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Equipe Publication

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Em África, a utilização de fertilizantes é identificada há vários anos como um imperativo para aumentar a produtividade dos solos. Embora a Costa do Marfim apresente um dos níveis de consumo mais elevados da África Ocidental, continua ainda longe dos padrões internacionais.

Na Costa do Marfim, os insumos utilizados na fabricação de fertilizantes, bem como as embalagens destinadas ao seu acondicionamento, passaram a estar sujeitos a uma taxa de imposto sobre o valor acrescentado (IVA) de 9%. A medida, anunciada num comunicado publicado pela Direção-Geral dos Impostos, entrou em vigor a 17 de janeiro último, no âmbito da reforma fiscal prevista na lei de finanças para o exercício de 2026.

Com efeito, até 2025, estes produtos beneficiavam de isenção de IVA, mas o anexo fiscal à lei de finanças de 2026 suprimiu essas isenções, integrando-os no âmbito de aplicação do imposto. Embora o texto previsse inicialmente a aplicação da taxa normal de 18%, as autoridades optaram, por fim, por uma taxa reduzida de 9%, com o objetivo de atenuar o impacto desta nova tributação sobre os intervenientes da fileira.

Ainda assim, a introdução deste imposto é suscetível de aumentar a fatura das compras de fertilizantes para os importadores. No país, não existe produção primária de fertilizantes minerais, sendo os insumos importados a granel e posteriormente transformados em fertilizantes compostos NPK por empresas especializadas na mistura de fertilizantes, como a SOLEVO e a ETG.

Dados compilados pelo Centro Internacional para o Desenvolvimento de Fertilizantes (IFDC) mostram, por exemplo, que a Costa do Marfim importou 573 123 toneladas de fertilizantes em 2024, das quais 32% de ureia, 24% de cloreto de potássio (KCL), 14% de NPK, 13% de superfosfato triplo (TSP), 5% de fosfato diamónico (DAP) e 2% de sulfato de amónio. Esta repartição ilustra a predominância dos fertilizantes simples importados, utilizados como insumos na formulação local de fertilizantes compostos.

Uma fiscalidade à prova dos objetivos de produtividade agrícola

Por outro lado, o IVA pode ter um efeito dissuasor na utilização de fertilizantes por parte dos produtores, devido ao aumento dos custos de produção e dos preços de aquisição que poderá provocar.

Segundo dados compilados pela FAO, a Costa do Marfim apresentava, em 2023, um nível de utilização de fertilizantes estimado em 43,8 kg por hectare de terra arável. Embora este nível seja superior à média da África Subsariana, continua ainda distante do objetivo de 50 kg por hectare fixado na Declaração de Abuja de 2006.

Além disso, a Costa do Marfim comprometeu-se igualmente, em 2024, durante a Cimeira Africana sobre Fertilizantes e Saúde dos Solos, realizada em Nairobi (Quénia), a triplicar a produção e a distribuição nacionais de fertilizantes orgânicos e inorgânicos de qualidade certificada até 2034, com o objetivo de melhorar o acesso e a acessibilidade financeira para os pequenos agricultores.

Neste contexto, o desafio para as autoridades marfinenses será conciliar a mobilização de receitas fiscais, a competitividade industrial e o controlo dos preços dos insumos, de modo a não comprometer os objetivos de aumento da utilização de fertilizantes na agricultura.

Stéphanas Assocle

 

Num país fortemente dependente da hidroeletricidade, as mini‑redes solares afirmam‑se como um instrumento para reforçar a oferta elétrica nas zonas mal servidas, em complemento aos projetos solares ligados à rede em desenvolvimento.

Na terça-feira, 20 de janeiro, a Ignite Energy Access, empresa especializada no desenvolvimento de soluções solares em África, anunciou a entrada em operação de 15 mini‑redes solares no distrito de Chadiza, na Zâmbia. A informação foi comunicada pelo diretor-geral da empresa, que especificou tratar-se da segunda vaga de projetos entregues no âmbito do programa Increased Access to Electricity and Renewable Energy Production (IAEREP).

