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Equipe Publication

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 A produção de cobalto da mineradora chinesa CMOC atingiu 87.974 toneladas, mostrando aumento de 3% em comparação com o mesmo período de 2024.
 Este desenvolvimento é significativo em meio ao embargo às exportações anunciado para fevereiro de 2025.

Apesar do embargo às exportações anunciado para fevereiro de 2025, a CMOC continua produzindo cobalto em suas minas Kisanfu e Tenke-Fungurume na RDC. No primeiro semestre de 2025, a produção do grupo chinês já era de 61.073 toneladas.

De janeiro a setembro de 2025, a produção de cobalto da mineradora chinesa CMOC atingiu 87.974 toneladas, de acordo com seu relatório operacional publicado na sexta-feira, 24 de outubro. Este resultado, proveniente do acúmulo de volumes produzidos nas minas Kisanfu e Tenke-Fungurume que opera na República Democrática do Congo, marca um aumento de 3% em relação à produção registrada no mesmo período em 2024.

Os dois locais fornecem toda a produção de cobalto do grupo, além do cobre que é o principal produto deles. Seu desempenho reflete o bom avanço das atividades de extração desde o início do ano. No primeiro semestre, a CMOC já havia declarado uma produção de 61.073 toneladas de cobalto, um aumento de 13% ano a ano.


"No terceiro trimestre de 2025, a empresa alcançou com sucesso os objetivos de produção para seus principais produtos, estabelecendo assim bases sólidas para o sucesso de sua missão anual", pode-se ler no documento. Vale lembrar que a CMOC antecipa uma produção anual de entre 100.000 e 120.000 toneladas de cobalto em 2025, contra 114.200 toneladas declaradas no ano passado. Os resultados do quarto trimestre serão decisivos para a realização dessas previsões.

Porém, apesar dessa tendência ascendente, o grupo chinês não pôde tirar sua produção de cobalto da RDC desde março passado, devido ao embargo imposto pelas autoridades congolesas às exportações desse metal. Essa medida, tomada com o objetivo de estabilizar os preços frente a um mercado em superprodução, foi substituída desde meados de outubro por um sistema de cotas. No âmbito desse sistema, a CMOC só pode despachar 6.500 toneladas de cobalto do país centro-africano pelo resto de 2025.

Aurel Sèdjro Houenou

 

Marrocos confirma plano de fasear o uso do carvão em sua produção elétrica até 2040, conforme a versão atualizada da Contribution Nationale Déterminée (CDN 3.0)
O carvão ainda é a principal fonte de eletricidade no Marrocos, representando 62% da produção total em 2023.

O abandono do carvão é hoje o cerne das estratégias climáticas e energéticas globais. Para países em desenvolvimento como o Marrocos, a questão é dupla: reduzir as emissões de gases de efeito estufa, mantendo um fornecimento de eletricidade estável e acessível.

O Marrocos confirma seu objetivo de abandonar gradualmente o uso do carvão em sua produção elétrica até 2040. Esse objetivo está presente na versão atualizada da Contribution Nationale Déterminée (CDN 3.0), que define seus compromissos climáticos para o período de 2026 a 2035.

Esse movimento é consistente com a adesão do reino à Powering Past Coal Alliance (PPCA), e reflete o desejo de descarbonizar um setor energético ainda dependente de combustíveis fósseis. O carvão continua sendo a principal fonte de eletricidade no Marrocos, fornecendo 62% da produção total em 2023, de acordo com a Agência Internacional de Energia (IEA).

E põe em risco seu balanço de carbono, uma vez que o setor elétrico do país é responsável por 48% das emissões, quase 88% das quais são provenientes do carvão. Isso representa um grande desafio climático. Até 2050, as temperaturas anuais médias devem subir mais de 3 ° C e as precipitações anuais tendem a diminuir em geral entre 5 e 15%, de acordo com o CDN 3.0. Tal evolução pode resultar em um empobrecimento dos recursos hídricos e uma maior vulnerabilidade às secas.

