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Apesar de uma prudência persistente do capital de risco global desde 2023-2024, o ecossistema tecnológico africano começa a mostrar uma recuperação significativa, impulsionada por start-ups resilientes, investidores locais mais ativos e uma procura interna em forte crescimento.
Em fevereiro de 2026, as start-ups africanas mobilizaram mais de 272 milhões de dólares, segundo o relatório mensal da plataforma Africa: The Big Deal, especializada no acompanhamento de operações de financiamento superiores a 100 mil dólares no continente.
Em detalhe, cerca de quarenta empresas tecnológicas anunciaram rondas de financiamento através de instrumentos diversificados, combinando capital próprio, dívida e soluções híbridas. Este resultado contrasta claramente com os 174 milhões registados em janeiro, representando um aumento de 56% num único mês, colocando fevereiro bem acima do ritmo habitual observado nos últimos trimestres.
Este dinamismo esconde, no entanto, uma realidade mais matizada. Apenas seis empresas concentraram quase 80% dos capitais angariados, refletindo uma abordagem cada vez mais seletiva por parte dos investidores.
Os setores mais atrativos refletem as grandes transformações do continente. A mobilidade elétrica, a logística, o comércio digital e os serviços financeiros digitais captam a maior parte dos investimentos. As rondas que combinam dívida e capital próprio também estão a ganhar terreno, sinal de uma crescente sofisticação dos mecanismos de financiamento num contexto global em que a gestão do risco é prioritária.
Do ponto de vista geográfico, a África Ocidental concentra a maior parte das operações registadas, seguida pela África do Norte e pela África Austral, reforçando o papel de hubs tecnológicos que se tornaram essenciais para investidores focados em mercados emergentes.
O que este desempenho revela sobre o estado das start-ups africanas
O impulso observado em fevereiro insere-se numa evolução mais ampla do financiamento tecnológico no continente. Após um período de contração ligado ao recuo global do capital de risco, os fluxos de investimento parecem estar a regressar gradualmente a níveis mais estáveis.
Segundo dados da Africa: The Big Deal, as empresas tecnológicas africanas angariaram cerca de 3,2 mil milhões de dólares em 2025, um aumento de aproximadamente 45% em relação a 2024. Apesar desta recuperação, os valores continuam abaixo dos níveis excecionais observados no início da década.
Entre 2021 e 2022, o ecossistema das start-ups africanas viveu uma fase particularmente dinâmica, com 4,3 mil milhões de dólares captados em 2021 e 4,6 mil milhões em 2022 — um recorde. Este período marcou também o surgimento de várias “unicórnios”, empresas avaliadas em mais de mil milhões de dólares, aumentando a visibilidade do continente no cenário global da inovação tecnológica.
Desde então, o mercado tem evoluído para um modelo mais maduro. Os investidores privilegiam agora empresas capazes de demonstrar a viabilidade do seu modelo de negócio e uma trajetória credível rumo à rentabilidade, o que explica o peso dominante das grandes operações nos volumes mensais.
A diversificação dos instrumentos financeiros é outro sinal desta transformação. O recurso crescente à dívida permite sustentar o crescimento sem diluir excessivamente os acionistas existentes — uma estratégia particularmente adequada para setores com receitas recorrentes, como a fintech, a mobilidade e as soluções logísticas.
Para além dos montantes angariados, estas tendências ilustram a consolidação progressiva do ecossistema empreendedor africano. A expansão do digital, a rápida difusão do telemóvel e o crescimento dos serviços digitais continuam a impulsionar a criação de novas empresas inovadoras no continente.
Os financiamentos registados em fevereiro de 2026 refletem menos um pico pontual e mais um movimento de normalização do mercado. O capital continua disponível para projetos sólidos, enquanto os investidores reforçam os seus critérios de seleção para apoiar empresas capazes de transformar inovação tecnológica em crescimento sustentável.
Félicien Houindo Lokossou
O presidente da República Democrática do Congo (RDC), Félix Tshisekedi, promulgou no sábado, 14 de março, um decreto-lei que estabelece um tribunal penal econômico e financeiro, acompanhado de um ministério público econômico e financeiro.
Esta jurisdição, sediada em Kinshasa, terá como missão investigar e julgar infrações econômicas e financeiras, como corrupção, desvio de fundos públicos, concussão, falsificação e contrafação monetária. O ministério público conduzirá as investigações e apoiará a ação judicial perante o tribunal, que terá competência exclusiva sobre esses casos.
Os processos atualmente analisados pelos tribunais ordinários serão transferidos para esta nova instituição assim que instalada, prevista para três meses após a entrada em vigor da lei.
