Segundo um relatório do BAD, uma implementação inclusiva da IA no continente poderia gerar até 1000 bilhões de dólares adicionais ao PIB até 2035, o que representa quase um terço da sua produção econômica atual. Para capturar esses recursos, iniciativas estão sendo estabelecidas com parceiros estratégicos.

O Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), anunciou na segunda-feira, 23 de fevereiro, uma iniciativa destinada a mobilizar até 10 bilhões de dólares para acelerar o desenvolvimento da inteligência artificial (IA) na África.

Intitulada "Iniciativa 10 bilhões de USD para a IA", foi apresentada em Nairóbi, durante o Fórum Nairobi AI 2026, dedicado às perspectivas e oportunidades oferecidas pela IA no continente. A plataforma de investimentos tem como objetivo apoiar uma adoção responsável da IA, promovendo ao mesmo tempo um crescimento econômico digital inclusivo. O financiamento será progressivamente mobilizado até 2035, através de uma parceria que envolve instituições de desenvolvimento, governos e atores privados.

"Como uma instituição multilateral de desenvolvimento de primeira linha, o Grupo BAD aproveita sua vantagem comparativa para garantir que a África não fique para trás na era da IA", afirmou Nicholas Williams, chefe da Divisão de Operações de TIC do Grupo Banco Africano de Desenvolvimento. E acrescentou: "A Iniciativa 10 bilhões de dólares para a IA abre caminho para parcerias ampliadas e investimentos sustentados que acelerarão o empreendedorismo em IA, fortalecerão os ecossistemas de dados e infraestrutura, e apoiarão um crescimento inclusivo em todo o continente".

Concretamente, a iniciativa prevê investimentos em infraestrutura de dados, capacidades computacionais, financiamento de startups tecnológicas e formação de talentos especializados. Ela se baseia em um roteiro definido pelo BAD, que identifica cinco alavancas essenciais para o desenvolvimento da IA: dados, computação, habilidades, confiança regulatória e acesso ao capital.

Até 2035, os parceiros estimam que esses investimentos poderão contribuir para a criação de até 40 milhões de empregos e gerar um ganho econômico de 1000 bilhões de dólares sobre o PIB do continente, de acordo com o BAD. Uma turnê de mobilização junto aos governos e investidores deverá agora transformar este anúncio em compromissos financeiros efetivos, enquanto a África busca se posicionar na nova economia global da inteligência artificial.

Adoni Conrad Quenum

As autoridades de Cabo Verde querem usar a tecnologia digital para apoiar o desenvolvimento socioeconômico nacional. O país lançou recentemente um plano estratégico para implementar a 5G, que visa acelerar suas ambições de transformação digital.

O governo cabo-verdiano anunciou, na terça-feira, 24 de fevereiro, o lançamento de um portal único para todos os serviços digitais através do GOV.CV. Substituindo as diversas plataformas utilizadas até agora, esta iniciativa tem como objetivo, segundo as autoridades, reforçar a confiança no Estado, aumentar a produtividade da administração pública e facilitar a vida dos cidadãos e das empresas.

« Até agora, os sistemas não se comunicavam entre si. Com o novo portal, garantimos a interoperabilidade, a segurança e a eficiência. O cidadão não precisa mais percorrer vários departamentos para obter documentos que o Estado já possui. Haverá menos burocracia, mais rapidez, maior transparência e a possibilidade de acompanhar cada procedimento em tempo real », afirmou o Primeiro-Ministro, Ulisses Correia e Silva, em comunicado publicado no Facebook.

As autoridades cabo-verdianas planejam integrar progressivamente todos os serviços digitalizados da administração pública no portal, antes de sua consolidação completa. Elas também pretendem harmonizar os sistemas de pagamento, o que permitirá reduzir tanto os custos quanto o tempo para os usuários.

Esta iniciativa faz parte das ambições do governo de Cabo Verde de transformar o país em « uma nação digital para acelerar o seu crescimento e desenvolvimento, e tornar-se um país de rendimento elevado dentro de uma década ». Isso se insere numa dinâmica continental, onde a transformação digital é vista como uma alavanca para a produtividade e transparência na administração pública. Cabo Verde ocupa a 111ª posição em 193 no Índice de Desenvolvimento de e-Government das Nações Unidas (EGDI), com uma pontuação de 0,6238 em 1, ligeiramente abaixo da média mundial (0,6382 em 1).

