Em um ano, o NSIA Banque Costa do Marfim regista um aumento de 22% no balanço e ultrapassa os 40 mil milhões de FCFA em lucros. A velocidade impressiona. O custo do risco, multiplicado por mais de 14, levanta uma questão que o ano de 2026 terá de resolver.

O NSIA Banque Costa do Marfim publicou na semana passada os seus resultados anuais. O banco ultrapassa pela primeira vez o patamar dos 40,7 mil milhões de FCFA (cerca de 72,1 milhões de dólares) de resultado líquido, um aumento de 7% em termos anuais.

Trata-se de uma confirmação de trajetória para a instituição ivoiriense. O seu total de balanço atinge agora 3 073 mil milhões de FCFA, contra 2 510 mil milhões um ano antes, ou seja, uma subida de 22%. Em menos de três anos, o balanço do banco terá crescido mais de um terço.

O principal motor deste desempenho é a margem financeira, que sobe 26% para 79,8 mil milhões de FCFA. Isto impulsiona o produto bancário líquido (PBN), indicador de referência da atividade bancária, que cresce 15% para 112,9 mil milhões de FCFA. Os créditos concedidos à clientela aumentaram 18%, atingindo 1 818,7 mil milhões de FCFA, enquanto os depósitos subiram 32% para 2 242 mil milhões de FCFA.

Mas o exercício também revela uma área de atenção. O custo líquido do risco, ou seja, o montante de provisões constituídas para cobrir eventuais incumprimentos, deteriora-se fortemente, passando de um quase equilíbrio em 2024 para -8,5 mil milhões de FCFA em 2025. Uma evolução mecânica ligada à forte expansão da carteira de crédito, mas que os analistas irão acompanhar de perto em 2026.

Para diversificar as suas fontes de financiamento, o NSIA Banque Costa do Marfim também lançou em 2025 três operações de titularização no mercado financeiro regional da União Económica e Monetária Oeste-Africana (UEMOA), incluindo uma primeira operação multimoeda FCFA/Euro no valor de 50 mil milhões de FCFA. O banco inscreve-se assim numa dinâmica de inovação financeira ainda rara na sub-região.

Para os próximos meses, o banco afirma querer acompanhar o novo Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) 2026-2030 da Costa do Marfim, dotado de uma dotação global de 114 838,5 mil milhões de FCFA. O setor privado deverá financiar mais de 70% desse montante.

Com 40 595 mil milhões de francos CFA sob gestão no final de 2025, a Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) detém uma das maiores carteiras de reservas do continente. As suas demonstrações financeiras anuais revelam em detalhe onde e como estes recursos são aplicados: maioritariamente na Europa, em euros, e segundo uma lógica de segurança que deixa pouca margem para a diversificação geográfica.

86% dos ativos externos da BCEAO estão aplicados junto de contrapartes europeias. A parcela denominada em euros representa 82% das reservas cambiais. E 92% do stock de ouro físico da instituição está depositado no Velho Continente.

Estas proporções, publicadas nas notas anexas das demonstrações financeiras de 2025 certificadas pela Deloitte Côte d'Ivoire, ilustram a realidade de uma arquitetura monetária herdada dos acordos de cooperação franco-africanos e reconfigurada em 1999 em torno do euro. A retrocessão das divisas, decidida em dezembro de 2019, que encerrou a conta de operações no Tesouro francês e restituiu à BCEAO plena autonomia de investimento, não foi suficiente para alterar este panorama. Pelo menos por enquanto. No entanto, as dinâmicas mudaram profundamente. A China tornou-se o principal parceiro comercial da zona.

Reservas que duplicaram, mas continuam orientadas para a Europa

Impulsionadas por um desempenho excecional dos preços das matérias-primas, as reservas cambiais da BCEAO aumentaram 91% em 2025, atingindo 16 352 mil milhões de FCFA (24,9 mil milhões de euros). Este crescimento foi impulsionado sobretudo pelo aumento dos depósitos junto de correspondentes estrangeiros, que dispararam 177% para 12 356 mil milhões de FCFA. A carteira de títulos atingiu 3 941 mil milhões de FCFA e divide-se em três componentes distintas.