O projeto, iniciado em março de 2024 pelo deputado Constant Mutamba, foi retomado após sua nomeação como ministro da Justiça em agosto de 2024, aprovado pelo Conselho de Ministros em abril de 2025 e posteriormente ratificado pela Assembleia Nacional em 15 de maio de 2025.
Segundo o advogado Merphy Pongo, a credibilidade do tribunal dependerá da escolha de magistrados competentes e íntegros, e poderá vir acompanhada de uma reestruturação das entidades de combate à criminalidade econômica, como a Agência de Prevenção e Combate à Corrupção e algumas unidades do Ministério da Justiça.
Esta iniciativa também visa fortalecer a confiança de investidores e parceiros financeiros, enviando um sinal positivo aos mercados internacionais sobre a capacidade do país de lidar de forma eficaz com crimes econômicos.
Chamberline Moko
Enquanto Angola enfrenta dificuldades para restaurar sua credibilidade internacional — estando na lista cinzenta do Grupo de Ação Financeira e sem correspondência bancária em dólares há quase dez anos — a International Finance Corporation (IFC) tenta reabrir os canais de financiamento do comércio, ilustrando os desafios de reconexão das economias africanas dependentes de matérias-primas.
A International Finance Corporation, braço dedicado ao setor privado do World Bank Group, concedeu uma facilidade de financiamento ao comércio de 30 milhões de dólares ao Banco de Fomento Angola (BFA). A operação assume a forma de garantia não financiada sobre transações comerciais com duração máxima de 360 dias, estruturada no âmbito do Programa Global de Financiamento do Comércio (GTFP) da instituição.
Nesse mecanismo, a IFC não desembolsa recursos imediatamente, mas compromete-se a cobrir o risco de não pagamento do BFA perante grandes bancos internacionais, chamados bancos confirmadores, responsáveis por garantir aos fornecedores estrangeiros o bom andamento das operações de importação e exportação. Esse sistema permite que o BFA associe suas cartas de crédito à classificação financeira de alto nível da IFC, obtendo assim acesso a linhas de financiamento que dificilmente conseguiria sozinho nos mercados internacionais.
O Banco de Fomento Angola é o segundo maior banco do país em depósitos e créditos. No final de junho de 2025, a instituição contava com 160 agências e mais de 3,4 milhões de clientes. O banco é majoritariamente detido pela operadora de telecomunicações Unitel (36,90%) e pelo grupo bancário português Banco BPI (33,35%), que é uma filial do CaixaBank.
Em setembro de 2025, o banco realizou uma oferta pública inicial (IPO), vendendo 29,75% do seu capital a mais de 8.000 acionistas individuais, uma operação rara em um mercado de capitais ainda pouco desenvolvido.
Financiamento do comércio exterior ainda sob restrições
O financiamento do comércio exterior continua profundamente limitado na África. O déficit de financiamento comercial no continente é estimado em mais de 100 bilhões de dólares, segundo instituições multilaterais, impulsionado pela baixa liquidez em dólares, pelas crescentes exigências de conformidade regulatória e pelas dificuldades na avaliação do risco de crédito.
Em Angola, essas restrições são agravadas pela ausência de correspondência bancária direta com bancos americanos, situação que persiste desde novembro de 2016, após a saída do Deutsche Bank. Desde então, os bancos locais são obrigados a passar por intermediários europeus para realizar pagamentos internacionais, o que aumenta os custos.
O país também foi incluído na lista cinzenta do Grupo de Ação Financeira em outubro de 2024, devido a deficiências no sistema de combate à lavagem de dinheiro, o que tornou ainda mais difícil o acesso às linhas de crédito internacionais.
Apesar disso, alguns avanços positivos foram registrados. No final de 2025, o JPMorgan Chase retomou o clearing em dólares para Angola — ou seja, o processamento e liquidação de transações em moeda americana, interrompidos desde a saída do Deutsche Bank em 2016. Observadores interpretam esse retorno como um sinal de renovada confiança dos atores financeiros internacionais nas reformas iniciadas por Luanda.
Fiacre E. Kakpo
O objetivo é organizar a gestão da carteira financeira do Estado, avaliada em mais de 90 mil milhões de FCFA (158 milhões de dólares), e apoiar o financiamento da economia.
No Burkina Faso, o governo iniciou a reorganização das suas participações no setor financeiro. Durante o Conselho de Ministros de quinta-feira, 12 de março, foram adotados dois decretos para formalizar a criação da Yennenga Holding Burkina Faso e aprovar os seus estatutos.
