Os três consórcios abrangem todas as sub-regiões, com portfólios temáticos complementares que vão da segurança alimentar à digitalização. Cada agrupamento deverá receber um financiamento de cerca de 10 milhões de dólares ao longo de dois anos e meio, segundo as projeções iniciais.

A União Africana (UA) irá apoiar três consórcios de think tanks no âmbito do seu mecanismo de financiamento estruturado em torno da Plataforma Africana de Think Tanks (ATTP). Esta seleção resulta de um convite à apresentação de candidaturas lançado em julho de 2025, com o objetivo de apoiar atores da reflexão estratégica à escala continental.

Os consórcios selecionados são: o RAISED Africa, liderado pelo Economic Research Forum, que reúne investigadores que trabalham, entre outros temas, sobre as economias do Médio Oriente e do Norte de África; o BRIDGE-Africa, coordenado pelo African Centre for Economic Transformation (ACET), um think tank pan-africano especializado na análise de políticas de transformação económica em África; e um terceiro consórcio coordenado pelo African Population and Health Research Centre (APHRC).

Em conjunto, estes três grupos cobrem a África Ocidental, Oriental, do Norte, Central e Austral, com portfólios temáticos complementares que incluem, nomeadamente, a segurança alimentar e a digitalização.

Importa salientar que os financiamentos previstos representam uma dotação de cerca de 10 milhões de dólares por um período de dois anos e meio para cada consórcio, de acordo com as previsões iniciais. Estes apoios permanecem condicionados à avaliação das capacidades institucionais e à assinatura de acordos de parceria orientados para o desempenho, indica a UA.

Para a instituição continental, o desafio passa agora por assegurar uma cobertura efetiva dos 55 países africanos, evitando duplicações e maximizando a adoção das recomendações por parte dos decisores públicos.

Recorde-se que o concurso, promovido pela Comissão da UA, visa reforçar a capacidade dos centros de investigação africanos para influenciar as políticas públicas, em coerência com a Agenda 2063. O projeto de financiamento insere-se num contexto marcado por recursos financeiros limitados e por uma forte dependência dos financiadores internacionais por parte dos centros de investigação africanos, a maioria dos quais opera com orçamentos anuais modestos, frequentemente inferiores a 500 mil dólares.

Para estes atores, cuja missão é apoiar os decisores públicos e privados na tomada de decisões e na orientação estratégica do continente, as necessidades prioritárias incluem a mobilização de financiamentos internos sustentáveis, públicos e privados, o reforço das capacidades metodológicas e do acesso aos dados, bem como a melhoria da governação interna.

Embora o objetivo seja produzir análises diretamente utilizáveis pelos decisores públicos e pelo setor privado, a comparação com outras regiões, como o Médio Oriente ou a Europa, é reveladora. Estas dispõem de ecossistemas mais antigos e melhor estruturados, com maior disponibilidade de financiamentos nacionais e redes regionais. Ainda assim, mesmo essas regiões não estão isentas de vulnerabilidades, nomeadamente a concentração dos financiamentos e as pressões políticas, suscetíveis de afetar a autonomia dos think tanks.

Ayi Renaud Dossavi

Comprometidas com a implementação do New Deal tecnológico, as autoridades senegalesas fazem das parcerias internacionais um eixo central da sua estratégia de transformação digital. Nos últimos meses, foram assinados acordos com a Huawei, a UIT e a Fundação Gates…

O Ministério da Comunicação, das Telecomunicações e do Digital (MCTN) anunciou, na quarta-feira, 24 de dezembro, a assinatura de protocolos de entendimento com a República do Azerbaijão, na sequência da visita a Dakar, nos dias 22 e 23 de dezembro, de uma delegação oficial azerbaijana. Estes dois acordos, celebrados com a Senegal Numérique SA (SENUM) e a Comissão de Avaliação, Apoio e Coordenação das Start-ups (CEAC), visam a transferência de competências e a partilha de instrumentos destinados a acelerar a transformação digital da administração senegalesa.