A primeira, e de longe a mais importante, agrupa obrigações soberanas avaliadas ao custo amortizado: 3 463 mil milhões de FCFA, integralmente denominados em euros, compostos em 99% por títulos do Estado. O relatório especifica que esta carteira de investimento é constituída maioritariamente por títulos soberanos da zona euro, dos Estados Unidos e, de forma mais geral, de países membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), bem como de agências e instituições financeiras internacionais. A sua duração residual, distribuída entre os intervalos de 1-5 anos e mais de 5 anos, revela uma estratégia de investimento orientada para a estabilidade de longo prazo, em vez da liquidez imediata. Uma arbitragem coerente, uma vez que a liquidez imediata do Banco Central já é assegurada pelos depósitos massivos mantidos junto dos seus correspondentes estrangeiros, mobilizáveis a qualquer momento para as operações comerciais da zona.

A segunda componente agrupa títulos em dólares americanos (bilhetes do Tesouro americano e obrigações de instituições monetárias) no valor de 136 mil milhões de FCFA. A terceira é composta por participações em fundos geridos por instituições multilaterais: 206 mil milhões de FCFA através do fundo BISIP K, um veículo de investimento operado pelo Banco de Compensações Internacionais (BRI) em Basileia para bancos centrais, e 139 mil milhões de FCFA através do programa RAMP (Reserve Advisory Management Program), serviço de gestão de reservas do Banco Mundial destinado a instituições públicas.

O ouro da África Ocidental, guardado na Europa, cada vez mais ativo

O stock de ouro da BCEAO situa-se em 1 520 252 onças, avaliadas em 3 640 mil milhões de FCFA (5,5 mil milhões de euros) no final de 2025, um aumento de 44% num ano. Esta valorização patrimonial não reflete um aumento do stock físico, que permaneceu praticamente estável, mas sim a subida do preço da onça na Bolsa de Londres, que passou do equivalente a 1,665 milhão para 2,394 milhões de FCFA durante o exercício. A repartição geográfica publicada pela instituição indica que 92% deste stock, ou seja, 3 353 mil milhões de FCFA, está depositado junto de contrapartes europeias. Os restantes 8%, equivalentes a 287 mil milhões, estão localizados em África e no Médio Oriente.

Esta realidade não é exclusiva da BCEAO. O Banco dos Estados da África Central (BEAC), que emite o franco CFA da zona CEMAC com a mesma paridade fixa face ao euro, apresenta uma estrutura semelhante. A maioria dos grandes bancos centrais africanos confia o seu ouro aos cofres de Londres, Basileia ou franceses, por razões de acesso aos mercados do ouro e de segurança operacional.

“A localização das reservas de ouro na Europa é uma imposição do mercado, não apenas uma escolha política”, explica um economista. “Os mercados de ouro físico mais líquidos continuam a ser Londres e Zurique.”

Desde 2023, a BCEAO conduz uma gestão mais ativa deste stock. As operações de investimento em ouro atingiram 541 751 onças no final de 2025, contra 200 000 um ano antes, um aumento de 171%. O objetivo: gerar receitas recorrentes a partir de um ativo anteriormente passivo, num contexto mundial em que vários bancos centrais aceleraram as suas compras de ouro desde 2022. Um momento particularmente oportuno, dado que o metal amarelo valorizou 44% durante o exercício.

Uma arquitetura condicionada, margens de manobra reduzidas

A política de investimento da BCEAO é enquadrada por uma ordem de prioridades inscrita nos seus estatutos: segurança em primeiro lugar, liquidez em seguida e rentabilidade em último recurso. As contrapartes admissíveis devem apresentar uma classificação “investment grade”, avaliada pelas agências Moody's, Standard & Poor's e Fitch Ratings. Este enquadramento reduz mecanicamente o universo de contrapartes acessíveis e explica a concentração geográfica observada. Se a reforma de 2019 eliminou a obrigação institucional de depositar as divisas no Tesouro francês, não alterou estas exigências estatutárias de segurança: a ligação ao euro e o mandato do Banco Central bastam para manter os mesmos equilíbrios geográficos.