Com um capital social de 10 mil milhões de FCFA (17,5 milhões de dólares) e detida em 51% pelo Estado burquinense e em 49% pelos seus órgãos descentralizados, a sociedade “vai gerir as participações do Estado e dos seus órgãos descentralizados em três bancos e numa sociedade de resseguros em que o Estado é acionista majoritário”, indica o relatório do Conselho de Ministros. Trata-se da Banque Commerciale du Burkina (BCB), da Banque Agricole du Faso (BADF), da Banque Postale e da sociedade de resseguros Faso Réassurances.
O ministro da Economia e Finanças, Aboubakar Nacanabo, explicou que o objetivo é ter uma gestão estratégica dessas entidades, de modo que as ações, que podem ser mutualizadas, sejam consideradas. “A criação desta holding permitirá gerir melhor os recursos públicos, nomeadamente os recursos detidos pelos bancos, e sobretudo garantir que possam ser usados para financiar projetos estruturantes do Estado”, afirmou.
Uma carteira financeira superior a 90 mil milhões de FCFA
A criação da Yennenga Holding ocorre num contexto em que o Estado burquinense possui participações em várias instituições financeiras. O governo e seus órgãos descentralizados detêm cerca de 28% das participações em 15 estabelecimentos de crédito. Possuem também participações em 4 empresas de seguros e resseguros, numa instituição de microfinanças e em 3 estruturas financeiras.
Nas quatro instituições que passarão a integrar a nova holding, o Estado e seus órgãos descentralizados detêm conjuntamente cerca de 91,67% do capital social, com um valor estimado em 90,09 mil milhões de FCFA.
Um instrumento de política económica
A holding deverá reforçar a governança e o desempenho das empresas financeiras detidas pelo Estado. Centralizando a gestão da carteira financeira pública, o Estado pretende acompanhar melhor a performance dessas empresas e orientar suas atividades para as prioridades económicas.
A criação desta holding havia sido anunciada a 2 de fevereiro pelo ministro das Finanças, durante a apresentação dos projetos do seu departamento. Na ocasião, Nacanabo afirmou que o Burkina Faso preparava a implementação de uma holding destinada a deter e gerir participações públicas em determinados bancos.
Chamberline Moko
A garantia será denominada em francos guineenses. O projeto, que aguarda a aprovação do conselho de administração da SFI na sexta-feira, 10 de abril, beneficiará a Guinéenne de Prestation et de Construction (GPC) SA, ativa nos setores da construção, mineração e logística.
A Sociedade Financeira Internacional (SFI), braço do Grupo Banco Mundial dedicado ao financiamento do setor privado, prevê conceder uma garantia parcial a um empréstimo concedido pelo Ecobank Guiné à Guinéenne de Prestation et de Construction SA (GPC), uma empresa familiar que atua nos setores da construção, mineração e logística.
A instituição planeia cobrir 50% do risco de um financiamento total de 40 milhões de dólares, ou seja, uma garantia que pode atingir 20 milhões de dólares, denominada em francos guineenses, no âmbito de um mecanismo de participação em risco não financiado (Unfunded Risk Participation – URP) com duração de cinco anos.
Este mecanismo visa contornar as limitações do setor bancário guineense, onde a regulamentação restringe os montantes que os bancos podem emprestar a um único mutuário. O financiamento deverá ajudar a GPC a reforçar as suas atividades e a prosseguir a sua expansão.
Os fundos servirão, em particular, para executar projetos e contratos em curso e permitir à empresa responder a novos concursos públicos. Apoiarão também os seus três principais domínios de atividade: construção (obras públicas, infraestruturas e imobiliário), mineração (engenharia, extração e manutenção de equipamentos) e logística (transporte de mercadorias e gestão da cadeia de abastecimento).
Para além da própria empresa, a operação poderá ter efeitos mais amplos para a economia guineense. Os promotores do projeto estimam que ela poderá favorecer a criação de empregos, apoiar o crescimento do PIB e dinamizar toda a cadeia de abastecimento local.
O apoio da SFI vem, no entanto, acompanhado de exigências. Classificado na categoria de risco significativo, o projeto obriga a GPC a respeitar padrões elevados em matéria de condições de trabalho, saúde e segurança, gestão da poluição e relações com as comunidades locais. O objetivo é garantir que a expansão das atividades da empresa ocorra em conformidade com boas práticas ambientais e sociais.
SG
No Nígeria, o setor agrícola contribui com cerca de 25% do PIB e emprega aproximadamente 34% da população ativa. Embora a agricultura continue a depender principalmente da chuva, o governo pretende expandir a irrigação para reduzir a vulnerabilidade do sistema produtivo à variabilidade climática.
O ministro dos Recursos Hídricos e Saneamento, Joseph Terlumun Utsev, deu, em 10 de março, o pontapé de saída para o projeto “Sustainable Power and Irrigation for Nigeria” (SPIN). Com um custo total de 500 milhões de dólares, financiado pelo Banco Mundial, esta iniciativa visa reforçar o desenvolvimento da irrigação, melhorar a segurança das barragens e ampliar a produção de energia sustentável.