No âmbito desta cooperação, está prevista a criação, a curto prazo, de comissões mistas encarregadas de trabalhar em vários domínios prioritários, nomeadamente a cibersegurança, a formação, a atração e retenção de talentos, a colaboração entre start-ups e o Estado através de modelos de inovação pública, bem como a digitalização dos processos administrativos, com o objetivo de reforçar a eficácia da ação pública.

Esta parceria insere-se numa dinâmica mais ampla de cooperação internacional, após uma série de intercâmbios iniciados em novembro de 2025 entre Dakar e Bacu, em torno das respetivas ambições de modernização dos sistemas públicos e de desenvolvimento da economia digital. Para o Senegal, esta assinatura surge no seguimento do New Deal tecnológico, a estratégia nacional lançada em fevereiro de 2025, que visa acelerar a digitalização da administração, reforçar a soberania digital e apoiar o surgimento de um ecossistema de start-ups inovador e competitivo.

O Azerbaijão, por sua vez, dispõe de uma experiência reconhecida em matéria de governação eletrónica (e-governance), com a implementação de plataformas públicas integradas e de soluções de identidade digital. Estas iniciativas permitiram ao país figurar entre os Estados mais bem posicionados no Índice Mundial de Desenvolvimento do Governo Eletrónico, com uma pontuação de 0,7607 em 1, segundo as Nações Unidas.

A implementação desta parceria deverá conduzir à elaboração de um roteiro conjunto que definirá as etapas, as responsabilidades e os prazos da cooperação. As autoridades dos dois países esperam obter resultados concretos em termos de desempenho administrativo, confiança digital, desenvolvimento de talentos e crescimento dos ecossistemas tecnológicos senegalês e azerbaijano.

Samira Njoya

O Togo manifesta vontade de ajustamento face a um défice significativo em 2025. Esta abordagem insere-se num contexto económico marcado por arbitragens orçamentais e por necessidades de financiamento crescentes.

No Togo, o Governo adotou, na quarta-feira, 17 de dezembro, em Conselho de Ministros, um projeto de lei de finanças retificativa para o exercício de 2025, com o objetivo de ajustar a execução orçamental.

Esta decisão, que não é inédita, «insere-se num contexto internacional e nacional marcado por incertezas persistentes, exigindo uma atualização das previsões orçamentais iniciais, de modo a garantir a sinceridade e a transparência na gestão das finanças públicas», indica o Conselho de Ministros no seu comunicado.

Receitas em queda, despesas em alta

Concretamente, as receitas orçamentais foram revistas em baixa. «As receitas orçamentais são revistas para 1 472 mil milhões de francos CFA, uma diminuição de um por cento», precisa o comunicado oficial.

Em contrapartida, as despesas aumentam, atingindo «1 717,1 mil milhões de francos CFA, ou seja, um acréscimo de 2,3 por cento» em relação à lei inicial.

Um défice orçamental de 245 mil milhões

O projeto de orçamento retificativo totaliza 2 436 mil milhões de FCFA. Evidencia «um défice orçamental de 245,1 mil milhões de francos CFA, inteiramente financiado pelo saldo positivo de tesouraria». Isto indica que o Executivo pretende recorrer a recursos já disponíveis para financiar esta nova operação, sem contrair novos empréstimos nem emitir dívida adicional nos mercados para cobrir o défice.

Para os analistas económicos, embora esta retificação cuja efetivação continua dependente da aprovação das duas câmaras do Parlamento (Assembleia Nacional e Senado) traduza disciplina orçamental a curto prazo e a capacidade do Estado para absorver choques sem endividamento imediato, a abordagem não está isenta de desafios. A tesouraria não é infinita e, caso os défices se repitam, este instrumento poderá esgotar-se. A médio prazo, o Estado terá de aumentar as receitas, reduzir as despesas ou recorrer ao endividamento.

Recorde-se, além disso, que para o ano de 2026 o Togo prevê um orçamento com despesas e receitas fixadas em 2 751 mil milhões de FCFA, um aumento de cerca de 15 % face a 2025. A futura lei de finanças, fortemente orientada para o setor social (educação, saúde, proteção social) e voltada para a transformação económica, foi aprovada em primeira leitura pela Assembleia. Deverá ser submetida ao Senado para segunda leitura.

