Face à crescente procura de mão de obra qualificada e à rápida evolução das profissões técnicas, a Argélia está a reforçar o seu sistema de formação profissional para responder melhor às necessidades do mercado de trabalho e reduzir o desfasamento entre as competências disponíveis e os empregos a preencher.
Na quinta-feira, 15 de janeiro, o setor argelino da Formação e do Ensino Profissionais inaugurou o seu primeiro Centro de Excelência em Eletrónica Avançada no Instituto Nacional Especializado de Formação Profissional « Chergui Rabah », no município de Rouïba, em Argel. Concebido para oferecer uma formação prática orientada para tecnologias de ponta, este centro insere-se numa estratégia global de modernização da formação profissional.
Inaugurado sob a tutela da ministra da Formação e do Ensino Profissionais, Nacima Arhab (foto, à esquerda), o centro tem como objetivo ministrar programas especializados adaptados às necessidades técnicas do setor eletrónico. Segundo o ministério, a instituição aposta numa « formação de elevada qualidade, baseada numa abordagem aplicada, na adoção de tecnologias modernas e na ligação à realidade industrial, capaz de aumentar a empregabilidade dos formandos, reforçar o seu espírito de inovação e empreendedorismo e transmitir-lhes competências em conformidade com as exigências da economia moderna e com as rápidas transformações tecnológicas ».
Esta iniciativa vem complementar uma rede já existente de centros de excelência que abrangem domínios estratégicos como as tecnologias digitais e a mecânica. Reflete « a visão estratégica do Estado de modernizar a formação profissional, introduzir especialidades inovadoras, adaptar os programas às necessidades reais do mercado de trabalho e apoiar indústrias de elevado valor acrescentado, nomeadamente na eletrónica avançada ».
A inauguração do centro insere-se num contexto de reforma mais amplo, destinado a alinhar a formação profissional com as necessidades económicas e a modernizar os métodos pedagógicos. Em junho de 2025, o governo anunciou a introdução de 40 novas especialidades digitais a partir do próximo ano letivo. Alguns meses mais tarde, no início do ano académico de outubro de 2025, foram acolhidos 385 000 novos formandos, elevando para mais de 670 000 o número total de aprendentes a nível nacional, o que sublinha a importância estratégica deste setor para a integração no mercado de trabalho.
Félicien Houindo Lokossou
Os efeitos das falhas do cabo WACS também se fazem sentir na República do Congo. A 14 de janeiro de 2026, o regulador das telecomunicações informou que estavam em curso operações de manutenção para restabelecer os serviços o mais rapidamente possível.
A República do Congo está a considerar a ligação a um novo cabo submarino para colmatar as falhas do cabo WACS, responsáveis por perturbações persistentes no acesso à Internet nas últimas semanas. As autoridades indicaram que os estudos técnicos começaram no final da semana passada e deverão estar concluídos num prazo de duas semanas.
Segundo Benjamin Mouandza, diretor de redes e serviços de comunicações eletrónicas da Autoridade de Regulação dos Correios e das Comunicações Eletrónicas (ARPCE), a ligação através deste novo cabo poderá estar operacional dentro de três semanas, se o cronograma for cumprido. No entanto, não foram divulgados detalhes sobre o custo nem sobre as características técnicas da infraestrutura. O responsável também expressou a esperança de que o futuro cabo “Dow Africa”, cuja construção sofreu atrasos, contribua igualmente para o reforço da conectividade nacional assim que estiver em serviço.
Esta iniciativa surge num contexto de forte degradação da qualidade do serviço. “Há várias semanas, os congoleses têm sofrido interrupções repetidas e uma lentidão exasperante da sua ligação à Internet, consequências diretas das falhas do cabo submarino WACS, uma das artérias vitais da fibra ótica que alimenta a África em conectividade”, indicou o Ministério dos Correios, Telecomunicações e Economia Digital num comunicado na sua página do Facebook em 16 de janeiro.
