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Noticias Financas

Noticias Financas (304)

 

 
 

Graças a este novo financiamento, a Enko Education consolida a sua estratégia de desenvolvimento para melhorar a qualidade do ensino em África e expandir o acesso dos estudantes africanos às melhores universidades.

A Enko Education, a vertente educativa do fundo de investimento Enko Capital, acaba de concluir uma angariação de fundos no valor total de 46 milhões de dólares, incluindo um empréstimo de 22 milhões de dólares concedido pelo banco sul-africano Standard Bank. O anúncio foi feito através de um comunicado divulgado na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026.

Este empréstimo junta-se aos 24 milhões de dólares angariados em janeiro de 2025 junto da Africa Capitalworks e dos Adiwale Partners.

Este financiamento permitirá à Enko Education, cofundada pelo empresário camaronês Cyrille Nkontchou, acelerar a sua expansão em África, adquirindo escolas já bem-sucedidas e apoiando o seu desenvolvimento. O objetivo é triplicar o número de estudantes, alcançando 20.000 aprendentes até 2029, consolidando ao mesmo tempo o seu modelo educativo centrado na excelência académica e no acesso às melhores universidades internacionais.

Segundo a empresa fundada em 2013, mais de 80% dos seus graduados ingressaram em mais de 600 universidades em todo o mundo, entre as quais a Sciences Po, a Universidade de Toronto, a Universidade do Cabo, e a Universidade Politécnica de Hong Kong. O grupo gere atualmente 16 escolas distribuídas por 10 países da África Subsaariana: Camarões, Costa do Marfim, Senegal, Mali, Burkina Faso, Togo, Zâmbia, Botsuana, Moçambique e África do Sul.

A África Subsaariana continua a ser a região do mundo onde os gastos com a educação por habitante são mais baixos. Segundo a Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Económico (OCDE), a maioria dos países africanos dedica menos de 4% do seu PIB à educação, e uma minoria atinge o limite recomendado de 20% do orçamento nacional.

Em junho de 2024, a Unicef informou que "nove dos 49 países africanos – menos de um em cada cinco – dedicaram 20% ou mais das suas despesas públicas à educação, enquanto 24 países comprometeram-se a dedicar pelo menos 15% do seu orçamento nacional à educação e seis países dedicaram menos de 10% do seu orçamento nacional à educação". Nesse contexto, o continente ainda conta com 42 milhões de crianças não escolarizadas na idade de frequentar a escola primária, de acordo com o relatório Pulse of Africa publicado em outubro de 2024 pelo Banco Mundial.

Sandrine Gaingne

Posted On mercredi, 18 février 2026 09:05 Written by

Num contexto em que as remessas para os países em desenvolvimento devem atingir 685 bilhões de dólares em 2024, segundo o Banco Mundial, o United Bank for Africa lança uma plataforma integrada destinada a direcionar os capitais da diáspora africana para investimento, seguros, aposentadoria e imóveis.

O grupo financeiro nigeriano, United Bank for Africa (UBA), anunciou, na segunda-feira, 16 de fevereiro de 2026, o lançamento de uma plataforma bancária e de investimentos dedicada à diáspora africana.

O objetivo é ir além das remessas tradicionais, oferecendo serviços como serviços bancários e de pagamento, investimentos, títulos, gestão de ativos, seguros, aposentadoria e imóveis. Através desta plataforma, o UBA pretende transformar os capitais da diáspora em investimentos estruturados e de longo prazo.

De acordo com Anant Rao, responsável pelos serviços bancários para a diáspora no UBA, esta iniciativa marca a transição de um modelo centrado nas remessas de dinheiro para um ecossistema financeiro integrado.

"Durante décadas, o compromisso da África com sua diáspora concentrou-se principalmente nas remessas de dinheiro. Hoje, estamos indo além", afirmou. E acrescentou: "esta plataforma representa uma transição: de simples remessas de dinheiro para um ecossistema financeiro onde os africanos de todo o mundo podem realizar operações bancárias, pagamentos, investir, proteger suas famílias e construir riqueza de longo prazo com facilidade".

