O grupo prevê aumentar a sua capacidade de produção até 2030, com uma produção estimada superior a 50 GWh por ano. A eletricidade produzida será injetada nas redes nacionais ou direcionada para zonas com elevada procura.
Anzana Electric Group, uma empresa especializada em projetos hidroelétricos em África, anunciou na quinta-feira, 28 de maio, ter obtido um financiamento de 20 milhões de dólares junto da British International Investment (BII), a instituição britânica de financiamento do desenvolvimento.
A linha de crédito está estruturada ao nível de carteira de projetos, e não por projeto individual. Concretamente, vários projetos são agrupados sob uma única linha financeira, o que permite, segundo a Anzana, “reduzir os custos iniciais elevados e os longos prazos geralmente associados ao financiamento de projetos específicos”.
Este financiamento visa acelerar a implementação de centrais hidroelétricas de fio de água em África Oriental, Central e Austral. Os projetos alvo são principalmente instalações de menos de 10 MW, por vezes combinadas com energia solar. Este segmento ainda enfrenta dificuldades de financiamento, apesar do seu papel na eletrificação de zonas pouco ou não ligadas à rede.
O grupo ambiciona desenvolver capacidades adicionais de produção até 2030, para uma produção estimada superior a 50 GWh por ano. A eletricidade gerada será injetada nas redes nacionais ou destinada a zonas com elevada procura.
Este financiamento visa reforçar o acesso à eletricidade em África, onde cerca de 600 milhões de pessoas ainda não têm acesso à energia, segundo Chris Chijiutomi, diretor-geral e responsável pela África na BII.
O continente dispõe, contudo, de um importante potencial solar, hidroelétrico e gás, mas capta ainda menos de 3% dos investimentos mundiais em energia. Segundo a African Energy Chamber, “África precisa de cerca de 190 mil milhões de dólares por ano para atingir os seus objetivos energéticos e climáticos, mas os fluxos de investimento atuais são largamente insuficientes”.
Perante esta lacuna, várias iniciativas internacionais foram lançadas com o objetivo de reforçar a eletrificação do continente. Entre elas destaca-se o programa “Mission 300”, da World Bank e do African Development Bank, que visa ligar 300 milhões de pessoas até 2030.
Sandrine Gaingne
Face ao novo limiar de capital fixado pela COBAC na CEMAC, a BGFI Holding coordena um reforço dos seus fundos próprios ao nível da holding e das filiais. O objetivo é atingir 240 mil milhões de FCFA (426 milhões de dólares) de capital social até 2030, com uma segunda fase bolsista prevista para o terceiro trimestre de 2026.
Em poucos meses, o BGFIBank, principal grupo bancário da África Central, realizou a introdução em bolsa da sua casa-mãe e quatro aumentos de capital das suas filiais em três zonas monetárias distintas.
O que, isoladamente, poderia parecer uma série de decisões dispersas assume, quando analisado em conjunto, a forma de uma operação coordenada de grupo. Uma estratégia que prepara a próxima etapa bolsista do terceiro trimestre e enquadra o conjunto numa visão definida até 2030.
Um endurecimento regulamentar que acelera as recapitalizações
O fator desencadeador regulamentar é conhecido. Reunida a 10 de dezembro de 2025, em Libreville, a Comissão Bancária da África Central (COBAC) elevou o capital social mínimo exigido aos bancos autorizados na sub-região, passando de 10 para 25 mil milhões de FCFA (17,7 milhões para 44,4 milhões de dólares), com entrada em vigor a 1 de janeiro de 2026. As instituições devem cumprir esta exigência até 31 de dezembro de 2026 ou apresentar um plano de regularização até 30 de junho.
Segundo estimativas do setor, mais de metade dos bancos da zona — cerca de trinta instituições entre as cinquenta autorizadas na CEMAC — deverão mobilizar fundos próprios adicionais para cumprir as novas exigências até ao final de 2026. Todo o setor está a alinhar-se; o BGFI, contudo, mantém uma vantagem competitiva.
A primeira etapa foi dada pela holding. A introdução em bolsa da BGFI Holding Corporation, concluída no início de março de 2026, permitiu captar 45,3 mil milhões de FCFA e aumentar o capital social da casa-mãe de 141,6 para 147,28 mil milhões de FCFA. Esta operação definiu o ritmo das seguintes: primeiro o reforço do capital da holding, depois a sua extensão às filiais.
Esta sequência desenrolou-se ao longo de cinco semanas. A 27 de fevereiro, o BGFIBank Camarões aumentou o seu capital de 20 para 50 mil milhões de FCFA, posicionando-se muito acima do novo limiar imposto pela COBAC. A 6 de março, o BGFIBank Côte d’Ivoire passou de 40 para 60 mil milhões de FCFA, na zona UEMOA. A 16 de março, em Paris, o BGFIBank Europe aprovou um aumento de 26 para 39 mil milhões de FCFA, destinado a reforçar o financiamento empresarial e o comércio transfronteiriço. No Gabão, os fundos próprios do BGFIBank Gabon foram elevados para 200 mil milhões de FCFA. Quatro filiais, três zonas monetárias, um único calendário.