O Congo depende do cabo WACS desde 2012 para o acesso à Internet global. O país também se ligou, em agosto de 2023, ao cabo 2Africa, promovido pela Meta e apresentado como mais eficiente. Contudo, esta infraestrutura ainda não parece estar ativada localmente. Para comparação, a República Democrática do Congo (RDC), igualmente conectada ao 2Africa desde 2023, só procedeu à sua ativação em dezembro de 2025.
As autoridades congolesas consideram que a ligação ao novo cabo permitirá aos operadores beneficiarem de uma melhor conectividade à Internet. Isso permitirá, por sua vez, melhorar a qualidade e a disponibilidade dos serviços fornecidos aos consumidores, num contexto de transformação digital acelerada. Segundo fontes oficiais, mais de 3,5 milhões de congoleses utilizam a Internet diariamente, numa população estimada em cerca de 6 milhões de habitantes.
Além disso, o Ministro das Telecomunicações, Léon Juste Ibombo, pediu aos operadores que reforcem imediatamente os seus mecanismos de resiliência, nomeadamente ativando as rotas de backup, apesar dos custos adicionais associados. Exortou também à intensificação da cooperação com os países vizinhos para diversificar as fontes de conectividade e exigiu a transmissão de informações técnicas detalhadas sobre as soluções previstas para remediar de forma duradoura as falhas do cabo WACS.
Isaac K. Kassouwi
Emprego no Senegal: demografia, competências e participação em destaque
Uma análise da dinâmica do emprego no Senegal revela a importância da demografia, das competências e da participação na inserção profissional, evidenciando desafios de integração e equidade no mercado de trabalho.
Em 2025, a estrutura do emprego no Senegal reflete uma participação económica ainda limitada, apesar do crescimento da população ativa. Segundo a Agência Nacional de Estatística e Demografia (ANSD), 55,4% das pessoas com 15 anos ou mais estavam ativas no mercado de trabalho no terceiro trimestre de 2025, ou seja, estavam empregadas ou à procura de emprego.
Este valor global esconde, no entanto, contrastes significativos por idade e género. Entre os jovens de 15 a 24 anos, a taxa de atividade é consideravelmente mais baixa, estimando-se em cerca de 47%, explicada em parte pela elevada proporção de jovens que prosseguem estudos ou enfrentam dificuldades de acesso a empregos estáveis. Pelo contrário, entre os adultos de 25 a 54 anos, a taxa de atividade frequentemente ultrapassa os 65%, indicando uma maior integração no mercado de trabalho, mas também uma pressão sobre os segmentos de emprego formal e informal.
As desigualdades de género são também marcantes no país. Os homens apresentam uma taxa de atividade superior à das mulheres, com diferenças que muitas vezes variam entre 10 e 15 pontos percentuais, dependendo das zonas urbanas ou rurais. Nas zonas rurais, por exemplo, a ANSD aponta para uma menor participação feminina, fenómeno ligado às responsabilidades domésticas, aos níveis de educação e ao acesso diferenciado às oportunidades económicas.
Numa análise divulgada em janeiro de 2025 pelo diário Enquête +, Alioune Ndiaye, especialista em desenvolvimento internacional, sublinha que a correspondência entre a formação profissional e as necessidades reais do mercado de trabalho continua a ser um desafio importante no Senegal. Sem uma orientação mais firme dos cursos para as competências demandadas, sobretudo nas profissões técnicas e digitais, a participação ativa dos jovens poderá, segundo ele, continuar limitada.
Félicien Houindo Lokossou
Libéria: aprovação do Cybercrime Act 2025 para proteger a economia digital
Com o objetivo de reforçar a segurança do seu ambiente digital e criar um quadro mais favorável ao desenvolvimento da economia digital, a Lei de Cibercrime de 2025 foi aprovada pelo Senado da Libéria. Já aprovada pela Câmara dos Representantes, a legislação será agora enviada ao Presidente Joseph Nyuma Boakai para promulgação.
O Cybercrime Act visa modernizar a legislação libériense face ao aumento das infrações digitais. Criminaliza o acesso não autorizado a sistemas informáticos, fraudes online, roubo de identidade, interceptação ilegal de dados e assédio eletrônico. Inclui também disposições sobre a proteção das infraestruturas críticas e a cooperação entre autoridades competentes para prevenir e punir crimes digitais.
