A economia malgaxe foi afetada por uma série de choques. O Fundo Monetário Internacional (FMI) recomenda um planeamento de emergência, uma política monetária rigorosa e o restabelecimento do mecanismo automático de fixação dos preços dos combustíveis para atenuar os choques externos.

O Fundo Monetário Internacional (FMI) anunciou, na quarta-feira, 8 de abril, um acordo de princípio para o desembolso de 183 milhões de dólares a favor de Madagáscar, «sob reserva de um acordo com as autoridades […] e da posterior aprovação pelo conselho de administração do FMI», indica a instituição.

Esta decisão insere-se no âmbito da terceira e quarta avaliações do acordo ao abrigo da Facilidade Alargada de Crédito (FEC) e da Facilidade para a Resiliência e Sustentabilidade (FRD).

Em junho de 2024, o FMI tinha aprovado estes dois instrumentos de financiamento num montante total de 658 milhões de dólares. Estes fundos visam estimular a produtividade agrícola, melhorar o acesso à eletricidade, reforçar as infraestruturas rodoviárias e consolidar a governação.

Estas discussões ocorrem num contexto económico tenso, marcado pela passagem do ciclone Gezani e pelas repercussões da guerra no Médio Oriente, que perturbaram a atividade e reduziram as margens de manobra orçamentais. Ao nível das finanças públicas, o défice orçamental de 2025 foi inferior ao previsto graças à compressão das despesas e à reorientação dos investimentos públicos. Em contrapartida, as receitas fiscais ficaram aquém das expectativas, reforçando a necessidade de acelerar as reformas de mobilização dos recursos internos.

O anúncio surge igualmente num contexto de transição política, marcado pela tomada de poder pelo exército. A aprovação deste financiamento constitui um sinal positivo para as autoridades e insere-se na «política de refundação» anunciada pelo chefe de Estado, o coronel Michaël Randrianirina, que coloca a tónica na gestão das urgências sociais e na retoma económica.

Esta decisão poderá ser interpretada como um sinal de confiança por parte dos parceiros internacionais e apoia os esforços destinados a atrair investidores para relançar a economia nacional.

As autoridades malgaxes preveem apresentar, no início de maio, um orçamento retificativo para apoiar a recuperação, ao mesmo tempo que consolidam as finanças públicas. Num contexto de incerteza acrescida, o FMI insiste na necessidade de reforçar o planeamento de emergência para preservar a credibilidade orçamental.

A instituição recomenda igualmente a manutenção de uma política monetária restritiva para conter as pressões inflacionistas e a utilização da taxa de câmbio como amortecedor face aos choques externos. Apela, por fim, ao restabelecimento do mecanismo automático de fixação dos preços dos combustíveis, de forma a limitar o impacto da subida dos preços internacionais no orçamento.

O governo prevê um crescimento de 4,8% para 2026, assente em cinco prioridades: a transformação agrícola e a soberania alimentar, a transição energética, o desenvolvimento das infraestruturas, o reforço do capital humano e a melhoria da governação.

Ingrid Haffiny

O painel de alto nível criado no âmbito da iniciativa «Accra Reset» tem como missão formular propostas concretas para reformar a arquitetura e a governação mundiais da saúde, reforçando o papel dos países do Sul na tomada de decisões.

O Presidente do Gana, John Dramani Mahama, anunciou na segunda-feira, 6 de abril, a criação de um painel internacional de 18 membros no âmbito da iniciativa «Accra Reset», com o objetivo de reformar a arquitetura e a governação do sistema global de saúde.

O grupo será copresidido por quatro personalidades do setor da saúde global: Peter Piot, antigo diretor executivo da UNAIDS, El Hadj As Sy, presidente da Kofi Annan Foundation, Nísia Trindade, ministra da Saúde do Brasil, e Budi Gunadi Sadikin, ministro da Saúde da Indonésia.