“Este reforço substancial dos fundos próprios permitirá à filial aproveitar as oportunidades oferecidas pelo dinâmico mercado da Costa do Marfim, que constitui um dos quatro polos de crescimento do grupo BGFIBank”, declarou Henri-Claude Oyima, presidente-diretor-geral do grupo, ao comentar a operação marfinense no LinkedIn, a 8 de março.
Uma trajetória de capitalização pensada até 2030
A sequência ainda não terminou. No terceiro trimestre, a BGFI Holding deverá captar mais 81 mil milhões de FCFA durante a segunda fase da sua introdução em bolsa, com o objetivo de aumentar o free float de 3,85% para 10%, nível regulamentar exigido pela Comissão de Supervisão do Mercado Financeiro da África Central (COSUMAF). Esta operação contribuirá para reforçar os fundos próprios do grupo e preparar a próxima etapa do seu desenvolvimento.
Este movimento insere-se numa perspetiva de longo prazo. Segundo indicações da direção do grupo, o objetivo é atingir 240 mil milhões de FCFA de capital social até 2030. Uma meta coerente com a implementação anunciada do Projeto Empresarial BGFI 2030, que prevê expandir a presença do grupo de doze para quinze países, bem como com o endurecimento esperado das exigências prudenciais nos mercados onde operam as suas filiais.
Esta sequência decorre com base numa notação de crédito já reforçada. Em junho de 2025, a agência pan-africana Bloomfield Investment elevou a notação de longo prazo da BGFI Holding Corporation de A+ para AA-, com perspetiva estável. Um fator que reforça a credibilidade da realização de cinco operações de capital em poucos meses e serve de referência antes da próxima avaliação da Bloomfield, esperada nos próximos meses.
Para os observadores, mais do que os números individuais, o que se destaca é a coordenação do conjunto. Numa sub-região onde muitas instituições bancárias ainda terão de concluir o seu processo de conformidade até ao final de 2026, o grupo BGFIBank ganhou vários meses de avanço. A segunda fase da operação bolsista prevista para o terceiro trimestre permitirá medir o apetite dos investidores pelo título.
Este desempenho foi impulsionado pela redução do custo do risco. O ambiente internacional, ainda marcado por tensões geopolíticas e incertezas macroeconómicas, exige dos bancos africanos resiliência e prudência.
O grupo bancário marroquino Attijariwafa Bank registou, no final do primeiro trimestre de 2026, um resultado líquido atribuível ao grupo de 2,9 mil milhões de dirhams (cerca de 315 milhões de dólares), um aumento de 3,6% em comparação com os 2,8 mil milhões de dirhams registados no mesmo período do ano anterior.
O resultado líquido consolidado, por sua vez, aumentou 5,5%, atingindo 3,5 mil milhões de dirhams. O produto bancário líquido (PNB) situou-se em 9,3 mil milhões de dirhams, um crescimento de 2,9% face ao primeiro trimestre de 2025, “apesar de um contexto geopolítico internacional marcado por incertezas”, destacou o banco num comunicado que apresenta os resultados até 31 de março de 2026.
Esta progressão reflete principalmente o aumento da margem de juros (+7,8%) e das comissões (+4,2%), impulsionado pela dinâmica de captação de poupança e pelo financiamento da economia.
O principal motor desta rentabilidade continua, contudo, a ser a redução do custo do risco. Este recuou 33,3%, fixando-se em 609 milhões de dirhams. A taxa do custo do risco representou assim 0,51% da carteira bruta de clientes, contra 0,82% no mesmo período de 2025. Esta melhoria traduz um saneamento progressivo da carteira de crédito e uma redução das provisões para créditos de cobrança duvidosa.
O desempenho operacional mantém-se, no entanto, contrastado. O resultado bruto de exploração registou um crescimento modesto de 1%, atingindo 6 mil milhões de dirhams, devido, nomeadamente, ao aumento das despesas gerais de exploração e aos investimentos contínuos do grupo. De facto, as despesas gerais de exploração aumentaram 6,1%. O rácio de eficiência operacional fixou-se em 31,3%, um nível que continua, ainda assim, controlado face aos padrões do setor.
Ao nível do balanço, o grupo continua a reforçar os seus fundamentos. Os capitais próprios consolidados atingiram 83,7 mil milhões de dirhams no final de março de 2026, um aumento de 9,9% em termos homólogos. Ao mesmo tempo, os depósitos cresceram 10,8% e os créditos consolidados 5,7%.
Após um primeiro trimestre globalmente positivo, o Attijariwafa Bank entra no restante exercício de 2026 com o objetivo de preservar a sua rentabilidade num ambiente ainda incerto, ao mesmo tempo que prossegue o financiamento da economia nos seus principais mercados, nomeadamente em Marrocos e na África Subsaariana.
Sandrine Gaingne
Através desta operação, conduzida por vários intermediários financeiros, incluindo Meristem Securities e Stanbic IBTC Stockbrokers, o grupo liderado por Aliko Dangote pretende reforçar a autossuficiência em açúcar do Nigéria e criar mais de 75 000 empregos no âmbito do projeto «Sugar for Nigeria».
