O aumento dos encargos regulatórios intensifica a pressão sobre as margens dos operadores sul-africanos. Esta nova medida financeira surge num contexto em que o setor já precisa mobilizar capitais significativos para a implementação da 5G, ameaçando o equilíbrio entre inovação e preços para os utilizadores.

O regulador sul-africano das telecomunicações, a Independent Communications Authority of South Africa (ICASA), aprovou uma revisão de todas as suas taxas aplicáveis ao setor das comunicações eletrónicas. Publicadas no Jornal Oficial na sexta-feira, 20 de março, estas atualizações indexadas à inflação entrarão em vigor a 1 de abril.

Segundo o aviso regulatório, os ajustes correspondem a um aumento de 3,2% com base no índice de preços no consumidor (IPC). Abrangem uma ampla gama de custos, incluindo licenças de espectro, autorizações de serviços e processos de homologação de equipamentos terminais.

Aumento generalizado dos custos para a indústria

Esta atualização tarifária afeta toda a cadeia de valor. Por exemplo, os direitos de homologação, etapa obrigatória para a importação e comercialização de qualquer terminal, aumentam de 6,526 rands para 6,735 rands por modelo certificado.

Cada smartphone ou equipamento de rede deve ser certificado individualmente antes de ser comercializado. Os custos associados à rotulagem e às modificações técnicas também foram ajustados, o que poderá pesar sobre os fabricantes e importadores com catálogos de produtos extensos.

O exemplo da Telkom: repercussão imediata no consumidor

O impacto desta decisão regulatória já se faz sentir no mercado. A Telkom, operador histórico sul-africano, anunciou uma revisão para cima das tarifas móveis e fixas a partir de 1 de abril. A operadora prevê um aumento médio de 6,5% nos seus planos móveis (FreeMe, FlexOn, Infinite), ou seja, o dobro do aumento imposto pelo regulador.

No detalhe, os subscritores de fibra e linhas fixas verão um acréscimo de 6%, enquanto os produtos de voz legados sofrerão um aumento de 10%. A Telkom justifica estas medidas pelo aumento dos custos operacionais e pela necessidade de manter os investimentos na rede.

Um desafio para a inclusão digital

Esta situação evidencia o grande desafio do setor: o equilíbrio entre a rentabilidade das infraestruturas e a acessibilidade financeira. Se o regulador ajusta as tarifas aos ciclos económicos, os operadores, confrontados com investimentos massivos em 5G, acabam por repassar estes custos para o consumidor final.

Para os consumidores sul-africanos, este aumento acumulado ameaça frear a inclusão digital, dado que o custo dos dados e dos equipamentos continua a ser uma preocupação social importante. Para referência, uma revisão anterior de 5,4% já tinha sido aplicada pela ICASA em abril de 2025, confirmando uma tendência estrutural de aumento dos preços dos serviços digitais no país.

Samira Njoya

Os pagamentos digitais fazem parte dos pilares da transformação digital em curso em vários países africanos. Na Etiópia, a Safaricom procura ganhar espaço para a sua plataforma M‑Pesa num mercado dominado pelo Telebirr, da operadora histórica Ethio Telecom.

A M-Pesa Etiópia assinou um protocolo de entendimento com as autoridades da região de Amhara para facilitar o pagamento de impostos. A divisão de serviços financeiros digitais da operadora de telecomunicações Safaricom Etiópia prossegue assim a diversificação das suas atividades, em linha com as ambições de transformação digital das autoridades.

“Graças a esta parceria, os contribuintes da região de Amhara poderão efetuar pagamentos fiscais de forma segura, rápida e conveniente através do M-PESA, sem necessidade de se deslocarem aos escritórios físicos”, afirmou a M-Pesa Etiópia num comunicado publicado no LinkedIn no sábado, 21 de março.

Durante a cerimónia de assinatura, Getachew Mengiste, representante da M-Pesa, destacou o compromisso da empresa em expandir os serviços financeiros digitais inclusivos, tornar os serviços públicos mais acessíveis e permitir que os cidadãos beneficiem de soluções de pagamento digitais práticas e eficientes. Referiu também que a plataforma já é amplamente utilizada em várias regiões para o pagamento de serviços públicos, incluindo contas de água e eletricidade.

Por exemplo, em julho de 2024, a Safaricom assinou um acordo com a companhia nacional de eletricidade para permitir o pagamento de contas através do M-Pesa. Em março de 2025, celebrou ainda um acordo com o Ministério da Saúde para implementar um sistema de pagamento digital dedicado ao setor de saúde nacional.

