Em três anos, o programa «BIIC com Elas» permitiu mobilizar cerca de 7 mil milhões de FCFA a favor de cerca de cinquenta empresas lideradas por mulheres no Benim. Esta iniciativa combina financiamento e acompanhamento para reforçar o acesso das PME femininas aos recursos necessários ao seu desenvolvimento.

Lançado em 2023 pelo Banco Internacional para a Indústria e o Comércio (BIIC), o programa «BIIC com Elas» visa apoiar o empreendedorismo feminino no Benim, combinando financiamento e acompanhamento técnico.

Três anos após o seu lançamento, a iniciativa apresenta um balanço marcado pelo apoio a cerca de cinquenta empresas e um volume de financiamentos próximo dos 7 mil milhões de FCFA.

A terceira edição do programa foi apresentada a 21 de março de 2026, em Cotonou, numa cerimónia que reuniu empreendedoras, parceiros e atores do setor financeiro. Nesta ocasião, 11 novas empresas lideradas por mulheres foram selecionadas para integrar a coorte de 2026.

Um dispositivo centrado nas necessidades das PME femininas

O programa baseia-se numa abordagem que combina financiamento e acompanhamento. Destina-se a pequenas e médias empresas lideradas por mulheres ou que empreguem maioritariamente mulheres, operando em setores considerados estruturantes para a economia, como agricultura, saúde, educação ou transformação industrial.

Para além do acesso ao crédito, o «BIIC com Elas» oferece acompanhamento por diversos profissionais (contabilistas, advogados, notários, seguradoras), assim como mecanismos de mentoria.

O objetivo é adaptar melhor as soluções financeiras à realidade das empresas, tendo em conta o seu nível de maturidade, o setor de atividade e os ciclos económicos.

Uma lógica de inclusão financeira

Segundo os responsáveis do banco, a iniciativa insere-se numa estratégia mais ampla destinada a melhorar o acesso das mulheres ao financiamento e a reforçar o seu papel na economia nacional.

O programa pretende também estruturar uma rede de empreendedoras, promovendo a troca de experiências e a emergência de um tecido de PME mais competitivo.

Desde o seu lançamento, o «BIIC com Elas» já apoiou empresas de setores diversos, desde a agroindústria à construção, passando pelo setor digital, saúde ou energias renováveis.

O dispositivo apoia-se em vários parceiros, incluindo instituições financeiras regionais e internacionais, como o Fundo Africano de Garantia e Cooperação Económica (FAGACE), a iniciativa AFAWA do Banco Africano de Desenvolvimento, e o African Guarantee Fund.

Estas parcerias visam reduzir os riscos associados ao financiamento de PME e facilitar o acesso ao crédito para empresas lideradas por mulheres.

Condições de acesso e perspetivas

Para integrar o programa, as empresas devem, entre outros critérios, estar em conformidade fiscal e demonstrar potencial de crescimento ou vantagem competitiva.

As candidaturas podem ser submetidas online (www.biic-bank.com), nas agências ou por via eletrónica (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.), conforme as modalidades definidas pelo banco.

Após três anos de existência, o «BIIC com Elas» apresenta-se como um dos dispositivos estruturados destinados a reforçar o papel das mulheres no tecido empresarial beninense, num contexto em que o acesso ao financiamento continua a ser um desafio central para as PME.

A operação, que se traduz num aumento de capital de 91 milhões de dólares, visa financiar a expansão das capacidades industriais da Africa Feed & Food (AFF) e o seu desenvolvimento na África Ocidental, num contexto marcado pelos desafios de abastecimento alimentar.

A Proparco e a RMBV anunciaram, na quarta-feira, 25 de março, a assinatura de um acordo de investimento com o grupo marroquino Africa Feed & Food (AFF). A operação traduz-se num aumento de capital de 850 milhões de dirhams, cerca de 91 milhões de dólares, sem alienação de ações existentes.

Através do fundo de investimento norte-africano RMBV III, a Proparco — filial da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) dedicada ao setor privado — e a sociedade de investimento RMBV irão adquirir uma participação minoritária no capital da AFF. Esta abertura permite à empresa mobilizar recursos mantendo o controlo nas mãos dos acionistas históricos.

