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A instituição financeira tanzaniana pretende reforçar a inclusão financeira e alargar o acesso ao financiamento das micro, pequenas e médias empresas, num contexto em que estas têm dificuldade em aceder ao crédito.
A Sociedade Financeira Internacional (SFI) celebrou uma nova parceria financeira com o NMB Bank Tanzania no âmbito do Africa CEO Forum 2026.
O acordo prevê uma linha de financiamento de 100 milhões de dólares destinada a melhorar o acesso ao crédito das micro, pequenas e médias empresas (MPME) na Tanzânia. O anúncio foi feito na terça-feira, 19 de maio, por Ethiopis Tafara, vice-presidente da SFI para a África, através de uma publicação na rede X.
Este financiamento visa prioritariamente as empresas lideradas por mulheres, ainda amplamente subatendidas pelo sistema financeiro tanzaniano. Surge poucos dias após o anúncio, por parte do NMB Bank, de um acordo de financiamento de 80 milhões de dólares com a British International Investment e a Norfund, destinado a apoiar MPME e atores do setor agrícola.
Reformas para facilitar o financiamento das MPME
A Tanzânia conta com cerca de 5 milhões de MPME, que contribuem com aproximadamente 35% do produto interno bruto (PIB), segundo o Banco Mundial. No entanto, estas empresas continuam a enfrentar dificuldades no acesso ao crédito, sobretudo devido à falta de garantias e à fragilidade dos sistemas de contabilidade formal.
Para responder a este desafio, o governo tanzaniano implementou reformas destinadas a eliminar os obstáculos financeiros das PME. Entre as medidas principais está o projeto de criação, em março de 2026, da Tanzania Credit Guarantee PLC, uma sociedade de garantia de crédito apoiada pelo banco central. Esta entidade deverá permitir separar as atividades de garantia das funções de regulação do banco central, reduzindo conflitos de interesse e reforçando a eficácia dos mecanismos de financiamento.
Charlène N’dimon
A Development Bank of Rwanda mobiliza 11 milhões de dólares em moeda local para financiar a economia
O recurso ao franco ruandês visa reduzir a dependência de moedas estrangeiras. Em 2023, esta moeda sofreu uma desvalorização de 18,05% face ao dólar, evidenciando os riscos associados aos empréstimos em moedas fortes, segundo o Ministério das Finanças.
A Development Bank of Rwanda (BRD), o Banco de Desenvolvimento do Ruanda, mobilizou o equivalente a 11 milhões de dólares em francos ruandeses através de uma nova emissão obrigacionista destinada a financiar pequenas empresas, habitação acessível e determinadas atividades industriais. O anúncio foi feito no domingo, 17 de maio.
Estes fundos foram captados junto do ALCB Fund, gerido pela Cygnum Capital, com o apoio da TCX, um investidor internacional que contribuiu para reduzir os riscos ligados às flutuações cambiais para os investidores estrangeiros. Segundo o banco, esta operação, realizada através da reabertura de uma obrigação ligada ao desenvolvimento sustentável (« Sustainability-Linked Bond – SLB »), marca a primeira participação de um investidor internacional numa emissão em moeda local no Ruanda.
Reduzir a exposição aos riscos cambiais
Os fundos servirão, nomeadamente, para financiar pequenas e médias empresas (PME) que, segundo o Ministério ruandês do Comércio e da Indústria, representam cerca de 98% do tecido económico nacional, empregam mais de 2,5 milhões de pessoas e contribuem com aproximadamente 33% do PIB.
Parte dos fundos será destinada à habitação acessível, um desafio social num país confrontado com uma urbanização rápida e uma forte pressão imobiliária. A BRD prevê igualmente apoiar projetos industriais e empresas lideradas por mulheres.
A diretora-geral da BRD, Stella Rusine Ntez, sublinhou que esta transação demonstra que os investidores internacionais confiam cada vez mais nas soluções de financiamento locais quando existem mecanismos de apoio adequados.
Para o banco, o recurso ao franco ruandês deverá permitir financiar a economia local, limitando ao mesmo tempo a dependência de empréstimos em moedas estrangeiras e reduzindo assim os efeitos negativos das flutuações cambiais.
Num relatório publicado em 2024 pela Making Finance Work for Africa, uma iniciativa lançada em 2007 pelo G8 para apoiar o desenvolvimento dos sistemas financeiros em África, 69% dos bancos africanos reconhecem estar fortemente expostos ao risco cambial, que resulta essencialmente da assimetria criada pela mobilização de financiamentos em moedas fortes (euro e/ou dólar) e pela concessão de empréstimos em moedas locais.
SG
A Africa Finance Corporation (AFC) lança um programa de investimento em fundos tecnológicos africanos, com compromissos iniciais junto da Lightrock e da Future Africa. O objetivo é reforçar a contribuição dos capitais institucionais africanos no ecossistema de capital de risco.
O conselho de administração da Africa Finance Corporation (AFC) aprovou um investimento que pode atingir 100 milhões de dólares destinado a gestores de fundos tecnológicos africanos.
O anúncio, feito na segunda-feira, 18 de maio, marca uma nova etapa na estratégia da instituição, que visa aumentar a participação de capitais africanos no financiamento de empresas tecnológicas no continente. Através desta verba, a AFC compromete-se a apoiar fundos que operam no ecossistema tecnológico africano, ao mesmo tempo que reforça a participação de investidores institucionais locais no financiamento de capital de risco em África.