Segundo um comunicado do Ministério da Informação, parte do financiamento será destinada à reabilitação de cerca de 40.000 hectares de terras irrigadas, bem como à melhoria da gestão das infraestruturas hidráulicas e dos recursos hídricos. “A iniciativa ajudará a Nigéria a passar de uma agricultura dependente da chuva para sistemas de irrigação resilientes ao clima, capazes de sustentar a produção agrícola durante todo o ano, com monitoramento e gestão eficazes”, afirmou Utsev.
O SPIN visa ainda fortalecer as instituições de gestão da água, promover o desenvolvimento hidroelétrico e atrair investimentos do setor privado nas cadeias de valor da irrigação e da agricultura, segundo Saroj Kumar Jha, diretor mundial do departamento de água do Grupo Banco Mundial.
Para garantir a sustentabilidade, as autoridades planeiam implementar uma gestão participativa, envolvendo os agricultores na manutenção das infraestruturas. Estima-se que o projeto beneficie cerca de 950.000 pessoas, incluindo famílias, agricultores e criadores de gado em todo o país.
Potencial ainda subexplorado
O governo pretende expandir a área irrigada para 500.000 hectares até 2030. Em comparação, dados da FAO indicam que, em 2023, apenas cerca de 331.000 hectares estavam equipados para irrigação no país.
Apesar disso, a Nigéria possui 3,14 milhões de hectares de terras irrigáveis, ou seja, atualmente menos de 20% do potencial está sendo aproveitado. O desenvolvimento da irrigação é estratégico, especialmente para atingir a autossuficiência em culturas essenciais, como arroz, e reduzir a dependência das importações alimentares.
De facto, a Nigéria é o 5º país africano que mais gasta em importações de alimentos, atrás do Egito, Argélia, Marrocos e África do Sul. Um relatório da CNUCED de 2025 indica que o país mais populoso do continente importou em média 5,59 bilhões de dólares em alimentos por ano entre 2021 e 2023, incluindo cereais como trigo e arroz, óleos alimentares e açúcar.
Stéphanas Assocle
A cevada é uma matéria-prima essencial para a produção de cerveja. Embora as condições tropicais da África Ocidental não sejam ideais para o seu cultivo, a indústria cervejeira nigeriana aposta na criação de uma cadeia local para reduzir a dependência das importações.
A Nigerian Breweries Plc, principal fabricante de cerveja na Nigéria, anunciou na quarta-feira, 11 de março, o início de ensaios de produção de cevada através de um projeto-piloto envolvendo 1.000 agricultores. Denominado “Maltina Barley Programme”, o projeto prevê a colheita de mais de 1.000 toneladas da cereal em 2026.
Segundo um comunicado publicado no seu site, a iniciativa baseia-se em vários anos de pesquisa realizados em parceria com o Lake Chad Research Institute e o melhorista francês Secobra Research, que desenvolveram variedades de cevada adaptadas às condições agroclimáticas do norte da Nigéria.
Expansão futura
A longo prazo, a empresa pretende integrar cerca de 20.000 agricultores na cadeia de valor da cevada até 2030, como parte de sua estratégia de gradual localização do fornecimento de matérias-primas para a indústria cervejeira. Embora as projeções de produção ainda não estejam definidas, o objetivo é desenvolver uma produção em larga escala para reduzir, ou mesmo eliminar, a dependência da Nigéria das importações de cevada maltada, estimadas em cerca de 200.000 toneladas por ano para abastecer suas cervejarias.
“O programa Maltina Barley representa uma oportunidade estratégica de introduzir uma nova cultura no ecossistema agrícola nigeriano, promovendo a diversificação económica e fortalecendo a indústria local. Com viabilidade agronómica comprovada, forte procura de mercado e compromisso das partes interessadas, este programa pode transformar a indústria da cevada na Nigéria e gerar prosperidade tangível para milhares de famílias rurais”, afirmou Federico Agressi, diretor de cadeia de abastecimento da Nigerian Breweries Plc.
Segundo a empresa, as áreas potencialmente aráveis para o cultivo de cevada no país somam mais de 400.000 hectares nos estados de Jigawa, Bauchi, Kano, Plateau e Yobe, situados no norte da Nigéria.
Desafios a superar
A cevada é tradicionalmente cultivada em regiões mediterrânicas e temperadas, pelo que o seu desenvolvimento em clima tropical enfrenta desafios semelhantes aos do trigo. No norte da Nigéria, a produção de trigo, iniciada no final da década de 1960, ainda não superou o pico de 165.000 toneladas alcançado em 2011, com projeções para 2026 em 130.000 toneladas, segundo o US Department of Agriculture.