Entretanto, a aceleração da transformação digital também está associada a um aumento dos riscos de ciberataques às plataformas administrativas, o que pode paralisar os serviços ou causar perdas financeiras. Nesse contexto, a União Internacional das Telecomunicações (UIT) recomenda que os países reforcem sua cibersegurança para aproveitar plenamente as oportunidades oferecidas pelas tecnologias de informação e comunicação (TIC).

No seu « Global Cybersecurity Index 2024 », a UIT classificou Cabo Verde no quarto nível, de um total de cinco. O país se destaca por um quadro regulatório relativamente sólido, mas precisa fortalecer ainda mais as medidas organizacionais e técnicas, melhorar a cooperação entre os atores e expandir as capacidades e competências em cibersegurança para proteger melhor suas infraestruturas e seus cidadãos. Cabo Verde obteve uma pontuação geral de 51,54 em 100.

Isaac K. Kassouwi

Enquanto o Uganda enfrenta uma transição demográfica, com uma juventude numerosa lutando para encontrar empregos qualificados, a adequação entre a formação e a demanda dos empregadores tornou-se um desafio econômico significativo.

Após um processo de seleção realizado entre dezembro de 2025 e janeiro de 2026, a Airtel Africa Foundation lançou no Uganda o programa de bolsas Airtel Africa Tech Fellowship. A iniciativa, com um orçamento de 3,85 bilhões de shillings ugandenses (aproximadamente 1 milhão de dólares), destina-se a cerca de vinte estudantes brilhantes, provenientes de famílias de baixa renda, que serão incentivados a seguir cursos nas áreas de STEM (ciências, tecnologia, engenharia e matemática). De acordo com informações divulgadas pela imprensa local na segunda-feira, 23 de fevereiro, a fundação cobre integralmente os custos com mensalidades, alojamento, equipamentos de informática, acesso à internet e oferece também mentoria ao longo de toda a formação universitária.

A iniciativa, promovida pela vertente filantrópica da operadora de telecomunicações, despertou grande interesse desde sua abertura, recebendo mais de 300 inscrições. Após a seleção, os laureados foram encaminhados para especialidades estratégicas como informática, cibersegurança, engenharia de software e ciência de dados. Eles continuarão seus estudos em várias universidades de referência, como a Makerere University e a Mbarara University of Science and Technology.

Essa iniciativa ocorre em um contexto onde a pressão demográfica sobre o emprego permanece elevada. De acordo com o relatório publicado em agosto de 2025 pelo Uganda Bureau of Statistics, por ocasião do Dia Internacional da Juventude, 50,9 % dos jovens entre 18 e 30 anos não estão nem empregados, nem em educação, nem em treinamento. A instituição esclarece que 54,8 % desses jovens residem em áreas rurais, o que evidencia a magnitude do desafio fora dos grandes centros urbanos. O mesmo relatório também aponta que a taxa de desemprego entre os jovens de 15 a 24 anos é de 16,7 %, refletindo as dificuldades de inserção no mercado de trabalho dessa faixa etária.

Além dos indicadores de desemprego, várias análises nacionais destacam a inadequação persistente entre as competências adquiridas pelos jovens e aquelas exigidas pelas empresas, um desequilíbrio que impede o progresso do setor tecnológico. A National Planning Authority enfatiza a necessidade de aumentar a criação de empregos qualificados e ajustar os cursos de formação às exigências de uma economia em transformação.

Simultaneamente, a indústria de telecomunicações está passando por uma profunda transformação. No seu relatório “Connectivity in the Least Developed Countries”, publicado em 2021, a União Internacional das Telecomunicações observa que o crescimento dos serviços digitais, dados e tecnologias emergentes está redefinindo os modelos econômicos dos operadores, diminuindo gradualmente a dependência das receitas tradicionais de chamadas de voz e SMS.

Félicien Houindo Lokossou

O mercado de mobile money na Libéria está atualmente concentrado nas mãos dos operadores Lonestar Cell MTN e Orange, que juntos partilham mais de 2,2 milhões de assinantes numa população estimada em 5,6 milhões de habitantes.

