A abertura do setor dos seguros ao capital estrangeiro insere-se no quadro das reformas económicas liberais lançadas pelo primeiro-ministro Abiy Ahmed desde 2018, com o objetivo de passar de um modelo económico dominado pelo Estado para um crescimento impulsionado pelo setor privado.

O Banco Central da Etiópia publicou, no final de abril de 2026, um projeto de lei que abre o setor dos seguros a investidores estrangeiros, dando novo impulso à política de liberalização económica neste país com cerca de 120 milhões de habitantes.

Intitulado “Draft Insurance Proclamation”, o texto especifica que as seguradoras estrangeiras poderão criar filiais totalmente ou parcialmente detidas, adquirir participações em empresas locais ou abrir escritórios de representação.

No entanto, foram introduzidas salvaguardas para proteger os interesses nacionais: investidores estratégicos estrangeiros não poderão deter mais de 40% do capital de uma seguradora etíope já estabelecida. As participações de outras categorias de investidores estrangeiros também deverão ser limitadas, enquanto a participação estrangeira total, incluindo cidadãos estrangeiros e entidades etíopes detidas por estrangeiros, não pode ultrapassar 49%.

O projeto de lei elaborado pelo National Bank of Ethiopia (NBE) determina ainda que os investimentos estrangeiros no setor deverão ser realizados de acordo com o quadro regulamentar dos investimentos diretos estrangeiros, nomeadamente em moeda estrangeira. As receitas, incluindo dividendos, salários e ganhos provenientes da venda de ações ou liquidação, poderão ser repatriadas conforme as normas em vigor.

A Autoridade de Regulação de Seguros da Etiópia pode, por sua vez, impor condições adicionais à concessão e renovação de licenças e aos investimentos estrangeiros, bem como limitar o número de filiais de seguradoras estrangeiras. Pode também definir requisitos mínimos de capital, normas de governação e critérios de “idoneidade e competência” para administradores, quadros superiores e funções-chave de controlo.

Uma penetração de apenas 0,3% do PIB

O setor segurador etíope conta com cerca de vinte seguradoras e um único ressegurador. A taxa de penetração do seguro mantém-se há vários anos em cerca de 0,3% do PIB, muito abaixo das médias africanas e mundiais.

Embora os operadores nacionais tenham registado crescimento significativo de prémios nos últimos anos, a ausência de concorrência tem limitado a inovação, restringido a oferta de produtos e reduzido a capacidade de cobertura de riscos importantes em áreas como agricultura, infraestruturas e resiliência climática.

Para recordar, o parlamento etíope adotou recentemente uma lei que abre o setor bancário a investidores estrangeiros, permitindo a entrada de bancos estrangeiros através da criação de filiais, abertura de escritórios de representação ou aquisição de participações em bancos locais até 49% das ações.

A abertura dos setores bancário e segurador ao capital estrangeiro insere-se nas reformas liberais iniciadas por Abiy Ahmed desde 2018, com o objetivo de atrair investimento estrangeiro, reduzir o peso do Estado na economia e promover um crescimento impulsionado pelo setor privado no segundo país mais populoso de África, depois da Nigéria.

Estas reformas incluem ainda a liberalização progressiva da taxa de câmbio, a criação de uma bolsa de valores mobiliários, o relaxamento das restrições cambiais em zonas económicas especiais e a liberalização do setor das telecomunicações.

Walid Kéfi

O novo diretor-geral da AFG Holding deverá prosseguir a estratégia adotada nos últimos anos, caracterizada por aquisições e pela presença em vários mercados do continente.

Mehanvais Karim Koné é o novo diretor-geral da Atlantic Financial Group (AFG) Holding, a divisão financeira do Atlantic Group. A sua nomeação foi decidida na sequência de uma reunião do conselho de administração realizada no domingo, 26 de abril, segundo informou o grupo fundado pelo empresário costa-marfinense Koné Dossongui.

O Sr. Koné sucede a Sionlé Seydou Yéo, que entrou na reforma. Este último, que dirigia a holding desde 2021, mantém-se, no entanto, como presidente e administrador em várias filiais.