A Dangote Sugar Refinery, principal refinadora de açúcar do país, lançou oficialmente na segunda-feira, 25 de maio, uma emissão de direitos («Rights Issue») na Bolsa do Nigéria (Nigerian Exchange Group - NGX), com o objetivo de mobilizar cerca de 485 mil milhões de nairas (353 milhões de dólares).
A operação envolve a emissão de 8 097 918 827 novas ações ordinárias, oferecidas ao preço de 60 nairas por unidade. Segundo o calendário publicado pela NGX, o período de subscrição e negociação, aberto na segunda-feira, 25 de maio, terminará na quarta-feira, 24 de junho. A oferta é prioritariamente reservada aos acionistas registados até 20 de abril de 2026, com uma alocação de duas novas ações por cada três ações detidas.
Um financiamento para apoiar a expansão industrial
Os fundos angariados serão utilizados para reforçar os capitais próprios do grupo, reduzir o seu endividamento e acelerar o desenvolvimento dos seus projetos integrados de produção de açúcar. A Dangote Sugar prevê aumentar a sua capacidade de cultivo de cana-de-açúcar e de transformação, com o objetivo de atingir, a longo prazo, uma produção anual de 1,5 milhão de toneladas de açúcar a partir de matérias-primas cultivadas localmente.
Com esta operação, a empresa procura reduzir a dependência do Nigéria das importações de açúcar bruto, sobretudo provenientes do Brasil, que continuam a abastecer a refinaria de Apapa, com uma capacidade instalada de 1,4 milhão de toneladas por ano.
Segundo dados do National Bureau of Statistics, as importações nigerianas de açúcar atingiram cerca de 915 mil milhões de nairas em 2024.
Sandrine Gaingne
O Senegal abre o factoring às instituições de microfinanças após a adoção de uma lei na quinta-feira, 21 de maio. Esta atividade, cujo volume representava apenas 0,18 % dos créditos bancários em 2024, deverá apoiar as PME confrontadas com atrasos de pagamento e fraco acesso ao crédito.
No Senegal, a atividade de factoring entra numa nova fase com a sua abertura às instituições de microfinanças. Até agora reservada aos bancos, esta atividade poderá doravante ser exercida por instituições de microfinanças supervisionadas pelo Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO), indica o Ministério senegalês das Finanças e do Orçamento.
Esta evolução resulta da adoção, na quinta-feira, 21 de maio, pela Assembleia Nacional, de um projeto de lei relativo ao factoring. O texto foi apresentado e defendido por Cheikh Diba. Através desta reforma, as autoridades procuram alargar os mecanismos de financiamento acessíveis às empresas senegalesas.
Um mecanismo de financiamento de créditos comerciais
O factoring assenta num mecanismo de cessão de créditos comerciais que permite a uma empresa obter antecipadamente os montantes devidos pelos seus clientes. Concretamente, uma empresa que teria de esperar várias semanas pelo pagamento das suas faturas pode agora obter liquidez imediata ao transferir os seus créditos para uma instituição especializada, encarregada posteriormente da cobrança.
Este mecanismo permite apoiar o financiamento do ciclo de exploração, limitar as tensões de tesouraria e reduzir a exposição aos atrasos de pagamento. Concebido para facilitar o acesso ao financiamento sem exigir garantias patrimoniais, o factoring constitui uma resposta às dificuldades enfrentadas por parte do tecido empresarial.
Esta reforma surge num contexto em que as pequenas e médias empresas representam 99,8 % do tecido económico senegalês e geram 80 % dos empregos, captando ao mesmo tempo menos de 10 % da carteira bancária. «O factoring foi concebido precisamente para contornar esta barreira, sem exigir garantias patrimoniais», sublinha o Ministério.
O texto abre agora a possibilidade às estruturas de microfinanças de proporem serviços de factoring num quadro regulamentado. Até ao momento, o desenvolvimento desta atividade permaneceu limitado, com um volume representando 0,05 % dos créditos bancários em 2022, 0,13 % em 2023 e 0,18 % em 2024, acrescenta o Ministério.
Uma transposição do quadro regional
O fraco recurso ao factoring explicava-se, em parte, pela ausência de um quadro jurídico específico. O setor era enquadrado por uma instrução geral da BCEAO que não especificava nem as obrigações contratuais nem os direitos das diferentes partes.
A Decisão n.º 23/CM/UEMOA de 10 de dezembro de 2020 lançou as bases de uma lei uniforme aplicável nos países membros da UEMOA. O texto adotado pelo Senegal constitui a sua transposição para o direito nacional. Define as responsabilidades das partes envolvidas nos contratos de factoring, enquadra a remuneração das instituições abrangidas, especifica o regime fiscal aplicável e organiza os mecanismos de garantia.
Chamberline Moko
Ao nomear Aristide Medenou — o homem que liderou a emissão de eurobonds ODS de 2021 — e ao rodeá-lo de quadros oriundos do seu próprio gabinete, Romuald Wadagni envia um sinal claro aos mercados: a doutrina financeira mantém-se inalterada, mas a execução torna-se mais controlada. A aposta: preservar o estatuto de aluno-modelo da UEMOA.
