Face às restrições de abastecimento de crude que limitam o aumento da capacidade de refinação local, as autoridades nigerianas incentivam uma integração mais aprofundada entre produção e transformação.

A Nigerian Upstream Petroleum Regulatory Commission (NUPRC), regulador do setor petrolífero a montante na Nigéria, convida os refinadores privados a posicionarem-se nos ativos petrolíferos a montante. Durante um encontro na segunda-feira, 27 de abril, com a Associação das Empresas de Refinação de Petróleo do país (CORAN), em Abuja, a sua diretora-geral, Oritsemeyiwa Eyesan, apresentou esta orientação como uma solução estrutural para as dificuldades recorrentes de acesso ao crude.

Assim, o regulador recomenda que os operadores de refinação adquiram blocos petrolíferos nos próximos concursos públicos. O objetivo é permitir-lhes assegurar diretamente o seu abastecimento de crude, num contexto em que o acesso à matéria-prima permanece incerto, apesar da abundância de recursos nacionais. Segundo a NUPRC, esta integração vertical favoreceria acordos de abastecimento mais estáveis e comercialmente viáveis, ao mesmo tempo que reforçaria a participação local em toda a cadeia de valor.

Um acesso ao crude ainda limitado, apesar de recursos abundantes

O diagnóstico das autoridades aponta para um desfasamento entre o potencial petrolífero da Nigéria e a capacidade efetiva das suas refinarias de se abastecerem de forma fluida. O regulador garante que os recursos são suficientes para responder às necessidades internas. A dificuldade reside na organização dos fluxos, na sua segurança e no seu custo.

Neste contexto, a agência reguladora recomenda também o recurso a contratos de abastecimento de longo prazo entre produtores e refinadores. Estes acordos devem garantir a disponibilidade de crude, melhorar o planeamento industrial e oferecer maior previsibilidade de preços. Constituem uma resposta imediata, mas não resolvem as limitações estruturais.

Estas continuam a ser significativas. O regulador aponta para défices de infraestruturas que dificultam a fluidez da cadeia logística: redes de oleodutos insuficientes, estrangulamentos no escoamento, capacidades de armazenamento limitadas e uma logística marítima ainda imperfeita. Estes fatores afetam diretamente a capacidade das refinarias de operarem de forma ideal e exigem investimentos coordenados.

Neste contexto, a entrada dos refinadores no setor a montante surge como uma oportunidade estratégica. Permitir-lhes-ia controlar melhor a sua cadeia de abastecimento e captar uma maior parte do valor. No entanto, esta evolução implica também exigências elevadas em capital, competências técnicas e gestão de riscos associados às atividades de exploração e produção.

Dangote, exemplo de uma integração já em curso

O principal refinador do país já segue esta lógica. O Dangote Group prevê iniciar a produção petrolífera no seu campo Kalaekule, situado na licença de exploração OML 72, adquirida à Shell. Está prevista uma produção inicial de 20.000 barris por dia, com um aumento progressivo até 100.000 barris por dia nos blocos OML 72 e OML 71. O crude produzido destina-se a abastecer diretamente a sua refinaria, ilustrando uma integração completa entre os segmentos a montante e a jusante.

Para além deste caso, a melhoria do acesso ao crude é identificada como um fator-chave para reduzir a dependência do país em relação às importações de produtos petrolíferos. Responde também a objetivos de segurança energética, preservação das reservas em divisas e criação de emprego através do desenvolvimento da refinação local.

As trocas entre regulador e industriais inserem-se num diálogo mais amplo destinado a eliminar os constrangimentos do setor. A estratégia delineada assenta na articulação entre reformas regulamentares, integração industrial e investimentos em infraestruturas. A sua concretização depende estreitamente da capacidade dos intervenientes em mobilizar financiamentos, executar projetos e estabelecer mecanismos sustentáveis de segurança no abastecimento.

Olivier de Souza

Este financiamento do Banco Mundial servirá para reforçar a governação local e melhorar os serviços públicos. Trata-se de uma intervenção destinada a corrigir fragilidades estruturais.