O painel terá como missão elaborar propostas concretas para reestruturar a governação global da saúde, historicamente dominada pelos países do Norte e que tem relegado os Estados do Sul para um papel de beneficiários passivos, em vez de atores soberanos.

«Esta iniciativa marca uma reformulação profunda do funcionamento da governação global em matéria de saúde no século XXI», declarou Felix Kwakye Ofosu, porta-voz do Presidente e ministro responsável pela Comunicação governamental.

Os trabalhos serão apoiados por um grupo consultivo de alto nível que reúne várias instituições internacionais, incluindo a Organização Mundial da Saúde (OMS), a Organização Mundial do Comércio (OMC), o The Global Fund, os Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC), a Agência de Desenvolvimento da União Africana-NEPAD (AUDA-NEPAD) e a Sociedade Financeira Internacional (SFI).

As falhas do sistema global de saúde evidenciadas pela pandemia

O Accra Reset insere-se numa abordagem mais ampla que visa repensar os sistemas globais de saúde, bem como os de comércio e economia. A iniciativa enfatiza o reforço da autonomia dos países do Sul através do desenvolvimento de capacidades industriais regionais, nomeadamente na produção de vacinas e tecnologias médicas, na valorização dos recursos naturais e na melhoria da capacidade de negociação económica.

Os países do Sul continuam amplamente dependentes da ajuda externa e de estruturas de governação dominadas pelas nações mais ricas. A pandemia de covid-19 evidenciou as fragilidades deste sistema, particularmente no que diz respeito ao acesso equitativo aos recursos médicos.

O exemplo mais marcante continua a ser a distribuição de vacinas: segundo as Nações Unidas, até 16 de maio de 2022, das 12 mil milhões de doses administradas a nível mundial, 502 milhões, ou cerca de 4,1%, foram administradas em África, embora o continente represente cerca de 17% da população mundial.

Para além do acesso às vacinas, as críticas incidem também sobre o financiamento da OMS, que depende em grande medida de contribuições voluntárias dos países mais ricos. Em 2025, a decisão dos Estados Unidos de retirar o financiamento da organização criou um défice para o ciclo orçamental 2026-2027. Perante uma falta de 660 milhões de dólares, a OMS foi obrigada a reduzir o seu orçamento bienal de 5,3 mil milhões para 4,2 mil milhões de dólares, provocando uma contração significativa dos seus programas. Esta redução causou perturbações importantes nos serviços de saúde em muitos países, levando ao encerramento total de algumas estruturas.

Paralelamente, as instituições africanas têm vindo a acelerar a transformação dos sistemas de saúde no continente. A União Africana e o Africa CDC lançaram várias iniciativas para reforçar a resiliência sanitária, nomeadamente através da digitalização dos cuidados de saúde primários, que representam mais de 80% das interações médicas em África.

Recentemente, foi adotado um quadro continental para ligar comunidades, profissionais de saúde e decisores através de sistemas digitais interoperáveis, com o objetivo de melhorar a qualidade dos serviços e a capacidade de resposta a crises sanitárias. O Africa CDC pretende digitalizar 90% dos sistemas de cuidados de saúde primários até 2035, reforçando assim a capacidade do continente para produzir e gerir os seus próprios dados de saúde.

Durante a cimeira da União Africana em fevereiro de 2026, os Estados-membros definiram igualmente várias prioridades estratégicas: reforçar as instituições públicas de saúde, desenvolver a produção regional de vacinas e medicamentos, melhorar a preparação para epidemias e integrar as questões de saúde na Agenda 2063.

Charlène N’dimon

A administração fiscal queniana registou um aumento de 11,4% nas suas receitas em termos anuais, impulsionado pela digitalização e pelo reforço da conformidade fiscal, embora permaneça ligeiramente abaixo do seu objetivo anual.

A Kenya Revenue Authority (KRA) arrecadou 2.038 mil milhões de xelins quenianos (KES), ou seja, 15,8 mil milhões de dólares, em receitas fiscais até 31 de março de 2026, contra 1.829 mil milhões de KES no mesmo período do ano anterior, segundo um comunicado publicado na terça-feira, 7 de abril.

