Nos últimos meses, a Sintana Energy multiplicou as iniciativas para reforçar a sua presença no offshore da Namíbia, onde as descobertas de hidrocarbonetos se sucedem desde 2022.

A canadiana Sintana Energy anunciou, na quarta-feira, 21 de janeiro, ter assinado uma carta de intenções que lhe concede exclusividade para avaliar um investimento no bloco de exploração offshore PEL 37, localizado na bacia de Walvis, ao largo da costa namibiana.

«Nos próximos meses, e graças à exclusividade obtida, levaremos a cabo os trabalhos necessários para avaliar se pretendemos prosseguir esta expansão estratégica do nosso portefólio principal», declarou Robert Bose, diretor-executivo da Sintana.

Esta exclusividade, válida até 30 de abril, permite à empresa realizar avaliações técnicas, comerciais e jurídicas, tanto sobre a licença como sobre o seu atual detentor, a Paragon Oil and Gas, que atualmente detém a totalidade do título. Para garantir este acesso prioritário, a Sintana comprometeu-se a efetuar um depósito de 1 milhão de dólares, dos quais um terço ficará definitivamente com a Paragon em caso de abandono do projeto.

O bloco PEL 37 cobre cerca de 17 295 km² e situa-se imediatamente a norte do PEL 82, outra licença offshore na qual uma entidade afiliada da Sintana já detém uma participação económica. De acordo com os termos da carta de intenções, a conclusão de um acordo definitivo faria da Sintana acionista da Paragon Oil and Gas, conferindo-lhe acesso indireto à licença PEL 37. Nesta fase, a empresa esclarece que ainda não foi tomada qualquer decisão final de investimento.

A atual aproximação da Sintana à bacia de Walvis insere-se numa presença já consolidada da empresa canadiana no offshore namibiano, onde detém vários interesses há vários anos, nomeadamente na bacia de Orange.

Nesta região, a Sintana é, em particular, parte interessada no PEL 83, no qual detém uma participação indireta de 10% através de uma estrutura local, conforme noticiado pela Agência Ecofin. Esta licença encontra-se numa nova fase de perfuração, conduzida pelo operador português Galp Energia, no âmbito dos trabalhos de exploração e avaliação geológica do potencial do bloco.

O PEL 83 constitui um dos principais pontos de exposição da Sintana no offshore da Namíbia, a par das licenças PEL 79, 82, 87, 90 e 103, segundo dados disponíveis no site da empresa.

A licença PEL 79, em particular, que cobre os blocos 2815 e 2915, é detida no âmbito de uma joint venture que envolve, entre outros, a NAMCOR, a companhia petrolífera nacional da Namíbia, e a Giraffe Energy Investments, na qual a Sintana detém uma participação indireta de 49%.

Abdel-Latif Boureima

Ao ceder 10% do projeto Baleine à companhia petrolífera nacional do Azerbaijão, SOCAR, a Eni volta a ajustar a estrutura acionista do principal desenvolvimento offshore da Costa do Marfim.

A Eni assinou, na quinta-feira, 22 de janeiro, um acordo vinculativo com a companhia petrolífera pública azerbaijana SOCAR, para a cessão de 10% da sua participação no projeto Baleine, o maior desenvolvimento offshore da Costa do Marfim. Após a conclusão desta operação, sujeita às habituais aprovações regulamentares, o grupo italiano manterá o papel de operador com 37,25% do capital, ao lado da Vitol (30%) e da empresa nacional Petroci (22,75%).

Esta transação insere-se numa rápida recomposição do capital do maior campo produtor de petróleo e gás do país e faz parte de uma estratégia mais ampla de otimização do portefólio de atividades a montante da Eni.