O Banco Mundial aprovou um financiamento de 80 milhões de dólares para o Malawi, segundo um comunicado publicado pelo governo no sábado, 25 de abril. Os fundos serão desembolsados sob a forma de subvenção.

O financiamento servirá para melhorar a governação local e a prestação de serviços públicos nas 32 autarquias locais do país, bem como para apoiar a segunda fase do projeto “Governance to Enable Service Delivery” (GESD 2.0).

Segundo Firas Raad, diretor do Banco Mundial para o Malawi, o projeto contribuirá para consolidar a descentralização e profissionalizar a administração local. O objetivo é, nomeadamente, corrigir disfunções na cadeia da despesa pública, frequentemente apontadas como um entrave à eficácia da ação pública.

Um contexto orçamental tenso

A obtenção deste financiamento sob a forma de subvenção deverá permitir ao Estado malawiano prosseguir despesas essenciais sem acrescentar novas pressões sobre as finanças públicas já sob tensão. De facto, o país enfrenta uma elevada dívida pública que, embora em queda em relação a 2024, se situou em 78,4% do PIB em 2025, segundo dados do FMI.

Neste contexto, o défice orçamental, também em diminuição, passou de 9,1% em 2024 para 8,4% em 2025, mas continua a pesar sobre a dívida pública ao manter elevadas necessidades de endividamento para financiar projetos sociais críticos e o desenvolvimento. Aliás, segundo o BAD, o défice orçamental do país deverá situar-se, em média, em 12,5% do PIB entre 2026 e 2027.

“Os desequilíbrios externos do Malawi são particularmente significativos. As importações representam mais do triplo das exportações, o que reflete uma base exportadora fraca e pouco diversificada, associada a custos comerciais elevados e a uma procura crescente de importações”, sublinha o Banco Mundial. “As reservas oficiais mantêm-se a um nível crítico, inferior a um mês de cobertura das importações, enquanto as reservas totais da economia ultrapassam ligeiramente dois meses. Esta combinação de um défice comercial crescente e de reservas esgotadas torna o Malawi muito vulnerável a choques externos, com margens de manobra limitadas para os absorver”, acrescenta a instituição.

Está igualmente previsto um financiamento adicional de 100 milhões de dólares no âmbito de uma iniciativa de resposta rápida. Este deverá ajudar o governo a enfrentar urgências económicas ou sociais, num contexto marcado por uma forte vulnerabilidade a choques externos. No entanto, embora este montante represente um sinal positivo do apoio dos parceiros técnicos e financeiros, permanece modesto face às necessidades estruturais do país.

Carelle Yourann (estagiária)

Esta cooperação vem dar um novo impulso às relações entre o Benim e o Portugal, abrindo caminho para uma parceria mais estruturada e operacional.

O Benim e Portugal deram um novo passo na sua cooperação bilateral com a assinatura de vários acordos, por ocasião da visita oficial a Cotonou do ministro dos Negócios Estrangeiros português, Paulo Rangel. A informação consta de um comunicado do governo beninense publicado no sábado, 25 de abril.

Entre os textos assinados destaca-se um acordo de isenção recíproca de vistos para titulares de passaportes diplomáticos, com o objetivo de facilitar os contactos oficiais. Estes acordos incluem ainda um memorando sobre consultas políticas, que institui um diálogo regular entre Cotonou e Lisboa, bem como um acordo sobre serviços aéreos destinado a reforçar a conectividade e os intercâmbios.

Outro memorando entre a APIEx do Benim e a AICEP de Portugal visa promover os investimentos entre os dois países.

Paulo Rangel «insistiu na dimensão simbólica desta visita», refere o comunicado, acrescentando que o ministro «saudou a abertura de uma nova etapa nas relações bilaterais entre Cotonou e Lisboa, marcada por acordos concretos e por uma ambição comum de cooperação reforçada». Os setores da energia, agricultura, indústria, turismo e formação profissional foram identificados como prioritários durante as discussões, sublinha ainda o documento.