Fluxos financeiros importantes para a África

Esta iniciativa ocorre em um contexto onde as remessas para a África ultrapassam os 100 bilhões de dólares por ano, destacou Anant Rao. Em um relatório publicado em dezembro de 2024, o Banco Mundial afirmou que as remessas dos migrantes para os países em desenvolvimento devem atingir 685 bilhões de dólares em 2024. A Nigéria e o Marrocos devem estar entre os 15 principais países destinatários no mundo, respectivamente em 9º lugar, com 19,8 bilhões de dólares esperados, e em 14º lugar, com 12 bilhões de dólares.

Até agora, uma grande parte dos fundos financia o consumo das famílias. Poucos desses recursos são direcionados para poupanças de longo prazo, mercados financeiros ou investimentos produtivos. O UBA pretende captar uma parte desses fluxos para direcioná-los para investimentos estruturados.

Desafios para o continente

O UBA possui uma vantagem comparativa com o lançamento desta plataforma. O grupo está presente em cerca de vinte países africanos e possui filiais em centros financeiros internacionais como Londres, Paris, Nova York e Dubai. Essa presença internacional facilita o acesso às principais comunidades da diáspora e permite organizar os fluxos entre várias jurisdições. A plataforma de investimentos do UBA foi desenvolvida com várias entidades parceiras, incluindo United Capital, Africa Prudential, Heirs Insurance Group e Avon Healthcare Limited.

Ao lançar esta plataforma, o UBA tenta reposicionar a diáspora como um ator estruturado no financiamento do continente. Além do produto de investimento, o desafio é estratégico. As economias africanas enfrentam um déficit estrutural de financiamentos de longo prazo para infraestrutura, imóveis, indústria e mercados de capitais. Os recursos da diáspora constituem uma fonte regular de divisas e uma alavanca potencial para financiar essas necessidades.

O sucesso desta iniciativa dependerá de vários elementos-chave. A confiança será o pilar central da relação com a diáspora, assim como a transparência dos produtos, a solidez da governança e a estabilidade do quadro regulatório. Os custos de transferência, ainda elevados em alguns corredores africanos, também são um fator determinante. Por fim, a capacidade de oferecer retornos atraentes enquanto se garante uma gestão rigorosa dos riscos será essencial para garantir a adesão duradoura dos investidores.

Chamberline Moko

Posted On mardi, 17 février 2026 11:31 Written by

Manteve-se relativamente estável em relação a 2024. As incertezas geopolíticas globais, o aumento das taxas de juro e as tensões comerciais foram os principais fatores que explicam esta diminuição.

Bens de consumo no topo da lista

Em termos de investimentos estrangeiros, a Suíça foi o maior comprador em valor em 2025, com 3,4 mil milhões de USD investidos em 6 transações, seguida do Japão, que destinou 3 mil milhões de USD repartidos por 8 transações. O Reino Unido ocupa o terceiro lugar, com 2,7 mil milhões de USD distribuídos por 35 transações. Os Estados Unidos foram os mais ativos em número de transações, com 50 operações, à frente de França, cujas empresas realizaram 25 transações em África, num valor total de 300,61 milhões de USD.

A análise setorial das fusões e aquisições mostra que o setor de bens de consumo domina tanto em volume como em valor das transações, graças a operações significativas como a aquisição da Coca-Cola Beverages Africa (CCBA), principal engarrafadora africana do fabricante americano de bebidas The Coca-Cola Company, pela Coca-Cola Hellenic Bottling Company (HBC) por 2,6 mil milhões de USD. Este setor registou mais de 180 transações, confirmando a sua liderança nos últimos anos.

As transações no setor energético mantiveram um nível elevado de atividade, classificando-se em 2.º lugar em termos de valor. Entre as principais operações destacam-se a aquisição pelo comerciante suíço Vitol de 30 % dos interesses da petrolífera italiana Eni no projeto petrolífero Baleine na Costa do Marfim por 1,65 mil milhões de USD, a venda pela Tullow dos seus ativos quenianos à empresa dos Emirados Gulf Energy, e a compra pela Shell Nigeria Exploration and Production Company (SNEPCo) da participação de 12,5 % da TotalEnergies EP Nigeria (TEPNG) no campo nigeriano de Bonga.