Os impostos internos continuam a ser a principal fonte de receitas, com 1.301 mil milhões de KES, seguidos pelos direitos aduaneiros, com 733,7 mil milhões. As receitas cobradas em nome de outras entidades ascendem a 204,45 mil milhões, enquanto as destinadas ao Tesouro totalizam 1.834 mil milhões.

«O aumento das receitas demonstra a resiliência da economia e a mobilização fiscal», refere o comunicado. Este desempenho corresponde a uma taxa de execução de 96,1% face ao objetivo fixado em 2.122 mil milhões de KES, e representa um crescimento de 11,4% em termos homólogos.

Esta dinâmica insere-se na continuidade das reformas implementadas pela administração fiscal para melhorar a mobilização de recursos internos. A KRA destaca progressos na simplificação dos procedimentos, na integração digital e na utilização de dados, com o objetivo de reforçar a presença da fiscalidade nas atividades económicas do dia a dia.

Para consolidar o seu desempenho, a instituição intensificou as suas iniciativas em matéria de conformidade fiscal. Entre as principais medidas destacam-se o sistema eletrónico de faturação (eTIMS), a plataforma GavaConnect, o lançamento de um serviço de declaração via WhatsApp e a implementação de soluções USSD para alargar o acesso aos serviços fiscais. Os procedimentos aduaneiros também foram reforçados, com a introdução de novas ferramentas de transparência.

A um trimestre do final do exercício, a KRA permanece ligeiramente abaixo da sua meta global, fixada em 2.970 mil milhões de KES. No entanto, mostra-se confiante na concretização deste objetivo, apostando na intensificação dos controlos, na continuação da digitalização e na manutenção da dinâmica de cobrança observada desde o início do ano orçamental.

Este desempenho ocorre num contexto macroeconómico marcado por uma procura interna moderada, um poder de compra das famílias sob pressão e custos elevados para as empresas, num cenário de incertezas persistentes no comércio mundial. Apesar destes desafios, alguns indicadores sustentam a atividade, nomeadamente um crescimento do PIB de 4,8% em 2025, um aumento de 0,1 pontos percentuais em relação a 2024, segundo o FMI.

 Carelle Yourann (stagiaire)

Este orçamento adicional visa responder a prioridades, nomeadamente segurança, educação, agricultura e saúde. O governo prevê igualmente reforçar as receitas para financiar este aumento.

No Quénia, o presidente William Ruto promulgou a Lei de Finanças Retificativa para 2026, elevando a despesa pública total de cerca de 4 300 mil milhões de xelins quenianos (KES), equivalente a 33,2 mil milhões de dólares, para 4 690 mil milhões de KES, o que representa um aumento de 393 mil milhões de KES (3,03 mil milhões de dólares), a três meses do final do ano fiscal 2025/2026.

Este envelope visa adaptar o orçamento nacional «às prioridades urgentes e emergentes, nomeadamente operações de segurança essenciais, intervenções em caso de catástrofes e investimentos em infraestruturas estratégicas».

Prioridades centradas na segurança e nos setores sociais

O setor da segurança recebe a maior fatia, com 60 mil milhões de KES, dos quais 2 mil milhões destinados à indemnização das vítimas das recentes manifestações. A educação beneficiará de mais 45,28 mil milhões de KES para apoiar reformas e a política de escolaridade universal.

O programa de habitação acessível recebe 25 mil milhões de KES, enquanto cerca de 18 mil milhões são destinados à agricultura, incluindo 10 mil milhões para o programa de subsídios aos fertilizantes.

No setor da saúde, 4 mil milhões servirão para liquidar atrasos do antigo National Health Insurance Fund, enquanto 5,4 mil milhões financiarão o programa de estágios médicos.