O novo dirigente assume a liderança de uma empresa presente em 15 países da África Ocidental, Central, Oriental e do Oceano Índico. O grupo encontra-se numa fase de expansão marcada por aquisições, incluindo a compra de várias filiais do grupo nigeriano Access Holdings, bem como pela sua implantação em várias regiões do continente. Caber-lhe-á dar continuidade a esta trajetória iniciada pelo seu antecessor, com o objetivo de “construir um grupo bancário enraizado nas realidades africanas e orientado para o desempenho e a eficiência operacional”, indica o grupo.

Antes da sua nomeação, Mehanvais Karim Koné ocupava o cargo de diretor-geral adjunto responsável pelo polo bancário na AFG Holding. Nessa função, supervisionava as atividades de banca comercial, banca de investimento e mercados de capitais, com um papel no desenvolvimento, crescimento e rentabilidade do grupo. Foi também diretor central do polo bancário, responsável pela coordenação das atividades bancárias do grupo em várias zonas geográficas.

Anteriormente, trabalhou no grupo Ecobank, nomeadamente como responsável regional de vendas de tesouraria na União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), abrangendo atividades ligadas a câmbio, produtos de taxas de juro e matérias-primas. Exerceu igualmente funções de gestão de carteira e análise de risco, nomeadamente na Caisse de dépôt et placement du Québec. É titular de um Executive MBA da HEC Paris e de um certificado executivo em empreendedorismo e inovação. Esta experiência profissional e académica será útil nas suas novas funções.

Sandrine Gaingne

Este mecanismo visa assegurar as cartas de crédito e as garantias bancárias em benefício das empresas da República Centro-Africana, num contexto em que a taxa de bancarização permanece limitada a 7%, enquanto cerca de 70% da população atua no setor informal.

O Ecobank Centrafrique, dirigido por Félix Landry Ndjoumé, celebrou na quarta-feira, 29 de abril, um acordo com o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) relativo a uma facilidade de garantia de transações no valor de 5 milhões de euros (cerca de 5,8 milhões de dólares).

O objetivo é assegurar as operações de comércio internacional e melhorar o acesso das empresas centro-africanas aos instrumentos de financiamento necessários às suas trocas comerciais.

Um mecanismo direcionado para apoiar o financiamento do comércio

Através deste dispositivo, o BAD disponibiliza ao Ecobank uma linha de garantia destinada a cobrir vários instrumentos, como cartas de crédito e garantias bancárias. O objetivo é reduzir o risco percebido pelas instituições financeiras parceiras, tornar as transações comerciais mais fluidas e facilitar o acesso das pequenas e médias empresas ao financiamento do comércio externo.

Esta facilidade apoiará as importações e reforçará as capacidades das empresas envolvidas no comércio internacional. Contribuirá para aumentar a importação de bens essenciais, bem como de equipamentos destinados às atividades produtivas.

Este acordo insere-se na continuidade de uma aprovação do BAD em outubro de 2024 para uma facilidade do mesmo montante a favor do Ecobank Centrafrique. Na altura, o mecanismo permitia uma cobertura até 100% do risco de não pagamento suportado pelos bancos confirmadores aquando da validação das cartas de crédito emitidas pelo Ecobank. Os setores visados incluíam as telecomunicações, a agroindústria e a indústria transformadora.

Um impulso para um setor bancário ainda pouco desenvolvido

Esta iniciativa surge num contexto em que a inclusão financeira continua a ser um desafio na República Centro-Africana. Durante os Bangui Financial Days, em dezembro de 2025, Félix Landry Ndjoumé, também presidente da Associação Profissional dos Estabelecimentos de Crédito da África Central, recordou que a taxa de bancarização do país se situa em 7%. Segundo ele, cerca de 70% da população ainda atua no setor informal, enquanto apenas uma pequena parte das famílias possui uma conta bancária.

Neste contexto, o reforço das capacidades do Ecobank no financiamento do comércio constitui um avanço para responder às necessidades do tecido económico local. Ao melhorar o acesso às garantias bancárias e às cartas de crédito, esta parceria com o BAD poderá contribuir para dinamizar as trocas comerciais, reforçar as cadeias de abastecimento e abrir novas perspetivas de financiamento para as empresas centro-africanas.

Chamberline Moko

Enquanto os Estados Unidos aceleram a pesquisa sobre a ibogaína para tratar certos transtornos mentais, o Gabão quer estruturar e financiar a pesquisa e a indústria em torno da iboga, a fim de não ficar à margem de um mercado emergente.

