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Freelance em África: liberdade, precariedade e nova classe de trabalhadores conectados
À medida que o digital transforma trajectórias profissionais, o trabalho independente afirma-se como uma alternativa crescente ao emprego formal em África, revelando novas oportunidades económicas, mas também fragilidades estruturais duradouras.
Durante muito tempo marginal, o freelance tornou-se gradualmente uma componente integral do mercado de trabalho africano. Dados recentes confirmam a dimensão deste fenómeno. O número de trabalhadores africanos ativos em plataformas de serviços digitais aumentou significativamente nos últimos cinco anos, com trajectórias contrastantes entre países.
O Quénia figura entre os mercados mais dinâmicos do continente, com um crescimento de mais de 200 % no número de freelancers online em cinco anos, impulsionado por um ecossistema digital ativo e uma forte procura por profissões digitais. A Nigéria segue uma trajectória sustentada, com um aumento estimado em cerca de 130 %, ligado ao seu vasto reservatório de talentos e à ascensão dos serviços digitais. Em contrapartida, a África do Sul apresenta um crescimento mais moderado, inferior a 10 % no mesmo período, num mercado de trabalho mais estruturado e menos dependente das plataformas internacionais. Estas diferenças refletem uma recomposição progressiva das formas de emprego, em que flexibilidade e acesso aos mercados globais se tornam alavancas centrais.
O crescimento do freelance está intimamente ligado à evolução do ambiente técnico e financeiro. O desenvolvimento rápido dos serviços de mobile money transformou profundamente o acesso a pagamentos para os trabalhadores independentes. Em 2025, África contava com mais de um mil milhões de contas de mobile money, segundo a GSMA, tornando-se o principal polo mundial destas soluções. Para os freelancers, estas ferramentas permitem receber pagamentos transfronteiriços em segundos, enquanto os circuitos bancários tradicionais permanecem lentos e caros. Segundo vários estudos setoriais, cerca de 45 % dos pagamentos ligados ao trabalho independente transfronteiriço passam agora por estas soluções, reforçando a integração dos freelancers africanos na economia digital global.
Crescimento rápido, sem proteção social adequada
No plano social e económico, a maioria dos freelancers africanos ainda opera fora dos quadros clássicos de proteção do trabalho. Estimativas do Banco Mundial e da Organização Internacional do Trabalho (OIT) indicam que mais de 80 % dos trabalhadores independentes e de plataforma na África subsaariana exercem sem cobertura social formal, seja em saúde, reforma ou mecanismos de proteção contra perda de rendimento. Na Nigéria, cerca de 75 % dos trabalhadores da economia de plataformas não contribuem para qualquer regime de pensão.
Esta ausência de rede de segurança social vem acompanhada de forte instabilidade nos rendimentos. Inquéritos indicam que mais de 60 % dos freelancers africanos têm rendimentos irregulares de mês para mês, dependentes da procura internacional, dos algoritmos das plataformas e da flutuação das moedas. Mesmo quando os rendimentos atingem níveis comparáveis aos do setor formal local, a sua continuidade permanece incerta, limitando a capacidade de planeamento, investimento ou de garantir uma carreira sustentável.
Micro-tarefas, conectividade e precariedade digital
Outra limitação estrutural reside na natureza das tarefas disponíveis online. Segundo o World Bank Online Labour Index, mais de 40 % das tarefas atribuídas a trabalhadores africanos em grandes plataformas digitais são micro-tarefas de baixo valor, como introdução de dados, moderação de conteúdos ou serviços digitais básicos. Estas atividades oferecem acesso rápido a rendimentos, mas frequentemente com remunerações horárias inferiores a 3 dólares e poucas perspetivas de progressão ou aquisição de competências.
A estas limitações somam-se obstáculos técnicos persistentes. Em 2025, apenas 37 a 40 % da população africana utilizava regularmente a Internet, apesar da ampla cobertura móvel. O custo de dados móveis permanece elevado, representando em média mais de 5 % do rendimento mensal por 1 GB, muito acima do limite recomendado pelas Nações Unidas. O acesso a um computador pessoal continua limitado para grande parte da população ativa, restringindo o acesso a tarefas mais qualificadas e melhor remuneradas. Esta combinação de baixos rendimentos, custos digitais elevados e acesso desigual a infraestruturas alimenta uma precariedade digital persistente, apesar da expansão do mercado.