«A entrada da RMBV e da Proparco marca uma etapa fundamental no desenvolvimento da AFF. Para além dos recursos financeiros que mobiliza, esta operação associa-nos a parceiros que partilham a nossa ambição de construir um grupo agroindustrial eficiente e sustentável», declarou Ahmed Chermati, diretor-geral da Africa Feed & Food.

Fundado em 1978, o grupo agroindustrial opera em toda a cadeia de valor dos cereais e da avicultura em Marrocos. Apoia-se numa vintena de filiais organizadas em torno de seis unidades de atividade, abrangendo a importação de cereais, a transformação industrial e a produção no setor avícola.

Esta organização assenta numa integração das diferentes etapas de produção, desde o abastecimento em matérias-primas até à transformação e distribuição.

Os fundos mobilizados permitirão à AFF aumentar as suas capacidades industriais em Marrocos, reforçar a integração das suas atividades e expandir a sua presença na África Ocidental, nomeadamente no Senegal e na Mauritânia. Esta orientação reflete a vontade de ganhar escala num contexto marcado pelos desafios do abastecimento alimentar.

A Ecovis Advisory é a consultora financeira da operação e a Asafo o consultor jurídico. Esta abertura de capital permanece condicionada à obtenção das autorizações regulamentares, incluindo a do Conselho da Concorrência em Marrocos.

Chamberline Moko

Um relatório do BCG estima entre 140 e 150 mil milhões de dólares o potencial de exportação do setor criativo africano até 2030, impulsionado em mais de 60% por mulheres. No entanto, o financiamento continua praticamente inexistente.

Existe uma ironia persistente na narrativa económica africana. O continente, que alberga mais de 30% das reservas minerais mundiais, há muito que exporta as suas riquezas brutas para vê-las transformadas, valorizadas ou até renomeadas noutros lugares, antes de as recomprar a preços elevados. Ora, surge agora um tipo de recurso não extrativo, não externalizável e impossível de esgotar, que começa a remodelar esta equação. Trata-se da criatividade, e ela tem predominantemente rosto feminino.

Esta é a tese central de um relatório publicado em fevereiro de 2026 pelo Boston Consulting Group, intitulado «Africa Unleashed: Empowering Women in Creative Industries». O documento, assinado por Lisa Ivers e Zineb Sqalli, apresenta um retrato impressionante de um setor ao mesmo tempo dinâmico e estruturalmente negligenciado. A economia criativa africana, que engloba, entre outros, moda, música, cinema, design e conteúdos digitais, representa atualmente cerca de 59 mil milhões de dólares.

Isto representa menos de 3% de um mercado global avaliado em quase 2 000 mil milhões de dólares. A diferença é vertiginosa, mas constitui também, segundo o BCG, uma oportunidade.

A demografia como motor

Três motores sustentam esta perspetiva. O primeiro é demográfico: a África alberga cerca de 890 milhões de pessoas com menos de 25 anos, correspondendo a quase 60% da sua população total. Esta juventude constitui não só um reservatório de mão de obra, mas também uma base de consumidores culturais ávidos, e uma geração de criadores nativamente digitais.

O segundo motor é digital: entre 300 e 400 milhões de africanos interagem ativamente nas redes sociais, com a rápida disseminação dos smartphones e a melhoria da conectividade. Plataformas de entretenimento como TikTok, YouTube e Spotify tornaram-se circuitos de exportação cultural a baixo custo.

O terceiro motor é patrimonial: as tradições e códigos africanos em design, estética e narrativa constituem um capital de propriedade intelectual cultural ainda largamente submonetizado nos mercados externos, mas amplificado por uma diáspora de mais de 200 milhões de pessoas que aumenta a sua projeção comercial.

Segundo o BCG, se a África conseguisse duplicar a sua quota no mercado criativo mundial até 2030 — passando de 3% para 6% —, as suas exportações criativas poderiam atingir entre 140 e 150 mil milhões de dólares. Um cenário que pressupõe que as condições de investimento consigam acompanhar, pelo menos parcialmente, o potencial identificado.