Globalmente, a saída do carvão está acelerando, geralmente pelas mesmas razões. Segundo o relatório "Boom and Bust Coal 2025", publicado em abril de 2025 pelo Global Energy Monitor, apenas 44 GW de novas capacidades de carvão foram implementadas em 2024, o nível mais baixo em duas décadas. Excluindo a China, a capacidade mundial neste segmento diminuiu 9,2 GW e o desenvolvimento de projetos fora da China e da Índia caiu mais de 80% desde 2015, de 445 a 80 GW em 2024.

Ao mirar 2040 como data para o abandono do carvão, o Marrocos se alinha à essa tendência global, priorizando o clima e buscando reforçar sua segurança energética, especialmente através de energias renováveis, cuja capacidade instalada deverá triplicar até 2030.
 

Abdoullah Diop

 

Magnata nigeriano, Aliko Dangote, espera atingir faturamento de 100 bilhões de dólares para o seu grupo nos próximos cinco anos
Dangote está contando com a nova liderança da Afreximbank, agora dirigida pelo camaronês George Cholumbi Elombi, para atingir essa meta

Durante a cerimônia de posse do novo presidente da Afreximbank no Cairo, o empresário nigeriano disse confiar na nova liderança para consolidar os avanços da parceria realizados nos últimos anos sob a gestão de Benedict Oramah.

O magnata nigeriano, Aliko Dangote, declarou no sábado, 25 de outubro de 2025, que espera atingir um faturamento de 100 bilhões de dólares para o seu grupo nos próximos cinco anos. Ele acrescentou que está contando com a nova liderança da Afreximbank, agora liderada pelo camaronês George Cholumbi Elombi, sucessor de Benedict Oramah, durante a cerimônia de posse do novo presidente do banco, que aconteceu no Hotel St Regis, no Novo Cairo.

Dangote elogiou "a visão e a continuidade" representadas pelo novo presidente, destacando que "o Plano Estratégico Vision 2030 do Non-Project Group prevê que nos tornaremos uma organização de 100 bilhões de dólares nos próximos cinco anos. No entanto, com você à frente desta grande instituição, estou convencido de que nosso objetivo será alcançado mais cedo, graças à nossa sólida parceria".

Este âmbito está alinhado com os objetivos de crescimento oficiais já anunciados pelo grupo. Em 2024, Aliko Dangote estimou que o faturamento consolidado de suas subsidiárias atingiria 30 bilhões de dólares em dois anos, graças à receita esperada do mega projeto de refino e petroquímica de Lagos, que começou a operar parcialmente em 2024. A expansão do portfólio industrial e a intensificação das exportações regionais explicam agora a projeção revisada para 100 bilhões de dólares.

Nos últimos anos, o Grupo Dangote se beneficiou de diversos apoios financeiros da Afreximbank, que se estabeleceu como um de seus principais parceiros bancários. Em 2017, o banco panafricano concedeu uma facilidade de crédito de um bilhão de dólares para apoiar as atividades comerciais intra-africanas do conglomerado. Ela foi um dos principais apoiadores da refinaria da Dangote. Mais recentemente, em agosto de 2025, assinou uma nova facilidade de 1,35 bilhão de dólares, como principal arranjador, em um empréstimo sindicado de 4 bilhões de dólares.

O fundador do Grupo Dangote, o maior conglomerado industrial da África, destacou a importância de fortalecer a cooperação entre os principais atores privados africanos e as instituições financeiras panafricanas: "Precisamos parar de exportar nossos empregos e importar a pobreza", disse, apoiando uma maior industrialização e transformação local no continente.

A Afreximbank, cujo balanço passou de 6 bilhões para 44 bilhões de dólares durante a presidência de Benedict Oramah, agora tem como meta 250 bilhões de ativos nos próximos 10 anos. George Elombi, ex-vice-presidente executivo do banco, prometeu continuar com as reformas iniciadas para apoiar o financiamento do comércio intra-africano e a integração econômica do continente.

Com capacidade industrial em rápido crescimento, principalmente em cimento, fertilizantes e refino, o Grupo Dangote aparece como um dos principais potenciais beneficiários das iniciativas de financiamento da Afreximbank.