O presidente beninense Romuald Wadagni confiou, no domingo, 24 de maio, a pasta da Economia e das Finanças a Aristide Medenou (foto), um economista com passagem pela sede do Fundo Monetário Internacional (FMI), em Washington. Ele sucede ao próprio chefe de Estado, que acumulava a função desde abril de 2016.
Pelo decreto n.º 2026-314 de 24 de maio de 2026, assinado no dia da tomada de posse, Medenou assume um ministério alargado, passando também a ser responsável pela Cooperação.
Um tecnocrata no centro da máquina económica beninense
O novo ministro não é um rosto desconhecido dentro da estrutura. Fez a maior parte da sua carreira no Ministério das Finanças do Benim, onde dirigiu os assuntos económicos entre 2014 e 2022. Mais tarde, juntou-se ao FMI em Washington como economista sénior, antes de regressar a Cotonou no início de 2024 para assumir a direção-geral da Economia e conduzir, nos últimos meses, as negociações técnicas com os parceiros multilaterais.
O seu perfil já é bem conhecido pelos mercados. Engenheiro estatístico-economista formado na ENSEA de Abidjan, doutorado em Economia pela Universidade Gaston Berger de Saint-Louis e mestre em Administração Pública pela American University em Washington, Medenou liderou em 2021 a primeira emissão soberana africana indexada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS): um eurobond beninense de 500 milhões de euros que se tornou emblemático da década Talon–Wadagni no Ministério das Finanças.
À sua volta, o chefe de Estado colocou uma equipa próxima oriunda do mesmo ecossistema. Três ministros delegados foram afetos ao ministério. Nicolas Yenoussi, antigo diretor-geral dos Impostos (DGI) e impulsionador da digitalização fiscal, assume a pasta das Finanças e Microfinanças. Hugues Oscar Lokossou, antigo assistente principal de Wadagni e depois diretor da Caixa Autónoma de Gestão da Dívida (CAGD), fica responsável pela Mobilização de Recursos Externos e Gestão da Dívida. Rodrigue Chaou, antigo diretor-geral do Orçamento, completa o trio no Orçamento e Função Pública.
Esta lógica de promoção de colaboradores próximos também se observa noutros setores. Awaou Baco, antiga secretária-geral adjunta do Ministério da Economia e das Finanças, entra no governo como ministra das Pequenas e Médias Empresas e da Promoção do Emprego. A mensagem é clara: promover quem executou a política económica da última década.
Desafios orçamentais e securitários imediatos
Em meados de abril, nas reuniões de primavera do FMI em Washington, Aristide Medenou já liderava a delegação beninense. Na ocasião, indicou que a conclusão de um novo programa com o FMI seria prioridade do futuro governo. Cinco semanas depois, cabe-lhe cumprir esse compromisso.
O contexto macroeconómico joga a seu favor. O FMI projeta um crescimento próximo de 7,5% em 2025, em linha com 2024, colocando o Benim entre as economias mais dinâmicas da UEMOA. O défice orçamental foi reduzido para 3,1% do PIB em 2024. Além disso, a 7.ª e última revisão do programa com o FMI, concluído em julho de 2022 ao abrigo do Mecanismo Alargado de Crédito (MEDC) e da Facilidade Alargada de Crédito (FEC), foi validada no final de fevereiro de 2026, encerrando um ciclo de apoio de cerca de 665 milhões de dólares.
Ainda assim, o quadro não está isento de desafios. A dívida pública foi revista em alta para 60,5% do PIB no final de 2024. O norte do país continua exposto a incursões de grupos jihadistas, com impacto orçamental crescente. Num contexto de tensões geopolíticas globais, a presença de representantes da Aliança dos Estados do Sahel (AES) na tomada de posse e a receção positiva do discurso presidencial nessas capitais alimentam expectativas de reabertura da fronteira com o Níger, parceiro comercial estratégico.
Entre os primeiros dossiês de Medenou estão a preparação do orçamento retificativo de 2026 e a definição do novo acordo com o FMI, cujas negociações técnicas deverão arrancar nos próximos meses.
Fiacre E. Kakpo
Enquanto o conflito no Médio Oriente perturba profundamente o comércio internacional, provocando uma subida acentuada dos preços de várias matérias-primas e dos custos de transporte, o novo mecanismo visa ajudar os países mais afetados a responder às suas necessidades urgentes em matéria de energia, alimentação e resiliência económica.
O Banco Asiático de Investimento em Infraestruturas (AIIB) anunciou, na quinta-feira, 21 de maio, uma linha de financiamento de 10 mil milhões de dólares para apoiar os seus países-membros cujo desenvolvimento poderá ser afetado pelo conflito no Médio Oriente.
Batizado de «Facilidade para Energia, Segurança Alimentar e Resiliência Económica» (Energy, Food Security and Economic Resilience Facility), este novo mecanismo de financiamento permitirá ajudar, durante dois anos, os membros da instituição a responder às suas necessidades urgentes em matéria de segurança energética, segurança alimentar e resiliência económica.
«Este mecanismo permitirá aos membros enfrentar os impactos no desenvolvimento resultantes de choques externos, ao mesmo tempo que reforçam a sua resiliência a longo prazo», declarou o presidente do AIIB, Zou Jiayi, citado num comunicado publicado pelo banco sediado em Pequim.
