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Na maioria dos países africanos, a modernização da administração pública está no centro das políticas nacionais de transformação digital. As autoridades nigerianas propuseram uma solução inovadora para melhorar as relações entre o Estado e os cidadãos.

O governo da Nigéria anunciou, na segunda-feira, 30 de março, o lançamento do CLHEEAN, uma aplicação móvel alimentada por inteligência artificial (IA). Esta foi concebida para facilitar as interações entre os cidadãos e as instituições públicas.

Desenvolvida sob a alçada da National Orientation Agency (NOA), a plataforma apresenta-se como um assistente virtual acessível via telemóvel. Permite aos utilizadores obter informações sobre políticas públicas, colocar perguntas e interagir diretamente com os serviços do Estado. A ferramenta integra funcionalidades de chat em tempo real e reconhecimento de voz, bem como suporte multilingue, incluindo várias línguas locais, de forma a alcançar um público mais amplo.

Com o CLHEEAN, os utilizadores podem também submeter comentários, sinalizar preocupações e participar em discussões sobre políticas públicas. Esta abordagem visa reforçar a participação cidadã e facilitar a comunicação entre a administração e a população.

«Durante demasiado tempo, enfrentámos um desafio bem conhecido: cidadãos que querem ser ouvidos e sistemas que nem sempre os escutam. Hoje, começamos a colmatar essa lacuna», afirmou Lanre Issa-Onilu, diretor-geral da NOA.

O lançamento desta aplicação ocorre num contexto marcado por desafios persistentes em termos de envolvimento dos cidadãos e divulgação de informação pública. Ao recorrer à inteligência artificial, as autoridades procuram tornar os serviços públicos mais acessíveis, ao mesmo tempo que melhoram a transparência e a capacidade de resposta das instituições.

Esta iniciativa ilustra também uma tendência crescente em África, onde vários Estados exploram o uso da IA para modernizar os serviços públicos e fortalecer a ligação com os cidadãos.

Adoni Conrad Quenum

 

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O protocolo de entendimento assinado entre as duas instituições visa melhorar a governação macroeconómica e a coordenação das políticas económicas na região, num contexto marcado simultaneamente por uma retoma do crescimento e por desequilíbrios persistentes.

A Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) e o Fundo Monetário Internacional (FMI) assinaram, na sexta-feira, 27 de março, em Abuja, na Nigéria, um protocolo de entendimento com o objetivo de reforçar a sua cooperação em matéria de governação macroeconómica e integração regional.

O acordo, assinado por Omar Alieu Touray, presidente da Comissão da CEDEAO, e Wautabouna Ouattara, diretor executivo do FMI para a África Ocidental, estabelece um quadro de colaboração destinado a melhorar a coordenação das políticas económicas entre os Estados-membros. Prevê, nomeadamente, o reforço do diálogo político, o apoio ao desenvolvimento de capacidades em domínios-chave como a política orçamental, a gestão da dívida e as estatísticas, bem como a melhoria da supervisão macroeconómica regional.

Esta parceria visa igualmente apoiar o avanço do projeto de união monetária regional e representar melhor as prioridades económicas da África Ocidental nas discussões internacionais.

Uma retoma económica ainda contrastada

A assinatura deste acordo ocorre num contexto económico regional contrastado. Segundo dados do Banco de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC), as economias da região registaram um crescimento de cerca de 5,1% em 2024, com perspetivas próximas de 5% em 2025 antes de uma aceleração esperada para 5,4% em 2026. No entanto, esta dinâmica continua exposta a vários riscos, nomeadamente a volatilidade dos preços das matérias-primas e as incertezas do comércio internacional, suscetíveis de afetar os países exportadores de petróleo ou de produtos agrícolas.