Ayi Renaud Dossavi

A administração está na linha da frente da dinâmica de transformação digital em curso na Costa do Marfim. Esta transformação exige um quadro de governação capaz de estruturar as infraestruturas digitais, garantir a segurança dos dados e apoiar a evolução dos serviços públicos.

O Ministério da Economia, do Planeamento e do Desenvolvimento (MEPD) da Costa do Marfim dotou-se do Plano Diretor do Sistema de Informação (SDSI) 2026–2030, um quadro estratégico reformulado para modernizar as suas ferramentas digitais, reforçar a segurança dos dados e otimizar a gestão dos serviços públicos. O documento foi recentemente apresentado numa cerimónia oficial realizada em Abidjan.

«O Plano Diretor passa a ser um instrumento estratégico para reforçar a governação digital e melhorar a eficácia da ação pública. Esta apresentação, que reuniu cerca de quarenta participantes, abre caminho à implementação das ações previstas, com o objetivo de dotar o MEPD de um ambiente digital mais moderno, seguro e eficiente», declarou Yéo Nahoua, Diretor de Gabinete da ministra da Economia, Kaba Nialé.

A atual atualização do SDSI resulta de um trabalho de diagnóstico aprofundado conduzido pela Sociedade Nacional de Desenvolvimento Informático (SNDI), que evidenciou lacunas estruturais, tais como uma governação informática insuficientemente organizada, a multiplicidade de plataformas não interligadas, a obsolescência das infraestruturas e a fragilidade dos dispositivos de segurança.

Para responder a estes desafios, o plano assenta em quatro orientações principais: a profissionalização da função informática, a criação de uma rede integrada, a implementação de aplicações partilhadas e seguras, bem como a modernização das infraestruturas técnicas. O plano desdobra-se em seis programas e 44 projetos concretos, com um orçamento global de 10,156 mil milhões de FCFA (18 milhões de dólares).

Esta iniciativa insere-se num contexto nacional em que o digital constitui uma prioridade de desenvolvimento. Para 2026, o Ministério da Transição Digital e da Digitalização dispõe de um orçamento superior a 83,2 mil milhões de FCFA, representando um aumento de cerca de 37 % em relação a 2025, com vista a reforçar o desempenho digital e o acesso à conectividade em todo o território.

Estes financiamentos somam-se a investimentos anteriores que, em 2024, permitiram a implantação de mais de 33 000 km de fibra ótica, a entrada em funcionamento de plataformas de procedimentos administrativos desmaterializados e a melhoria da cobertura 4G em numerosas zonas rurais.

A implementação deste novo SDSI deverá promover uma governação digital mais estruturada e uma interligação reforçada dos sistemas. Deverá igualmente permitir acelerar a digitalização dos serviços públicos, reduzir os custos e os prazos de tratamento dos processos, reforçando simultaneamente a resiliência das infraestruturas face às ciberameaças.

Samira Njoya

Nos últimos anos, o crescimento económico do Ruanda tem mostrado uma boa dinâmica. Este é impulsionado, sobretudo, pelos setores de serviços, indústria e agricultura.

O crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) do Ruanda passou de 7,8 % no segundo trimestre de 2025 para 11,8 % no terceiro trimestre, registando assim um crescimento de dois dígitos. É o que indica o último relatório do Instituto Nacional de Estatística do Ruanda (NISR), publicado na terça-feira, 16 de dezembro de 2025. Os setores que contribuíram para este aumento são os serviços, a agricultura e a indústria.

Segundo o NISR, o setor de serviços contribuiu com 57 % do PIB, impulsionado pelo crescimento no comércio grossista e a retalho, nos serviços de transporte e nos serviços de informação e comunicação. A atividade industrial foi o segundo motor do crescimento, contribuindo com 22 % do PIB graças à extração mineira, às atividades de construção e às atividades de transformação.

A agricultura, por sua vez, participou com 15 % do PIB, apoiada sobretudo pelo aumento da produção de culturas alimentares, da pecuária e da pesca. Além disso, os impostos diretos líquidos representam 6 % do PIB.

Nos últimos anos, o crescimento económico do Ruanda tem mostrado uma boa dinâmica. Em 2024, este atingiu 8,9 %, segundo o NISR. Na sequência, o governo procedeu à reavaliação do seu PIB, com base no ano de referência 2024, o que permitiu refletir melhor a estrutura real da economia e registar um aumento do nível do PIB.