Moda, setor-chave de 31 mil milhões de dólares, impulsionado por mulheres

No coração deste sistema está o género feminino. No setor da moda e design, avaliado em 31 mil milhões de dólares, as mulheres representam mais de 60% da força de trabalho a nível continental. No Quénia e em Madagascar, esta proporção ultrapassa os 80%.

Desde a produção têxtil até à direção criativa, passando pelo comércio transfronteiriço, elas estão presentes em todos os elos da cadeia de valor. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), com apoio adequado, a indústria da moda africana poderia contribuir até 50 mil milhões de dólares para o PIB continental e criar 400 000 empregos na África subsariana.

No entanto, os números de investimento contam uma história radicalmente diferente. Em 2024, as indústrias criativas africanas captaram menos de 1% do financiamento de capital de risco no continente, correspondendo a apenas 1,5 milhões de dólares em transações divulgadas. Ao mesmo tempo, a fintech mobilizava 1,35 mil milhões de dólares. Mais de 90% das empresas de moda operam com capital inferior a 1000 dólares. As mulheres, em particular, recebem menos de 10% do financiamento disponível, um valor que muitas vezes cai abaixo de 1% na Nigéria.

Para além do capital…

O BCG toma cuidado em não reduzir a solução apenas ao acesso ao financiamento. Estudos de caso na Etiópia, onde o parque industrial de Hawassa criou mais de 24 000 empregos, 80% ocupados por mulheres, e no Ruanda, cuja política de restrição à importação de roupas usadas fez passar o número de empresas têxteis de menos de 10 para cerca de 70 em seis anos, mostram que uma intervenção pública direcionada pode produzir efeitos mensuráveis.

Nos dois casos, a variável determinante não foi o mercado, mas sim a vontade política. Segundo o gabinete, o que precisa ser construído é um ecossistema viável: capital adaptado às realidades informais e sazonais, hubs de produção descentralizados, acesso a mercados formais, proteção jurídica da propriedade intelectual e formação digital podem constituir os seus pilares.

Fiacre E. Kakpo

A Littlefish pretende expandir progressivamente a sua presença para mais de dez mercados africanos. Entre os países visados estão o Quénia, a Tanzânia, o Uganda, o Botswana, o Zimbabwe e a Zâmbia.

A start-up sul-africana Littlefish, especializada no desenvolvimento de infraestruturas financeiras destinadas às pequenas e médias empresas (PME), anunciou na terça-feira, 24 de março, que concluiu uma ronda de financiamento Série A no valor de 9,5 milhões de dólares. A operação foi liderada pelo investidor tecnológico Partech Partners, com a participação da TLcom Capital, Flourish Ventures e Proparco.

Este financiamento visa apoiar o crescimento da fintech e preparar a sua expansão no continente africano. A empresa prevê, de facto, alargar as suas atividades a mais de dez mercados africanos. Entre os países visados figuram o Quénia, a Tanzânia, o Uganda, o Botswana, o Zimbabwe e a Zâmbia.

« Graças a este novo capital, a Littlefish reforça as suas equipas, acelera o desenvolvimento dos seus produtos e intensifica as suas atividades comerciais. A empresa pretende igualmente consolidar as suas relações com os seus clientes bancários e comerciantes sul-africanos, ao mesmo tempo que expande a sua presença no continente », indica a start-up.

Uma oferta ao serviço da digitalização das PME africanas

Esta captação de recursos permitirá também, segundo a Littlefish, oferecer os seus serviços a milhões de comerciantes africanos, ao mesmo tempo que apoia a digitalização dos serviços financeiros para as PME. De acordo com a Sociedade Financeira Internacional (SFI), a transformação digital oferece grandes oportunidades às empresas africanas, mas menos de uma em cada três explora plenamente as ferramentas digitais, especialmente as pequenas e microempresas.

Fundada em 2021 em Joanesburgo por Brandon Roberts, a Littlefish fornece às instituições financeiras uma plataforma unificada que integra terminais de pagamento, aplicações de ponto de venda, sistemas de gestão e portais comerciais. Esta solução permite aos bancos oferecer serviços comerciais às PME, mantendo ao mesmo tempo a relação com o cliente.