Fiacre E. Kakpo

 

Nigéria introduz a segunda fase do Nigeria Jubilee Fellows Programme (NJFP 2.0), com fundos de 220 milhões de dólares para promover o emprego dos jovens.
A iniciativa visa a conectar jovens talentosos a estágios, mentoria e oportunidades de emprego em diversos setores, com apoio da União Europeia (UE) e do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD).

Diante de um alto índice de desemprego e uma populosa juventude, a Nigéria busca transformar sua vantagem demográfica em alavanca econômica através de um programa estruturado.

Na quarta-feira, 22 de outubro, o governo nigeriano lançou a segunda fase do Nigeria Jubilee Fellows Programme (NJFP 2.0), dotado de 220 milhões de dólares para conectar jovens graduados de alto potencial a estágios, mentoras e empregos. Conforme o Voice of Nigeria, o programa visa a setores estratégicos como agricultura, energias renováveis, digital, manufatura e indústria criativa.

O vice-presidente Kashim Shettima Mustapha destacou que o objetivo é "preencher a lacuna entre a aprendizagem e o emprego para milhares de jovens nigerianos; graduados que receberam educação, mas nem sempre têm a oportunidade de aproveitá-la". O financiamento será mobilizado por meio do NJFP Basket Fund, um mecanismo que combina contribuições públicas e parceiros internacionais. Esta fase será realizada em colaboração com a União Europeia (UE) e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD). "Nosso objetivo imediato é mobilizar 220 milhões de dólares, não como doação, mas como um investimento no ativo mais precioso da nação: nossos jovens", acrescentou.

Mais de 60% da população nigeriana tem menos de 25 anos, conforme a APR News. O Banco Mundial estima que 5,1% dos jovens nigerianos entre 15 e 24 anos estavam desempregados em 2024. Elsie Attafuah, representante residente do PNUD na Nigéria, atribui esta situação ao fato de que os programas de treinamento existentes muitas vezes não oferecem oportunidades diretas no mercado de trabalho. Desde 2021, o NJFP permitiu que mais de 13.000 jovens adquirissem habilidades e visa atingir 100.000 beneficiários em cinco anos, de acordo com Ayodele Olawande Wisdom, ministro do Desenvolvimento da Juventude.

O lançamento do NJFP 2.0 ocorre num momento em que o país busca consolidar fundos duradouros para programas de emprego juvenil. O governo está convocando o setor privado, doadores e a comunidade de desenvolvimento para participar deste mecanismo sustentável, em um contexto onde a transição dos graduados para o emprego continua sendo um grande desafio estrutural. A iniciativa ilustra a vontade de combinar planejamento nacional, financiamento estratégico e inclusão para aproveitar plenamente a vantagem demográfica da Nigéria.

Félicien Houindo Lokossou

 

Sul-africana Harmony Gold finaliza a aquisição completa da MAC Copper Limited por US$ 1,01 bilhão na Austrália
Negociação coloca a Harmony Gold no controle da mina de cobre CSA, transformando a companhia em uma produtora do metal

A Harmony Gold é uma companhia mineradora sul-africana, historicamente especializada na produção de ouro. Nos últimos anos, ela iniciou sua diversificação para o cobre, com os projetos Wafi-Golpu e Eva. O objetivo é se tornar, a longo prazo, uma produtora deste metal estratégico.

Em uma nota publicada na sexta-feira, 24 de outubro, o grupo sul-africano Harmony Gold anunciou ter finalizado a aquisição total da empresa MAC Copper Limited por US$ 1,01 bilhão na Austrália. Com essa operação, a empresa de Randfontein (província de Gauteng) assume o controle da mina de cobre CSA, tornando-se assim uma produtora do metal.

Embora suas operações estejam historicamente focadas no ouro, ela iniciou a diversificação ao cobre nos últimos anos. Essa mudança foi impulsionada pelos projetos de produção de cobre Wafi-Golpu (Papua Nova Guiné) e Eva (Austrália), que ainda não estão em fase de produção. Graças à mina CSA, já explorada pela MAC Copper, a Harmony Gold indica que liberou a "produção imediata de cobre".