Paralelamente, os equilíbrios macroeconómicos permanecem frágeis. A inflação média na região deverá atingir 18,6% em 2025, antes de abrandar para 15,3% em 2026. Segundo a BIDC, a Nigéria, o Gana, a Serra Leoa e a Gâmbia deverão apresentar taxas de dois dígitos, principalmente devido às pressões relacionadas com os preços dos alimentos, da energia e com as taxas de câmbio. Em contrapartida, os Estados-membros da UEMOA deverão manter uma inflação média inferior a 5%, apesar das incertezas ligadas ao comércio.

As finanças públicas continuam igualmente sob pressão, embora o défice orçamental regional deva melhorar para cerca de 3,9% do PIB em 2025 e 3,6% em 2026, enquanto o rácio da dívida pública deverá diminuir gradualmente para 56,3% do PIB até 2026.

As perspetivas de integração económica são também afetadas pelas evoluções políticas no seio do bloco. A saída do Burkina Faso, do Mali e do Níger da CEDEAO poderá reduzir o comércio intrarregional, que representava em média 8,6% das trocas comerciais nos últimos três anos. Segundo estimativas da BIDC, esta proporção poderá cair para 5,2%, evidenciando os desafios que a região enfrenta em matéria de integração económica.

Neste contexto, alguns países da sub-região, como a Costa do Marfim ou o Senegal, continuam a apresentar um crescimento sustentado impulsionado pelos investimentos em infraestruturas e pelas reformas económicas, enquanto outras grandes economias, nomeadamente a Nigéria ou o Gana, permanecem confrontadas com constrangimentos relacionados com a dívida e a volatilidade das matérias-primas.

Até agora, a cooperação entre a CEDEAO e o FMI manifestava-se principalmente através de programas bilaterais conduzidos com os Estados-membros. A assinatura deste protocolo marca assim uma evolução para uma abordagem mais estruturada ao nível regional, com o objetivo de reforçar a estabilidade macroeconómica e apoiar os esforços de integração económica na África Ocidental.

Charlène N’dimon

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No final da sua missão na Namíbia, o Fundo Monetário Internacional alertou para um crescimento fraco e finanças públicas sob pressão, apelando às autoridades para acelerarem as reformas a fim de reforçar a resiliência económica.

Na Namíbia, o FMI apelou ao governo para acelerar as reformas estruturais. É o que resulta das conclusões da missão de consulta de 2026 ao abrigo do Artigo IV, realizada de 16 a 20 de março de 2026.

No seu comunicado publicado a 27 de março de 2026, a instituição constata uma economia em perda de dinamismo, confrontada com vulnerabilidades internas e um ambiente internacional incerto.

Segundo as conclusões preliminares da missão conduzida por Xiangming Li, o crescimento do PIB real desacelerou para 1,7% em 2025, afetado nomeadamente pela queda da procura mundial de diamantes e pela recomposição do efetivo pecuário após as perdas ligadas à seca de 2024. Esta dinâmica deverá prolongar-se em 2026, num contexto de tensões geopolíticas, especialmente no Médio Oriente, que encarecem os custos energéticos e pesam sobre a procura global.

No plano externo, a situação melhorou ligeiramente. «O défice deverá manter-se elevado devido às importações associadas ao investimento direto estrangeiro na exploração petrolífera e mineira. As reservas cambiais brutas diminuíram após o reembolso do eurobond de 750 milhões de dólares em outubro de 2025, com uma cobertura das importações de 3,5 meses no final de 2025», declarou Xiangming Li.

As finanças públicas constituem um dos principais motivos de preocupação. O défice orçamental agravou-se durante o exercício 2025/2026, devido a uma forte queda das receitas provenientes da União Aduaneira da África Austral. Apesar dos esforços para conter as despesas, nomeadamente a massa salarial e os subsídios, a dívida pública deverá continuar a aumentar a médio prazo.

Recorde-se que a Namíbia tem vindo a implementar reformas macroeconómicas nos últimos anos para estabilizar a sua economia. Em março de 2025, as autoridades apresentaram o orçamento nacional 2025/2026, no valor de 106,3 mil milhões de dólares namibianos (cerca de 6 mil milhões de dólares), um aumento de 6,19% face ao exercício anterior. Este orçamento dá prioridade ao desenvolvimento económico, à segurança, às infraestruturas e à proteção social.