A start-up indica que a sua receita mensal recorrente foi multiplicada por 30 desde a sua primeira ronda de financiamento. Conta já entre os seus clientes vários grandes bancos sul-africanos, nomeadamente o Standard Bank, o First National Bank (FNB) e o Absa, e assinou uma parceria estratégica com a Visa.

SG

Perante a subida do custo da dívida e a emergência climática, três países africanos estão a explorar mecanismos de troca dívida-natureza para mobilizar mais de 500 milhões de dólares em favor da conservação.

Estes países mantêm negociações com a ONG norte-americana The Nature Conservancy para estabelecer acordos de troca dívida-natureza com um montante total superior a 500 milhões de dólares. O objetivo é aliviar a sua dívida enquanto financiam a preservação dos seus ecossistemas.

Estes mecanismos, ainda pouco comuns em África, permitem aos Estados reduzir parte da sua dívida em troca de compromissos concretos de proteção ambiental. As Seychelles e o Gabon já recorreram a este tipo de instrumentos na última década.

Segundo Ademola Ajagbe, um primeiro acordo poderá ser finalizado ainda em 2026, enquanto os outros dois são esperados até 2027. Os países envolvidos não foram divulgados devido a acordos de confidencialidade.

Necessidades crescentes face às alterações climáticas

O interesse renovado surge num contexto particular. O regresso de Donald Trump à Casa Branca levou a uma redução do apoio norte-americano a estas iniciativas, atrasando temporariamente o seu desenvolvimento. Contudo, os intervenientes do setor, incluindo a The Nature Conservancy, procuram agora relançar a dinâmica, apoiando-se mais nas bancas multilaterais, seguradoras privadas e investidores.

A procura por financiamentos climáticos em África continua a crescer. «O custo do capital é elevado e coloca África numa posição desfavorável», sublinha Ademola Ajagbe. O aumento das taxas de juro e as tensões geopolíticas dificultam o acesso aos mercados para países já fortemente endividados.

Estas restrições tornam, ao mesmo tempo, os acordos dívida-natureza mais atrativos. A redução do preço das obrigações permite recomprar a dívida a menor custo, facilitando a implementação destas operações.

África continua, no entanto, marginalizada no financiamento climático global, recebendo atualmente apenas cerca de 1% dos fluxos, segundo vários responsáveis públicos. O continente é particularmente vulnerável aos efeitos das alterações climáticas, com episódios repetidos de cheias, secas e deslizamentos de terra.

Setores essenciais como turismo, agricultura e hidroeletricidade já são afetados em vários países, incluindo Nigeria, Kenya e Zambia.

Fiacre E. Kakpo

O Togo continua as suas emissões no mercado regional num contexto de tensões de tesouraria e de necessidades crescentes relacionadas com o financiamento das despesas públicas e a manutenção do equilíbrio orçamental.

Na sexta-feira, 20 de março, o Togo realizou a sua segunda emissão do ano no mercado financeiro regional coordenado pela UMOA-Titres. Através de uma emissão simultânea de Obrigações do Tesouro Assimiláveis (OAT) e Bilhetes do Tesouro Assimiláveis (BAT), o Tesouro Público togolês mobilizou 27,5 mil milhões de FCFA, acima do objetivo inicial de 25 mil milhões de FCFA.

No final da operação, segundo os resultados publicados e consultados pelo Togo First, o Tesouro Público alocou 9,5 mil milhões de FCFA em OAT com maturidade de três anos, com taxa de juro fixa de 6,15%. Adicionalmente, 13 mil milhões de FCFA foram captados através de OAT com maturidade de cinco anos, com taxa de juro anual de 6,35%. Nos BAT emitidos com maturidade de 364 dias, o Tesouro alocou 5 mil milhões de FCFA.

Os dados publicados indicam que as ofertas globais atingiram 134,5 mil milhões de FCFA, correspondendo a uma taxa de cobertura de 538,30%. Esta operação, a segunda intervenção do Togo no mercado financeiro regional em 2026, eleva para 49,5 mil milhões de FCFA o montante total mobilizado desde o início do ano.