Estas novas instalações fazem parte de um portfólio de 60 mini‑redes solares em desenvolvimento pela Ignite no leste do país. Segundo a empresa, os locais agora em operação deverão fornecer eletricidade limpa e fiável a agregados familiares, escolas, centros de saúde e pequenas empresas.

O programa IAEREP é cofinanciado pela União Europeia, através do National Authorising Office. As autoridades zambianas, incluindo a Rural Electrification Authority e o Ministério da Energia, participam igualmente na implementação do programa em colaboração com as autoridades locais.

Este anúncio surge num contexto de crescente expansão da Ignite no continente. Em outubro de 2025, o grupo concluiu a aquisição da Engie Energy Access, a divisão off‑grid do grupo francês Engie. Com esta operação, a Ignite Energy Access tornou-se a maior empresa de eletrificação fora da rede em África, com cerca de 15 milhões de utilizadores distribuídos por 12 países.

Na Zâmbia, as soluções descentralizadas ocupam um lugar crescente na estratégia nacional de acesso à eletricidade devido à sua relevância. De facto, o Banco Mundial estima que as mini‑redes e sistemas solares domésticos poderão fornecer eletricidade a 8,5 milhões de pessoas até 2030, cerca de metade da população ainda privada de acesso à eletricidade.

Abdoullah Diop

 

Em dezembro de 2025, a SG Industrial FZE já havia concluído um contrato de fornecimento de gás com a Shell Nigeria Gas. A empresa procura agora reforçar ainda mais o seu abastecimento energético.

Na Nigéria, o produtor de aço SG Industrial FZE assinou na terça-feira, 20 de janeiro, um acordo de fornecimento de gás natural com a Shoreline Natural Gas (SNG), distribuidora nigeriana de gás natural, para alimentar as suas instalações industriais. O acordo prevê o fornecimento do gás necessário às suas operações de produção.

Segundo o jornal nigeriano Independent, que cobriu a cerimónia de assinatura, o contrato diz respeito à entrega de gás natural pela SNG ao complexo industrial da SG Industrial FZE. Nenhum dado numérico foi divulgado sobre o volume contratual, a duração do acordo ou o custo da transação.

“Este contrato representa um passo importante para assegurar uma fonte de energia fiável que sustentará as nossas ambições de crescimento e garantirá a continuidade das nossas operações industriais”, declarou Moya Shua, vice-diretor-geral da SG Industrial FZE, durante a cerimónia de assinatura.

Este acordo reflete o nosso compromisso em construir e operar um sistema de distribuição de gás resiliente e transparente, de forma a apoiar as necessidades energéticas dos industriais e contribuir para o desenvolvimento económico”, afirmou, por sua vez, Ralph Gbobo, diretor-geral da SNG, citado pela imprensa local. A SNG especificou que o fornecimento será realizado através das suas infraestruturas existentes de transporte e distribuição.

SG Industrial FZE no mercado de gás industrial da Nigéria

Este contrato não é o primeiro através do qual a SG Industrial FZE organiza o seu abastecimento de gás. Em dezembro de 2025, a Shell Nigeria Gas Limited havia comunicado sobre um acordo de fornecimento de gás natural assinado com a siderúrgica. O contrato destinava-se a alimentar as suas instalações situadas na Ogun Guangdong Free Trade Zone (OGFTZ), no Estado de Ogun, e foi apresentado como uma expansão do portfólio de clientes industriais da Shell Nigeria Gas. Nenhum dado público foi também divulgado sobre os volumes envolvidos ou a duração do contrato.

Segundo dados da Agência Internacional de Energia (IEA) publicados em 2023, o setor industrial representa cerca de 63,8% do consumo final de gás natural na Nigéria, colocando a indústria no topo dos utilizadores de gás do país.