«Ao fornecer financiamento para responder às necessidades críticas de curto prazo dos membros, nomeadamente o acesso à energia e à alimentação, bem como apoiar o seu impulso reformista, o AIIB mantém-se empenhado em apoiar os esforços dos seus membros no desenvolvimento de infraestruturas, transição verde e crescimento sustentável», acrescentou.
O AIIB precisou ainda que os financiamentos previstos poderão assumir a forma de apoio orçamental de desembolso rápido, financiamento de importações essenciais, bem como apoio à liquidez destinado aos membros afetados pelas repercussões da guerra no Irão. Poderão igualmente incluir financiamentos de liquidez para empresas envolvidas no desenvolvimento de infraestruturas ou para intermediários financeiros, com o objetivo de cobrir necessidades de curto prazo em capital circulante e refinanciamento, garantindo assim a continuidade das atividades das empresas afetadas pelo conflito.
A instituição financeira multilateral criada pela China em 2015 indicou também que trabalhará em estreita colaboração com outros bancos multilaterais de desenvolvimento (BMD), o Fundo Monetário Internacional (FMI) e outros parceiros de desenvolvimento para fornecer este apoio financeiro aos Estados e às empresas.
O AIIB, cuja missão é financiar projetos de infraestruturas nos seus países-membros, representa uma tentativa de Pequim e dos seus aliados de reduzir a dominação ocidental sobre a governação das instituições multilaterais de financiamento já existentes. Atualmente, conta com 111 países-membros regionais e não regionais, incluindo 19 países africanos.
O AIIB financiou vários projetos em África, incluindo infraestruturas de transporte no Egito, programas de acesso à energia com sistemas solares domésticos no Ruanda, bem como um programa de modernização dos serviços urbanos na África do Sul. O banco também concedeu uma garantia para a emissão de uma obrigação sustentável do Egito.
Walid Kéfi
O Togo confirma uma trajetória superior às projeções multilaterais, mas a contração simultânea das atividades financeiras (-9,6%) e da administração pública (-8,8%) sinaliza um reequilíbrio estrutural cuja sustentabilidade ainda precisa de ser confirmada no exercício de 2026.
A economia togolesa registou um crescimento em volume de 6,3% em 2025, elevando o seu Produto Interno Bruto (PIB) nominal para 6919,1 mil milhões de FCFA (12,28 mil milhões de dólares), segundo as primeiras estimativas das contas nacionais anuais publicadas em maio de 2026 pelo Instituto Nacional de Estatística (INSEED).
Este desempenho supera as previsões dos parceiros multilaterais. O Banco Mundial previa 5,0%, enquanto o FMI projetava 5,3%. O setor terciário continua a ser a espinha dorsal da economia, com um valor acrescentado de 3403,8 mil milhões de FCFA e um crescimento de 7,0% em volume, representando uma contribuição de 3,5 pontos percentuais para o crescimento global.
Transportes, tecnologia e comércio impulsionam a economia
Três setores destacam-se. Os transportes e armazenagem cresceram 16,2% em volume, prolongando o dinamismo do Porto Autónomo de Lomé. Com 2,06 milhões de contentores equivalentes a vinte pés (TEU) tratados em 2024 (+8%), a infraestrutura portuária alcançou a 92.ª posição no ranking Lloyd’s List 2025, sendo a única infraestrutura subsaariana no top 100 mundial.
O setor da informação e comunicação registou um salto de 17,2%, enquanto o comércio avançou 9,9%, sustentado pelo consumo interno e pelo trânsito regional.
O setor secundário apresentou igualmente um crescimento robusto de 7,5%, impulsionado pela construção (+16,9%) e pela fabricação de materiais de construção (+27,4%), refletindo os atuais projetos de infraestruturas. As indústrias extrativas cresceram 10,6%.
Setor financeiro e administração pública em retração
Em contrapartida, dois segmentos deterioraram o balanço geral. As atividades financeiras e de seguros recuaram 9,6% em volume, correspondendo a uma perda de cerca de 20 mil milhões de FCFA em valor acrescentado, sinal de pressões sobre as margens bancárias.
A administração pública caiu 8,8%, ilustrando os esforços de consolidação orçamental que permitiram reduzir a dívida pública para 65% do PIB no final de junho de 2025, abaixo do teto comunitário de 70%.
Combinada com uma desaceleração demográfica, esta dinâmica permitiu ao PIB per capita aproximar-se do limiar dos 1400 dólares.
O fundo soberano mineiro burquinabê será financiado pelas receitas adicionais geradas pela subida dos preços dos minerais. O governo procura transformar as receitas do setor aurífero em investimentos estruturantes e reforçar o controlo nacional sobre as minas.
No Burkina Faso, o Conselho de Ministros reunido na quinta-feira, 21 de maio, adotou um decreto que cria o Fundo Soberano Mineiro de Investimentos do Burkina Faso (FSMIB), denominado «Siniyan-Sigui». O fundo assumirá a forma de uma conta de afetação especial destinada ao financiamento de projetos industriais e de infraestruturas, cujos primeiros investimentos são esperados a partir de 2027.