Neste contexto, a Orange Liberia constituiu a Orange Money como uma filial juridicamente distinta, que obteve na semana passada uma licença própria emitida pela Liberia Telecommunications Authority (LTA). O seu principal concorrente, Lonestar Cell MTN, deverá seguir a mesma abordagem o mais brevemente possível, em conformidade com as novas regras que regulamentam os serviços de valor acrescentado.

Reforma e separação das atividades

Entrando recentemente em vigor, esta reforma obriga agora os operadores de redes móveis a separar as suas atividades de telecomunicações das atividades relacionadas com o mobile money. A reforma também atribui ao regulador a gestão direta dos códigos curtos, até então controlados pelos operadores. O objetivo declarado é criar condições de concorrência mais justas e abrir mais o mercado a novos atores.

«Antes da implementação dessas regulamentações, os operadores de redes móveis (MNO) tinham controlo total sobre a atribuição de códigos curtos a qualquer pessoa ou entidade que desejasse entrar no mercado de mobile money», afirmou a LTA em comunicado publicado no Facebook, na sexta-feira, 20 de fevereiro.

Agora, uma fintech poderá solicitar diretamente ao regulador a atribuição de códigos USSD para facilitar o acesso aos seus serviços, sem depender de um operador concorrente. Este código permitirá que os utilizadores realizem operações como transferências de dinheiro, pagamentos ou consultas de saldo diretamente a partir do seu telemóvel, através de um menu interativo acessível sem ligação à Internet. Esta solução é particularmente adequada para telemóveis básicos e para zonas com baixa conectividade, ao passo que as ofertas de pagamento digital oferecidas por atores não-telecoms normalmente dependem de aplicações móveis que exigem um smartphone e acesso a dados móveis.

Além dos códigos USSD

Além dos códigos USSD, os operadores já não podem monopolizar o acesso a outros recursos de numeração, como números curtos, números machine-to-machine ou ainda números gratuitos.

Licenciamento de agregadores de serviços

É neste contexto que a LTA atribuiu em outubro de 2025 as primeiras licenças a cinco agregadores de serviços de valor acrescentado, com a ambição de aumentar esse número para dez até dezembro. Esses agregadores desempenham um papel de intermediários técnicos entre os operadores de telecomunicações e os fornecedores de serviços digitais, facilitando o acesso aos códigos curtos, a integração das plataformas e a gestão dos fluxos USSD ou SMS. De acordo com a LTA, a sua presença deve estruturar o ecossistema, simplificar a entrada de novos atores e estimular a inovação nos serviços digitais e financeiros.

O domínio dos operadores históricos

Por enquanto, o mercado de mobile money continua a ser amplamente dominado pelos dois operadores históricos. Orange Money ultrapassou a marca de um milhão de assinantes no final de março de 2025, enquanto MTN Mobile Money reivindicava 1,28 milhão de assinantes no final de dezembro.

Isaac K. Kassouwi

A África Austral reforça suas infraestruturas digitais: MTN e Vodacom lançam projeto de interconexão de fibra óptica

A África Austral continua a fortalecer suas infraestruturas digitais. Dois dos principais operadores de telecomunicações da sub-região, a MTN e a Vodacom, anunciaram uma parceria para um novo projeto estratégico.

Em um comunicado divulgado no sábado, 21 de fevereiro, o provedor de infraestrutura de telecomunicações Bayobab, subsidiária da operadora sul-africana MTN, anunciou a entrada em operação de uma interconexão estratégica de fibra óptica na fronteira entre a Zâmbia e o Moçambique. Esta infraestrutura, realizada em parceria com a Vodacom Moçambique, tem como objetivo melhorar o tráfego de dados na região.

Concretamente, essa nova ligação conecta as redes terrestres da Zâmbia às capacidades internacionais acessíveis por meio do Moçambique, principalmente graças aos cabos submarinos que ligam a África Austral às principais dorsais globais da Internet. Para a Zâmbia, país sem litoral, o principal objetivo é garantir o acesso à largura de banda internacional e reduzir os riscos de interrupção no tráfego de dados.

"Essa interconexão muda o cenário para a Zâmbia e para a sub-região. Ao criar uma ligação direta com o sistema de cabos 2Africa, posicionamos a Zâmbia como um hub regional de conectividade e permitimos que empresas e comunidades prosperem na economia digital", afirmou Lillian Mutwalo (foto), CEO da Bayobab Zambia.