Assim, o freelance em África representa um paradoxo crescente. Oferece oportunidades inéditas de autonomia, inserção profissional e acesso a mercados globais, ao mesmo tempo que evidencia os limites de um modelo ainda pouco regulado e socialmente vulnerável. À medida que esta nova classe de trabalhadores conectados cresce, a questão da regulação, proteção social e desenvolvimento de competências torna-se central para transformar uma dinâmica quantitativa em um verdadeiro motor de desenvolvimento sustentável.
Félicien Houindo Lokossou
Digital: o Egito quer reforçar os laços com o Reino Unido
O Egito aposta na cooperação internacional para desenvolver o seu setor de TIC. Por exemplo, o país assinou recentemente protocolos de entendimento com cerca de trinta empresas locais e internacionais para reforçar o seu capital humano tecnológico.
O Egito está a explorar oportunidades para fortalecer a cooperação com o Reino Unido no domínio das tecnologias de informação e comunicação (TIC). O tema esteve no centro de uma reunião entre Amr Talaat, ministro egípcio das Comunicações e Tecnologias de Informação, e Mark Bryson-Richardson, embaixador do Reino Unido no Egito.
As conversas focaram-se nos mecanismos para consolidar a cooperação bilateral e aumentar os investimentos em tecnologias de informação, nomeadamente atraindo mais empresas britânicas para o setor egípcio de offshoring. Foram também debatidos temas como transformação digital, desenvolvimento de competências digitais, bem como a colaboração em inteligência artificial (IA) e tecnologias avançadas, com ênfase na inovação, start-ups e empreendedorismo.
As duas partes analisaram ainda perspetivas de expansão da cooperação em cloud computing, centros de dados, cibersegurança, fintech e infraestruturas digitais, apostando no potencial do Egito como hub regional e porta de entrada para os mercados africanos.
Esta aproximação ocorre num contexto em que o Egito procura reforçar a cooperação internacional e os investimentos estrangeiros para acelerar o desenvolvimento do setor de TIC, no coração da sua estratégia nacional de desenvolvimento socioeconómico. Por exemplo, a estratégia nacional de transformação digital “Digital Egypt 2030” visa “construir a economia digital através das TIC, garantindo prosperidade, liberdade e equidade social para todos”. O país já se aproximou, entre outros, dos Estados Unidos, Indonésia, Emirados Árabes Unidos, Coreia do Sul e Vietname.
Convém recordar que, atualmente, o Egito ocupa o 95.º lugar mundial entre 193 países, segundo o Índice de Desenvolvimento de e-Governo (EGDI) das Nações Unidas. O país registou uma pontuação de 0,6699 em 1, acima da média mundial (0,6382). O Reino Unido, por sua vez, ocupa o 7.º lugar mundial, com um score de 0,9577 em 1.
Isaac K. Kassouwi
Caledonia Mining quer investir 162 milhões de dólares em ouro no Zimbabué em 2026
A júnior mineira Caledonia Mining explora atualmente a mina Blanket, no Zimbabué. Até ao final de 2028, a empresa pretende lançar Bilboes, um novo projeto com um custo total de 484 milhões de dólares, que se tornará a sua segunda mina no país.
A Caledonia Mining, cotada na Bolsa de Nova Iorque (NYSE), prevê investir 162,5 milhões de dólares em 2026 nos seus ativos auríferos no Zimbabué. Este orçamento, detalhado numa atualização operacional publicada na quarta-feira, 14 de janeiro, cobre tanto a mina em produção Blanket, como o projeto em desenvolvimento Bilboes e Motapa, um ativo ainda em fase de exploração.
Em detalhe, a empresa planeia destinar 26,6 milhões de dólares às operações mineiras e despesas de manutenção da mina Blanket, onde se espera uma produção de até 76 500 onças de ouro em 2026. O projeto Bilboes, destinado a tornar-se a segunda mina da Caledonia Mining no Zimbabué, deverá absorver 132 milhões de dólares, para financiar o início dos trabalhos de construção. Por fim, 3,8 milhões de dólares seriam alocados às atividades de exploração em Motapa.