Através destas iniciativas, a Safaricom reforça a sua presença na Etiópia, apoiando-se nas ambições de transformação digital das autoridades, que apostam nas TIC para sustentar o desenvolvimento socioeconómico. A Estratégia Nacional de Pagamento Digital 2026-2030, divulgada em dezembro de 2025, pretende acelerar a transição do país para uma economia digital inclusiva e sem dinheiro físico, reforçando o acesso aos serviços financeiros digitais e promovendo a inovação tecnológica.

Esta iniciativa oferece à M-Pesa oportunidades de receita através de parcerias, mas também um potencial aumento de adoção entre os utilizadores que desejam usufruir de serviços digitais desmaterializados. A plataforma da Safaricom reivindica atualmente 5 milhões de assinantes ativos nos últimos 90 dias. Em comparação, o Telebirr da Ethio Telecom contava com 58,61 milhões de assinaturas no final de dezembro de 2025.

Isaac K. Kassouwi

A digitalização do sistema de saúde tornou-se uma prioridade para as autoridades tunisinas. Estas estão a acelerar os diferentes projetos que permitirão alcançar este objetivo.

A Tunísia acelera a transformação digital do seu sistema de saúde público, com a ambição de alcançar uma digitalização completa dos seus hospitais até ao final do ano de 2026.

Segundo a imprensa local, o Ministério da Saúde tunisino anunciou, na sexta-feira, 20 de março, a continuação da “estratégia de digitalização integrada”, numa resposta escrita a uma questão parlamentar.

Esta estratégia insere-se numa vontade global de modernizar os serviços públicos, apoiando-se nas tecnologias digitais para melhorar a qualidade dos cuidados de saúde.

O projeto baseia-se na implementação progressiva de soluções digitais nas unidades de saúde. Vários hospitais regionais já estão equipados com dispositivos de telemedicina e teleimagem, permitindo assegurar consultas à distância e facilitar o diagnóstico.

Paralelamente, as autoridades estão a desenvolver plataformas digitais especializadas, nomeadamente em áreas como a assistência médica e a gestão de urgências. Um sistema de informação unificado, denominado “One Health”, está também em desenvolvimento para interligar os dados de saúde e melhorar a coordenação entre os intervenientes do setor.

Há vários anos que a Tunísia se encontra empenhada na digitalização do seu sistema de saúde. Já em 2020, o país recebeu um empréstimo de 27,3 milhões de euros (cerca de 31,3 milhões de dólares) para digitalizar o setor da saúde. Desde então, sucederam-se diversos projetos neste sentido, como a criação do seu primeiro hospital digital em 2025 e a escolha da Tunisie Telecom para conduzir os projetos de digitalização.

Através desta transformação, o governo tunisino procura reforçar a eficiência do sistema de saúde, reduzir os tempos de resposta e melhorar o acesso aos cuidados, especialmente nas zonas mais remotas.

A digitalização surge também como um instrumento para otimizar a gestão dos recursos hospitalares, tanto ao nível do pessoal como dos equipamentos. Insere-se, por fim, numa lógica de modernização global, onde os dados se tornam uma ferramenta central na definição das políticas públicas.

No entanto, o sucesso desta transição dependerá da capacidade de garantir a interoperabilidade dos sistemas e de acompanhar os profissionais de saúde na adoção destas novas ferramentas.

Adoni Conrad Quenum

Como em muitos países africanos, as autoridades da RDC apostam na transformação digital para apoiar o desenvolvimento socioeconômico. Elas contam, em particular, com a cooperação internacional para atingir seus objetivos e acelerar a implementação de projetos estruturantes.

A República Democrática do Congo (RDC) explora uma parceria com a Ucrânia no domínio digital. As perspectivas foram discutidas na quarta-feira, 18 de fevereiro, durante uma reunião entre o Ministro da Economia Digital, Augustin Kibassa Maliba (foto, à direita), e o embaixador extraordinário e plenipotenciário da Ucrânia, Vasyl Hanyanin (foto, à esquerda).

Através do seu diplomata, a Ucrânia declarou-se pronta para apoiar a RDC, colocando à disposição a sua experiência em diversos setores impactados pela digitalização, como saúde, educação, assuntos estrangeiros e outros domínios estratégicos. A parceria em vista visa modernizar a administração pública, facilitar o trabalho dos serviços estatais e gerar novas oportunidades econômicas por meio de soluções digitais. O objetivo também é permitir que a população tire pleno proveito das inovações tecnológicas, fontes de renda e emprego.