Um estudo publicado em setembro de 2025 no International Journal of Research and Innovation in Applied Science aponta que o trigo enfrenta limitações como a concorrência de culturas mais adaptadas, como o arroz, serviços de extensão agrícola insuficientes, insegurança em algumas áreas e eventos climáticos extremos (seca e inundações).
Ciente desses desafios, a NBL aposta numa parceria com o governo para apoiar a expansão do cultivo de cevada em larga escala. “O projeto Maltina Barley é um compromisso de longo prazo. É uma maratona, não um sprint. Uma colaboração contínua com o governo será crucial, especialmente em irrigação, mecanização, acesso a insumos de qualidade e apoio em extensão agrícola”, afirmou Agressi.
Resta saber se a produção local de cevada conseguirá atingir escala e competitividade suficientes para competir com o fornecimento internacional.
Stéphanas Assocle
Este veículo de investimento visa apoiar jovens empresas do setor climático em África e mobilizar mais capitais para acelerar a transição energética no continente.
A Persistent, incubadora de empresas climáticas em África, lançou oficialmente o Persistent Africa Climate Venture Builder Fund (Persistent ACV Fund), um fundo de investimento de 70 milhões de dólares dedicado a start-ups africanas envolvidas no combate às mudanças climáticas, anunciou a organização na terça-feira, 10 de março.
O lançamento foi acompanhado por uma primeira captação de 52 milhões de dólares, além de um mecanismo adicional de criação de empresas dotado de 5 milhões de dólares. O fundo tem como alvo principalmente jovens empresas africanas que desenvolvem soluções nos setores da energia, agricultura e gestão de recursos, desde a fase de arranque (seed) até à Série A.
O objetivo é ajudá-las a crescer e a expandir as suas inovações em maior escala. Além do financiamento, os empreendedores receberão também apoio operacional da Persistent, que os ajudará a estruturar os seus projetos e a acelerar o seu crescimento.
“Este primeiro fecho demonstra que a inovação climática em fase inicial em África é um setor atrativo para os investidores e representa uma oportunidade única. Estamos entusiasmados por iniciar a fase de investimento e continuar a apoiar os empreendedores que desenvolvem empresas nos setores da energia, agricultura e recursos em África”, declararam os sócios da Persistent.
O lançamento deste fundo ocorre num contexto em que África, embora seja responsável por menos de 4% das emissões globais, sofre fortemente os efeitos das mudanças climáticas e recebe menos de 5% dos financiamentos climáticos mundiais, segundo James Mwangi, presidente-executivo da Equity Group Holdings, citado pela Proparco.
O fundo conta com o apoio de várias instituições internacionais, entre elas a FSDAi, o Nordic Development Fund, o Sustainable Energy Fund for Africa da African Development Bank, bem como parceiros como a Japan International Cooperation Agency, o Soros Economic Development Fund, o Impact Fund Denmark, a Schmidt Family Foundation e a Cottier Donzé Foundation.
Sandrine Gaingne
O veículo de investimento visa projetos de escritórios, logística e indústria nos principais polos económicos de Marrocos, com uma primeira operação já iniciada na zona de desenvolvimento de Casa-Anfa, em Casablanca.
A Mediterrania Capital Partners, sociedade de gestão de fundos de private equity, anunciou na quarta-feira, 11 de março, o primeiro fecho do seu segundo fundo imobiliário dedicado ao mercado marroquino. Os compromissos obtidos atingem 380 milhões de dirhams, cerca de 40,5 milhões de dólares.
“Esta nova captação de fundos permite-nos continuar a investir em projetos de desenvolvimento terciário e industrial com elevado potencial em Marrocos”, declarou Othmane Tagmouti, responsável pelo setor imobiliário na Mediterrania Capital Partners Gestion.
Estruturado sob a designação MCP RE II FPCC RFA, o fundo tem como objetivo financiar projetos imobiliários terciários e industriais em Marrocos. Com um horizonte de investimento de 10 anos, ele visa terrenos situados em zonas urbanas em desenvolvimento ou próximas de centros económicos.
Os investimentos previstos incluem edifícios de escritórios, plataformas logísticas destinadas a atividades de distribuição, unidades industriais e complexos imobiliários de uso misto.
Casablanca, primeiro terreno de investimento
O fundo já iniciou a sua primeira operação com a aquisição de um ativo fundiário no bairro de Casa-Anfa, localizado em Casablanca. Este local deverá acolher um projeto de desenvolvimento dedicado a escritórios.