«O nosso orçamento para o exercício de 2026 reflete o nosso compromisso de investir de forma sustentável nas nossas operações principais e no nosso crescimento futuro. Os investimentos previstos irão apoiar a produção contínua em Blanket e impulsionar o desenvolvimento do projeto Bilboes, bem como a exploração em Motapa, onde antecipamos sinergias de longo prazo criadoras de valor com Bilboes», afirmou Mark Learmonth, diretor-geral da Caledonia Mining.
E quanto à mobilização do financiamento?
Embora a Caledonia Mining queira enquadrar estes novos investimentos na sua estratégia de crescimento centrada no Zimbabué, várias questões permanecem por esclarecer. Os mecanismos de financiamento em que a empresa pretende recorrer para mobilizar os fundos anunciados ainda não foram detalhados.
No que diz respeito à verba destinada ao projeto Bilboes, a sua concretização continua condicionada à aprovação do conselho de administração da Caledonia. Em novembro de 2025, a empresa indicava que estava a analisar diferentes opções de financiamento para este projeto, cujo desenvolvimento está previsto até 2028, com um custo total estimado de 484 milhões de dólares.
Entre esses mecanismos, a empresa mencionou o recurso a dívida de primeira linha, bem como a possibilidade de mobilizar fundos próprios internos gerados pela exploração da mina Blanket. Esta última alternativa, baseada no reinvestimento do fluxo de caixa, é prática comum entre empresas mineiras e pode ser aplicada a Blanket e Motapa. Por enquanto, as receitas provenientes da venda de ouro em 2025 ainda não foram divulgadas, mas foi declarada uma produção anual de 76 213 onças de ouro em Blanket para esse exercício.
Enquanto se aguardam detalhes adicionais, o anúncio deste financiamento surge num contexto de mercado globalmente favorável ao ouro. Após uma valorização de cerca de 70 % em 2025, o preço do metal amarelo já regista um aumento de 7 % desde o início do ano, segundo dados da Trading Economics.
Aurel Sèdjro Houenou
RDC: MIFOR, um projeto de ferro de 28,9 mil milhões de dólares, entre promessas e interrogações
Historicamente, a economia da República Democrática do Congo (RDC) tem sido sustentada principalmente pela exploração de cobre e cobalto. Embora o país também seja produtor de ouro e estanho, o seu setor mineiro poderá conhecer uma viragem significativa graças a um projeto recentemente divulgado.
Na sexta-feira, 9 de janeiro de 2026, o governo da RDC revelou as linhas gerais do projeto Mines de Fer de la Grande Orientale (MIFOR), apresentado como um futuro complexo de exploração que exigirá um investimento inicial de 28,9 mil milhões de dólares. Se os objetivos de produção e os parâmetros financeiros avançados indicam potenciais impactos importantes para a economia nacional, esta apresentação oficial deixa também muitas questões em aberto.
Impactos “substanciais e diversificados”
Segundo os elementos divulgados, o projeto MIFOR pretende valorizar um potencial de minério de ferro estimado entre 15 e 20 mil milhões de toneladas de “recursos acumulados”. De acordo com a Bankable, estes recursos estariam localizados na antiga província Oriental, hoje dividida em Ituri, Haut-Uélé, Bas-Uélé e Tshopo. Para a sua valorização, Kinshasa prevê um desenvolvimento progressivo, com uma capacidade de produção inicial de 50 milhões de toneladas por ano, a ser aumentada até 300 milhões de toneladas anuais.
O investimento inicial de 28,9 mil milhões de dólares destinado ao desenvolvimento do MIFOR cobre tanto as infraestruturas de extração como as unidades de transformação industrial. Inclui também a criação de um corredor logístico estruturante, combinando ferrovia pesada, transporte fluvial pelo Congo e acesso ao porto de águas profundas de Banana.
A duração da exploração está fixada em 25 anos, durante os quais o projeto deverá gerar um volume de negócios acumulado superior a 679 mil milhões de dólares. Baseado, segundo o comunicado, em hipóteses de mercado prudentes, este modelo económico é apresentado como gerador de “impactos substanciais e diversificados” para o Estado congolês, embora não tenham sido fornecidas estimativas numéricas para quantificar esses efeitos.