Este estreitamento ocorre num contexto em que as autoridades congolesas valorizam a cooperação no quadro das suas ambições de transformação digital. Elas apostam no fortalecimento de alianças estratégicas com o setor privado, nacional e internacional, a fim de partilhar as experiências e acelerar a inovação. No dia 5 de fevereiro de 2026, Augustin Kibassa Maliba recebeu investidores da Índia, Tunísia e Emirados Árabes Unidos. Nos últimos meses, o país também se aproximou dos Estados Unidos e do Reino Unido.

A Ucrânia ocupa a 30ª posição no Índice de Desenvolvimento de Governo Eletrônico (EGDI) 2024 das Nações Unidas, com uma pontuação de 0,8841 em 1, acima da média mundial. O país obteve a sua maior pontuação no subíndice de serviços online (0,9854 em 1). A RDC, por sua vez, apresenta uma pontuação de 0,2715, abaixo das médias da África Central, da África e do mundo.

A digitalização da administração ucraniana baseia-se na plataforma Diia, que centraliza serviços governamentais, bases de dados e registros estatais. O ecossistema inclui a aplicação Diia, que oferece documentos digitais e serviços essenciais, o portal Diia com mais de 130 serviços online, Diia.Business para apoiar os empreendedores, Diia.Education com seus programas de literacia digital que alcançaram 2,6 milhões de ucranianos, Diia.City, ambiente jurídico e fiscal para mais de 1.700 empresas de TI, bem como o Diia.Engine, uma ferramenta open-source low-code que permite desenvolver rapidamente novos serviços digitais.

Segundo o Ministério da Economia Digital da RDC, « esta audiência marca, assim, uma etapa importante para o estabelecimento de uma cooperação digital mutuamente benéfica, baseada na transferência de competências, inovação e na vontade comum de acelerar a transformação digital ao serviço do desenvolvimento ». Isso é ainda mais importante, dado que a GSMA estima que uma aceleração da transformação digital pode gerar um valor agregado de 4,1 bilhões de dólares até 2030 na RDC, em setores-chave como a agricultura, serviços, transportes, indústria e minas.

Vale lembrar, no entanto, que o potencial da parceria RDC-Ucrânia no setor digital ainda está na fase de discussões, apesar do interesse manifestado pelo país do Leste Europeu. Será necessário aguardar a formalização de acordos e a implementação concreta dos compromissos para avaliar os seus impactos.

Isaac K. Kassouwi

À medida que a inteligência artificial transforma o mercado de trabalho global, a África, onde 70 % da população tem menos de 30 anos, continua a enfrentar dificuldades para colmatar a lacuna em competências digitais. Uma iniciativa privada procura inverter esta tendência.

A DeAfrica, uma organização pan-africana de educação online, está atualmente a formar 1068 jovens de 45 países africanos nas competências-chave de inteligência artificial. Segundo informações divulgadas na terça-feira, 17 de março, pelo média Pan African Visions, a iniciativa visa capacitar os participantes para se manterem relevantes numa economia de IA que evolui a um ritmo acelerado.

Intitulado “Your Journey in the AI Economy, Skills for Work, Learning, and Life”, este programa de 7 semanas começou a 24 de fevereiro de 2026 e prolonga-se até 7 de abril.

Não é a primeira incursão da DeAfrica na formação em IA em África. Em dezembro de 2025, a organização reuniu mais de 1300 participantes de 43 países em torno do curso “ChatGPT: Your New Thinking Partner”.

O programa em curso vai mais longe, direcionando-se diretamente à capacidade dos indivíduos de se adaptarem e de se reconverterem numa economia moldada por sistemas inteligentes. Para ultrapassar os obstáculos técnicos específicos do continente, a DeAfrica aposta numa pedagogia flexível, conteúdos claros e numa conceção acessível a todos.

Colmatar um défice estrutural em competências digitais

Por detrás deste programa, encontra-se um desafio de competitividade a longo prazo. Fundada pelo maliano Sidiki Traoré, a DeAfrica apresenta-se como uma plataforma educativa destinada a ampliar o acesso a formações de qualidade, flexíveis e acessíveis, para promover um impacto duradouro na economia africana. O seu programa em inteligência artificial insere-se numa oferta mais ampla, abrangendo empreendedorismo, inovação, línguas, informática e cibersegurança.

