Em 2023, a Ooredoo Argélia confiou à empresa chinesa ZTE o projeto de modernização das suas infraestruturas de telecomunicações. O objetivo é, entre outros, estar preparada para o lançamento da 5G no mercado argelino, a par dos seus concorrentes Algérie Télécom e Djezzy.

O fabricante chinês de equipamentos de telecomunicações ZTE anunciou, na quarta-feira, 28 de janeiro de 2026, a sua participação no “5G Vertical Industry Summit”. Organizado em Argel pela operadora Ooredoo Argélia, o evento insere-se no contexto de preparação do mercado nacional para a quinta geração de Internet móvel (5G).

Enquanto fornecedor de equipamentos e soluções de rede, a ZTE colabora com a Ooredoo na evolução das suas infraestruturas de telecomunicações. A sua participação na cimeira enquadra-se nesta parceria tecnológica, tendo a empresa prestado apoio técnico às demonstrações realizadas em torno das capacidades da 5G.

O evento incluiu testes de velocidade e aplicações interativas que evidenciaram o desempenho da rede, nomeadamente em termos de elevadas velocidades de transmissão e baixa latência. Estes testes tiveram como objetivo ilustrar o potencial da 5G para usos digitais avançados e para setores com elevada intensidade de dados.

Para os intervenientes do setor, a 5G constitui um fator-chave de melhoria da qualidade de serviço e de aumento da capacidade das redes móveis. É igualmente apresentada como uma base para o desenvolvimento de novos serviços digitais e de aplicações destinadas tanto às empresas como aos particulares.

Através deste tipo de iniciativas, operadores e fornecedores de equipamentos procuram preparar a integração progressiva da 5G no ecossistema digital argelino, colocando a tónica no desempenho e na evolução das redes de nova geração.

Adoni Conrad Quenum

O mercado mundial de gaming está em forte crescimento. Segundo a Mordor Intelligence, as receitas foram estimadas em 269,06 mil milhões de USD em 2025 e deverão atingir 435,4 mil milhões de USD até 2030.

As autoridades marroquinas lançaram, na segunda-feira, 26 de janeiro, a segunda edição do programa «Video Game Creator», destinado a formar profissionais nas áreas do desenvolvimento de videojogos. Realizada em parceria com a França, esta iniciativa integra uma visão estratégica mais ampla, visando estruturar a indústria nacional de gaming e posicionar Marrocos como um hub regional do setor.

O programa baseia-se numa formação acreditada de nove meses, incluindo três meses de prática profissional no Instituto de Profissões do Audiovisual e Cinema (ISMAC) em Rabat, sob supervisão de especialistas da ISART Digital, instituição francesa especializada nas profissões de videojogos.

Este lançamento ocorre algumas semanas depois do início do programa «Gamification Lab», destinado a apoiar a produção local através da criação de uma plataforma nacional responsável por promover e adquirir soluções de gamificação desenvolvidas por start-ups marroquinas. Em maio do ano passado, já tinham sido assinados dois acordos para reforçar a formação em profissões do gaming: um relativo à introdução de cursos universitários dedicados a videojogos, e outro à criação de três percursos profissionais: caster de e-sports, streamer de e-sports e técnico de laboratório de videojogos.

Para além destas iniciativas, Marrocos apoia-se numa estratégia nacional estruturada em vários eixos principais. Esta prevê, nomeadamente, o reforço das infraestruturas dedicadas, com a criação da «Rabat Gaming City», o lançamento de uma oferta de serviços especializada e o desenvolvimento de outras zonas dedicadas. A formação constitui também um pilar central, através da identificação de áreas relevantes, da estruturação da oferta existente e de uma estratégia de implementação coerente a nível nacional.

Paralelamente, as autoridades pretendem fomentar a emergência de um ecossistema atrativo para investidores, implementando soluções de financiamento adequadas, mecanismos de atração de capitais estrangeiros e incubadoras para a indústria do gaming. Esta dinâmica é apoiada por uma estratégia de comunicação e promoção, materializada, entre outros, pela organização da «Morocco Gaming Expo» e por ações de visibilidade a nível nacional e internacional.

Um mercado africano em crescimento

Esta iniciativa insere-se num contexto de forte crescimento do mercado africano de videojogos. Segundo um relatório publicado em fevereiro de 2025 pelo editor Carry1st e pelo gabinete Newzoo, o mercado africano atingiu 1,8 mil milhões de USD em 2024, um aumento de 12,4% face ao ano anterior, contra um crescimento global limitado a 2,1%.