Essa estratégia ocorre em um contexto marcado por interrupções recorrentes em cabos submarinos que afetam vários países africanos nos últimos anos. Com o aumento explosivo do consumo de dados, os operadores africanos têm priorizado as interconexões transfronteiriças, visando diversificar as rotas de Internet, melhorar a resiliência das redes e reduzir os custos de trânsito internacional.

Ao aumentar o número de pontos de acesso e corredores terrestres, os operadores de telecomunicações buscam garantir a continuidade do serviço para empresas, administrações e plataformas digitais.

Adoni Conrad Quenum

O operador público etíope continua a sua diversificação além dos serviços tradicionais de telecomunicações. A empresa expandiu-se para um novo segmento, depois de ter entrado no mercado de mobile money, dados e voz.

A Ethio Telecom, o operador público da Etiópia, lançou na semana passada a solução digital TeleStream, uma plataforma de streaming. O objetivo é diversificar suas fontes de receita, estimulando o consumo de dados, o que também enriquece a oferta de conteúdos locais.

"Isso vai além do simples entretenimento. [...] Estamos construindo uma plataforma massiva que permite aos setores de educação e saúde, bem como a várias instituições, digitalizar e comercializar facilmente suas ofertas", afirmou Frehiwot Tamiru (foto), CEO da Ethio Telecom, durante a cerimônia de lançamento.

Frehiwot Tamiru

O lançamento do TeleStream faz parte da estratégia "Next Horizon Digital and Beyond 2028", anunciada em agosto de 2025. Esta estratégia visa transformar o operador em um ator central da transformação digital da Etiópia. Essa evolução reflete uma mudança mais ampla no setor de telecomunicações na África, onde os operadores buscam agora controlar toda a cadeia de valor digital, desde a conectividade até os serviços e conteúdos.

À medida que o crescimento das receitas provenientes da voz e dos dados diminui gradualmente, os conteúdos digitais surgem como uma estratégia importante para a criação de valor. As empresas estão, portanto, tentando passar de um modelo centrado na venda de dados móveis para o de fornecedor de serviços digitais integrados.

O TeleStream permitirá que instituições públicas, universidades, criadores de conteúdo e empresas produzam, hospedem e transmitam conteúdos digitais. Além do entretenimento, os usos visados incluem formação online, comunicação institucional, promoção turística e serviços educacionais ou culturais. A Ethio Telecom também busca capturar uma parte do mercado de streaming atualmente dominado por plataformas internacionais, desenvolvendo um ecossistema digital nacional capaz de gerar receitas domésticas.

Adoni Conrad Quenum

A tecnologia móvel de terceira geração (3G) foi implantada na Tunísia em 2010, tornando-se a primeira rede móvel de alta velocidade do país. No entanto, em termos de desempenho, foi superada pela 4G, lançada em 2016.

As autoridades tunisianas planejam iniciar a desativação da 3G a partir do final do primeiro semestre de 2027. Parte da estratégia nacional de transformação digital, essa decisão levanta questões sobre as suas implicações concretas para os agentes econômicos, as instituições financeiras e os usuários.

A iniciativa foi mencionada na quinta-feira, 19 de fevereiro, pela Banque Centrale de Tunisie (BCT) em uma nota dirigida aos bancos e ao Escritório Nacional dos Correios. A instituição antecipa impactos potenciais sobre os equipamentos e sistemas que dependem das redes móveis, em particular os terminais de pagamento eletrônico (TPE) e as soluções associadas.

"As bancas e o Escritório Nacional dos Correios são instados a tomar as medidas necessárias para se prepararem para essa etapa e coordenarem-se com os intervenientes pertinentes, a fim de garantir a continuidade dos serviços e seu bom funcionamento, evitando quaisquer riscos logísticos, operacionais ou técnicos potenciais", esclarece o comunicado assinado por Fethi Zouhair Nouri, governador da BCT.

Uma dinâmica já em andamento no continente

Embora as autoridades tunisianas ainda não tenham especificado os objetivos técnicos e econômicos visados, a desativação da 3G insere-se numa tendência continental de racionalização das infraestruturas móveis. Vários países africanos já iniciaram ou anunciaram calendários para desativação das tecnologias antigas, com o objetivo de otimizar o uso do espectro e concentrar investimentos nas tecnologias 4G e 5G.