As autoridades nigerianas destacam igualmente este papel central da indústria no uso do gás doméstico. A Nigerian National Petroleum Company (NNPC Ltd) classifica os clientes industriais entre os principais utilizadores finais de gás natural, ao lado do setor elétrico. A Nigeria Gas Company, responsável pelo transporte, esclarece que as suas infraestruturas asseguram a distribuição do gás tanto para centrais elétricas como para utilizadores industriais espalhados pelo território, identificando explicitamente as indústrias transformadoras, nomeadamente a metalúrgica e a siderúrgica, entre os segmentos atendidos pelo mercado doméstico de gás.

Abdel-Latif Boureima

 

 

Enquanto as necessidades de novas capacidades elétricas permanecem elevadas em várias regiões de África, a AXIAN Energy consolida a sua posição junto dos financiadores internacionais ao obter apoio para a preparação dos seus projetos.

O desenvolvedor de projetos de energias renováveis AXIAN Energy, cujas atividades estão concentradas em África, anunciou na terça-feira, 20 de janeiro, ter obtido uma subvenção de cerca de 1 milhão de USD da Norad, a agência norueguesa de cooperação para o desenvolvimento, para apoiar a fase de desenvolvimento de vários projetos de energias renováveis no continente.

Este apoio visa acelerar a preparação de projetos na Zâmbia, em Madagascar, em Moçambique e na Serra Leoa, mercados onde as necessidades de novas capacidades de produção elétrica permanecem significativas.

A AXIAN Energy tem-se progressivamente posicionado como um ator ativo no setor solar de grande escala em África. Na Zâmbia, o grupo desenvolve, nomeadamente, uma central solar de 54 MWp, marcando um passo importante na sua implantação na África Austral. No Senegal, lançou em 2025 a construção da central solar NEA Kolda de 60 MW, um dos projetos estruturantes do programa solar nacional. A empresa beneficiou também do apoio do SEFA, o Fundo para a Energia Sustentável em África, para estruturar o seu portfólio de projetos renováveis.

Estes desenvolvimentos ocorrem num contexto em que o setor elétrico capta a maior parte dos investimentos energéticos mundiais, enquanto África continua a enfrentar um défice de acesso à eletricidade e de capacidades de produção.

Neste enquadramento, a capacidade de desenvolvedores africanos de mobilizar apoios institucionais já na fase de desenvolvimento surge como uma alavanca chave para fazer emergir novos projetos e desbloquear um potencial renovável considerável, nomeadamente no setor solar.

Abdoullah Diop

 

A British International Investment atua como investidor de referência num fundo de financiamento misto dedicado ao financiamento de projetos climáticos nas economias emergentes. Esta iniciativa ilustra as novas abordagens implementadas para mobilizar capitais privados face à urgência climática.

A agência britânica de financiamento do desenvolvimento, British International Investment (BII), anunciou na terça-feira, 20 de janeiro de 2026, o seu compromisso como investidor de referência num fundo de financiamento misto de mil milhões de dólares destinado a apoiar investimentos climáticos nos países emergentes.

A British International Investment (BII) irá aportar 40 milhões de dólares ao fundo Allianz Credit Emerging Markets (ACE), gerido pela Allianz Global Investors, segundo um comunicado conjunto. O fundo, lançado na segunda-feira em Londres, já reuniu 690 milhões de dólares em compromissos.

O mecanismo baseia-se numa estrutura de blended finance (financiamento misto), que combina capitais públicos e privados. Instituições de financiamento do desenvolvimento e credores multilaterais fornecerão cerca de 150 milhões de dólares em capitais concessionais, com o objetivo de absorver eventuais perdas iniciais, enquanto se espera que os investidores privados contribuam com até 850 milhões de dólares.

Caso atinja o seu objetivo, o fundo ACE figurará entre os maiores veículos de financiamento misto alguma vez criados. O seu objetivo é financiar projetos nas áreas das energias renováveis, dos transportes limpos, da agricultura e dos serviços financeiros em diversas economias emergentes.