O Banco Mundial salienta, no entanto, que o país continua a enfrentar um nível elevado de dívida pública, que deverá atingir um pico de 80 % do PIB em 2025. Além disso, terá de lidar com os impactos das alterações climáticas e com as dificuldades persistentes na criação de emprego. A isto soma-se uma desaceleração na inclusividade do crescimento.

Para superar estes obstáculos, a instituição financeira considera que este país do Leste de África deverá «apoiar-se mais nos investimentos do setor privado, a fim de melhorar o crescimento da produtividade, aumentar os rendimentos e fornecer os financiamentos necessários para colmatar as lacunas em infraestruturas».

Para 2025, o Fundo Monetário Internacional (FMI) prevê um crescimento do PIB estimado em 7 %.

Lydie Mobio

A Índia e a Etiópia, que mantêm relações bilaterais há várias décadas, decidiram aprofundá-las nos domínios da paz, segurança, saúde e formação.

Por ocasião da primeira visita do Primeiro-Ministro indiano, Narendra Modi, nos dias 16 e 17 de dezembro de 2025 à Etiópia, os dois países elevaram as suas relações ao nível de parceria estratégica e procederam à assinatura de vários acordos destinados a reforçar a cooperação.

As parcerias abrangem dois memorandos de entendimento: um relativo à criação de um centro de dados no Ministério dos Negócios Estrangeiros da Etiópia e outro sobre a reestruturação da dívida da Etiópia no âmbito do G20 Common Framework.

Foram também assinados dois acordos de cooperação: um relativo à assistência administrativa mútua em matéria aduaneira e outro referente à formação em operações de manutenção da paz das Nações Unidas.

Além disso, a Índia contribuirá para o reforço das capacidades do hospital Mahatma Gandhi em Adis Abeba, nos domínios da saúde materna e dos cuidados neonatais. Foi ainda anunciada a ampliação do número de bolsas atribuídas a investigadores etíopes. Para além disso, serão organizados cursos especializados de curta duração para estudantes e profissionais etíopes na área da inteligência artificial.

«Sendo a Índia um parceiro de longa data da Etiópia, as discussões e acordos alcançados hoje refletem a nossa vontade comum de alargar a cooperação em diversos domínios, em benefício mútuo das duas nações», declarou o Primeiro-Ministro etíope, Abiy Ahmed.

Adis Abeba e Nova Deli mantêm relações bilaterais estreitas, apoiadas por intercâmbios políticos regulares de alto nível, evidenciados pelos recentes encontros entre os seus Primeiros-Ministros em cimeiras multilaterais, pelas visitas oficiais realizadas em diversos setores, bem como pelas consultas entre os seus Ministérios dos Negócios Estrangeiros.

Mais de 675 empresas indianas estão registadas na Comissão Etíope de Investimentos, representando um volume de investimentos superior a 6,5 mil milhões de dólares. Estes capitais, concentrados em setores estratégicos como a indústria transformadora e a farmacêutica, permitiram a criação de mais de 75 000 empregos locais. Além disso, a diáspora indiana na Etiópia é estimada em cerca de 2 500 pessoas, segundo o governo indiano.

Lydie Mobio

Este apoio insere-se num quadro financeiro mais amplo de cerca de 586 milhões de dólares, incluindo as iniciativas Global Gateway, Team Europe e o Fundo Morabeza.

O governo de Cabo Verde e a União Europeia (UE) oficializaram um programa de apoio orçamental não reembolsável de 23,5 milhões de dólares, destinado a apoiar as reformas estruturais e os investimentos estratégicos, segundo um comunicado publicado na segunda-feira, 15 de dezembro de 2025.

Previsto para três anos, este programa foca-se no acesso à eletricidade para os agregados familiares mais vulneráveis através de tarifas sociais, no reforço das capacidades do Sistema Nacional de Controlo da Eletricidade (ONSEC), na consolidação do ecossistema digital e na melhoria da gestão das finanças públicas, em particular na regulação do transporte marítimo.

