• Voltalia estabelece parceria estratégica com a International Finance Corporation (IFC) para o desenvolvimento de soluções energéticas sustentáveis no setor de mineração africano;
• A parceria visa identificar e implementar projetos de energia renovável "Power-to-Mine", visando a redução da dependência de combustíveis fósseis e a melhora da confiabilidade de fornecimento de energia em áreas isoladas ou mal servidas.

Enfrentando os limites estruturais das redes elétricas públicas e a pressão climática, o setor de mineração africano começa a se voltar para as energias renováveis. A parceira entre a Voltalia e a IFC faz parte desta evolução.

A empresa francesa Voltalia firmou uma parceria estratégica com a International Finance Corporation (IFC), membro do Grupo do Banco Mundial, para desenvolver soluções energéticas sustentáveis para o setor de mineração no continente africano. O acordo visa identificar e lançar projetos de energia renovável "Power-to-Mine", a fim de reduzir a dependência do setor de combustíveis fósseis e melhorar a confiabilidade do fornecimento de energia em áreas isoladas ou mal servidas por redes.

O comunicado de imprensa da Voltalia não indica o montante dos investimentos nem os países que receberão os primeiros projetos. No entanto, enfatiza que a iniciativa dará prioridade a implementações a curto e médio prazo, com foco na confiabilidade energética e na redução de emissões relacionadas à mineração.

Esta parceria está alinhada a uma tendência já bem estabelecida na África, onde os industriais do setor de mineração buscam assegurar sua autonomia energética enquanto reduzem seus custos. Este é particularmente o caso da África Austral, mas também da África Ocidental e Central.

Na República Democrática do Congo, por exemplo, a Kamoa Copper e a CrossBoundary Energy assinaram um contrato de compra de energia para um sistema que combina 222 MWp de solar e 526 MWh de armazenamento, capaz de fornecer 30 MW de energia renovável de base para a mina de cobre Kamoa-Kakula. Este modelo exemplifica a evolução da energia solar, agora capaz de garantir um fornecimento contínuo e substituir geradores diesel nestas regiões.

Com a crescente vontade do setor de se engajar na sustentabilidade, a fragilidade persistente das redes elétricas e o crescimento do sol, apoiado pelo armazenamento, o futuro da indústria de mineração africana pode muito bem estar ligado às energias renováveis e avançar no ritmo da transição energética. A parceria entre a Voltalia e a IFC é um forte sinal disso.

Abdoullah Diop

• African Gold assegura 9,7 milhões de dólares para financiar a exploração de ouro em Didievi na Costa do Marfim.
• Financiamento vem da venda das ações ordinárias da Montage Gold do Canadá, que se tornou acionista da empresa em março.

O aumento da liquidez surge enquanto a African Gold conduz uma campanha de perfuração intensiva em Didievi, com a explícita ambição de transformá-lo em um projeto de várias milhões de onças, em um mercado de ouro marfinense que está em forte expansão.

Em uma nota publicada no final da semana passada, a African Gold anunciou ter mobilizado 13,62 milhões de dólares canadenses (9,7 milhões de dólares americanos) para impulsionar seu projeto de exploração de ouro em Didievi, na Costa do Marfim. O financiamento vem da venda de ações ordinárias da Montage Gold do Canadá, que se tornou acionista da empresa em março.

Em detalhes, a African Gold recebeu 2.026.388 ações ordinárias da Montage Gold em março, em troca de 17,5% de participação em seu capital. São essas ações que a empresa australiana informou ter vendido pelo preço médio de 6,72 dólares canadenses, levando seu caixa para aproximadamente 16 milhões de dólares australianos para financiar o avanço do Projeto Didievi.

"Com aproximadamente 16 milhões de dólares australianos em caixa, a African Gold está bem financiada para avançar o projeto de ouro Didievi, especialmente desenvolvendo ativamente os recursos em Blaffo Guetto por meio de perfurações preliminares que podem rapidamente transformar as metas prioritárias em jazidas potenciais", afirma o comunicado da empresa.

De acordo com uma atualização feita em junho, o Projeto Didievi abriga 989.000 onças de recursos minerais inferidos. A African Gold pretende melhorar essa estimativa através de uma nova perfuração de 40.000 metros iniciada em julho, focando principalmente em Blaffo Guetto, a única jazida descoberta até agora no local. Outros alvos prioritários, como as prospecções Pranoi e Poku, também são o foco desse trabalho.