“A margem de manobra da BCEAO para diversificar geograficamente os seus investimentos é limitada enquanto o mandato de segurança prevalecer sobre a rentabilidade”, explica o mesmo economista especialista em políticas monetárias africanas. “A verdadeira questão é saber se este mandato evoluirá à medida que os mercados financeiros africanos se desenvolverem”, acrescenta.

A gestão ativa do ouro iniciada em 2023 constitui, por enquanto, a principal inflexão observável na estratégia de investimento de uma instituição cujo balanço total aumentou 24% num ano, para 40 595 mil milhões de FCFA. Se esta tendência se confirmar em 2026, poderá alterar gradualmente a estrutura das receitas do Banco Central dos oito Estados da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA).

Fiacre E. Kakpo

A parceria abrangerá finanças sustentáveis, fundos cotados em bolsa (ETF), produtos derivados e financiamento de PME, num contexto em que a capitalização do mercado acionista da BRVM cresceu 5,54% até ao final de janeiro de 2026.

Uma delegação da Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM), liderada pelo seu diretor-geral Edoh Kossi Amenounvé, realizou na quarta-feira, 13 de maio, uma visita de trabalho à sede da Bolsa de Valores do Ruanda (Rwanda Stock Exchange - RSE), em Kigali.

Recebida por Pierre Célestin Rwabukumba, diretor-geral da Bolsa do Ruanda e presidente em exercício da Associação das Bolsas de Valores Africanas, a delegação iniciou discussões com vista à assinatura de um futuro memorando de entendimento entre as duas instituições.

Cinco eixos de cooperação no centro da futura parceria

Este futuro quadro de cooperação assenta em cinco eixos prioritários: finanças sustentáveis e instrumentos de financiamento verde; financiamento de PME e de projetos estruturantes; desenvolvimento dos mercados de matérias-primas; diversificação de instrumentos financeiros, nomeadamente produtos derivados, ETF (exchange-traded funds) e outros instrumentos inovadores; e, por fim, o reforço da integração e da atratividade dos mercados financeiros africanos.

As discussões permitiram ainda analisar os avanços de cada mercado. A BRVM mantém uma posição central na África Ocidental com 47 empresas cotadas distribuídas pelos oito países membros da UEMOA. A capitalização do seu mercado acionista fixou-se em 14 069 mil milhões de FCFA (24,9 mil milhões de dólares) no final de janeiro de 2026, contra 13 330 mil milhões de FCFA no final de dezembro de 2025, o que representa uma subida de 5,54%.

Por seu lado, a Bolsa do Ruanda destaca-se pelo posicionamento na área das finanças sustentáveis, com várias obrigações verdes já introduzidas no seu mercado.

Esta visita insere-se na estratégia de abertura da BRVM, após uma missão realizada em abril ao Nigerian Exchange Group (NGX), com o objetivo de se inspirar na sua experiência em produtos derivados e ETF, em preparação para a sua introdução no mercado financeiro regional da UEMOA.

Chamberline Moko

O contrato relativo ao projeto tinha sido atribuído em 2015 à empresa chinesa CHEC, antes de ser cancelado devido à incapacidade da sociedade de mobilizar financiamento junto de Pequim. O Uganda, que acabou por optar por recorrer a empréstimos, assinou um novo contrato com a empresa turca Yapi Merkezi em outubro de 2024.

O Uganda prepara-se para emitir o seu primeiro sukuk soberano para mobilizar parte do financiamento necessário à construção da linha ferroviária de bitola padrão (SGR), que deverá ligar a capital Kampala à fronteira com o Quénia.

Os fundos que deverão ser mobilizados através da emissão destas obrigações islâmicas cobrirão 15% do custo total deste projeto ferroviário, avaliado em 2,7 mil milhões de euros (3,16 mil milhões de dólares), indicou o Ministério das Finanças ugandês numa mensagem publicada na rede X, na terça-feira, 12 de maio. O montante restante deverá provir de agências de crédito à exportação, em 60%, e de instituições de financiamento do desenvolvimento, em 25%.