O Gabão decidiu criar um fundo soberano dedicado ao financiamento da cadeia da iboga, planta sagrada do país com propriedades medicinais e alucinógenas, agora classificada como patrimônio estratégico nacional, segundo um projeto de decreto adotado em Conselho de Ministros na quinta-feira, 30 de abril.

Esse fundo tem como objetivo financiar a pesquisa científica nacional e a valorização do patrimônio cultural gabonês. Nenhum valor inicial foi oficialmente divulgado até o momento. No entanto, ele poderá ser alimentado progressivamente pelas receitas geradas pela cadeia, especialmente por meio de royalties, licenças de exploração, bem como rendimentos ligados à comercialização e exportação.

O mecanismo também introduz o princípio de repartição de benefícios com as comunidades locais detentoras dos conhecimentos tradicionais associados, integrando assim uma lógica de redistribuição na governança da cadeia.

Um quadro regulatório reforçado para estruturar a cadeia

Por meio deste projeto, o Gabão busca proteger essa planta com propriedades medicinais e estruturar uma cadeia ainda amplamente informal, a fim de melhor captar o valor econômico ligado à iboga.

O reforço do quadro regulatório pode, no entanto, complicar o acesso ao mercado para os operadores. De fato, esse decreto “submete toda atividade relacionada à iboga a uma autorização prévia do ministro responsável pela Cultura, após parecer favorável de uma comissão técnica interministerial recém-criada”, precisa o governo.

Esse projeto de decreto foi adotado poucos dias após a decisão do presidente americano, Donald Trump, de relançar o debate em torno de certas substâncias naturais com potencial terapêutico. No domingo, 19 de abril, ele assinou um decreto ordenando ao Departamento de Saúde e Serviços Humanos acelerar a pesquisa e o acesso às terapias psicodélicas, citando especialmente a ibogaína como um tratamento “promissor” contra o estresse pós-traumático e a depressão.

Diante desse crescente interesse internacional pela iboga, o Gabão pretende afirmar sua soberania por meio de uma regulamentação em conformidade com o Protocolo de Nagoya relativo ao acesso aos recursos genéticos e à repartição justa e equitativa dos benefícios decorrentes de sua utilização, bem como com o tratado da Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI) sobre recursos genéticos e conhecimentos tradicionais associados. Assim, Libreville deseja transformar esse recurso natural em motor de crescimento, no âmbito do Plano Nacional de Crescimento e Desenvolvimento (PNCD) 2026-2030.

Sandrine Gaingne

Balanço recorde, resultado em queda. O Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) publica os seus melhores indicadores patrimoniais de há vários anos, mas vê ainda assim o seu resultado líquido recuar 14%, penalizado pela fraqueza do dólar face ao euro.

O Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest apresenta um resultado líquido em queda de 14% no exercício de 2025, para 588 mil milhões de francos CFA (897 milhões de euros), afetado por uma inversão de 92 mil milhões de FCFA nas suas receitas cambiais. Trata-se de uma consequência direta da desvalorização do dólar norte-americano face ao euro nos mercados internacionais, segundo as suas demonstrações financeiras anuais certificadas pela Deloitte Côte d’Ivoire.

O resultado líquido de câmbio da instituição passa para território negativo, em -30 mil milhões FCFA, contra +62 mil milhões em 2024, uma deterioração de 92 mil milhões FCFA. Indexado ao euro a uma paridade fixa de 655,957 FCFA por 1 euro desde 1999, o franco CFA acompanha automaticamente as variações da moeda europeia face às outras divisas. Em 2025, o dólar perdeu 11,58% face ao euro, caindo de 631,40 para 558,26 FCFA, o que afetou significativamente as receitas do banco central.

Esta inversão explica-se sobretudo pela forte queda dos ganhos cambiais realizados: de 245 mil milhões FCFA em 2024, passam para 51 mil milhões em 2025, uma redução de 79%. Em paralelo, as perdas latentes sobre posições em divisas agravam-se para 857 mil milhões FCFA, contra 493 mil milhões no ano anterior.

Para limitar o impacto no resultado, a Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest ativou o seu mecanismo de reserva institucional, retirando 40 mil milhões FCFA da reserva de reavaliação cambial, conforme as regras do Conselho de Ministros da UEMOA de 2016. Este mecanismo funciona como um “amortecedor” entre os mercados cambiais e o resultado contabilístico: em anos favoráveis, os ganhos são reservados; em anos desfavoráveis, esses fundos são utilizados para absorver perdas.