O objetivo é, segundo a empresa, transformar Didievi em um "projeto de ouro de várias milhões de onças". Uma realização que pode, em caso de concretização, lançar as bases para o desenvolvimento de uma possível mina de ouro no local, desde que estudos avançados justifiquem a viabilidade econômica. Vale ressaltar que a Costa do Marfim, que espera um forte crescimento de sua produção para mais de 100 toneladas de ouro até 2030, também tem outros projetos semelhantes, como o Ativo Boundiali da Aurum Resources.

Aurel Sèdjro Houenou

• Southern Palladium busca decisão final de investimento em Bengwenyama, na África do Sul, até 2026
• Companhia obteve compromissos firmes de investidores para uma oferta de ações no valor de 20 milhões de dólares australianos (cerca de 13 milhões de dólares)

Com o preço da platina subindo mais de 70% este ano, as empresas de mineração estão intensificando os esforços para avançar seus projetos de produção na África. Especificamente na África do Sul, a Southern Palladium visa uma decisão final de investimento em Bengwenyama até 2026.

Nesta segunda-feira, 20 de outubro, a Southern Palladium anunciou que obteve compromissos firmes de investidores para uma oferta de ações no valor de 20 milhões de dólares australianos (cerca de 13 milhões de dólares). Uma vez assegurados, esses recursos serão utilizados para financiar o trabalho relacionado ao estudo definitivo de viabilidade (DFS) do projeto de metais do grupo de platina (PGM) Bengwenyama, que a empresa está desenvolvendo na África do Sul.

A oferta de ações será feita, se sabe, em duas parcelas, cobrindo um total de emissão de 18.181.819 ações ordinárias da Southern Palladium a um preço unitário de 1,10 dólar australiano. A segunda parcela da operação ainda está sujeita à aprovação dos acionistas, que decidirão sobre o assunto na Assembleia Geral Anual da companhia na próxima sexta-feira, 28 de novembro.

A conclusão do estudo definitivo de viabilidade, que será apoiado por esta rodada de financiamento, representa um marco-chave para o progresso do projeto. Este documento servirá realmente como um quadro para atualizar os parâmetros econômicos de Bengwenyama, estabelecidos em um estudo de pré-viabilidade publicado este ano. Esse estudo descrevia uma mina com um custo inicial de 219 milhões de dólares, capaz de produzir mais de 200.000 onças de PGM por ano, antes de atingir um volume anual de 400.000 onças em uma segunda fase de exploração.

Além de obter a licença para mineração, a finalização do DFS é uma das etapas que a Southern Palladium pretende completar antes de tomar a decisão final de investimento no projeto, que abrirá caminho para o início da construção. Enquanto aguardamos mais atualizações a este respeito, vamos notar que o desenvolvimento de Bengwenyama ocorre em um contexto de mercado em alta para metais do grupo de platina.

De acordo com a plataforma Trading Economics, o preço da platina aumentou 70% este ano.

Aurel Sèdjro Houenou

Ver também: 06/10/2025 - Platina: novos projetos avançam na África do Sul, em meio a preços crescentes | id: https://www.agenceecofin.com/actualites-industries/2010-132497-platine-southern-palladium-veut-lever-13-millions-pour-le-projet-sud-africain-bengwenyama

• A mineradora britânica Aterian Plc anunciou a captação de 455.000 libras esterlinas (aproximadamente 610.000 dólares) para suas operações na África.
• A empresa, que está envolvida em vários projetos de mineração na África, incluindo comércio de coltan, exploração de lítio e minerais de cobre, pretende usar o financiamento para impulsionar suas atividades no Rwanda, Botswana e Marrocos.
  

Em setembro passado, a Aterian anunciou o início de suas operações de comércio de coltan em Ruanda. Esse passo se alinha com os objetivos da empresa de fomentar sua plataforma comercial e seus ativos de exploração de minerais críticos no continente.

A Aterian Plc, empresa de mineração cotada em Londres e ativa em vários países africanos, obteve o compromisso formal de investidores para uma emissão de ações no valor de 455.000 libras esterlinas (cerca de 610.000 dólares). Esta nova captação de recursos ocorre depois que a empresa anunciou em setembro a obtenção de um financiamento de 325.000 dólares para apoiar "suas operações gerais".

Segundo detalhes publicados na sexta-feira, 17 de outubro, pela Aterian, o financiamento deve ser usado principalmente para apoiar a continuação de suas atividades na África, especificamente em Ruanda, Botswana e Marrocos.