O Ministério das Finanças informou igualmente que o secretário-adjunto do Tesouro, Patrick Ocailap, já realiza uma tournée de promoção do sukuk noutros países membros da Comunidade da África Oriental (EAC), nomeadamente no Quénia e na Tanzânia, para incentivar os investidores a participarem na operação, cuja data será anunciada posteriormente.

Acompanhado por uma delegação que inclui, entre outros, representantes da corretora tanzaniana Yusra Sukuk, principal organizadora da operação, do grupo Stanbic Bank (bookrunner) e do Banco Central do Uganda, Patrick Ocailap declarou que o objetivo desta campanha de promoção era “testar o mercado, determinar o preço e estabelecer relações com investidores para garantir o sucesso da operação”.

Rumo a uma interligação ferroviária regional

O Uganda atribuiu, em 2015, o contrato de construção da linha ferroviária à China Harbour Engineering Company (CHEC), sob condição de mobilização do financiamento necessário junto do governo chinês. Porém, perante a lentidão do processo de mobilização dos fundos, o governo ugandês cancelou a adjudicação ao grupo chinês em janeiro de 2023, antes de assinar, em outubro de 2024, um novo contrato com o grupo turco de construção Yapi Merkezi para a construção desta linha ferroviária que ligará Kampala à cidade de Malaba, situada na fronteira com o Quénia. O projeto deverá ligar o Uganda, país sem litoral, à rede ferroviária do seu vizinho queniano e ao porto marítimo de Mombaça, localizado no oceano Índico.

Em março passado, o presidente queniano William Ruto lançou a primeira pedra de uma nova fase do SGR queniano, que ligará a cidade de Naivasha à de Kisumu. A fase seguinte prolongará a linha até à fronteira ugandesa. Atualmente, o troço queniano do SGR liga, desde 2019, a cidade portuária de Mombaça à capital Nairobi e depois à cidade lacustre de Naivasha.

A mais longo prazo, o Quénia e o Uganda esperam ver a linha ferroviária alcançar outros países sem litoral, como o Ruanda, o Sudão do Sul e a República Democrática do Congo (RDC), para criar uma grande interligação regional capaz de estimular o comércio em toda a África Oriental e Central.

Walid Kéfi

O mecanismo visa os jovens e as mulheres empreendedoras. Os financiamentos serão canalizados através das instituições parceiras do Banco de Desenvolvimento da África Oriental (BDAE), num contexto marcado pelas dificuldades de acesso ao financiamento enfrentadas pelas PME da sub-região.

O Banco de Desenvolvimento da África Oriental (BDAE) anunciou, na segunda-feira, 11 de maio, a criação de um fundo de 13 milhões de dólares destinado às empresas lideradas por jovens e mulheres da sub-região, com o objetivo de reforçar a inclusão financeira.

A maior parte dos recursos virá dos lucros próprios do banco, mas a instituição prevê mobilizar recursos adicionais junto de parceiros de desenvolvimento para aumentar o impacto da iniciativa e garantir a sua sustentabilidade a longo prazo.

«Reconhecemos que os jovens e as mulheres são motores essenciais do crescimento económico e da inovação na África Oriental. A criação deste fundo constitui uma etapa estratégica para desenvolver as empresas lideradas por estes grupos através de um financiamento prudente e direcionado, que será canalizado pelas instituições financeiras parceiras da BDAE», declarou Matia Kasaija, ministro das Finanças do Uganda e presidente cessante do conselho de governadores.

As PME no centro dos desafios económicos da África Oriental

Segundo o East African Business Council (EABC), as pequenas e médias empresas (PME) constituem motores essenciais do emprego, da produtividade, da integração social e do desenvolvimento económico na África Oriental. Representam cerca de 90% das empresas da região da Comunidade da África Oriental (CAE), geram entre 60% e 70% dos empregos e contribuem com 29% do PIB da sub-região.

No entanto, em vários países, as PME continuam a enfrentar numerosas dificuldades, nomeadamente o acesso limitado a financiamento acessível e rápido. No Uganda, onde empregam pelo menos 2,5 milhões de pessoas, são constantemente travadas pela falta de financiamento, pelas incertezas fiscais, bem como pelo elevado custo e fornecimento irregular de eletricidade. Dificuldades semelhantes são observadas no Quénia.

