Enquanto o construtor japonês atravessa uma fase de turbulência à escala global, opta por reforçar a sua capacidade no Egito. O objetivo: transformar o Cairo numa plataforma de exportação para um continente em plena motorização.

O contraste é evidente. Por um lado, uma política global de austeridade para cobrir perdas estimadas em 1,7 mil milhões de dólares e a venda da sua histórica unidade de produção de Rosslyn, na África do Sul, ao fabricante chinês Chery Automobile; por outro, um investimento previsto de 45 milhões de dólares no Cairo. Com este novo desenvolvimento anunciado na quinta-feira, 23 de abril, a Nissan Motor Co. confirma que o futuro do seu crescimento passa pela África, tendo o Egito como eixo central.

A aposta na integração local

Este montante destina-se à expansão das linhas de produção da fábrica de Gizé, a oeste da capital egípcia. O objetivo é aumentar a produção em 30%, ou seja, mais 10 000 veículos por ano, somando-se às 30 000 unidades já produzidas anualmente.

Mas, para Mohamed AbdelSamad, diretor-geral da Nissan África, o desafio vai além da quantidade. “Mais de metade dos componentes serão fabricados localmente”, afirmou. Uma estratégia de integração industrial que permite não só reduzir custos operacionais, como também mitigar os choques logísticos globais que atualmente afetam a região.

O Cairo como hub ofensivo face a Marrocos

Se Marrocos continua a ser o líder incontestável do setor automóvel no continente, o seu foco está tradicionalmente virado para a Europa. O Egito, por seu lado, segue outra lógica: a do “Sul-Sul”. Ao contrário de uma África do Sul geograficamente periférica, o Egito situa-se no cruzamento entre África, Europa e Médio Oriente, constituindo uma base estratégica para servir os mercados árabes e africanos.

Para o governo egípcio, que emerge de uma crise cambial severa graças a um mega pacote de resgate internacional de 57 mil milhões de dólares, este sinal da Nissan valida a estratégia do Cairo de reduzir o défice comercial através da exportação de produtos de maior valor acrescentado.

A ZCLCA em perspetiva

Este reforço da Nissan surge num contexto concorrencial em rápida transformação. Enquanto o gigante chinês Chery Automobile adquiriu recentemente ativos da Nissan na África do Sul e a alemã Volkswagen avança no mercado do Nilo, a disputa pelo controlo das rotas africanas intensifica-se.

O árbitro desta dinâmica será, sem dúvida, a Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA). Ao apostar no Egito, a Nissan posiciona-se de forma favorável para beneficiar da eliminação progressiva das barreiras tarifárias. Apesar do conflito no Médio Oriente, que perturba o comércio marítimo, a fabricante japonesa aposta que as rotas terrestres e as redes logísticas africanas irão compensar as dificuldades do transporte marítimo.

Para a Nissan, que já investiu 276 milhões de dólares no país, o Egito deixa de ser apenas um mercado consumidor para se tornar uma base estratégica de produção e exportação para o resto do continente.

Fiacre E. Kakpo

O continente africano deverá registar um aumento do número de grandes fortunas, mas a um ritmo mais moderado do que noutras regiões do mundo, impulsionadas sobretudo pelos efeitos do crescimento sem precedentes do setor tecnológico.

O número de africanos ultra-ricos (indivíduos com um património de pelo menos 30 milhões de dólares) deverá passar de 7.322 em 2026 para 8.412 em 2031, o que representa um crescimento de cerca de 15% neste período, segundo um relatório publicado na quinta-feira, 23 de abril, pela Knight Frank, uma consultora imobiliária com sede em Londres.

Intitulado “The Wealth Report 2026”, o relatório indica, no entanto, que a quota de África no total global destes indivíduos — designados no jargão da gestão de patrimónios como “Ultra high net worth individuals” (UHNWI) — deverá passar de 1% este ano para 0,9% em 2031, devido ao forte crescimento previsto noutras regiões do mundo, como a América do Norte (+53%), o Médio Oriente (+32,1%) e a Ásia-Pacífico (+24,2%).