Segundo os promotores do fundo, cerca de 40% dos desembolsos serão direcionados para África, uma proporção claramente superior à observada em fundos comparáveis. O restante será distribuído por outras regiões emergentes.

O financiamento misto tem suscitado um renovado interesse, à medida que governos e doadores procuram colmatar o enorme défice do financiamento climático global, estimado em vários biliões de dólares por ano. Apesar deste entusiasmo, o financiamento misto não reúne consenso. Avaliações realizadas pela OCDE e pelo Banco Mundial apontaram para a complexidade destes mecanismos, bem como para a sua forte dependência de fundos públicos concessionais. Sobretudo, os volumes efetivamente mobilizados continuam a ficar aquém das necessidades reais.

Fiacre E. Kakpo

 

 Em um ano, o BGFIBank Gabão triplicou a sua quota de mercado do crédito, enquanto os outros bancos presentes no país não ultrapassaram os 10% no final de março de 2025.

No primeiro trimestre de 2025, o BGFIBank Gabão concedeu, sozinho, 71,29% do total dos novos créditos bancários no país, contra 23,43% no ano anterior. É o que indica o relatório do Banco dos Estados da África Central (BEAC) sobre a evolução das taxas de juro devedoras na CEMAC, publicado na segunda-feira, 19 de janeiro de 2026.

Segundo o documento, nenhum dos outros bancos presentes no mercado gabonês atinge 10% de quota de mercado em termos de novos créditos concedidos até ao final de março de 2025. Esta situação contrasta com a observada no primeiro trimestre de 2024, período durante o qual o AFG Bank Gabão, anteriormente BICIG, dominava o mercado do crédito bancário no país com 35,24% de quota. Em 2025, este banco recua para a terceira posição, com 6,39% de quota de mercado.

Uma dinâmica que questiona a concorrência bancária

A diferença entre o BGFIBank e os seus concorrentes diretos continua a ser significativa. A União Gabonesa de Bancos (UGB), filial do grupo marroquino Attijariwafa Bank, ocupa a segunda posição com 7,32% dos novos créditos.

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A evolução do BGFIBank no mercado local de crédito ao longo de vários trimestres revela uma ascensão contínua. O banco atingiu 50,66% no terceiro trimestre de 2024, 64,30% no quarto trimestre de 2024, antes de alcançar 71,29% no primeiro trimestre de 2025.

Situação do BGFIBank nos outros 5 países da CEMAC

Na República Centro-Africana, o BGFIBank ocupa a primeira posição com 54,84% dos novos créditos concedidos no primeiro trimestre de 2025, à frente do Banco Sahelo-Saariano para o Investimento e o Comércio (BSIC), com 31,68%, e do Banco Popular Marroquino-Centro-Africano (BPMC), com 7,28%.

Nos Camarões, o banco ocupa a quarta posição com 11,27% dos novos créditos concedidos até ao final de março de 2025, atrás do BICEC (17,60%), do AFG Bank (13,26%) e do SCB Camarões (13,22%).

No Congo, ocupa a terceira posição com 11,11%, depois de ter sido líder um ano antes, com 30,24%.

Na Guiné Equatorial, o BGFIBank ocupa igualmente a terceira posição com 11,71%, enquanto o mercado é dominado pelo Bange Bank (48,18%) e pela Société Générale (36,53%).

Para os decisores públicos, estes dados sublinham a importância da vigilância da concentração do crédito e da manutenção de um acesso equilibrado ao financiamento.

Chamberline Moko

 

Num contexto mundial marcado por incertezas económicas e geopolíticas, a BRVM destaca a resiliência do seu mercado e a solidez macroeconómica da UEMOA. Através do seu balanço de 2025, a bolsa regional reafirma o seu papel central no financiamento das economias.