«Para além da exploração mineira, o MIFOR é concebido como um projeto de arquitetura económica nacional, baseado na transformação progressiva de um recurso mineral estratégico em infraestruturas soberanas, depois em receitas duradouras e, finalmente, em estabilidade macroeconómica e desenvolvimento territorial equilibrado. A mina desempenha aqui o papel de instrumento financeiro que permite ao Estado criar ativos estruturantes de longo prazo», lê-se na nota publicada por ocasião do anúncio.
Pontos a esclarecer
No papel, o projeto parece bastante promissor. A sua capacidade de produção anual máxima projetada em 300 milhões de toneladas representa, por exemplo, mais do dobro das 120 milhões de toneladas esperadas no complexo mineiro guineense de Simandou, lançado em novembro de 2025 e considerado o novo maior projeto de minério de ferro do mundo. Contudo, esta comparação ainda é frágil, tanto do ponto de vista técnico como devido ao caráter ainda largamente hipotético do MIFOR.
É importante sublinhar que os parâmetros apresentados até agora não estão associados a nenhum estudo de viabilidade formalmente estabelecido. Este tipo de documento é fundamental na indústria mineira para demonstrar a viabilidade económica de um projeto, com base em análises técnicas, financeiras e operacionais detalhadas. Além disso, o uso do termo “recursos” em vez de “reservas exploráveis” acrescenta um grau adicional de incerteza sobre a maturidade do projeto.
Paralelamente, os métodos de mobilização do financiamento necessário ainda não estão claros. Não se sabe, por exemplo, se um parceiro privado será associado ao desenvolvimento do projeto, ou qual será a contribuição financeira do Estado congolês. Embora a nota mencione interesse de investidores internacionais, a sua identidade não foi revelada. A ausência de um calendário oficial aumenta as dúvidas sobre os prazos de implementação do projeto.
Rumo a uma “estruturação progressiva”
Enquanto se aguardam informações adicionais, o Estado congolês anunciou já a criação de uma “Comissão Interministerial Ampliada” dedicada ao projeto MIFOR. Esta instância terá a missão de garantir a coordenação estratégica e a estruturação progressiva do projeto. Seja como for, a concretização deste novo empreendimento mineiro poderá marcar um ponto-chave para a RDC e a sua economia, ainda fortemente dependente das receitas provenientes do cobre e do cobalto.
Aurel Sèdjro Houenou
Quénia: o PIDG investe 3,3 milhões de dólares na valorização de resíduos
Perante o elevado custo da energia e a sua disponibilidade por vezes limitada na África Subsaariana, a valorização de resíduos afirma-se progressivamente como uma solução capaz de reduzir a poluição, ao mesmo tempo que fornece uma energia mais limpa e acessível.
O Private Infrastructure Development Group (PIDG) anunciou, na quarta-feira, 14 de janeiro, um investimento em capital próprio de 3,3 milhões de dólares para apoiar a expansão de uma unidade de valorização energética de resíduos operada pela Sanivation, em Naivasha, no Quénia.
A operação é realizada através da InfraCo, a plataforma de desenvolvimento de projetos do PIDG, e é complementada por uma subvenção de 500 000 dólares mobilizada no âmbito da assistência técnica. Os fundos irão financiar a expansão da Naivasha Treatment Plant, desenvolvida em parceria com o condado de Nakuru, com o objetivo de aumentar a capacidade de tratamento de resíduos e de produção de briquetes combustíveis. A entrada em funcionamento da unidade ampliada está prevista para 2027.
A Sanivation trata lamas fecais, que são combinadas com resíduos provenientes de serrações e de cadeias agrícolas locais. O processo permite produzir briquetes de combustível sólido, utilizados como substituto da lenha em caldeiras industriais. Segundo a empresa, estes briquetes permitem reduzir os custos energéticos dos clientes industriais entre 10 % e 30 %.
A expansão da unidade de Naivasha deverá permitir o tratamento de um volume de resíduos equivalente ao produzido por 100 000 a 130 000 agregados familiares, ao mesmo tempo que limita a poluição dos solos e do lago Naivasha.
«A Sanivation representa um investimento promissor para o PIDG no domínio da valorização de resíduos. Ao demonstrar a importância de adotar uma abordagem circular para o tratamento de resíduos no Quénia e em toda a região, esperamos que a expansão da estação de tratamento de Naivasha venha a atrair, no futuro, financiamentos do setor privado para este setor emergente», afirmou Omar Jabri, responsável pelo desenvolvimento de negócios em África da InfraCo no seio do PIDG.
