A África Austral reforça suas infraestruturas digitais: MTN e Vodacom lançam projeto de interconexão de fibra óptica

A África Austral continua a fortalecer suas infraestruturas digitais. Dois dos principais operadores de telecomunicações da sub-região, a MTN e a Vodacom, anunciaram uma parceria para um novo projeto estratégico.

Em um comunicado divulgado no sábado, 21 de fevereiro, o provedor de infraestrutura de telecomunicações Bayobab, subsidiária da operadora sul-africana MTN, anunciou a entrada em operação de uma interconexão estratégica de fibra óptica na fronteira entre a Zâmbia e o Moçambique. Esta infraestrutura, realizada em parceria com a Vodacom Moçambique, tem como objetivo melhorar o tráfego de dados na região.

Concretamente, essa nova ligação conecta as redes terrestres da Zâmbia às capacidades internacionais acessíveis por meio do Moçambique, principalmente graças aos cabos submarinos que ligam a África Austral às principais dorsais globais da Internet. Para a Zâmbia, país sem litoral, o principal objetivo é garantir o acesso à largura de banda internacional e reduzir os riscos de interrupção no tráfego de dados.

"Essa interconexão muda o cenário para a Zâmbia e para a sub-região. Ao criar uma ligação direta com o sistema de cabos 2Africa, posicionamos a Zâmbia como um hub regional de conectividade e permitimos que empresas e comunidades prosperem na economia digital", afirmou Lillian Mutwalo (foto), CEO da Bayobab Zambia.

Essa estratégia ocorre em um contexto marcado por interrupções recorrentes em cabos submarinos que afetam vários países africanos nos últimos anos. Com o aumento explosivo do consumo de dados, os operadores africanos têm priorizado as interconexões transfronteiriças, visando diversificar as rotas de Internet, melhorar a resiliência das redes e reduzir os custos de trânsito internacional.

Ao aumentar o número de pontos de acesso e corredores terrestres, os operadores de telecomunicações buscam garantir a continuidade do serviço para empresas, administrações e plataformas digitais.

Adoni Conrad Quenum

O operador público etíope continua a sua diversificação além dos serviços tradicionais de telecomunicações. A empresa expandiu-se para um novo segmento, depois de ter entrado no mercado de mobile money, dados e voz.

A Ethio Telecom, o operador público da Etiópia, lançou na semana passada a solução digital TeleStream, uma plataforma de streaming. O objetivo é diversificar suas fontes de receita, estimulando o consumo de dados, o que também enriquece a oferta de conteúdos locais.

"Isso vai além do simples entretenimento. [...] Estamos construindo uma plataforma massiva que permite aos setores de educação e saúde, bem como a várias instituições, digitalizar e comercializar facilmente suas ofertas", afirmou Frehiwot Tamiru (foto), CEO da Ethio Telecom, durante a cerimônia de lançamento.

Frehiwot Tamiru

O lançamento do TeleStream faz parte da estratégia "Next Horizon Digital and Beyond 2028", anunciada em agosto de 2025. Esta estratégia visa transformar o operador em um ator central da transformação digital da Etiópia. Essa evolução reflete uma mudança mais ampla no setor de telecomunicações na África, onde os operadores buscam agora controlar toda a cadeia de valor digital, desde a conectividade até os serviços e conteúdos.

À medida que o crescimento das receitas provenientes da voz e dos dados diminui gradualmente, os conteúdos digitais surgem como uma estratégia importante para a criação de valor. As empresas estão, portanto, tentando passar de um modelo centrado na venda de dados móveis para o de fornecedor de serviços digitais integrados.

O TeleStream permitirá que instituições públicas, universidades, criadores de conteúdo e empresas produzam, hospedem e transmitam conteúdos digitais. Além do entretenimento, os usos visados incluem formação online, comunicação institucional, promoção turística e serviços educacionais ou culturais. A Ethio Telecom também busca capturar uma parte do mercado de streaming atualmente dominado por plataformas internacionais, desenvolvendo um ecossistema digital nacional capaz de gerar receitas domésticas.