O setor de serviços financeiros também registou um aumento significativo no número de transações em 2025, em comparação com 2024. No total, foram contabilizadas 5 fusões e aquisições entrantes com valor superior a 1 mil milhões de USD no continente ao longo do ano. Para 2026, a HSF Kramer prevê que a atividade se mantenha elevada, apesar da persistência das incertezas geopolíticas globais.

Esta perspetiva baseia-se na confiança dos investidores no mercado africano e na perceção de África como uma zona «relativamente neutra» para a exportação de minérios críticos e produtos energéticos para os EUA, Europa e Ásia, como demonstra o empréstimo recente de 553 milhões de USD concedido pela U.S. International Development Finance Corporation ao consórcio responsável pelo desenvolvimento do corredor de Lobito.

Walid Kéfi

 

Posted On mardi, 17 février 2026 09:07 Written by

O Quénia revelou, em Adis Abeba, duas plataformas digitais destinadas a transformar as embaixadas africanas em centros operacionais de comércio. A iniciativa visa acelerar a implementação da Zona de Livre-Comércio Continental Africana (ZLECAf), facilitando a concretização de acordos de investimento e de trocas intra-africanas.

O Quénia anunciou, na semana passada, o lançamento do BiasharaLink e do Deal House, duas plataformas digitais destinadas a reforçar a diplomacia económica e a estimular o comércio intra-africano.

Apresentada à margem da 39.ª Cimeira da União Africana (UA), a iniciativa pretende colmatar o défice de execução dos acordos comerciais no continente, numa altura em que os chefes de Estado multiplicam os apelos a soluções concretas para tornar operacional a Zona de Livre-Comércio Continental Africana (ZLECAf).

As ferramentas foram desenvolvidas pela Real Sources Africa (RSA), uma instituição panafricana especializada em infraestruturas comerciais e reconhecida pelo Quénia como sociedade nacional de comércio no âmbito da ZLECAf. O objetivo é explorar o potencial de mais de 1 000 missões diplomáticas africanas, transformando-as em facilitadoras ativas de transações.

O BiasharaLink permitirá às embaixadas, exportadores e investidores identificar e estruturar oportunidades comerciais alinhadas com as prioridades da Zona de Livre-Comércio. O Deal House assegurará o acompanhamento operacional: validação das oportunidades, ligação a parceiros credíveis, acesso ao financiamento e apoio até à assinatura dos contratos.

«Trata-se de um novo modelo de diplomacia económica, orientado para resultados», declarou o ministro dos Negócios Estrangeiros do Quénia, Musalia Mudavadi.

Segundo a RSA, as missões diplomáticas africanas recebem cerca de 3 500 pedidos comerciais por mês, mas menos de 1 % resultam em acordos formais, o que evidencia a necessidade de um mecanismo mais eficaz de acompanhamento e execução.

O secretário-geral da ZLECAf, Wamkele Mene, sublinhou que África deve reforçar o seu mercado interno face às crescentes tensões nas cadeias de abastecimento globais.

A iniciativa coloca igualmente a tónica na integração das PME e das empresas lideradas por mulheres nas cadeias de valor regionais, com o objetivo declarado de transformar as ambições de integração continental em transações concretas geradoras de emprego e crescimento.

 

Posted On mardi, 17 février 2026 08:56 Written by

Com a abertura de um escritório em Abidjan, a Invictus Capital & Finance ambiciona posicionar-se numa parte significativa das operações do mercado de capitais da UEMOA. Esta iniciativa insere-se num contexto marfinense concorrencial, marcado pela presença de atores bem implantados como a NSIA Finance e a Phoenix Capital Management.

A Invictus Capital & Finance (ICF) anunciou, na segunda-feira, 16 de fevereiro de 2026, a abertura de um escritório de representação em Abidjan, na Costa do Marfim. Esta sociedade de gestão e intermediação (SGI), sediada em Dakar, no Senegal, e dirigida por Isaac Mbaye, reforça assim a sua presença na União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA).