À escala continental, a valorização energética de resíduos está a progredir através de vários modelos, nomeadamente a produção de biogás a partir de resíduos agroindustriais e a geração de eletricidade a partir de resíduos municipais.
Na África do Sul, unidades de digestão anaeróbia já transformam efluentes orgânicos em biogás e energia industrial, enquanto, na África Ocidental, um projeto de central de valorização de resíduos visa a injeção de eletricidade na rede. O projeto apoiado pelo PIDG no Quénia insere-se nesta dinâmica continental, posicionando-se simultaneamente num segmento ainda pouco desenvolvido.
Abdoullah Diop
Amendoim: o Senegal suprime a taxa de exportação para a campanha 2025/2026
No Senegal, o amendoim é um dos principais produtos agrícolas de exportação. Numa altura em que a colheita se anuncia mais abundante do que o previsto, as autoridades estão a repensar a sua estratégia de gestão da campanha de comercialização de 2025/2026.
No Senegal, a taxa de 4 % atualmente aplicada à exportação de carregamentos de amendoim foi suspensa para a campanha de comercialização 2025/2026. O anúncio foi feito pelo Ministério da Indústria e do Comércio num comunicado publicado na terça-feira, 13 de janeiro, no qual se precisa que a medida visa facilitar as exportações.
Para esta nova campanha de comercialização, as autoridades ambicionam colocar entre 300 000 e 450 000 toneladas de amendoim no mercado internacional. Caso esta projeção se concretize, poderá assinalar uma retoma das exportações do setor senegalês, que têm registado uma forte queda nos últimos anos, segundo dados compilados pela Agência Nacional de Estatística e Demografia (ANSD).
Depois de um pico de 336 000 toneladas alcançado em 2021, as exportações de amendoim caíram para 121 798 toneladas em 2024, representando uma diminuição de 64 % ao longo de quatro anos. Paralelamente, as receitas de exportação do setor também recuaram 57 %, passando de 154,7 mil milhões de francos CFA (274,7 milhões de dólares) para 65,3 mil milhões de francos CFA (115,9 milhões de dólares) no período considerado.
Uma produção mais elevada do que o previsto
Importa salientar que o alívio fiscal anunciado pelo Ministério da Indústria e do Comércio surge num contexto em que o setor antecipa uma colheita abundante. «Através desta medida, o Governo pretende dar uma resposta ao desafio da comercialização da produção deste ano, cujos volumes ultrapassam largamente as previsões, com mais de 900 000 toneladas registadas», sublinha o comunicado.
Esta abordagem, contudo, levanta dúvidas quanto à capacidade de absorção da colheita pelos circuitos tradicionais de comercialização, nomeadamente a transformação local, fazendo pairar o risco de congestionamento do mercado e de pressão descendente sobre os preços pagos aos produtores, perante a sobreprodução que se avizinha.
É neste contexto que, a 5 de janeiro último, o governo instruiu a Société nationale de commercialisation des oléagineux du Sénégal (SONACOS), principal empresa oleaginosa do país, a quase duplicar a sua capacidade de compra de amendoim, elevando-a para 450 000 toneladas, face a um objetivo inicial de 250 000 toneladas para a campanha em curso. Uma iniciativa que ainda não convenceu os produtores.
«Em dois meses, a SONACOS comprou apenas 62 000 toneladas de amendoim. Seria ilusório pensar que esta empresa é capaz de adquirir 450 000 toneladas de grão de amendoim», declarou o coordenador regional da associação camponesa Aar Sunu Momel, em Thiès, em declarações citadas pela Agência Senegalesa de Imprensa (APS) no passado dia 11 de janeiro.
Recorde-se que o governo decidiu fixar o preço mínimo de compra do quilograma de amendoim em 305 francos CFA junto dos produtores para a campanha de 2025/2026. Resta saber se a supressão anunciada da taxa de exportação produzirá o efeito esperado, estimulando as exportações e permitindo uma melhor regulação do mercado.
Stéphanas Assocle
Guiné-Bissau: o Conselho Nacional de Transição aprova a revisão da Constituição
A revisão da Constituição ocorre num contexto em que a Guiné-Bissau é governada por um governo de transição, na sequência do golpe de Estado ocorrido a 26 de novembro de 2025. Na nova arquitetura institucional, o Presidente da República passará igualmente a exercer as funções de chefe do Governo.