Adoni Conrad Quenum

A tecnologia móvel de terceira geração (3G) foi implantada na Tunísia em 2010, tornando-se a primeira rede móvel de alta velocidade do país. No entanto, em termos de desempenho, foi superada pela 4G, lançada em 2016.

As autoridades tunisianas planejam iniciar a desativação da 3G a partir do final do primeiro semestre de 2027. Parte da estratégia nacional de transformação digital, essa decisão levanta questões sobre as suas implicações concretas para os agentes econômicos, as instituições financeiras e os usuários.

A iniciativa foi mencionada na quinta-feira, 19 de fevereiro, pela Banque Centrale de Tunisie (BCT) em uma nota dirigida aos bancos e ao Escritório Nacional dos Correios. A instituição antecipa impactos potenciais sobre os equipamentos e sistemas que dependem das redes móveis, em particular os terminais de pagamento eletrônico (TPE) e as soluções associadas.

"As bancas e o Escritório Nacional dos Correios são instados a tomar as medidas necessárias para se prepararem para essa etapa e coordenarem-se com os intervenientes pertinentes, a fim de garantir a continuidade dos serviços e seu bom funcionamento, evitando quaisquer riscos logísticos, operacionais ou técnicos potenciais", esclarece o comunicado assinado por Fethi Zouhair Nouri, governador da BCT.

Uma dinâmica já em andamento no continente

Embora as autoridades tunisianas ainda não tenham especificado os objetivos técnicos e econômicos visados, a desativação da 3G insere-se numa tendência continental de racionalização das infraestruturas móveis. Vários países africanos já iniciaram ou anunciaram calendários para desativação das tecnologias antigas, com o objetivo de otimizar o uso do espectro e concentrar investimentos nas tecnologias 4G e 5G.

A África do Sul iniciou um processo progressivo de desligamento da 2G e da 3G. A Zâmbia também anunciou iniciativas semelhantes. Mais recentemente, a Autoridade Reguladora das Comunicações Eletrônicas da Namíbia (CRAN) indicou o início da desativação gradual da 2G e da 3G a partir deste ano. O objetivo declarado é favorecer a transição para a 4G, 5G e soluções via satélite para melhorar o acesso à internet de alta velocidade.

A CRAN acredita que essas tecnologias não atendem mais aos padrões modernos de conectividade e que sua manutenção exige recursos significativos para resultados limitados. Os operadores precisam manter infraestruturas paralelas, muitas vezes obsoletas, enquanto financiam a implementação de redes mais eficientes.

O Banco Mundial compartilha esse ponto de vista. No seu "Digital Progress and Trends Report 2023", o banco destaca que a eliminação das antigas redes sem fio (2G e 3G) pode tornar os investimentos em telecomunicações mais eficazes na África, melhorando a cobertura e a qualidade dos serviços. A instituição de Bretton Woods considera que a manutenção dessas redes representa um uso ineficiente dos gastos de capital, pois sua receita média por usuário (ARPU) é inferior à gerada pela 4G ou pela 5G.

Além disso, a desativação das redes antigas permitiria a realocação de frequências — particularmente nas bandas baixas, valiosas para cobertura abrangente — para tecnologias mais avançadas, capazes de oferecer maiores velocidades e melhor qualidade de serviço.

Apoio ao lançamento da 5G, mas ajustes a antecipar

Na Tunísia, a desativação da 3G pode apoiar o lançamento da 5G, previsto para fevereiro de 2025. As autoridades apresentam essa nova geração móvel como um motor para a transformação digital, capaz de estimular a inovação, melhorar a produtividade e apoiar setores estratégicos.

Em uma entrevista concedida em fevereiro de 2025 ao meio de comunicação Leaders, o Ministro das Tecnologias de Comunicação, Sofiene Hemissi, falou sobre a multiplicação de casos de uso, o desenvolvimento de soluções de alto valor agregado e os benefícios esperados para a saúde, transportes, energia, indústria e serviços públicos.