Esta iniciativa surge num momento em que a corrida às competências em IA se acelera no continente. Num comunicado publicado em setembro de 2025, a UNESCO (Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura) anunciou a formação de mais de 15 000 funcionários africanos sobre os desafios da IA. Segundo estimativas da União Africana, o desenvolvimento da IA poderia impulsionar a economia do continente entre 110 a 220 mil milhões de dólares por ano, estimulando a inovação e gerando novos empregos, num contexto em que 70 % da população africana tem menos de 30 anos.

Félicien Houindo Lokossou

A digitalização das portagens acelera-se na África Ocidental, impulsionada pela necessidade de fluidificar o tráfego e modernizar a gestão das infraestruturas rodoviárias. No Benim, esta transição inicia-se num contexto de pressão crescente sobre corredores estratégicos e de transformação das práticas de mobilidade.

No Benim, foi lançado na quarta-feira, 18 de março, um serviço de portagem automatizado destinado a desmaterializar o pagamento das taxas rodoviárias nos postos de cobrança. Iniciativa da Sociedade de Infraestruturas Rodoviárias e Ordenamento do Território (SIRAT SA), este sistema, denominado SIRATPay, visa melhorar a fluidez do trânsito, reforçar a transparência das operações e reduzir o uso de numerário nas vias com portagem.

O seu lançamento ocorre num contexto marcado pelo aumento do parque automóvel nacional, enquanto as restrições à fluidez do tráfego se acentuam, sobretudo em corredores transnacionais como a estrada inter-Estados Cotonou–Lagos, uma artéria muito movimentada devido à intensidade do comércio entre o Benim e a Nigéria.

“Em 2025, foram registadas mais de 16 milhões de passagens na rede SIRAT, com uma dependência quase total dos pagamentos em numerário. O resultado: longas filas de espera, perda de tempo para os utentes e limitações operacionais significativas. Este modelo já não responde às exigências atuais de mobilidade”, explicou Ranti Akindès, diretor-geral da SIRAT SA.

Uma modernização progressiva da gestão do tráfego

Esta iniciativa insere-se numa estratégia mais ampla destinada a modernizar os serviços rodoviários e a melhorar a gestão do tráfego. Neste âmbito, o governo anunciou, no início do mês, a instalação próxima de um sistema de videovigilância em cinco cidades e em algumas localidades fronteiriças. O objetivo é reforçar a segurança pública e a monitorização dos fluxos transfronteiriços, ao mesmo tempo que se melhora a supervisão do tráfego urbano e interurbano.

Para além disso, estas reformas no Benim estão alinhadas com uma tendência observada na África Ocidental, marcada pela transformação dos modelos de gestão do tráfego num contexto de crescimento urbano e intensificação dos desafios de mobilidade. Na Costa do Marfim, por exemplo, sistemas de portagem automatizada e videomonitorização já estão implementados, enquanto projetos de videovigilância decorrem em países como a Guiné e o Senegal.

Contudo, persistem desafios relacionados com as condições operacionais. A disponibilidade de conectividade estável, a manutenção dos equipamentos, a proteção dos dados recolhidos e a formação do pessoal responsável pela operação do sistema figuram entre os principais obstáculos a superar.

Henoc Dossa

A interoperabilidade entre os serviços bancários e o mobile money constitui um acelerador importante para a adoção de pagamentos digitais. É nesse contexto que a operadora de telecomunicações MTN selou uma parceria estratégica com um banco zambiano.

A operadora MTN Zambia dá um novo passo no desenvolvimento dos pagamentos digitais. A sua subsidiária, MTN Mobile Money Zambia, anunciou na terça-feira, 17 de março, uma parceria com o Indo Zambia Bank (IZB), permitindo aos seus utilizadores efetuar pagamentos diretamente nos terminais de pagamento eletrónico (POS) do banco.

Concretamente, os detentores de carteiras MoMo podem agora pagar as suas compras junto de comerciantes equipados com terminais IZB, sem recorrer a dinheiro físico. Esta interligação entre mobile money e a infraestrutura bancária insere-se numa dinâmica mais ampla de interoperabilidade dos serviços financeiros digitais no país.

Para o CEO da MTN Mobile Money, Komba Malukutila, “esta iniciativa representa um passo importante para um ecossistema de pagamentos digitais totalmente interoperável, promovendo a inclusão financeira e a inovação”. Acrescentou que o MTN MoMo vai além do dinheiro móvel tradicional, oferecendo serviços mais inteligentes, inclusivos e melhor integrados para clientes e empresas em toda a Zâmbia.