O Conselho Nacional de Transição (CNT) da Guiné-Bissau aprovou, na terça-feira, 13 de janeiro de 2026, o projeto de reforma da Constituição do país. Trata-se da primeira revisão constitucional desde 1995, ano em que foi instaurado um regime semipresidencial. O anúncio foi feito por Fernando Vaz (foto), porta-voz do CNT.
Entre as mudanças mais relevantes destaca-se a reformulação do preâmbulo, com o objetivo de «reduzir as referências ideológicas revolucionárias». Segundo as autoridades, a Constituição pretende agora ser neutra, pertencente a todos os cidadãos e não a um partido ou a uma ideologia.
O sistema mantém-se semipresidencial, mas doravante o Presidente da República acumula as funções de chefe de Estado e de chefe do Governo. Passa a dirigir a ação governativa, a presidir ao Conselho de Ministros e a coordenar a ação dos ministros. O Primeiro-Ministro ficará subordinado ao Presidente, devendo respeitar as orientações e diretivas emanadas do chefe de Estado.
O Presidente conserva igualmente o poder de nomear e exonerar o Primeiro-Ministro, após consulta aos partidos representados na Assembleia Nacional Popular, que passa agora a denominar-se Assembleia Nacional. Os poderes legislativos e de fiscalização desta instituição são mantidos, mas o chefe de Estado continua a dispor da prerrogativa de a dissolver, nos termos da Constituição.
Esta revisão constitucional ocorre num momento em que a Guiné-Bissau é atualmente dirigida pelo general Horta N’Tam, chefe do Estado-Maior do Exército. Este foi investido após o golpe militar de 26 de novembro de 2025, que derrubou Umaro Sissoco Embaló. A duração do período de transição foi fixada em um ano.
Desde então, a CEDEAO encetou negociações com o governo de transição com vista ao regresso à ordem constitucional e rejeitou o «cronograma de transição» apresentado.
Recorde-se que a adoção da Constituição bissau-guineense remonta a 1973, ano da proclamação da independência do país. O texto constitucional foi alterado em 1984, 1991 e, posteriormente, em 1995.
A nova versão da Constituição entrará em vigor após a sua promulgação pelo Presidente de transição.
Lydie Mobio
Depois do ferro, a aposta na potassa para diversificar as receitas mineiras do Gabão
O setor mineiro representa cerca de 6 % do PIB do Gabão, uma contribuição essencialmente sustentada pela exploração do manganês. No entanto, o país dispõe de outros recursos minerais, como o minério de ferro, o ouro ou a potassa, que constituem alavancas que podem ser mobilizadas pelas autoridades.
A empresa mineira canadiana Millennial Potash Corp anunciou, na terça-feira, 13 de janeiro, o lançamento de um estudo de viabilidade definitivo para o seu projeto de potassa Banio, no Gabão. Esta iniciativa reforça a posição desta matéria-prima, utilizada na produção de fertilizantes, como um dos produtos sobre os quais Libreville pode apoiar os seus esforços de diversificação das receitas mineiras.
Trabalhos em curso
Para a realização dos trabalhos, a empresa contratou a ERCOSPLAN, uma consultora alemã especializada no setor da potassa. Esta irá trabalhar com base num cenário de produção anual de 800 000 toneladas de cloreto de potássio (MOP – muriate of potash). O estudo de viabilidade deverá estar concluído no segundo semestre de 2026, tal como o estudo de impacto ambiental e social iniciado no ano passado. Os resultados serão integrados na documentação necessária para solicitar uma licença de exploração mineira às autoridades gabonesas.
Um potencial atrativo
O financiamento do estudo de viabilidade assenta num compromisso de 3 milhões de dólares da agência norte-americana International Development Finance Corporation (DFC). Será, contudo, necessário aguardar os resultados do estudo para avaliar o financiamento exigido para a construção da mina e os detalhes da estratégia da Millennial Potash para mobilizar capitais. Ainda assim, o potencial do projeto poderá atrair vários financiadores.
