer reforçar sua competitividade no mercado internacional frente a seus principais concorrentes asiáticos.

Em 2024, por exemplo, o Quênia exportou 625.558 toneladas de chá, 67% a mais que a China (374.118 toneladas) e mais que o dobro do Sri Lanka (243.168 toneladas), que são respectivamente 2° e 3° maiores exportadores mundiais. No entanto, a primeira economia da África Oriental gerou 1,4 bilhão de dólares em receitas, quase o mesmo que o Sri Lanka e a China, que arrecadou 1,41 bilhão de dólares, segundo dados compilados na plataforma Trade Map.

Esse paradoxo é principalmente explicado pela predominância das exportações quenianas de chá preto a granel, não condicionado nem marcado, para mercados de pouco valor, ao contrário da China e do Sri Lanka, que privilegiam chás especializados e embalados, mais valorizados nos segmentos de alta gama.

Stéphanas Assocle