Além disso, o governo namibiano assinou um acordo com o Banco Mundial para o período 2025-2029, com o objetivo de apoiar os seus esforços de redução das desigualdades e de promoção de um crescimento sustentável e resiliente. Esta parceria visa, em particular, estimular a criação de emprego e melhorar o acesso aos serviços públicos, em linha com a Visão 2030.

Num contexto em que a economia namibiana permanece vulnerável a choques externos, o FMI recomenda um reforço da consolidação orçamental, assente nomeadamente no controlo das despesas correntes, na reforma do regime de seguro de saúde dos funcionários públicos (PSEMAS) e na redução das transferências para empresas públicas. A instituição insiste também na necessidade de melhorar a gestão das finanças públicas, incluindo os procedimentos de contratação pública.

Para além dos ajustamentos macroeconómicos, o FMI sublinha a urgência das reformas estruturais. A melhoria do ambiente de negócios, a aceleração dos procedimentos administrativos e a implementação de políticas de conteúdo local são consideradas essenciais para estimular o investimento privado. Além disso, o desenvolvimento do setor digital e o alinhamento dos sistemas educativos com as necessidades do mercado de trabalho surgem como fatores-chave para apoiar o emprego e a diversificação económica.

Segundo as previsões do Banco Mundial, o crescimento do PIB do país deverá passar de 3,7% em 2025 para 3,9% em 2026.

Carelle Yourann (Estagiária)

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RUBRIQUE :  SEçÕES

Sous rubrique: reflexão

Por Diaka Camara, jornalista, produtora e fundadora da agência CBC Worldwide Com & Prod, presidente da Fundação Diaka Camara.

Ainda me lembro daquele momento, em 2011, quando voltei à Guiné após anos nos Estados Unidos. Na minha bagagem: um diploma em jornalismo pela Universidade de Houston, referências e experiências acumuladas, e uma convicção um pouco ousada: a Guiné tinha histórias para contar ao mundo. Histórias que mereciam uma câmera, um roteiro e uma difusão internacional. Muitos me disseram que era cedo demais, que o mercado não estava pronto. Ainda assim, lancei a CBC Worldwide.

“Ainda assim, lancei a CBC Worldwide.”

E hoje, mais de dez anos depois, não digo isso para me elogiar. Digo porque o que construímos — programas de sucesso, a primeira reality show da África Ocidental francófona, documentários transmitidos na Africa 24, parcerias com UNICEF, Canal+ e UNESCO — não surgiu sozinho. Isso exigiu construir pedra por pedra, criando coletivamente uma infraestrutura sólida para a indústria cultural guineense. É exatamente disso que quero falar aqui.

Um país rico pelos seus criadores

A Guiné transborda talento. Seus músicos, cineastas emergentes, empreendedores criativos e uma juventude conectada e ambiciosa constituem um capital humano excepcional. Conacri vibra. As ideias florescem. A energia é palpável e contagiante. E é essa energia — que vi com meus próprios olhos desde que voltei — que me convence de que o país está pronto para a próxima etapa.

O que aprendi ao longo desses anos é que talento, por si só, não basta para construir uma indústria. Ele precisa de um quadro. Não para restringir, mas para amplificar. O talento guineense merece ser visto, distribuído e reconhecido, não apenas localmente, mas internacionalmente.

“A Guiné tem histórias para contar ao mundo. Agora, é preciso dar-lhes o palco que merecem.”

O que a África nos ensina

Em todo o continente, as indústrias criativas ocupam um lugar estratégico nas economias nacionais. Na Nigéria, Nollywood tornou-se hoje uma economia completa, geradora de divisas, empregos e influência diplomática. No Marrocos e em Ruanda, comissões nacionais de cinema atraem produções internacionais, injetando milhões de dólares nas economias locais.