Reunida na terça-feira, 20 de janeiro de 2026, na sua sede do Plateau, em Abidjan, a Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM) apresentou à imprensa nacional e internacional o balanço das suas atividades em 2025, bem como as suas perspetivas. Mais do que um simples exercício contabilístico, esta cerimónia anual pretendeu ser um momento de enquadramento estratégico, durante o qual o diretor-geral da Bolsa, Dr. Edoh Kossi Amenounve (foto), procurou situar o desempenho do mercado financeiro regional num contexto internacional profundamente instável, reafirmando simultaneamente o papel estratégico da BRVM no financiamento das economias da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA).

Na abertura da sua intervenção, o diretor-geral da BRVM alargou o quadro de análise, recordando que o ano de 2025 decorreu num ambiente global marcado pela subida do protecionismo, por um crescimento moderado, por uma desinflação progressiva, mas também pela persistência de tensões geopolíticas e por elevados níveis de endividamento público à escala internacional. Na sua perspetiva, estas dinâmicas refletem um período de transição, ou mesmo o possível surgimento de uma nova ordem económica mundial, mais fragmentada e menos previsível, à qual os mercados financeiros — incluindo os regionais — terão de se adaptar.

Neste contexto, a BRVM sublinhou que os mercados de capitais já não podem ser analisados apenas sob o prisma do desempenho bolsista. Estão chamados a desempenhar um papel mais amplo, enquanto instrumentos de mobilização da poupança local, alavancas de financiamento de longo prazo e mecanismos de resiliência face a choques externos.

Um ambiente regional apresentado como base de estabilidade

Perante as incertezas internacionais, a direção da BRVM insistiu na robustez do enquadramento macroeconómico da UEMOA, apresentado como um fator-chave da resiliência do mercado financeiro regional. A manutenção de um crescimento sustentado no seio da União, que atingiu 6,7 % em 2025, conjugada com uma forte redução dos défices orçamentais — com um rácio global de 4,1 % no ano passado, contra 8,4 % em 2022 — foi destacada como um elemento de credibilidade para os investidores.

Este enquadramento macroeconómico não foi apresentado de forma neutra. Visou sublinhar que as evoluções observadas no mercado financeiro regional se inserem numa trajetória mais ampla de normalização orçamental e de estruturação progressiva das economias. Segundo a BRVM, esta dinâmica cria as condições necessárias para reforçar a profundidade do mercado e consolidar a confiança, tanto por parte dos emitentes como dos investidores.

O diretor-geral recordou igualmente que o recurso significativo dos Estados ao mercado financeiro regional, nomeadamente através de emissões obrigacionistas, deve ser analisado à luz das necessidades urgentes de infraestruturas de base. Em 2025, um montante recorde de 4 204,7 mil milhões de francos CFA (7,5 mil milhões de dólares) foi mobilizado no mercado primário, amplamente dominado por emissões obrigacionistas (87,6 % dos montantes mobilizados), das quais mais de 95 % foram emitidas por Estados. Longe de ver nesta situação um desequilíbrio estrutural, a BRVM considera-a antes uma etapa no desenvolvimento do mercado, com os Estados a desempenharem um papel de ancoragem e credibilidade, suscetível de facilitar, a prazo, a introdução de instrumentos mais sofisticados e o alargamento da base de investidores.

Um mercado que afirma o seu papel como plataforma de confiança

Ao longo das apresentações, o Dr. Amenounve procurou valorizar não apenas os resultados registados em 2025, mas sobretudo a função sistémica do mercado financeiro regional. Quer no mercado primário, quer no secundário, a bolsa foi apresentada como um canal central de mobilização da poupança local de longo prazo, numa região onde as necessidades de financiamento permanecem elevadas.

O responsável recordou ainda que o interesse dos investidores pelos mercados bolsistas, observado à escala mundial apesar das incertezas, encontra eco ao nível regional. As evoluções positivas dos índices bolsistas internacionais foram citadas como um sinal de que, num ambiente complexo, os mercados continuam a ser um espaço privilegiado de alocação de capital.