A escolha desta zona insere-se na transformação urbana em curso na capital económica marroquina. A localização do primeiro projeto neste setor permite ao fundo posicionar-se num mercado onde a necessidade de infraestruturas profissionais continua a crescer, acompanhando a expansão das atividades financeiras, industriais e de serviços.
A sociedade de gestão de fundos Mediterrania Capital Partners está presente em Marrocos desde 2013, onde realizou várias operações em diferentes setores da economia. Entre as empresas apoiadas figuram Akdital Holding, nos serviços hospitalares; Cash Plus, nos serviços financeiros; Dislog Industries, na distribuição e indústria; TGCC, na construção; e a Universidade Privada de Marrakech, no ensino superior.
Chamberline Moko
Este quadro estratégico visa consolidar os avanços do país em matéria de inclusão financeira e melhorar a utilização efetiva dos serviços financeiros, com vista a um crescimento mais inclusivo.
O Banco Nacional de Ruanda (BNR) lançou, na terça-feira, 10 de março, o Roteiro Nacional para a Inclusão Financeira (National Financial Inclusion Roadmap – NFIR) 2025-2030, um quadro estratégico destinado a orientar a ação coordenada dos atores públicos e privados para ampliar o acesso e promover uma utilização mais eficaz dos serviços financeiros.
Segundo a instituição, esta estratégia pretende fazer da inclusão financeira um instrumento de empoderamento económico e de prosperidade sustentável, reforçando a colaboração entre as autoridades públicas, as instituições financeiras e os atores do setor privado.
O roteiro foi apresentado pela governadora da BNR, Soraya Hakuziyaremye, que destacou os progressos significativos realizados por Ruanda nos últimos anos.
Esta abordagem insere-se nas ambições económicas de longo prazo do país, alinhadas com a estratégia nacional Vision 2050.
Progressos notáveis, mas desafios persistentes
“Ruanda continua o seu caminho para se tornar uma economia de rendimento médio-alto até 2035 e uma economia de alto rendimento até 2050. Nenhum ruandês será deixado para trás por falta de ferramentas financeiras adequadas”, declarou a governadora.
“O Ruanda alcançou progressos notáveis em matéria de inclusão financeira. A inclusão formal passou de 21% em 2008 para 92% em 2024, enquanto a inclusão global atinge agora 96%, com cerca de 7,5 milhões de ruandeses atendidos por instituições financeiras regulamentadas”, acrescentou.
Apesar destes avanços, Hakuziyaremye indicou que ainda existem desafios, nomeadamente no que diz respeito à utilização efetiva dos serviços financeiros e à resiliência financeira das famílias. O novo roteiro pretende, assim, reorientar as políticas públicas para a saúde financeira, indo além do simples acesso aos serviços bancários.
Charlène N’dimon
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O Tesouro senegalês atingiu o seu objetivo de emissão na segunda-feira, inteiramente a curto prazo. Os investidores recusaram-se a comprometer-se a 3 e 5 anos nas condições propostas.
O Tesouro do Senegal levantou, na segunda-feira, 10 de março, a totalidade dos 50 mil milhões de FCFA (88,6 milhões de dólares) que procurava no mercado regional, mas exclusivamente através de bilhetes a 364 dias.
As duas parcelas obrigacionistas, uma OAT a 3 anos a 6,30% e uma OAT a 5 anos a 6,45%, foram rejeitadas na totalidade, por não encontrarem compradores às taxas fixadas em Dakar. Um sinal de desconfiança que ocorre a quatro dias de um vencimento crítico.
Na sexta-feira, 13 de março, o Senegal deverá honrar 333,3 milhões de euros (cerca de 388 milhões de dólares) referentes a eurobonds emitidos em março de 2018, num montante total de principal e juros de 485 milhões de dólares, confirmado pela Reuters e Bloomberg em fevereiro. O Tesouro já mobilizou mais de 700 mil milhões de FCFA no mercado da UEMOA desde o início do ano para garantir este pagamento, sendo a adjudicação de segunda-feira o último elo desta mobilização.
Na sessão, a taxa marginal do BAT a 364 dias situou-se em 6,75%, em queda face aos 6,98% registados na intervenção anterior, a 27 de fevereiro. Um sinal de ligeira descontração a curto prazo, mas também de uma anomalia persistente: o mercado exige mais para os 364 dias do que Dakar está disposto a pagar nas suas obrigações a 3 e 5 anos.
Estas tensões surgem num contexto de crise de financiamento público sem precedentes. A dívida total do setor público senegalês atingia 132% do PIB no final de 2024, segundo o FMI, que suspendeu em 2024 um programa de financiamento de 1,8 mil milhões de dólares após a descoberta de compromissos não declarados na administração anterior. Uma auditoria do Tribunal de Contas revelou que o défice orçamental real tinha sido subestimado em até sete pontos percentuais do PIB por ano, elevando a relação de endividamento no final de 2023 para quase 100% do PIB, contra os 74% oficialmente anunciados.