A África do Sul iniciou um processo progressivo de desligamento da 2G e da 3G. A Zâmbia também anunciou iniciativas semelhantes. Mais recentemente, a Autoridade Reguladora das Comunicações Eletrônicas da Namíbia (CRAN) indicou o início da desativação gradual da 2G e da 3G a partir deste ano. O objetivo declarado é favorecer a transição para a 4G, 5G e soluções via satélite para melhorar o acesso à internet de alta velocidade.

A CRAN acredita que essas tecnologias não atendem mais aos padrões modernos de conectividade e que sua manutenção exige recursos significativos para resultados limitados. Os operadores precisam manter infraestruturas paralelas, muitas vezes obsoletas, enquanto financiam a implementação de redes mais eficientes.

O Banco Mundial compartilha esse ponto de vista. No seu "Digital Progress and Trends Report 2023", o banco destaca que a eliminação das antigas redes sem fio (2G e 3G) pode tornar os investimentos em telecomunicações mais eficazes na África, melhorando a cobertura e a qualidade dos serviços. A instituição de Bretton Woods considera que a manutenção dessas redes representa um uso ineficiente dos gastos de capital, pois sua receita média por usuário (ARPU) é inferior à gerada pela 4G ou pela 5G.

Além disso, a desativação das redes antigas permitiria a realocação de frequências — particularmente nas bandas baixas, valiosas para cobertura abrangente — para tecnologias mais avançadas, capazes de oferecer maiores velocidades e melhor qualidade de serviço.

Apoio ao lançamento da 5G, mas ajustes a antecipar

Na Tunísia, a desativação da 3G pode apoiar o lançamento da 5G, previsto para fevereiro de 2025. As autoridades apresentam essa nova geração móvel como um motor para a transformação digital, capaz de estimular a inovação, melhorar a produtividade e apoiar setores estratégicos.

Em uma entrevista concedida em fevereiro de 2025 ao meio de comunicação Leaders, o Ministro das Tecnologias de Comunicação, Sofiene Hemissi, falou sobre a multiplicação de casos de uso, o desenvolvimento de soluções de alto valor agregado e os benefícios esperados para a saúde, transportes, energia, indústria e serviços públicos.

No entanto, a transição acelerada para a ultra alta velocidade, em detrimento das tecnologias antigas, levanta a questão da inclusão digital. De acordo com dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT), a 3G cobria 99% da população tunisiana, enquanto a 4G cobria 96%. A diferença é pequena, mas pode afetar algumas áreas rurais ou periféricas.

No que diz respeito aos dispositivos, os dados da Agência Nacional de Telecomunicações (INT) indicam que, até o final de setembro de 2025, apenas 5% dos dispositivos conectados seriam compatíveis apenas com a 3G. 64% dos dispositivos são compatíveis com a 4G, 7% com a 5G, 12% com a 2G, e 12% permanecem não identificados.

Esses números sugerem um mercado relativamente avançado em termos de equipamentos. No entanto, a realidade dos usos pode ser mais complexa. A maioria dos smartphones 4G e 5G é retrocompatível com a 2G e a 3G. Assim, é possível que alguns usuários possuam dispositivos recentes, mas ainda usem, por questões de cobertura, custo ou hábito, as redes mais antigas.

Além dos consumidores particulares, a 3G, assim como a 2G, ainda é utilizada para comunicações máquina a máquina (M2M), em particular para TPEs, caixas eletrônicos, contadores inteligentes e alguns equipamentos industriais e de transporte. Resta saber se os setores afetados conseguirão migrar para soluções alternativas confiáveis dentro do prazo estipulado, a fim de evitar interrupções na desativação da rede 3G.

Isaac K. Kassouwi

A fábrica deverá produzir bobinas de papel, bem como lenços de papel e produtos de higiene para atender às necessidades do mercado local e reduzir a fatura das importações.

A HAYAT DHC, um grupo turco especializado na fabricação de produtos em papel e produtos de higiene pessoal e doméstica, construirá uma nova fábrica na Argélia com um investimento de 13,4 bilhões de dinares argelinos (aproximadamente 103 milhões de USD). O anúncio foi feito pela Agência Argelina de Promoção de Investimentos (AAPI) na terça-feira, 17 de fevereiro, após um encontro entre o seu diretor-geral, Omar Rekkache, e uma delegação do grupo.