O número de bilionários africanos deverá, por sua vez, aumentar de 18 em 2021 para 27 em 2026. Prevê-se ainda um crescimento de 37% nos cinco anos seguintes, atingindo 37 em 2031. A quota do continente na “população” mundial de bilionários deverá manter-se estável em 0,9%.

A África do Sul figura entre os 15 países com maior crescimento previsto no número de bilionários. O país mais industrializado do continente deverá ver esse número passar de 10 em 2026 para 14 em 2031, o que representa um aumento de 40%.

O relatório indica também que o número de pessoas ultra-ricas no mundo passou de 551.435 em 2021 para 713.626 em 2026. Trata-se de mais 162.191 indivíduos muito ricos em apenas cinco anos, o equivalente a 89 pessoas por dia a ultrapassarem o limiar dos 30 milhões de dólares. Os Estados Unidos concentram 41% destes novos indivíduos, aumentando a sua quota no total mundial de 33% para 35% entre 2021 e 2026. As projeções indicam que esta concentração deverá intensificar-se nos próximos anos, podendo os Estados Unidos representar cerca de 41% dos indivíduos ultra-ricos a nível global até 2031.

A inteligência artificial impulsiona as fortunas dos mais ricos

A região Ásia-Pacífico representa atualmente cerca de 31% dos UHNWI a nível global, graças sobretudo ao forte crescimento económico da China e da Índia. Segue-se a Europa, com pouco mais de um quarto do total mundial.

A nível global, o número de bilionários deverá aumentar de 3.110 no ano em curso para 3.915 em 2031, o que corresponde a um crescimento de 25,8% nos próximos cinco anos.

Atualmente, os bilionários estão mais distribuídos geograficamente do que o conjunto dos indivíduos ultra-ricos. A região Ásia-Pacífico lidera com 1.116 bilionários, seguida pela América do Norte (965), Europa (780), Médio Oriente (128) e América Latina (94).

Segundo o relatório, a Arábia Saudita deverá registar o crescimento mais rápido no número de bilionários a nível mundial, passando de 23 em 2026 para 65 em 2031 — mais do que o dobro. A Polónia também deverá mais do que duplicar o número de bilionários, de 13 para 29 no mesmo período, enquanto a Suécia deverá registar um aumento de 81%, passando de 32 para 58.

A Knight Frank destaca ainda que as fortunas dos bilionários e dos indivíduos ultra-ricos foram fortemente impulsionadas nos últimos anos pelos lucros do setor tecnológico, em particular da inteligência artificial (IA). “A capacidade de criar e expandir uma empresa nunca foi tão grande. Isso aumentou a possibilidade de enriquecer rapidamente graças à tecnologia e à IA”, afirmou Liam Bailey, diretor de investigação da consultora.

Walid Kéfi

A melhoria da gestão do risco é um dos principais motores do desempenho do Société Ivoirienne de Banque. O custo do risco recuou 30%, estabelecendo-se em 6,2 milhões de dólares, refletindo, segundo o banco, uma política de crédito mais rigorosa e um acompanhamento mais intensivo dos compromissos.

A Société Ivoirienne de Banque (SIB), subsidiária do grupo marroquino Attijariwafa Bank, registou em 2025 um lucro líquido de 56 mil milhões de FCFA (100 milhões de dólares), contra 50,5 mil milhões de FCFA no ano anterior, ou seja, um aumento de 11%, segundo o relatório anual da instituição.

Maior controlo do risco

Esta dinâmica baseia-se, em particular, numa melhoria da gestão do risco. De facto, o custo do risco caiu 30%, situando-se em 3,6 mil milhões de FCFA, o que, segundo o banco, reflete uma política de crédito mais prudente e um acompanhamento reforçado dos compromissos. Em outras palavras, a instituição constituiu menos provisões do que em 2024 para se proteger contra eventuais inadimplências nos créditos concedidos. Esta evolução ajudou a sustentar o resultado operacional, que subiu 10%, alcançando 63,1 mil milhões de FCFA.

Simultaneamente, o produto bancário líquido (PNB) cresceu 6%, atingindo 109 mil milhões de FCFA, impulsionado pela margem líquida de juros e pelo aumento das comissões e receitas de mercado.

