Nos últimos anos, a TotalEnergies realizou várias operações de cedência de ativos petrolíferos onshore na Nigéria. A transação anunciada em 2024 com a Chappal Energies tinha sido abandonada após uma decisão desfavorável do regulador.

O grupo francês TotalEnergies oficializou, na quarta-feira, 14 de janeiro de 2026, a assinatura de um acordo de compra e venda (SPA) relativo à cedência das participações que detém em ativos petrolíferos na Nigéria, através da sua filial local.

A operação, concluída com a empresa nigeriana Vaaris Resources JV Co Ltd, diz respeito à participação não operada de 10 % detida pela companhia na Renaissance Joint-Venture (anteriormente SPDC), que reúne 18 licenças onshore e em águas pouco profundas localizadas no delta do Níger.

Entre estas licenças, 15 estão principalmente orientadas para a produção de petróleo. Segundo a empresa, estes ativos contribuíram com cerca de 16 000 barris equivalentes de petróleo por dia para a produção do grupo em 2025.

A transação, sujeita às autorizações regulamentares e administrativas necessárias junto das autoridades nigerianas, inclui igualmente a venda da participação de 10 % detida pela TotalEnergies nas licenças de gás OML 23, OML 28 e OML 77.

Uma nova transação após o fracasso do acordo com a Chappal

Esta cedência surge depois de, em maio de 2022, a TotalEnergies ter oficializado a sua intenção de vender 10 % dos seus ativos petrolíferos onshore e em águas pouco profundas na Nigéria, detidos no âmbito da joint venture SPDC.

Em julho de 2024, o grupo anunciou a venda dessas mesmas participações à empresa nigeriana Chappal Energies, por um montante estimado em 860 milhões de dólares. Mais de um ano depois, em setembro de 2025, a Agence Ecofin noticiou que a Nigerian Upstream Petroleum Regulatory Commission (NUPRC) anulou a sua aprovação inicial da transação. O regulador invocou o incumprimento das condições financeiras e regulamentares por parte do comprador, o que levou ao abandono da operação.

Por outro lado, uma outra cedência foi concluída em agosto de 2024, quando a TotalEnergies EP Nigeria vendeu ativos petrolíferos e de gás à empresa local Aradel Holdings. A companhia adquiriu, assim, 100 % das participações do grupo nos campos marginais Olo e Olo West, por um montante de 19,5 milhões de dólares.

Abdel-Latif Boureima

No setor energético africano, as mulheres continuam sub-representadas em cargos técnicos e de decisão. Apesar de alguns progressos pontuais, persistem desigualdades no acesso ao emprego, à formação e à liderança.

A plataforma Women in Energy Network-Africa (WEN-Africa) realiza desde terça-feira, 13 de janeiro de 2026, em Lomé, um encontro dedicado à procura de soluções para as desigualdades de género no setor energético. O evento reúne parceiros institucionais e estratégicos em torno do tema: “Responder às desigualdades de género na energia: parcerias para a sustentabilidade”.

Prevista para terminar na quarta-feira, 14 de janeiro, a conferência inclui vários painéis conduzidos por representantes das instituições parceiras e principais atores do setor energético dos países africanos. Estes debates visam apresentar a missão, os objetivos e as realizações da WEN-Africa, uma iniciativa promovida pelo Banco Mundial, bem como partilhar as experiências dos diferentes parceiros.

Os participantes analisam também os benefícios da adesão à plataforma, as boas práticas existentes e o impacto dos esforços colaborativos na redução das desigualdades de género no setor energético da África Subsaariana.

Entre as personalidades presentes destacam-se Kwawu Gaba, diretor setorial de energia do Banco Mundial, e Robert Koffi Messan Eklo, ministro delegado responsável pela Energia e Recursos Minerais do Togo.

Para o responsável do Banco Mundial, “esta iniciativa constitui uma plataforma que permite amplificar a voz das mulheres na política energética, no planeamento e nas operações, reforçar as capacidades técnicas e de liderança dos profissionais do setor e promover parcerias que acelerem o desenvolvimento energético inclusivo e sustentável”. A plataforma visa, de facto, promover o empoderamento de mulheres e jovens, de modo a que possam utilizar a energia para desenvolver as suas atividades económicas, fortalecer a educação, melhorar os resultados em saúde e estimular a inovação nas suas comunidades.

Por sua vez, o ministro togolês responsável pela energia saudou a realização do encontro em Lomé como um passo importante para uma maior igualdade no setor. “Ao reunirmo-nos aqui em Lomé, damos um passo coletivo para garantir que a transição energética em África seja não apenas limpa e resiliente, mas também inclusiva, e que dê às mulheres o lugar que lhes é devido”, declarou.