De acordo com o site da MAC Copper, atualmente essa mina garante a produção anual de cerca de 40.000 toneladas de cobre. Nos próximos três meses, a Harmony planeja integrar as operações da mina em seu planejamento de portfólio. Este processo incluirá a adição de dados operacionais da CSA nas previsões de produção para o ano fiscal corrente.

Enquanto isso, vale notar que este desenvolvimento coloca a Harmony Gold na tendência global de diversificação progressiva das produtoras de ouro para o cobre, chave para a transição energética. Essa tendência é também observada com o maior produtor mundial de ouro, Newmont Corp, e com a canadense Barrick Mining, que opera a mina Lumwana na Zâmbia.

Aurel Sèdjro Houenou

 

Iniciativa do "Observatório para o Planejamento Digital" pretende coletar, analisar e mapear dados sobre infraestrutura digital do país.
Projeto de 25 bilhões de francos CFA (44,36 milhões de dólares) anunciado em setembro para conectar 750 "áreas brancas" até 2025.

A UIT reconhece a importância da cartografia na expansão das redes de telecomunicações. Em março de 2025, lançou uma iniciativa de mapeamento de banda larga na África, que até agora envolve cerca de dez países, incluindo a Costa do Marfim, Quênia, Uganda, Benim, Etiópia e Nigéria.

Na sexta-feira, 24 de outubro, o governo de Burkina Faso lançou o "Observatório para o Planejamento Digital" (OAN). Essa plataforma visa coletar, analisar e mapear dados sobre a infraestrutura digital do país para orientar as decisões públicas. Ela faz parte dos esforços das autoridades para diminuir o desequilíbrio digital no país.

Conforme o Ministério da Transição Digital, essa ferramenta permitirá aos agentes públicos e privados coordenar suas ações para um planejamento digital harmonioso, otimizar investimentos, evitar duplicações nas obras de infraestrutura e fornecer aos cidadãos um melhor acesso aos serviços de telecomunicações.

O governo havia anunciado, na terça-feira, 30 de setembro, um projeto de 25 bilhões de francos CFA (44,36 milhões de dólares) destinado a conectar 750 "áreas brancas" até 2025. Esta iniciativa faz parte do programa "zero área branca" até 2027. Ao todo, 1700 áreas foram identificadas, das quais 138 serão atendidas em 2024 e 283 em 2022.

O atendimento às "áreas brancas" também faz parte de uma estratégia nacional que visa um atendimento de banda larga de 100% até 2030. As outras ações incluem a promoção do compartilhamento de infraestruturas, o fortalecimento da espinha dorsal nacional, o desenvolvimento do fibra óptica residencial e o aumento dos investimentos em infraestrutura digital.

Conforme os números divulgados em agosto de 2024 por Aminata Zerbo/Sabane (foto, centro), ministra da Transição Digital, a taxa de cobertura dos serviços de telefonia móvel é de 85%, enquanto que a internet 3G é de 64% e a internet 4G, de 46%. A União Internacional de Telecomunicações (UIT) indica que em 2023, a taxa de penetração da internet em Burkina Faso era de 17%, enquanto a da telefonia móvel era de 55,9%.

Isaac K. Kassouwi

 

O Porto de Lomé aprimora sua posição no Top 100 da Lloyd’s List devido ao crescimento do trânsito e recentes investimentos em infraestrutura.
Com movimentação de 2,06 milhões de TEU em 2024,  o Porto de Lomé é o único porto da África Subsaariana a entrar no Top 100 mundial e o quinto porto africano.

Porto de águas profundas e importante centro de trânsito na África Ocidental, Lomé está cada vez mais consolidado entre as grandes plataformas internacionais. Graças ao crescimento do trânsito marítimo e aos seus investimentos recentes em infraestrutura, o porto melhorou sua classificação no Top 100 da Lloyd’s List.

O Porto de Lomé vem fortalecendo sua posição entre as grandes estruturas portuárias. De acordo com a classificação de 2025 da Lloyd’s List, referência mundial em transporte marítimo, a plataforma togonesa agora ocupa o 92º lugar, subindo assim uma posição em relação à edição anterior.