Partilha de riscos e otimização do portefólio

A entrada da SOCAR ocorre após a recente integração da Vitol no capital do projeto. Concluída no final de setembro de 2025, após a obtenção das autorizações necessárias, a cessão de 30% à casa de comércio suíça já tinha reduzido a participação da Eni, permitindo-lhe, ainda assim, conservar uma posição maioritária. Para o grupo italiano, o objetivo é partilhar os riscos financeiros e operacionais de um ativo já em produção, libertando simultaneamente recursos para outros desenvolvimentos a montante. O Baleine torna-se, assim, um exemplo da estratégia de gestão ativa do portefólio que a Eni conduz na Costa do Marfim.

A venda de 10% à SOCAR responde a um modelo segundo o qual a Eni procura monetizar mais cedo as suas descobertas, uma vez iniciadas as fases de desenvolvimento ou produção. Esta abordagem assenta em cessões seletivas de participações, sem pôr em causa o controlo operacional. Na Costa do Marfim, permitiu ao grupo financiar a expansão do seu portefólio offshore, que conta atualmente com dez blocos após a aquisição de novos títulos marítimos nos últimos anos.

Para além do Baleine, o acordo reflete o reforço das relações entre a Eni e a SOCAR. Em 2024, as duas empresas assinaram três memorandos de entendimento que abrangem a exploração e produção de hidrocarbonetos, a segurança energética, a redução das emissões de gases com efeito de estufa e a cadeia dos biocombustíveis. A entrada da SOCAR no principal projeto ivoiriense da Eni concretiza esta cooperação num ativo simultaneamente estratégico e simbólico.

Baleine, um ativo estruturante na estratégia energética da Costa do Marfim

Presente na Costa do Marfim desde 2015, a Eni fez do Baleine o seu primeiro grande desenvolvimento no país. Descoberto em 2021, o campo marcou um ponto de viragem para a indústria ivoiriense de hidrocarbonetos, após duas décadas sem uma descoberta comercial de grande dimensão. Colocado em produção em 2023, num prazo reduzido, é hoje o primeiro projeto de emissões líquidas zero desenvolvido em África. As fases 1 e 2 asseguram uma produção superior a 62 000 barris de petróleo por dia e mais de 75 milhões de pés cúbicos de gás por dia, sendo uma parte significativa deste gás destinada ao mercado interno para apoiar a produção de eletricidade.

O futuro do projeto joga-se agora com a fase 3, atualmente em estudo, que deverá elevar a produção para 150 000 barris de petróleo por dia e 200 milhões de pés cúbicos de gás por dia. A decisão final de investimento é esperada até ao final de 2025. Segundo os dados disponíveis, o campo deverá permanecer economicamente viável até 2059, o que o torna um pilar de longo prazo da produção nacional.

Neste momento, o Baleine representa cerca de 8% da produção diária de petróleo e gás da Costa do Marfim e ocupa um lugar central na política energética do país.

Para a Eni, a operação confirma uma estratégia de otimização das atividades a montante. Para a nação marfinense, consolida um ativo que se tornou estruturante para a sua trajetória energética e económica.

Olivier de Souza

Com Khemisset, a Emmerson ambicionava desenvolver uma mina capaz de produzir até 700 000 toneladas anuais de cloreto de potássio (MoP), com uma vida útil inicial de 19 anos. Uma perspetiva que hoje parece comprometida, à medida que o litígio com o Estado marroquino se prolonga.

Numa nota publicada na quinta-feira, 22 de janeiro, a empresa britânica Emmerson Plc anunciou o lançamento da fase inicial do processo de arbitragem instaurado contra o Estado marroquino, bem como a definição do respetivo calendário. Esta etapa marca um novo desenvolvimento no diferendo entre as duas partes em torno do projeto de Khemisset.

Os contornos de um diferendo iniciado em 2023

O braço de ferro entre as partes remonta a 2023, quando as autoridades marroquinas rejeitaram o estudo de impacto ambiental apresentado pela Emmerson Plc. A recusa foi motivada por preocupações relacionadas com o consumo de água do projeto e a sua conformidade ambiental, num contexto de crescente stress hídrico. Em resposta, a Emmerson reviu o seu plano de desenvolvimento, concebendo um novo método de exploração destinado a reduzir em 50% as necessidades de água.