Lançada em fevereiro de 2024, a plataforma WEN-Africa é promovida pelo Banco Mundial com o objetivo de aumentar a participação e o emprego das mulheres no setor energético africano, em colaboração com várias instituições internacionais.

Esaïe Edoh

No Senegal, a expansão prevista da energia solar passa agora a ser acompanhada por uma reflexão estruturada sobre a gestão do fim de vida dos equipamentos, de forma a alinhar a transição energética com a economia circular.

Na terça-feira, 14 de janeiro, a Agência Nacional para as Energias Renováveis (ANER), a organização ENDA ÉNERGIE e a Escola Politécnica de Thiès (EPT) anunciaram a assinatura de um acordo de parceria destinado a conceber e implementar um projeto-piloto dedicado à reciclagem e à valorização dos equipamentos fotovoltaicos.

O acordo prevê a criação progressiva de um ecossistema nacional que integre investigação, inovação, controlo de qualidade e reciclagem das tecnologias solares. Inclui, nomeadamente, o desenvolvimento de um laboratório de caracterização e ensaio de equipamentos fotovoltaicos (painéis, reguladores, inversores e baterias), com o objetivo de verificar a sua conformidade com as normas internacionais e melhorar a qualidade do parque solar nacional.

Paralelamente, uma unidade-piloto de reciclagem deverá permitir testar soluções industriais adaptadas ao contexto senegalês e estruturar uma fileira local de valorização dos resíduos solares.

Segundo os parceiros, esta iniciativa responde ao aumento esperado dos resíduos fotovoltaicos, estimados em mais de 22 000 toneladas até 2040. O projeto insere-se igualmente numa abordagem mais ampla que integra o reforço das capacidades humanas, a transferência de competências e o apoio à elaboração de quadros regulamentares e normativos, com especial destaque para a formação.

Esta parceria surge num momento em que o Senegal aposta fortemente nas energias renováveis para acelerar o acesso à eletricidade e apoiar os seus compromissos climáticos. O país ambiciona alcançar o acesso universal à eletricidade até 2029, face aos atuais 84 %. Para tal, as autoridades pretendem, nomeadamente, elevar a quota das energias renováveis para 40 % do mix elétrico e aumentar significativamente a capacidade de produção instalada até 2030.

Um projeto já ilustra esta dinâmica: o de NEA Kolda, no sul do país, que combina uma central solar de 60 MW com um sistema de armazenamento por baterias de 72 MWh, cujas obras tiveram início em maio de 2025.

Abdoullah Diop

Em Madagáscar, país marcado por uma baixa taxa de eletrificação, sobretudo nas zonas rurais, as mini-redes afirmam-se como uma solução para acelerar o acesso à eletricidade, tanto para os agregados familiares como para as pequenas e médias empresas.

A plataforma de financiamento misto dedicada às mini-redes, CrossBoundary Access, e o promotor ANKA anunciaram, na quinta-feira, 15 de janeiro, a conclusão da aquisição de uma sociedade de ativos detentora de quatro mini-redes solares operacionais em Madagáscar. As instalações, desenvolvidas, construídas e exploradas pela ANKA, totalizam 1,7 MW de capacidade fotovoltaica e 5,6 MWh de armazenamento em baterias, abastecendo vários milhares de famílias e empresas na região de Atsimo-Andrefana.

Estruturada como uma operação de financiamento de projeto, a transação faz da CrossBoundary Access o acionista maioritário da sociedade de ativos, mantendo a ANKA como acionista minoritária e operadora de longo prazo. Trata-se da primeira fase da parceria de 20 milhões de dólares anunciada pelas duas entidades em junho de 2025. A prazo, esta parceria tem como objetivo financiar, construir e explorar mini-redes destinadas a fornecer eletricidade a mais de 62 000 pessoas em Madagáscar, em consonância com as prioridades nacionais do país e com a iniciativa Mission 300 do Banco Mundial.

“Esta aquisição demonstra a nossa confiança no mercado de mini-redes em Madagáscar e no historial comprovado da ANKA. Mostra que os melhores promotores de mini-redes, beneficiando de políticas governamentais favoráveis e do apoio dos financiadores, podem ter um impacto significativo, ao mesmo tempo que geram retornos comerciais”, afirmou Gabriel Davies, diretor-geral da CrossBoundary Access.

De acordo com dados do Banco Mundial, a taxa nacional de acesso à eletricidade em Madagáscar situava-se em cerca de 40 % em 2023, face a apenas 15 % nas zonas rurais. Neste contexto, as mini-redes solares surgem como um instrumento indispensável para acelerar a eletrificação fora da rede, num enquadramento regulamentar que os intervenientes consideram favorável ao setor privado.

Para além deste contexto, a transação anunciada permitiu a saída de investidores da primeira hora, nomeadamente a Kalinka Invest, a Realize Impact e a Ground Squirrel Ventures, com um retorno considerado satisfatório pelos mesmos. Segundo as partes, o negócio ilustra a capacidade de carteiras de mini-redes que atingiram a maturidade operacional para atrair capitais de infraestruturas de longo prazo.