Esses países entenderam algo essencial: a cultura não é um setor secundário. É um vetor de atração, imagem e investimento. A Guiné possui todos os ingredientes para escrever sua própria versão desse sucesso. Sua música brilha muito além das fronteiras. Sua diáspora está engajada. E sinais recentes — o crescente interesse de atores estrangeiros do cinema e da mídia por Conacri — confirmam que a curiosidade existe. Agora, é necessário transformar essa curiosidade em parcerias duradouras.

Simandou 2040: quando a visão nacional valoriza a cultura

Há um sinal político importante que quero destacar, que muda profundamente o jogo para nossa indústria criativa: o programa Simandou 2040, promovido por Sua Excelência o Presidente da República, Mamadi Doumbouya.

Se Simandou é naturalmente associado à exploração do maior depósito de minério de ferro não explorado do mundo, o que chama minha atenção como protagonista da indústria cultural é seu segundo pilar: o destaque da cultura guineense no cenário internacional.

É um sinal raro, e é preciso compreender toda a sua dimensão. Raramente na história recente da Guiné, uma visão de desenvolvimento nacional conferiu explicitamente à cultura o status de alavanca estratégica, ao mesmo nível das minas, infraestruturas ou governança.

Isso significa que o destaque da música guineense, do cinema emergente, do artesanato, do patrimônio imaterial e das indústrias criativas não é mais uma ambição de alguns empreendedores isolados. Agora é uma prioridade do Estado.

E esse reconhecimento muda tudo: abre portas para financiamentos públicos estruturados, parcerias diplomáticas baseadas na cultura e uma estratégia de soft power coerente e assumida.

M. Djiba Diakité, Ministro Diretor de Gabinete da Presidência da República da Guiné e Presidente do Comité Estratégico de Simandou. Diaka Camara, CEO da CBC Worldwide Com&Prod e Presidente da Fundação Diaka Camara

Para quem, como eu, passou anos a convencer investidores, parceiros e instituições de que a cultura guineense era um mercado sério, essa orientação do programa Simandou 2040 é uma validação. Mas é também uma responsabilidade coletiva.

Porque uma visão presidencial só produz efeito se os atores do setor — produtores, criadores, empreendedores e instituições — se mobilizarem para transformá-la em projetos concretos, parcerias duradouras e resultados visíveis.

“Quando o chefe de Estado faz da cultura um pilar do desenvolvimento nacional, cabe a nós, atores do setor, estar à altura dessa ambição.”

Próximas etapas

O que chamo de “estruturar” é concreto.

É um quadro regulatório claro para a produção audiovisual, que protege coproduções locais e internacionais.

São mecanismos de financiamento adaptados — fundos setoriais, incentivos fiscais e garantias — que permitem a um produtor guineense desenvolver projetos ambiciosos.

São parcerias público-privadas que se traduzem em infraestruturas reais: estúdios, formação técnica e plataformas de distribuição.

E é uma estratégia de atração para filmagens estrangeiras, pois cada equipe internacional que grava na Guiné traz visibilidade, formação e divisas.

Nesse contexto, o programa Simandou 2040 pode desempenhar um papel catalisador decisivo: direcionando parte dos retornos econômicos do projeto mineiro para o financiamento das indústrias criativas, apoiando a criação de um fundo nacional da cultura e associando os objetivos de projeção internacional a indicadores mensuráveis, como número de coproduções, presença em festivais internacionais e exportação de conteúdos guineenses em plataformas globais.

Esses projetos não são utópicos. São a próxima etapa lógica de um movimento já iniciado, conduzido por empreendedores, artistas e instituições que acreditam neste país, e agora apoiado por uma vontade política ao mais alto nível do Estado.

O soft power se constrói

Coloquei a minha imagem em campanhas contra a excisão, contra o Ebola, pelo empoderamento das mulheres, não por cálculo, mas porque acredito profundamente que os media e a cultura carregam uma responsabilidade social.

“Porque acredito profundamente que os media e a cultura carregam uma responsabilidade social.”