Este fundo, apresentado durante a reunião do Conselho de Governadores do Banco em Kampala, na sexta-feira, 8 de maio, insere-se no âmbito do seu Plano Estratégico 2024-2028 e da sua missão de promover um desenvolvimento socioeconómico sustentável e inclusivo nos seus Estados-membros. A iniciativa surge num momento em que a instituição apresenta sólidos resultados financeiros, com um aumento de 51% da sua rentabilidade. O lucro antes de impostos atingiu 16,93 milhões de dólares no exercício encerrado em dezembro de 2025, contra 11,20 milhões de dólares no ano anterior.

Lydie Mobio

Este investimento apoia a estratégia «Angola 2050», que coloca a agricultura e a pecuária como motores essenciais de um crescimento económico inclusivo e sustentável.

A Sociedade Financeira Internacional (SFI), braço do setor privado do Grupo Banco Mundial, prevê conceder um empréstimo sénior de até 40 milhões de dólares à Carrinho Empreendimentos, uma empresa familiar angolana ativa em toda a cadeia de valor agroalimentar.

Caso este empréstimo seja aprovado pelo seu conselho de administração a 15 de junho, será concedido em moeda forte e a longo prazo. Trata-se de um tipo de financiamento dificilmente acessível às empresas agroalimentares angolanas, que enfrentam um acesso limitado aos capitais internacionais e às divisas necessárias para importar equipamentos e matérias-primas, esclarece a SFI.

O financiamento previsto destina-se a apoiar um programa de investimento estimado em 52,1 milhões de dólares. Os fundos permitirão, nomeadamente, ampliar a moagem do grupo, construir um novo armazém no seu complexo industrial em Benguela, desenvolver uma cozinha central em Luanda, adquirir camiões adicionais e implementar o software SAP nas suas lojas.

Segundo a instituição, este investimento deverá reforçar a produção local e, consequentemente, a segurança alimentar. Espera-se também que dinamize a economia através das ligações a montante com os fornecedores, em particular os pequenos agricultores, bem como pela criação de empregos associada ao aumento da capacidade de produção do grupo.

A expansão industrial desta empresa, que atua nomeadamente no abastecimento e armazenamento, transformação, distribuição e venda a retalho, deverá contribuir para criar novas oportunidades de mercado, ao mesmo tempo que reduz as importações, num contexto em que Angola procura diminuir a sua dependência externa.

SG

Adotada na terça-feira, 12 de maio, por cerca de trinta chefes de Estado, a Declaração de Nairobi formaliza uma nova arquitetura de garantia pan-africana apoiada na ATIDI, um mandato confiado ao BAD e um apelo dirigido ao G7 de Évian. Cinco dossiês sensíveis permanecem ausentes do documento.

A Declaração de Nairobi, adotada a 12 de maio de 2026 no final da cimeira Africa Forward, copresidida pela França e pelo Quénia, estrutura em onze capítulos a nova folha de rota África-França. O documento de vinte e uma páginas, complementado por três anexos sobre paz e segurança, desequilíbrios macroeconómicos globais e a parceria renovada, formaliza os compromissos políticos da cimeira.

A Africa-France Impact Coalition, veículo dos 23 mil milhões

O pilar económico baseia-se na Africa-France Impact Coalition (AFIC), uma plataforma permanente lançada em Nairobi que reúne mais de 40 grandes líderes africanos e franceses, representando 100 mil milhões de euros de volume de negócios acumulado e 600 000 empregos no continente.

A coligação suporta os 23 mil milhões de euros de investimentos anunciados por Emmanuel Macron no encerramento do Business Forum, dos quais 14 mil milhões em compromissos franceses e 9 mil milhões em investimentos africanos. A repartição oficial comunicada pelo Palácio do Eliseu prevê 4,3 mil milhões para a transição energética, 3,76 mil milhões para o digital e a IA, 3,3 mil milhões para a economia azul, 1 mil milhão para a agricultura e 942 milhões para a saúde. Está previsto um diálogo regular com os chefes de Estado para acelerar a implementação dos projetos cruzados.