No entanto, a transição acelerada para a ultra alta velocidade, em detrimento das tecnologias antigas, levanta a questão da inclusão digital. De acordo com dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT), a 3G cobria 99% da população tunisiana, enquanto a 4G cobria 96%. A diferença é pequena, mas pode afetar algumas áreas rurais ou periféricas.

No que diz respeito aos dispositivos, os dados da Agência Nacional de Telecomunicações (INT) indicam que, até o final de setembro de 2025, apenas 5% dos dispositivos conectados seriam compatíveis apenas com a 3G. 64% dos dispositivos são compatíveis com a 4G, 7% com a 5G, 12% com a 2G, e 12% permanecem não identificados.

Esses números sugerem um mercado relativamente avançado em termos de equipamentos. No entanto, a realidade dos usos pode ser mais complexa. A maioria dos smartphones 4G e 5G é retrocompatível com a 2G e a 3G. Assim, é possível que alguns usuários possuam dispositivos recentes, mas ainda usem, por questões de cobertura, custo ou hábito, as redes mais antigas.

Além dos consumidores particulares, a 3G, assim como a 2G, ainda é utilizada para comunicações máquina a máquina (M2M), em particular para TPEs, caixas eletrônicos, contadores inteligentes e alguns equipamentos industriais e de transporte. Resta saber se os setores afetados conseguirão migrar para soluções alternativas confiáveis dentro do prazo estipulado, a fim de evitar interrupções na desativação da rede 3G.

Isaac K. Kassouwi

A fábrica deverá produzir bobinas de papel, bem como lenços de papel e produtos de higiene para atender às necessidades do mercado local e reduzir a fatura das importações.

A HAYAT DHC, um grupo turco especializado na fabricação de produtos em papel e produtos de higiene pessoal e doméstica, construirá uma nova fábrica na Argélia com um investimento de 13,4 bilhões de dinares argelinos (aproximadamente 103 milhões de USD). O anúncio foi feito pela Agência Argelina de Promoção de Investimentos (AAPI) na terça-feira, 17 de fevereiro, após um encontro entre o seu diretor-geral, Omar Rekkache, e uma delegação do grupo.

A fábrica, que será localizada em Relizane, uma cidade situada no noroeste do país, a cerca de 290 km a oeste de Argel, produzirá anualmente 70.000 toneladas de bobinas de papel de grande porte, bem como 24.275 toneladas de lenços de papel e 20.000 toneladas de produtos de higiene em papel. Ela deverá gerar, a longo prazo, 960 empregos diretos e reduzir a fatura das importações.

O diretor-geral da AAPI deu o sinal oficial de início da fase de execução do projeto, entregando o certificado de registro do investimento aos dirigentes da HAYAT DHC durante o encontro. Ele destacou a importância de desenvolver gradualmente a produção local de insumos para aumentar a taxa de integração nacional nos produtos acabados, reafirmando ainda a disponibilidade da Agência para apoiar o grupo turco na concretização de unidades industriais adicionais ou na localização de projetos de subcontratação, criando uma rede nacional integrada.

A HAYAT DHC, que conta com 67 filiais operando em 17 países, já está presente na Argélia através de uma fábrica especializada na fabricação de detergentes e produtos de higiene. O grupo, cujas atividades abrangem produtos de limpeza doméstica, fraldas para bebês, cuidados pessoais, higiene feminina e produtos em papel, também está presente no Egito, Marrocos e Nigéria.

Walid Kéfi

Face ao rápido crescimento da inteligência artificial em África, a colaboração internacional torna-se uma alavanca estratégica para garantir uma adoção local, soberana e inclusiva dessas tecnologias, ao mesmo tempo em que apoia o desenvolvimento económico e a criação de competências digitais no continente.