E, em troca, vi como um conteúdo bem elaborado pode mudar perceções, abrir debates e alterar normas. Essa é a força de uma indústria cultural viva.

O soft power de um país não se decreta. Constrói-se, com método e consistência.

Hoje, a Guiné tem uma janela aberta: uma geração criativa impaciente, instituições que querem falar de imagem e atratividade, investidores da diáspora e do continente que procuram terrenos sérios.

E hoje, tem algo a mais: uma visão nacional que coloca a cultura no coração do projeto de desenvolvimento.

Não podemos perder este momento. Não reinventando tudo, mas consolidando o que existe, profissionalizando o que ainda está em germinação e dando uma dimensão económica a uma energia criativa que já transborda.

O futuro cultural da Guiné é uma decisão estratégica. E esta decisão, se tomada em conjunto — empreendedores, criadores, Estado e parceiros —, pode tornar-se um verdadeiro motor de desenvolvimento sustentável.

Diaka Camara é jornalista, produtora e fundadora da CBC Worldwide, a primeira agência de produção audiovisual na Guiné. Fundadora da Fundação Diaka Camara para a Educação e Empoderamento das Mulheres. Outstanding Global Leader — Congresso dos Estados Unidos.

 

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O Egito enfrenta um ambiente económico pressionado, marcado por tensões geopolíticas que afetam a oferta global nos mercados energéticos mundiais.

No Cairo, o governo egípcio decidiu desacelerar alguns projetos públicos de alto consumo de combustível por um período inicial de dois meses. O anúncio foi feito no sábado, 28 de março, pelo Primeiro-Ministro Moustafa Madbouly, durante uma conferência de imprensa no âmbito do Conselho de Ministros.

A medida visa prioritariamente os empreendimentos que exigem grandes quantidades de gasóleo, segundo declarações oficiais. Inclui também uma redução de 30% no consumo de combustível dos veículos públicos. Algumas administrações implementarão dias de teletrabalho para limitar deslocações.

Moustafa Madbouly explicou que estas medidas visam conter o consumo nas atividades públicas mais intensivas em energia. «O governo não tem outra escolha senão implementar esta decisão», afirmou o Primeiro-Ministro.

Este dispositivo faz parte de uma série de ajustes temporários, e até ao momento as autoridades não indicaram se as restrições poderão ser prolongadas para além do período anunciado.

As decisões ocorrem num contexto de fortes tensões nos mercados de energia devido à guerra no Médio Oriente. No relatório Oil Market Report de março de 2026, a Agência Internacional de Energia (AIE) indicou que o conflito «cria a maior perturbação da oferta de petróleo na história do mercado mundial», devido, entre outros fatores, aos bloqueios no abastecimento.

Um quadro macroeconómico ainda frágil

Esta restrição nos gastos públicos surge num ambiente económico já limitado. O Egito mantém um programa alargado de financiamento com o Fundo Monetário Internacional (FMI). Num comunicado oficial de fevereiro de 2026, a instituição aprovou a continuação do acordo Extended Fund Facility, no valor de 8 mil milhões de dólares, aprovado em dezembro de 2022 e prolongado até 15 de dezembro de 2026.

A margem de manobra externa depende, no entanto, do nível das reservas cambiais. Num relatório de 4 de março de 2026, o Banco Central do Egito indicou que as reservas internacionais líquidas atingiram 52,75 mil milhões de dólares no final de fevereiro, um nível considerado excecional.

Em 25 de março de 2026, durante encontros oficiais citados pelo Ahram Online, o Presidente Abdel Fattah al-Sissi e o Primeiro-Ministro Moustafa Madbouly sublinharam a importância de proteger as reservas em moeda estrangeira face à evolução económica.

Esta situação ocorre num contexto em que o país enfrenta compromissos financeiros externos significativos. Numa análise de novembro de 2025, a Capital Economics indicou que o Egito terá de atender a um serviço da dívida externa estimado em 27 mil milhões de dólares em 2026.