Por seu lado, a Mordor Intelligence estima que o mercado africano atingirá 2,29 mil milhões de USD em 2026, com projeções de 4,1 mil milhões de USD até 2030, impulsionadas, entre outros fatores, pela generalização dos smartphones, pela redução dos custos de dados, pelo crescimento dos pagamentos móveis, pelo desenvolvimento de ligas nacionais de e-sports e pelo investimento em infraestruturas de cloud gaming.

A nível nacional, um estudo encomendado pelo Ministério da Comunicação indica que, até 2030, o ecossistema marroquino de criação de videojogos poderá exportar 94% da sua produção. Segundo dados da Statista, as receitas do mercado marroquino de gaming foram estimadas em 277,3 milhões de USD em 2024, contra 218,5 milhões de USD em 2023.

Isaac K. Kassouwi

As ameaças cibernéticas intensificam-se em África à medida que a transformação digital acelera. Segundo a União Internacional de Telecomunicações (UIT), as atividades de cibercrime provocaram perdas financeiras estimadas em mais de 3 mil milhões de dólares no continente entre 2019 e 2025.

As autoridades quenianas lançaram, na segunda-feira, 26 de janeiro, o projeto Kenya Cyber Resilience (KCR), destinado a reforçar a segurança, resiliência e fiabilidade de um ecossistema digital nacional em rápido crescimento. Com um custo total de 454 milhões de xelins quenianos (≈3,5 milhões de USD), a iniciativa é financiada pela União Europeia.

Segundo um comunicado da delegação da UE no Quénia, o projeto assenta em três pilares complementares: o fortalecimento dos quadros jurídicos, regulamentares e institucionais em matéria de cibersegurança; a melhoria das capacidades operacionais, tanto a nível nacional como setorial, para a prevenção e resposta a incidentes cibernéticos; e a promoção da consciencialização, inclusão e confiança digitais, com especial atenção às mulheres, jovens e utilizadores de serviços públicos.

As autoridades quenianas sublinham que a dimensão e a rapidez da transformação digital do país aumentaram a sua exposição a ciberameaças cada vez mais sofisticadas, tornando a ciberresiliência uma prioridade nacional. De acordo com dados da Communications Authority (CA), foram detetadas 12,5 mil milhões de ciberameaças em 2025, um aumento de 247 % face a 2024.

O projeto KCR deverá complementar o quadro regulamentar existente, que inclui, entre outros, a Estratégia Nacional de Cibersegurança, o Plano Diretor Digital, a Lei de Proteção de Dados Pessoais, bem como a Lei sobre Uso Indevido de Computadores e Cibercrime. O Quénia prevê ainda a criação de uma Agência Nacional de Cibersegurança, entre outras iniciativas estruturantes.

Enquanto o governo faz do digital um alavanca central para o desenvolvimento socioeconómico, a UIT recorda que os países não podem tirar pleno proveito das tecnologias de informação e comunicação sem dar atenção especial à cibersegurança. No seu Índice Global de Cibersegurança 2024, a organização classificou o Quénia em 21.º lugar a nível mundial e 3.º em África, com pontuações máximas em cooperação, desenvolvimento de capacidades e medidas organizacionais. Contudo, ainda são necessários esforços para reforçar o quadro regulamentar e as medidas técnicas.

Isaac K. Kassouwi

A Líbia multiplica os investimentos para modernizar e reforçar a sua infraestrutura digital nacional. Por exemplo, as autoridades anunciaram, no final de dezembro, a desativação das centrais telefónicas tradicionais utilizadas para a telefonia fixa, em favor de tecnologias mais recentes.

A Líbia prepara-se para o lançamento da tecnologia móvel de quinta geração (5G) "num futuro próximo". Na semana passada, a empresa pública Libyan Post, Telecommunications and Information Technology Holding Company (LPTIC) fez o anúncio.

Num comunicado publicado na quinta-feira, 22 de janeiro, a LPTIC indicou que esta etapa ocorre após a conclusão dos últimos preparativos técnicos e organizacionais da primeira fase do projeto 5G. O serviço será operado e lançado pela operadora Al‑Madar Al‑Jadeed, como primeiro operador nacional líbio responsável por fornecer a 5G, em conformidade com as normas técnicas em vigor e com plena disponibilidade operacional.