De acordo com a estimativa publicada em dezembro de 2025, o projeto Banio alberga 2,45 mil milhões de toneladas de recursos minerais medidos e indicados, com um teor de 16,6 % de cloreto de potássio (KCl). A estes juntam-se recursos inferidos de 3,55 mil milhões de toneladas, com um teor de KCl de 15,6 %. A título de comparação, um estudo de viabilidade publicado em 2022 para o jazigo de potassa Kola, no Congo, que contém 508 milhões de toneladas de recursos minerais medidos e indicados com um teor de 35,4 % de KCl, revelou que uma mina poderia produzir anualmente 2,2 milhões de toneladas de MOP durante 23 anos. Nesse período, prevê-se um EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) médio anual de 733 milhões de dólares.
Mobilização de investimentos
Com base nestes dados, o operador do projeto congolês, Kore Potash, já despertou o interesse de vários investidores, incluindo a empresa de serviços financeiros germano-suíça OWI-RAMS. Esta assinou, em junho de 2025, um memorando de entendimento não vinculativo com a Kore Potash para mobilizar 2,2 mil milhões de dólares, destinados a cobrir a totalidade dos custos de construção da mina Kola. Em novembro, duas outras entidades, apresentadas como “atores do setor da potassa”, submeteram propostas de aquisição da Kore Potash.
Reforçar o peso do setor mineiro
Enquanto se aguardam mais informações sobre o potencial económico de Banio, as autoridades gabonesas podem desde já integrá-lo na sua estratégia de aumento das receitas mineiras. Com uma contribuição de apenas 6 % para o PIB, o setor depende quase exclusivamente da exploração do manganês. O objetivo de Libreville é elevar essa contribuição para pelo menos 10 %, apostando tanto no aumento da produção de manganês e na sua transformação local, como na exploração de outros recursos.
Neste contexto, o minério de ferro e o ouro já são considerados produtos mineiros a valorizar de forma mais intensa. O país alberga mais de 4 mil milhões de toneladas de recursos de ferro, nomeadamente nos jazigos de Baniaka e Belinga, cujo desenvolvimento se acelerou nos últimos anos. O principal desafio para o governo será agora transformar o interesse dos diversos investidores em compromissos concretos no terreno, acompanhados dos financiamentos necessários para a construção das diferentes minas.
Para tal, a manutenção de um clima de negócios atrativo e de condições favoráveis nos mercados das matérias-primas — seja o manganês, o ferro ou a potassa — será um pré-requisito indispensável.
Emiliano Tossou
O frango brasileiro ganha terreno em África, com um aumento de 74 % das importações em cinco anos
A carne de frango é uma das principais fontes de proteínas animais nos hábitos alimentares em África. Enquanto a maioria dos países do continente depende de importações para colmatar o défice de produção, a origem brasileira ganha cada vez mais terreno.
965 699 toneladas. Este é o volume total de carne de frango importado pelos países africanos a partir do Brasil ao longo de todo o ano de 2024, segundo o relatório anual de 2025 da Associação Brasileira de Proteína Animal (ABPA). Este volume representa um aumento de 18,25 % em relação ao ano anterior e confirma a importância crescente do frango brasileiro na alimentação dos consumidores do continente.
Um crescimento de 74 % desde 2020
Enquanto as exportações brasileiras de carne de frango para África totalizavam apenas 555 734 toneladas em 2020, passaram para 662 323 toneladas em 2021, antes de atingirem 816 611 toneladas em 2023. No conjunto, as importações africanas de frango brasileiro aumentaram 74 % ao longo de cinco anos, com uma taxa média de crescimento anual estimada em 14,81 % no período considerado.
O frango brasileiro conquista África
O sucesso deste produto no continente é impulsionado, antes de mais, pela África do Sul, que constitui há vários anos o principal mercado de destino para os comerciantes brasileiros. Em 2024, por exemplo, o país arco-íris adquiriu 325 409 toneladas de frango, o que corresponde a cerca de um terço do volume total importado por África. Seguem-se a Líbia (10,34 %), o Gana (9,74 %), Angola (9,11 %) e a República do Congo (4,98 %). No total, o setor brasileiro abasteceu 44 países africanos nesse ano.
Gana e República do Congo: motores do aumento das importações
Dois países da África Subsaariana destacam-se pelo forte crescimento das suas importações de frango brasileiro nos últimos anos: o Gana e a República do Congo. No Gana, o volume importado do Brasil passou de 15 268 toneladas em 2020 para 94 130 toneladas em 2024, ou seja, um aumento de seis vezes. Este crescimento rápido elevou o país da quinta para a terceira posição entre os clientes africanos de Brasília, sublinhando a importância crescente desta fonte de abastecimento no mercado local.