Primeiros compromissos em dois fundos
No âmbito da implementação inicial deste programa, a AFC assumiu compromissos com a Lightrock através do seu fundo Africa Fund II, e com a Future Africa através do Future Africa Fund III.
O fornecedor de soluções de infraestruturas prevê nomeadamente um investimento de 40 milhões de dólares neste último veículo, centrado no financiamento de empresas que desenvolvem soluções tecnológicas adaptadas às necessidades do continente.
Paralelamente, o seu compromisso com o Lightrock Africa II visa empresas tecnológicas implantadas principalmente no Quénia, na África do Sul e na Nigéria.
O capital de risco africano ganha dinamismo
Este investimento de 100 milhões de dólares ocorre num contexto de crescente dinamização do capital de risco em África. Segundo a AFC, alguns gestores de fundos no continente registaram desempenhos que atingiram até 128 vezes o capital investido. Além disso, as start-ups tecnológicas africanas levantaram 2,4 mil milhões de dólares em capital próprio em 2025, um aumento de 8% em termos anuais, segundo o relatório Partech Africa 2025.
Esta dinâmica é acompanhada por um aumento de investidores locais africanos, que representaram 30% dos financiadores de empresas africanas em 2025, contra 28% da América do Norte e 25% da Europa, segundo um relatório da Associação Africana de Capital Privado e Capital de Risco (AVCA), publicado a 10 de fevereiro de 2026.
Com 188 investidores ativos, principalmente sediados na África do Sul, no Egito, na Nigéria e no Quénia, os capitais africanos confirmam a sua crescente relevância no ecossistema de capital de risco do continente, que contou com 625 investidores no último ano. Ao mobilizar recursos desta escala, a AFC pretende consolidar esta evolução e reforçar a ancoragem local do financiamento tecnológico em África.
Chamberline Moko
A plataforma Lightrock lança um fundo dedicado a empresas do setor da energia, da cozinha limpa e da mobilidade elétrica. Com quatro primeiros investimentos, o Accelerate7 pretende aproveitar as oportunidades de um mercado impulsionado por uma procura crescente de soluções energéticas.
A plataforma de investimento Lightrock anunciou, na sexta-feira, 15 de maio, o lançamento do Accelerate7, um veículo de investimento destinado a financiar empresas em fase de crescimento na África subsaariana, no Sul da Ásia e no Sudeste Asiático.
Através desta iniciativa, o grupo sediado em Londres, mas focado em África, prevê investimentos entre 10 e 50 milhões de dólares em cada empresa selecionada. O fundo orientará os seus investimentos para entidades que atuam no acesso à eletricidade, na cozinha limpa, bem como em soluções ligadas à mobilidade elétrica e ao armazenamento de energia.
Primeiras aplicações
O Accelerate7 já iniciou o investimento em quatro empresas do setor energético. Trata-se da SolarSquare, no solar fotovoltaico, da Sun King, na energia solar fora da rede, da Euler Motors, na mobilidade elétrica, e da ATEC Global, em equipamentos de cozinha conectados.
As empresas apoiadas receberão acompanhamento da Lightrock através das suas equipas especializadas em investimento, monitorização de desempenho e criação de valor, bem como da sua rede de consultoria. Para Ademidun Edosomwan, sócio da Lightrock, este lançamento reflete o compromisso da plataforma em apoiar empresas envolvidas na transição energética e na expansão do acesso à energia.
A iniciativa surge num contexto marcado por necessidades significativas de financiamento no setor energético a nível global. Segundo dados da Agência Internacional de Energia (AIE), 730 milhões de pessoas no mundo ainda não tinham acesso à eletricidade em 2024.
Em África, mais especificamente, cerca de 600 milhões de pessoas continuam sem acesso à eletricidade, enquanto o continente recebeu 13,84 mil milhões de dólares em investimentos na transição energética em 2025, segundo um relatório publicado em fevereiro de 2026 pela Electron Intelligence, uma consultora especializada em mercados energéticos africanos.
Além disso, o número de pessoas sem acesso a combustíveis e tecnologias de cozinha limpa atingiu 2,1 mil milhões em 2022, segundo um relatório conjunto da Agência Internacional de Energia (AIE), da Agência Internacional para as Energias Renováveis (IRENA) e do Banco Mundial.
Com o Accelerate7, a plataforma pretende apoiar empresas capazes de alargar o acesso à energia, mobilizar capital para o setor e gerar retornos financeiros em mercados em desenvolvimento.
Chamberline Moko
Embora as PME contribuam com cerca de 35% do PIB da Tanzânia, o seu acesso ao crédito continua limitado pelos elevados juros, pela insuficiência de garantias e pela prudência dos bancos.
O NMB Bank Plc anunciou, no sábado, 16 de maio, ter celebrado um acordo de financiamento de 80 milhões de dólares com a British International Investment (BII) e a Norfund, com o objetivo de reforçar o acesso ao crédito das pequenas e médias empresas (PME) e dos atores do setor agrícola na Tanzânia.
No montante total, a Norfund irá aportar 30 milhões de dólares. O mecanismo prevê financiamentos em dólares e em xelins tanzanianos, de forma a limitar os riscos cambiais para o banco e tornar os créditos mais acessíveis a empreendedores e agricultores.
Um financiamento para remover os obstáculos ao crédito das PME
Com este financiamento, o NMB Bank pretende atacar um dos principais entraves à economia tanzaniana: a dificuldade de acesso ao financiamento das PME. Como acontece em muitos países africanos, obter um empréstimo bancário continua a ser um verdadeiro desafio para pequenas empresas.