Para o exercício completo, o país prevê levantar 463,5 mil milhões de FCFA neste mercado, contribuindo para o financiamento do orçamento do Estado, fixado em 2.751 mil milhões de FCFA.

Esaïe Edoh

Impulsionado pela subida do petróleo e por uma valorização espetacular dos bancos, a Bolsa de Acra registou um ganho de cerca de 20% em dólares desde o início do conflito no Irão, no final de fevereiro. Contudo, persistem riscos caso as hostilidades se prolonguem.

A Bolsa de Acra apresenta o melhor desempenho global desde o início do conflito no Irão, impulsionada pela subida dos preços do petróleo e pelo aumento da confiança dos investidores estrangeiros na economia ganesa.

O índice composto da Ghana Stock Exchange (GSE) registou uma subida de quase 20% em dólares desde o final de fevereiro, antes de interromper a sua série excecional de 41 sessões consecutivas de ganhos, na quinta-feira, 19 de março.

A nível mundial, o desempenho do GSE sobressai: dos 92 índices acompanhados pela Bloomberg, apenas doze fecharam março em território positivo. O segundo classificado, o índice norueguês, registou um ganho limitado de 6,5%.

Bancos lideram a valorização

Embora o setor petrolífero tenha beneficiado naturalmente do contexto geopolítico — com a Ghana Oil a subir 75% desde o início do conflito — foram as ações bancárias que impulsionaram o mercado. A Republic Bank Ghana mais do que duplicou (+126%), enquanto a Standard Chartered Bank Ghana e a Ecobank Transnational registaram ganhos na ordem de 100%.

Para os gestores de fundos, este desempenho do setor financeiro reflete um reposicionamento dos investidores em antecipação de uma recuperação económica mais sólida. Numa economia em fase de retoma como a do Gana, os serviços financeiros sobem primeiro, seguindo-se os restantes setores, resumem os analistas.

Fundamentos em melhoria

O Gana, que havia incumprido a sua dívida soberana em 2022, apresenta agora um perfil macroeconómico considerado mais sólido pelos mercados. O banco central reduziu as taxas de juro diretoras pela quinta vez consecutiva esta semana, num contexto de abrandamento da inflação, alertando simultaneamente para pressões potenciais relacionadas com o conflito iraniano. O crescimento económico acelerou no quarto trimestre, sustentado sobretudo pelo dinamismo do setor de serviços.

Riscos à espreita

Contudo, esta dinâmica poderá ser de curta duração caso a guerra se prolongue, podendo provocar uma subida da inflação semelhante à de 2022, reduzir as margens do setor financeiro e aumentar os desafios de reembolso para as empresas endividadas.

Alguns analistas relativizam este otimismo, apontando os riscos inerentes aos mercados de fronteira. Quase metade das ações cotadas em Acra tem free float inferior a 20%, limitando a liquidez e aumentando a volatilidade dos preços.

A Nigéria, outro produtor de petróleo no continente, também beneficiou de uma dinâmica positiva desde o início do conflito.

Fiacre E. Kakpo

O ambiente económico restritivo e a forte contração do lucro são as principais razões invocadas pelo conselho de administração da BOA Níger para justificar a sua decisão. Os resultados do exercício de 2025 serão apresentados aos acionistas na sexta-feira, 3 de abril.

Os acionistas da Bank of Africa (BOA) Níger não receberão dividendos referentes ao exercício de 2025, uma primeira vez após vários anos de distribuição regular. A informação consta de um relatório recente do banco.

O conselho de administração submeterá esta proposta à aprovação da Assembleia Geral Ordinária dos acionistas na sexta-feira, 3 de abril. «O resultado do exercício de 2025 não permite o pagamento de dividendos aos acionistas», indicou o banco, referindo-se a um ano particularmente difícil do ponto de vista económico e financeiro.

O lucro líquido caiu para 409,26 milhões FCFA (aproximadamente 717 mil dólares) em 31 de dezembro de 2025, contra mais de 5 mil milhões FCFA em 2024, representando uma diminuição espetacular de 91,8%. Este desempenho negativo deve-se, entre outros fatores, à retração do produto líquido bancário (-1,2%) e ao aumento das despesas gerais (+3,9%), parcialmente relacionado com encargos fiscais excecionais. A rentabilidade sobre o capital próprio (ROE) desmoronou-se, passando de 11,39% em 2024 para 1,05% em 2025.