A empresa de fato desenvolve uma plataforma de comércio de concentrado de tantálio-nióbio (coltan) em Ruanda, abastecendo-se de minas artesanais e de pequena escala. Em paralelo, ela opera no país os projetos de lítio e tantalita HCK e Musasa. A Aterian também se dedica à exploração de lítio em Botswana com o projeto Sua Pan, além de seu portfólio de ativos cupríferos na cintura de Kalahari. Finalmente, o cobre também está no centro de suas atividades no Marrocos, particularmente com os projetos AGDZ, Jafra, Tata e Jebilet Est.

"A curto prazo, continuaremos focados no desenvolvimento de nossas operações de comércio por meio de nossa subsidiária em Ruanda, Eastinco Ltd, enquanto continuamos os trabalhos técnicos e obtenção de permissões para nossos projetos de cobre marroquinos de Agdz, Jebilet Est e Tata, e em Botswana nas licenças da cintura de cobre de Kalahari", declarou Charles Bray, presidente executivo da Aterian.

Aurel Sèdjro Houenou

Ethio Telecom e Djibouti Telecom buscam fortalecer sua parceria e explorar novos domínios de colaboração
O esforço conjunto visa acelerar a integração digital regional e fortalecer a cooperação no constante ecossistema digital em evolução no leste da África

Na África Oriental, o setor digital tornou-se uma estratégia importante de desenvolvimento. A cooperação entre os Estados e os operadores regionais desempenha um papel fundamental em reforçar a conectividade, promover a inclusão e apoiar a competitividade econômica da região.

A Ethio Telecom e a Djibouti Telecom querem aprofundar a sua parceria para explorar novos domínios de colaboração. Os dois operadores públicos anunciaram, após uma reunião realizada na sexta-feira, dia 17 de outubro, em Adis Abeba, que têm a intenção comum de acelerar a integração digital regional e de fortalecer a cooperação no ecossistema digital em constante evolução do leste africano.

A parceria ampliada agora cobre várias áreas estratégicas, como gateways internacionais, interconectividade, serviços de dinheiro móvel, soluções corporativas e serviços de roaming. Os dois operadores também estão executando a implementação do projeto tripartite "Horizon Fiber Initiative", conduzido conjuntamente com a Sudatel Telecom, que tem como objetivo reforçar as infraestruturas de fibra óptica regionais e melhorar a resiliência das redes.

Para a Ethio Telecom, essa cooperação se insere na estratégia "Next Horizon: Digital & Beyond 2028", focada em inovação, inclusão digital e crescimento sustentável. Segundo dados oficiais, a operadora ultrapassou a marca de 78 milhões de assinantes em 2024. Sua plataforma de pagamento móvel Telebirr tem mais de 54,8 milhões de usuários e processa um volume de transações de 2,38 trilhões de birr (US$15,95 bilhões) por ano, contribuindo assim para a digitalização da economia e a inclusão financeira na Etiópia.

Por sua vez, Djibouti Telecom alinha esse fortalecimento de parceria com sua estratégia nacional de transformar o país em um grande hub digital regional. Já interconectada a mais de 13 cabos submarinos internacionais, Djibouti se posiciona como um gateway digital entre a África, Europa, Oriente Médio e Ásia. A operadora recentemente modernizou suas infraestruturas e expandiu suas capacidades de data centers, visando atrair mais parceiros regionais e apoiar o crescimento do tráfego internacional.

Se os dois operadores concretizarem seus novos compromissos, essa aliança poderia acelerar a implementação de uma espinha dorsal digital regional integrada, reduzir os custos de conectividade e fortalecer a soberania digital no Chifre da África. Uma cooperação reforçada que colocaria a Ethio Telecom e a Djibouti Telecom entre os principais players na transformação digital do continente.

Autora: Samira Njoya

Gana e Granada firmam memorando de entendimento para impulsionar a cooperação bilateral no setor da saúde, com o desdobramento temporário de enfermeiros ganeses qualificados para Granada.
A parceria busca melhorar o acesso aos cuidados de saúde, preencher lacunas no pessoal médico, e fortalecer a resposta em saúde pública em Granada, enquanto proporciona exposição internacional e oportunidades de desenvolvimento profissional para enfermeiros de Gana.

Gana e Granada assinaram um memorando de entendimento para aprimorar a cooperação bilateral no setor da saúde, incluindo o envio temporário de enfermeiros graduados do Gana para Granada. Essa informação foi divulgada por meio de um tweet da chefia de governo de Granada, no sábado, 18 de outubro de 2025.