A fábrica, que será localizada em Relizane, uma cidade situada no noroeste do país, a cerca de 290 km a oeste de Argel, produzirá anualmente 70.000 toneladas de bobinas de papel de grande porte, bem como 24.275 toneladas de lenços de papel e 20.000 toneladas de produtos de higiene em papel. Ela deverá gerar, a longo prazo, 960 empregos diretos e reduzir a fatura das importações.

O diretor-geral da AAPI deu o sinal oficial de início da fase de execução do projeto, entregando o certificado de registro do investimento aos dirigentes da HAYAT DHC durante o encontro. Ele destacou a importância de desenvolver gradualmente a produção local de insumos para aumentar a taxa de integração nacional nos produtos acabados, reafirmando ainda a disponibilidade da Agência para apoiar o grupo turco na concretização de unidades industriais adicionais ou na localização de projetos de subcontratação, criando uma rede nacional integrada.

A HAYAT DHC, que conta com 67 filiais operando em 17 países, já está presente na Argélia através de uma fábrica especializada na fabricação de detergentes e produtos de higiene. O grupo, cujas atividades abrangem produtos de limpeza doméstica, fraldas para bebês, cuidados pessoais, higiene feminina e produtos em papel, também está presente no Egito, Marrocos e Nigéria.

Walid Kéfi

Face ao rápido crescimento da inteligência artificial em África, a colaboração internacional torna-se uma alavanca estratégica para garantir uma adoção local, soberana e inclusiva dessas tecnologias, ao mesmo tempo em que apoia o desenvolvimento económico e a criação de competências digitais no continente.

O Quénia, a Índia e a Itália anunciaram, na quinta-feira, 19 de fevereiro, o estabelecimento de uma parceria estratégica trilateral para desenvolver e implementar em larga escala soluções de inteligência artificial soberana no continente africano. A iniciativa foi oficializada em Nova Deli com a assinatura de uma carta trilateral de intenções estratégicas durante a Cimeira sobre o Impacto da IA 2026.

Este quadro de cooperação visa evoluir a adoção da inteligência artificial de experiências isoladas para "caminhos estruturados de difusão da IA", com o objetivo de estabelecer 100 mecanismos de implementação até 2030, a fim de expandir o impacto socioeconómico dessas tecnologias em África.

Implementação de IA adaptada às realidades africanas

A parceria foca-se principalmente no desenvolvimento de soluções de IA vocal multilíngue, concebidas para funcionar em ambientes de baixa conectividade, com uma atenção particular dada à soberania dos dados e à apropriação local das tecnologias.

Os setores visados incluem a agricultura, a saúde, a educação, os serviços públicos e os meios de subsistência. A iniciativa prevê a disponibilização de infraestruturas tecnológicas comuns, nomeadamente modelos vocais compartilhados e capacidades de cálculo acessíveis, a fim de reduzir as barreiras de entrada para os inovadores africanos.

Esta abordagem assenta na complementaridade dos parceiros: a experiência indiana em bens públicos digitais, o ecossistema de inovação do Quénia, posicionado como um pólo tecnológico regional, e o saber-fazer industrial italiano nas tecnologias de inteligência artificial.

Rumo a uma infraestrutura africana de IA soberana

A colaboração é liderada pela Fundação EkStep, pela Direção da Economia Digital do Ministério das TIC do Quénia e pelo Ministério das Empresas e do Made in Italy da Itália, em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. Ela insere-se no âmbito do Pólo de IA para o Desenvolvimento Sustentável, apoiado pelo G7 e alinhado com o Plano Mattei da Itália para África. A iniciativa também é uma continuação do Fórum de Nairóbi sobre IA 2026, que facilitou o acesso dos inovadores africanos aos recursos de cálculo e mecanismos de financiamento.

Através desta parceria, os signatários ambicionam criar as bases para uma infraestrutura de inteligência artificial soberana, inclusiva e sustentável, liderada por atores africanos e adaptada às realidades económicas e linguísticas do continente. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, o desenvolvimento inclusivo da inteligência artificial poderá adicionar até 1000 mil milhões de dólares ao PIB de África até 2035, especialmente graças aos ganhos de produtividade esperados em setores-chave como a agricultura, a saúde, a educação e os serviços públicos."