Além disso, 350 milhões de KES são atribuídos ao departamento da economia azul e das pescas para a organização, em junho, de uma conferência oceânica em Mombaça e Kilifi, destinada a reforçar o papel do Quénia na conservação marinha e na promoção de uma pesca sustentável.

Adotado em fevereiro de 2025, o orçamento inicial do exercício 2025/2026 baseava-se em seis prioridades principais: redução do custo de vida, combate à fome, criação de emprego, alargamento da base fiscal, melhoria da balança de pagamentos e promoção de um crescimento inclusivo.

No âmbito da sua estratégia de transformação económica «Bottom-Up Economic Transformation Agenda» (BETA 2023-2027), o Quénia pretende apoiar as comunidades locais, os pequenos produtores e os atores da economia informal, promovendo um crescimento mais inclusivo. Esta estratégia combina medidas imediatas de apoio ao poder de compra com investimentos estruturais na educação, saúde, habitação e setor digital.

Para financiar este aumento da despesa, o governo prevê reforçar as receitas não fiscais, incluindo através de iniciativas de privatização. Foi igualmente concedida uma dotação adicional de 17,6 mil milhões de KES à Autoridade Nacional das Receitas, com o objetivo de melhorar a arrecadação fiscal.

Charlène N’dimon

O Zimbabué põe em circulação novas notas ZiG, após a introdução em abril de 2024 de uma moeda lastreada em ouro. O objetivo é reforçar o uso da moeda nacional e estabilizar os preços e a taxa de câmbio.

O Banco Central do Zimbabué (RBZ) lançou oficialmente, na terça-feira, 7 de abril, uma nova série de notas do Zimbabwe Gold (ZiG) denominada “BiG5 ZiG”.

O anúncio foi feito num comunicado publicado no domingo, 5 de abril, inserindo-se numa estratégia mais ampla destinada a reforçar a confiança na moeda nacional e a estabilizar os preços e a taxa de câmbio.

O BiG5 ZiG será colocado em circulação de forma progressiva e ordenada, começando pelas denominações ZiG 10 e ZiG 20, bem como pela nova emissão da nota de ZiG 50. As notas de maior valor, ZiG 100 e ZiG 200, serão introduzidas gradualmente, de acordo com a procura transacional e as condições monetárias e financeiras da economia nacional.

Além disso, «as moedas ZiG, introduzidas em abril de 2024 e reemitidas em quantidades suficientes, nomeadamente as denominações ZiG 1, ZiG 2 e ZiG 5, permanecerão em circulação para facilitar as transações de baixo valor e reduzir a pressão sobre as notas de pequena denominação», salienta o comunicado.

Este anúncio ocorre num contexto de estabilidade económica no Zimbabué, após uma grave crise desde o início dos anos 2000. Esta recuperação é sustentada, segundo as instituições de Bretton Woods, por uma política monetária restritiva, maior disciplina orçamental e um contexto externo favorável, com melhoria da estabilidade dos preços e da taxa de câmbio.

De acordo com o Banco Mundial, o Produto Interno Bruto (PIB) passou de 1,7% em 2024 para 7,5% em 2025, impulsionado pelo setor agrícola e pela subida dos preços globais dos metais. Em janeiro de 2026, a inflação em moeda local caiu para 4,1%, um nível recorde de um dígito em relação ao ano anterior.

Recorde-se que, em abril de 2024, as autoridades introduziram uma nova moeda, o Zimbabwe Gold (ZiG), lastreada em ouro e substituindo o dólar zimbabuano, com o objetivo de combater a hiperinflação, restaurar a confiança no sistema monetário e estabilizar a economia. O seu lançamento representou a sexta tentativa do governo nos últimos quinze anos de instaurar uma moeda local estável. Esta iniciativa foi elogiada pelo FMI, que considerou que permitiu pôr fim à instabilidade que afetou a economia durante vários meses.