Na sexta-feira, 23 de janeiro, a LPTIC anunciou ainda a assinatura de um protocolo de entendimento com a empresa americana KBR, apresentada como um ator de destaque nas áreas de consultoria de engenharia, soluções tecnológicas e infraestruturas. O reforço das redes 5G na Líbia é um dos principais eixos da colaboração prevista entre as duas partes.

Um impulso para a transformação digital

Segundo a LPTIC, a implementação da 5G enquadra-se "na orientação nacional de desenvolvimento da infraestrutura do setor das telecomunicações, apoio à transição digital e melhoria da qualidade dos serviços prestados aos cidadãos".

As autoridades líbias apostam nas TIC para acelerar a reconstrução e o desenvolvimento socioeconómico do país. Desde 2021, a LPTIC, como braço operacional desta estratégia, tem multiplicado iniciativas e parcerias para transformar a Líbia num "país inteligente", onde cidadãos, empresas e cidades beneficiam de tecnologias avançadas ao serviço de um desenvolvimento integrado e sustentável. Em 2024, o país classificou-se em 124.º lugar entre 193 Estados no Índice de Desenvolvimento de Governo Eletrónico das Nações Unidas, com uma pontuação de 0,5466, abaixo da média mundial.

Neste contexto, os investimentos na infraestrutura digital nacional intensificaram-se. No final de dezembro, as autoridades lançaram um programa de desativação progressiva das centrais telefónicas tradicionais, em favor de tecnologias mais modernas. Outras prioridades da holding incluem a implementação e generalização da banda larga, a adoção de uma orientação clara em termos de infraestrutura de TI e cloud, a aceleração de projetos de fibra ótica e a expansão das redes de telecomunicações.

A 5G surge, assim, como um vetor tecnológico estruturante. Numa estudo publicado em 2021 pela Dell Technologies, salientou-se que a 5G permite velocidades de transmissão até 100 vezes superiores às da 4G, com latência significativamente reduzida e capacidades de rede inéditas. Esta tecnologia abre, portanto, caminho a aplicações avançadas e inovadoras, favorecendo uma conectividade em tempo real e facilitando a transformação digital de setores-chave.

Desafios financeiros e de adoção

O lançamento da 5G continua, contudo, a ser um empreendimento dispendioso. Segundo um estudo da Ericsson de 2022, o custo base para implementar a 5G num país situa-se entre 3 e 8 mil milhões de USD, acrescido de 20 a 35 % para expandir a cobertura nacional.

Em termos de cobertura, as redes móveis 2G e 3G cobrem atualmente 98 % da população, estimada em 7 milhões de habitantes, de acordo com o Mobile Connectivity Index 2025 da GSMA. A cobertura 4G atinge 83,7 %.

No uso, dados da DataReportal, citando a GSMA Intelligence, indicam que o número de subscrições móveis na Líbia era de 14,9 milhões no final de dezembro de 2025, correspondendo a uma taxa de penetração de 199 %. O número de utilizadores únicos é estimado em 6,62 milhões, ou seja, 88,5 % da população. Estes números devem, contudo, ser relativizados, já que alguns subscritores possuem múltiplos cartões SIM contabilizados separadamente.

Para além da infraestrutura, a adoção da 5G pela população líbia poderá enfrentar obstáculos já observados noutros mercados: o custo dos smartphones compatíveis, o acesso a pacotes de dados 5G, o nível de competências digitais, a perceção da relevância dos serviços disponíveis ou a qualidade da experiência do cliente.

Isaac K. Kassouwi

Este projeto surge num contexto marcado pela aceleração da transformação digital no Burkina Faso. Deverá permitir dotar o país de talentos em diversos segmentos do setor digital.

Roland Achille Sow (foto, à esquerda), presidente da delegação especial consular da Câmara de Comércio do Burkina Faso, foi recebido na sexta-feira, 23 de janeiro de 2026, pela ministra burquinabè da Transição Digital, dos Correios e das Comunicações Eletrónicas, Aminata Zerbo/Sabane. O encontro teve como objetivo, entre outros, «introduzir oficialmente o projeto Faso Code X, um centro de formação de ponta dedicado às profissões do digital», segundo indica o ministério.

«O centro de formação Faso Code X, que abrirá as suas portas ao longo do mês de fevereiro de 2026 em Bobo-Dioulasso, tem como ambição formar engenheiros burquinabès para as profissões do futuro», afirmou Roland Achille Sow. E acrescentou: «a formação profissional é a base de todo o desenvolvimento. Era indispensável para nós apresentar esta iniciativa à ministra, a fim de beneficiar dos seus conselhos e orientações para levar este projeto a bom termo».