Com o tráfego de 2,06 milhões de TEU em 2024, um aumento de 8% em relação ao ano anterior (1,9 milhões de TEU), Lomé é o único porto da África Subsaariana a figurar no Top 100 mundial, e o quinto porto africano, atrás de Tanger Med, Port-Saïd, Durban e Alexandria.

Os analistas da Lloyd’s List atribuem essa ascensão ao crescimento no trânsito marítimo, segmento que Lomé conseguiu desenvolver graças às suas parcerias estratégicas e à eficácia de sua logística portuária. O profundo porto de águas de Lomé conta com uma profundidade de água significativa, permitindo acomodar os maiores navios do continente, o que reforça sua competitividade em relação a outros portos como Durban ou Abidjan. Este avanço surge em um contexto mundial marcado por um salto de 8,1% no tráfego de contêineres e pela reorganização das cadeias logísticas internacionais.

Ao mesmo tempo, o Porto de Lomé concluiu a dragagem de seu terminal a um custo de 7,5 milhões de euros. A profundidade do canal foi aumentada para 18,6 metros, permitindo assim acomodar mais navios de grande porte (de 19.000 a 24.000 TEU).

Outros investimentos são anunciados pelo Lomé Container Terminal (LCT), um dos dois operadores da plataforma portuária togonesa, como parte de um programa de investimento de 120 milhões de euros até 2027, que inclui, entre outras coisas, o reforço dos cais, a instalação de novos guindastes e a ampliação da capacidade anual para 2,5 milhões de TEU.

Ayi Renaud Dossavi


 

O Festival Eyo, conhecido também como Adamu Orisha Play, é um dos maiores símbolos culturais de Lagos, na Nigéria. Essa celebração tradicional iorubá, conduzida pelo povo Eko — os primeiros habitantes da cidade —, presta homenagem aos ancestrais e marca momentos solenes, como funerais de figuras notáveis ou a ascensão de um novo líder tradicional.

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Com raízes profundas na sociedade secreta Eyo, o festival tem um forte caráter espiritual. Os participantes — chamados Eyo — usam túnicas brancas impecáveis e chapéus coloridos, os Aga, cobrindo o rosto com véus que simbolizam pureza e anonimato. Cada um carrega um bastão, o Opambata, com o qual abençoa o público e afasta energias negativas ao longo do desfile.

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Durante o festival, Lagos se transforma. As avenidas da ilha são tomadas por multidões e pela vibração dos tambores, cânticos e danças. Os diferentes grupos Eyo desfilam com elegância, cada um identificado pela cor do seu Aga, num espetáculo que mistura devoção, alegria e orgulho cultural.

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Mais do que uma cerimônia religiosa, o Festival Eyo é hoje um ícone da identidade lagosiana e um dos principais atrativos turísticos da Nigéria. Ele mostra a força da herança iorubá e como as tradições resistem e se reinventam dentro de uma metrópole moderna e pulsante. Sua beleza visual e sua disciplina ritual fazem dele uma das expressões mais marcantes do patrimônio imaterial do país.

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Mesmo com o passar do tempo, o Festival Eyo mantém seu prestígio e sua magia. É uma celebração da memória e da dignidade, mas também da vitalidade de uma cultura ancestral que continua viva nas ruas de uma cidade onde o passado e o futuro dançam lado a lado.

 

  • Sonatrach, empresa pública argelina, retoma atividades de exploração de petróleo e gás na Líbia, após uma década de interrupções devido à instabilidade
  • O reinício das atividades vem após a assinatura de quatro protocolos de entendimento com a National Oil Corporation (NOC) da Líbia, em 2025

Em 2011, com o advento da Primavera Árabe e a queda de Muammar Gaddafi, várias empresas de petróleo ativas na Líbia, incluindo a Sonatrach, interromperam suas operações. A suspensão tem sido progressivamente levantada à medida que a situação de segurança no país melhora.