A iniciativa baseia-se na integração dos sistemas das duas entidades, permitindo um processamento instantâneo das transações. Apoia-se também nos investimentos recentes do Indo Zambia Bank na modernização das suas soluções digitais, incluindo o core banking, os serviços de pagamento eletrónico e as ferramentas de banca digital.

Para além do aspeto tecnológico, esta parceria responde a várias necessidades. Visa primeiro melhorar a experiência do utilizador, simplificando os pagamentos do dia a dia. Pretende também reforçar a inclusão financeira, proporcionando aos utilizadores de mobile money um acesso mais amplo aos serviços de pagamento formais.

Esta colaboração surge num contexto em que as autoridades zambianas incentivam a transição para uma economia menos dependente do dinheiro em espécie. Ao facilitar as transações entre contas móveis e terminais bancários, MTN e Indo Zambia Bank contribuem para a estruturação de um ecossistema de pagamentos mais integrado.

Adoni Conrad Quenum

A Costa do Marfim multiplica as iniciativas para apoiar a sua transição digital. Entre as mais recentes destacam-se a formação dos atores do setor educativo em ferramentas digitais e em inteligência artificial (IA), bem como a implementação de serviços públicos online unificados.

Na Costa do Marfim, o Ministério da Transição Digital e da Inovação Tecnológica revelou, na terça-feira, 17 de março, cinco prioridades estratégicas para o ano em curso, por ocasião da abertura do exercício orçamental do ministério.

Estas prioridades incluem a democratização do acesso à Internet, com o objetivo de reduzir a fratura digital e facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços digitais. O ministério pretende também otimizar a arrecadação de receitas do Estado através da implementação de soluções de pagamento digital. Prevê ainda reforçar as competências e a inclusão digitais, melhorar a cibersegurança e a confiança no ecossistema digital, bem como apoiar a inovação e a adoção de tecnologias emergentes.

«É essencial que asseguremos coletivamente uma execução ótima das nossas atividades, para alcançar os objetivos definidos no nosso Quadro de Desempenho 2026, contribuindo eficazmente para a transformação digital do nosso país», declarou Djibril Ouattara, ministro da Transição Digital.

Iniciativas concretas para reforçar competências e inovação

A transição digital constitui uma prioridade estratégica para a Costa do Marfim. Entre as iniciativas recentes do governo destacam-se a formação dos profissionais do setor educativo em ferramentas digitais e inteligência artificial, a criação de serviços públicos online integrados e a organização de eventos internacionais dedicados às tecnologias emergentes.

Neste contexto, o governo marfinense, em parceria com a Unesco e a cooperação alemã GIZ, lançou em março a segunda fase do projeto de Desenvolvimento das Competências Digitais dos Quadros e Professores (DCNPEE).

Para o exercício de 2026, o orçamento do Ministério da Transição Digital e da Inovação Tecnológica ascende a 83,2 mil milhões de francos CFA (145,2 milhões de dólares), contra 68,6 mil milhões de francos CFA em 2025.

Charlène N’dimon

Com uma pontuação de 0,4 em 1 no Índice de Desenvolvimento do Governo Eletrónico (EGDI) em 2024, segundo a ONU, a Guiné está a progredir, mas continua a enfrentar uma digitalização fragmentada. A centralização dos serviços públicos surge agora como um fator-chave para melhorar a eficiência administrativa.

O ministro da Função Pública e da Modernização da Administração, Faya François Bourouno (foto, à direita), assinou na segunda-feira, 16 de março, em Bacu, um acordo com o Azerbaijão para a criação de um balcão único de serviços públicos, um dispositivo destinado a simplificar e digitalizar os procedimentos administrativos.

Este futuro balcão único tem como objetivo centralizar o acesso aos serviços administrativos, permitindo aos utilizadores realizar vários procedimentos através de uma única interface. Inspirado no modelo azerbaijano ASAN Service, reconhecido pela sua eficácia, o sistema deverá contribuir para reduzir os prazos de processamento, limitar a burocracia e melhorar a qualidade dos serviços públicos.

Uma digitalização ainda fragmentada dos serviços públicos

Este projeto surge num contexto de aceleração da digitalização dos serviços públicos na Guiné. Nos últimos anos, várias iniciativas foram lançadas, nomeadamente na gestão das finanças públicas, na modernização do registo civil e na desmaterialização de alguns serviços fiscais. No entanto, estes sistemas funcionam muitas vezes de forma isolada, o que limita o seu impacto global na eficiência da ação pública.