Desde então, Dakar atua sozinho nos mercados. A suspensão do programa do FMI obrigou o Estado a recorrer ao mercado regional, que financiou 75% das necessidades de 2025, ou seja, 4 000 mil milhões de FCFA mobilizados em 2025. Esta dependência de financiamento curto e caro agrava a parede de refinanciamento futura: entre 2026 e 2028, o país terá de mobilizar cerca de 14 870 mil milhões de FCFA para o serviço da dívida total.
O governo de Bassirou Diomaye Faye mantém o rumo de um regresso progressivo ao equilíbrio orçamental — défice reduzido de 13,4% do PIB em 2024 para 7,8% em 2025 — com um objetivo de 5,37% para 2026 e 3% em 2027. Mas enquanto o FMI não formalizar um programa de apoio, o mercado continuará a fixar o preço da desconfiança e a recusar alongar a maturidade.
Fiacre E. Kakpo
Esta facilidade do Fundo de Solidariedade Africano permitirá ao fundo de garantia cabo-verdiano melhorar o acesso ao crédito das pequenas empresas locais através da sua rede de bancos e instituições de microfinança parceiras.
O Fundo de Solidariedade Africano (FSA) anunciou na segunda-feira, 9 de março, a assinatura de um acordo de contragarantia com a instituição financeira pública cabo-verdiana Pro Garante, o Fundo de Garantia de Cabo Verde. Esta linha de garantia é de 2,5 mil milhões de escudos, cerca de 26 milhões de dólares.
Através deste mecanismo, a instituição financeira multilateral de garantia, que reúne 23 Estados africanos e tem sede em Niamey, no Níger, compromete-se a cobrir parte dos riscos assumidos pela Pro Garante quando esta garante créditos concedidos às empresas pelos bancos locais. A Pro Garante considera esta facilidade uma oportunidade de expandir a sua capacidade de intervenção e facilitar o acesso ao financiamento para as empresas cabo-verdianas, em particular as micro, pequenas e médias empresas (MPME). Estas constituem o motor da economia, mas ainda enfrentam dificuldades para cumprir todos os requisitos para obter crédito.
As MPME em Cabo Verde sofrem de um défice de financiamento estimado em 270 milhões de dólares, cerca de 14,7% do PIB. Esta situação limita a sua capacidade de crescimento e retarda o desenvolvimento de um setor essencial para a economia do país. No entanto, o sistema financeiro cabo-verdiano é líquido e bem capitalizado, segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI).
“Esta parceria demonstra a importância da cooperação entre instituições africanas na criação de soluções financeiras inovadoras capazes de responder aos desafios do desenvolvimento. Estamos convencidos de que esta iniciativa contribuirá para reforçar o ecossistema de financiamento empresarial em Cabo Verde, criando melhores condições para que os empreendedores possam investir, inovar e crescer”, afirmou a presidente do conselho de administração da Pro Garante, Antonia Maria Cardoso.
Desde a sua criação, em setembro de 1979, o FSA tem como objetivo facilitar o acesso ao financiamento das empresas, permitindo-lhes desempenhar plenamente o seu papel motor no desenvolvimento das economias africanas.
Sandrine Gaingne
Eleição do diretor-geral da AXA Senegal à frente da FSSA ocorre num momento de crescimento do setor de seguros
A eleição do diretor-geral da AXA Senegal para a presidência da FSSA acontece num momento em que o setor regista um aumento do seu volume de negócios e procura ampliar o acesso aos produtos de seguro num mercado em que a taxa de penetração é inferior a 2%.
A Federação Senegalesa das Sociedades de Seguros (FSSA) tem um novo presidente. Amar Kébé (foto), diretor-geral da AXA Senegal, foi eleito à frente desta organização profissional na segunda-feira, 9 de março. Ele sucede a Oumou Niang Touré, diretora-geral da Askia Assurances, que presidia a federação desde outubro de 2022.
Jurista e segurador de formação, Amar Kébé conta com mais de 25 anos de experiência na indústria de seguros. Dirige a AXA Senegal desde janeiro de 2023.
« Juntos, continuaremos os esforços para reforçar o papel do setor de seguros no desenvolvimento económico e na proteção das populações no Senegal », declarou ele.
A FSSA, que reúne cerca de trinta companhias de seguros e resseguros, desempenha um papel central na coordenação dos atores do setor e no diálogo com os poderes públicos.