Abdoullah Diop

Na Tunísia, a tâmara constitui o segundo produto agrícola de exportação, a seguir ao azeite. As previsões de colheita para a campanha de 2025/2026 apontam para uma melhoria do desempenho da fileira no mercado externo.

Na Tunísia, o setor das tâmaras espera uma colheita de 404 000 toneladas na campanha de 2025/2026, segundo as mais recentes estimativas do Comité Nacional de Acompanhamento dos Programas do Fundo de Promoção da Qualidade das Tâmaras. Caso se confirme, esta projeção representará um aumento de 16,3 % face à produção da campanha anterior (347 000 toneladas).

“Trata-se de uma colheita recorde, ultrapassando pela primeira vez o limiar das 400 000 toneladas”, refere um comunicado do Ministério da Agricultura publicado no seu site a 13 de janeiro. Em pormenor, a Deglet Nour, variedade emblemática e pilar das exportações da fileira tunisina, deverá registar um crescimento da produção de 18,3 % em termos homólogos, atingindo 347 000 toneladas. Já a colheita das chamadas tâmaras comuns deverá alcançar 57 000 toneladas, um aumento de 5,5 % em relação à campanha anterior.

Embora as causas exatas desta melhoria não sejam detalhadas, sabe-se que o Governo reforçou o seu apoio ao setor nos últimos anos, com o objetivo de aumentar a sua resiliência face à seca e às pragas.

A título ilustrativo, o Ministério da Agricultura anunciou, em março de 2025, a distribuição de 5 milhões de redes mosquiteiras aos produtores, destinadas a proteger as colheitas contra as intempéries e os parasitas, no âmbito dos preparativos para a campanha em curso. Além disso, em novembro de 2024, as autoridades indicaram ter beneficiado de um apoio financeiro de 25 milhões de dólares dos Estados Unidos para reforçar o sistema de produção da fileira e adaptá-lo às restrições associadas à seca.

De um modo geral, o crescimento esperado da colheita em 2025/2026 permitirá ao setor tunisino aumentar o volume exportável e, paralelamente, as receitas daí resultantes. Segundo dados compilados pelo Observatório Nacional da Agricultura (Onagri), a Tunísia colocou 153 000 toneladas de tâmaras no mercado internacional em 2024, gerando receitas de 955 milhões de dinares (330 milhões de dólares).

Stéphanas Assocle

No Togo, a microfinança desempenha um papel central na inclusão financeira. Num contexto de pressão sobre o poder de compra e de necessidades acrescidas de liquidez, as instituições do setor esforçam-se por mobilizar mais poupança local para apoiar as suas atividades de crédito.

No Togo, as instituições de microfinança registaram um aumento de 11,9 mil milhões de FCFA nos depósitos, correspondendo a uma subida de 2,7 %. Este desempenho continua abaixo do verificado no Burquina Faso ou no Senegal, mas supera o observado no Benim e no Níger no mesmo período, segundo os dados consolidados do BCEAO.

Por outro lado, a atividade de crédito estagnou no mesmo período. O montante em créditos diminuiu 7 mil milhões de FCFA, ou seja, uma queda de 1,9 % no trimestre, num contexto de restrição da oferta de financiamento ou de maior cautela por parte dos atores financeiros. A este respeito, o país apresenta-se como uma exceção negativa na União, juntamente com o Mali, enquanto a Costa do Marfim, o Senegal e o Benim registam aumentos entre 1,6 % e 3,4 %.

Esta prudência é reforçada pela deterioração da qualidade da carteira a nível regional. A taxa bruta de créditos em incumprimento atingiu 10,9 % no final de junho de 2025, bem acima da norma comunitária de 3 %. O Togo conta, além disso, com uma instituição sob administração provisória, num total de dez na União.

No geral, a microfinança togolesa mantém um papel central na inclusão financeira, com poupança em crescimento e uma base de clientes em expansão. A dinâmica do crédito e a gestão do risco continuam a ser os principais pontos de atenção para a segunda metade do ano.

Mais amplamente, esta situação prolonga uma trajetória observada desde o primeiro trimestre de 2025. Recorde-se que, nessa altura, os atores da microfinança já tinham registado um aumento sustentado dos depósitos, para 436 mil milhões de FCFA, enquanto o montante de créditos tinha diminuído significativamente. Entre março e junho, a contração do crédito continuou, mas a um ritmo mais moderado, passando de -5,2 % para -1,9 % no trimestre, enquanto a poupança continuava a crescer mais rapidamente do que a oferta de financiamento.

No Togo, o setor da microfinança conta com cerca de 70 instituições, essenciais para o financiamento das famílias e das pequenas atividades. Em toda a UMOA, existem 527 instituições de microfinança, para quase 19,9 milhões de clientes.