O Quénia, a Índia e a Itália anunciaram, na quinta-feira, 19 de fevereiro, o estabelecimento de uma parceria estratégica trilateral para desenvolver e implementar em larga escala soluções de inteligência artificial soberana no continente africano. A iniciativa foi oficializada em Nova Deli com a assinatura de uma carta trilateral de intenções estratégicas durante a Cimeira sobre o Impacto da IA 2026.

Este quadro de cooperação visa evoluir a adoção da inteligência artificial de experiências isoladas para "caminhos estruturados de difusão da IA", com o objetivo de estabelecer 100 mecanismos de implementação até 2030, a fim de expandir o impacto socioeconómico dessas tecnologias em África.

Implementação de IA adaptada às realidades africanas

A parceria foca-se principalmente no desenvolvimento de soluções de IA vocal multilíngue, concebidas para funcionar em ambientes de baixa conectividade, com uma atenção particular dada à soberania dos dados e à apropriação local das tecnologias.

Os setores visados incluem a agricultura, a saúde, a educação, os serviços públicos e os meios de subsistência. A iniciativa prevê a disponibilização de infraestruturas tecnológicas comuns, nomeadamente modelos vocais compartilhados e capacidades de cálculo acessíveis, a fim de reduzir as barreiras de entrada para os inovadores africanos.

Esta abordagem assenta na complementaridade dos parceiros: a experiência indiana em bens públicos digitais, o ecossistema de inovação do Quénia, posicionado como um pólo tecnológico regional, e o saber-fazer industrial italiano nas tecnologias de inteligência artificial.

Rumo a uma infraestrutura africana de IA soberana

A colaboração é liderada pela Fundação EkStep, pela Direção da Economia Digital do Ministério das TIC do Quénia e pelo Ministério das Empresas e do Made in Italy da Itália, em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. Ela insere-se no âmbito do Pólo de IA para o Desenvolvimento Sustentável, apoiado pelo G7 e alinhado com o Plano Mattei da Itália para África. A iniciativa também é uma continuação do Fórum de Nairóbi sobre IA 2026, que facilitou o acesso dos inovadores africanos aos recursos de cálculo e mecanismos de financiamento.

Através desta parceria, os signatários ambicionam criar as bases para uma infraestrutura de inteligência artificial soberana, inclusiva e sustentável, liderada por atores africanos e adaptada às realidades económicas e linguísticas do continente. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, o desenvolvimento inclusivo da inteligência artificial poderá adicionar até 1000 mil milhões de dólares ao PIB de África até 2035, especialmente graças aos ganhos de produtividade esperados em setores-chave como a agricultura, a saúde, a educação e os serviços públicos."

Samira Njoya

No âmbito das suas ambições de transformação digital, as autoridades mauritanas multiplicam as iniciativas digitais para modernizar os serviços públicos e aproximar o Estado dos seus cidadãos.

O governo mauritano lançou, no início da semana, uma plataforma digital dedicada aos procedimentos administrativos. Chamada « Ijraati », ela reúne mais de 800 trâmites e apresenta-se como um repositório centralizado das formalidades aplicáveis aos cidadãos, investidores e empresas. Esta iniciativa insere-se na estratégia de desmaterialização da administração nacional.

De acordo com o Ministério da Transformação Digital, Inovação e Modernização da Administração, « Ijraati » permite aos utilizadores consultar os documentos necessários, os prazos e as entidades competentes. A plataforma também oferece um painel de controlo para as administrações públicas, bem como dados estatísticos para garantir uma atualização contínua dos procedimentos.

Durante o workshop de lançamento, o ministro Ahmed Salem Ould Bede (foto, à direita) indicou que « o lançamento oficial do portal nacional de procedimentos administrativos “Ijraati” constitui uma etapa crucial no processo de modernização da administração pública », segundo a Agência Mauritana de Informação (AMI).