Neste sentido, a BRVM destacou a diversificação progressiva dos instrumentos disponíveis, nomeadamente através do desenvolvimento de emissões temáticas no segmento obrigacionista, apresentadas como uma resposta aos desafios contemporâneos de financiamento, sejam eles sociais, ambientais ou ligados à inclusão. Sem entrar numa análise detalhada dos volumes, a Bolsa insistiu sobretudo no posicionamento estratégico da praça regional, hoje reconhecida como a segunda maior bolsa africana em termos de social bonds.

Dólar, fluxos de capitais e oportunidades para os mercados emergentes

Questionado sobre as evoluções do sistema financeiro internacional, nomeadamente sobre a contestação do papel dominante do dólar, o diretor da BRVM adotou um discurso prudente. Recordando o peso ainda central da moeda norte-americana nas reservas cambiais mundiais e no comércio internacional, sublinhou que qualquer inflexão dessa dominância teria necessariamente repercussões globais.

Ainda assim, a BRVM não exclui que estas evoluções possam criar oportunidades indiretas para os mercados emergentes. Num contexto de rendimentos mais baixos nas economias avançadas, certos fluxos de capitais poderão ser reorientados para regiões que ofereçam perspetivas de rentabilidade mais atrativas. Para a bolsa regional, o desafio consiste em posicionar-se como um mercado credível, transparente e suficientemente estruturado para captar parte desses fluxos quando a oportunidade surgir.

Horizonte 2026–2030: uma BRVM em transformação

Para além do balanço de 2025, a cerimónia permitiu também traçar as linhas mestras da visão estratégica da BRVM a médio prazo. No horizonte 2026–2030, a bolsa regional afirma a ambição de uma transformação profunda, estruturada em torno de vários eixos prioritários.

A transformação tecnológica surge como a principal dessas prioridades. A BRVM pretende integrar de forma mais intensa as novas tecnologias nas suas atividades e nos seus processos, quer para melhorar a eficiência operacional, quer para reforçar a transparência e o acesso ao mercado. A referência a ferramentas como a inteligência artificial, a blockchain e a exploração de dados ilustra a vontade de alinhar a praça regional com os padrões internacionais.

A sustentabilidade constitui outro pilar central desta visão. A BRVM pretende reforçar o seu papel na promoção de uma finança mais inclusiva, capaz de responder às necessidades concretas das populações, acompanhando simultaneamente Estados e empresas na estruturação de financiamentos alinhados com os desafios sociais e ambientais.

A direção mencionou ainda o desenvolvimento de novos produtos, nomeadamente ETF (Exchange-Traded Funds — fundos de índice cotados), bem como a implementação progressiva de um mercado de derivados, apresentados como instrumentos destinados a melhorar a cobertura de riscos e a otimização de rendimentos. Estas ambições são acompanhadas por uma aposta reforçada na educação financeira e bolsista, considerada uma condição essencial para alargar a base de investidores e consolidar o enraizamento do mercado nas economias da União.

Moutiou Adjibi Nourou

Enquanto as grandes catástrofes naturais, como sismos e furacões, eram até agora responsáveis pela maior parte das perdas económicas e humanas em África, são atualmente os fenómenos climáticos extremos — como inundações localizadas, tempestades e incêndios florestais — que mais agravam os prejuízos.

As perdas económicas ligadas a catástrofes naturais atingiram cerca de 3 mil milhões de dólares em África em 2025, segundo um relatório publicado na terça-feira, 13 de janeiro, pelo gigante alemão da ressegurança Munich Re. Intitulado « Climate change presses on: Devastating wildfires and intense thunderstorms exacerbate losses for insurers », o relatório especifica, no entanto, que este valor está subestimado, uma vez que não inclui as perdas atribuíveis a vagas de calor ou a secas.

Mais de metade das perdas registadas no continente foram causadas por ciclones violentos, nomeadamente os que atingiram Madagáscar e Moçambique em janeiro e março de 2025, respetivamente. O relatório revela ainda que as perdas decorrentes de catástrofes naturais ascenderam a 224 mil milhões de dólares a nível mundial no ano passado. Este montante representa uma diminuição de cerca de 40 % em relação a 2024, devido à ausência de furacões a atingir a costa dos Estados Unidos pela primeira vez em dez anos.