O ouro como amortecedor decisivo

Sem o contributo do ouro, o quadro seria mais negativo. Os ativos em ouro da Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest aumentaram 44% em 2025, atingindo 3 640 mil milhões FCFA (5,5 mil milhões de euros), beneficiando da subida do preço do metal precioso. A reavaliação do stock gera mais-valias latentes de 1 108 mil milhões FCFA, registadas fora do resultado líquido, de acordo com as normas IFRS.

Resultado: o balanço total da BCEAO sobe para 40 595 mil milhões FCFA (+24%) e o resultado global, que inclui estes efeitos patrimoniais, cresce 10%, para 1 711 mil milhões FCFA. No papel, a instituição nunca esteve tão “rica”.

A taxa diretora sob pressão

Outro fator de impacto vem da política monetária. O Comité de Política Monetária da Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest reduziu as taxas diretoras em 25 pontos base em junho de 2025, baixando a taxa mínima para 3,25% e a taxa da facilidade de empréstimo para 5,25%. Esta decisão reduziu as receitas de refinanciamento bancário em 18%, para 396 mil milhões FCFA.

Apesar da queda do resultado líquido, a atividade económica na zona UEMOA continua sólida, com um crescimento estimado de 6,7% em 2025, contra 6,2% em 2024.

Fiacre E. Kakpo

Prevista para maio, a operação deverá acompanhar a estratégia de expansão do grupo Bridge Bank na Guiné e no Burkina Faso.

O Bridge Bank Group Côte d’Ivoire está a preparar a sua entrada na Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM), segundo informações de mercado publicadas na quinta-feira, 30 de abril.

A operação, esperada para maio de 2026, está condicionada à publicação do prospeto aprovado pelo Conselho Regional da Poupança Pública e dos Mercados Financeiros (CREPMF). Prevê a abertura de 20 % do capital do banco, num montante estimado em 67,5 mil milhões de francos CFA (120 milhões de dólares). O preço indicativo por ação foi fixado em 6 750 FCFA.

Uma entrada em bolsa para acelerar a mobilização de capitais

De acordo com as informações disponíveis, a fase de manifestação de interesse deverá decorrer entre 4 e 15 de maio de 2026, seguida do período de subscrição entre 20 e 29 de maio. A liquidação está prevista para 15 de junho, enquanto a primeira cotação deverá ocorrer a 31 de agosto de 2026 na BRVM.

Se este calendário for confirmado, o Bridge Bank Côte d’Ivoire tornar-se-á a 48.ª empresa cotada nesta praça financeira comum aos oito Estados-membros da UEMOA. Para vários analistas, trata-se de uma das entradas em bolsa mais aguardadas do ano, dada a importância do banco no panorama financeiro regional.

A operação baseia-se nos resultados alcançados em 2025. O banco registou um resultado líquido de 27,2 mil milhões de FCFA, um aumento de 19 % face a 2024. O produto bancário líquido atingiu 68 mil milhões de FCFA (+15 %), enquanto os custos operacionais cresceram 14 %. O rácio de eficiência fixou-se em 41,8 %, refletindo uma melhoria do desempenho operacional.

Desempenho que sustenta ambições regionais

Esta dinâmica financeira acompanha a expansão regional do Bridge Bank Group (BBG), casa-mãe do Bridge Bank Group Côte d’Ivoire. Detido em 77 % pela Bridge Group West Africa, o grupo continua a sua expansão na África Ocidental.

Após a sua implantação na Côte d’Ivoire em 2006, o lançamento da Bridge Microfinance e a abertura de uma sucursal no Senegal em 2021, o grupo prevê entrar na Guiné a partir de janeiro de 2027. Em paralelo, prossegue os seus esforços no Burkina Faso, onde um pedido de licença foi apresentado em abril de 2025.

Segundo informações divulgadas a 21 de abril pelo diretor-geral da BRVM, Edoh Kossi Amenounve, a bolsa posiciona-se atualmente como a 5.ª maior de África, com 47 empresas cotadas, a maioria sediada na Côte d’Ivoire. A instituição continua a sua estratégia de desenvolvimento com o lançamento de novos instrumentos, como ETF (fundos negociados em bolsa), produtos derivados, índices ESG e obrigações verdes, sociais e sustentáveis.