Com essa parceria, São Jorge (capital de Granada) planeja melhorar o acesso a tratamentos de saúde, preencher as lacunas no pessoal médico e aprimorar sua resposta na área de saúde pública. Para Acrá (capital do Gana), este programa oferece exposição internacional e oportunidades de desenvolvimento profissional para seus enfermeiros, ao mesmo tempo que apoia o desenvolvimento sustentável de seu sistema de saúde. Também contribuirá para estimular a cooperação nas áreas da saúde, recursos humanos e intercâmbios entre as populações.

Governo sul-africano adotou uma nova política para fortalecer a participação da iniciativa privada no ensino superior, devido à saturação das instituições públicas e elevada taxa de desemprego entre os jovens diplomados.
A reforma permitirá que instituições privadas sejam reconhecidas como universidades, desde que sigam critérios rigorosos; grupos como Stadio Holdings e ADvTECH aguardavam a reclassificação de seus colégios como universidades.

Devido à saturação das instituições públicas de ensino e a alta taxa de desemprego entre os jovens recém-formados, o governo sul-africano adotou uma nova política para fortalecer a participação do setor privado. A partir de agora, o ensino superior na África do Sul sofrerá uma mudança histórica. A reforma, que se fez oficial na sexta-feira, 17 de outubro, permite que instituições privadas sejam reconhecidas como universidades, desde que atendam a requisitos rigorosos, relatou a imprensa local.

A reforma, intitulada "Policy for the Recognition of South African Higher Education Institutional Types", atende aos pedidos de grupos como Stadio Holdings e ADvTECH, que solicitavam que suas instituições fossem reclassificadas de colégios para universidades. Essas novas classificações buscam aumentar o apelo dessas instituições para estudantes e investidores, dando um novo impulso a um setor que enfrenta restrições financeiras e uma taxa de desemprego de jovens recém-formados de 46,1%, de acordo com a Statistics South Africa, no segundo trimestre de 2025.

O processo de reconhecimento exige que as instituições forneçam evidências de qualidade pedagógica, pesquisa e engajamento comunitário. Colégios e universidades devem "alinhar seus programas com o Higher Education Qualifications Sub-Framework (HEQSF), investir em infraestrutura e desenvolver seu corpo docente". O Council on Higher Education (CHE) supervisionará a conformidade, garantindo que a qualidade não seja sacrificada com a abertura para a iniciativa privada.

Esta iniciativa tem como objetivo aumentar o acesso ao ensino superior, encorajar a inovação e diversificar os caminhos educacionais, em um contexto de alta demanda. Desde 2020, a África do Sul tem dedicado cerca de 6% de seus gastos públicos à educação (Banco Mundial). Porém, uma grande parcela desse crescimento é direcionada ao financiamento do National Student Financial Aid Scheme (NSFAS), em detrimento da expansão das universidades e do desenvolvimento de pesquisa e inovação.

Ao conceder a entidades privadas um quadro legal para se desenvolverem, a África do Sul aspira criar um ecossistema universitário mais diversificado, competitivo e voltado para o emprego, mantendo os padrões nacionais e internacionais. Esta abertura surge no momento em que o país busca modernizar seu sistema educativo perante desafios econômicos persistentes e uma necessidade urgente de habilidades adequadas ao mercado de trabalho.

Autor: Félicien Houindo Lokossou

 O orçamento de 2026 para o Senegal, avaliado em 7433,9 bilhões FCFA (US$ 13,2 bilhões), inclui despesas relacionadas à dívida pública, despesas de pessoal e aquisições de bens e serviços.
 As receitas esperadas somam 6188,8 bilhões FCFA, um aumento de 23,4% em comparação a 2025, e as necessidades de financiamento para 2026 são estimadas em 6075,2 bilhões de FCFA.

Estimado em 7433,9 bilhões FCFA (cerca de US$ 13,2 bilhões), o orçamento do Senegal para 2026 compreende principalmente despesas relacionadas à dívida pública, despesas de pessoal e aquisição de bens e serviços.

No projeto da Lei Orçamentária para 2026, o Senegal prevê um orçamento de 7433,9 bilhões FCFA (cerca de US$ 13,2 bilhões), o que representa um aumento de 12,4% em relação a 2025. Isso é indicado no relatório do Ministério do Orçamento publicado na quinta-feira, 16 de outubro de 2025.

Os principais gastos são: o serviço da dívida pública, estimado em 1190,6 bilhões FCFA; despesas de pessoal a 1532,8 bilhões FCFA; e custos operacionais a 1650 bilhões FCFA.