Quatro instrumentos financeiros formalizados

Na arquitetura financeira, a declaração menciona quatro instrumentos. A plataforma de garantia do Banco Mundial, alojada na Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA), visa 6,4 mil milhões de dólares em emissões anuais para África até 2030.

Uma operação cruzada euro/franco CFA de 100 milhões de euros de cada lado entre o Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) e a Proparco é apresentada como uma primeira mundial. Um programa de empréstimos em moeda local que pode atingir 500 milhões de dólares é lançado entre a Sociedade Financeira Internacional (SFI) e um grande banco comercial africano cujo nome não foi divulgado. O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) e o Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BERD) estão a preparar uma facilidade integrada para PME de elevado crescimento.

ATIDI elevada a plataforma pan-africana de garantia

A ATIDI é assumida como plataforma pan-africana de redução de riscos. Os chefes de Estado deram mandato ao BAD para estruturar esta arquitetura e transformar a ATIDI no instrumento de garantia de primeira perda do continente. Emmanuel Macron confirmou no encerramento da cimeira: «a França entrará no capital da ATIDI e vamos mobilizar-nos em conjunto». A Assembleia Geral do BAD, prevista para o final de maio de 2026, servirá como primeira etapa operacional, com o objetivo de adesão dos Estados africanos que ainda não são acionistas da instituição.

DTS: 109 mil milhões desembolsados pelo FMI, canal para bancos de desenvolvimento bloqueado

No que diz respeito aos Direitos de Saque Especiais (DTS), a formulação adotada, que incentiva os países “em condições de o fazer” a considerarem o canal para os bancos multilaterais, é diplomaticamente a mais fraca. O dossiê é remetido para etapas posteriores, enquanto a diretora-geral do Fundo Monetário Internacional, Kristalina Georgieva, indicou em Nairobi que mais de 109 mil milhões de dólares em DTS foram canalizados para instrumentos geridos pelo FMI, em conformidade com os compromissos assumidos desde 2021. No entanto, o mecanismo de reatribuição para os bancos multilaterais de desenvolvimento continua bloqueado devido às regras estatutárias dos bancos centrais europeus e à oposição da administração Trump à expansão do papel dos bancos multilaterais.

Energia nuclear civil: posicionamento francês face à Rosatom

No setor da energia, a energia nuclear civil entra numa declaração África-França ao mesmo nível que as energias renováveis, o hidrogénio e a geotermia. Trata-se de uma rutura com as cimeiras anteriores e de um sinal estratégico num contexto de progressão russa a nível continental neste setor.

O Burkina Faso ratificou em janeiro de 2026 o seu acordo nuclear civil assinado com a Rosatom em São Petersburgo em junho de 2025 e criou uma Agência Burquinense de Energia Atómica. O Mali e o Níger também formalizaram acordos com a empresa russa.

Na África Oriental, a Etiópia assinou com a Rosatom um roteiro para o desenvolvimento de um programa nuclear civil, e o Uganda, que visa 2 000 MW de capacidade até 2032, celebrou contratos em paralelo com a Rosatom e a China National Nuclear Corporation. O Ruanda explora uma via tecnológica alternativa com a empresa germano-canadiana Dual Fluid para um reator de demonstração. O Quénia, país anfitrião da cimeira, também dispõe de um programa nuclear civil em desenvolvimento com o apoio da AIEA.

Os países costeiros da UEMOA seguem uma via distinta. O Togo, eleito em setembro de 2025 para o Conselho de Governadores da Agência Internacional de Energia Atómica (AIEA), assinou em fevereiro de 2026 um quadro de programação 2026-2031 com a agência e anunciou a 12 de maio, dia da Declaração, a criação de uma autoridade nacional de segurança nuclear. O Benim tornou-se em 2025 o primeiro país beneficiário do novo serviço consultivo da AIEA sobre formação nuclear.

O presidente do BOAD, Serge Ekué, defende desde junho de 2025 a integração da energia nuclear no mix energético da UEMOA, que considera um “atalho” para a industrialização. O posicionamento francês em Nairobi vem, assim, preencher um vazio estratégico, enquanto a França continua a ser o único fornecedor europeu com uma cadeia industrial nuclear civil completa.