Num contexto africano que conta com 25 bolsas e uma capitalização global estimada em 2 biliões de dólares (cerca de 1,3 % da capitalização bolsista mundial), a BRVM procura reforçar a sua atratividade face ao domínio da Bolsa de Joanesburgo, que concentra cerca de 70 % da capitalização do continente.

Neste contexto, a entrada em bolsa do Bridge Bank Group Côte d’Ivoire surge como uma etapa estratégica de financiamento e visibilidade, destinada a apoiar as ambições regionais do grupo e a oferecer ao mercado uma nova referência no setor bancário.

Chamberline Moko

O governo da Costa do Marfim cria novos marcos regulatórios para o setor bancário e a microfinança

O governo da Costa do Marfim adotou dois projetos de lei destinados a redefinir os quadros regulatórios do setor bancário e da microfinança. As novas legislações introduzem a finança islâmica, regulamentam as operações de moeda eletrônica e reforçam as exigências de governança nas instituições de microfinança.

Reforma do setor bancário e microfinança

Em reunião do Conselho de Ministros na quarta-feira, 29 de abril, o governo marfinense aprovou dois projetos de lei, um relacionado à regulamentação bancária e o outro à microfinança.

Abertura do setor bancário a novos atores

O projeto de lei relativo à regulamentação bancária «introduz, no setor bancário nacional, a finança islâmica, novos atores, como as empresas de tecnologia financeira, incluindo as FinTechs, e novas operações, como aquelas relacionadas à moeda eletrônica, que não estão cobertas pela legislação atual», conforme o relatório do Conselho de Ministros.

O texto reflete as mudanças no ambiente bancário regional e leva em consideração o crescimento das tecnologias financeiras, a inclusão financeira e as necessidades de financiamento da economia. Nesse contexto, amplia o escopo do setor bancário nacional para novos segmentos de atividade.

Essa adaptação busca fornecer uma base jurídica para inovações financeiras já presentes no mercado, ao mesmo tempo em que regula a supervisão desses novos serviços. O governo procura apoiar o surgimento de novos usos financeiros e diversificar a oferta de serviços, especialmente em um cenário onde as soluções digitais ganham cada vez mais importância nas transações e no acesso ao financiamento.

Reforma da microfinança

O segundo projeto de lei trata da reforma do setor de microfinança. O texto «traz correções essenciais para a questão da governança das instituições de microfinança, introduz novos mecanismos de gestão do risco de crédito, controle interno e gestão do sistema de informações, com o objetivo de gerar automaticamente relatórios financeiros confiáveis e conter a deterioração progressiva da qualidade da carteira», afirmou o governo da Costa do Marfim.

A reforma também prevê o fortalecimento dos mecanismos de proteção dos depositantes e de tratamento das instituições em dificuldades. Ao acelerar os procedimentos de intervenção e consolidar as ferramentas de supervisão, as autoridades buscam garantir a estabilidade do setor. Além disso, pretendem restaurar a confiança nesse segmento, que deverá desempenhar um papel cada vez mais importante no financiamento das famílias e das pequenas unidades econômicas.

Com esses dois projetos de lei, a Costa do Marfim busca adaptar seu quadro financeiro às evoluções do mercado regional e consolidar as bases regulatórias necessárias para o desenvolvimento de novos atores, em um contexto de aceleração da transformação dos serviços financeiros na África Ocidental.

A finança islâmica na Costa do Marfim tem mostrado um crescimento notável, impulsionado pela diversificação dos produtos (Ijara, Mourabaha) e o lançamento de novos instrumentos como o Wakf. O Coris Bank Baraka, a janela islâmica do Coris Bank, é um exemplo de inovação no setor.

Chamberline Moko

Esta decisão ocorre enquanto o total da dívida global atingiu 8606,6 bilhões de FCFA (15,3 bilhões de dólares) no final de outubro de 2025. Paralelamente, Libreville iniciou uma auditoria destinada a reconstruir o nível real dos compromissos do Estado.

O Gabão aprovou, durante a reunião do Conselho de Ministros de quinta-feira, 30 de abril, a criação do Comitê Nacional da Dívida Pública (CNDP), por meio da adoção de um decreto que define suas atribuições, organização, funcionamento e formas de convocação.