“Esta lei pretende proteger os cidadãos, empresas e o Estado numa economia cada vez mais digital. Sem ela, a Libéria permaneceria vulnerável a crimes que não respeitam fronteiras”, declarou uma fonte sénior do Senado ao Liberian Observer.
A iniciativa surge num contexto de aceleração do uso digital no país, impulsionado pelo crescimento dos pagamentos eletrónicos, serviços online e comunicações digitais, enquanto o quadro jurídico existente era considerado insuficiente para lidar com as novas formas de criminalidade cibernética.
Segundo a União Internacional de Telecomunicações (UIT), a Libéria registava em 2024 uma pontuação de 21,34 em 100 no índice global de cibersegurança, situando-se no Tier 4.
Adoni Conrad Quenum
Tunísia: Tunísia Telecom recebe apoio da BERD e da UE para modernizar redes móveis e fixas
O operador histórico Tunísia Telecom partilha o mercado nacional com os seus concorrentes privados, Ooredoo e Orange. Em 30 de setembro de 2025, os três operadores possuíam um total combinado de 15,4 milhões de assinantes de telefonia móvel e 11,3 milhões de utilizadores de Internet móvel.
Na semana passada, o Banco Europeu para a Reconstrução e Desenvolvimento (BERD) anunciou uma parceria com a Tunísia Telecom, que receberá até 190 milhões de euros (cerca de 221 milhões de dólares) em empréstimos para apoiar o desenvolvimento das suas infraestruturas de telecomunicações. A isto soma-se uma subvenção de 11 milhões de euros da União Europeia (UE).
Segundo o BERD, o empréstimo será libertado em quatro tranches, sendo a primeira de 50 milhões de euros já comprometida. Os fundos serão utilizados para:
A subvenção da UE apoiará os investimentos da Tunísia Telecom em cibersegurança e na infraestrutura central da rede, bem como fornecerá assistência técnica para um programa global de transformação, com o objetivo de modernizar o operador nacional e sustentar o seu crescimento.
Concorrência no mercado
Tunísia Telecom enfrenta forte concorrência no mercado de telecomunicações. Segundo dados do Instituto Nacional de Telecomunicações (INT), no terceiro trimestre de 2025, a empresa contava com 4,5 milhões de assinantes móveis, contra 6,9 milhões para a Ooredoo e 4 milhões para a Orange. No segmento de Internet móvel, a Tunísia Telecom tinha 3,36 milhões de assinantes, contra 4,85 milhões para a Ooredoo e 3,08 milhões para a Orange.
No entanto, a Tunísia Telecom domina a telefonia fixa, com 1,3 milhão de assinaturas, contra 404 mil para a Ooredoo e 291 mil para a Orange. O segmento de Internet fixa (ADSL) possui 551 mil assinantes, incluindo 225 mil para a Topnet, subsidiária da Tunísia Telecom, e 102 mil diretamente na operadora.
Impacto dos investimentos
Os investimentos anunciados permitirão melhorar a cobertura e a qualidade dos serviços, lançar novos serviços, fidelizar clientes existentes, atrair novos clientes e, potencialmente, aumentar a consumação de serviços e receitas.
Por exemplo, a meta de conectar 200 mil lares à fibra poderá gerar cerca de 96 milhões de dinares tunisinos (aprox. 32,7 milhões de dólares) em receitas anuais, considerando o ARPU médio de 40 dinares por utilizador para Internet fixa no terceiro trimestre de 2025, segundo o INT. Nos primeiros nove meses de 2025, a empresa registou um faturamento total de 921 milhões de dinares, abaixo dos 1,48 mil milhões de dinares do mesmo período em 2024.
Impulso à transformação digital
Os investimentos em infraestrutura também apoiarão a transformação digital nacional, alinhando-se à estratégia das autoridades de usar as TIC para acelerar o desenvolvimento socioeconómico. Entre 2025 e 2026, estão previstos 138 projetos para modernizar a administração digital.