O objetivo é aproximar a sociedade dos emitentes e investidores ativos na praça marfinense e no mercado regional organizado em torno da Bourse régionale des valeurs mobilières (BRVM). A direção do escritório marfinense foi confiada a Edna Anasse-Zohou. A sua missão consiste em desenvolver relações com empresas locais, investidores institucionais e entidades públicas que recorrem ao mercado de capitais para financiar os seus projetos.

Um mercado estruturado, mas concorrencial

Até à data, a UEMOA conta com 38 sociedades de gestão e intermediação autorizadas. A Costa do Marfim concentra, por si só, 18 dessas estruturas, o que a torna o principal polo de atividade da zona. A presença da BRVM em Abidjan, bem como o peso da economia marfinense na União, explicam esta concentração.

A ICF entra, assim, num mercado onde já estão implantados operadores como a Bridges Securities, além das já referidas NSIA Finance e Phoenix Capital Management. Estes atores dispõem de uma base de clientes consolidada e de um conhecimento aprofundado do mercado local. O desafio para a ICF será diferenciar-se pela qualidade do seu acompanhamento e pela capacidade de estruturar operações adaptadas às necessidades dos emitentes.

Estratégia de expansão

A capacidade de acompanhar empresas na estruturação de emissões obrigacionistas, introduções em bolsa ou operações de angariação de capital será determinante. O aumento da concorrência exige domínio das exigências regulamentares e uma compreensão fina das expectativas dos investidores.

Mais do que uma simples abertura de escritório, esta implantação traduz uma leitura estratégica do mercado regional. Confirma que a praça de Abidjan continua a ser um centro de decisão para os mercados de capitais na África Ocidental e que a competição entre intermediários financeiros se intensifica na UEMOA.

Segundo estatísticas publicadas em janeiro de 2026 pela BRVM, a capitalização do mercado acionista situava-se em cerca de 14 070 mil milhões de FCFA (25,4 mil milhões de dólares) em 30 de janeiro de 2026, face a 13 331 mil milhões de FCFA em 31 de dezembro de 2025. Esta evolução corresponde a um aumento de 5,54%, ou seja, um ganho de 738,95 mil milhões de FCFA num mês.

Chamberline Moko

 

Posted On mardi, 17 février 2026 08:34 Written by

Relançado em Monróvia, o projeto do Eco continua a apontar para 2027. Mas a primeira vaga evocada por Abuja poderá avançar sem a UEMOA, embora esta já esteja unificada monetariamente. Por detrás da exibição política, as divergências económicas fazem pairar o risco de uma integração a várias velocidades, entre ambições soberanistas e fragilidades macroeconómicas.

Reunidos na semana passada em Monróvia, capital da Libéria, os governadores dos bancos centrais de doze países da Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) relançaram o processo, mil vezes adiado, da moeda única da África Ocidental. Objetivo declarado: 2027. As discussões técnicas prosseguem, na sequência das decisões tomadas na cimeira de dezembro de 2025 em Abuja, onde os chefes de Estado reafirmaram o seu compromisso de acelerar a convergência orçamental e monetária.

Mas, por detrás do discurso voluntarista, uma pequena frase do comunicado da presidência nigeriana altera o cenário. A primeira fase do projeto poderá avançar sem os países da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA). Ou seja, sem os oito Estados que já partilham uma moeda comum e um banco central integrado.

«A primeira fase de implementação deverá abranger a Libéria, a Nigéria, o Gana, a Serra Leoa, a Guiné e a Gâmbia, sob reserva do cumprimento dos critérios de convergência macroeconómica acordados e da finalização das estruturas de governação institucional», pode ler-se no comunicado.

Uma união monetária a duas velocidades?

O Eco versão 2027 poderá, assim, nascer sem a zona CFA. Uma hipótese que altera o equilíbrio histórico do projeto e relança o espectro de uma união monetária a várias velocidades. Os oito países da UEMOA – Benim, Burkina Faso, Costa do Marfim, Guiné-Bissau, Mali, Níger, Senegal e Togo – partilham já o franco CFA, emitido pelo Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) e indexado ao euro.