Após mais de 40 anos sem uma visita oficial, esta nova dinâmica de cooperação vem dar um novo impulso às relações entre os dois países, abrindo caminho para uma parceria mais estruturada e operacional.

Em 2024, as trocas comerciais entre os dois países atingiram 22,7 milhões de dólares, segundo dados do Trade Map. Um nível ainda modesto, mas com potencial de crescimento com a assinatura dos novos acordos bilaterais.

Ingrid Haffiny

Num contexto de integração regional reforçada no seio da CEDEAO, Accra e Freetown pretendem dinamizar o comércio e o investimento para gerar resultados concretos em termos de crescimento e emprego.

O Gana e a Serra Leoa assinaram, na quinta-feira, 23 de abril, em Accra, seis memorandos de entendimento (MoU) e um acordo de cooperação no âmbito da primeira sessão da Comissão Permanente Mista de Cooperação (PJCC).

Segundo um comunicado do Ministério dos Negócios Estrangeiros do Gana, estes acordos abrangem vários setores-chave, incluindo defesa, energia, inteligência, a fileira do cacau, consultas políticas, bem como turismo e saúde.

Para além da sua dimensão institucional, estes compromissos refletem uma vontade comum de transformar relações históricas em motores económicos concretos. As autoridades sublinharam a importância de uma implementação rigorosa dos acordos para alcançar resultados tangíveis em matéria de crescimento e criação de emprego.

Esta dinâmica insere-se num contexto mais amplo de integração regional na África Ocidental. Para o Gana, os acordos reforçam o seu papel de hub regional, sobretudo nos setores da energia e da agricultura — em particular na indústria do cacau — ao mesmo tempo que abrem novas oportunidades para as suas empresas nas áreas das infraestruturas, saúde e turismo.

Para a Serra Leoa, o desafio é duplo: diversificar uma economia ainda dominada pelas indústrias extrativas e pela agricultura de subsistência, e beneficiar da transferência de know-how ganês, bem como de um ambiente mais favorável ao investimento.

De acordo com dados do International Trade Centre, o comércio entre Accra e Freetown atingiu 22 milhões de dólares em 2024, um nível relativamente modesto que estas novas iniciativas poderão ajudar a aumentar significativamente.

Charlène N’dimon

Com o objetivo de apoiar a transformação digital da sua administração, o Senegal implementou em 2023 um projeto com o apoio da Alemanha. A fase piloto acaba de ser lançada.

O Senegal lançou, no sábado, 25 de abril, em Mbour, uma cidade situada a 80 km a sul de Dakar, a fase piloto do seu projeto de promoção da digitalização da administração pública (PRODAP).

Esta iniciativa visa testar, a nível local, soluções digitais destinadas a simplificar os procedimentos administrativos e a melhorar a qualidade dos serviços prestados aos cidadãos. As autoridades estão assim a experimentar a desmaterialização de certos processos, ao mesmo tempo que implementam as infraestruturas necessárias.

«O projeto assenta em três componentes: em primeiro lugar, a consolidação da rede e da infraestrutura digital; em segundo, a digitalização dos serviços públicos, a sua divulgação e o reforço das capacidades dos intervenientes; em terceiro, a segurança da oferta de serviços digitais», declarou Souleymane Ba, coordenador do PRODAP.

A fase piloto permite identificar constrangimentos, ajustar os dispositivos e formar os agentes públicos na utilização de ferramentas digitais. Esta abordagem progressiva visa evitar dificuldades frequentemente observadas em implementações em larga escala.

O Senegal é um dos países africanos mais avançados no domínio da administração eletrónica. Segundo o Departamento de Assuntos Económicos e Sociais das Nações Unidas, o país registava em 2024 uma pontuação de 0,5162 no índice global de administração eletrónica (EGDI), acima da média africana de 0,4247.