Segundo Lassaad Ben Dhiab, diretor-geral da Tunísia Telecom:
"Com infraestruturas digitais modernizadas, melhor conectividade internacional e tecnologias como 5G e fibra, pretendemos melhorar os serviços em educação, saúde e cidades inteligentes, reduzir a exclusão digital e dinamizar a economia digital tunisina."
Atualmente, a Tunísia ocupa o 86.º lugar mundial entre 193 países no Índice de Desenvolvimento do Governo Eletrónico (EGDI) da ONU. Em 2024, obteve uma pontuação de 0,6935 em 1, acima da média africana e mundial, mas apresenta um valor mais baixo de 0,5951 em 1 no Índice de Serviços Online (OSI), indicador que mede a qualidade, abrangência e diversidade dos serviços digitais governamentais.
Em termos de cibersegurança, a União Internacional de Telecomunicações (UIT) posiciona a Tunísia no terceiro nível, destacando bom desempenho técnico e regulatório, mas apontando a necessidade de reforçar a organização, capacitação e cooperação internacional.
Isaac K. Kassouwi
Nigéria : Amazon LEO autorisé à fournir Internet par satellite, face à Starlink sur un marché africain sous-connecté
A conectividade via satélite é cada vez mais apresentada como uma solução para reduzir a desigualdade digital em África. Segundo a União Internacional de Telecomunicações (UIT), cerca de 60% da população do continente não tem acesso à Internet.
A Comissão Nigeriana de Comunicações (NCC) autorizou recentemente a empresa norte-americana Amazon a fornecer serviços de comunicação por satélite. O grupo fundado por Jeff Bezos prepara-se assim para entrar num mercado já ocupado pela Starlink, operador satelital de Elon Musk, presente na Nigéria desde janeiro de 2023. Com modelos de negócio semelhantes, esta entrada desenha um novo duelo no mercado africano de Internet por satélite, num continente ainda largamente sub-conectado.
Segundo a NCC, “esta licença de aterragem foi concedida à Kuiper para o segmento espacial da constelação de satélites do Projeto Kuiper, incluindo até 3.236 satélites, autorizados a transmitir sinais sobre o território nigeriano a partir de 2026, de acordo com as melhores práticas internacionais”. A licença concedida à Amazon tem validade de sete anos, de 28 de fevereiro de 2026 a 26 de fevereiro de 2033. A empresa obteve também licenças de provedor de serviços de Internet e de acesso a dados internacionais, válidas respetivamente por cinco e dez anos a partir de 1 de janeiro de 2026.
Amazon LEO: Ambições e implementação
Com o seu Project Kuiper – agora rebatizado Amazon LEO – a Amazon pretende fornecer acesso à Internet de alta velocidade rápido e confiável em todo o mundo, incluindo em zonas mal cobertas ou sem infraestrutura tradicional. Para isso, a empresa recebeu autorização das autoridades norte-americanas para lançar uma constelação inicial de mais de 3.000 satélites em órbita terrestre baixa (LEO).
Após o lançamento de dois protótipos em outubro de 2023, a Amazon iniciou o lançamento em larga escala em abril de 2025 com 27 satélites de produção. A empresa possui atualmente 170 satélites em órbita e planeia alcançar 212 em fevereiro próximo, com o lançamento de mais 32 satélites, em parceria com a Arianespace.
“Milhares de milhões de pessoas não têm acesso à Internet de alta velocidade, enquanto milhões de empresas, governos e organizações operam em zonas sem conectividade confiável. Esta situação limita o acesso às comunicações modernas, à educação, à saúde e a outros recursos essenciais, criando desvantagens económicas para populações e organizações em regiões pouco ou mal servidas”, declarou a Amazon.
A Amazon prevê lançar os serviços comerciais em 2026, à medida que o lançamento da constelação avance. Os utilizadores acederão ao serviço através de terminais dedicados, que retransmitem o tráfego dos satélites em órbita baixa para antenas de gateway no solo. Estão previstos três modelos de terminais, com velocidades de 100 Mbit/s a 1 Gbit/s, dependendo do tamanho e capacidades. Os detalhes comerciais ainda não foram divulgados.