Em 2019-2020, estes Estados aprovaram uma reforma simbólica: a transformação do franco CFA em «Eco» para a zona UEMOA, com o fim da obrigação de centralização de parte das reservas cambiais no Tesouro francês e a retirada dos representantes franceses dos órgãos de governação. Esta reforma visava modernizar o quadro institucional, reforçar a soberania percecionada da zona e preparar, a prazo, o alargamento ao conjunto da CEDEAO. Mas não resultou na moeda única da África Ocidental tal como prevista para quinze países.

Neste contexto, a ausência dos países da UEMOA na primeira vaga evocada por Abuja levanta a questão de uma integração monetária de geometria variável. Há vários anos que o projeto Eco enfrenta divergências macroeconómicas persistentes entre economias anglófonas e francófonas: níveis de inflação heterogéneos, défices orçamentais elevados, dívidas públicas em crescimento e forte volatilidade cambial em vários países. Os recentes choques económicos, marcados por pressões inflacionistas e tensões sobre as moedas, complicaram ainda mais o percurso.

Para as autoridades regionais, o momento seria agora de pragmatismo. Em vez de esperar por uma convergência perfeita entre os quinze Estados-membros, a opção passaria por avançar com um núcleo de países considerados politicamente prontos para mutualizar a sua soberania monetária e harmonizar as suas políticas orçamentais.

Um núcleo duro… longe dos critérios de convergência

Surge, porém, um paradoxo. O núcleo de países destacado por Abuja é também aquele que, atualmente, menos cumpre os critérios de convergência. Por outras palavras, os países menos convergentes poderão ser os primeiros a partilhar uma moeda. A Nigéria, peso pesado da região, é o exemplo mais evidente. Inflação persistentemente a dois dígitos, naira sob pressão, revisões sucessivas do regime cambial: a principal economia da CEDEAO continua marcada por desequilíbrios estruturais. Ora, representando mais de metade do PIB do bloco, a sua estabilidade condiciona inevitavelmente a de qualquer futura união monetária.

O Gana, outro pilar apontado, não está muito mais avançado. É certo que a economia recupera gradualmente após a crise da dívida e o recurso ao FMI. Mas a inflação permanece elevada, a dívida pública é pesada e a moeda vulnerável a choques externos. Nestas condições, é difícil considerar que a base macroeconómica seja já suficientemente sólida para sustentar uma moeda comum credível.

Assim, a questão central deixa de ser apenas o calendário, passando a ser a credibilidade macroeconómica do futuro conjunto. Uma união monetária lançada sem a UEMOA, mas sustentada por economias ainda frágeis, colocaria um desafio inédito: construir disciplina monetária não a partir de um núcleo já estabilizado, mas em torno de Estados envolvidos em trajetórias de ajustamento ainda incertas.

O desafio é ainda maior porque países como a Costa do Marfim — que representa, por si só, cerca de 40 % do PIB da UEMOA — não dão, nesta fase, qualquer sinal claro de quererem transitar para uma nova zona monetária alargada. Abidjan hesita em diluir o seu papel motor na união atual, onde detém influência determinante, e em expor-se às turbulências de economias mais dependentes, nomeadamente a da Nigéria, ainda fortemente ligada às flutuações dos preços do petróleo.

O Eco, arma de rutura para o Sahel?

O que parece uma complicação institucional poderá, na realidade, transformar-se numa oportunidade política para os países da Aliança dos Estados do Sahel (AES) — Mali, Burkina Faso e Níger. Estes Estados fizeram da denúncia do franco CFA um ato fundador da sua nova doutrina soberanista. A sua crítica dirige-se menos à ideia de uma moeda comum do que à sua histórica ligação à França e ao euro.

Neste contexto, um Eco lançado sem a UEMOA, portanto sem a base CFA, poderá surgir como uma espécie de revanche simbólica. Uma moeda regional liberta da herança colonial seria politicamente mais fácil de defender do que uma simples reforma cosmética do sistema existente. Por outras palavras, o Eco versão «núcleo anglófono» poderia ser percecionado como uma alternativa ao CFA, e não como a sua mera transformação. O cenário economicamente mais frágil poderia, assim, revelar-se o mais poderoso politicamente. Porque, nestas capitais sahelianas, a questão monetária é прежде de tudo narrativa: trata-se de encarnar a rutura.

