A saudita The Helicopter Company (THC) adquire uma participação de 76% na marroquina Heliconia, marcando sua entrada na África.

Negócio posiciona a THC para expansão nas regiões do Norte e do Oeste da África, aproveitando a expertise da Heliconia em serviços offshore.

A transação deve permitir que a operadora saudita de serviços comerciais de helicópteros estabeleça presença na América do Norte e na África Ocidental, além de se beneficiar da expertise da Heliconia em serviços offshore.

A The Helicopter Company (THC), uma operadora saudita de serviços comerciais de helicópteros, anunciou na segunda-feira, 17 de novembro, a aquisição de uma participação de 76% na homóloga marroquina Heliconia para expandir suas atividades na África.

O acordo de aquisição foi assinado pelo CEO da THC, Arnaud Martinez, e pelo CEO da Heliconia, Daniel Sigaud, na feira de aviação de Dubai.

A operação, cujo valor não foi divulgado, deve permitir que a operadora detida pelo fundo soberano saudita Public Investment Fund (PIF) se estabeleça na África, de acordo com os objetivos de sua estratégia de crescimento de longo prazo.

"Esta aquisição permitirá à THC expandir na África do Norte e do Oeste, iniciar nossa entrada no setor offshore e reforçar ainda mais nossa posição como catalisadora da criação da presença global da aviação geral da Arábia Saudita", declarou Arnaud Martinez, afirmando que seu grupo se beneficiará da expertise da Heliconia em serviços offshore no continente.

"Estamos entusiasmados em iniciar um novo e emocionante capítulo de crescimento para a Heliconia, impulsionado por esta parceria e integração com a THC. Juntos, avançaremos no setor de aviação com asas rotativas, com foco na inovação e expansão ambiciosa", comemorou Daniel Sigaud.

Baseada em Casablanca, a Heliconia tem uma frota de 11 aeronaves que atendem a vários segmentos, incluindo transferência de helicópteros, excursões, fotografia aérea e evacuações médicas. A empresa opera no Marrocos e em vários países africanos, incluindo Mauritânia, Senegal, Gana e Nigéria.

Fundada em 2019 na Arábia Saudita, como parte do plano de diversificação econômica "Visão 2030 do Reino", a THC opera principalmente nas áreas de serviços médicos de emergência, trabalho aéreo, fretamentos privados e turismo.

Walid Kéfi

Autoridades camaronenses apoiam projetos de três empresas privadas, totalizando um financiamento de 26,9 bilhões de FCFA (cerca de 47,6 milhões de dólares americanos) da BDEAC

O governo de Camarões endossa metade do risco de inadimplência a fim de incentivá-la a financiar esses projetos, aumentando a credibilidade dos mutuários
Com o objetivo de apoiar os projetos de três empresas privadas, as autoridades camaronenses tomaram uma decisão estratégica, crucial para o futuro dessas organizações.

Em agosto de 2025, o estado de Camarões ativou discretamente uma garantia de 200 bilhões de FCFA (aproximadamente 353,7 milhões de dólares americanos), estabelecida desde 2021, para permitir que três empresas privadas obtivessem um financiamento cumulativo de 26,9 bilhões de FCFA do Banco do Desenvolvimento dos Estados Centrais da África (BDEAC). Essa informação está presente na nota sobre a dívida pública até setembro de 2025.

“Importa destacar que, em 19 de agosto de 2025, a BDEAC assinou três convenções de financiamento garantidas em 50% pelo Estado, com empresas privadas, totalizando aproximadamente 26,9 bilhões de FCFA. Esses empréstimos foram concedidos às seguintes empresas: LP Industrie S.A (8,9 bilhões de FCFA), Groupe Sohaing SAS (15 bilhões de FCFA) e Camas S.A. (3 bilhões de FCFA)."Pode-se ler no documento da Caixa Autônoma de Amortização (CAA), gestora da dívida pública. Em termos simples, para incentivar o financiamento desses projetos pela BDEAC — construção de uma fábrica de ferro para concreto (LP Industrie SA), construção de um hotel de alto padrão (Groupe Sohaing) e aquisição de 23 caminhões com construção de uma base logística (Camas SA) — o Estado compromete-se a assumir metade do risco de não pagamento.