“Muitas pequenas empresas e agricultores na Tanzânia continuam a enfrentar dificuldades de acesso a financiamentos de longo prazo, situação que limita o crescimento, a criação de emprego e o desenvolvimento de cadeias de valor locais mais resilientes… Esta linha de crédito permitirá, assim, que mais empreendedores e agricultores possam investir, desenvolver os seus negócios e apoiar as suas comunidades”, explicou a Norfund.
Segundo os dados do projeto FAST (Financial Access for Sustainable and Transformational Growth) do Banco Mundial, publicados em junho de 2025, o acesso ao financiamento é o principal obstáculo ao desenvolvimento para cerca de 40% das empresas tanzanianas. No entanto, o país conta com 44 bancos comerciais. Mas a maior parte do crédito concedido destina-se a empréstimos pessoais e salariais, em detrimento das PME.
A Tanzânia conta com cerca de 5 milhões de pequenas e médias empresas, que representam aproximadamente 35% do PIB, segundo dados do Banco Mundial. Apesar deste peso económico, estas estruturas continuam a ter dificuldades em aceder a crédito, principalmente devido à falta de garantias e à fraca contabilidade formal.
SG
Com um nível de endividamento ainda inferior ao de várias economias africanas comparáveis, o Camarões dispõe ainda de alguma margem de manobra para mobilizar financiamentos.
Em 31 de março, o stock da dívida pública do Camarões fixou-se em 15 416 mil milhões de FCFA (27,3 mil milhões de dólares), um aumento de 6% num ano, segundo dados da Caisse autonome d’amortissement du Cameroun (CAA), publicados na sexta-feira, 15 de maio.
Apesar desta subida, o país mantém um nível de endividamento considerado sustentável, que representa 44,3% do produto interno bruto (PIB). Este nível permanece em conformidade com as orientações da Estratégia de Endividamento a Médio Prazo (SDMT) 2025-2027, que fixa o teto da dívida pública em 50% do PIB, abaixo do limite comunitário de 70%. O rácio dívida/PIB reflete uma gestão considerada “prudente” da dívida pública.
Uma dinâmica de endividamento impulsionada pelas necessidades de investimento
Para a CAA, instituição responsável pela gestão da dívida do setor público, este aumento do endividamento reflete sobretudo as necessidades de financiamento associadas a projetos de infraestruturas e outros investimentos do Estado. A administração central continua a concentrar a maior parte desta dívida, com 93,6% do stock total, contra 93,3% em 30 de setembro de 2025.
Além disso, as necessidades de financiamento do Estado permanecem elevadas. O orçamento de 2026 do Camarões foi fixado em 8 816,4 mil milhões de FCFA, um aumento de 14% face ao exercício anterior.
Para cobrir estas necessidades, o Camarões deverá continuar a recorrer ao endividamento, sobretudo nos mercados externos, que deverão representar mais de 67% dos financiamentos em 2026. No período 2026-2028, as necessidades de financiamento a cobrir por empréstimos são estimadas em 7 689 mil milhões de FCFA, dos quais 3 197 mil milhões em 2026 (cerca de 8,8% do PIB). O Estado prevê igualmente uma emissão de euro-obrigações para financiar alguns projetos estruturantes.
Apesar desta dinâmica de endividamento, as autoridades camaronesas consideram que a dívida pública deverá permanecer “viável”, embora o risco de sobreendividamento continue elevado. Neste contexto, o Fundo Monetário Internacional prevê um crescimento económico de 3,3% em 2026, sustentado pelo aumento do investimento público.
Em um ano, o NSIA Banque Costa do Marfim regista um aumento de 22% no balanço e ultrapassa os 40 mil milhões de FCFA em lucros. A velocidade impressiona. O custo do risco, multiplicado por mais de 14, levanta uma questão que o ano de 2026 terá de resolver.
O NSIA Banque Costa do Marfim publicou na semana passada os seus resultados anuais. O banco ultrapassa pela primeira vez o patamar dos 40,7 mil milhões de FCFA (cerca de 72,1 milhões de dólares) de resultado líquido, um aumento de 7% em termos anuais.
Trata-se de uma confirmação de trajetória para a instituição ivoiriense. O seu total de balanço atinge agora 3 073 mil milhões de FCFA, contra 2 510 mil milhões um ano antes, ou seja, uma subida de 22%. Em menos de três anos, o balanço do banco terá crescido mais de um terço.
O principal motor deste desempenho é a margem financeira, que sobe 26% para 79,8 mil milhões de FCFA. Isto impulsiona o produto bancário líquido (PBN), indicador de referência da atividade bancária, que cresce 15% para 112,9 mil milhões de FCFA. Os créditos concedidos à clientela aumentaram 18%, atingindo 1 818,7 mil milhões de FCFA, enquanto os depósitos subiram 32% para 2 242 mil milhões de FCFA.
Mas o exercício também revela uma área de atenção. O custo líquido do risco, ou seja, o montante de provisões constituídas para cobrir eventuais incumprimentos, deteriora-se fortemente, passando de um quase equilíbrio em 2024 para -8,5 mil milhões de FCFA em 2025. Uma evolução mecânica ligada à forte expansão da carteira de crédito, mas que os analistas irão acompanhar de perto em 2026.