Segundo Aboubakar Nacanabo, ministro burquinabê da Economia e das Finanças, o fundo será alimentado pelas receitas adicionais provenientes da atividade mineira quando os preços dos minerais ultrapassarem os níveis de referência definidos pelas autoridades. Os excedentes gerados acima desses limites serão canalizados para este mecanismo, com o objetivo de financiar investimentos de longo prazo.
Através desta iniciativa, o governo pretende transformar «as rendas mineiras num motor de desenvolvimento sustentável e de soberania económica em benefício das populações do Burkina Faso». O Fundo permitirá «financiar de forma autónoma infraestruturas estratégicas e a retoma industrial nacional; reforçar a soberania financeira do Burkina Faso e melhorar a sua notação soberana», indica o comunicado do Conselho de Ministros.
Reforçar a soberania mineira
A criação deste fundo surge num contexto marcado pela vontade das autoridades de reforçar o impacto do setor mineiro na economia burquinabê. Apesar da importância da produção aurífera, parte das receitas geradas pela exploração das minas era transferida para o estrangeiro sob a forma de lucros. A presença limitada de operadores nacionais na exploração industrial reduzia os efeitos em termos de investimento, criação de riqueza local e transferência de competências.
Para o governo, a questão está igualmente ligada à soberania económica e à capacidade do país de aumentar a sua participação na gestão dos seus recursos estratégicos.
Crescente protagonismo dos operadores nacionais
O panorama mineiro do Burkina Faso conheceu uma evolução significativa. Antes de 2022, apenas uma mina industrial era explorada por um operador burquinabê, nomeadamente a mina Riverstone Karma, detida por Élie Ouédraogo, antigo ministro das Minas e antigo responsável da mina da Semafo.
No final de 2025, o país contava com quinze minas industriais em produção, para uma produção total estimada em 51,5 toneladas de ouro. Entre elas, seis pertencem maioritariamente a operadores burquinabês, o que representa 40% do parque mineiro industrial do país.
O Estado, através da Sociedade de Participação Mineira do Burkina Faso (Sopamib), controla já três minas industriais. Esta evolução representa uma rutura com várias décadas durante as quais a exploração industrial do ouro era dominada por grupos estrangeiros, enquanto os operadores nacionais ocupavam um lugar limitado na cadeia de valor mineira.
Chamberline Moko
É a primeira implantação do microsegurador fora do Gabão desde o seu lançamento em setembro de 2024. A Samb'a Seguros prevê também instalar-se na RDC.
A Samb'a Seguros, primeira sociedade de microseguro autorizada pela Conferência Interafricana dos Mercados de Seguros (CIMA) na África Central, anunciou na terça-feira, 21 de maio, a criação da sua filial dedicada ao microseguro nos Camarões.
Baptizada Samb'a Seguros Camarões, esta nova estrutura torna-se a primeira sociedade inteiramente dedicada ao microseguro na principal economia da CEMAC.
Constituída em Douala com um capital social superior a 615 milhões de FCFA (cerca de 1,08 milhões de dólares), a empresa pretende tornar o seguro mais acessível às populações ainda excluídas das ofertas tradicionais do setor. Com 59 acionistas comprometidos, prevê oferecer produtos simplificados a custos reduzidos, com prémios anunciados a partir de 3.500 FCFA por mês.
Segundo a empresa, oito ramos de microseguro foram solicitados. A distribuição dos produtos assentar-se-á principalmente no Mobile Money, nas instituições de microfinanças e nas redes comunitárias, de forma a alcançar os trabalhadores do setor informal, nomeadamente agricultores, pequenos comerciantes, artesãos, artistas, associações e pequenas empresas.
A criação desta nova filial ocorre quase dois anos após o início das atividades da Samb'a Seguros no Gabão, a 18 de setembro de 2024. Na ocasião, a empresa iniciou operações com um capital inicial de 610 milhões de FCFA.
A chegada da Samb'a Seguros Camarões ocorre num mercado de seguros camarense em crescimento. Em 2024, o setor registou um volume global de prémios emitidos de 288,7 mil milhões de FCFA, contra 274,6 mil milhões de FCFA em 2023. O ramo IARD (Incêndio, Acidentes e Riscos Diversos) continua a ser o principal segmento do mercado, com 190,3 mil milhões de FCFA em prémios, enquanto o seguro de Vida representa 98,4 mil milhões de FCFA.
Para além dos Camarões, a Samb'a Seguros prevê também expandir as suas atividades na República Democrática do Congo (RDC). O projeto, anunciado em junho de 2025, deverá basear-se em parcerias com instituições de microfinanças e operadores de telecomunicações presentes no país.
Já foram iniciadas conversações com o Fundo para a Inclusão Financeira (FPM) sobre uma eventual parceria estratégica, incluindo uma participação acionista e apoio técnico.
SG
Criada em 2017, a Kaydan Technology ambiciona tornar-se um dos primeiros campeões tecnológicos ivoirienses a aceder aos mercados de capitais da UEMOA. A empresa aposta na BRVM para sustentar o seu crescimento e ampliar as suas fontes de financiamento.