“Este novo apoio permitirá prosseguir com as políticas públicas que beneficiaram milhares de cabo-verdianos, nomeadamente em matéria de proteção social e reforma do setor da eletricidade”, declarou a embaixadora da UE, Sylvie Millot.

A UE apoia Cabo Verde através de uma parceria centrada nas reformas económicas, no desenvolvimento sustentável e na resiliência face a choques. Neste âmbito, a estratégia Global Gateway mobilizou em 2024 um financiamento de 351 milhões de dólares, dos quais 186,2 milhões de dólares foram destinados ao setor energético para produção, rede e armazenamento, 43,3 milhões de dólares para ligações digitais via cabos submarinos e 123 milhões de dólares para a modernização de infraestruturas portuárias estratégicas.

Segundo o vice-primeiro-ministro e ministro das Finanças, Olavo Correia, este apoio insere-se num quadro financeiro mais amplo, mobilizando cerca de 586 milhões de dólares, incluindo as iniciativas Global Gateway, Team Europe e o Fundo Morabeza, que considera como alavancas determinantes para acelerar as reformas e reforçar a resiliência económica do país.

Ingrid Haffiny (stagiaire)

O parque industrial, detido em 35% pelo Estado, insere-se no âmbito de uma estratégia de desenvolvimento de uma indústria militar nacional, que prevê a criação de um ecossistema completo integrando fornecedores locais, subcontratados qualificados, centros de manutenção, institutos de formação e laboratórios de inovação.

O Presidente do Senegal, Bassirou Diomaye Faye (foto), inaugurou, na terça-feira, 16 de dezembro, uma fábrica de montagem de veículos militares táticos, no âmbito de uma parceria com a Coreia do Sul, com o objetivo de reduzir a dependência do país relativamente a fornecedores externos para o equipamento das suas forças armadas.

Detida pela Indústria Senegalense de Veículos Militares (ISEVEM), a fábrica foi instalada em Diamniadio, uma nova cidade localizada a cerca de 30 quilómetros a leste da capital Dakar. Terá uma capacidade de produção anual de 1.000 veículos.

Para além da montagem dos veículos, o parque industrial integra programas de formação e transferência de tecnologias destinados a engenheiros e técnicos senegaleses, abrangendo montagem, controlo de qualidade, ensaios e manutenção, indicou a agência de notícias oficial APS, sem especificar a identidade do parceiro sul-coreano nem o montante do investimento.

A fábrica, que representa a primeira unidade industrial público-privada dedicada à montagem de veículos para as forças de defesa e segurança, constitui o primeiro passo no caminho do desenvolvimento de uma indústria militar nacional no Senegal. O seu capital é detido em 35% pelo Estado, através do Fundo Soberano de Investimentos Estratégicos do Senegal (FONSIS).

“A abertura da fábrica da Indústria Senegalense de Veículos Militares (ISEVEM) é antes de mais uma escolha estratégica, e não apenas uma decisão industrial, inserindo-se numa visão de inovação e soberania garantida para o Senegal”, declarou o Presidente Faye durante a cerimónia de inauguração do parque, que contou com a presença do Ministro das Forças Armadas, Birame Diop.

O Chefe de Estado indicou ainda que a criação de uma indústria nacional de defesa responde ao “imperativo de reduzir a dependência estrutural do país relativamente ao exterior” para o equipamento das forças armadas, num contexto de fragilidade crescente das cadeias de abastecimento globais, devido às turbulências geopolíticas.

“Esta dependência pode constituir uma vulnerabilidade estratégica capaz de comprometer a liberdade de ação e a autonomia de decisão do Estado”, salientou, indicando que a fábrica instalada na zona industrial de Diamniadio representa a primeira pedra de uma ambição industrial mais ampla, destinada a estruturar um ecossistema completo, integrando fornecedores locais, subcontratados qualificados, centros de manutenção, institutos de formação e laboratórios de inovação.

Walid Kéfi

As saídas de investimentos diretos da África do Sul caíram para 21 bilhões de rands (1,25 bilhão de dólares) no terceiro trimestre de 2025, contra 73,5 bilhões de rands registrados no trimestre anterior. Esta informação provém dos dados do Banco de Reserva da África do Sul (SARB), publicados na segunda-feira, 15 de dezembro de 2025.