Ele especificou que o roteiro assenta em três fases: a centralização de todos os procedimentos e a sua publicação numa plataforma nacional unificada; a atualização contínua e a garantia da fiabilidade dos dados em coordenação com os diferentes setores; e, finalmente, a digitalização completa dos procedimentos mais solicitados e a sua integração na plataforma « Khdamati », para permitir a realização de transações à distância, dentro de prazos definidos e com total transparência.

Nos últimos meses, vários serviços foram adicionados, nomeadamente a inscrição dos estudantes na Universidade de Nouakchott, o Sistema Digital de Tráfego Rodoviário (SNTR), serviços destinados aos investidores (criação de empresas, pedido de autorização para o Código de Investimentos), emissão de certidões de antecedentes criminais, registo de veículos, certificados de perda de documentos oficiais, bem como serviços da Sociedade Mauritana de Electricidade (SOMELEC).

Esses esforços fazem parte de um contexto em que o governo intensifica suas iniciativas para tornar o digital um alavanca de desenvolvimento socioeconômico. Em janeiro de 2025, o executivo lançou o projeto « Digital-Y », com um financiamento de 4 milhões de euros em parceria com a cooperação alemã. O projeto visa integrar ainda mais as ferramentas digitais na gestão pública, para modernizar os serviços e reforçar a transparência administrativa.

Atualmente, a Mauritânia ocupa a 165ª posição mundial no Índice de Desenvolvimento de Governo Eletrônico (EGDI) de 2024 das Nações Unidas, com uma pontuação de 0,3491 em 1, abaixo das médias africanas e globais. Entre os três subíndices, o país regista a sua pontuação mais baixa no que se refere aos serviços online (0,1688 em 1).

No campo da cibersegurança, a Mauritânia encontra-se na quarta e penúltima coorte do Índice Global de Cibersegurança 2024 da União Internacional de Telecomunicações (UIT). A organização destaca um desempenho relativamente sólido no plano legislativo, mas aponta margens de progresso nos níveis organizacional, técnico, no desenvolvimento de capacidades e na cooperação.

Entre a disponibilidade dos serviços e a adoção efetiva

A aceleração da desmaterialização levanta, no entanto, várias questões, nomeadamente quanto à adoção real dos serviços digitais e à aproximação efetiva da administração com a população, objetivo declarado pelas autoridades. Segundo a UIT, a cobertura 2G atingia 97% da população mauritana em 2023. Em 2022, as redes 3G e 4G cobriam, respetivamente, 43,9% e 34,7% da população.

Para além da cobertura de rede, a apropriação dos serviços digitais pressupõe o acesso a equipamentos compatíveis, como smartphones, computadores ou tablets. Segundo o Banco Mundial, 56,61% dos mauritanos com mais de 15 anos possuíam um smartphone no final de 2024.

Outros fatores também entram em jogo: a acessibilidade tarifária das ofertas de telecomunicações, a literacia digital, a qualidade dos serviços e a confiança nas plataformas públicas. Segundo o DataReportal, a Mauritânia tinha cerca de 2 milhões de utilizadores de Internet no final de dezembro de 2025, o que corresponde a uma taxa de penetração de 37,4%.

Isaac K. Kassouwi

À margem da 76.ª edição da Berlinale, que decorre de 12 a 22 de fevereiro, os oficiais marroquinos e senegaleses reuniram-se na capital alemã para discutir a atualização de um acordo de coprodução cinematográfica, com mais de trinta anos.

O Senegal e o Marrocos relançam o diálogo sobre a sua cooperação cinematográfica. No domingo, 15 de fevereiro, o diretor do Centro Cinematográfico Marroquino, Reba Benjelloun, e o secretário de Estado senegalês responsável pela Cultura, Indústrias Criativas e Patrimônio Histórico, Bacary Sarr (foto, à esquerda), exploraram as possibilidades de revisão do acordo de coprodução, abrindo caminho para uma nova era de colaboração cultural entre os dois países. O início das negociações foi divulgado pela Agência de Imprensa Senegalesa (APS) através de um comunicado oficial.