Apesar destes ajustamentos, as autoridades marroquinas mantiveram o parecer desfavorável, considerando que o projeto continuava a não garantir uma utilização sustentável dos recursos hídricos. O diferendo entrou então numa nova fase em abril de 2025, quando a Emmerson anunciou a apresentação de um pedido de arbitragem junto do Centro Internacional para a Resolução de Diferendos Relativos a Investimentos (CIRDI), instituição afiliada ao Banco Mundial.

Na sua atualização mais recente, a empresa indica que um tribunal arbitral foi entretanto constituído no âmbito do processo. Uma audiência preliminar teve igualmente lugar em meados de dezembro, permitindo fixar o calendário da fase ativa da arbitragem. Atrasado ainda antes do início das obras de construção, o projeto é objeto de um pedido de indemnização por «perdas e danos» alegadamente sofridos.

Concretamente, a Emmerson considera que, através das suas decisões, Marrocos incumpriu as obrigações previstas no acordo que vincula o Reino ao Governo britânico em matéria de promoção e proteção dos investimentos. Até ao momento, as autoridades marroquinas ainda não comunicaram oficialmente sobre o processo nem sobre a arbitragem em curso.

E quanto ao futuro?

A futura mina, concebida para produzir até 700 000 toneladas de MoP por ano, um insumo essencial para a produção de fertilizantes, estava prevista para uma exploração de 19 anos, com um investimento inicial estimado em 525 milhões de dólares.

Mesmo mantendo-se estes parâmetros, o bloqueio já afetou severamente o valor do projeto. Em julho de 2025, a Emmerson anunciou uma imparidade total de 21,1 milhões de dólares, indicando que o ativo já não tinha qualquer valor contabilístico, quando anteriormente o seu valor atual líquido (VAL) tinha sido estimado em 2,2 mil milhões de dólares.

Até à data, não se sabe se os pareceres negativos relativos à licença ambiental foram acompanhados da definição de limites de consumo de água considerados aceitáveis pelas autoridades marroquinas. Paralelamente, a situação hídrica do país melhorou desde o início do diferendo. No início deste mês, Nizar Baraka, ministro marroquino do Equipamento e da Água, anunciou o fim de uma seca de mais de sete anos, graças a precipitações abundantes e a um nível de enchimento das barragens superior à média, traduzindo uma clara reposição das reservas de água em todo o Reino.

Resta saber se esta evolução poderá influenciar as discussões no âmbito do litígio entre a Emmerson e Marrocos perante o CIRDI. Por seu lado, a empresa britânica deverá apresentar o seu memorial, detalhando os argumentos contra Marrocos, até ao final do primeiro trimestre de 2026. Seguir-se-á a fase seguinte do processo, que permitirá aos representantes do Estado marroquino responder às acusações formuladas até ao momento.

Aurel Sèdjro Houenou

No Nigéria, a avicultura é a atividade mais importante do setor pecuário em termos de efetivo. Embora a capacidade de produção e transformação ainda seja baixa face às necessidades do mercado, o governo procura mobilizar mais investimentos neste domínio.

O governo do Estado de Ogun anunciou, a 15 de janeiro, a inauguração de uma unidade de transformação avícola com capacidade para processar 5.000 aves por dia, ou cerca de 1,3 milhão de cabeças por ano, de acordo com informações divulgadas pelos meios de comunicação locais. Instalado no complexo agrícola de Ajegunle, na área do governo local de Odeda, este projeto faz parte do Projeto de Transformação Económica do Estado (OGSTEP), apoiado pelo Banco Mundial.

Bolu Owotomo, Comissário da Agricultura e Segurança Alimentar, explicou que esta unidade se insere numa estratégia mais ampla, incluindo o Programa de Desenvolvimento das Cadeias de Valor e as Zonas Especiais de Transformação Agroindustrial, consolidando Ogun como um polo avícola de referência no Nigéria.