Starlink: presença consolidada
A Starlink entrou no mercado africano em janeiro de 2023, oferecendo serviços semelhantes aos da Amazon. Para utilizar o serviço, os clientes devem comprar um kit de conexão, custando entre 200 e 400 dólares, e subscrever um plano mensal entre 30 e 50 dólares.
A empresa está presente em cerca de 25 países africanos e planeia lançar serviços em mais 20 ainda este ano. Embora o número exato de assinantes não seja divulgado, estima-se que a Starlink tenha cerca de 66.000 clientes na Nigéria e 20.000 no Quénia.
O serviço chegou a um mercado onde os utilizadores procuram conectividade de qualidade para teletrabalho, e-learning, entretenimento (streaming, gaming, redes sociais). Segundo a UIT, apenas 35,7% da população africana utilizava Internet em 2025, evidenciando a dimensão da desigualdade digital.
Desafios para Amazon e Starlink
O Amazon LEO poderá enfrentar os mesmos obstáculos que a Starlink. No mercado de retalho, a Starlink compete com operadores de telecomunicações tradicionais, mais estabelecidos localmente. Empresas como MTN, Airtel e Vodacom começam a integrar soluções satelitais para colmatar lacunas de cobertura e fiabilidade.
O preço continua a ser um obstáculo importante. Em 2023, o plano mensal da Starlink a 50 dólares representava cerca de 37% do RNB mensal per capita na África subsaariana. Mesmo ao preço mais baixo de 30 dólares, representava ainda 22,2% do RNB, limitando fortemente a acessibilidade.
Barreiras regulamentares também são um desafio. As regras variam entre países e podem atrasar a expansão. Na África do Sul, um dos maiores mercados africanos de telecomunicações, a Starlink ainda não está disponível devido a exigências legais que obrigam empresas estrangeiras a ceder participações minoritárias a comunidades historicamente desfavorecidas. Outros países suspenderam operações por incumprimento das regulamentações locais.
Isaac K. Kassouwi
Líbia: parceria estratégica visa modernizar o porto não petrolífero de Misrata e reforçar o comércio regional
A Líbia compromete-se num parceria estratégica de 2,7 mil milhões de USD para o desenvolvimento do terminal não petrolífero do porto de Misrata, com o objetivo de modernizar as infraestruturas e afirmar o papel central do país no comércio regional e mediterrânico. O anúncio foi feito pelo governo líbio no domingo, 18 de janeiro.
O acordo envolve empresas do Catar, Itália e Suíça, e pretende aumentar a capacidade do porto para 4 milhões de contentores por ano, face aos 685 mil EVP (equivalente a vinte pés) tratados em 2025, representando um aumento superior a 22 %. O projeto inclui a criação de novas áreas de carga, modernização dos cais e reforço das infraestruturas de armazenamento, essenciais para um porto que responde por 60 a 65 % do tráfego de contentores do país.
A ambição é tornar Misrata um ponto logístico estratégico no Mediterrâneo ocidental, melhorar os fluxos, reduzir os tempos de processamento e atender melhor às necessidades de empresas locais e internacionais. Espera-se que o projeto gere 500 milhões USD de receitas anuais, crie 8.400 empregos diretos e cerca de 60.000 empregos indiretos, além de apoiar o comércio regional e facilitar o acesso das empresas líbias aos mercados africanos. Isto contribuirá para diversificar uma economia até agora fortemente dependente do petróleo, que representa mais de 95 % do PIB.
O investimento será integralmente assegurado pelos parceiros estrangeiros. Segundo o Primeiro-Ministro Abdelhamid Dbeibah, o financiamento através de capitais estrangeiros evita recorrer ao orçamento nacional, ao mesmo tempo que destaca o potencial logístico da Líbia. O consórcio MSC, líder global em transporte marítimo de contentores, e o fundo catariano Al Maha Capital Partners estão no centro da operação, embora a distribuição exata dos montantes não tenha sido divulgada.