Fundamentos financeiros sólidos

O total do balanço ascendia a 1.882 mil milhões de FCFA em 2025, um aumento de 12% em relação ao ano anterior. No lado dos recursos, os depósitos dos clientes aumentaram 7%, totalizando 1.503 mil milhões de FCFA, enquanto os capitais próprios alcançaram 204,8 mil milhões de FCFA (+9%). O rácio de solvência manteve-se superior a 14%, acima dos requisitos regulamentares. Os saldos de empréstimos aumentaram 11%, alcançando 1.227 mil milhões de FCFA.

Com estes resultados, a administração prevê propor à próxima assembleia-geral ordinária a distribuição de um dividendo bruto de 425 FCFA por ação, correspondente a um rendimento de 7,39% com base no preço de fecho a 31 de dezembro de 2025. Este valor representa um aumento em relação aos 375 FCFA propostos no ano anterior.

Perspectivas para 2026

Para 2026, o banco planeia beneficiar de uma taxa de crescimento económico da Costa do Marfim estimada em 6,3% para continuar a modernizar os seus serviços e reforçar a sua governação. Esta ambição faz parte do plano estratégico "Impulsion 2028", que visa criar valor sustentável face às mudanças do setor.

Sandrine Gaingne

Em um ambiente marcado por uma base fiscal limitada e grandes necessidades de financiamento das políticas públicas, o Togo ainda enfrenta dificuldades para aumentar suas receitas fiscais.

No Togo, a pressão fiscal (a parte da riqueza produzida que é arrecadada pelo Estado sob a forma de impostos e taxas) está estimada em 13,1% do PIB em 2025, um nível bem abaixo da norma comunitária fixada em 20%. Esta informação foi compartilhada enquanto o país iniciou os trabalhos de estruturação orçamental a médio prazo (CBMT) para o período de 2027-2029. O exercício visa reforçar o planejamento das finanças públicas, projetando a evolução das receitas, despesas, déficit e dívida para os próximos três anos.

"Ao contrário do orçamento anual, que fixa as alocações para um único exercício, o CBMT oferece uma visão estratégica e garante uma coerência intertemporal entre nossas políticas públicas e os recursos financeiros disponíveis para enfrentá-las", afirmou Akou Mawussé Afidenyigba, Diretora do Gabinete do Ministério das Finanças e do Orçamento, e representante do Ministro das Finanças e do Orçamento. "Concretamente, ele constitui uma ferramenta de apoio à decisão, permitindo simular as trajetórias da dívida e do déficit sob diversas hipóteses, determinar os níveis de investimento público compatíveis com a sustentabilidade orçamental e identificar as áreas estratégicas necessárias para a implementação de nossas prioridades de desenvolvimento, incluindo aquelas inscritas no roteiro 2026-2031."

Aumentar os recursos

Embora o país conte com uma previsão de crescimento económico de 6,2% em 2025 e uma inflação controlada em 0,4%, as margens orçamentárias permanecem limitadas, principalmente devido ao serviço da dívida, que representa um desafio para a capacidade de investimento público.

Nesse contexto, as autoridades identificam vários meios para aumentar os recursos. Em primeiro lugar, a ampliação da base fiscal, mobilizando novas fontes de receita sem aumentar os impostos, e a digitalização das administrações devem permitir melhorar a arrecadação. Paralelamente, o controle das despesas, especialmente as de pessoal (cerca de 7% do PIB), é visto como outro desafio para evitar uma rigidez orçamentária.

No país da África Ocidental, os investimentos públicos permanecem em torno de 6,6% do PIB, ou cerca de 458 bilhões de francos CFA. O desafio consiste em direcionar esses recursos para projetos de grande impacto económico, capazes de sustentar o crescimento e o emprego.

Frente a um ambiente internacional marcado por tensões e uma contração da ajuda externa, o Togo busca preservar sua credibilidade macroeconômica, o que passa, entre outras coisas, pela melhoria da arrecadação fiscal, dando continuidade aos esforços já em curso. No país, a mobilização de receitas fiscais registrou um crescimento contínuo nos últimos anos, impulsionada pelos resultados do Escritório Togolês de Arrecadação (OTR).