Paralelamente, o governo do Estado de Kaduna anunciou também a 15 de janeiro o lançamento iminente de um mega-projeto avícola de 200 milhões de dólares, considerado um dos maiores do país. Segundo o governador Uba Sani, este projeto poderá gerar mais de 450 milhões de dólares de receitas anuais e criar cerca de 350.000 empregos diretos e indiretos.

O objetivo vai além da produção: pretende posicionar Kaduna como um hub de agronegócios moderno, através de parcerias tecnológicas com empresas chinesas especializadas na produção industrial de ovos e aves.

Um quadro nacional para atrair investidores

Estes dois projetos regionais surgem num momento em que Abuja procura criar um ambiente favorável ao investimento e ao desenvolvimento da indústria avícola. Em setembro de 2025, o Ministério do Desenvolvimento Pecuário divulgou o Plano Diretor Nacional de Pecuária (NLMP), elaborado com o apoio do Instituto Internacional de Investigação Pecuária (ILRI), organização científica internacional especializada no desenvolvimento pecuário em países em desenvolvimento.

Segundo as autoridades, este plano quinquenal visa transformar o setor pecuário num motor de segurança alimentar, prosperidade rural e crescimento económico nacional. O NLMP identifica a avicultura como uma cadeia de valor prioritária, ao lado da pecuária bovina, pequenos ruminantes, suínos e sistemas de alimentação animal.

O plano também propõe estratégias para melhoria genética, saúde animal, desenvolvimento de rações e pastagens, acesso a mercados e coordenação da investigação. Segundo o ILRI, o NLMP “não se limita a insumos técnicos; visa criar um ambiente onde políticas públicas, investimento e inovação convergem para gerar mudanças sustentáveis”.

O objetivo final é reduzir a dependência das importações de proteínas animais, num país onde a procura por carne e ovos cresce rapidamente devido à urbanização e crescimento demográfico.

Desafios estruturais persistentes

Apesar da proibição da importação de carne de frango desde 2003, o comércio ilegal continua a alimentar o mercado, evidenciando que a produção local ainda é insuficiente para suprir a procura. A empresa agroalimentar singapurense Olam Agri estima que entre 150 e 200 milhões de dólares de carne de aves são ilegalmente importadas anualmente no país.

A indústria local enfrenta desafios de longa data: o custo e a disponibilidade de alimentos para aves, dependentes sobretudo de milho e soja, é um obstáculo à rentabilidade; questões de biossegurança, doenças animais e acesso a financiamento continuam a afetar os pequenos produtores.

O NLMP procura responder a estas limitações. Segundo o plano, investimentos em sistemas de alimentação e pastagens poderiam aumentar a produtividade em 40%, enquanto uma melhor cobertura vacinal reduziria a mortalidade animal em 65%. O sucesso depende da coordenação eficaz entre autoridades, investidores privados e produtores.

Rumo a uma nova fase de desenvolvimento da avicultura nigeriana

Os projetos anunciados desde o início de 2026 sugerem um aumento de escala na indústria avícola do Nigéria. Entre a emergência de projetos industriais de grande dimensão e a existência de um quadro de desenvolvimento mais estruturado, o setor parece entrar numa fase de consolidação.

Resta saber se o NLMP conseguirá gerar uma nova vaga de investimentos em outros estados produtores de aves nos próximos meses ou anos. A questão chave não é apenas anunciar investimentos, mas garantir a execução, sustentabilidade e integração dos pequenos produtores nas cadeias de valor industrializadas.

Em 2024, o efetivo total de frangos no Nigéria era de cerca de 809,8 milhões de aves, tornando-o, segundo o Serviço Nacional de Extensão Agrícola e Ligação à Investigação (NAERLS), o maior rebanho do país, mais de sete vezes superior ao das cabras, que constituem o segundo tipo de gado mais comum.

Stéphanas Assocle

As receitas não fiscais do Togo apoiam-se, em parte, em financiamentos externos, mobilizados para complementar recursos internos ainda insuficientes para sustentar de forma duradoura as despesas públicas.