Apesar disso, o valor continua acima da média anual das perdas registadas ao longo das últimas três décadas (192 mil milhões de dólares por ano, em média, entre 1995 e 2024). Em África, apenas menos de 20 % das perdas totais contabilizadas — pouco mais de 500 milhões de dólares — estavam seguradas. À escala mundial, cerca de 108 mil milhões de dólares das perdas totais registadas estavam cobertas por seguros.

O papel cada vez mais marcante das alterações climáticas

As catástrofes naturais causaram também cerca de 17 200 mortes em todo o mundo, contra 11 000 em 2024. Este número permanece, contudo, muito inferior à média dos últimos trinta anos (41 900 mortes por ano), o que demonstra que « as medidas de prevenção dos riscos começam a produzir efeitos », segundo a Munich Re.

Ao contrário dos anos anteriores, em que catástrofes de grande magnitude, como sismos e furacões, eram responsáveis pela maior parte das perdas económicas e humanas, são agora as inundações localizadas, as tempestades e os incêndios florestais que mais penalizam os balanços. Estes fenómenos representaram 166 mil milhões de dólares em perdas totais no ano passado, dos quais 98 mil milhões de dólares estavam segurados — valores superiores às médias corrigidas pela inflação ao longo de dez e trinta anos.

A Munich Re sublinha, neste contexto, que os incêndios extremos, as precipitações intensas e as tempestades mais violentas se inserem num cenário de aquecimento persistente, recordando que 2025 figura entre os anos mais quentes alguma vez registados.

Walid Kéfi

Perante desafios crescentes de transparência e eficiência na utilização dos recursos públicos, o Djibouti aposta no reforço das competências dos seus funcionários para otimizar o desempenho orçamental e apoiar as suas prioridades de desenvolvimento.

No Djibouti, o Centro de Formação da Administração Financeira (CAF) organizou, no domingo, 18 de janeiro, no Palácio do Povo, uma formação dedicada ao reforço de capacidades em finanças públicas. O workshop, conduzido pelos especialistas Stéphane Kessler e Fabien Delome, reuniu quadros do Ministério do Orçamento sob a supervisão do diretor-geral do CAF, Abdourazack Khaireh Bouraleh.

O programa especializado conta com o apoio financeiro da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) e com a experiência técnica da Expertise France. Oferece módulos curtos e direcionados, concebidos para complementar os cursos longos existentes e permitir uma subida rápida e operacional de competências.

Desde a criação do CAF, cerca de uma centena de agentes foram formados e ocupam hoje cargos estratégicos em diferentes departamentos do Ministério do Orçamento. As sessões de formação serão implementadas de forma gradual em 2026 e 2027, com uma primeira sessão para agentes iniciantes prevista para fevereiro ou março, após seleção através de um chamado à manifestação de interesse.

Esta iniciativa ocorre num contexto em que o Djibouti procura reforçar a sustentabilidade das suas finanças públicas face a constrangimentos orçamentais persistentes. No âmbito do seu plano de ação 2024‑2027, o país está a implementar reformas para melhorar a disciplina orçamental, alargar a base fiscal e aumentar a transparência das despesas públicas, à luz dos desafios identificados em várias avaliações setoriais.

Paralelamente, o Fundo Monetário Internacional (FMI) recordou em 2025 a importância de consolidar as finanças públicas aumentando as receitas fiscais e otimizando os dividendos das empresas públicas. Segundo a organização, estas medidas deverão permitir restaurar a viabilidade da dívida e reforçar as reservas, mesmo que o défice se mantenha elevado apesar de um crescimento sustentado.

Estes esforços inserem-se também num contexto de apoio internacional. Em janeiro de 2025, o Banco Mundial aprovou um financiamento de 20 milhões de dólares destinado a melhorar a governação das finanças públicas e os serviços digitais, com o objetivo de reforçar a eficácia da administração fiscal e a transparência na gestão das despesas públicas.