O centro oferecerá formações presenciais e online, com percursos orientados para áreas tecnológicas. As especializações anunciadas abrangem a inteligência artificial, a computação em nuvem, a automação de infraestruturas digitais e a cibersegurança. O objetivo é reforçar as competências locais nas profissões do digital, consideradas essenciais para acompanhar a transformação económica do país.

Para garantir a qualidade do ensino, o Faso Code X apoia-se em parcerias internacionais. Especialistas provenientes da Índia e dos Estados Unidos pretendem acompanhar o projeto nos planos técnico e pedagógico. Consultores internacionais, presentes durante a audiência, reafirmaram assim a sua vontade de contribuir para a implementação do centro. Até ao momento, não foi divulgada qualquer informação sobre um eventual apoio financeiro do Estado nem sobre o número de beneficiários previstos nas primeiras turmas.

Adoni Conrad Quenum

A solução satelital é cada vez mais valorizada para generalizar o acesso à Internet e reduzir a exclusão digital no continente. Na Mauritânia, cerca de 63% da população não utilizava a Internet em 2023 (UIT).

A Mauritânia aposta na conectividade por satélite para generalizar o acesso à Internet em todo o seu território. A Autoridade Reguladora (ARE) anunciou, na quinta-feira, 22 de janeiro, o lançamento de um concurso público internacional com vista à atribuição de licenças para a prestação de serviços de comunicações eletrónicas móveis por satélite e/ou para a venda de capacidade satelital.

O regulador das telecomunicações prevê a atribuição de dois lotes de licenças. O primeiro destina-se a empresas que explorem exclusivamente sistemas satelitais em órbita geoestacionária (GEO), para a prestação direta de serviços de retalho ao público. O segundo lote diz respeito à venda de capacidade satelital a operadores ou a entidades públicas ou privadas, sem prestação direta de serviços ao público.

Esta iniciativa surge num contexto em que cada vez mais países africanos demonstram interesse pelas tecnologias satelitais, nomeadamente para reduzir a exclusão digital. A Associação Mundial de Operadores de Telecomunicações Móveis (GSMA) estima que as soluções de conectividade aérea, incluindo o satélite, desempenharão um papel importante na concretização da conectividade universal na África Subsaariana.

«A região alberga alguns dos terrenos mais difíceis para as redes terrestres, incluindo florestas tropicais, desertos e cadeias montanhosas. Mesmo nas zonas rurais e de baixa densidade populacional, o custo e a complexidade da implantação de redes móveis ou fixas tradicionais favorecem a adoção de soluções alternativas de conectividade», sublinha a organização no seu relatório The Mobile Economy Sub-Saharan Africa 2024.

Segundo dados da União Internacional das Telecomunicações (UIT), a cobertura da rede 2G atingiu 97% da população mauritaniana em 2023. As redes 3G e 4G cobriam respetivamente 43,9% e 34,7% da população em 2022. Em termos de utilização, a taxa de penetração da Internet na Mauritânia foi estimada em 37,4% da população em 2023. O mercado da Internet é atualmente dominado pelos operadores de telecomunicações Chinguitel, Mattel e Moov Mauritel.

Por outro lado, as autoridades mauritanianas exercem uma pressão constante sobre os operadores de telecomunicações para garantir uma qualidade de serviço satisfatória e uma cobertura alargada, nomeadamente nos principais eixos rodoviários, em conformidade com os cadernos de encargos. Medidas coercivas, como notificações formais e sanções, são regularmente aplicadas aos operadores em situação de incumprimento.

Nesta fase, o regulador não autoriza os fornecedores de serviços satelitais em órbita baixa (LEO) a oferecer diretamente serviços ao público. No entanto, estes atores registam uma forte dinâmica no continente, com nomes como a Starlink e a Amazon, embora esta última ainda não tenha lançado os seus serviços comerciais. Estes operadores poderão, contudo, solicitar as autorizações necessárias em tempo oportuno. A Starlink, por exemplo, prevê lançar os seus serviços na Mauritânia em 2026.