Ou seja, o Tesouro público compromete-se a pagar, em nome de cada beneficiário, 50% do empréstimo obtido da BDEAC, caso esses operadores econômicos encontrem dificuldades para reembolsar por conta própria. Essa iniciativa do governo camaronês torna a assinatura dos tomadores de empréstimo mais credível, reduzindo o risco ao qual o credor está exposto, o que o encoraja a conceder o financiamento solicitado.

Uma facilidade de garantia reformada por uma questão de eficácia.

Essa garantia soberana, concedida às três empresas privadas referidas acima, resulta de um acordo de garantia de portfólio assinado em 20 de dezembro de 2023, em Douala, entre o Ministro das Finanças, Louis Paul Motazé, e o Presidente do BDEAC, o camarones Dieudonne Evou Mekou. O acordo foi estabelecido durante uma Assembléia Geral desta instituição financeira regional que se realizou na capital econômica de Camarões.

O acordo é a materialização do compromisso do governo dos Camarões para apoiar empresas públicas e privadas que procuram financiamento, por meio de uma garantia de 200 bilhões de FCFA, estabelecida na lei de Finanças de 2021.Finalmente implementado a partir de 2022, com resultados mistos, confessa-se no Ministério das Finanças, o mecanismo foi revisto em 2023 para maior eficácia.

De acordo com o mecanismo reformado, dos 200 bilhões de FCFA em garantias disponibilizadas pelo Estado, 30% serão destinados a facilitar o acesso ao crédito para empresas e instituições públicas, contra 70% para empresas do setor privado. A taxa de cobertura dos créditos por essa facilidade, reservada exclusivamente para empresas de direito camaronês com capital predominantemente camaronês, está limitada a 30% para grandes empresas, contra 70% para as PME.

Prioridade aos investimentos relacionados com a SND30

No entanto, soube-se que esses limites de cobertura podem ser aumentados para 60% para as grandes empresas e 80% para as PME que operam nas zonas economicamente afetadas. Trata-se das regiões do Noroeste, Sudoeste e Extremo-Norte, que enfrentam a crise chamada "anglófona" nas duas primeiras e os ataques de Boko Haram na última.

Além disso, soube-se que são elegíveis para essa facilidade do Estado os empréstimos destinados a financiar as necessidades de capital de giro das empresas, bem como os investimentos nas áreas identificadas como prioritárias pela Estratégia Nacional de Desenvolvimento 2020-2030 (SND30): energia, serviços financeiros, agroindústria, digital, madeira, têxtil-confeção-couro, mineração-metalurgia-siderurgia, hidrocarbonetos-petroquímica-refinação, química-farmácia, construção e serviços.

"Também são prioritários os empréstimos destinados a aumentar a produção local dos principais produtos de importação e a fortalecer as capacidades de exportação do Camarões. Serão excluídas deste âmbito as operações de refinanciamento, reestruturação, reembolso ou recompra de um empréstimo existente", afirmou o Secretário-Geral do Ministério das Finanças, Gilbert Didier Edoa, em 16 de agosto de 2023, em Yaoundé. A declaração foi feita durante a apresentação do mecanismo revisado aos banqueiros, na ocasião da assinatura de um contrato de garantia de carteira entre o Ministério das Finanças e a Associação Profissional dos Estabelecimentos de Crédito do Camarões (Apeccam).

Informe Brice R. Mbodiam (para investir em Camarões).

Goldman Sachs recebe autorização para adquirir a empresa queniana de gestão de projetos, Mace Consult, através de uma de suas subsidiárias.
Operação visa aumentar a capacidade de implantação da Goldman Sachs em um mercado fragmentado, dominado por grandes projetos de infraestrutura.

A Autoridade da Concorrência do Quênia autorizou Goldman Sachs a adquirir a Mace Consult, uma empresa queniana de gestão de projetos, através de uma de suas subsidiárias. Esta operação abre o caminho para um aumento da presença da Goldman Sachs em um mercado fragmentado e dominado por grandes projetos de infraestrutura.

Na terça-feira, 18 de novembro de 2025, a Autoridade da Concorrência do Quênia validou a aquisição total da Mace Consult por Consult Bidco, uma estrutura criada e controlada pela Goldman Sachs, colocando assim o banco de investimentos americano em posição de adquirir uma empresa de gestão de projetos no Quênia.

O acordo é sobre a compra de 100% do capital da Mace Consult Holdings, uma empresa estabelecida nos Estados Unidos e ativa no Quênia através de duas subsidiárias, Mace Management Services Limited e Mace YMR Limited Liability Partnership. Eles fornecem serviços de consultoria em gestão de projetos e custos relacionados à construção, infraestrutura rodoviária, projetos imobiliários e programas públicos financiados por doadores internacionais.