A empresa ivoiriense Kaydan Technology prevê uma introdução em bolsa na BRVM nos próximos anos.
Especializada na transformação digital de organizações públicas e privadas na África Ocidental, a empresa, filial do grupo Kaydan, poderá assim tornar-se um dos primeiros atores tecnológicos ivoirienses — ou mesmo a primeira start-up — cotados neste mercado regional.
Numa nota publicada na quarta-feira, 20 de maio, a BRVM indica que uma delegação liderada pelo seu diretor-geral visitou a sede da Kaydan Technology. Este encontro “insere-se numa dinâmica de aproximação entre o setor tecnológico e os mercados financeiros na África Ocidental”.
As conversações incidiram sobre “a apresentação da estratégia de crescimento e desenvolvimento da Kaydan Technology, os mecanismos de cotação, as condições de acesso ao mercado bolsista regional, bem como as exigências de governação e transparência financeira esperadas das empresas candidatas”, precisa a BRVM.
Uma vontade de aproximar tecnologia e mercados financeiros
Para a start-up ivoiriense, esta orientação responde a uma lógica de estruturação das suas atividades, diversificação das fontes de financiamento e abertura do capital. “Receber a BRVM […] é a confirmação de que a nossa trajetória, o nosso rigor e a nossa ambição são reconhecidos pelos atores mais estruturados da finança regional”, afirmou Didier Kla. “Estamos a dar-nos os meios para merecer a confiança dos mercados”, acrescentou.
Criada em 2017, a Kaydan desenvolve soluções digitais destinadas a empresas, instituições e administrações da sub-região.
Ao reforçar os seus contactos com empresas inovadoras, a BRVM procura “acompanhar o surgimento de uma nova geração de atores económicos africanos prontos a dar o passo para os mercados de capitais”. Esta orientação surge num contexto favorável, marcado pela expansão das start-ups e PME tecnológicas na Costa do Marfim, pela aceleração da digitalização das economias da África Ocidental e pelo crescente interesse dos investidores por empresas africanas com elevado potencial de crescimento.
Atualmente, 47 sociedades estão cotadas no mercado de ações da bolsa, sendo a maioria baseada na Costa do Marfim. Nenhuma start-up figura ainda entre as empresas cotadas.
Chamberline Moko
Após mais de 250 transações realizadas desde a sua criação em 2013, o banco de investimento cede os seus escritórios de Abidjan, Nairobi e Cidade do Cabo aos seus dirigentes históricos. A sua estratégia passará a ser gerida a partir de Paris, Madrid e Singapura.
O banco de investimento especializado na transição energética e ambiental em África, Finergreen, anunciou na quarta-feira, 20 de maio, a cessão das suas atividades africanas aos seus dirigentes históricos.
A operação envolve os escritórios de Abidjan (Costa do Marfim), Nairobi (Quénia) e Cidade do Cabo (África do Sul). O valor da transação não foi divulgado.
Fundado em 2013, o banco afirma ter realizado mais de 250 transações nas áreas de fusões e aquisições, financiamento de projetos, financiamento empresarial e consultoria na compra de eletricidade.
Expansão das atividades em África
O escritório de Abidjan foi a primeira implantação internacional do grupo, três anos após a abertura da sede em Paris, em 2013. A empresa expandiu depois a sua presença na África Oriental com a abertura do escritório de Nairobi em 2019 e do da Cidade do Cabo em 2021. Ao longo dos anos, estas unidades acompanharam operações de financiamento de infraestruturas energéticas e de transição energética no continente.
As atividades africanas, agrupadas sob a designação Finergreen Africa, passarão a adotar o nome Amara Infrastructure Partners para os escritórios de Abidjan e Nairobi. Esta estrutura funcionará como um banco de investimento especializado em energias limpas e infraestruturas sustentáveis em África. A empresa foi adquirida pelos dirigentes históricos Jean-Jacques Ngono, Caroline Boone e Florian Cammas.
Na África Austral, as atividades passarão a chamar-se Honeywood. Esta entidade foi cedida a António Ferreira Pinto e à sua equipa. A Honeywood funcionará como uma consultora independente especializada em operações complexas de fusões e aquisições e na transição energética em África.
Recentragem na Europa e na Ásia
O grupo irá recentrar a sua estratégia nos mercados europeu e asiático. Continuará as suas atividades a partir dos polos de Paris, Madrid e Singapura, mantendo ao mesmo tempo a possibilidade de intervir em alguns mercados africanos através de recursos locais.
A empresa mantém também presença no México para cobrir a América Central. Segundo o diretor-geral do grupo, Alain Renaud, esta reorganização permitirá reforçar o crescimento nos seus principais mercados e gerar mais sinergias entre clientes, redes e atividades.
Chamberline Moko
O Egito, que ambiciona tornar-se o principal polo têxtil do Mediterrâneo, está a multiplicar incentivos fiscais, fundiários e aduaneiros para atrair investidores estrangeiros, reforçar as suas capacidades de produção e aumentar as exportações.
O grupo italiano de têxtil e vestuário Oniverse (antiga Calzedonia) prevê instalar duas fábricas no Egito, anunciou a Autoridade Geral Egípcia para o Investimento e Zonas Francas (GAFI) na quarta-feira, 20 de maio.