Isaac K. Kassouwi

Ransomwares e phishing direcionado vão intensificar-se na Nigéria em 2026, segundo a Deloitte. A Nigéria figura entre os países africanos mais expostos à cibercriminalidade. O país enfrenta diversas formas de ataque, incluindo phishing, golpes de romance (romance scam), ransomware, comprometimento de e-mails profissionais e sextorsão digital.

Os ataques por ransomware e phishing deverão intensificar-se na Nigéria em 2026, à medida que serviços, pagamentos e dados migram massivamente para o online. É o que destaca a Deloitte no seu relatório «Nigeria Cybersecurity Outlook 2026», publicado em janeiro de 2026.

O gabinete atribui este aumento esperado à democratização de ferramentas e técnicas antes reservadas a cibercriminosos experientes, agora acessíveis a atacantes menos qualificados. Esta evolução aumenta os riscos muito além das grandes organizações. PME, escolas, hospitais e administrações públicas estão cada vez mais visadas, especialmente quando os recursos ou orçamentos dedicados à segurança são limitados.

O relatório explica que as campanhas de phishing ganham credibilidade graças à inteligência artificial. Os atacantes podem agora imitar fielmente comunicações de colegas de confiança, bancos, fornecedores ou autoridades reguladoras. Uma vez obtido o acesso a uma conta de utilizador, os operadores de ransomware podem não só bloquear os sistemas, mas também exfiltrar discretamente dados de clientes, ameaçar divulgá-los e pressionar as organizações a pagarem resgates.

Esta tendência ocorre num contexto de aceleração da cibercriminalidade em África. No seu «Cybercrime Africa Cyberthreat Assessment 2025», a Interpol indica que isso é facilitado pelo crescimento das atividades online, nomeadamente redes sociais, comércio digital e banca móvel. A organização acrescenta que os cibercriminosos aperfeiçoam continuamente as suas táticas, recorrendo a engenharia social, inteligência artificial e plataformas de mensagens instantâneas para lançar ataques cada vez mais sofisticados.

O relatório classificou a Nigéria no 3.º lugar em África em número de casos de phishing identificados em 2024 (3459), atrás do Egito e da África do Sul. Acrescenta que as atividades cibercriminosas causaram perdas financeiras estimadas em mais de 3 mil milhões de USD entre 2019 e 2025. A Nigéria perde cerca de 500 milhões de USD por ano devido a este fenómeno, segundo fontes oficiais.

«Reforçar a resiliência não requer sempre soluções complexas. A sensibilização regular do pessoal, uma melhor proteção das contas, o monitoramento básico de atividades invulgares e planos de recuperação claramente definidos podem reduzir significativamente o impacto. As organizações que se preparam cedo têm muito mais hipóteses de se recuperar rapidamente. Aqueles que pensam não ser alvos potenciais podem descobrir que uma única mensagem convincente é suficiente para causar perturbações graves», lê-se no relatório da Deloitte.

Isaac K. Kassouwi

Num contexto em que a BEAC procura relançar o uso da sua linha especial de refinanciamento, a Camtel prepara-se para mobilizar um financiamento inédito para expandir a cobertura móvel no Camarões, revelando os desafios de um instrumento ainda pouco conhecido.

Um consórcio bancário formado pelo Commercial Bank Cameroon (CBC), Afriland First Bank, Union Bank of Cameroon (UBC) e National Financial Credit (NFC) foi selecionado para apoiar a Cameroon Telecommunications (Camtel), operador histórico das telecomunicações no país, na execução de um programa de investimento de 52,2 mil milhões de FCFA (cerca de 93,1 milhões de USD), segundo fontes concordantes. O plano visa o desenvolvimento das redes 2G, 3G e 4G nas capitais regionais e departamentais, nas cidades universitárias e nas grandes escolas do país.

Para mobilizar este montante, o CBC, líder do consórcio, recorreu à Banque des États de l’Afrique Centrale (BEAC) — instituto emissor dos seis países da CEMAC (Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e RCA) — para acionar a sua linha B. Ao contrário da linha A, que gere operações de injeção e recompra de liquidez no setor bancário sub-regional, a linha B, agora denominada linha especial de refinanciamento, destina-se ao refinanciamento de créditos de médio prazo para investimento produtivo. O regulamento que a organiza estabelece que este refinanciamento não pode exceder 60% do valor global do projeto.