O Estado togolês antecipa uma queda significativa das doações para projetos entre 2026 e 2028. Segundo as previsões de receitas para o período, as doações das instituições internacionais passariam de 166,9 mil milhões de FCFA em 2026 para 70,9 mil milhões de FCFA em 2027, e depois para 31,6 mil milhões de FCFA em 2028.

Em dois anos, estes financiamentos específicos seriam assim reduzidos em mais de cinco vezes. Em termos absolutos, a perda atingiria cerca de 135 mil milhões de FCFA entre 2026 e 2028.

Estas doações para projetos, constituídas por ajudas externas por vezes assimiladas a recursos não fiscais em sentido lato, são compostas essencialmente por doações de instituições internacionais, nomeadamente o Banco Mundial e o Fundo Monetário Internacional, no âmbito dos seus diferentes programas.

Para o exercício de 2026, o Estado togolês previu contas de afetação especial para canalizar financiamentos da instituição de Bretton Woods, num montante global de 48,68 mil milhões de FCFA. Estes fundos destinam-se a três programas:

1. Programa Nacional de Proteção Social Não Contributiva, destinado a financiar a Assistência Social Transformadora para a Resiliência no Togo (ASTRE), que cobre, entre outros, transferências monetárias às famílias vulneráveis.

2. Programa de Modernização e Reforço das Capacidades da Administração para a Prestação de Serviços (PMADS), focado na melhoria do desempenho administrativo, da qualidade dos serviços públicos e da governação.

3. Programa de Transformação Sustentável da Agricultura no Togo (PTDAT), que acompanha a implementação do Programa de Modernização da Agricultura no Togo (ProMAT) 2025-2034.

Relativamente ao FMI, o país beneficia de uma Facilidade de Crédito Ampliada (FEC) de 42 meses, ou seja, 3 anos e 6 meses, aprovada em março de 2024, no montante total de cerca de 240 mil milhões de FCFA (aproximadamente 400 milhões de dólares).

No conjunto, as doações para projetos ainda representam mais de 10% das receitas orçamentais em 2026. Projeta-se que caiam para menos de 2% em 2028, salvo alterações significativas até lá.

Paralelamente, apesar da queda antecipada das doações para projetos, as receitas fiscais estão previstas em ligeiro aumento, representando 1 338 mil milhões de FCFA em 2026, 1 474 mil milhões de FCFA em 2027 e 1 620 mil milhões de FCFA em 2028.

Tal trajetória levanta naturalmente a questão da capacidade do Estado em financiar investimentos públicos sem apoio externo massivo, assim como a sustentabilidade social de um esforço fiscal acrescido sobre famílias e empresas.

Em qualquer caso, os próximos meses e as futuras projeções orçamentais indicarão se estas evoluções traduzem o fim de ciclos de projetos sem renovação equivalente ou se o governo assume um recente direcionamento gradual para a autonomia orçamental.

Ayi Renaud Dossavi

Esta operação visa melhorar o acesso ao crédito para pequenas empresas e famílias de baixo rendimento, num contexto de crescente necessidade de financiamento de longo prazo.

O banco de desenvolvimento alemão, KfW, anunciou na terça-feira, 20 de janeiro de 2026, um novo investimento em capital próprio de 13 milhões de dólares no Fundo Regional de Investimento para Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME) na África Subsaariana, Regmifa. O objetivo é reforçar a capacidade financeira do fundo, operativo desde 2010, para aumentar os recursos disponíveis às instituições financeiras locais ativas no financiamento de MPME e de famílias de baixo rendimento.

Segundo Laure Wessemius-Chibrac, presidente do conselho de administração do Fundo, este capital permitirá alargar o número de instituições parceiras e alcançar um maior número de pequenas unidades económicas na África Subsaariana. O Fundo de dívida privada atua exclusivamente através de intermediários financeiros locais, nomeadamente instituições de microfinanças.