Financiado em 29 milhões de euros (cerca de 34 milhões de dólares) pela cooperação alemã, através da KfW e da Embaixada da Alemanha no Senegal, o PRODAP foi lançado em 2023 e está a ser implementado pela Senegal Numérique. Mbour é uma das seis comunas selecionadas para esta fase piloto, juntamente com Dakar-Plateau, Ngor, Rufisque, Kaffrine e Kaolack.

Adoni Conrad Quenum

Ao tornar-se acionista único da West African Energy, a Senelec dá um passo estratégico no reforço do sistema elétrico do Senegal, tendo como objetivo a entrada em funcionamento de uma central de 366 MW.

A Sociedade Nacional de Eletricidade do Senegal (Senelec) tornou-se a única acionista da West African Energy (WAE), após adquirir 100% do seu capital. Esta central, com uma capacidade de 366 MW, é a maior instalação a gás em ciclo combinado do país.

De acordo com um comunicado da Senelec publicado no sábado, 25 de abril, esta operação estratégica visa garantir e acelerar a entrada em funcionamento da central, que deverá cobrir cerca de 25% da procura nacional de eletricidade. Financiada por um consórcio de investidores privados nacionais, ela reforça a capacidade energética do Senegal.

Este projeto deverá também fortalecer a independência energética nacional e apoiar a transição para uma produção de eletricidade baseada em gás natural, menos intensiva em carbono. Insere-se na estratégia “Gas-to-Power”, bem como nos objetivos da Agenda Senegal 2050.

Um projeto relançado sob o impulso do Estado

A intervenção do Estado senegalês foi determinante para desbloquear o projeto, que enfrentava dificuldades de governação e tensões entre acionistas, causando atrasos e bloqueios no financiamento. Uma mediação permitiu estabilizar a governação, assegurar os financiamentos e facilitar a retoma integral do projeto pela Senelec.

Até ao momento, o projeto apresenta uma taxa de execução de 97,5%. Várias etapas já foram concluídas, nomeadamente a entrada em funcionamento em ciclo aberto, a primeira sincronização com a rede nacional em abril de 2025 e o arranque progressivo das turbinas. A conclusão total em ciclo combinado depende agora do fornecimento de gás.

«Através desta aquisição, a Senelec confirma o seu papel central na transformação do setor energético nacional e reafirma o seu compromisso com um acesso fiável e competitivo à eletricidade para todos», sublinhou a empresa.

O Senegal tem vindo a intensificar os esforços para alcançar o acesso universal à eletricidade até 2029. Esta estratégia integra-se no seu plano “Energy Compact”, que prevê um aumento anual de 2,9% da taxa de acesso, com o objetivo de atingir uma cobertura total um ano antes do prazo global do ODS 7, fixado para 2030, segundo o relatório Electricity 2026 da Agência Internacional de Energia (AIE), publicado em fevereiro de 2026.

Charlène N’dimon

Os conflitos e os choques climáticos são os principais fatores da insegurança alimentar em 2025. Esta situação surge num contexto em que a Nigéria, a RDC e o Sudão enfrentam uma situação de segurança preocupante e um recrudescimento dos ataques.

Em 2025, dois terços das pessoas confrontadas com níveis elevados de insegurança alimentar aguda no mundo vivem em dez países, sendo que um terço se encontra na Nigéria, na República Democrática do Congo (RDC) e no Sudão. É o que indica o Global Report on Food Crises (GRFC), publicado na sexta-feira, 24 de abril de 2026.

Segundo o relatório, a Nigéria ocupa o primeiro lugar com cerca de 30,6 milhões de pessoas em situação de insegurança alimentar aguda em 2025 (IPC/CH Fase 3+). A RDC segue com 27,7 milhões de pessoas, à frente do Sudão (24,6 milhões).

O Sudão do Sul ocupa a nona posição no ranking. «O Sudão do Sul juntou-se à lista das dez maiores crises alimentares em 2025», sublinha o documento. Além disso, a fome foi oficialmente declarada em certas zonas da Faixa de Gaza e no Sudão.