O Marrocos e o Senegal assinaram, em 1992, uma convenção de coprodução com o objetivo de estimular a cooperação entre os profissionais dos dois países, facilitar a realização de filmes conjuntos e conferir-lhes o estatuto de produções nacionais.

No âmbito dessa revisão, Dakar prioriza a pós-produção, os mecanismos de distribuição, assim como a formação, e propõe a criação de uma instância jurídica e técnica para maior eficiência. O Sr. Sarr afirmou, inclusive, que « o modelo e a experiência marroquina em matéria de cinema nos interessam particularmente ».

O Reino de Marrocos propôs enfocar a preservação do patrimônio cinematográfico. As discussões também abordaram a questão da assinatura de uma convenção até 2027 em benefício dos jovens cineastas.

Cooperação cinematográfica entre o Marrocos e o Senegal

A parceria vencedora Marrocos-Senegal

Para além do circuito oficial, sem intervenção efetiva dos Ministérios da Cultura ou de organismos públicos, os profissionais da sétima arte do Senegal e do Marrocos já estão a trabalhar em coproduções.

Esta cooperação estratégica, nascida nos Ateliers de l'Atlas do Festival Internacional de Cinema de Marrakech, é uma aliança frutuosa que dá nova dinâmica ao cinema contemporâneo, segundo o meio de comunicação marroquino de investigação e análise Le Desk, citado pelo Seneplus.

« É crucial desenvolver as competências locais para que o Marrocos se torne um ator imprescindível na região. O Marrocos dispõe de infraestruturas competitivas e pode oferecer condições atrativas para as produções do continente. Se reforçarmos nossa cooperação com outros países africanos, poderemos criar uma rede sólida para a pós-produção », explica Julien Fouré, realizador e montador francês, que co-dirige a produtora e empresa de pós-produção Free Monkeyz, com sede em Casablanca.

A parceria foi coroada por um grande sucesso, revelando a necessidade de uma cooperação num ambiente cada vez mais competitivo. Ela resultou, entre outros, em dois filmes reconhecidos pela crítica internacional.

O curta-metragem « Não Acordem a Criança que Dorme », do realizador franco-camaronesa Kevin Aubert, filmado entre o Senegal, a França e o Marrocos, foi premiado com o Prémio Especial do Júri Internacional de Melhor Curta-Metragem na secção Generation 14plus durante a 75.ª edição da Berlinale em 2025. No mesmo ano, outra obra intitulada « Wamè », realizada pelo cineasta senegalês Joseph Gaï Ramaka, ganhou o Prémio Estudante no Festival Internacional de Curta-Metragem de Clermont-Ferrand. A pós-produção desses dois filmes foi realizada em Casablanca.

As coproduções entre o Marrocos e o Senegal com o apoio da França ilustram a complementaridade de recursos e talentos, assim como a vontade de construir uma rede africana autónoma no cinema.

Ubrick F. Quenum

O Chade continua a sua estratégia de abertura internacional no setor digital. O país procura reforçar os laços previamente estabelecidos com o Azerbaijão.

No Chade, a Agência de Desenvolvimento das Tecnologias da Informação e da Comunicação (ADETIC) recebeu, na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026, em N'Djamena, uma delegação oficial do Azerbaijão. Conduzida por Salar Imamaliyev, diretor comercial (CCO) da Agência para a Inovação e o Desenvolvimento Digital do Azerbaijão (IDDA), esta visita faz parte de uma missão de exploração das oportunidades de cooperação tecnológica.

"Os responsáveis da ADETIC apresentaram as missões da Agência, assim como os projetos em curso destinados a modernizar o ecossistema digital nacional. Os intercâmbios centram-se especialmente no desenvolvimento das infraestruturas, na cibersegurança, no e-governo e na promoção da inovação tecnológica", afirmou o ministério tchadiano das Telecomunicações e da Economia Digital. E acrescentou: "As discussões também permitiram abordar os desafios relacionados com a transformação digital e as oportunidades de investimento no setor digital tchadiano".