No Senegal, o primeiro-ministro Ousmane Sonko reavivou o debate sobre a soberania monetária, denunciando o franco CFA como instrumento de controlo em vez de estabilidade e apelando a uma reforma profunda, e não a simples retoques simbólicos.

Resta saber se estas posições políticas poderão articular-se com as exigências técnicas e macroeconómicas inerentes à criação de uma união monetária credível e duradoura — como, aliás, recorda o comunicado oficial, que insiste numa arquitetura inspirada no modelo da União Europeia.

Fiacre E. Kakpo

 

Posted On mardi, 17 février 2026 08:13 Written by

O relatório destaca o crescente peso dos fundos locais na África, fornecendo à ecossistema continental de capital de risco uma base de investidores estável, o que lhe confere um grau de resiliência quando os atores estrangeiros se retiram em tempos de crise.

Os investidores baseados na África representaram 30% do total de atores de capital de risco que investiram em empresas africanas em 2025, contra 28% para os fundos baseados na América do Norte e 25% para os originários da Europa, segundo um relatório publicado na terça-feira, 10 de fevereiro de 2026, pela Associação Africana de Capital-Privado e Capital de Risco (AVCA).

Intitulado "Venture Capital in Africa Report 2025", o relatório especifica que os fundos locais, que foram os mais ativos pelo segundo ano consecutivo, representam uma base de investidores cada vez mais importante e estável, oferecendo ao ecossistema africano um grau de resiliência às turbulências econômicas que frequentemente levam à retirada de investidores internacionais.

Os 188 investidores africanos que apostaram em empresas operando no continente durante o ano passado estão principalmente localizados na África do Sul, Egito, Nigéria e Quênia. Sete fundos africanos figuram no Top 10 dos investidores que realizaram o maior número de transações. São eles: Launch Africa Ventures (Maurício, 14 transações), Renew Capital (Etiópia, 8), All On (Nigéria, 7), Azur Innovation Management (Marrocos, 7), Beltone Venture Capital (Egito, 7), ESquared Investments (África do Sul, 7) e Holocene Venture (África do Sul, 7).

No total, o número de investidores ativos no cenário africano de capital de risco em 2025 aumentou para 625, contra 614 em 2024, com 70% de fundos internacionais. Essa forte presença é explicada por vários fatores interdependentes, incluindo a busca por oportunidades africanas alinhadas com seus objetivos estratégicos e operacionais, como o acesso a talentos locais e o potencial de retorno a longo prazo.

Aumento de 91% nos financiamentos por dívida

Paralelamente, os gestores de fundos originários da diáspora desempenharam um papel essencial na conexão dos pools de capitais internacionais com os mercados africanos. A dinâmica mais recente envolve a importância dos capitais filantrópicos provenientes de organizações como a EDFI Management Company, da Bélgica. O relatório também revela que os atores locais e estrangeiros da indústria de capital de risco investiram um total de 3,9 bilhões USD em 506 transações na África em 2025, contra 3,6 bilhões USD em 2024. Esses investimentos foram distribuídos entre equity (participações acionárias) e financiamentos por dívida (venture debt).

Os financiamentos em equity caíram 21% em comparação com 2024, somando 2,1 bilhões USD, enquanto o volume de transações permaneceu praticamente estável, com 432 operações. Por outro lado, os financiamentos por dívida, como empréstimos diretos e empréstimos conversíveis em ações, ou financiamento mezzanine, experimentaram um grande crescimento em 2025, com 74 transações realizadas (+23% em relação ao ano anterior) e um valor total de 1,8 bilhão USD, um aumento de 91%. Esse modelo de financiamento não dilutivo representou 15% do volume de transações, mas 47% do valor total dos investimentos.

A distribuição dos investimentos globais (equity e dívida) registrou no ano passado, por sub-região, mostrou que África do Norte liderou a lista em termos de valor (762 milhões USD), seguida pela África Austral (560 milhões USD), África Ocidental (547 milhões USD), África Oriental (426 milhões USD) e África Central (27 milhões USD). Os investimentos realizados em empresas operando em mais de uma sub-região (multi-regionais) alcançaram 1,56 bilhão USD.