Para além dos fatores internos, a filial nigerina do grupo marroquino Bank of Africa destaca um ambiente económico ainda degradado no Níger, marcado pelas repercussões das sanções resultantes do golpe de Estado de julho de 2023. Neste contexto, o setor bancário enfrenta um aumento das dívidas em incumprimento. O volume de crédito da BOA Níger recuou 20,9% em relação ao ano anterior.

Um saldo de prejuízos acumulados

O conselho de administração decidiu ainda destinar a totalidade do lucro líquido do exercício à redução do saldo de prejuízos acumulados, que inicialmente era de 1,4 mil milhões FCFA. Apesar desta alocação, o défice acumulado dos exercícios anteriores resulta num saldo final de 1,8 mil milhões FCFA, tornando impossível qualquer distribuição de dividendos, segundo o banco.

Esta decisão representa uma ruptura com a política de remuneração adotada nos últimos anos. O dividendo por ação tinha registado um crescimento contínuo, passando de 385,95 FCFA em 2018 para um pico de 613,80 FCFA em 2022. Seguiu-se uma diminuição para 609,15 FCFA em 2023, antes de cair para 209,25 FCFA em 2024.

Contudo, o banco garante que continua sólido, com níveis de solvabilidade e liquidez superiores às normas. Para 2026, a BOA Níger aposta numa melhoria dos seus resultados graças à digitalização, ao apoio às PME e a uma melhor gestão de custos. O banco prevê assim um resultado antes de impostos de 7,2 mil milhões FCFA, o que representaria um crescimento de 515,3% face ao exercício anterior. Para atingir este objetivo, aposta no aumento do produto líquido bancário, na redução das despesas operacionais e, sobretudo, na diminuição do custo do risco.

Sandrine Gaingne

A Fundação Tony Elumelu revelou os 3.200 empreendedores africanos selecionados para a sua coorte de 2026. A seleção destaca-se pela maioria de mulheres e pela forte concentração em setores-chave da economia real, nomeadamente agricultura, agroindústria e serviços, refletindo as dinâmicas atuais do empreendedorismo no continente.

A Fundação Tony Elumelu (TEF) anunciou, a 22 de março de 2026 em Abuja, os nomes dos 3.200 empreendedores africanos integrados na 12.ª coorte do seu programa de apoio ao empreendedorismo. Os beneficiários, provenientes dos 54 países do continente, terão acesso a formação, acompanhamento personalizado e financiamento de até 5.000 dólares.

Esta nova coorte mantém o rumo de um programa que se tornou estruturante à escala africana. Lançada em 2010, a iniciativa já apoiou mais de 24.000 empreendedores, concedendo mais de 100 milhões de dólares em financiamentos. Segundo Tony Elumelu, as empresas apoiadas geraram mais de 4,2 mil milhões de dólares em receitas e criaram cerca de 1,5 milhão de empregos.

Num comunicado sobre esta seleção, o empresário nigeriano reafirmou a sua convicção de que «o empreendedorismo e a criatividade dos jovens africanos» constituem o principal motor de transformação económica do continente. Destacou ainda o progresso do programa, cuja meta inicial de apoiar 10.000 empreendedores já foi largamente ultrapassada.

A coorte de 2026 distingue-se pelo forte protagonismo das mulheres, que representam 51% dos empreendedores selecionados. Segundo Tony Elumelu, este resultado decorre de uma seleção baseada no mérito, com candidaturas femininas destacando-se «pela qualidade das ideias e clareza dos modelos de negócio».

A análise dos beneficiários evidencia a predominância de atividades ligadas à economia real. Agricultura e agroindústria estão entre os setores mais representados, juntamente com transformação alimentar, têxtil, comércio e serviços de proximidade.

Setores tecnológicos, incluindo serviços digitais e fintech, também estão presentes, mas de forma complementar, refletindo a estruturação progressiva dos ecossistemas empreendedores africanos.