Ayi Renaud Dossavi

O grupo bancário, com sede em Londres, responde assim ao interesse dos compradores numa venda global, em vez da atividade de gestão de património e banca de retalho, como anunciado em novembro de 2024. Prossegue a reorganização das suas operações em África.

O grupo bancário Standard Chartered, sediado em Londres, está a estudar a possibilidade de ceder na totalidade as suas operações no Botswana. O anúncio foi feito na terça-feira, 13 de janeiro de 2026.

A operação envolve as filiais de banca de retalho, banca corporativa e de investimento, bem como de gestão de património do Standard Chartered no Botswana. O grupo britânico indica que o processo de venda depende da obtenção das autorizações regulatórias e de outras aprovações necessárias. Estima que a conclusão da transação levará entre 12 a 15 meses. Caso a operação se concretize, marcará a saída do grupo do mercado botswanense.

Inicialmente, o Standard Chartered não planeava vender todas as suas atividades no Botswana. Em novembro de 2024, o grupo tinha anunciado que estudaria apenas a venda da sua atividade de gestão de património e banca de retalho, com o objetivo de se concentrar na banca corporativa e de investimento.

Após negociações com potenciais compradores, a estratégia mudou. Estes indicaram que haveria maior interesse na aquisição de todas as operações, considerando que o tamanho combinado do banco permitiria uma utilização mais eficiente dos recursos, um melhor financiamento das operações e uma base de clientes mais ampla. Assim, o grupo decidiu estudar a venda de todas as suas atividades no Botswana, incluindo a banca corporativa e de investimento. Esta decisão altera o âmbito da transação e aumenta o valor potencial da cedência.

Uma estratégia africana em evolução

Uma saída completa do Botswana representaria um novo passo no recente reposicionamento estratégico do Standard Chartered em África. Mpho Masupe, diretor-geral do grupo no Botswana, afirmou que o banco está preparado para esta transição. Explicou que a organização atual pode continuar a operar sob outro proprietário e salientou que a dimensão das operações está adequada ao mercado local, o que poderá facilitar a sua continuidade após a venda.

Embora o grupo esteja a preparar a sua saída do Botswana, afirma que África continua a ser uma área central da sua rede global. Nos últimos anos, reduziu a sua presença em vários países do continente, retirando-se ou diminuindo atividades no Zimbabué, Angola, Camarões, Gâmbia, Serra Leoa, Zâmbia e Tanzânia.

Estas decisões fazem parte de uma estratégia que visa concentrar recursos em certos mercados e atividades mais rentáveis, nomeadamente na Ásia e no Médio Oriente.

Chamberline Moko

Há mais de duas décadas, o Egito tem implementado reformas estruturais destinadas a reduzir a intervenção do Estado na economia, dinamizar o setor privado e atrair mais investimentos estrangeiros.

O Banco Europeu de Investimento (BEI), através da sua divisão dedicada ao desenvolvimento internacional, a EIB Global, anunciou uma participação de 80 milhões de dólares no Fundo RMBV Norte de África III (o primeiro fundo gerido pela RMBV, como gestor de fundos independente), com o objetivo de expandir o seu apoio ao setor privado egípcio. Pretende impulsionar o crescimento e a resiliência deste setor chave da economia, com impactos esperados em toda a região norte-africana.

O acordo de financiamento foi oficializado na quarta-feira, 14 de janeiro de 2026, no Cairo, na presença de altos responsáveis egípcios e europeus, permitindo ao BEI tornar-se o principal contribuidor do veículo. “O nosso apoio demonstra a relevância da nossa estratégia e da nossa experiência, e reforça o nosso compromisso comum de apoiar empresas de alto desempenho que contribuem para um crescimento sustentável, para a criação de empregos e para a resiliência económica dos nossos mercados-alvo”, declarou Ahmed Badreldin, sócio-gerente da RMBV.

“Através do nosso portefólio, procuramos fomentar um círculo virtuoso de crescimento, fortalecendo as cadeias de valor locais e aprofundando as nossas parcerias comerciais e industriais com fornecedores, prestadores de tecnologias e empresas de serviços europeias”, acrescentou.

Com esta verba, que deverá permitir mobilizar mais de 300 milhões de dólares em investimentos, o Fundo terá como alvo empresas locais com elevado potencial em setores estratégicos, como consumo, saúde e educação, combinando aportes financeiros com apoio de gestão.

O objetivo é acelerar a sua estruturação, melhorar a competitividade e promover a sua integração nas cadeias de valor regionais. O Fundo compromete-se ainda a garantir que pelo menos 30% dos seus investimentos contribuam diretamente para a igualdade de género, apoiando, nomeadamente, empresas lideradas por mulheres.

SG