A Associação Africana de Capital-Privado e Capital de Risco também destaca que 34 saídas (exits) ocorreram em 2025, contra 26 em 2024.

Walid Kéfi

 

Posted On lundi, 16 février 2026 14:04 Written by

Ao assumir o controlo da Saham Assurances Níger, o Vista Group Holding continua a construção do seu pólo de seguros na África Ocidental. A operação marca a sua entrada num mercado ainda pouco desenvolvido em termos de volume de prémios.

O Vista Group Holding, grupo pan-africano de serviços financeiros fundado pelo burquinense Simon Tiemtoré (foto), anunciou na quinta-feira, 12 de fevereiro de 2026, ter finalizado a aquisição de 99,99 % do capital da Saham Assurances Níger, por um montante não divulgado. Após a operação, a empresa passou a denominar-se Vista Assurances Níger.

Esta transação marca a entrada oficial do Vista Group no setor segurador do Níger, ocorrendo alguns meses após o anúncio de um projeto de venda da filial nigerina da SanlamAllianz. O Vista Group tinha sido identificado desde setembro de 2025 como potencial comprador. A finalização confirma a estratégia de expansão regional implementada por Simon Tiemtoré.

Através da Vista Assurances Níger, a nossa ambição é democratizar o acesso à proteção, reforçar a confiança no setor segurador e acompanhar famílias e empresas perante os riscos do quotidiano. Esta aquisição reflete a nossa vontade de oferecer soluções úteis, concretas e adaptadas às realidades locais, declarou o fundador.

Expansão na África Ocidental

O Vista Group já estava presente no setor segurador através da Vista Assurances Guiné e da Vista Assurances Burquina Faso. Com a aquisição, o grupo passa a contar com três filiais de seguros na África Ocidental, um progresso que acompanha o desenvolvimento das suas atividades bancárias na sub-região, através do Vista Bank, refletindo uma estratégia de integração entre banca e seguros.

Níger, um mercado de pequena dimensão

Segundo o relatório “O mercado de seguros em África, dados 2019-2023”, publicado pela Federação das Sociedades de Seguros de Direito Nacional Africanas (FANAF) em 2023, as seguradoras operando no Níger arrecadaram 44 mil milhões de francos CFA em prémios de seguros de vida e não-vida, um crescimento de 1,5 % em relação a 2022.

Apesar desta evolução, o Níger figura entre os três últimos mercados da FANAF em volume de prémios.

Para efeito de comparação:

  • A Costa do Marfim registou 595 mil milhões de francos CFA em 2023, representando 32,1 % do mercado FANAF.
  • Camarões, Senegal e Burquina Faso também concentram uma parte significativa das emissões de prémios na região. Estes quatro países totalizam mais de dois terços do mercado da FANAF.

O mercado nigerino conta com várias seguradoras, incluindo Sunu Assurances, Mutual Benefits Assurance Níger e NIA SA Níger. O nível de penetração de seguros continua baixo em comparação com padrões internacionais, limitando o volume global do mercado.

Para o Vista Group, os desafios passam por aumentar o volume de prémios, expandir a base de clientes e dominar o risco técnico.

Chamberline Moko

 

 

Posted On vendredi, 13 février 2026 10:02 Written by

Aruwa Capital Fund II visa PMEs na Nigéria e no Gana. A operação deverá ser apoiada por um mecanismo concessional destinado a atrair mais investidores privados.

A Corporação Financeira Internacional (IFC), braço do Grupo Banco Mundial dedicado ao setor privado, planeia investir até 8 milhões de dólares no Aruwa Capital Fund II (ACF II), um veículo de capital de risco focado em pequenas e médias empresas (PMEs) na Nigéria e no Gana, segundo informações divulgadas pela instituição. O fundo deverá investir principalmente na Nigéria, alocando até 20 % dos seus compromissos ao Gana.