As receitas previstas são de 6188,8 bilhões FCFA, um aumento de 23,4% em relação a 2025. Elas incluem principalmente as receitas fiscais avaliadas em 5384,8 bilhões FCFA e as receitas não fiscais em 355,9 bilhões FCFA, das quais as receitas não fiscais provenientes do Programa de Resiliência Econômica e Social (PRES) são de 59 bilhões FCFA.

Além disso, as necessidades de financiamento para 2026 são estimadas em 6075,2 bilhões de FCFA, que incluem a amortização da dívida e o financiamento do déficit orçamentário global.

O projeto da Lei Orçamentária está alinhado com as "grandes orientações estratégicas definidas pelo governo através da Agenda Nacional de Transformação (Visão 2050). Nesse sentido, está em linha reta com a Estratégia de Emergência da Fase de Recuperação Econômica", indica o documento.

O Senegal enfrenta desafios orçamentários ligados à dívida pública, estimados em 119% do PIB, agravados por uma dívida bancária contraída fora do orçamento e um déficit orçamentário de cerca de 12% do PIB em 2024. No entanto, a economia do país continua sendo uma das mais fortes na zona UEMOA, estimada em 12,1% em termos anuais no primeiro trimestre de 2025, de acordo com o Fundo Monetário Internacional (FMI), impulsionada pelo avanço do setor de hidrocarbonetos.

Para 2026, as autoridades prevêem uma taxa de crescimento de 5%, uma taxa superior à de 3% prevista pelo FMI.

Lydie Mobio

O governo Sul-Africano planeja adicionar 105.000 megawatts de nova capacidade de produção até 2039
Pretende-se investir 2200 bilhões de rands (aproximadamente US$ 127,1 bilhões), equivalente a cerca de 30% do PIB

O governo da África do Sul elaborou um plano estratégico para resolver a persistente crise energética do país e impulsionar o crescimento econômico. Até 2039, está previsto acrescentar 105.000 megawatts de nova capacidade de produção, o que é 2,5 vezes o tamanho atual da Eskom.

O governo sul-africano planeja investir 2200 bilhões de rands (cerca de US$ 127,1 bilhões), equivalente a cerca de 30% de seu Produto Interno Bruto (PIB), em uma estratégia abrangente de transformação energética. O anúncio foi feito por Kgosientsho Ramokgopa, Ministro da Eletricidade e Energia, em uma entrevista coletiva no domingo, 19 de outubro de 2025.

Segundo o ministro, este é o Plano Integrado de Recursos (IRP) 2025, que visa resolver a persistente crise energética do país e impulsionar o crescimento econômico. O IRP permitirá estimular a economia e gerar empregos, com o objetivo de aumentar o PIB em 3% até 2030.

Esse plano também marca uma mudança importante na matriz energética do país, com fontes mais limpas, como a hidroeletricidade, a energia nuclear, a eólica e a solar, previstas para ultrapassar o carvão pela primeira vez na história do país.

O IRP também visa reduzir significativamente as emissões de CO2, com o objetivo de 160 milhões de toneladas equivalentes de CO2 até 2030 e 142 milhões de toneladas até 2035.

"Nenhuma economia pode crescer se as luzes estiverem apagadas. Nenhuma indústria escolherá se estabelecer na África do Sul se não pudermos garantir eletricidade disponível, de boa qualidade e acessível", declarou o Sr. Ramokgopa. Ele acrescentou: "Enquanto não houver eletricidade, enquanto as luzes estiverem apagadas, comprometeremos o potencial do país para atingir suas ambições de crescimento, atrair os investimentos necessários e permitir que nossa população se desenvolva de acordo com nosso potencial".

Para lembrar, a África do Sul enfrenta uma grave crise energética há vários anos, devido à incapacidade da empresa nacional de eletricidade, Eskom, de atender à demanda, por causa de suas centrais de carvão antigas e a capacidade insuficiente de produção de energia. Essa situação levou a uma queda no crescimento econômico do país para 0,6% em 2024 e 0,8% no segundo trimestre de 2025.

A crise energética tem se intensificado recentemente, com cortes de energia que podem durar até 12 horas por dia. De acordo com a Public Investment Corporation, esses desligamentos teriam causado uma perda de cerca de 20% da capacidade econômica do país.

Para resolver esta situação, o governo implementou reformas econômicas, incluindo a participação do setor privado na produção de eletricidade.

Até 2039, a nação arco-íris planeja adicionar 105.000 megawatts de nova capacidade de produção, o que equivale a 2,5 vezes o tamanho atual da Eskom.

Lydie Mobio