O papel central do setor privado

Embora os empreendedores selecionados venham de todos os países africanos, alguns mercados, como a Nigéria, dominam em volume. Outros países, como Benim, Gana e Camarões, também apresentam uma presença significativa.

Esta configuração ilustra tanto as disparidades de maturidade entre ecossistemas nacionais como a vontade da fundação de garantir uma cobertura continental.

Além dos números, a Tony Elumelu Foundation promove, através do seu programa, a visão do «Africapitalismo», baseada no papel central do setor privado no desenvolvimento económico e social do continente.

Para Tony Elumelu, o desafio é passar de um modelo centrado na ajuda para um modelo baseado em investimento e criação de valor local. «A esperança não é apenas um sentimento, é um sistema que podemos construir», sublinha.

Com esta coorte, a fundação reforça o seu posicionamento como um dos principais catalisadores do empreendedorismo africano, num contexto em que as jovens empresas se afirmam cada vez mais como um motor central de crescimento e inclusão económica no continente.

Ao alargar o acesso a contas bancárias em francos CFA aos cidadãos da UEMOA que vivem no estrangeiro, a BCEAO procura integrar a diáspora no sistema financeiro da União e captar uma parte das transferências externas para o financiamento da economia.

O Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) autoriza agora os cidadãos da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA) residentes no estrangeiro a abrir contas em francos CFA em bancos da União, em condições semelhantes às dos residentes.

«Qualquer pedido de abertura de conta em francos CFA por um cidadão de um Estado-membro da UEMOA beneficia do mesmo tratamento reservado a um residente», especifica a nota nº 001-03-2026 da BCEAO, assinada em Dakar, Senegal, na sexta-feira, 13 de março.

Com esta decisão, a instituição monetária amplia o acesso ao sistema bancário, reconhecendo a diáspora como um ator económico pleno e não apenas como remetente de fundos. O objetivo é captar uma parte significativa dos fluxos financeiros da diáspora, reforçando a sua integração nos circuitos bancários regionais.

O dispositivo simplifica as modalidades de abertura e operação das contas para não residentes, mantendo simultaneamente um quadro prudencial, nomeadamente no acesso ao crédito, que depende de autorização prévia. As contas abertas seguem um regime comum para operações correntes, aproximando a diáspora das práticas bancárias domésticas, respeitando as exigências de combate à lavagem de capitais e ao financiamento do terrorismo.

Um instrumento de transformação dos fluxos financeiros para a economia real

Para além da inclusão financeira, esta medida reflete a vontade de transformar fluxos da diáspora. Historicamente orientados para transferências pontuais através de circuitos internacionais ou informais, estes fluxos poderão ser gradualmente redirecionados para depósitos bancários mais estáveis, suscetíveis de serem canalizados para o financiamento da economia real. Esta reorientação abre novas perspetivas para a mobilização de poupanças e o financiamento de projetos produtivos no espaço UEMOA.

Esta dinâmica integra-se num processo mais amplo de consolidação da integração financeira, iniciado com os avanços nos pagamentos instantâneos. O desafio consiste agora em transformar um fluxo de rendimentos num instrumento estruturante para o desenvolvimento económico local.

Potencial de liquidez para os bancos

Para os bancos comerciais, esta evolução regulatória oferece perspetivas de reforço da liquidez e diversificação de recursos. A integração dos ativos da diáspora em francos CFA poderá ampliar a base de depósitos e aumentar a capacidade de financiamento da economia. Consolidando recursos em moeda local, os bancos poderão também reduzir a sua exposição a financiamentos externos, frequentemente mais caros e voláteis.

Contudo, a implementação desta medida dependerá da capacidade dos bancos de adaptar a sua oferta. O desenvolvimento de soluções digitais ajustadas a clientes não residentes, nomeadamente para abertura de contas à distância e gestão de poupanças, será determinante. Paralelamente, a BCEAO terá de assegurar a clareza e harmonização dos mecanismos de conformidade, especialmente quanto à identificação de clientes e respeito pelas normas de combate a fluxos ilícitos.

Em última análise, a eficácia desta reforma dependerá da sua adoção pelos atores envolvidos e do impacto real na transformação duradoura dos fluxos financeiros da diáspora.

Chamberline Moko