Atualmente à espera de aprovação, o projeto deverá ser submetido ao conselho de administração em 11 de março de 2026. O fundo, gerido pela AR Capital, empresa registada em Maurícia, tem como objetivo atingir um tamanho-alvo de 50 milhões de dólares, com um teto fixado em 60 milhões. O investimento previsto pela IFC estará limitado a 20 % dos compromissos totais.

Estratégia de investimento

O Aruwa Capital Fund II planeia investir entre 1 e 3 milhões de dólares por projeto inicial em PMEs em fase de crescimento. Adota uma abordagem que privilegia empresas com forte impacto na inclusão das mulheres, particularmente nos setores de bens de consumo, energia limpa, serviços financeiros e saúde.

Segundo a IFC, o projeto poderá beneficiar do guiché de capital concessional IDA21 – “Concessional Capital Window”, no montante de 3 milhões de dólares sob a forma de co-investimento subordinado. Este mecanismo de blended finance” (finança mista) visa mobilizar capitais privados para segmentos considerados de risco ou insuficientemente atendidos.

Contexto de mercado

O mercado de capital de risco para PMEs em fase inicial continua limitado na África Ocidental, sublinha a instituição. A Aruwa Capital, gestora baseada na Nigéria e liderada por uma equipa feminina, foca-se em empresas com elevado potencial, frequentemente negligenciadas por investidores tradicionais.

O nível de concessionalidade associado ao co-investimento é estimado em 0,9 % do custo total do projeto, avaliado em 60 milhões de dólares.

Fiacre E. Kakpo

 

Posted On vendredi, 13 février 2026 09:57 Written by

Ao adquirir 100 % do Baobab Group, a egípcia Beltone realiza a sua primeira aquisição transfronteiriça e a mais importante da sua história até à data. A operação dá-lhe acesso a sete países da África subsaariana e a 1,6 milhão de clientes.

A holding egípcia Beltone, que atua principalmente nos setores de corretagem, gestão de ativos e banca de investimento, finalizou, através da sua subsidiária Beltone Capital, a aquisição de 100 % do capital do Baobab Group, um ator de referência na inclusão financeira em África, por um montante de 197,6 milhões de euros (cerca de 235 milhões de dólares). O anúncio foi feito na terça-feira, 10 de fevereiro de 2026.

Esta operação, realizada após a obtenção de todas as autorizações regulamentares necessárias, constitui a primeira aquisição transfronteiriça da Beltone e a mais importante transação da sua história até ao momento. O acordo inicial de venda de ações havia sido assinado em 11 de fevereiro de 2025 entre a Beltone Capital e os acionistas do Baobab, incluindo o fundo britânico Apis Partners, que cedeu completamente a sua participação.

Expansão geográfica

A aquisição do Baobab oferece à Beltone uma presença imediata em vários mercados-chave da África subsaariana, especialmente na África Ocidental e Central. Esta operação posiciona a Beltone para além do mercado egípcio e da África do Norte.

A holding, cotada na Bolsa de Valores do Egito, expande a sua presença para sete países da África subsaariana, a saber: Senegal, Costa do Marfim, Burquina Faso, Mali, Madagáscar, Nigéria e República Democrática do Congo.

A Nigéria, uma das maiores economias do continente, é um mercado prioritário: o Baobab possui lá uma licença de microfinança e prevê aumentar significativamente a sua rede de agências.

Especialização em microfinanças

O Baobab Group é especializado no financiamento de micro e pequenas empresas. No final do terceiro trimestre de 2025, contava com cerca de 1,6 milhão de clientes e geria uma carteira de empréstimos de 848,8 milhões de euros. Quase metade dos empréstimos era distribuída através de canais digitais.

Desde a sua criação há mais de vinte anos, o Baobab afirma ter concedido quase quatro milhões de empréstimos, com um volume acumulado superior a 9,2 mil milhões de euros. O grupo opera através de subsidiárias reguladas em vários países africanos.

Recentragem estratégica

Recorde-se que o Baobab vendeu, no final de abril de 2025, a sua participação no Baobab Plus à BioLite, uma empresa americana ativa em soluções energéticas off-grid. Esta venda permitiu ao grupo recentralizar as suas atividades nos serviços financeiros.

Chamberline Moko

 

Posted On vendredi, 13 février 2026 09:54 Written by
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