Durante a sessão do seu Comité de Política Monetária (CPM) de 29 de setembro de 2025, a BEAC deu parecer favorável à mobilização, através da linha B, de um montante de 31,3 mil milhões de FCFA, correspondente a 60% do programa de investimento da Camtel. O crédito tem uma duração prevista de sete anos, sem diferimento de amortização, a uma taxa indexada no TIAO (taxa de juro dos concursos) vigente à data da decisão, ou seja, 4,5%. Para referência, esta taxa à qual os bancos comerciais se refinanciam na linha da BEAC subiu para 4,75% após o CPM de 15 de dezembro de 2025.

Duas condições para o desembolso do empréstimo

O banco central condicionou, porém, o desembolso efetivo do financiamento a duas exigências: “a realização prévia ou concomitante de autofinanciamento, a aumentar de 11,2 mil milhões para 20,9 mil milhões, ou seja, um incremento de 9,7 mil milhões; e um compromisso escrito do mutuário de aplicar os fundos exclusivamente ao desenvolvimento da cobertura 2G, 3G e 4G nas capitais regionais, departamentais e grandes escolas do Camarões”, segundo um documento oficial da BEAC ao qual o Investir au Cameroun teve acesso.

Na prática, a Camtel deverá primeiro comprovar 20,9 mil milhões de FCFA de autofinanciamento — a sua quota-parte — para permitir, através do consórcio bancário, a mobilização dos 31,3 mil milhões de FCFA esperados da linha B. A empresa deverá depois formalizar por escrito a aplicação exclusiva dos fundos no desenvolvimento da cobertura 2G, 3G e 4G, sem realocação para outros usos.

A BEAC acrescenta exigências de gestão, dirigidas aos dirigentes da Camtel: “aumentar as taxas de rentabilidade económica de forma que o resultado operacional represente pelo menos 15%, elevar as taxas de rentabilidade para que atinjam um nível mínimo requerido de 10%, e reforçar os fundos próprios da empresa para que a independência financeira cubra a todo momento pelo menos 50% dos recursos estáveis”, sublinha o instituto emissor.

Um instrumento de financiamento pouco conhecido

Apesar destas recomendações, a BEAC considera o projeto elegível para refinanciamento, “em função da capacidade do projeto de efetuar reembolsos, dos fluxos de caixa previstos, da evolução favorável dos principais rácios, do histórico de reembolso integral das adiantamentos da CBC junto do banco central por montantes superiores a 100 mil milhões de FCFA e das garantias apresentadas”.

Criada desde os anos 1990 como instrumento estratégico ao serviço do setor produtivo, a linha B continua, porém, pouco conhecida no espaço CEMAC. “Em junho de 2025, reunimos todos os bancos em Bangui e apresentámos a linha B, destinada a financiar projetos produtivos. O constatado foi amargo: os bancos desconheciam totalmente a existência deste instrumento. Fizemos um levantamento da linha B ao longo de três anos. Apenas dois bancos no Camarões implementaram dois projetos financiados através da linha B”, afirmou Yvon Sana Bangui durante a conferência de imprensa que encerrou o CPM da BEAC de 29 de setembro de 2025.

Para encorajar bancos e Estados a recorrerem mais a este instrumento, apresentado como capaz de apoiar a densificação do tecido produtivo da CEMAC, o governador anuncia uma revisão em curso da regulamentação que define o seu funcionamento. “De forma a adaptar este dispositivo ao nosso contexto atual”, precisou Yvon Sana Bangui.

Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)

O mercado móvel camaronês continua amplamente dominado pelos operadores privados Orange e MTN. A Camtel multiplica iniciativas para reforçar a sua presença, densificar a sua rede e, a prazo, afirmar-se como um actor de referência no segmento móvel do país.

O operador público camaronês Camtel anunciou, na quarta-feira, 21 de janeiro, a assinatura de um acordo de financiamento sindicalizado de 44,884 mil milhões de FCFA (80,3 milhões de USD) com o Commercial Bank Cameroon (CBC). Os fundos destinam-se à primeira fase do seu projeto “Mobile Network Expansion” (MNE), destinado a densificar e melhorar a qualidade dos serviços móveis em todo o território.

Este programa ambiciona descongestionar as infraestruturas existentes e expandir a cobertura 2G, 3G e 4G nas capitais regionais e departamentais, nas cidades universitárias, nas zonas económicas estratégicas, bem como nas localidades rurais ainda pouco servidas. O objetivo é melhorar a qualidade do serviço e apoiar a inclusão digital num país onde a procura por conectividade móvel continua a crescer.