Em 2023, as receitas fiscais e aduaneiras atingiram 990,1 bilhões de CFA, um aumento de 14,5% em relação ao ano anterior e superando as previsões. A dinâmica se confirmou em 2024, com 1.098 bilhões de CFA mobilizados, superando pela primeira vez o limite de 1.000 bilhões.

Estruturar a ação pública

Globalmente, a estruturação orçamental para o horizonte de 2029 repousa em três prioridades: primeiro, a segurança e a estabilidade, com o fortalecimento das capacidades de defesa e das redes de proteção social. Em seguida, a coesão nacional, através da descentralização e redução das desigualdades. Por fim, a transformação económica, com investimentos direcionados para infraestruturas, agricultura, logística e digitalização.

As autoridades também planejam impor uma seleção "rígida" dos projetos, com investimentos que deverão ser incluídos no programa de 2027-2029, desde que acompanhados por estudos técnicos sólidos e com financiamento identificado, segundo o Ministério responsável pelo orçamento.

R.E.D.

A Dangote Sugar Refinery, o maior refinador de açúcar da Nigéria, prevê angariar 485,8 mil milhões de nairas (aproximadamente 360 milhões de dólares) através de uma emissão de direitos, destinada a reforçar o seu capital e apoiar os seus investimentos, anunciou a empresa do empresário Aliko Dangote (foto) na terça-feira, 21 de abril.

A operação, sujeita à aprovação da Nigerian Exchange Limited, envolverá 8.097.918.827 novas ações ordinárias ao preço de 60 nairas por ação. O grupo especifica que os acionistas registados até 20 de abril de 2026 terão direito a duas novas ações para cada lote de três ações detidas.

A operação está a ser conduzida por vários intermediários financeiros, incluindo Meristem Stockbrokers Limited, Stanbic IBTC Stockbrokers Limited e Vetiva Securities Limited.

Através desta angariação de fundos, o grupo pretende reforçar os seus fundos próprios, reduzir o seu nível de endividamento e financiar os seus investimentos, nomeadamente no âmbito do seu plano de expansão agrícola e de transformação local do açúcar na Nigéria.

A longo prazo, o objetivo é atingir 1,5 milhões de toneladas de açúcar refinado por ano, com um aumento das suas capacidades de produção e moagem. De acordo com um relatório do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos, publicado em 2024, a Nigéria possui mais de 800.000 hectares potencialmente adequados para o cultivo de cana-de-açúcar, mas atualmente apenas cerca de 16% estão a ser explorados.

Ao desenvolver a produção local, a Dangote Sugar procura reduzir a dependência do país das importações de açúcar bruto e a sua exposição à necessidade de divisas estrangeiras, que são responsáveis por uma parte das perdas recentes registadas.

Neste momento, o país continua altamente dependente das importações para satisfazer a procura interna. Segundo o National Bureau of Statistics, as importações de açúcar atingiram cerca de 915 mil milhões de nairas em 2024.

Esta operação, aprovada pelos acionistas durante a 20ª assembleia-geral anual, ocorre numa altura em que o grupo mostra sinais de estabilização. Em 2025, a perda líquida foi reduzida para 64,1 mil milhões de nairas, contra 192,6 mil milhões em 2024. O volume de negócios, por sua vez, cresceu 24,5%, alcançando 829,2 mil milhões de nairas, com uma atividade ainda dominada pelas vendas de açúcar em sacos de 50 kg, que geram mais de 97% das receitas.

Sandrine Gaingne

Graças a este financiamento concedido por 5 anos, a Africa Finance Corporation continua a sua estratégia de mobilização de capitais, apoiando-se em parceiros asiáticos para apoiar as suas intervenções nas infraestruturas em África.

A Africa Finance Corporation (AFC) anunciou, na segunda-feira, 20 de abril, a finalização de um empréstimo de 100 milhões de dólares, com uma duração de cinco anos, junto do Export-Import Bank of India.

Este financiamento visa apoiar as atividades da instituição no desenvolvimento de infraestruturas e ativos industriais no continente africano. O Export-Import Bank of India, criado em 1982 por uma lei do Parlamento indiano, intervém na coordenação das operações relacionadas com o financiamento do comércio exterior.