O “Call to action” anti-sobrecapacidades levado ao G7 de Évian

O “Call to action” em anexo contém a passagem mais politicamente incisiva. Condena as sobrecapacidades industriais globais, as políticas não mercantis distorcivas e os subsídios que criam distorções que travam a industrialização africana. Sem nomear a China nem os Estados Unidos, o texto utiliza uma terminologia inspirada pela OMC. Os chefes de Estado africanos delegam formalmente em Emmanuel Macron e William Ruto a missão de levar esta posição ao G7 de Évian em junho de 2026.

Africa Corps visado sem ser nomeado

O anexo sobre paz e segurança contém outro grande não-dito. O ponto 6 rejeita a ingerência externa e a privatização da segurança por operadores externos cujos interesses não são os da África, em referência aos estatutos da Organização da Unidade Africana e da União Africana sobre a eliminação do mercenarismo. Sem citar explicitamente a Rússia nem o Africa Corps, o texto visa implicitamente a rede sucessora da Wagner, ativa em seis Estados africanos, incluindo o Mali, o Burkina Faso, o Níger, a República Centro-Africana e o Sudão.

Fiacre E. Kakpo

Esta operação visa expandir, em África, os sistemas solares domésticos com pagamento à utilização, um modelo em plena expansão para responder às necessidades energéticas das famílias e das PME que ainda não têm acesso fiável à eletricidade.

A Sociedade Financeira Internacional (SFI), braço do Grupo Banco Mundial dedicado ao setor privado, concluiu um empréstimo convertível de 40 milhões de dólares com a EDF Power Solutions para apoiar a implantação em grande escala de soluções solares domésticas “pay-as-you-go” (PAYG) em toda a África. O anúncio foi feito na terça-feira, 12 de maio, por Ethiopis Tafara, vice-presidente da SFI para África.

Esta operação combina financiamento direto da SFI e mobilização de investidores privados para reforçar o acesso a uma energia limpa, fiável e acessível para famílias e pequenas empresas, ao mesmo tempo que consolida os mercados africanos de energia fora da rede no âmbito do programa Mission 300.

O modelo PAYG, que permite aos utilizadores adquirir kits solares através de pagamentos faseados, afirma-se como uma solução-chave para democratizar o acesso à eletricidade junto das populações de baixos rendimentos, especialmente em zonas rurais ou mal servidas pelas redes tradicionais.

Uma resposta a um défice energético ainda massivo

Esta nova transação surge num contexto em que o acesso à eletricidade continua a ser um dos principais desafios estruturais do continente. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, a Banco Africano de Desenvolvimento, cerca de 600 milhões de africanos ainda não tinham acesso à eletricidade em 2025, maioritariamente na África Subsariana.

Perante esta realidade, os financiamentos para soluções energéticas descentralizadas têm vindo a aumentar, com prioridade para a energia solar fora da rede, mini-redes e produtores independentes.

Entre as principais iniciativas em curso estão o New Deal para a Energia em África, promovido pela Banco Africano de Desenvolvimento, o projeto regional de acesso à eletricidade fora da rede (ROGAP) da CEDEAO, que abrange 19 países, bem como a Mission 300, um programa conjunto do Banco Mundial e do BAD que visa ligar 300 milhões de pessoas à eletricidade até 2030.

O programa já mobilizou mais de 8,5 mil milhões de dólares e estabeleceu “pactos energéticos” em 17 países, segundo um balanço publicado pela instituição em novembro de 2025.

O compromisso com a EDF Power Solutions inscreve-se numa estratégia mais ampla da SFI em favor das infraestruturas energéticas africanas. No domingo, 10 de maio, a instituição anunciou também um investimento que pode atingir 40 milhões de dólares em capital próprio no Facility for Energy Inclusion (FEI), um fundo pan-africano dedicado à energia limpa gerido pela Cygnum Capital.

Este novo aporte deverá elevar os ativos sob gestão do FEI para cerca de 750 milhões de dólares, reforçando o financiamento de projetos descentralizados como sistemas solares domésticos, mini-redes e pequenos produtores independentes.