Para diversificar as suas fontes de financiamento, o NSIA Banque Costa do Marfim também lançou em 2025 três operações de titularização no mercado financeiro regional da União Económica e Monetária Oeste-Africana (UEMOA), incluindo uma primeira operação multimoeda FCFA/Euro no valor de 50 mil milhões de FCFA. O banco inscreve-se assim numa dinâmica de inovação financeira ainda rara na sub-região.
Para os próximos meses, o banco afirma querer acompanhar o novo Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) 2026-2030 da Costa do Marfim, dotado de uma dotação global de 114 838,5 mil milhões de FCFA. O setor privado deverá financiar mais de 70% desse montante.
Com 40 595 mil milhões de francos CFA sob gestão no final de 2025, a Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) detém uma das maiores carteiras de reservas do continente. As suas demonstrações financeiras anuais revelam em detalhe onde e como estes recursos são aplicados: maioritariamente na Europa, em euros, e segundo uma lógica de segurança que deixa pouca margem para a diversificação geográfica.
86% dos ativos externos da BCEAO estão aplicados junto de contrapartes europeias. A parcela denominada em euros representa 82% das reservas cambiais. E 92% do stock de ouro físico da instituição está depositado no Velho Continente.
Estas proporções, publicadas nas notas anexas das demonstrações financeiras de 2025 certificadas pela Deloitte Côte d'Ivoire, ilustram a realidade de uma arquitetura monetária herdada dos acordos de cooperação franco-africanos e reconfigurada em 1999 em torno do euro. A retrocessão das divisas, decidida em dezembro de 2019, que encerrou a conta de operações no Tesouro francês e restituiu à BCEAO plena autonomia de investimento, não foi suficiente para alterar este panorama. Pelo menos por enquanto. No entanto, as dinâmicas mudaram profundamente. A China tornou-se o principal parceiro comercial da zona.
Reservas que duplicaram, mas continuam orientadas para a Europa
Impulsionadas por um desempenho excecional dos preços das matérias-primas, as reservas cambiais da BCEAO aumentaram 91% em 2025, atingindo 16 352 mil milhões de FCFA (24,9 mil milhões de euros). Este crescimento foi impulsionado sobretudo pelo aumento dos depósitos junto de correspondentes estrangeiros, que dispararam 177% para 12 356 mil milhões de FCFA. A carteira de títulos atingiu 3 941 mil milhões de FCFA e divide-se em três componentes distintas.
A primeira, e de longe a mais importante, agrupa obrigações soberanas avaliadas ao custo amortizado: 3 463 mil milhões de FCFA, integralmente denominados em euros, compostos em 99% por títulos do Estado. O relatório especifica que esta carteira de investimento é constituída maioritariamente por títulos soberanos da zona euro, dos Estados Unidos e, de forma mais geral, de países membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), bem como de agências e instituições financeiras internacionais. A sua duração residual, distribuída entre os intervalos de 1-5 anos e mais de 5 anos, revela uma estratégia de investimento orientada para a estabilidade de longo prazo, em vez da liquidez imediata. Uma arbitragem coerente, uma vez que a liquidez imediata do Banco Central já é assegurada pelos depósitos massivos mantidos junto dos seus correspondentes estrangeiros, mobilizáveis a qualquer momento para as operações comerciais da zona.
A segunda componente agrupa títulos em dólares americanos (bilhetes do Tesouro americano e obrigações de instituições monetárias) no valor de 136 mil milhões de FCFA. A terceira é composta por participações em fundos geridos por instituições multilaterais: 206 mil milhões de FCFA através do fundo BISIP K, um veículo de investimento operado pelo Banco de Compensações Internacionais (BRI) em Basileia para bancos centrais, e 139 mil milhões de FCFA através do programa RAMP (Reserve Advisory Management Program), serviço de gestão de reservas do Banco Mundial destinado a instituições públicas.
O ouro da África Ocidental, guardado na Europa, cada vez mais ativo
O stock de ouro da BCEAO situa-se em 1 520 252 onças, avaliadas em 3 640 mil milhões de FCFA (5,5 mil milhões de euros) no final de 2025, um aumento de 44% num ano. Esta valorização patrimonial não reflete um aumento do stock físico, que permaneceu praticamente estável, mas sim a subida do preço da onça na Bolsa de Londres, que passou do equivalente a 1,665 milhão para 2,394 milhões de FCFA durante o exercício. A repartição geográfica publicada pela instituição indica que 92% deste stock, ou seja, 3 353 mil milhões de FCFA, está depositado junto de contrapartes europeias. Os restantes 8%, equivalentes a 287 mil milhões, estão localizados em África e no Médio Oriente.
Esta realidade não é exclusiva da BCEAO. O Banco dos Estados da África Central (BEAC), que emite o franco CFA da zona CEMAC com a mesma paridade fixa face ao euro, apresenta uma estrutura semelhante. A maioria dos grandes bancos centrais africanos confia o seu ouro aos cofres de Londres, Basileia ou franceses, por razões de acesso aos mercados do ouro e de segurança operacional.
“A localização das reservas de ouro na Europa é uma imposição do mercado, não apenas uma escolha política”, explica um economista. “Os mercados de ouro físico mais líquidos continuam a ser Londres e Zurique.”
Desde 2023, a BCEAO conduz uma gestão mais ativa deste stock. As operações de investimento em ouro atingiram 541 751 onças no final de 2025, contra 200 000 um ano antes, um aumento de 171%. O objetivo: gerar receitas recorrentes a partir de um ativo anteriormente passivo, num contexto mundial em que vários bancos centrais aceleraram as suas compras de ouro desde 2022. Um momento particularmente oportuno, dado que o metal amarelo valorizou 44% durante o exercício.