Este novo financiamento insere-se numa relação estabelecida entre as duas instituições. Em 2021, o banco tinha concedido 100 milhões de dólares à AFC, com um prazo de dez anos. Esta operação visava apoiar os projetos de infraestruturas num contexto marcado pelos efeitos económicos da pandemia de covid-19. A continuidade destes compromissos reflete a vontade de manter um apoio financeiro aos projetos estruturantes em África.

Esta operação também faz parte de uma estratégia de acesso a financiamentos provenientes dos mercados asiáticos. No final de novembro de 2019, os investimentos de países como a China, Hong Kong, Singapura, Malásia e Taiwan representavam cerca de 1,2 mil milhões de dólares na AFC.

Em setembro de 2023, a AFC obteve um financiamento de 300 milhões de dólares junto do Export-Import Bank of China. Em 2022, havia mobilizado 389 milhões de dólares no mercado japonês através de uma emissão obrigacionista.

Criada em 2007, a AFC reúne 48 países membros. Afirma ter investido mais de 18,5 mil milhões de dólares em 36 países africanos. A sua intervenção baseia-se no financiamento e na estruturação de projetos relacionados com infraestruturas e indústria, num contexto de grandes necessidades de investimento no continente.

Chamberline Moko

Confrontado com um prazo regulatório importante em junho de 2026, o grupo bancário pan-africano Ecobank Transnational Inc. prepara-se para refinanciar parte da sua dívida. Trata-se de uma operação estratégica num contexto de custos de financiamento elevados e de fragilidade persistente na Nigéria.

A Ecobank Transnational Inc. (ETI) deverá lançar uma emissão de dívida subordinada no valor de 500 milhões de dólares, uma operação defensiva destinada a reforçar os seus rácios de solvabilidade antes de uma exigência regulatória crítica em junho de 2026.

Uma operação para antecipar o vencimento das obrigações Tier 2

Os acionistas do grupo bancário pan-africano, sediado em Lomé, deverão reunir-se a 7 de maio para autorizar esta captação de fundos. O principal objetivo é antecipar uma opção de recompra (“call”) de 350 milhões de dólares em obrigações Tier 2 anteriormente emitidas, cujo vencimento se aproxima. De acordo com as regras prudenciais de Basileia III, o valor regulatório destes instrumentos diminui à medida que se aproximam da maturidade, pressionando automaticamente os rácios de capital.

Para a Ecobank, não exercer esta opção seria interpretado como um sinal negativo pelos investidores, com o risco de aumento do custo de financiamento num contexto de taxas elevadas nos mercados internacionais. Em contrapartida, refinanciar já permitiria preservar a credibilidade do grupo e evitar uma degradação estimada em cerca de 200 pontos base no seu rácio de solvabilidade, atualmente em torno de 16,7%.

Um desempenho sólido apesar das tensões na filial nigeriana

Esta operação ocorre num momento em que o grupo apresenta resultados operacionais sólidos. Em 2025, a Ecobank registou um lucro antes de impostos recorde de 801 milhões de dólares, com uma rentabilidade dos fundos próprios tangíveis de 28%. No entanto, esta dinâmica é fragilizada pelas dificuldades persistentes da sua filial nigeriana, que registou prejuízos de 31 milhões de dólares no ano passado, devido à forte deterioração da qualidade dos ativos.

A taxa de crédito malparado na Nigéria ultrapassou os 40%, obrigando o grupo a implementar um plano de recapitalização para cumprir as exigências locais. Esta situação reduz a margem de manobra para investir em mercados mais dinâmicos, como a África Ocidental francófona.

Neste contexto, a emissão de 500 milhões de dólares surge como um teste importante ao apetite dos investidores pelo risco bancário africano. O custo deste novo empréstimo será cuidadosamente analisado pelos especialistas, numa altura em que a instituição sediada em Lomé tem recorrido repetidamente aos mercados internacionais para sustentar a sua estratégia de financiamento.

Em outubro de 2024, a Ecobank já tinha levantado 400 milhões de dólares através de um eurobond sénior com cupão de 10,125% e maturidade em 2029. Perante uma forte procura, o grupo realizou entre março e maio de 2025 uma reabertura (“tap”) de mais 125 milhões de dólares. Esta extensão beneficiou de condições mais favoráveis, com um rendimento reduzido para 9,375%, tendo a operação sido subscrita mais de duas vezes pelos investidores.