Diversas instituições também apontam vulnerabilidades persistentes. Numa nota de 17 de março de 2026, o think tank Atlantic Council assinalou o risco de desequilíbrio da balança de pagamentos caso os preços do petróleo se mantenham elevados.

Abdel-Latif Boureima

 

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A Namíbia depende quase inteiramente das importações de petróleo. Os stocks atuais cobrem entre um e dois meses de consumo nacional, segundo o Ministério da Energia.

O governo namibiano anunciou um aumento dos preços dos combustíveis a partir de abril, no âmbito do ajuste mensal de preços. O litro de gasolina subirá 2,50 dólares namibianos (0,14 dólares americanos), enquanto o gasóleo, de todos os tipos, aumentará 4 dólares namibianos por litro. A decisão foi divulgada na sexta-feira, 27 de março, pelo Ministro da Indústria, Minas e Energia, Modestus Amutse.

Segundo o responsável, este aumento deve-se principalmente às tensões geopolíticas no Médio Oriente, envolvendo os Estados Unidos, Israel e o Irão. Esta situação contribuiu para a subida dos preços internacionais do petróleo, dos custos de transporte e dos seguros, fenómeno acentuado pela depreciação do dólar namibiano face ao dólar americano. Entre 1 e 23 de março de 2026, a taxa de câmbio média situou-se em 16,62 dólares namibianos por dólar americano, contra 16 dólares namibianos em fevereiro de 2026.

Para limitar o impacto sobre famílias e empresas, o governo anunciou uma redução temporária de 50% nos impostos sobre os combustíveis entre abril e junho de 2026, enquanto o Fundo Nacional de Energia (“National Energy Fund”) assumirá cerca de 500 milhões de dólares namibianos por mês para absorver parte dos custos adicionais.

“O objetivo é mitigar a volatilidade dos preços e assegurar a estabilidade dos preços domésticos dos combustíveis”, declarou o ministro Amutse.

Esta decisão surge num contexto em que a Namíbia continua totalmente dependente das importações de produtos petrolíferos, na ausência de refinarias nacionais. O consumo anual do país é estimado em 1,1 mil milhões de litros, dos quais cerca de 70% gasóleo e 30% gasolina, de acordo com dados governamentais.

O ministro assegurou, no entanto, que os stocks atuais de combustível permitem cobrir entre um e dois meses de consumo nacional e apelou à população para evitar compras por pânico e armazenagem excessiva, lembrando que a revenda não autorizada é ilegal e que o combustível deve ser manuseado com segurança.

Charlène N’dimon

 

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O chefe de Estado nigeriano sublinhou que irá doar a totalidade dos seus salários desde a sua tomada de posse para constituir o capital inicial deste fundo.

Na Nigéria, o Presidente da República, Bola Ahmed Tinubu (foto), anunciou no domingo, 29 de março, a criação iminente de um fundo de apoio aos membros das Forças Armadas, bem como às famílias dos militares mortos em combate.

A iniciativa foi revelada por ocasião do 74.º aniversário do chefe de Estado. O objetivo é reforçar o apoio aos militares que pagam o preço da manutenção da segurança nacional.

«Hoje, pedi ao contabilista-geral que estabeleça uma conta especial destinada a um fundo dedicado àqueles que servem, aos que ficam feridos no exercício das suas funções e às famílias daqueles que pagaram o preço supremo», declarou o presidente num comunicado.

Num gesto apresentado como um compromisso pessoal, Bola Tinubu precisou que irá doar a totalidade dos salários que recebeu desde a sua chegada ao poder para constituir o capital inicial deste fundo. Apelou ainda aos governadores dos estados, aos parlamentares, ao setor privado, bem como aos seus parceiros institucionais e privados, para contribuírem para esta iniciativa, cujas modalidades práticas serão definidas posteriormente.

O anúncio surge num contexto em que a situação de segurança permanece preocupante na Nigéria, com as autoridades ainda a enfrentarem dificuldades para conter as ameaças. Em novembro de 2025, vários estabelecimentos escolares foram alvo de ataques coordenados. Segundo as Nações Unidas, mais de 300 alunos foram raptados no estado do Níger.