Uma arquitetura condicionada, margens de manobra reduzidas
A política de investimento da BCEAO é enquadrada por uma ordem de prioridades inscrita nos seus estatutos: segurança em primeiro lugar, liquidez em seguida e rentabilidade em último recurso. As contrapartes admissíveis devem apresentar uma classificação “investment grade”, avaliada pelas agências Moody's, Standard & Poor's e Fitch Ratings. Este enquadramento reduz mecanicamente o universo de contrapartes acessíveis e explica a concentração geográfica observada. Se a reforma de 2019 eliminou a obrigação institucional de depositar as divisas no Tesouro francês, não alterou estas exigências estatutárias de segurança: a ligação ao euro e o mandato do Banco Central bastam para manter os mesmos equilíbrios geográficos.
“A margem de manobra da BCEAO para diversificar geograficamente os seus investimentos é limitada enquanto o mandato de segurança prevalecer sobre a rentabilidade”, explica o mesmo economista especialista em políticas monetárias africanas. “A verdadeira questão é saber se este mandato evoluirá à medida que os mercados financeiros africanos se desenvolverem”, acrescenta.
A gestão ativa do ouro iniciada em 2023 constitui, por enquanto, a principal inflexão observável na estratégia de investimento de uma instituição cujo balanço total aumentou 24% num ano, para 40 595 mil milhões de FCFA. Se esta tendência se confirmar em 2026, poderá alterar gradualmente a estrutura das receitas do Banco Central dos oito Estados da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA).
Fiacre E. Kakpo
A parceria abrangerá finanças sustentáveis, fundos cotados em bolsa (ETF), produtos derivados e financiamento de PME, num contexto em que a capitalização do mercado acionista da BRVM cresceu 5,54% até ao final de janeiro de 2026.
Uma delegação da Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM), liderada pelo seu diretor-geral Edoh Kossi Amenounvé, realizou na quarta-feira, 13 de maio, uma visita de trabalho à sede da Bolsa de Valores do Ruanda (Rwanda Stock Exchange - RSE), em Kigali.
Recebida por Pierre Célestin Rwabukumba, diretor-geral da Bolsa do Ruanda e presidente em exercício da Associação das Bolsas de Valores Africanas, a delegação iniciou discussões com vista à assinatura de um futuro memorando de entendimento entre as duas instituições.
Cinco eixos de cooperação no centro da futura parceria
Este futuro quadro de cooperação assenta em cinco eixos prioritários: finanças sustentáveis e instrumentos de financiamento verde; financiamento de PME e de projetos estruturantes; desenvolvimento dos mercados de matérias-primas; diversificação de instrumentos financeiros, nomeadamente produtos derivados, ETF (exchange-traded funds) e outros instrumentos inovadores; e, por fim, o reforço da integração e da atratividade dos mercados financeiros africanos.
As discussões permitiram ainda analisar os avanços de cada mercado. A BRVM mantém uma posição central na África Ocidental com 47 empresas cotadas distribuídas pelos oito países membros da UEMOA. A capitalização do seu mercado acionista fixou-se em 14 069 mil milhões de FCFA (24,9 mil milhões de dólares) no final de janeiro de 2026, contra 13 330 mil milhões de FCFA no final de dezembro de 2025, o que representa uma subida de 5,54%.
Por seu lado, a Bolsa do Ruanda destaca-se pelo posicionamento na área das finanças sustentáveis, com várias obrigações verdes já introduzidas no seu mercado.
Esta visita insere-se na estratégia de abertura da BRVM, após uma missão realizada em abril ao Nigerian Exchange Group (NGX), com o objetivo de se inspirar na sua experiência em produtos derivados e ETF, em preparação para a sua introdução no mercado financeiro regional da UEMOA.
Chamberline Moko
A licença permitirá ao grupo fundado pelo empresário nigeriano Tony Elumelu operar no mercado ruandês e desenvolver aí as suas atividades de financiamento de empresas e de mobilização de capitais na região.
O grupo nigeriano de serviços financeiros United Capital continua a sua expansão africana. Numa nota publicada na quarta-feira, 13 de maio, a Autoridade dos Mercados de Capitais do Ruanda (Capital Market Authority of Rwanda - CMA) anunciou a atribuição de uma licença de banca de investimento à United Capital Financial Services Rwanda Ltd.
Esta autorização marca a instalação oficial do grupo no Ruanda e o seu posicionamento no mercado de banca de investimento na África Oriental e na África Central.
A nova entidade está autorizada a oferecer uma gama de serviços que abrange a banca de investimento e os mercados de capitais, o financiamento de empresas, a estruturação financeira de projetos e infraestruturas, soluções de financiamento do comércio e da cadeia de abastecimento, financiamentos estruturados, bem como instrumentos garantidos por ativos. A oferta inclui ainda serviços de consultoria em mercados de capitais, serviços fiduciários e apoio institucional.
Para Romeo Ngarambe, diretor-geral da CMA, a escolha de Kigali constitui um sinal positivo para a credibilidade do mercado financeiro ruandês e para a solidez do seu ambiente institucional. Esta implantação deverá contribuir para alargar as soluções oferecidas a emitentes, investidores e instituições que operam na sub-região.