Paralelamente a estas emissões, a Ecobank conduziu em 2025 uma ampla operação de gestão de passivos envolvendo cerca de 875 milhões de dólares de dívida, com o objetivo de alongar a maturidade das obrigações e otimizar a estrutura do balanço.

Fiacre E. Kakpo

De acordo com o comunicado oficial, esta decisão visa reforçar a coesão e a sinergia na governação, bem como assegurar uma execução mais eficaz da política económica em benefício dos nigerianos.

O presidente nigeriano, Bola Tinubu, procedeu a uma remodelação ministerial, que levou à saída do ministro das Finanças e ministro coordenador da Economia, Wale Edun (foto).

Num comunicado publicado na terça-feira, 21 de abril, o secretário do Governo (SGF), George Akume, anunciou que o Sr. Edun cede as suas funções a Taiwo Oyedele.

Esta remodelação também afeta o Ministério da Habitação e do Desenvolvimento Urbano, onde o ministro cessante, Ahmed Musa Dangiwa, deixa o cargo. Ele é substituído por Muttaqha Rabe Darma.

«Estas mudanças visam reforçar a coesão e a sinergia na governação, bem como garantir uma gestão mais eficaz da economia em benefício dos nigerianos, através da Agenda da Esperança Renovada», refere o comunicado.

Além disso, as cerimónias de passagem de pastas deverão estar concluídas até quinta-feira, 23 de abril.

Esta decisão surge num momento em que a Nigéria continua a enfrentar pressões inflacionistas, com uma taxa situada em 15,38% em março. A isto juntam-se a fraqueza da moeda nacional e o impacto social dos vastos ajustamentos fiscais introduzidos sob a administração Tinubu.

O governo antecipa um crescimento de 4,68%, sustentado pela descida da inflação, uma maior estabilidade do naira e a continuação das reformas estruturais. Esta projeção supera ligeiramente a do Fundo Monetário Internacional, fixada em 4,1%.

Wale Edun é um economista e banqueiro de investimento nigeriano, com mais de quatro décadas de experiência a nível nacional e internacional nos domínios da banca de investimento, finanças empresariais e finanças internacionais. Ministro entre 2023 e 2026, é reconhecido pelo seu papel-chave nas reformas económicas da Nigéria.

Lydie Mobio

Este compromisso financeiro insere-se na continuidade da cooperação entre Paris e Pretória. Destina-se ao programa «Metro Trading Services», que visa oito municipalidades metropolitanas onde reside mais de um terço da população sul-africana.

A França está prestes a conceder um empréstimo de 100 milhões de euros (cerca de 117,5 milhões de dólares) à África do Sul para apoiar a modernização das suas grandes infraestruturas urbanas, que enfrentam uma degradação dos serviços básicos, anunciou na terça-feira o embaixador francês em Pretória.

Esta verba, que será desembolsada através da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), vem complementar um financiamento massivo de 925 milhões de dólares do Banco Mundial. Estes fundos destinam-se ao programa «Metro Trading Services» (MTS) do Tesouro sul-africano, um plano de emergência que visa estabilizar o fornecimento de água, eletricidade e a gestão de resíduos nas principais aglomerações do país.

“A França está prestes a disponibilizar um novo empréstimo de 100 milhões de euros (cerca de 1,9 mil milhões de rands) às metrópoles da África do Sul”, declarou David Martinon, embaixador francês, durante um evento em Joanesburgo. O objetivo é permitir que as cidades “renovem, alterem e reformulem a forma como abordam a prestação de serviços, nomeadamente na gestão da água, dos resíduos e na transição energética”, acrescentou.

Crise dos serviços básicos

O programa MTS abrange oito municipalidades metropolitanas onde vivem 22 milhões de pessoas, ou seja, mais de um terço da população sul-africana. Nos últimos anos, grandes centros económicos como Joanesburgo e Durban têm registado uma deterioração alarmante das suas infraestruturas.

O país é frequentemente afetado por cortes de eletricidade e, há alguns anos, por uma crise de água sem precedentes, causada por manutenção deficiente das redes e por uma gestão municipal frequentemente criticada por instituições financeiras internacionais.