Segundo o relatório de política monetária de fevereiro de 2026, as condições monetárias e financeiras reforçaram significativamente a confiança na moeda ZiG, enquanto unidade de conta, reserva de valor e meio de troca, refletindo a diminuição das preocupações quanto ao poder de compra. Além disso, a taxa de câmbio manteve-se amplamente estável e previsível, oscilando entre ZiG 25 e ZiG 27 por dólar americano, desde o ajuste pontual ditado pelo mercado em setembro de 2024.

As novas notas circularão em paralelo com as antigas, que serão progressivamente retiradas de circulação assim que forem depositadas no sistema bancário.

Lydie Mobio

O Gabão está a preparar uma reforma importante para combater os fluxos financeiros ilícitos, com o objetivo de melhorar a eficácia das investigações e assegurar a recuperação de ativos criminosos.

O país equaciona a criação de uma Agência Nacional de Recuperação de Ativos Criminosos. Esta conclusão resulta da segunda Conferência do Ministério Público de Libreville, realizada na sexta-feira, 3 de abril, e no sábado, 4 de abril.

O objetivo é reforçar a eficácia do dispositivo nacional de combate aos fluxos financeiros ilícitos e enfrentar a criminalidade económica e financeira. A proposta de criação desta agência surgiu durante uma reunião em que magistrados, advogados, notários, peritos financeiros e forças de segurança analisaram os mecanismos jurídicos de deteção, congelamento, apreensão e confisco de bens provenientes de atividades ilícitas.

Os debates conduziram à elaboração de um roteiro estratégico destinado a colmatar as insuficiências do sistema atual. «Fizemos uma análise do quadro jurídico, bem como da natureza dos mecanismos no direito gabonês e internacional para proceder à recuperação de ativos criminosos», afirmou Roger Darnel Nguema Ondo, procurador da República do Gabão.

Entre as principais recomendações destaca-se também o alargamento das competências do procurador da República, de forma a dotá-lo de mais instrumentos nas investigações financeiras. Os participantes sublinharam a necessidade de harmonizar o quadro jurídico nacional com as normas internacionais, nomeadamente as do Grupo de Ação Financeira (GAFI) e do Grupo de Ação contra o Branqueamento de Capitais na África Central. Estas normas visam combater o branqueamento de capitais e o financiamento do terrorismo, através, entre outros, da transparência e da confiscação de ativos ilícitos. Na África Central, são adaptadas e implementadas por este grupo regional.

O encontro permitiu ainda a partilha de experiências com parceiros estrangeiros, incluindo Claire Le Maner, magistrada do Parquet Nacional Financeiro de França, que apresentou as práticas francesas no combate à criminalidade financeira. Esta iniciativa insere-se numa dinâmica mais ampla de reforço da governação judicial no Gabão.

Em 2025, o Gabão figura entre os países mais expostos ao branqueamento de capitais, ocupando o 4.º lugar em África e o 8.º a nível mundial, segundo o índice Basel AML. O país enfrenta desafios estruturais significativos, particularmente no setor mineiro, com um nível de risco superior a 6,08.

Carelle Yourann (estagiária)

Estes acordos entre Marrocos e o Egito abrangem vários setores, como turismo, energias novas e renováveis, investimento e saúde.

Marrocos e o Egito procederam à assinatura de uma série de acordos destinados a apoiar e reforçar as relações bilaterais entre os dois países, segundo um comunicado da presidência egípcia publicado na terça-feira, 7 de abril.

Entre estes acordos incluem-se parcerias de cooperação nos domínios do desporto e da juventude, bem como um acordo de assistência administrativa mútua em matéria aduaneira.

As duas partes assinaram ainda vários memorandos de entendimento: um para reforçar as relações bilaterais em matéria de investimento entre a Autoridade Geral de Investimento e Zonas Francas e a Agência Marroquina para o Desenvolvimento de Investimentos e Exportações, e três outros relativos ao combate à desertificação, habitação e turismo.