Uma expansão impulsionada por resultados em crescimento
Este avanço ocorre num contexto de crescimento sustentado da United Capital Plc. O grupo registou em 2025 um lucro líquido de 28,15 mil milhões de nairas (cerca de 20,5 milhões de dólares), um aumento de 17% em relação ao ano anterior, enquanto o seu volume de negócios cresceu 35%, passando de 43,43 mil milhões de nairas em 2024 para 58,55 mil milhões em 2025. Este desempenho foi impulsionado pelo aumento das receitas provenientes de operações de mercado e comissões.
Apresentados na assembleia geral anual realizada em Abuja a 24 de abril de 2026, estes resultados também refletem a rentabilidade simultânea de todas as sete subsidiárias da United Capital, ativas em gestão de ativos, serviços fiduciários, valores mobiliários, banca de investimento, gestão de património, microfinanças e crédito ao consumo.
Com esta implantação em Kigali, a United Capital reforça a sua presença continental. O grupo já opera uma banca de investimento cotada na Bolsa de Valores da Nigéria.
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O contrato relativo ao projeto tinha sido atribuído em 2015 à empresa chinesa CHEC, antes de ser cancelado devido à incapacidade da sociedade de mobilizar financiamento junto de Pequim. O Uganda, que acabou por optar por recorrer a empréstimos, assinou um novo contrato com a empresa turca Yapi Merkezi em outubro de 2024.
O Uganda prepara-se para emitir o seu primeiro sukuk soberano para mobilizar parte do financiamento necessário à construção da linha ferroviária de bitola padrão (SGR), que deverá ligar a capital Kampala à fronteira com o Quénia.
Os fundos que deverão ser mobilizados através da emissão destas obrigações islâmicas cobrirão 15% do custo total deste projeto ferroviário, avaliado em 2,7 mil milhões de euros (3,16 mil milhões de dólares), indicou o Ministério das Finanças ugandês numa mensagem publicada na rede X, na terça-feira, 12 de maio. O montante restante deverá provir de agências de crédito à exportação, em 60%, e de instituições de financiamento do desenvolvimento, em 25%.
O Ministério das Finanças informou igualmente que o secretário-adjunto do Tesouro, Patrick Ocailap, já realiza uma tournée de promoção do sukuk noutros países membros da Comunidade da África Oriental (EAC), nomeadamente no Quénia e na Tanzânia, para incentivar os investidores a participarem na operação, cuja data será anunciada posteriormente.
Acompanhado por uma delegação que inclui, entre outros, representantes da corretora tanzaniana Yusra Sukuk, principal organizadora da operação, do grupo Stanbic Bank (bookrunner) e do Banco Central do Uganda, Patrick Ocailap declarou que o objetivo desta campanha de promoção era “testar o mercado, determinar o preço e estabelecer relações com investidores para garantir o sucesso da operação”.
Rumo a uma interligação ferroviária regional
O Uganda atribuiu, em 2015, o contrato de construção da linha ferroviária à China Harbour Engineering Company (CHEC), sob condição de mobilização do financiamento necessário junto do governo chinês. Porém, perante a lentidão do processo de mobilização dos fundos, o governo ugandês cancelou a adjudicação ao grupo chinês em janeiro de 2023, antes de assinar, em outubro de 2024, um novo contrato com o grupo turco de construção Yapi Merkezi para a construção desta linha ferroviária que ligará Kampala à cidade de Malaba, situada na fronteira com o Quénia. O projeto deverá ligar o Uganda, país sem litoral, à rede ferroviária do seu vizinho queniano e ao porto marítimo de Mombaça, localizado no oceano Índico.
Em março passado, o presidente queniano William Ruto lançou a primeira pedra de uma nova fase do SGR queniano, que ligará a cidade de Naivasha à de Kisumu. A fase seguinte prolongará a linha até à fronteira ugandesa. Atualmente, o troço queniano do SGR liga, desde 2019, a cidade portuária de Mombaça à capital Nairobi e depois à cidade lacustre de Naivasha.
A mais longo prazo, o Quénia e o Uganda esperam ver a linha ferroviária alcançar outros países sem litoral, como o Ruanda, o Sudão do Sul e a República Democrática do Congo (RDC), para criar uma grande interligação regional capaz de estimular o comércio em toda a África Oriental e Central.
Walid Kéfi
O mecanismo visa os jovens e as mulheres empreendedoras. Os financiamentos serão canalizados através das instituições parceiras do Banco de Desenvolvimento da África Oriental (BDAE), num contexto marcado pelas dificuldades de acesso ao financiamento enfrentadas pelas PME da sub-região.
O Banco de Desenvolvimento da África Oriental (BDAE) anunciou, na segunda-feira, 11 de maio, a criação de um fundo de 13 milhões de dólares destinado às empresas lideradas por jovens e mulheres da sub-região, com o objetivo de reforçar a inclusão financeira.
A maior parte dos recursos virá dos lucros próprios do banco, mas a instituição prevê mobilizar recursos adicionais junto de parceiros de desenvolvimento para aumentar o impacto da iniciativa e garantir a sua sustentabilidade a longo prazo.
«Reconhecemos que os jovens e as mulheres são motores essenciais do crescimento económico e da inovação na África Oriental. A criação deste fundo constitui uma etapa estratégica para desenvolver as empresas lideradas por estes grupos através de um financiamento prudente e direcionado, que será canalizado pelas instituições financeiras parceiras da BDAE», declarou Matia Kasaija, ministro das Finanças do Uganda e presidente cessante do conselho de governadores.