Parceria estratégica

Este compromisso financeiro insere-se na continuidade da cooperação entre Paris e Pretória. A AFD, presente na África do Sul desde 1994, já mobilizou mais de 4 mil milhões de euros no país. A França é também um dos principais contribuintes do Parceria para uma Transição Energética Justa (JETP), com um compromisso de 1 mil milhão de euros para ajudar a principal potência industrial de África a reduzir a sua dependência do carvão.

Em junho de 2023, a cidade do Cabo já tinha obtido um empréstimo semelhante de 100 milhões de euros por parte da AFD para financiar projetos de infraestruturas resilientes ao clima.

Fiacre E. Kakpo

Se a China se tornou o principal parceiro comercial e investidor de África, a dominância do dólar continua a encarecer ainda mais as trocas comerciais. Para reduzir esses custos, o grupo pan-africano Ecobank, presente em 33 mercados, está a negociar com o Bank of China um sistema de liquidação direta em yuan.

Trata-se de um ponto de viragem que poderá simplificar a vida de milhares de empresários africanos. O grupo pan-africano Ecobank anunciou estar em negociações avançadas com o Bank of China para implementar um sistema de pagamento direto em yuan até ao final de 2026. O objetivo é contornar a passagem obrigatória pelo dólar nas transações comerciais com o gigante asiático.

Para os comerciantes de Lagos, Nairobi ou Lomé que se abastecem na China, a operação é atualmente um verdadeiro desafio financeiro. Para pagar um fornecedor em Cantão, é necessário primeiro converter a moeda local em dólares, antes de voltar a convertê-la em yuan. Uma dupla conversão que implica taxas bancárias elevadas e perda de margens.

É precisamente este entrave que o grupo Ecobank pretende eliminar. “Estamos à procura de oportunidades para liquidar as nossas transações diretamente em yuan, sem passar pelo dólar”, afirmou Jeremy Awori, diretor-geral do Ecobank, à Reuters. Para o responsável do banco sediado no Togo, trata-se de se adaptar à realidade do terreno: a China é, de longe, o principal parceiro comercial do continente. E se o gigante asiático inunda África com os seus produtos — as exportações para o continente aumentaram 26%, atingindo 225 mil milhões de dólares em 2025, num volume total de comércio recorde de 348 mil milhões — também aí consolida os seus capitais. Com cerca de 39 mil milhões de dólares em novos contratos assinados em 2025, Pequim tornou-se o principal investidor bilateral em termos de novos fluxos no continente.

A “desdolarização” ganha terreno

Este aproximar do Bank of China não é um caso isolado. Insere-se numa tendência mais ampla no continente: a “desdolarização”. Em novembro passado, o sul-africano Standard Bank já tinha dado esse passo ao aderir ao sistema de pagamentos interbancários transfronteiriços chinês (CIPS).

Para além da China, todo o continente procura reduzir a dependência do dólar, cada vez mais caro e escasso. Sob a liderança da União Africana, a implementação do Sistema Pan-Africano de Pagamentos (PAPSS) já permite poupar milhares de milhões de dólares em custos de câmbio no comércio intra-africano. Em paralelo, países como a Tanzânia e a Zâmbia endureceram a posição ao proibir o uso do dólar em transações domésticas. A RDC planeia seguir o mesmo caminho já no próximo ano. Esta dinâmica é reforçada pela crescente influência do bloco BRICS+, ao qual se juntaram o Egito e a Etiópia, que defende ativamente um sistema financeiro mundial multipolar.

Pequim já não está sozinha neste terreno. Um duelo de topo começa a desenhar-se com os Emirados Árabes Unidos pela liderança financeira e logística em África. Abu Dhabi está a implementar uma estratégia semelhante à da China, combinando investimentos massivos em infraestruturas portuárias e energéticas com diplomacia monetária. Os Emirados estão também a multiplicar acordos de swap de moedas com vários países africanos, incluindo Egito, Etiópia, Quénia e Nigéria, para facilitar as trocas em dirhams e moedas locais, reduzindo a dependência do dólar americano.

Fiacre E. Kakpo