A isto somam-se três protocolos de cooperação nos domínios das energias novas e renováveis, saúde e medicamentos, bem como do desenvolvimento do setor industrial.

A assinatura destes acordos ocorreu no final da primeira sessão do Comité de Coordenação e Acompanhamento Egito-Marrocos, realizada no Cairo na segunda-feira, 6 de abril.

O Egito e Marrocos mantêm relações que remontam a várias décadas. Ao longo do tempo, diferentes comités mistos foram criados para coordenar os intercâmbios entre os dois países, mas a criação do Comité de Coordenação e Acompanhamento marca uma nova etapa na evolução da sua cooperação. Além disso, estes dois países do Norte de África já celebraram vários acordos de cooperação desde 1966, abrangendo diversos setores de atividade.

Segundo o governo egípcio, em 2024, entre as empresas egípcias mais importantes presentes em Marrocos destacam-se «RASCOM (hotelaria e desenvolvimento), o Fundo Marroquino de Gestão e Depósito (para a criação de um complexo turístico em Tan-Tan, no sul de Marrocos), HIDLICO Egypt (projetos elétricos), bem como Arab Contractors e New Air». Os investimentos marroquinos no Egito, por sua vez, atingiram cerca de 14 milhões de dólares em setores como turismo, indústria agroalimentar e química.

Os dois países partilham também interesse pelas energias nucleares. Durante a segunda Cimeira Mundial sobre Energia Nuclear, realizada na terça-feira, 10 de março, em Paris, o Egito e Marrocos afirmaram a sua ambição de integrar esta fonte no seu portefólio energético respetivo.

Na primeira sessão do Comité de Coordenação, o Egito «reafirmou o seu apoio à integridade territorial do Reino de Marrocos, bem como à última resolução do Conselho de Segurança e a uma solução política consensual». Segundo o governo marroquino, «esta resolução sublinha que uma autonomia real sob soberania marroquina constitui a solução mais viável para a resolução da questão do Saara Marroquino».

Lydie Mobio

Face às perturbações provocadas pela escalada do conflito no Golfo, este programa de emergência permitirá financiar as economias africanas e caribenhas, particularmente expostas aos choques nos setores da energia, dos fertilizantes e das cadeias de abastecimento.

O Banco Africano de Importação e Exportação (Afreximbank) anunciou, na terça-feira, 7 de abril, a criação de um programa de intervenção de emergência de 10 mil milhões de dólares para atenuar o impacto económico do conflito no Médio Oriente nos países de África e das Caraíbas.

Denominado «Programa de Intervenção face à Crise do Golfo» (GCRP), este mecanismo visa proteger as economias, as instituições financeiras e as empresas dos Estados-membros do banco contra as perturbações relacionadas com a escalada do conflito desde fevereiro. A crise afeta particularmente os países dependentes das importações de combustível, gás natural liquefeito, fertilizantes e produtos alimentares, bem como aqueles expostos às rotas marítimas do Golfo, aos fluxos de investimento, ao turismo e às remessas.

Um programa para apoiar as economias e assegurar o comércio

O programa prevê, nomeadamente, garantir a continuidade das importações essenciais através do fornecimento de divisas e de liquidez a curto prazo aos Estados mais vulneráveis. Pretende também permitir que os exportadores africanos de energia e de minerais beneficiem do aumento dos preços e da reorientação dos fluxos comerciais, através de financiamentos de pré-exportação, financiamento de fundo de maneio e facilidades de armazenamento.

Para além da resposta imediata, a iniciativa visa igualmente reforçar a resiliência económica a médio e longo prazo, nomeadamente através do desenvolvimento das capacidades de produção nos setores energético e mineiro, bem como da aceleração de projetos de infraestruturas energéticas, portuárias e logísticas em África e na região das Caraíbas.

Segundo o presidente do Afreximbank, George Elombi, este programa permitirá aos países africanos «adaptarem-se gradualmente à crise, ao mesmo tempo que reforçam a sua resiliência face a choques futuros, graças a intervenções que transformam a estrutura das suas economias».