Em 2024, o Regmifa indicou ter investido 36,7 milhões de dólares junto de 18 instituições de crédito parceiras na África Subsaariana. Estes financiamentos permitiram apoiar 218 798 mutuários finais, distribuídos por 25 países da região. As mulheres representam 39% dos beneficiários, contra 41% de homens. As atividades financiadas concentram-se principalmente no comércio (50%), nos serviços (23%), na agricultura (12%) e na produção (4%).

O Fundo assinala um aumento de 23% da sua abrangência face a 2023, ligado a novos parcerias com instituições de crédito especializadas em microfinanças. Um ponto central da sua estratégia diz respeito à moeda local. Em 2024, 65% dos empréstimos foram denominados em moeda local, contra 10% em euros. Esta abordagem visa limitar o risco cambial para os mutuários e as instituições parceiras, num contexto de volatilidade das moedas africanas.

O novo compromisso da KfW surge num contexto em que o acesso ao crédito continua limitado para as MPME na África Subsaariana. No entanto, estas representam cerca de 90% das empresas, contribuem com quase 60% do emprego formal e geram entre 40% e 50% do PIB, dependendo do país.

Chamberline Moko

Financiado em 7 milhões de dólares, este projeto apresenta-se como uma iniciativa destinada a reforçar a coexistência pacífica, promover quadros de diálogo inclusivos e incentivar uma governação concertada dos recursos naturais nos três países.

No âmbito de uma cooperação regional, o Senegal, o Mali e a Mauritânia lançaram um projeto transfronteiriço que «visa fazer da gestão sustentável da água um alavanca estratégica de cooperação, de paz e de resiliência climática nas zonas fronteiriças dos três países», precisa o comunicado de imprensa. No total, o projeto beneficiará 686 000 pessoas, das quais 151 000 diretamente impactadas e 535 000 indiretamente.

Lançado na segunda-feira, 19 de janeiro de 2026, o projeto intitula-se «Investimento transfronteiriço em torno da gestão da água, da segurança climática e da consolidação da paz nos espaços fronteiriços da Mauritânia, do Mali e do Senegal». É financiado em 7 milhões de dólares pelo Fundo para a Consolidação da Paz e será executado ao longo de dois anos, sob coordenação conjunta do Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) e da Organização Internacional para as Migrações (OIM).

«O projeto incide sobre zonas fronteiriças [como Guidimakha, Kayes e Tambacounda], expostas a vulnerabilidades multidimensionais ligadas às alterações climáticas e à escassez dos recursos hídricos», sublinha o comunicado. Prevê a construção e reabilitação de infraestruturas hidráulicas, o reforço dos mecanismos comunitários de prevenção e gestão de conflitos ligados ao acesso à água, bem como a consolidação de sistemas de alerta precoce, de modo a antecipar choques climáticos. O projeto insere-se num contexto de pressão demográfica e de intensificação dos riscos climáticos.

«Ao investir numa gestão concertada e inclusiva da água, este projeto contribui para transformar um recurso vital, frequentemente fonte de tensões, num vetor de diálogo, de cooperação e de paz duradoura nos espaços fronteiriços do Sahel», declarou Lila Pieters Yahia, coordenadora residente do sistema das Nações Unidas na Mauritânia.

Lila Pieters Yahia, coordenadora residente do sistema das Nações Unidas na Mauritânia

Entre secas e conflitos, o acesso à água fragiliza-se

Na Mauritânia, vários bairros de Nouakchott registaram graves escassezes de água no ano passado. Segundo a UNICEF, mais de 22% da população mauritana não tem acesso a uma fonte básica de água potável, revelando fortes disparidades no país. A isto junta-se o impacto das alterações climáticas, que provocam variações imprevisíveis da precipitação, períodos prolongados de seca e degradação dos recursos hídricos.

No Mali, a situação humanitária continua a deteriorar-se, com um aumento dos deslocamentos internos e dificuldades de acesso aos serviços básicos. Os conflitos armados e as perturbações climáticas agravam as condições de vida.