A implementação de um balcão único surge, assim, como uma resposta a esta fragmentação, permitindo integrar progressivamente diferentes serviços numa plataforma centralizada. Esta abordagem está alinhada com os padrões internacionais de governação digital, onde a interoperabilidade dos sistemas é um fator essencial de desempenho.

A Guiné apresenta, no entanto, progressos no domínio da administração digital. Segundo o Índice de Desenvolvimento do Governo Eletrónico (EGDI) das Nações Unidas, o país obteve uma pontuação de 0,4 em 1 em 2024, ocupando a 160.ª posição entre 193 países, face a 0,3 e à 162.ª posição em 2022. Esta evolução reflete uma melhoria gradual das capacidades digitais do Estado, embora ainda sejam necessários esforços adicionais para reforçar a integração e a acessibilidade dos serviços.

Samira Njoya

O vandalismo contra infraestruturas de telecomunicações é um fenómeno comum em vários mercados, mas os seus impactos são particularmente graves em países como a República Centro-Africana, onde a infraestrutura digital nacional já é frágil.

O governo centrafricano alertou na semana passada para o aumento de atos de vandalismo direcionados à rede nacional de fibra óptica, que comprometem a qualidade e a disponibilidade dos serviços.

Num comunicado divulgado na sexta-feira, 13 de março, o Ministério da Economia Digital, dos Correios e das Telecomunicações informou sobre dois incidentes distintos. No primeiro, o troço Bangui–Boali teve o cabo desenterrado e queimado, causando danos significativos. No eixo Carnot–Berbérati, o cabo de fibra óptica foi cortado com machete por indivíduos mal-intencionados.

O ministério acrescenta que a empresa pública camaronesa Camtel, parceira de conectividade internacional da República Centro-Africana, também reportou incidentes similares, incluindo nos segmentos Limbé–Batoké e Bangui–Boali, a cerca de doze quilómetros da capital. A imprensa local também documentou vários casos.

« Estes atos de vandalismo causaram interrupções nos serviços de telecomunicações, afetando populações e empresas dependentes da fibra óptica », declarou o ministério. Equipas técnicas foram enviadas para avaliar os danos, proteger as instalações e restaurar a operação da rede.

Infraestrutura recente e estratégica

Os atos de vandalismo atingem uma rede de fibra óptica relativamente nova, em serviço desde 2023, como parte do projeto Central African Backbone (CAB), que visa conectar os países da Comunidade Económica dos Estados da África Central (CEEAC) através de infraestruturas de alta velocidade.

Na República Centro-Africana, foram instalados 935 km de fibra para ligar o país à República do Congo e ao Camarões, funcionando como backbone nacional e porta de acesso à conectividade internacional, essencial para um país sem ligação direta a cabos submarinos.

Antes da sua implementação, quase toda a capacidade internacional dependia de ligações via satélite, segundo a « Avaliação da Economia Digital na República Centro-Africana » do Banco Mundial (2020), limitando a concorrência e mantendo preços elevados, tornando o mercado menos atraente para investidores privados devido aos custos de instalação e manutenção.

Assim, qualquer degradação da rede pode ter efeitos sistémicos, podendo alguns incidentes provocar cortes mais amplos, afetando grandes áreas do país ou mesmo toda a rede.

Responsabilidade coletiva contra o vandalismo

As autoridades centro-africanas defendem que a proteção da infraestrutura de fibra óptica é uma responsabilidade coletiva. « Estamos perante uma situação preocupante que exige ação rápida e coordenada para proteger as nossas infraestruturas críticas », afirmou Gauthier Guezewane Gbowe, encarregado de missão do ministério para a economia digital.

O ministério apelou às autoridades locais e forças de segurança para reforçar a vigilância das infraestruturas estratégicas. As comunidades locais são incentivadas a denunciar comportamentos suspeitos e os operadores a intensificar medidas de segurança e manutenção preventiva.

Outros países africanos também adotaram medidas contra o vandalismo. Na Nigéria, cerca de 50 000 incidentes de corte de fibra foram reportados em 2024, levando o governo a criminalizar danos às infraestruturas de telecomunicações. Na Gâmbia, uma política de abril de 2023 prevê multas mínimas de 500 000 dalasis (cerca de 6 800 dólares) por danos à rede, e a empresa pública de telecomunicações implementou um sistema de recompensas por denúncias.

Por todo o continente, operadores, reguladores e Estados apostam no reforço do quadro legal, campanhas de sensibilização e coordenação reforçada, entre outras medidas.

Isaac K. Kassouwi