O conflito no Médio Oriente agravou as vulnerabilidades económicas africanas, nomeadamente devido ao aumento dos preços da energia, dos fertilizantes e dos produtos alimentares, levando vários governos a acelerar reformas estruturais nos domínios da agricultura, da energia e da proteção social.

O GCRP insere-se na continuidade dos mecanismos de emergência implementados pelo Afreximbank para mitigar os efeitos do conflito no Médio Oriente. Na semana passada, a instituição subscreveu 2,5 mil milhões de dólares num empréstimo sindicado a favor da Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals FZE, reforçando assim o seu estatuto de fornecedor de combustível para cinco países do continente.

Charlène N’dimon

O turismo é, a par do chá e das remessas da diáspora, uma das principais fontes de divisas do Quénia. O ano de 2025 foi positivo para este setor no país da África Oriental.

Em 2025, o setor turístico queniano gerou 500 mil milhões de xelins quenianos (cerca de 3,84 mil milhões de dólares) de receitas, ou seja, mais 10% do que em 2024. De acordo com Rebecca Miano, ministra do Turismo e da Vida Selvagem, o país registou 7,9 milhões de visitantes, face a 7,6 milhões no ano anterior, um novo recorde.

O turismo interno representou 5,2 milhões desses visitantes, e África continua a ser a principal região de origem dos turistas estrangeiros (47%), contra 25% provenientes da Europa. «É inegável que o turismo interno continua a ser um pilar essencial que sustenta a procura e protege o setor contra choques externos», afirmou a responsável.

Este novo pico deixa para trás o período difícil ligado à Covid-19 e marca o quinto ano consecutivo de crescimento das receitas desta indústria. De facto, após o mínimo registado em 2020 (queda de 70% das receitas em termos homólogos, para 88,5 mil milhões de xelins), devido à pandemia de coronavírus que levou à suspensão dos voos internacionais e ao encerramento dos parques e reservas privadas, o setor recuperou significativamente.

Estimado em 870.465 em 2021, o número de turistas internacionais mais do que duplicou até 2023, ultrapassando os 2 milhões nesse ano. Em 2024, o país tornou-se o destino mais visitado da África Oriental, à frente da Tanzânia, impulsionado pela atratividade das suas paisagens junto ao Oceano Índico, pelos seus sítios naturais, pela sua fauna diversificada e também pelo turismo de negócios.

Esforços públicos crescentes

Embora Miano não detalhe as razões deste crescimento, importa destacar que o ano passado foi marcado por várias medidas destinadas a reforçar a oferta turística e o ambiente de negócios. Após a adoção, em março de 2025, de medidas para facilitar a passagem pelo aeroporto Jomo Kenyatta, em Nairobi — incluindo a eliminação da autorização eletrónica de viagem para cidadãos africanos —, o Conselho de Turismo do Quénia (KTB) lançou, em maio, uma campanha global intitulada «A Journey Through the Wild Heart of East Africa», em parceria com a BBC StoryWorks.

O objetivo foi atrair uma clientela de maior valor acrescentado, ao mesmo tempo que se criam empregos nas zonas rurais através de atividades como caminhadas, desportos ao ar livre, safaris especializados e ecoturismo comunitário. Desde 1 de julho, o governo queniano permite aos cidadãos da maioria dos países africanos entrar no território sem visto e permanecer durante 60 ou 90 dias, consoante o país de origem.

Além disso, em setembro de 2025, o KTB estabeleceu uma parceria estratégica com a Visa, com o objetivo de beneficiar da experiência do gigante americano dos pagamentos em análise de dados e digitalização das transações. Graças à plataforma «Government Insights Hub» da Visa, as autoridades quenianas dispõem agora de ferramentas para analisar os fluxos de visitantes, identificar picos sazonais, preferências regionais e comportamentos de consumo, permitindo ajustar as campanhas de marketing e as prioridades de investimento.