No passado, comunidades dos estados de Benue, Plateau e Kebbi, situados nas regiões centro-norte e noroeste, também foram atacadas. Perante esta situação, o presidente declarou o estado de emergência no mesmo mês e ordenou o recrutamento de 20 000 agentes adicionais.

A poucos meses das eleições gerais previstas para fevereiro de 2027, as questões de segurança deverão afirmar-se como um dos temas centrais do debate político e das prioridades governamentais na Nigéria.

Ingrid Haffiny

 

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Desde o anúncio, em janeiro de 2024, da retirada dos membros da AES da CEDEAO, foram iniciadas discussões para tentar trazer o bloco de volta à comunidade, mas sem sucesso. Lansana Kouyaté deverá principalmente facilitar o diálogo e conciliar os diversos interesses regionais.

A Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) nomeou Lansana Kouyaté (foto), antigo primeiro-ministro guineense, como negociador-chefe para liderar as discussões com os países da Aliança dos Estados do Sahel (AES). O anúncio foi feito no domingo, 29 de março de 2026.

Lansana Kouyaté terá como missão facilitar o diálogo, conciliar os diferentes interesses regionais e fazer avançar as prioridades estratégicas da instituição sub-regional. «A CEDEAO está convencida de que a sua liderança desempenhará um papel essencial para conduzir com sucesso as complexas negociações futuras e promover um diálogo construtivo no interesse da estabilidade e da cooperação regionais», indica a organização.

Esta nomeação ocorre num momento em que a União Africana (UA) intensifica os seus esforços diplomáticos para reconciliar a CEDEAO e a AES, procurando evitar uma rutura total e manter canais de cooperação, nomeadamente nas questões de segurança e económicas.

Na terça-feira, 10 de março de 2026, Mamadou Tangara, representante especial da UA para o Mali e o Sahel, foi recebido em Freetown pelo presidente da Serra Leoa e presidente em exercício da CEDEAO, Julius Maada Bio. Esta visita enquadrou-se nos esforços regionais para definir um roteiro que reforce a colaboração entre a AES e a CEDEAO.

Desde a retirada em janeiro de 2024, várias personalidades, incluindo o presidente senegalês Macky Sall, foram designadas como mediadores para tentar reintegrar os países da AES no bloco, mas esses esforços não tiveram sucesso. No entanto, a rutura institucional não anulou todos os mecanismos de cooperação regional: Mali, Burkina Faso e Níger continuam a manter a livre circulação de pessoas e bens na sub-região.

Lansana Kouyaté possui uma longa carreira diplomática. Além de ter sido primeiro-ministro da Guiné, foi representante do seu país junto das Nações Unidas e representante adjunto do secretário-geral da ONU para a Somália. Também ocupou o cargo de secretário executivo da CEDEAO.

Lydie Mobio

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O Egito enfrenta um ambiente económico sob pressão, marcado por tensões geopolíticas que pesam sobre a oferta global dos mercados energéticos mundiais.

No Cairo, o governo egípcio decidiu abrandar alguns projetos públicos com elevado consumo de combustível por um período inicial de dois meses. O anúncio foi feito no sábado, 28 de março, pelo primeiro-ministro Moustafa Madbouly, durante uma conferência de imprensa no âmbito do Conselho de Ministros.

A medida visa prioritariamente os projetos que exigem grandes quantidades de gasóleo, segundo declarações oficiais. É acompanhada por uma redução de 30% no consumo de combustível dos veículos públicos. Algumas administrações irão também aplicar dias de teletrabalho para limitar as deslocações.

Durante a conferência, Moustafa Madbouly precisou que estas medidas têm como objetivo conter o consumo nas atividades públicas mais intensivas em energia. «O governo não tem outra escolha senão implementar esta decisão», declarou o primeiro-ministro.