 

Félicien Houindo Lokossou

 

Microaprendizagem: uma solução ágil para o desenvolvimento de competências no contexto das transformações económicas e digitais

Perante a aceleração das transformações económicas, digitais e tecnológicas, os sistemas de formação tradicionais revelam cada vez mais os seus limites. Programas longos, custos elevados, pouca flexibilidade e inadequação às necessidades imediatas das empresas dificultam a subida de competências dos trabalhadores.

Neste contexto, a Organização Internacional do Trabalho (OIT) salienta que a aprendizagem ao longo da vida deve evoluir para formatos mais flexíveis e inclusivos, de forma a responder às rápidas mutações do mercado de trabalho. Entre estas soluções, a microaprendizagem surge como um instrumento estratégico para desenvolver competências específicas e rapidamente mobilizáveis, segundo análises da OIT publicadas em 2024 e 2025.

A microaprendizagem baseia-se em módulos de formação muito curtos, geralmente consumidos em menos de dez minutos. Estes conteúdos são concebidos para estarem acessíveis a qualquer momento, principalmente através de smartphones ou tablets, permitindo aos aprendizes integrar a formação em horários sobrecarregados.

De acordo com estatísticas globais compiladas em 2025 pela WifiTalents, cerca de 90 % dos conteúdos de microlearning são atualmente consumidos em dispositivos móveis, enquanto a duração média de uma sessão situa-se entre quatro e seis minutos. Esta evolução ilustra a adaptação das práticas de formação aos usos digitais contemporâneos e à crescente procura de aprendizagem em contexto de trabalho ou durante pequenos intervalos disponíveis.

Desempenho pedagógico superior aos formatos tradicionais


As vantagens da microaprendizagem traduzem-se em resultados mensuráveis em termos de engagement e eficácia pedagógica. Segundo uma análise publicada em 2025 pela plataforma Arist, as taxas de conclusão dos módulos curtos atingem em média entre 80 % e 90 %, contra apenas 20 % a 30 % para formações online longas. Esta diferença deve-se à simplicidade dos conteúdos, ao seu caráter imediatamente aplicável e à baixa carga cognitiva para o aprendiz. A mesma fonte indica que a retenção de conhecimento após uma formação em microlearning pode atingir 70 % a 80 %, um nível significativamente superior ao observado nos formatos tradicionais, promovendo uma aplicação mais rápida das competências adquiridas.

Estes desempenhos explicam a adoção crescente da microaprendizagem por empresas e instituições. Segundo uma síntese de dados publicada pela CLO100 em 2025, mais de 90 % das organizações consideram agora a microaprendizagem essencial para a sua estratégia de desenvolvimento de competências, sobretudo para atualizações tecnológicas, conformidade regulatória, formação contínua e upskilling direcionado. O microlearning permite também reduzir custos de formação e acelerar a integração de novos colaboradores, contribuindo assim para uma melhor produtividade global.

Neste quadro, a OIT destaca a importância de articular a microaprendizagem com sistemas de reconhecimento de competências, como as microcertificações. Segundo o relatório Microcredentials for youth and work publicado pela OIT em 2025, estas certificações curtas e modulares permitem aos jovens e trabalhadores adquirir competências específicas, reconhecidas pelos empregadores, reforçando simultaneamente a sua empregabilidade em mercados de trabalho cada vez mais exigentes e fragmentados.

Para as economias africanas, onde a procura de competências digitais e técnicas cresce rapidamente, a microaprendizagem representa uma solução particularmente pertinente. Oferece uma resposta rápida e económica aos desafios da formação em massa, ao mesmo tempo que melhora a adaptabilidade dos trabalhadores face às transformações estruturais dos mercados de trabalho, segundo as orientações estratégicas da OIT sobre desenvolvimento de competências em África.

 

Félicien Houindo Lokossou

 

 

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