“O CNDP é o órgão nacional de coordenação, orientação, aconselhamento e controle em matéria de política de endividamento e gestão da dívida pública”, destaca o relatório. Sua criação atende a uma exigência comunitária que ficou sem implementação durante vários anos, apesar da adoção de textos similares em 2013 e 2018, acrescenta o Conselho de Ministros.

O sistema é composto por três entidades complementares. O comitê de coordenação, presidido pelo ministro responsável pela dívida pública, é responsável pela deliberação e tomada de decisões. O comitê técnico examina os projetos de empréstimos, operações de reestruturação e pedidos de garantias, antes de emitir uma opinião. O secretariado permanente, coordenado pela direção-geral da dívida, garante a execução operacional das missões do comitê.

Uma Auditoria para Estabelecer o Nível Real dos Compromissos

Essa reforma ocorre em um contexto de reavaliação da situação financeira do Estado. O governo gabonês também anunciou a criação de uma comissão encarregada de realizar uma auditoria da dívida pública, a fim de estabelecer o nível real dos compromissos do Estado, de acordo com os padrões do manual de estatísticas das finanças públicas e o quadro normativo da CEMAC.

Prevista para um período de dois a três meses, essa auditoria deverá distinguir os compromissos que estão em conformidade com as regras de contabilização da dívida pública daqueles que exigem um tratamento específico, conforme a natureza real dos compromissos assumidos.

De acordo com as autoridades, essa iniciativa responde a vários problemas identificados, como a não execução de certos projetos financiados, a ausência de transferência de certos fundos para as contas do Tesouro Público e falhas contratuais e orçamentárias observadas no período de 2016 a 2023.

Sob a coordenação do Ministro da Economia e Finanças, com o apoio do Fundo Monetário Internacional, essa comissão também deverá estabelecer as bases de uma estratégia destinada a garantir novos financiamentos voltados para infraestrutura básica.

Uma Dívida em Alta Devido às Necessidades de Financiamento

Essa reestruturação ocorre enquanto os indicadores de endividamento do Gabão mostram um aumento. De acordo com dados da direção-geral da dívida, o total global passou de 7133 bilhões de FCFA para 8606,6 bilhões de FCFA (15,3 bilhões de dólares) no final de outubro de 2025, representando um aumento de 1473 bilhões de FCFA em dez meses.

Esse aumento de 20,6% reflete o maior recurso do Estado ao endividamento para atender às suas necessidades de financiamento. A dívida interna representa a maior parte, com um total de 4391,9 bilhões de FCFA, enquanto a dívida externa é de 4214,8 bilhões de FCFA. A criação do CNDP e o lançamento da auditoria demonstram, portanto, uma vontade de retomar o controle sobre a trajetória de endividamento do país.

Chamberline Moko

O grupo botswanês de serviços financeiros concluiu um acordo com a Axian Digital Venture Holdings para ceder a totalidade das suas filiais no Gana, Nigéria, Ruanda, Tanzânia e Uganda. A Axian reforça assim a sua presença nos serviços financeiros em África.

A Letshego Africa Holdings, um grupo de serviços financeiros com sede no Botswana e cotado na Botswana Stock Exchange, anunciou no início da semana ter assinado acordos com a Axian Digital Venture Holdings com vista à venda de 100% do capital de cinco das suas filiais bancárias e de microfinanças implantadas na África Oriental e Ocidental.

A operação abrange as suas entidades no Gana, Nigéria, Ruanda, Tanzânia e Uganda, nomeadamente Letshego Ghana Savings and Loans, Letshego Faidika Bank Tanzania, Letshego Microfinance Bank Nigeria, Letshego Rwanda e Letshego Uganda. Estes ativos foram integrados no portefólio do grupo Letshego entre 2012 e 2017, no âmbito da sua estratégia de expansão no continente.

Um recentramento ditado pela pressão financeira

Esta operação insere-se na reorganização iniciada pela Letshego para concentrar os seus recursos nos mercados da África Austral. A direção do grupo indica que esta venda visa reforçar a sua estrutura de capital e recentrar as suas atividades nos mercados onde a sua presença é considerada mais significativa.