Este dispositivo insere-se numa série de ajustes temporários, segundo o governo egípcio. Até ao momento, as autoridades não indicaram se estas restrições poderão ser prolongadas para além do período anunciado.

Estas decisões surgem num contexto de fortes tensões nos mercados de energia ligadas à guerra no Médio Oriente. No relatório Oil Market Report de março de 2026, a Agência Internacional de Energia (AIE) indica que a guerra no Médio Oriente «cria a maior perturbação da oferta de petróleo na história do mercado mundial», devido, nomeadamente, a bloqueios no abastecimento.

Um quadro macroeconómico ainda frágil

Esta restrição nas despesas públicas ocorre num ambiente económico já pressionado. O Egito continua envolvido num programa alargado de financiamento com o Fundo Monetário Internacional (FMI). Num comunicado oficial publicado em fevereiro de 2026, a instituição validou a continuação do acordo Extended Fund Facility, no valor de 8 mil milhões de dólares, aprovado em dezembro de 2022 e prolongado até 15 de dezembro de 2026.

As margens de manobra externas continuam, contudo, estreitamente ligadas ao nível das reservas cambiais. Numa publicação de 4 de março de 2026, o Banco Central do Egito indica que as reservas internacionais líquidas atingiram 52,75 mil milhões de dólares no final do mês de fevereiro, um nível considerado excecional.

Em 25 de março de 2026, durante trocas oficiais citadas pelo Ahram Online, o presidente Abdel Fattah al-Sissi e o primeiro-ministro Moustafa Madbouly destacaram a importância de garantir as reservas em divisas face às evoluções económicas em curso.

Esta situação ocorre num momento em que o país enfrenta importantes compromissos financeiros externos. Numa análise publicada em novembro de 2025, a Capital Economics indica que o Egito deverá enfrentar um serviço da dívida externa estimado em 27 mil milhões de dólares em 2026.

Várias instituições sublinham igualmente vulnerabilidades persistentes. Numa nota de 17 de março de 2026, o think tank Atlantic Council menciona um risco de desequilíbrio da balança de pagamentos caso os preços do petróleo se mantenham elevados.

Abdel-Latif Boureima

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Estes compromissos abrangem setores prioritários como a indústria transformadora, a agricultura e a agrotransformação, a energia e a construção. A edição «Invest in Ethiopia 2026» representa um aumento significativo em relação aos 1,6 mil milhões de dólares em compromissos registados no ano passado.

A Etiópia concluiu acordos de investimento no valor total de 13 mil milhões de dólares no final do fórum «Invest in Ethiopia 2026», realizado na quinta-feira, 26, e sexta-feira, 27 de março, em Adis Abeba.

Segundo um comunicado do Ministério das Finanças da Etiópia, estes compromissos abrangem vários setores-chave da economia, nomeadamente a indústria transformadora, a agricultura e a agrotransformação, a energia, a construção, bem como outros setores estratégicos.

«Estes acordos demonstram o forte interesse dos investidores e o seu compromisso a longo prazo com o desenvolvimento da Etiópia», sublinha o ministério.

As autoridades etíopes estimam que estes novos projetos deverão contribuir para a criação de empregos, o aumento das receitas em divisas e a transferência de tecnologia, reforçando assim o programa nacional de transformação económica.

Reformas económicas para apoiar o investimento

Esta dinâmica ocorre num contexto de reformas económicas levadas a cabo pelo governo para melhorar a atratividade do país. Entre as medidas implementadas destacam-se a liberalização da taxa de câmbio, a eliminação total das restrições cambiais nas zonas económicas especiais e a abertura progressiva da economia aos investidores privados.

De acordo com dados oficiais, estas reformas já permitiram atrair 2,3 mil milhões de dólares em investimentos durante o primeiro semestre do exercício orçamental de 2025-2026.

Recorde-se que a edição «Invest in Ethiopia 2025» resultou em acordos no valor de 1,6 mil milhões de dólares, atualmente em execução e que contribuem para o crescimento económico do país, segundo as autoridades etíopes.

Charlène N’dimon

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