Esta visita segue-se à assinatura de uma parceria entre a ADETIC e a IDDA no mês de janeiro passado. As autoridades tchadianas tinham viajado até Baku para concluir um acordo com o objetivo de "reforçar a cooperação bilateral nas áreas da transformação digital, inovação, governança eletrónica e regulação das comunicações eletrónicas, assim como na promoção e exportação de produtos e serviços digitais".

Para além do enquadramento protocolar, esta iniciativa reflete a vontade do Chade de diversificar os seus parceiros tecnológicos e acelerar a sua transformação digital. Vale a pena destacar que o Azerbaijão desenvolveu uma expertise reconhecida na digitalização dos serviços públicos e no desenvolvimento de infraestruturas TIC.

Adoni Conrad Quenum

IHS Towers apresenta-se como um dos maiores proprietários, operadores e desenvolvedores independentes de infraestruturas de telecomunicações partilhadas no mundo. A empresa afirma ter 37.000 torres em sete países africanos, incluindo Camarões, Costa do Marfim, Nigéria, África do Sul e Zâmbia.

O grupo de telecomunicações sul-africano MTN Group dá mais um passo em direção ao controlo da operadora de torres de telecomunicações IHS Towers, da qual já detém cerca de 25% do capital. A empresa com sede em Joanesburgo indicou, em um comunicado divulgado na terça-feira, 17 de fevereiro, que o conselho de administração da IHS aceitou uma oferta de 8,50 dólares por ação, avaliando a empresa em 6,2 bilhões de dólares.

“Esta transação proposta representa um passo decisivo para fortalecer ainda mais a posição estratégica e financeira do grupo MTN em um futuro onde as infraestruturas digitais se tornarão cada vez mais essenciais para o crescimento e desenvolvimento da África. Esta operação oferece-nos uma oportunidade única de recomprar as nossas torres e consolidar a nossa capacidade de sermos parceiros do progresso para os Estados onde operamos”, declarou Ralph Mupita (foto, à esquerda), CEO do grupo MTN.

Este desenvolvimento ocorre cerca de duas semanas depois de o MTN ter anunciado que iniciou discussões no âmbito desta transação. A empresa já havia vendido várias de suas carteiras de torres de telecomunicações à IHS Towers em mercados como Nigéria, Camarões, África do Sul, Ruanda, Costa do Marfim e Zâmbia.

Este movimento faz parte de um contexto onde o grupo busca diversificar-se para concretizar sua ambição de se tornar o principal fornecedor de infraestruturas, soluções e serviços digitais no continente. A empresa já mirou segmentos como inteligência artificial (IA), fibra ótica e centros de dados.

As torres de telecomunicações são estratégicas, pois formam a base da infraestrutura dos serviços de telefonia móvel. A demanda por essas infraestruturas deve crescer nos próximos anos na África, onde estão em andamento esforços para generalizar o acesso aos serviços de telecomunicações. Além das zonas rurais e remotas que serão conectadas pela primeira vez, as redes também precisarão ser densificadas nas áreas já cobertas, paralelamente à implementação da 4G e 5G. Estas duas últimas gerações de tecnologias móveis cobriam, respetivamente, 75,2% e 11,8% da população africana em 2025, segundo dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT).

Vale lembrar que ambas as partes preveem finalizar a transação até o final de 2026. No entanto, a operação ainda está sujeita a várias autorizações, incluindo a retirada da IHS da Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE). Ela também precisa ser aprovada pelos acionistas da IHS. Cerca de 40% dos direitos de voto já foram garantidos, o que representa pelo menos dois terços das vozes necessárias. A transação está ainda condicionada à obtenção das autorizações regulatórias nos mercados envolvidos, bem como ao cumprimento das condições habituais de fechamento.

Isaac K. Kassouwi

A Argélia contava com 54,87 milhões de assinaturas em redes GSM até o final de junho de 2025, de acordo com os dados do regulador de telecomunicações. Desse total, 48,7 milhões de assinaturas estavam registradas na 4G, representando 88,8% do total.