Os conflitos e a insegurança continuam a ser os principais motores da insegurança alimentar aguda, aos quais se juntam os choques climáticos e económicos. Além disso, o financiamento humanitário e de desenvolvimento destinado aos setores alimentares em contextos de crise diminuiu, apesar de a insegurança alimentar aguda global se manter elevada.

No total, 266 milhões de pessoas em 47 países enfrentaram níveis elevados de insegurança alimentar aguda, ou seja, quase o dobro em comparação com 2016.

O GRFC assinala, no entanto, uma ligeira melhoria em alguns países em 2025 face a 2024, nomeadamente no Níger e em certas regiões da Nigéria e do Sudão. Contudo, estes progressos foram «quase totalmente anulados por deteriorações significativas no Afeganistão, na República Democrática do Congo, em Myanmar, no Zimbabué e em outros 12 países».

Conflitos persistentes agravam a insegurança alimentar

Em África, vários países enfrentam uma situação de segurança preocupante.

Na Nigéria, nos últimos meses, várias localidades foram afetadas por uma insurreição jihadista no nordeste, bem como por um aumento do banditismo e dos raptos.

Num comunicado publicado a 22 de abril de 2026, a ONU indica que, na RDC, «há pouco mais de um ano, a crise humanitária gerada pelos conflitos armados no leste do país se agravou, em particular no Kivu do Norte». O país conta atualmente com cerca de 6,47 milhões de pessoas deslocadas, o que o coloca na 5.ª posição mundial entre os países com maior número de deslocados internos.

Quanto ao Sudão, o país está mergulhado numa crise sem fim que, segundo a ONU, «ameaça incendiar toda a região». O conflito opõe o exército do general Abdel Fattah al-Burhan às forças paramilitares de Apoio Rápido e ultrapassou a marca de mil dias de guerra brutal. Mais de 10 milhões de pessoas fugiram das suas casas, metade das quais são crianças.

Para 2026, as perspetivas continuam sombrias. Os conflitos em curso, os choques climáticos e a instabilidade económica deverão manter a insegurança alimentar em níveis críticos em muitos países, alerta a ONU.

Lydie Mobio

País saheliano sem acesso ao mar, o Mali apoia-se nas matérias-primas para sustentar a sua economia e atrair financiamento. No entanto, esta trajetória permanece regularmente exposta a episódios de insegurança, que continuam a pesar sobre a atividade e a perceção de risco.

No Mali, ataques coordenados visaram no sábado, 25 de abril de 2026, a capital Bamaco e várias outras localidades, atingindo instalações militares e zonas estratégicas. Segundo as autoridades, as forças de segurança foram mobilizadas para conter a ofensiva, que ocorre num momento em que o país tenta relançar uma economia fragilizada, ainda largamente dependente do ouro e do algodão.

Uma ofensiva reivindicada por grupos terroristas

De acordo com informações divulgadas pela Reuters e pela Bloomberg, explosões e tiros foram ouvidos desde as primeiras horas da manhã de sábado perto de Kati, uma cidade situada nas proximidades de Bamaco que alberga uma importante base militar. Outros ataques foram assinalados em localidades do centro e do norte do país.

O exército maliano indicou ter repelido o ataque e lançado operações de varrimento nas zonas afetadas. Afirma ter neutralizado «várias centenas» de atacantes. As autoridades referiram ainda pelo menos dezasseis feridos e garantiram que a situação estava sob controlo, ao mesmo tempo que impuseram recolher obrigatório em algumas cidades. Estes números ainda não foram confirmados por fontes independentes.

Os ataques foram reivindicados pelo Jama’at Nusrat al-Islam wal-Muslimin (JNIM), um grupo afiliado à Al-Qaeda ativo na região do Sahel. Num comunicado divulgado por serviços de monitorização especializados, o grupo afirma ter visado vários alvos, incluindo instalações militares em Kati, o aeroporto de Bamaco, bem como localidades mais a norte, como Mopti, Sévaré e Gao. Rebeldes tuaregues da Frente de Libertação do Azawad também reivindicaram a tomada de posições em algumas zonas.