De acordo com os dados enviados ao regulador, a aquisição é classificada como um investimento financeiro. Seu objetivo é fortalecer os recursos da Mace Consult, a fim de simplificar suas operações, aumentar sua capacidade de implantação no campo e melhorar a coordenação entre as equipes locais e internacionais.

A Autoridade da Concorrência do Quênia considerou que a transação não altera o equilíbrio do mercado. Consult Bidco, o comprador, não exerce nenhuma atividade em gestão de projetos no Quênia antes da operação. Portanto, não há sobreposição entre o comprador e a empresa alvo.

A nova entidade resultante da fusão entre Consult Bidco e Mace Consult deve, no entanto, ter uma capacidade financeira maior, visando uma participação mais sistemática em licitações de grande escala, especialmente em infraestrutura. A operação confirma o interesse de Goldman em negócios relacionados à gestão de projetos no leste da África e, mais precisamente, no Quênia.

Um mercado local em transformação

O setor de gestão de projetos do Quênia é estruturado em torno de vários segmentos. Pequenos projetos, muitas vezes financiados por empresas privadas locais, e grandes projetos, especialmente aqueles relacionados à infraestrutura. Cada vez mais, empresas estrangeiras entram no Quênia através de joint ventures com parceiros locais para poderem fazer propostas em projetos financiados pelo Estado ou por doadores multilaterais.

O país tem uma demanda consistente por gestão de projetos há vários anos, impulsionada por projetos urbanos, de energia... Neste contexto, a profissão se estrutura em torno de empresas internacionais (Turner & Townsend, WSP, Arcadis, Deloitte East Africa, KPMG Quênia, IBM Consulting, etc.) e operadores regionais ou locais (Construction Project Consultants Africa, East African Project Management Services, Projektify PMO Consultants, Sapphire Project Managers, ITM Africa Ltd, entre outros).

Chamberline Moko

O Estado dos Camarões adquire 95% do capital da ENEO, principal fornecedora de eletricidade do país, do fundo britânico Actis por 78 bilhões de FCFA (137 milhões de dólares).
A aquisição visa a lançar reformas necessárias para a estabilização do sistema elétrico do país, que enfrenta desafios persistentes, incluindo atraso nos pagamentos e infraestrutura obsoleta.

O fundo de investimento britânico Actis comprou a Aes-Sonel, agora conhecida como ENEO, em 2014, assumindo todos os ativos do grupo americano AES Corporation (AES Sonel, Kpdc e Dpdc) no setor elétrico camaronês.

O Estado dos Camarões reassumiu o controle da ENEO, principal fornecedora de eletricidade do país, adquirindo 95% do seu capital do fundo britânico Actis, por um valor de 78 bilhões de FCFA (137 milhões de dólares). O acordo foi assinado na quarta-feira, 19 de novembro de 2025.

De acordo com o ministro camaronês da energia, Gaston Eloundou Essomba, essa retomada pelo Estado é um "pré-requisito indispensável" para o lançamento das reformas necessárias para estabilizar o sistema elétrico. De fato, o sistema elétrico camaronês enfrenta persistentes dificuldades. Atrasos nos pagamentos para produtores independentes, tais como Nachtigal, Kribi e Memve'ele, têm prejudicado toda a cadeia de produção e distribuição. Eles também geraram disputas com a Sonatrel, a operadora responsável pelo transporte, perturbando o fornecimento e retardando a modernização da infraestrutura.

Medidas para recuperar a situação

O governo prevê várias ações prioritárias. A primeira é refinanciar a dívida da ENEO, estimada em 800 bilhões de FCFA no final de 2024, para restaurar o fluxo de caixa e garantir os pagamentos aos produtores e fornecedores. Uma rigorosa disciplina em relação à faturação e cobrança será implementada, incluindo as administrações públicas, frequentemente apontadas por seus atrasos.

O governo também pretende expandir a base de clientes industriais. Com a implementação do segundo corredor energético em direção a Douala, a demanda poderia aumentar em 150 MW a partir de 2026, gerando cerca de 50 bilhões de FCFA em receita adicional.