As autoridades fixaram como meta alcançar 5 milhões de visitantes internacionais e 5 milhões de turistas domésticos até 2027. Este nível deverá permitir ao Quénia ganhar vantagem num contexto de concorrência crescente com a Tanzânia e o Uganda, embora ainda fique aquém do desempenho de grandes destinos como o Egito e Marrocos, que investem massivamente em infraestruturas, capacidade hoteleira e campanhas de promoção.

Espoir Olodo

As tensões em torno do estreito de Ormuz estão a perturbar os fluxos petrolíferos mundiais, levando os importadores a tentar assegurar os seus abastecimentos e a diversificar as suas fontes para países mais estáveis.

A guerra no Irão perturbou profundamente os mercados energéticos globais. O encerramento efetivo do estreito de Ormuz, por onde transita cerca de 20% do consumo mundial de petróleo e gás, provocou uma forte volatilidade dos preços e evidenciou a vulnerabilidade das cadeias de abastecimento. Neste contexto, as grandes economias importadoras procuram reduzir a sua exposição a esta zona sob tensão.

A Coreia do Sul, fortemente dependente das importações de hidrocarbonetos, insere-se nesta dinâmica. Na segunda-feira, 6 de abril, as autoridades de Seul anunciaram o envio de emissários especiais para vários países, incluindo a Argélia, a Arábia Saudita e Omã, com o objetivo de garantir novas fontes de abastecimento de petróleo bruto. A informação, avançada pelo deputado Ahn Do-geol, do Partido Democrático da Coreia no poder, foi amplamente divulgada pela imprensa local.

Esta iniciativa traduz a vontade de diversificar os fornecedores e, sobretudo, de contornar as rotas marítimas mais expostas a perturbações geopolíticas. Neste contexto, a Argélia desperta um interesse crescente. Já parceira energética da Coreia do Sul, afirma-se progressivamente como uma alternativa credível por várias razões. Por um lado, a sua capacidade de produção e exportações regulares fazem dela um fornecedor fiável num cenário de tensões nos mercados. Por outro, as suas infraestruturas e rotas de exportação, menos dependentes do estreito de Ormuz, oferecem uma resiliência particularmente valorizada pelos importadores.

Esta atratividade insere-se numa tendência mais ampla. A Argélia está também no centro da estratégia energética de vários países europeus, nomeadamente Itália, que procura compensar as perturbações no abastecimento de gás natural liquefeito proveniente do Qatar. O aumento dos fluxos argelinos para a Europa ilustra este reposicionamento, com uma procura crescente por fornecimentos via gasoduto, considerados mais estáveis do que os fluxos marítimos.

Para a Coreia do Sul, a segurança destas novas rotas não passa apenas pela via diplomática. As autoridades estudam igualmente soluções logísticas, como o recurso a portos situados fora do Golfo Pérsico, nomeadamente no mar Vermelho. O objetivo é reduzir os riscos associados à passagem por zonas de conflito, mantendo ao mesmo tempo um nível de abastecimento suficiente para a economia nacional.

Paralelamente, Seul ativa os seus mecanismos internos de gestão de crise. O recurso às reservas estratégicas de petróleo e o reforço do acompanhamento das cadeias de abastecimento industrial permitem limitar os impactos imediatos da perturbação dos fluxos. Estas medidas demonstram a necessidade de uma resposta simultaneamente diplomática e operacional face a um choque energético de grande magnitude.

A mais longo prazo, a situação atual confirma uma recomposição dos equilíbrios energéticos mundiais. A Coreia do Sul, tal como outros países importadores, procura afastar-se das zonas mais instáveis e reforçar os seus laços com fornecedores considerados mais previsíveis. Neste contexto, a Argélia surge como um ator cada vez mais central, chamado a desempenhar um papel estruturante nas novas rotas de abastecimento energético.

Olivier de Souza