Quanto ao Senegal, a taxa global de acesso à água potável é estimada em 98,8% em meio urbano e 91% em meio rural, segundo dados do Ministério da Água e do Saneamento. No entanto, algumas regiões continuam a apresentar taxas muito baixas de acesso à água potável.

Os governos dos três países implementaram programas destinados a combater os problemas hídricos, nomeadamente através da construção de furos e da instalação de pontos de água alimentados por energia solar.

Lydie Mobio

Uma das missões do novo ministro gabonês responsável pela Economia, Thierry Minko, desde a sua nomeação em 1 de janeiro de 2026, é negociar um novo acordo com o Fundo Monetário Internacional, com o objetivo de relançar a economia do país.

Mais de dois anos após a suspensão do seu último acordo com o Fundo Monetário Internacional (FMI), o Gabão prepara-se para retomar a cooperação com a instituição de Bretton Woods, através de um novo programa económico de crescimento. O anúncio foi feito na quarta-feira, 21 de janeiro de 2026, pelo ministro da Economia, das Finanças, da Dívida e das Participações, responsável pela Luta contra o Custo de Vida, Thierry Minko (foto).

«O Governo… informa a opinião nacional e internacional de que o Gabão irá implementar um programa económico de crescimento, com o apoio do FMI, no interesse macroeconómico da sub-região da CEMAC e para responder às ambições de desenvolvimento económico e social do país», lê-se no comunicado do ministro. O texto especifica que se trata de um programa concebido «em conformidade com os procedimentos do FMI, num espírito de responsabilidade, transparência e cooperação, ao serviço da estabilidade macroeconómica e do desenvolvimento do país».

Um sinal de confiança do FMI no Gabão

No entanto, não foram fornecidos detalhes sobre o conteúdo exato deste novo quadro de cooperação, que surge na sequência das trocas realizadas em 5 de novembro de 2025 entre o Presidente gabonês, Brice Clotaire Oligui Nguema, e uma delegação do Fundo chefiada por Abebe Aemro Selassie, diretor do Departamento África. As discussões centraram-se então nas prioridades da política económica, na sustentabilidade das finanças públicas e nas perspetivas de crescimento a médio prazo.

Durante esse encontro, o senhor Selassie elogiou as reformas levadas a cabo pelas autoridades gabonesas a favor da transformação económica e social do país. Reafirmou igualmente o compromisso do FMI «em acompanhar o Gabão na implementação das suas prioridades de desenvolvimento». A instituição renovou também a sua confiança no potencial económico do país e expressou «a sua vontade de apoiar a concretização da visão do Chefe de Estado, em benefício do povo gabonês».

Um programa suspenso

O último acordo do Gabão com o Fundo Monetário Internacional, aprovado em agosto de 2021 no âmbito do Mecanismo Alargado de Crédito (MEDC), foi suspenso após o fracasso da sua terceira avaliação, devido a dificuldades na sua execução.

Em 2025, as autoridades gabonesas já tinham iniciado discussões com a instituição, antes de as interromperem para repensar uma abordagem considerada mais conforme com as realidades do país. O antigo ministro da Economia, Henri-Claude Oyima, defendeu então uma rutura com os modelos anteriores, recordando que o Gabão tinha conhecido 17 programas com o FMI sem resultados significativos em termos de crescimento. «É tempo de mudar de abordagem. Queremos construir um programa pelos gaboneses e para os gaboneses, solicitando o apoio do FMI à nossa visão, e não reproduzindo os seus modelos», afirmou.

O sinal de uma reaproximação rápida com o FMI é, contudo, dado pelo novo ministro da Economia. Apenas quatro dias após a sua nomeação, Thierry Minko recebeu uma delegação do Fundo, demonstrando a vontade das autoridades de retomar o diálogo e abrir um novo capítulo de cooperação.

Sandrine Gaingne

Robert Beugré Mambé tinha anunciado a sua demissão e a do seu governo na quarta-feira, 7 de janeiro, na sequência das eleições legislativas de sábado, 27 de dezembro.