Em Bamaco, habitantes relataram fumo e explosões nas proximidades do aeroporto, enquanto tiros foram ouvidos durante várias horas em certos bairros. O aeroporto foi temporariamente encerrado e várias companhias aéreas cancelaram os seus voos, enquanto embaixadas estrangeiras apelaram aos seus cidadãos para permanecerem confinados.

Vários meios de comunicação internacionais referem ainda que o ministro da Defesa, Sadio Camara, terá sido morto durante o ataque, uma informação que não foi oficialmente confirmada.

«Isto parece ser o ataque coordenado mais significativo dos últimos anos», declarou à Reuters Ulf Laessing, responsável pelo programa Sahel na fundação alemã Konrad Adenauer.

Um momento decisivo para a economia

Esta ofensiva surge num momento em que a economia maliana procura estabilidade após um abrandamento em 2025, ligado a uma diminuição da produção de ouro (principal fonte de divisas do país), a perturbações no abastecimento de combustível e a dificuldades nos domínios da segurança e da ajuda humanitária.

O Fundo Monetário Internacional (FMI) prevê um crescimento económico de cerca de 5,5% em 2026, contra 4,1% no ano anterior. Esta previsão baseia-se, entre outros fatores, numa melhoria da situação de segurança e numa recuperação esperada da produção de ouro, após a resolução de um litígio entre o Estado maliano e o grupo Barrick em torno da maior mina de ouro do país.

Para além do setor mineiro, que inclui também uma indústria emergente de lítio, o Mali aposta igualmente na agricultura, nomeadamente no algodão, o seu segundo produto de exportação. As autoridades indicaram querer aumentar a produção em mais de 50% na próxima campanha. Este setor continua, contudo, a enfrentar constrangimentos relacionados com o clima, os insumos e a insegurança em certas zonas rurais. Desde o pico de 777.000 toneladas atingido em 2021/2022, a produção não voltou a ultrapassar a marca das 700.000 toneladas, uma irregularidade que, segundo várias fontes, contribuiu para que o Mali perdesse o lugar de principal produtor africano a favor do Benim.

Equilíbrios económicos sob vigilância

Embora seja difícil, nesta fase, antecipar as eventuais consequências dos ataques de 25 de abril, vários parâmetros serão acompanhados de perto nos próximos dias e semanas pelos agentes económicos e financeiros.

O primeiro diz respeito à continuidade das atividades nos setores-chave, em particular o ouro. A dependência do país das suas exportações auríferas faz com que qualquer perturbação na produção ou na logística em torno dos locais mineiros tenha repercussões para além do setor extrativo.

A circulação de bens e pessoas constitui outro ponto de atenção. Os ataques visaram zonas próximas da capital, mas também cidades situadas em eixos estratégicos. Ora, a economia maliana assenta em grande medida nesses fluxos, quer se trate do transporte de combustível, de insumos agrícolas ou de exportações. Perturbações prolongadas nesses corredores podem dificultar o cumprimento dos objetivos agrícolas.

Por outro lado, a capacidade das autoridades malianas para preservar a confiança dos investidores será um elemento importante, numa altura em que o país tem vindo a envidar esforços para manter o défice dentro das normas da UEMOA e procura mobilizar 2,6 mil milhões de dólares no mercado regional para financiar o seu orçamento em 2026.

Louis-Nino Kansoun

Num contexto de fragilidade institucional e de subinvestimento prolongado, a Líbia procura reequilibrar o seu setor petrolífero, reorganizando progressivamente toda a cadeia de valor dos hidrocarbonetos, com o objetivo de reforçar a sua estabilidade económica.

A Companhia Nacional do Petróleo da Líbia (NOC) iniciou contactos com atores privados locais para explorar oportunidades de cooperação e investimento em infraestruturas de refinação, indústrias a jusante e redes logísticas ligadas aos hidrocarbonetos, segundo o Libya Observer, na quinta-feira, 23 de abril. O objetivo é abrir mais o setor a parcerias capazes de apoiar a sua modernização e melhorar a valorização dos recursos disponíveis.