O presidente da zona franca de Misrata, Muhsin Sigutri, declarou que a parceria demonstra “a determinação da cidade em construir infraestruturas modernas e competitivas a nível internacional, capazes de apoiar o emprego local e abrir novos setores industriais”.
Localizado a 200 km a leste de Trípoli, o porto de Misrata é um motor importante da economia local. A melhoria das suas capacidades promete aumentar a produtividade, estimular a atividade industrial e atrair investidores e novas linhas comerciais, consolidando o seu papel estratégico nas trocas mediterrânicas que ligam Europa, África e Médio Oriente. Até ao momento, nenhum calendário ou plano operacional detalhado foi divulgado.
Olivier de Souza
Egito: inauguração de novo terminal de contentores em Ain Sokhna reforça estratégia portuária
A abertura de um novo terminal de contentores em Ain Sokhna representa mais um passo na estratégia portuária do Egito. Com base em parcerias internacionais e infraestruturas de grande capacidade, o Cairo pretende reforçar o seu posicionamento nas principais rotas do comércio marítimo e captar uma fatia maior dos fluxos entre Ásia, Europa e África.
O Egito inaugurou oficialmente, na quinta-feira, 15 de janeiro de 2025, o novo terminal de contentores do porto de Ain Sokhna, após uma fase de testes técnicos iniciada em dezembro de 2025. Com cais totalizando cerca de 2.600 metros lineares e um calado de 18 metros, o terminal pode acomodar navios de muito grande porte, com até 400 metros de comprimento. Estas características posicionam Ain Sokhna entre as plataformas portuárias capazes de captar os fluxos de mega porta-contentores, num contexto de crescimento do transporte marítimo global.
A infraestrutura estratégica é operada por um consórcio formado pela Hutchison Ports e COSCO Shipping Ports, dois grandes grupos chineses do setor portuário, assim como pela armadora francesa CMA CGM. O terminal integra o amplo programa de modernização do porto de Ain Sokhna, visto como um elo central do corredor logístico integrado Sokhna-Alexandria. Este corredor pretende ligar o Mar Vermelho ao Mediterrâneo através de uma rede combinando portos, zonas industriais e conexões terrestres, reforçando o papel do Egito como hub logístico regional e ponte entre Ásia, África e Europa.
Este projeto é um dos pilares da estratégia nacional “Visão 2030”, promovida pelo Ministério dos Transportes do Egito, que prevê um investimento de cerca de 300 mil milhões de libras egípcias (aproximadamente 6,35 mil milhões de USD) no desenvolvimento do setor marítimo. A estratégia assenta em três eixos principais: expansão das infraestruturas portuárias, com a construção de 70 km de cais com profundidades entre 18 e 25 metros e aumento da área portuária para mais de 100 milhões de m²; reforço da frota nacional, prevista para atingir 40 navios até 2030; e estabelecimento de parcerias estratégicas com grandes operadores internacionais do transporte marítimo.
A médio prazo, a consolidação da plataforma de Ain Sokhna pode acelerar a recomposição das rotas logísticas no Norte de África e no Mar Vermelho, num contexto de forte concorrência entre hubs regionais. Marrocos, outro gigante da região, também realiza investimentos massivos para se afirmar como a principal plataforma para os fluxos que transitam pela região.
Henoc Dossa
Libéria: setor aéreo lança plano estratégico de 20 anos para recuperar credibilidade e conectividade
Durante muito tempo penalizado por défices de conformidade e conectividade limitada, o setor aéreo liberiano procura agora melhorias. Na sua planificação de longo prazo, as autoridades apostam na segurança, nas competências e na cooperação internacional para restaurar a credibilidade e reposicionar o país no espaço aéreo da África Ocidental.
A Autoridade de Aviação Civil do Libéria (LCAA) lançou o Plano Diretor da Aviação Civil do Libéria (CAMP) 2025-2045, um quadro estratégico de 20 anos destinado a modernizar um setor aéreo ainda fragilizado pelas sequelas da guerra civil e anos de subinvestimento. O plano prevê o reforço da segurança aérea, a modernização das infraestruturas e o desenvolvimento de competências técnicas locais através de formações especializadas e parcerias internacionais.