Este financiamento insere-se num programa de investimento mais amplo, avaliado em 52,2 mil milhões de FCFA. Alguns dias antes do anúncio do projeto MNE, a Camtel havia solicitado um pool bancário local, composto pelo CBC, Afriland First Bank, Union Bank of Cameroon (UBC) e National Financial Credit (NFC), para apoiar este plano de expansão.

Para acompanhar esta operação, o Banco dos Estados da África Central (BEAC) deu, em setembro de 2025, um parecer favorável à mobilização de 31,3 mil milhões de FCFA através do seu balcão especial de refinanciamento, correspondente a 60% do programa de investimento. Este mecanismo, dedicado ao financiamento a médio prazo de projetos produtivos na zona CEMAC, prevê um crédito com prazo de sete anos, a uma taxa indexada no TIAO do banco central.

Num país onde a conectividade continua muito desigual entre zonas urbanas e rurais, a expansão da rede móvel assume uma dimensão crucial. Segundo os dados Digital 2026 do DataReportal, o Camarões tinha 29,0 milhões de linhas móveis ativas no final de 2025, correspondendo a 96,4% da população. No entanto, parte destas linhas limita-se à voz e SMS, sem acesso à Internet móvel. A penetração da Internet móvel mantém-se ainda moderada, com 12,6 milhões de utilizadores (41,9% da população), sublinhando a importância de investimentos adicionais para reduzir a fractura digital.

A aceleração dos investimentos da Camtel poderá permitir transformar estes compromissos financeiros em implementações concretas no terreno, melhorar o acesso a serviços digitais, estimular o uso da Internet móvel e reforçar a soberania das telecomunicações do Estado. A prazo, o projeto MNE deverá contribuir para facilitar o acesso ao comércio eletrónico, à educação online e aos serviços públicos digitais, ao mesmo tempo que promove o surgimento de novas empresas e inovações no setor digital.

Samira Njoya

Zimbabué quer ligar todas as escolas à Internet, mas enfrenta limitações na rede de telecomunicações

O Zimbabué pretende conectar todas as suas escolas no âmbito de um programa de generalização do acesso à Internet, mas esta ambição esbarra nas limitações da rede de telecomunicações, que ainda deixa algumas zonas e parte da população de fora.

O governo zimbabuense decidiu equipar as escolas primárias e secundárias do país com 8.000 kits de Internet Starlink. Segundo as autoridades, esta iniciativa visa garantir conectividade a nível nacional para os estabelecimentos escolares, especialmente nas zonas remotas e mal servidas.

Os equipamentos foram oficialmente entregues na quarta-feira, 21 de janeiro, pelo Ministério das Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC) ao Ministério da Educação Primária e Secundária. Nesta ocasião, a ministra das TIC, Tatenda Mavetera, afirmou que o programa pretende reduzir a lacuna digital e oferecer aos alunos de todo o Zimbabué acesso a serviços de Internet acessíveis e fiáveis.

Num comunicado publicado no X, o Ministério das TIC precisou que «esta iniciativa deverá reforçar a aprendizagem digital, melhorar o acesso a recursos educativos globais e preparar os alunos para participar de forma competitiva na economia digital». Acrescentou ainda que esta ação se insere nos esforços do governo para modernizar o setor da educação e promover um acesso inclusivo às tecnologias de informação e comunicação.

O Zimbabué já beneficia do projeto GIGA, uma iniciativa conjunta da União Internacional das Telecomunicações (UIT) e do UNICEF, que visa conectar todas as escolas do mundo à Internet. Segundo dados oficiais citados pelo GIGA em março de 2025, 3.500 estabelecimentos escolares zimbabueses, num total de 7.000, já estão conectados. A UIT comprometeu-se a colaborar com as autoridades nacionais para identificar as soluções de conectividade mais eficazes e rentáveis para as escolas restantes.

Embora o potencial das TIC para melhorar o sistema educativo seja amplamente reconhecido, nomeadamente pela UNESCO, o recurso à tecnologia satélite da Starlink, que oferece cobertura extensa e velocidades relativamente elevadas, levanta várias questões. Estas dizem respeito à disponibilidade de equipamentos de conexão nas escolas (computadores, tablets ou smartphones), às competências digitais dos professores, ao acesso à eletricidade, à pertinência dos conteúdos pedagógicos digitais, bem como à sustentabilidade do modelo, uma vez que a Starlink se baseia em assinaturas mensais.

Isaac K. Kassouwi