Além disso, a luta contra fraudes, que representam cerca de 15% das perdas de rede (cerca de 60 bilhões de FCFA por mês), será intensificada. A generalização de medidores modernos, a regularização das ligações e um controle reforçado no local estão entre as medidas previstas.

Sandrine Gaingne

O montante da referida garantia deve ser distribuído entre seis subsidiárias que o grupo de microfinanças possui.
O principal objetivo desta iniciativa é ampliar o acesso a serviços financeiros para empresas subatendidas ou não atendidas, incluindo microempresas, PMEs e empresas possuídas por mulheres.

Esta facilidade de crédito deverá ser analisada pelo conselho da instituição financeira, previsto para o dia 17 de dezembro de 2025.
A corporação financeira internacional (SFI) pretende conceder uma garantia de 120 milhões de dólares ao grupo de microfinanças BAOBAB para cobrir riscos associados a empréstimos concedidos a pequenas e médias empresas (PMEs) em seis países africanos. Estes países incluem Burkina Faso, Costa do Marfim, República Democrática do Congo, Madagascar, Mali e Senegal.
O objetivo principal é melhorar o acesso a serviços financeiros para empresas mal atendidas ou não atendidas, especialmente microempresas, PMEs e empresas de propriedade feminina.

Esse projeto é sustentado por dois fundos distintos. O fundo de suporte agrícola, que pode atingir até 70 milhões de dólares, permitirá que a SFI garanta até 70% de um portfólio consolidado de empréstimos destinados a pequenos agricultores, cooperativas, PMEs agrícolas e intervenientes intermediários na cadeia de valor. O fundo de suporte às PMEs, com um montante máximo de 50 milhões de dólares, cobrirá 50% de um portfólio de empréstimos para PMEs.

O suporte proposto será complementado por um programa de consultoria destinado a ajudar as empresas agrícolas a gerir melhor seus negócios e a desenvolver seus mercados. Uma atenção especial será dada às empresas lideradas por mulheres, a fim de promover a inclusão e a igualdade no acesso ao financiamento.
A SFI espera que esta parceria permita um aumento significativo no volume de empréstimos a PMEs até 2029, com um notável crescimento do portfólio nos seis países envolvidos. No setor agrícola, o impacto esperado inclui a melhoria no acesso ao crédito, o desenvolvimento das cadeias de valor e uma maior inclusão das mulheres empreendedoras.

SG

A Autoridade Marroquina do Mercado de Capitais aprovou a listagem da Société Générale des Travaux du Maroc (SGTM) na Bolsa de Casablanca.
A operação envolve a venda de 20% do capital do principal grupo de construção do país, podendo gerar até 5,04 bilhões de dirhams (cerca de 542 milhões de dólares).  

Enquanto a SGTM reivindica mais de 1.000 projetos realizados no Marrocos e em outros países africanos, essa oferta pública inicial (IPO) visa especialmente aumentar a proeminência da empresa de construção na África, abrir seu capital a novos parceiros e facilitar seu acesso aos mercados financeiros.

A operação envolve a venda de 20% do capital do principal grupo de construção do país, um máximo de 12 milhões de ações por um valor global que pode chegar a 5,04 bilhões de dirhams (cerca de 542 milhões de dólares).

O preço de lançamento foi definido em 420 dirhams por ação. No entanto, a grade dos preços unitários propostos contém descontos diferenciados dependendo dos assinantes, para assegurar uma participação equilibrada entre funcionários, pessoas físicas e jurídicas, e investidores institucionais.

O período de inscrição será de 1 a 8 de dezembro de 2025, e a primeira cotação está prevista para 16 de dezembro. A simultaneidade da SGTM na Bolsa de Casablanca "visa institucionalizar a empresa associando novos parceiros ao capital, aumentar sua notoriedade e projeção continental, fortalecer a transparência e o desempenho, e facilitar o acesso aos mercados financeiros de modo a apoiar o crescimento a longo prazo", declarou o grupo em um comunicado.

O IPO é liderado pela Attijari Finances Corp, o banco de investimentos do grupo Attijariwafa. A corretora de valores Attijari Intermediação é a líder do sindicato de colocação, enquanto a BMCE Capital Bourse, CFG Bank Capital Markets, Saham Capital Bourse e Upline Securities atuam como co-líderes.