Segundo a sua diretora-geral, Reinette van der Merwe, esta decisão responde a uma lógica de simplificação do grupo e de realocação de recursos para mercados com maior potencial de criação de valor. «Ao racionalizar o nosso portefólio, prevemos melhorar a eficiência do capital, reforçar o nosso balanço e posicionar a Letshego para gerar melhores rendimentos e valor sustentável a longo prazo para os nossos acionistas», afirmou.

Nos seus resultados financeiros relativos ao exercício de 2025, a Letshego já tinha classificado as suas atividades na África Oriental e Ocidental como destinadas à venda, em conformidade com a norma contabilística IFRS 5. Esta classificação levou a uma desvalorização de 570,7 milhões de pulas botswaneses, contribuindo para um prejuízo após impostos de 519,5 milhões de pulas nesse portefólio e para um prejuízo consolidado após impostos de 235,5 milhões de pulas, face a 93,3 milhões no ano anterior. O grupo salienta, contudo, que as suas filiais na Tanzânia, Uganda, Gana e Ruanda registaram uma melhoria do seu desempenho operacional.

Axian reforça a sua plataforma pan-africana

Para o grupo Axian, com sede nos Emirados Árabes Unidos, esta aquisição constitui uma nova etapa na sua expansão no mercado africano de serviços financeiros. Já presente em 21 países africanos através das suas atividades nas telecomunicações, serviços financeiros e banca digital, o grupo prossegue a construção de uma plataforma pan-africana orientada para serviços destinados a particulares e pequenas e médias empresas (PME). O seu diretor-geral apresentou esta operação como uma alavanca de expansão em mercados com elevado potencial.

A Axian afirma fornecer, diretamente e através das suas participações e parcerias estratégicas, serviços financeiros a mais de 24 milhões de consumidores e PME em toda a África.

Para a Letshego, a conclusão desta transação reduzirá a sua presença de 11 para 6 mercados subsaarianos, com um foco exclusivo na África Austral. A operação permanece sujeita à obtenção das autorizações regulamentares e à aprovação das autoridades bolsistas competentes.

Chamberline Moko

A Sociedade Financeira Internacional (SFI) e o Standard Chartered lançaram um mecanismo de 300 milhões de dólares para facilitar o financiamento das cadeias de abastecimento em África, com o objetivo de apoiar empresas locais e dinamizar o comércio em oito economias estratégicas.

A SFI, instituição do Banco Mundial dedicada ao financiamento do setor privado nos países em desenvolvimento, e o banco britânico Standard Chartered anunciaram na quarta-feira, 29 de abril, este novo mecanismo de partilha de risco destinado a reforçar as cadeias de abastecimento em África.

Este novo programa visa apoiar o crescimento das empresas locais, garantindo um acesso mais fluido a liquidez, num contexto em que o continente ainda enfrenta fortes necessidades de financiamento.

Um impulso para oito economias-chave

O programa será implementado em oito mercados estratégicos — Costa do Marfim, Egito, Gana, Quénia, Nigéria, África do Sul, Tanzânia e Zâmbia — e incidirá sobre setores essenciais como agroalimentar, saúde e indústria transformadora.

Na prática, o mecanismo cobrirá até 300 milhões de dólares em ativos de financiamento do comércio e das cadeias de abastecimento emitidos pelo Standard Chartered. A SFI fornecerá garantias de até 150 milhões de dólares para assegurar transações em dólares norte-americanos e algumas moedas locais.

1,9 mil milhões de dólares em transações esperadas

O objetivo é acelerar os pagamentos aos fornecedores, frequentemente confrontados com atrasos que limitam o seu crescimento. As duas instituições estimam que esta facilidade poderá gerar cerca de 1,9 mil milhões de dólares em transações ao longo de três anos, beneficiando diretamente mais de 500 fornecedores em todo o continente.

«Este mecanismo é uma alavanca essencial para reforçar a resiliência das empresas africanas e promover uma integração comercial mais profunda», destacam os parceiros.

Uma estratégia de longo prazo

Esta iniciativa integra uma estratégia mais ampla da SFI para estimular o comércio nos países em desenvolvimento. Em dezembro de 2024, a instituição já tinha assinado um acordo semelhante de mil milhões de dólares com o HSBC.

Para o Standard Chartered, este projeto reflete uma mudança estratégica para a banca de transações, com foco em serviços digitais e financiamento do comércio, reduzindo a sua presença em banca de retalho em vários países africanos.

Fiacre E. Kakpo