Esta eleição ocorre algumas semanas após a sua entrada no comité executivo da Federação das Sociedades de Seguros de Direito Nacional Africano (FANAF), na sequência da assembleia-geral realizada em fevereiro de 2026 em Abidjan. Esta organização continental reúne associações nacionais de seguradores de vários países africanos e constitui uma plataforma de coordenação para os atores do setor.
Um mercado de seguros em crescimento
O mercado senegalês de seguros tem registado uma progressão do seu volume de negócios. Segundo dados divulgados em abril de 2025 pelo secretário executivo do Observatório da Qualidade dos Serviços Financeiros, Papa Amadou Diagne, o volume de negócios do setor passou de 249 mil milhões de francos CFA (441 milhões de dólares) em 2022 para 274 mil milhões em 2023, atingindo 290 mil milhões em 2024.
Esta evolução corresponde a um crescimento médio anual de cerca de 10% no período. Apesar desta progressão, a taxa de penetração do seguro na economia permanece baixa. Situava-se em 1,45% em 2022 e atingiu 1,46% em 2023.
A chegada de Amar Kébé à presidência da FSSA ocorre num momento em que as companhias procuram alargar a sua base de clientes e reforçar a sua contribuição para o financiamento da economia.
Chamberline Moko
O grupo sul-africano Absa Group reforça a sua presença no continente e prevê a abertura, em breve, de um escritório em Dubai para facilitar os investimentos internacionais.
O grupo bancário sul-africano Absa Group anunciou um lucro de 24,76 mil milhões de rands para o ano de 2025 (1,5 mil milhões de dólares), um aumento de 12% em relação a 2024, segundo os resultados publicados pela instituição sediada em Joanesburgo. Neste desempenho, as filiais que operam no resto de África — fora da África do Sul — contribuíram com 31% dos lucros do grupo.
Com efeito, o segmento “Africa Regions”, que reúne as atividades em 12 países africanos, incluindo Gana, Botsuana, Quénia e Maurícia, registou um aumento de 25% nos lucros, atingindo 7,76 mil milhões de rands. As atividades domésticas sul-africanas, por sua vez, cresceram de forma mais moderada, com um aumento de 7%. Além disso, a rendibilidade dos capitais próprios (RoE) nas operações africanas passou de 15,1% em 2024 para 16,3% em 2025.
O desempenho das filiais africanas explica-se, nomeadamente, pela melhoria do contexto económico no Gana. Desde 1 de janeiro de 2025, o país deixou de ser considerado uma economia hiperinflacionária nas contas do grupo, o que teve um impacto positivo de cerca de 633 milhões de rands nos lucros da Absa Bank Ghana.
«O crescimento económico foi variável nos nossos outros mercados africanos em 2025. A economia do Gana fortaleceu-se, impulsionada por fortes receitas de exportação de ouro que sustentaram a forte valorização do cedi, levando a uma rápida desaceleração da inflação e a uma redução significativa das taxas de juro», sublinhou o grupo.
A Zâmbia também registou uma recuperação económica graças ao aumento dos preços e da produção de cobre, enquanto as economias diversificadas da África Oriental continuaram a apresentar desempenhos estáveis, segundo o grupo.
A África do Sul continua a ser o principal mercado do grupo
A África do Sul continua a ser o principal mercado do grupo. O país representa 69% dos lucros, com um resultado de cerca de 17 mil milhões de rands, um aumento de 7%.
No total, as receitas do grupo aumentaram 5%. As despesas operacionais cresceram 6%, em grande parte devido aos investimentos no digital e no desenvolvimento de competências dos colaboradores.
Além disso, a gestão de riscos melhorou e as provisões para créditos duvidosos diminuíram 6%, reduzindo o rácio de perdas de crédito para 0,88%, um nível alinhado com os objetivos do grupo.
Perante estes resultados, o Absa Group decidiu aumentar a remuneração dos seus acionistas. O grupo anunciou um dividendo final de 850 cêntimos por ação, elevando o dividendo total do ano para 1 635 cêntimos, o que representa um aumento de 12%.
Uma rede africana alargada e abertura para Dubai
Fora da África do Sul, o Absa Group está presente no Botsuana, Gana, Quénia, Maurícia, Moçambique, Seicheles, Uganda, Zâmbia e Tanzânia, nomeadamente através da Absa Bank Tanzania e da National Bank of Commerce Tanzania. A isto juntam-se escritórios de representação na Nigéria e na Namíbia, bem como atividades de seguros, nomeadamente no Quénia com a Absa Life Assurance e a First Assurance.
Nos próximos três meses, o banco prevê abrir um escritório em Dubai, sujeito às autorizações regulamentares, com o objetivo de facilitar os investimentos internacionais em África.
Sandrine Gaingne
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