O anúncio surge na sequência de uma reunião realizada no Cairo entre o presidente executivo da GAFI, Mohamed Awad, e uma delegação da Oniverse liderada por Francesco Ruvolo, diretor das operações de produção das unidades da empresa na Bósnia e na Croácia.
Citado num comunicado da GAFI, o representante do grupo afirmou que a empresa pretende “estabelecer uma cadeia de produção totalmente integrada no Egito, desde o fabrico do fio até às peças de vestuário acabadas”, sem, contudo, revelar o montante do investimento.
Ele acrescentou ainda que toda a produção será destinada à exportação para os mercados internacionais, com início previsto até ao final de 2027.
As duas unidades industriais, que deverão gerar mais de 3.000 empregos diretos, serão desenvolvidas no âmbito do regime egípcio de zonas francas privadas. Este dispositivo oferece aos investidores estrangeiros várias vantagens, incluindo isenções fiscais e aduaneiras, liberdade de repatriamento de lucros, propriedade estrangeira a 100% e simplificação dos procedimentos ligados ao comércio externo.
Quadruplicar as exportações até 2030
O presidente executivo da GAFI sublinhou, por sua vez, a disponibilidade das autoridades para apoiar o grupo italiano de forma a acelerar a implementação do projeto.
Fundada em 1986 pelo empresário italiano Sandro Veronesi, a Oniverse é especializada em collants, meias, peúgas, jeans, leggings e fatos de banho. O grupo possui cerca de 5.700 pontos de venda em 57 países e detém, entre outras, as marcas Calzedonia, Intimissimi, Tezenis, Falconeri e Antonio Marras.
A Oniverse, que emprega cerca de 45.000 pessoas em todo o mundo, registou um volume de negócios de 3,5 mil milhões de euros em 2024, dos quais 62% provenientes do mercado internacional, segundo dados publicados no seu site oficial.
No Egito, o setor têxtil e do vestuário constitui uma alavanca estratégica para impulsionar as exportações industriais. O Conselho das Exportações de Vestuário prevê receitas de 4,4 mil milhões de dólares já em 2026, impulsionadas principalmente pelas exportações de pronto-a-vestir. O objetivo estabelecido pelo governo é atingir 11,5 mil milhões de dólares em receitas anuais até 2030, quase quatro vezes o nível registado em 2024 (2,8 mil milhões de dólares).
Walid Kéfi
Os três parceiros pretendem assim reforçar a inclusão financeira e incentivar o empreendedorismo local na província de Ogooué-Maritime. O projeto visa, nomeadamente, estimular a criação de atividades geradoras de rendimento.
O Banco para o Comércio e o Empreendedorismo do Gabão (BCEG), a Épargne & Développement du Gabon (EDG) e a Assala Gabon assinaram um acordo de parceria para criar um fundo de garantia de 200 milhões de FCFA (mais de 353 000 dólares).
O objetivo é facilitar o acesso ao financiamento das muito pequenas empresas (MPE), das PME e dos empreendedores individuais das localidades de Gamba, Mandji e das aldeias circundantes.
Formalizado na terça-feira, 19 de maio, este mecanismo deverá permitir cobrir parte dos riscos ligados aos empréstimos concedidos aos empreendedores, incentivando assim um maior financiamento das pequenas empresas. Permitirá igualmente apoiar os promotores de projetos, as MPE, as PME e os empreendedores individuais no desenvolvimento das suas atividades geradoras de rendimento.
Cada beneficiário poderá solicitar até 10 milhões de FCFA a uma taxa de juro de 6%, bastante inferior às taxas normalmente praticadas pelos bancos comerciais da zona CEMAC. As condições de reembolso variarão entre 12 e 24 meses, com um período de carência que poderá ir até três meses.
O mecanismo incluirá igualmente uma componente digital para simplificar os procedimentos. Os beneficiários poderão, nomeadamente, registar-se online e acompanhar em tempo real a evolução dos seus pedidos de financiamento. Segundo os parceiros, esta solução permitirá melhorar a transparência e a eficácia do programa.
Através deste mecanismo, os três parceiros pretendem reduzir os constrangimentos de acesso ao crédito enfrentados pelos promotores de projetos locais e alargar o acesso aos recursos financeiros para empreendedores frequentemente excluídos dos circuitos bancários tradicionais.
«O projeto pretende, nomeadamente, promover projetos económicos com forte impacto social fora dos setores petrolífero e florestal, apoiar pelo menos quarenta empreendedores gaboneses, reforçar as capacidades dos beneficiários através de ações de formação e acompanhamento, e contribuir de forma sustentável para a resiliência económica dos territórios abrangidos», explica a EDG.
A iniciativa responde às ambições do Plano Nacional de Desenvolvimento para a Transição (PNDT) 2024-2026, que prevê intensificar a estratégia de diversificação da economia do Gabão, de forma a reduzir a dependência histórica do país em relação aos hidrocarbonetos e às importações.
Sandrine Gaingne
O grupo prevê aumentar a sua capacidade de produção até 2030, com uma produção estimada superior a 50 GWh por ano. A eletricidade produzida será injetada...
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