Charlène N’dimon

Para realizar esta operação, foi criada a Albatros Prestige Groupe SA, uma empresa de direito marroquino sediada em Marraquexe, especificamente no âmbito desta transação.

O grupo hoteleiro egípcio Pick Albatros Holding for Financial Investments iniciou um processo de aquisição do hotel Mövenpick Casablanca junto da Sanlam Maroc e da sua subsidiária Luxor, a entidade responsável pelos projetos hoteleiros do grupo segurador. A informação foi divulgada pelo Conselho da Concorrência, que foi chamado a analisar a operação antes de uma eventual aprovação.

O projeto envolve a aquisição dos ativos materiais e imateriais ligados à atividade hoteleira do Mövenpick Casablanca, incluindo nomeadamente os ativos imobiliários e comerciais do estabelecimento. A compra seria realizada através da Albatros Prestige Groupe SA, uma filial criada em Marrocos pelo grupo egípcio no âmbito desta transação.

Se a operação for aprovada pelas autoridades competentes, permitiria ao grupo hoteleiro sediado no Cairo, já ativo na gestão de estabelecimentos no Egito e em Marrocos, reforçar a sua presença no mercado marroquino e, de forma mais ampla, no Norte de África. Por sua vez, a Sanlam Maroc parece querer concentrar-se nas suas atividades principais de seguros, alienando alguns ativos considerados não estratégicos.

Fundada na Suíça em 1973, a marca Mövenpick instalou-se no reino, nomeadamente em Tânger em 2001, antes da abertura do Mövenpick Hotel Mansour Eddahbi Marrakech em 2016, num contexto marcado por um crescimento contínuo do setor hoteleiro marroquino.

Segundo a Mordor Intelligence, o mercado hoteleiro do país poderá atingir 1,12 mil milhões de dólares até 2029, contra 810 milhões de dólares em 2024.

O desenvolvimento do turismo em Marrocos é apoiado por investimentos significativos em infraestruturas. Segundo a ONU Turismo, o reino atraiu 2,2 mil milhões de dólares em investimentos turísticos entre 2014 e 2023, enquanto as infraestruturas hoteleiras mobilizaram cerca de 2,6 mil milhões de dólares entre 2015 e 2024.

Sandrine Gaingne

A aquisição foi finalizada após a obtenção, no final de abril, do parecer de não objeção da Comissão Bancária da África Central (COBAC), a autoridade de supervisão do setor bancário na zona CEMAC.

O Estado do Camarões concluiu a aquisição dos 58,08% detidos pelo grupo francês Société Générale na sua filial local, elevando assim a sua participação para 83,68% do capital.

A operação foi oficializada durante uma cerimónia presidida pelo ministro das Finanças dos Camarões, Louis Paul Motaze, na presença de vários responsáveis governamentais e representantes do grupo bancário francês.

Com esta retomada, o banco muda de identidade e passa a operar sob o nome de General Bank of Cameroon. «Este novo nome simboliza uma visão renovada: a de um banco moderno, competitivo, inclusivo e totalmente virado para o acompanhamento do desenvolvimento económico dos Camarões», indica o Ministério das Finanças.

Esta transformação é apresentada pelas autoridades como um ponto de viragem estratégico, destinado a assegurar a continuidade das atividades da instituição e a garantir a estabilidade dos serviços para os clientes.

Uma participação chamada a evoluir

O Estado camaronês torna-se assim acionista maioritário do segundo maior banco do país, à frente da SanlamAllianz, que mantém 16,32% do capital.

Esta participação poderá, no entanto, evoluir. Trata-se, segundo informações do governo, de um portefólio temporário destinado a facilitar a saída do grupo francês e a entrada de novos parceiros estratégicos.

O acordo de cessão entre o Estado dos Camarões e a Société Générale foi assinado a 15 de julho de 2025, no valor de 129 mil milhões de francos CFA (230,8 milhões de dólares), segundo as autoridades. Além deste banco, o Estado camaronês já é acionista maioritário de várias instituições bancárias, incluindo o Union Bank of Cameroon (UBC), a NFC Bank e o Commercial Bank of Cameroon (CBC).

SG