Fundada em 1972 pelos empresários Ahmed e M'hammed Kabbaj, a SGTM possui um portfólio de mais de 1.000 projetos realizados nos setores de transporte, energia e água, saúde, indústria, educação e cultura. O grupo familiar, que empregava mais de 21.000 pessoas até o final de 2024, possui uma frota de 2.500 veículos e apresenta um importante portfólio de projetos contratualizados cobrindo diversos setores de atividade. Ela também opera em outros 6 países africanos, incluindo Senegal, Costa do Marfim e Burkina Faso.

Walid Kéfi

A Geração Z africana se destacará na próxima década como um motor de crescimento no varejo, influenciada por padrões de consumo com expectativas mais altas em termos de qualidade, preferência por marcas internacionais e uma jornada de compra omnicanal.

Este grupo de consumidores prestes a se tornar a maior parcela dos africanos consome de forma mais elevada que as outras gerações e busca por experiências de compra mais fluidas e conectadas, sendo alimentados pelas oportunidades oferecidas por "nativos digitais".

O relatório aponta que as marcas de consumo e os varejistas que operam no continente precisam reinventar as regras do comércio varejista para aproveitar as oportunidades oferecidas pelos "nativos digitais", alinhando-se com seus valores e fornecendo experiências de compra cada vez mais fluidas e conectadas.

Os jovens africanos da Geração Z deverão ser o principal motor de crescimento do comércio varejista na África na próxima década, com o destaque de padrões de consumo que incluem expectativas mais altas de qualidade, propensão a dedicar grandes orçamentos para despesas discricionárias, preferência pronunciada por marcas internacionais e uma jornada de compras omnicanal, segundo um relatório publicado em 10 de novembro de 2025 pelo Boston Consulting Group (BCG).

Intitulado "119 milhões de motivos para otimismo: Como jovens consumidores estão reformulando o futuro do varejo da África", o relatório baseia-se em uma pesquisa realizada em julho de 2025 com 6.275 consumidores urbanos de todas as faixas etárias em seis países africanos, que representam a maior parte do PIB e despesas de consumo no continente (Egito, Marrocos, Etiópia, Nigéria, África do Sul e Quênia).

A "Africa Consumer Sentiment Survey" revelou que o sentimento dos consumidores africanos, um indicador que avalia sua percepção da situação econômica atual e as perspectivas futuras, estava em -23%, seu nível mais baixo desde que a BCG começou a realizar a pesquisa em 2018.

A edição da pesquisa de 2025 também mostra que três quartos dos consumidores africanos entrevistados estão constantemente preocupados com sua situação financeira; mais da metade está economizando menos e quase um terço relatou ter uma renda familiar inferior à de seis meses atrás.

No entanto, a Geração Z, que reúne consumidores atualmente entre 18 e 27 anos, desafia o pessimismo que prevalece entre os consumidores africanos de todas as faixas etárias. Na pesquisa, 51% da Geração Z descreveu sua estabilidade financeira atual como medíocre, a maior taxa entre todas as faixas etárias. No entanto, 70% deles acreditam que sua situação melhorará no próximo ano.

Este grupo jovem e esperançoso se tornará a maioria dos consumidores africanos nos próximos anos e terá uma influência significativa nos comportamentos de compra no continente. Nos seis países abrangidos pela pesquisa, os jovens na faixa etária de 18 a 27 anos representam atualmente 119 milhões de pessoas, ou cerca de 18% da população total. Esta grande base de consumidores moldará a próxima década de crescimento do varejo na África.

Aparece evidenciado também que, mesmo em tempos de dificuldades financeira, os jovens africanos são menos propensos a comprar produtos de qualidade inferior ou mais baratos do que outras gerações. Por exemplo, apenas 8% da Geração Z disseram que estariam dispostos a comprar refeições prontas de qualidade inferior para economizar dinheiro, em comparação com 15% da Geração X (44-59 anos) e 20% dos baby-boomers (60-78 anos).

Um percurso de compra híbrido

Do mesmo modo, apenas 10% dos jovens com idades entre 18 e 27 anos optariam por marcas de bebida mais baratas, enquanto as demais faixas etárias variam entre 12% a 39%. Esse desejo por maior qualidade também se estende a compras maiores: menos de um terço desses jovens escolheria lazer de baixo custo e apenas 19% comprariam um carro usado em vez de um novo, contra 43% dos baby-boomers.

A Geração Z africana, nascida nos tempos de Internet e telefone celular, compra produtos online, sem negligenciar completamente as lojas físicas, mesmo que a jornada de compra omnicanal que aproveita tanto o mundo físico como o virtual esteja cada vez mais abrangendo outras gerações.