As PME no centro dos desafios económicos da África Oriental
Segundo o East African Business Council (EABC), as pequenas e médias empresas (PME) constituem motores essenciais do emprego, da produtividade, da integração social e do desenvolvimento económico na África Oriental. Representam cerca de 90% das empresas da região da Comunidade da África Oriental (CAE), geram entre 60% e 70% dos empregos e contribuem com 29% do PIB da sub-região.
No entanto, em vários países, as PME continuam a enfrentar numerosas dificuldades, nomeadamente o acesso limitado a financiamento acessível e rápido. No Uganda, onde empregam pelo menos 2,5 milhões de pessoas, são constantemente travadas pela falta de financiamento, pelas incertezas fiscais, bem como pelo elevado custo e fornecimento irregular de eletricidade. Dificuldades semelhantes são observadas no Quénia.
Este fundo, apresentado durante a reunião do Conselho de Governadores do Banco em Kampala, na sexta-feira, 8 de maio, insere-se no âmbito do seu Plano Estratégico 2024-2028 e da sua missão de promover um desenvolvimento socioeconómico sustentável e inclusivo nos seus Estados-membros. A iniciativa surge num momento em que a instituição apresenta sólidos resultados financeiros, com um aumento de 51% da sua rentabilidade. O lucro antes de impostos atingiu 16,93 milhões de dólares no exercício encerrado em dezembro de 2025, contra 11,20 milhões de dólares no ano anterior.
Lydie Mobio
Este investimento apoia a estratégia «Angola 2050», que coloca a agricultura e a pecuária como motores essenciais de um crescimento económico inclusivo e sustentável.
A Sociedade Financeira Internacional (SFI), braço do setor privado do Grupo Banco Mundial, prevê conceder um empréstimo sénior de até 40 milhões de dólares à Carrinho Empreendimentos, uma empresa familiar angolana ativa em toda a cadeia de valor agroalimentar.
Caso este empréstimo seja aprovado pelo seu conselho de administração a 15 de junho, será concedido em moeda forte e a longo prazo. Trata-se de um tipo de financiamento dificilmente acessível às empresas agroalimentares angolanas, que enfrentam um acesso limitado aos capitais internacionais e às divisas necessárias para importar equipamentos e matérias-primas, esclarece a SFI.
O financiamento previsto destina-se a apoiar um programa de investimento estimado em 52,1 milhões de dólares. Os fundos permitirão, nomeadamente, ampliar a moagem do grupo, construir um novo armazém no seu complexo industrial em Benguela, desenvolver uma cozinha central em Luanda, adquirir camiões adicionais e implementar o software SAP nas suas lojas.
Segundo a instituição, este investimento deverá reforçar a produção local e, consequentemente, a segurança alimentar. Espera-se também que dinamize a economia através das ligações a montante com os fornecedores, em particular os pequenos agricultores, bem como pela criação de empregos associada ao aumento da capacidade de produção do grupo.
A expansão industrial desta empresa, que atua nomeadamente no abastecimento e armazenamento, transformação, distribuição e venda a retalho, deverá contribuir para criar novas oportunidades de mercado, ao mesmo tempo que reduz as importações, num contexto em que Angola procura diminuir a sua dependência externa.
SG
Adotada na terça-feira, 12 de maio, por cerca de trinta chefes de Estado, a Declaração de Nairobi formaliza uma nova arquitetura de garantia pan-africana apoiada na ATIDI, um mandato confiado ao BAD e um apelo dirigido ao G7 de Évian. Cinco dossiês sensíveis permanecem ausentes do documento.
A Declaração de Nairobi, adotada a 12 de maio de 2026 no final da cimeira Africa Forward, copresidida pela França e pelo Quénia, estrutura em onze capítulos a nova folha de rota África-França. O documento de vinte e uma páginas, complementado por três anexos sobre paz e segurança, desequilíbrios macroeconómicos globais e a parceria renovada, formaliza os compromissos políticos da cimeira.
A Africa-France Impact Coalition, veículo dos 23 mil milhões
O pilar económico baseia-se na Africa-France Impact Coalition (AFIC), uma plataforma permanente lançada em Nairobi que reúne mais de 40 grandes líderes africanos e franceses, representando 100 mil milhões de euros de volume de negócios acumulado e 600 000 empregos no continente.
A coligação suporta os 23 mil milhões de euros de investimentos anunciados por Emmanuel Macron no encerramento do Business Forum, dos quais 14 mil milhões em compromissos franceses e 9 mil milhões em investimentos africanos. A repartição oficial comunicada pelo Palácio do Eliseu prevê 4,3 mil milhões para a transição energética, 3,76 mil milhões para o digital e a IA, 3,3 mil milhões para a economia azul, 1 mil milhão para a agricultura e 942 milhões para a saúde. Está previsto um diálogo regular com os chefes de Estado para acelerar a implementação dos projetos cruzados.
Quatro instrumentos financeiros formalizados
Na arquitetura financeira, a declaração menciona quatro instrumentos. A plataforma de garantia do Banco Mundial, alojada na Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA), visa 6,4 mil milhões de dólares em emissões anuais para África até 2030.
Uma operação cruzada euro/franco CFA de 100 milhões de euros de cada lado entre o Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) e a Proparco é apresentada como uma primeira mundial. Um programa de empréstimos em moeda local que pode atingir 500 milhões de dólares é lançado entre a Sociedade Financeira Internacional (SFI) e um grande banco comercial africano cujo nome não foi divulgado. O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) e o Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BERD) estão a preparar uma facilidade integrada para PME de elevado crescimento.