Samira Njoya

No âmbito das suas ambições de transformação digital, as autoridades mauritanas multiplicam as iniciativas digitais para modernizar os serviços públicos e aproximar o Estado dos seus cidadãos.

O governo mauritano lançou, no início da semana, uma plataforma digital dedicada aos procedimentos administrativos. Chamada « Ijraati », ela reúne mais de 800 trâmites e apresenta-se como um repositório centralizado das formalidades aplicáveis aos cidadãos, investidores e empresas. Esta iniciativa insere-se na estratégia de desmaterialização da administração nacional.

De acordo com o Ministério da Transformação Digital, Inovação e Modernização da Administração, « Ijraati » permite aos utilizadores consultar os documentos necessários, os prazos e as entidades competentes. A plataforma também oferece um painel de controlo para as administrações públicas, bem como dados estatísticos para garantir uma atualização contínua dos procedimentos.

Durante o workshop de lançamento, o ministro Ahmed Salem Ould Bede (foto, à direita) indicou que « o lançamento oficial do portal nacional de procedimentos administrativos “Ijraati” constitui uma etapa crucial no processo de modernização da administração pública », segundo a Agência Mauritana de Informação (AMI).

Ele especificou que o roteiro assenta em três fases: a centralização de todos os procedimentos e a sua publicação numa plataforma nacional unificada; a atualização contínua e a garantia da fiabilidade dos dados em coordenação com os diferentes setores; e, finalmente, a digitalização completa dos procedimentos mais solicitados e a sua integração na plataforma « Khdamati », para permitir a realização de transações à distância, dentro de prazos definidos e com total transparência.

Nos últimos meses, vários serviços foram adicionados, nomeadamente a inscrição dos estudantes na Universidade de Nouakchott, o Sistema Digital de Tráfego Rodoviário (SNTR), serviços destinados aos investidores (criação de empresas, pedido de autorização para o Código de Investimentos), emissão de certidões de antecedentes criminais, registo de veículos, certificados de perda de documentos oficiais, bem como serviços da Sociedade Mauritana de Electricidade (SOMELEC).

Esses esforços fazem parte de um contexto em que o governo intensifica suas iniciativas para tornar o digital um alavanca de desenvolvimento socioeconômico. Em janeiro de 2025, o executivo lançou o projeto « Digital-Y », com um financiamento de 4 milhões de euros em parceria com a cooperação alemã. O projeto visa integrar ainda mais as ferramentas digitais na gestão pública, para modernizar os serviços e reforçar a transparência administrativa.

Atualmente, a Mauritânia ocupa a 165ª posição mundial no Índice de Desenvolvimento de Governo Eletrônico (EGDI) de 2024 das Nações Unidas, com uma pontuação de 0,3491 em 1, abaixo das médias africanas e globais. Entre os três subíndices, o país regista a sua pontuação mais baixa no que se refere aos serviços online (0,1688 em 1).

No campo da cibersegurança, a Mauritânia encontra-se na quarta e penúltima coorte do Índice Global de Cibersegurança 2024 da União Internacional de Telecomunicações (UIT). A organização destaca um desempenho relativamente sólido no plano legislativo, mas aponta margens de progresso nos níveis organizacional, técnico, no desenvolvimento de capacidades e na cooperação.

Entre a disponibilidade dos serviços e a adoção efetiva

A aceleração da desmaterialização levanta, no entanto, várias questões, nomeadamente quanto à adoção real dos serviços digitais e à aproximação efetiva da administração com a população, objetivo declarado pelas autoridades. Segundo a UIT, a cobertura 2G atingia 97% da população mauritana em 2023. Em 2022, as redes 3G e 4G cobriam, respetivamente, 43,9% e 34,7% da população.

Para além da cobertura de rede, a apropriação dos serviços digitais pressupõe o acesso a equipamentos compatíveis, como smartphones, computadores ou tablets. Segundo o Banco Mundial, 56,61% dos mauritanos com mais de 15 anos possuíam um smartphone no final de 2024.

Outros fatores também entram em jogo: a acessibilidade tarifária das ofertas de telecomunicações, a literacia digital, a qualidade dos serviços e a confiança nas plataformas públicas. Segundo o DataReportal, a Mauritânia tinha cerca de 2 milhões de utilizadores de Internet no final de dezembro de 2025, o que corresponde a uma taxa de penetração de 37,4%.

Isaac K. Kassouwi