A operadora pública Algérie Télécom anunciou, no domingo, 15 de fevereiro, um plano para reforçar sua cobertura de rede 4G em todo o país. A empresa planeja o despliegue de um total de 345 estações base em 44 wilayas.

De acordo com um comunicado da operadora de telecomunicações, a primeira fase, atualmente em curso e que se estenderá até março próximo, prevê a instalação de 195 estações base. A segunda fase do programa verá, por sua vez, a instalação de pelo menos 150 estações adicionais da rede 4G.

«Além da expansão geográfica de sua cobertura 4G em zonas remotas, este despliegue estratégico visa fortalecer a rede da Algérie Télécom nas áreas de alta densidade e garantir velocidades de conexão mais altas para uma navegação mais estável e rápida, com maior conforto de uso», pode-se ler no comunicado.

Com essas novas estações base, equipadas com tecnologias de última geração, a Algérie Télécom pretende responder à crescente e diversificada demanda por serviços e usos digitais. A empresa pode assim consolidar sua posição em um mercado que compartilha, especialmente com Djezzy e Ooredoo. Quatro fornecedores de acesso à Internet também estão presentes no mercado.

Um programa alinhado com as prioridades governamentais

Este programa se insere nos esforços para generalizar o acesso a serviços de TIC de qualidade, no contexto da transformação digital. Seu anúncio ocorre poucos dias após uma reunião de avaliação realizada no dia 12 de fevereiro de 2026, pelo Ministro dos Correios e Telecomunicações, Sid Ali Zerrouki, com os operadores de telefonia móvel Djezzy, Ooredoo e Mobilis (subsidiária móvel da Algérie Télécom). Esta reunião foi dedicada à avaliação da qualidade da rede e ao reforço da cobertura, especialmente nas zonas rurais.

O Ministro Zerrouki pediu aos operadores que «apresentem um compromisso com um programa de recuperação para corrigir as deficiências registradas», garantindo a cobertura das vias principais, especialmente no Sul. Isso deverá ser feito até junho, pelo menos com um serviço mínimo, especialmente para chamadas para números de emergência.

Durante o encontro, também foi acordado estabelecer prazos claros para concluir a cobertura antes do final do ano, com um acompanhamento periódico da execução dos compromissos, a fim de garantir uma melhoria concreta e duradoura da qualidade da rede.

O governo está, além disso, a implementar um projeto para cobrir todas as regiões com telefonia móvel, com um foco especial nas aldeias e zonas rurais com entre 500 e 2000 habitantes. A primeira fase cobriu 1400 zonas, enquanto outras 4500 zonas deverão ser integradas à rede nacional de telefonia móvel até 2027, no âmbito da segunda fase.

Em maio de 2025, as autoridades já recomendaram uma melhor exploração das capacidades do satélite nacional Alcomsat-1 para expandir o acesso à Internet. Também estão em andamento esforços para generalizar a fibra ótica.

Uma cobertura quase total, mas desafios de uso

De acordo com os dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT), a 2G já cobria 98,5% da população em 2023. Em 2024, a 3G e a 4G cobriam 99,1% da população. Em termos de uso, a organização estima que as taxas de penetração da telefonia móvel e da Internet sejam de 92,7% e 77,4%, respectivamente, em 2024. A título comparativo, as taxas oficiais ultrapassam 100%, especialmente porque incluem todos os cartões SIM ativos, já que algumas pessoas possuem mais de um.

No entanto, é importante lembrar que a adoção da 4G requer dispositivos compatíveis, como smartphones. De acordo com dados do Banco Mundial, a taxa de posse de smartphones atinge 84,34% na população com mais de 15 anos. Isso significa que mais de 15% dessa faixa etária não possui um.

Além da disponibilidade dos dispositivos, outros fatores influenciam a adoção, como a acessibilidade das ofertas de Internet propostas pelos operadores e o nível de habilidades digitais da população.

Isaac K. Kassouwi