Quanto à República do Congo, as suas importações de frango brasileiro mais do que quadruplicaram, passando de 11 239 toneladas em 2020 para 48 170 toneladas em 2024. Se anteriormente Brazzaville não figurava entre os principais mercados da indústria avícola brasileira, afirma-se agora como um mercado em plena expansão.
Estas evoluções refletem a ascensão do frango brasileiro em mercados africanos que, até então, eram marginalizados na estratégia de exportação do país sul-americano.
Um abrandamento em 2025?
Embora as estatísticas de exportação de 2025 para todos os países africanos ainda não estejam disponíveis, é possível que a dinâmica de crescimento observada venha a abrandar. Importa recordar que, a 15 de maio, o Brasil declarou o seu primeiro caso de gripe aviária numa exploração comercial. Este anúncio gerou fortes preocupações entre os países clientes.
A África do Sul, por exemplo, impôs uma proibição temporária das importações com esta origem, enquanto Angola optou por uma restrição. Será necessário aguardar pela publicação do relatório anual de 2026 da ABPA para avaliar em que medida este episódio afetou o setor brasileiro no seu comércio com África ao longo dos 12 meses do ano.
Recorde-se que o continente africano representa o terceiro maior mercado de destino do frango brasileiro, a seguir à Ásia e ao Médio Oriente.
Stéphanas Assocle
Nigéria: manuais reutilizáveis para uma educação mais acessível
Enquanto muitas famílias nigerianas têm dificuldade em financiar a escolaridade dos seus filhos devido à inflação, a Nigéria lança uma reforma do material escolar para aliviar as despesas das famílias e promover o acesso à escola de milhões de crianças ainda fora do sistema educativo.
O governo federal da Nigéria apresentou, na semana passada, uma nova política educativa destinada a reduzir o custo da escolaridade. De acordo com informações divulgadas pela imprensa local, as escolas deverão adotar manuais duráveis e reutilizáveis, concebidos para durar vários anos, estando agora proibida a utilização de cadernos descartáveis vendidos sistematicamente em conjunto com os livros. A reforma impõe igualmente um calendário escolar uniforme e limita o número de manuais por disciplina, de modo a simplificar as escolhas e reduzir despesas desnecessárias.
Apresentada pelo ministro da Educação, Maruf Tunji Alausa (foto), e pela ministra de Estado da Educação, Suwaiba Sa’id Ahmad, esta medida insere-se num conjunto de reformas destinadas a reposicionar o setor educativo e a aliviar o encargo financeiro suportado pelos pais. Os manuais aprovados pelo Nigerian Educational Research and Development Council (NERDC) serão padronizados, duráveis e partilháveis entre irmãos. Estão previstos ciclos de revisão significativos, a fim de evitar alterações superficiais que anteriormente obrigavam à compra de novos livros todos os anos.
As autoridades explicam que estes manuais permitem a utilização dos materiais pedagógicos ao longo de vários anos, reduzem as despesas recorrentes das famílias e diminuem os resíduos associados a cadernos de uso único. A reforma contribui igualmente para reforçar a coerência do ensino com o currículo nacional e para melhorar a sustentabilidade ambiental do sistema educativo.
Esta iniciativa surge num contexto educativo ainda difícil. Segundo a UNICEF, cerca de 18,3 milhões de crianças estavam fora do sistema escolar em 2024-2025, o que corresponde a quase uma em cada três crianças em idade de frequentar o ensino primário ou o primeiro ciclo do ensino secundário.
Apesar da gratuitidade teórica do ensino básico, muitas famílias continuam a suportar custos adicionais elevados com manuais, cadernos, uniformes e transporte. Inquéritos do International Centre for Investigative Reporting (ICIR), publicados em 2023, mostram que estas despesas permanecem frequentemente incomportáveis para os agregados familiares de baixos rendimentos. Em algumas regiões, o custo dos livros e do material escolar registou aumentos de dois dígitos, e a subida acentuada dos preços dos combustíveis agravou ainda mais os custos do transporte escolar, limitando o acesso regular à escola para muitas crianças.
Félicien Houindo Lokossou