Na Costa do Marfim, Robert Beugré Mambé (foto, à esquerda) foi nomeado Primeiro-Ministro e chefe do Governo pelo Presidente da República, Alassane Ouattara. O decreto que oficializa a sua nomeação foi assinado e publicado na quarta-feira, 21 de janeiro de 2026.

Esta decisão surge catorze dias após a aceitação da sua demissão e da do seu governo, na sequência das eleições legislativas de 27 de dezembro passado.

Com 74 anos de idade, acedeu ao cargo de Primeiro-Ministro em outubro de 2023, ocupando um papel central nas grandes orientações nacionais, nomeadamente na elaboração do Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) 2026-2030, na supervisão de grandes projetos de infraestruturas e na organização da Taça das Nações Africanas em 2024.

A nomeação do senhor Mambé ocorre num contexto em que a Costa do Marfim procura reforçar a unidade nacional, dinamizar a sua economia e manter o seu papel de líder na África Ocidental.

A formação do novo governo é aguardada «nos melhores prazos», sublinha o decreto.

Ingrid Haffiny (estagiária)

Esta revalorização salarial é concedida após a análise das recomendações da Comissão Independente para a Remuneração dos Titulares de Cargos Públicos na África do Sul. Abrange, nomeadamente, os deputados, os membros das assembleias legislativas provinciais, os juízes e os magistrados.

Num comunicado publicado na terça-feira, 20 de janeiro de 2026, o Presidente sul-africano, Cyril Ramaphosa (foto), anunciou um aumento salarial dos titulares de cargos públicos de 3,8% e 4,1%, com efeitos a partir de 1 de abril de 2026.

O aumento de 3,8% diz respeito aos membros do poder executivo, aos deputados, aos membros dos conselhos executivos provinciais e aos membros das assembleias legislativas provinciais, enquanto o de 4,1% se aplica aos juízes, aos magistrados, aos chefes tradicionais e aos membros das instituições constitucionais independentes.

Segundo a Presidência, esta decisão foi tomada após a «análise das recomendações da Comissão Independente para a Remuneração dos Titulares de Cargos Públicos».

Os pormenores relativos à fonte de financiamento desta revalorização salarial não foram mencionados, num contexto em que a África do Sul enfrenta restrições orçamentais, nomeadamente devido a um crescimento económico abrandado e às necessidades sociais.

O crescimento económico da nação arco-íris tem mostrado uma melhoria nos últimos meses, após vários anos marcados por dificuldades persistentes, em consequência da crise energética, das perturbações nas operações ferroviárias e portuárias, bem como da imposição de direitos aduaneiros elevados. De acordo com o Fundo Monetário Internacional (FMI), a economia sul-africana demonstrou capacidade de resiliência graças às suas abundantes recursos mineiros, às suas instituições independentes e a um quadro credível de metas de inflação.

No entanto, persistem obstáculos: a rigidez dos mercados de bens e de trabalho, dificuldades de governação, insuficiência de infraestruturas e o elevado nível da dívida pública. Estes fatores limitam a capacidade da economia para recuperar, criar os empregos necessários e atingir todo o seu potencial de crescimento.

Por outro lado, as autoridades preveem receitas mais elevadas e uma redução das despesas, preservando simultaneamente o investimento público e as despesas sociais. Na ausência de reformas orçamentais adicionais claramente definidas, as receitas deverão crescer de forma mais modesta, enquanto a redução da despesa pública será mais gradual do que o antecipado pelas autoridades, segundo o FMI.

Refira-se que o IVA aumentará 0,5 pontos percentuais a partir de 1 de abril de 2026, passando de 15% para 16%.

O Congress of South African Trade Unions (COSATU) manifesta fortes críticas, sobretudo face ao aumento salarial de 3,8%, considerando-o indecente. «Se o governo dispõe de fundos excedentários, deve contratar médicos, enfermeiros, professores, polícias e outros trabalhadores da linha da frente necessários para prestar serviços essenciais às comunidades da classe trabalhadora e à economia», assinala o COSATU.

Lydie Mobio