Segundo a instituição financeira, as saídas registradas devem-se principalmente à venda pela Anglo American, um grupo minerador, de sua última participação na Valterra Platinum Limited. No lado das entradas, observa-se um aumento dos investimentos estrangeiros na indústria do entretenimento, num contexto em que o grupo francês Canal+ assumiu o controle do transmissor sul-africano MultiChoice no terceiro trimestre.

Além disso, os investimentos de portfólio na África do Sul também diminuíram, registrando uma entrada de 40,7 bilhões de rands, contra 69,4 bilhões no trimestre anterior. “Os não residentes compraram 42,7 bilhões de rands em títulos de dívida no terceiro trimestre de 2025, contra 30,4 bilhões no segundo trimestre, enquanto venderam 2,1 bilhões de rands em ações, contra 39 bilhões em compras no mesmo período”, indica o SARB.

A aquisição de títulos de dívida nacionais por não residentes foi parcialmente compensada pela recompra de um título internacional de 2 bilhões de dólares pelo governo sul-africano no terceiro trimestre de 2025.

Tradicionalmente, os países europeus são investidores ativos na África do Sul (Reino Unido, Países Baixos, Bélgica, Alemanha e Luxemburgo), assim como os Estados Unidos, Japão, China e Austrália. A maior parte dos investimentos destina-se aos setores de finanças, mineração, indústria manufatureira, transportes e varejo.

A “nação arco-íris” continua sendo um centro de investimento atraente, com mercados de capitais bem regulados, uma posição estratégica para o comércio regional, pontos fortes nos setores industriais e um sistema jurídico sólido. No entanto, o país ainda enfrenta várias dificuldades, incluindo uma crise energética (cortes e interrupções de eletricidade), que constitui um obstáculo ao investimento, já que a falta de confiabilidade no fornecimento de energia impacta gravemente o crescimento econômico e continua sendo uma preocupação importante para os investidores. Soma-se a isso a escassez de mão de obra qualificada.

Lydie Mobio

A medida que as adjudicações continuam, o REIPPPP consolida o seu papel como quadro de referência para o desenvolvimento de capacidades renováveis privadas na África do Sul, mobilizando investimentos em grande escala e adicionando regularmente novas capacidades solares e eólicas à rede nacional.

O ministro sul-africano de Eletricidade e Energia, Kgosientsho Ramokgopa, anunciou na segunda-feira, 15 de dezembro, a nomeação de quatro novos candidatos preferenciais para projetos solares fotovoltaicos no âmbito da 7.ª janela de licitação do Renewable Energy Independent Power Producer Procurement Programme (REIPPPP). Esta decisão ocorre após a finalização das negociações sobre a melhor relação custo-benefício conduzidas com candidatos elegíveis.

Três dos projetos adjudicados estão a ser desenvolvidos pela Red Rocket South Africa. Trata-se do Rondebosch Solar Park e dos projetos Springhaas Solar Facility 1 e Springhaas Solar Facility 6, todos localizados na província do Free State. O quarto projeto, Corona Solar PV, está implantado na província do North West e é liderado pela Engie como desenvolvedor principal. O investimento total associado a estes quatro projetos é estimado em cerca de 955 milhões de dólares.

Os quatro projetos selecionados totalizam uma capacidade combinada de 890 MW. Eles se somam às adjudicações já realizadas no âmbito desta 7.ª janela de licitação, inicialmente concebida para permitir a celebração de contratos correspondentes a até 5 000 MW de capacidades renováveis.

Lançado em 2010, o REIPPPP constitui o principal mecanismo de integração do setor privado na produção de eletricidade renovável na África do Sul. O primeiro projeto do programa entrou em operação em 2012, iniciando um desenvolvimento progressivo de capacidades solares e eólicas conectadas à rede nacional.

De acordo com dados oficiais disponíveis em outubro de 2025, o programa totaliza 6 559 MW em operação comercial. A sétima janela de licitação insere-se nesta trajetória, marcada por um aumento gradual dos volumes de produção adjudicados, com o objetivo de acelerar a descarbonização da matriz elétrica sul-africana, ainda amplamente dependente do carvão.

Abdoullah Diop