Estas discussões inserem-se numa lógica mais ampla de reorganização, destinada a articular melhor a exploração dos recursos petrolíferos com as necessidades do mercado interno. Abrangem, nomeadamente, o desenvolvimento das capacidades de processamento, a otimização da utilização do gás e do petróleo, bem como projetos destinados a reduzir a queima de gás associado, ainda significativa em algumas zonas de produção.

Esta reorientação ocorre num momento em que a estrutura energética do país permanece desequilibrada, com capacidades de refinação insuficientes e parcialmente degradadas, limitando a cobertura das necessidades internas de produtos petrolíferos. Esta fragilidade estrutural mantém a dependência das importações de combustíveis, com impactos diretos nos equilíbrios financeiros do Estado, fortemente exposto às flutuações das receitas petrolíferas.

Neste contexto, a NOC procura transformar o segmento a jusante num motor de criação de valor local e de redução das vulnerabilidades externas. A abertura ao setor privado integra-se numa estratégia que visa mobilizar financiamento, modernizar infraestruturas existentes e estruturar novos projetos industriais, diversificando simultaneamente as fontes de parceria num ambiente marcado por restrições orçamentais persistentes.

A nova orientação reflete uma ambição mais ampla de transformação do setor energético líbio, onde a reabilitação da refinação e o desenvolvimento das indústrias a jusante surgem como condições essenciais para reduzir a dependência das importações e reforçar a resiliência económica.

Olivier de Souza

As companhias petrolíferas africanas reforçam a sua cooperação em I&D para se adaptarem à transição energética e partilharem as suas capacidades tecnológicas e industriais.

A empresa pública de petróleo da Nigéria (NNPC) assinou um memorando de entendimento com a Sonatrach, companhia nacional de petróleo da Argélia, com o objetivo de estruturar uma cooperação reforçada nos domínios da investigação, desenvolvimento e inovação no setor do petróleo e do gás.

O acordo foi concluído em Abuja na quinta-feira, 23 de abril, por ocasião da terceira reunião do fórum dos diretores de investigação e desenvolvimento da Organização dos Países Produtores Africanos de Petróleo (APPO), que reúne os principais produtores africanos em torno das questões tecnológicas e industriais do setor.

Esta parceria, assinada por Sophia Mbakwe pela NNPC e Khodjah Mohamed pela Sonatrach, estabelece um quadro formal destinado a facilitar a troca de tecnologias, o desenvolvimento conjunto de projetos e a cooperação científica entre as duas companhias nacionais.

Para além do acordo bilateral, esta iniciativa insere-se numa dinâmica mais ampla de estruturação da investigação petrolífera à escala africana. As discussões do fórum da APPO reuniram responsáveis de I&D dos países membros para analisar os desafios comuns ligados à transição energética, à competitividade industrial e à modernização dos sistemas de produção.

As trocas destacaram, nomeadamente, a necessidade de evoluir os centros de investigação africanos para estruturas capazes de gerar soluções concretas e diretamente aplicáveis às realidades do continente.

As autoridades presentes sublinharam que a transformação do setor assenta em três eixos complementares: o financiamento dos projetos energéticos, o desenvolvimento tecnológico e a integração dos mercados regionais. Neste contexto, estão em discussão no seio da APPO iniciativas estruturantes, nomeadamente a criação de um banco africano de energia destinado a melhorar o acesso ao financiamento, bem como o desenvolvimento de redes de infraestruturas transfronteiriças para facilitar a circulação de hidrocarbonetos. O objetivo é também reforçar a cooperação entre países produtores para partilhar dados, repartir riscos e otimizar os investimentos.

O alcance deste acordo dependerá agora da sua implementação concreta, nomeadamente da capacidade das duas companhias em transformar este quadro institucional em projetos operacionais e em inovações aplicadas à escala industrial. Trata-se igualmente de um teste à cooperação energética africana, que procura passar de uma lógica de declarações de princípio para uma dinâmica estruturada de produção tecnológica e de integração regional.

Olivier de Souza