O lançamento do CAMP surge num contexto de fraquezas estruturais. Após a guerra civil, o Libéria enfrentou auditorias repetidas da Organização de Aviação Civil Internacional (OACI), perda de confiança das companhias aéreas e conectividade internacional limitada. Uma auditoria de segurança realizada em 2022 revelou lacunas críticas, com um índice de vigilância aeronáutica de apenas 27%, bem abaixo do limite global de 75%.
Para responder a estas insuficiências, a LCAA iniciou, em setembro de 2025, uma cooperação reforçada com a OACI e com a Organização de Vigilância da Segurança Aérea do Grupo Banjul Accord (BAGASOO). O objetivo principal é melhorar o nível de conformidade regulatória. A longo prazo, o sucesso do CAMP poderá reforçar a integração do país nas redes aéreas regionais, apoiar a conectividade e criar novas oportunidades económicas, desde que as reformas anunciadas sejam efetivamente implementadas.
Henoc Dossa
Ghana: fim gradual dos acordos de estabilidade mineral na maior mina de ouro da África
Com uma produção de 798.000 onças em 2024, a mina Ahafo se consolidou como o maior complexo aurífero da África. Operada pela americana Newmont Corp, a mina recebeu no ano passado um projeto de 950 milhões de dólares para aumentar a produção.
Para maximizar as receitas do setor, o Gana planeia eliminar progressivamente os chamados acordos de estabilidade mineral, originalmente implementados para atrair investimentos. A informação foi divulgada pela agência Reuters na quinta-feira, 15 de janeiro, citando uma entrevista com Isaac Tandoh, CEO interino da Comissão de Minerais do país. A medida deverá ser aplicada de imediato à mina Ahafo.
Esses acordos, criados no início dos anos 2000, tinham como objetivo incentivar o desenvolvimento de projetos minerários no Gana, oferecendo isenções fiscais e outros benefícios aos investidores. O acordo relativo a Ahafo, assinado inicialmente em 2003, foi revisado em 2015 para limitar os benefícios fiscais a sete anos, ao invés do período ilimitado anterior. Era possível estender este prazo em cinco anos mediante um novo investimento de 300 milhões USD, destinado a aumentar a produção e a vida útil da mina.
Com o acordo expirado em dezembro de 2025, Tandoh rejeitou qualquer renovação, apesar de um pedido da Newmont. Segundo ele, a decisão de eliminar este tipo de acordo decorre de abusos observados na sua aplicação pelas mineradoras: “Verificámos que empresas utilizam os recursos provenientes do Gana para comprar minas em outros países, enquanto se recusam a cumprir obrigações básicas, como contribuições para assembleias distritais. Isso não pode continuar”, declarou à Reuters.
Novo enquadramento em preparação
O governo planeia substituir os acordos antigos por novas regras mais gerais, com o objetivo de reforçar os benefícios económicos para o Gana e garantir maior conformidade. Embora não haja detalhes completos, já foi anunciada a introdução de novas taxas de royalties sobre o ouro, começando em 9 % e podendo chegar a 12 % se o preço do ouro ultrapassar 4.500 USD por onça. Em comparação, os royalties variáveis do antigo acordo de Ahafo eram de apenas 3 % a 5 %.
A Newmont ainda não se pronunciou oficialmente sobre estas mudanças, que criam alguma incerteza sobre o modelo de operação da mina. Em 2025, a empresa iniciou a produção no depósito Ahafo North, com um investimento de mais de 900 milhões USD, que deverá elevar a capacidade total do complexo Ahafo para cerca de 850.000 onças, superando as 798.000 onças produzidas em 2024, que já haviam consolidado a mina como a maior da África.
O anúncio da reforma ocorre num contexto favorável para o ouro, cujo preço subiu cerca de 70 % em 2025, mantendo tendência de alta em 2026, com aumento de cerca de 6 % desde o início do ano. Após a Newmont, outras mineradoras, como AngloGold Ashanti e Gold Fields, terão seus acordos expirando em 2027.
Aurel Sèdjro Houenou