Para aproveitar a grande base de jovens consumidores, conectados e ambiciosos, a BCG recomenda que as marcas e os operadores do setor varejista na África se concentrem em uma oferta de produtos que combine acessibilidade e sinais de qualidade e modernidade.

As marcas e varejistas também devem oferecer uma jornada de compra híbrida em que a descoberta online e a compra offline são complementares e considerar plataformas como WhatsApp, TikTok e Instagram como canais diretos de comércio, onde a narrativa, a persuasão e a compra acontecem simultaneamente.

Walid Kéfi

Especialistas africanos instam o G20 a criar um mecanismo de refinanciamento para substituir as obrigações mais custosas por financiamentos acessíveis

A falta de um refinanciamento massivo e imediato pode levar vários países pobres, na África e além, a serem esmagados pelo peso da dívida

Enquanto vários países africanos enfrentam prazos de dívida cada vez mais pesados, um painel de especialistas está incitando o G20 a criar urgentemente um mecanismo de refinanciamento capaz de substituir as obrigações mais custosas por financiamentos acessíveis.

Três dias antes do encontro do G20 em Joanesburgo, África do Sul, um painel de especialistas africanos decidiu desafiar a agenda internacional. A mensagem que desejam transmitir: sem um refinanciamento massivo e imediato, vários países pobres - na África e além - correm o risco de serem esmagados pelo peso de suas dívidas.

Estabelecido pela presidência sul-africana do G20, o grupo propõe romper com as fórmulas tradicionais, consideradas muito lentas e tímidas. Acabaram-se as reestruturações intermináveis e as discussões técnicas que nunca chegam a uma conclusão. Os especialistas defendem uma ferramenta simples e rápida: um dispositivo que permite substituir a dívida mais cara por financiamentos acessíveis, antes que a espiral de reembolso se torne incontrolável.

Em um relatório divulgado na terça-feira, eles propõem várias soluções: um fundo dedicado capaz de comprar as obrigações mais onerosas, ou mecanismos de swap de dívida que mobilizam recursos concessores. O FMI poderia desempenhar um papel central, por meio do uso de direitos de saque especiais (SDRs). As reservas de ouro da instituição também são mencionadas, se os membros do G20 aceitarem liberar seu uso.

Por trás dessas propostas, uma constatação: para muitas economias de baixa renda, o tempo está se esgotando. Os reembolsos estão explodindo, as margens orçamentárias estão diminuindo e os programas sociais estão se tornando variáveis ajustáveis. "Alguns países precisam de alívio agora, não em 2027", diz um membro do painel.

Esta equipe inclui figuras reconhecidas, incluindo um ex-ministro das finanças da África do Sul e um ex-governador do Banco Central do Quênia. Todos apontam a ineficácia do "Quadro Comum" lançado pelo G20 após a covid-19. A Zâmbia e Gana, supostos casos de teste, passaram anos sem chegar a um acordo definitivo. Enquanto isso, outros estados como Senegal e Moçambique veem as tensões aumentarem.

O painel vai mais longe ao pedir aos países endividados para se unirem em um "clube de empréstimos", destinado a reequilibrar a relação de forças dominada pelos credores. O objetivo: ter mais influência na reforma da arquitetura financeira mundial, especialmente a do FMI.

A União Africana, por sua vez, está promovendo a criação de um mecanismo continental de refinanciamento, sem um calendário firme por enquanto. No entanto, o discurso converge: a dívida voltou ao centro do palco, ameaçando a estabilidade financeira de várias regiões.

Fiacre E. Kakpo

Especialistas africanos conclamam o G20 a aumentar a supervisão das agências de classificação de risco, acusadas de viés que prejudica o continente.

O painel de especialistas, constituído sob a presidência sul-africana do G20, apresentou um relatório em 18 de novembro de 2025, solicitando uma regulamentação mais estrita desses importantes agentes do mercado financeiro.

Enquanto o G20 se prepara para se reunir em um cenário de endividamento recorde e tensões financeiras, especialistas africanos instam as principais economias a supervisionar mais fortemente as agências de classificação de risco, acusadas de viés que prejudica o continente.

Às vésperas da cúpula do G20, um painel de especialistas africanos alerta: as grandes agências de classificação de risco continuam, segundo eles, a aplicar métodos "enviesados" que prejudicam gravemente as economias do continente. Em um relatório apresentado na terça-feira, 18 de novembro de 2025, aos membros do grupo, eles pedem uma regulamentação mais rigorosa desses influentes agentes dos mercados financeiros.