ATIDI elevada a plataforma pan-africana de garantia
A ATIDI é assumida como plataforma pan-africana de redução de riscos. Os chefes de Estado deram mandato ao BAD para estruturar esta arquitetura e transformar a ATIDI no instrumento de garantia de primeira perda do continente. Emmanuel Macron confirmou no encerramento da cimeira: «a França entrará no capital da ATIDI e vamos mobilizar-nos em conjunto». A Assembleia Geral do BAD, prevista para o final de maio de 2026, servirá como primeira etapa operacional, com o objetivo de adesão dos Estados africanos que ainda não são acionistas da instituição.
DTS: 109 mil milhões desembolsados pelo FMI, canal para bancos de desenvolvimento bloqueado
No que diz respeito aos Direitos de Saque Especiais (DTS), a formulação adotada, que incentiva os países “em condições de o fazer” a considerarem o canal para os bancos multilaterais, é diplomaticamente a mais fraca. O dossiê é remetido para etapas posteriores, enquanto a diretora-geral do Fundo Monetário Internacional, Kristalina Georgieva, indicou em Nairobi que mais de 109 mil milhões de dólares em DTS foram canalizados para instrumentos geridos pelo FMI, em conformidade com os compromissos assumidos desde 2021. No entanto, o mecanismo de reatribuição para os bancos multilaterais de desenvolvimento continua bloqueado devido às regras estatutárias dos bancos centrais europeus e à oposição da administração Trump à expansão do papel dos bancos multilaterais.
Energia nuclear civil: posicionamento francês face à Rosatom
No setor da energia, a energia nuclear civil entra numa declaração África-França ao mesmo nível que as energias renováveis, o hidrogénio e a geotermia. Trata-se de uma rutura com as cimeiras anteriores e de um sinal estratégico num contexto de progressão russa a nível continental neste setor.
O Burkina Faso ratificou em janeiro de 2026 o seu acordo nuclear civil assinado com a Rosatom em São Petersburgo em junho de 2025 e criou uma Agência Burquinense de Energia Atómica. O Mali e o Níger também formalizaram acordos com a empresa russa.
Na África Oriental, a Etiópia assinou com a Rosatom um roteiro para o desenvolvimento de um programa nuclear civil, e o Uganda, que visa 2 000 MW de capacidade até 2032, celebrou contratos em paralelo com a Rosatom e a China National Nuclear Corporation. O Ruanda explora uma via tecnológica alternativa com a empresa germano-canadiana Dual Fluid para um reator de demonstração. O Quénia, país anfitrião da cimeira, também dispõe de um programa nuclear civil em desenvolvimento com o apoio da AIEA.
Os países costeiros da UEMOA seguem uma via distinta. O Togo, eleito em setembro de 2025 para o Conselho de Governadores da Agência Internacional de Energia Atómica (AIEA), assinou em fevereiro de 2026 um quadro de programação 2026-2031 com a agência e anunciou a 12 de maio, dia da Declaração, a criação de uma autoridade nacional de segurança nuclear. O Benim tornou-se em 2025 o primeiro país beneficiário do novo serviço consultivo da AIEA sobre formação nuclear.
O presidente do BOAD, Serge Ekué, defende desde junho de 2025 a integração da energia nuclear no mix energético da UEMOA, que considera um “atalho” para a industrialização. O posicionamento francês em Nairobi vem, assim, preencher um vazio estratégico, enquanto a França continua a ser o único fornecedor europeu com uma cadeia industrial nuclear civil completa.
O “Call to action” anti-sobrecapacidades levado ao G7 de Évian
O “Call to action” em anexo contém a passagem mais politicamente incisiva. Condena as sobrecapacidades industriais globais, as políticas não mercantis distorcivas e os subsídios que criam distorções que travam a industrialização africana. Sem nomear a China nem os Estados Unidos, o texto utiliza uma terminologia inspirada pela OMC. Os chefes de Estado africanos delegam formalmente em Emmanuel Macron e William Ruto a missão de levar esta posição ao G7 de Évian em junho de 2026.
Africa Corps visado sem ser nomeado
O anexo sobre paz e segurança contém outro grande não-dito. O ponto 6 rejeita a ingerência externa e a privatização da segurança por operadores externos cujos interesses não são os da África, em referência aos estatutos da Organização da Unidade Africana e da União Africana sobre a eliminação do mercenarismo. Sem citar explicitamente a Rússia nem o Africa Corps, o texto visa implicitamente a rede sucessora da Wagner, ativa em seis Estados africanos, incluindo o Mali, o Burkina Faso, o Níger, a República Centro-Africana e o Sudão.
Fiacre E. Kakpo
O grupo prevê aumentar a sua capacidade de produção até 2030, com uma produção estimada superior a 50 GWh por ano. A eletricidade produzida será injetada...
Face ao novo limiar de capital fixado pela COBAC na CEMAC, a BGFI Holding coordena um reforço dos seus fundos próprios ao nível da holding e das filiais....
Este desempenho foi impulsionado pela redução do custo do risco. O ambiente internacional, ainda marcado por tensões geopolíticas e incertezas...
Através desta operação, conduzida por vários intermediários financeiros, incluindo Meristem Securities e Stanbic IBTC Stockbrokers, o grupo liderado por...
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