Formado sob a presidência sul-africana do G20, o painel acredita que as classificações atribuídas a muitos países africanos nem sempre refletem seus fundamentos econômicos. Os especialistas denunciam um "viés de percepção" que levaria a superestimar o risco africano, resultando em custos de empréstimo mais altos e limitando a capacidade dos estados de acessar o financiamento internacional.

Entre suas recomendações, os especialistas pedem ao G20 que imponha maior transparência às agências de classificação de risco: publicação dos modelos utilizados, justificativa detalhada dos rebaixamentos e consideração mais detalhada da diversidade das economias africanas. Eles também pedem para evitar decisões de classificação "automáticas" em tempos de crise, que podem agravar as dificuldades financeiras dos países afetados.

As grandes agências - S&P, Moody's e Fitch - rejeitam qualquer acusação de parcialidade, garantindo que seus critérios são aplicados de maneira uniforme em todo o mundo.

Diante dessas críticas recorrentes, a União Africana (UA) está acelerando a implantação de sua própria Agência Africana de Classificação de Risco, anunciada para o segundo semestre de 2025. O objetivo é oferecer uma avaliação ancorada nas realidades econômicas do continente e reduzir a dependência das classificações internacionais. Porém, vários analistas questionam se essa instituição interestadual conseguirá mudar a percepção dos investidores em relação ao continente.

O relatório, presidido pelo ex-ministro das Finanças da África do Sul, Trevor Manuel (foto), foi elaborado com a participação de personalidades de renome, incluindo a economista Esther Duflo, Nobel de Economia, e o ex-chefe do Banco Africano de Desenvolvimento, Donald Kaberuka. Todos enfatizam que uma melhor regulação das agências de classificação de risco é vital para apoiar os esforços de financiamento e desenvolvimento do continente africano.

 Fiacre E. Kakpo

FPI do Congo em prospecção em Singapura para atrair investimentos sólidos

Parcerias com SCE, EDB e ESG discutidas para impulsionar projetos industriais na RDC

Em busca de novas fontes de financiamento, as autoridades congolesas estão em busca de parceiros financeiros sólidos para concretizar seus projetos. Atualmente, estão realizando uma prospecção em um país asiático, um dos quatro dragões.

O Fundo para a Promoção da Indústria (FPI) mostrou interesse em estabelecer parcerias com três instituições econômicas de Singapura: a Singapore Cooperation Enterprise (SCE), a Economic Development Board (EDB) e a Enterprise Singapore (ESG). Seu diretor geral, Hervé Claude Ntumba Batukonke (foto), encontrou-se com os líderes dessas agências durante uma missão de prospecção econômica realizada em Singapura, de 1 a 8 de novembro de 2025, a convite do Embed Financial Group Holdings (EFGH Singapore).

De acordo com uma nota do FPI, as conversas com a Singapore Cooperation Enterprise focaram na governança industrial, na digitalização e na transferência de competências. A SCE, responsável pela concepção e implementação de parcerias governo-a-governo (G2G) e programas de fortalecimento de capacidades, elogiou as reformas em andamento na RDC nessas áreas.

A reunião com a Economic Development Board, organização responsável pela atração de investimentos em tecnologia, finanças, indústria e biotecnologia, possibilitou a identificação de cooperativas para mobilizar investidores em torno dos projetos industriais congoleses.

Discussões também aconteceram com a Enterprise Singapore, que vê na RDC um parceiro potencial para suas futuras iniciativas industriais. Esta instituição, responsável por apoiar a expansão internacional das empresas singapurenses, reivindica quase 20 bilhões de dólares em investimentos comprometidos em vários projetos na África. A agência também apoia as PMEs através de financiamento, assistência técnica e formação.

Segundo Hervé Claude Ntumba, esses encontros permitiram destacar os atrativos econômicos da RDC e promover novas oportunidades de investimento no setor industrial. Ao término da missão, o FPI e as agências singapurenses concordaram em trabalhar para formalizar um quadro de cooperação bilateral, preparar a participação do FPI na Conferência Internacional de 2027 com uma lista de projetos prioritários, e estabelecer um mecanismo de acompanhamento para concretizar as intenções de investimento.

Ronsard Luabeya (Bankable)