Dez anos após a suspensão de suas operações devido à instabilidade de segurança, a Sonatrach, empresa pública argelina, retomou suas atividades de exploração de petróleo e gás na Líbia. A notícia foi divulgada na quinta-feira, 23 de outubro, pela imprensa argelina citando a National Oil Corporation (NOC), a estatal petrolífera líbia.

A empresa voltou a operar no bloco 96/2, localizado na bacia de Ghadames, uma área de interesse perto da fronteira argelino-líbia. De acordo com a NOC, a Sonatrach reinstalou suas equipes técnicas no local para retomar a perfuração do poço exploratório A1-96/2.

A retomada oficial das atividades prospectivas da Sonatrach ocorre após a assinatura de quatro protocolos de entendimento em julho de 2025 com a NOC. Estes protocolos envolvem troca de expertise, treinamento de pessoal e retomada das operações conjuntas de prospecção e análise sísmica na bacia de Ghadames. Segundo relatos da imprensa, a empresa argelina já iniciou trabalhos preparatórios para perfuração na bacia de Ghadames.

Esta retomada ilustra os esforços conjuntos da NOC e seus parceiros para relançar a atividade upstream e estabilizar a produção de petróleo líbia, após mais de uma década de instabilidade. Esta situação tem dificultado a exploração das reservas de 48 bilhões de barris de petróleo bruto comprovadas que o país possui, segundo dados da OPEP.

Além da Sonatrach, outras empresas estrangeiras, como a Eni, BP e Shell, também retomaram seus projetos de exploração no país. A BP anunciou a reabertura de seu escritório em Trípoli e a Shell assinou protocolos de estudo com a NOC, enquanto a italiana Eni retomou atividades exploratórias, inclusive offshore.

A retomada das atividades faz parte da estratégia de expansão regional da Sonatrach. A empresa vem estabelecendo vários parcerias, especialmente com a italiana Eni para exploração de gás e com a estatal chinesa SPIC (State Power Investment Corporation) para a construção de um complexo petroquímico em Skikda.

Paralelamente, a Sonatrach estendeu suas operações de exploração para o Níger, em linha com seu plano de investimento de 2024-2028, avaliado em cerca de 40 bilhões de dólares, que visa fortalecer suas habilidades de exploração, produção e refino.

Abdel-Latif Boureima

 

  • Programa nacional visa capacitar 200.000 crianças nos campos de tecnologia digital e inteligência artificial
  • Iniciativa faz parte da estratégia "Digital Marrocos 2030" e envolve vários ministérios e o Centro Internacional de Inteligência Artificial do Marrocos

 Essencial para a estratégia digital do Marrocos, aprimorar a competência digital dos jovens é um elemento-chave no qual o Reino conta para construir uma economia voltada para a inovação e o futuro.

Na segunda-feira, 20 de outubro, o governo marroquino lançou oficialmente um programa nacional com o objetivo de introduzir 200.000 crianças aos campos da tecnologia digital e inteligência artificial. A iniciativa tem como objetivo permitir que as gerações mais jovens adquiram as habilidades do futuro, promover a cultura tecnológica e diminuir a lacuna digital.

O projeto é resultado de um acordo firmado em março entre vários ministérios, incluindo os Ministérios das Transições Digitais, da Juventude, da Economia e Finanças, bem como o Centro Internacional de Inteligência Artificial do Marrocos - AI Movement, que faz parte da Universidade Mohammed VI Polytechnique e está supervisionado pela UNESCO. A primeira fase do programa foi lançada em simultâneo em doze cidades do reino, mobilizando uma equipa de 65 orientadores representando os centros juvenis participantes. Depois desta fase piloto, o programa será progressivamente estendido a todo o território nacional.

Esta iniciativa faz parte da estratégia "Digital Marrocos 2030", que pretende transformar o reino num hub digital inclusivo e competitivo. A estratégia inclui a formação de 100.000 jovens por ano nas áreas digitais, contra 14.000 em 2022, bem como a criação de escolas especializadas e o apoio à inovação em tecnologias emergentes.

Ao treinar 200.000 crianças em competências digitais e em inteligência artificial, Marrocos está se preparando para criar uma nova geração de cidadãos digitais, capazes de contribuir ativamente para a transformação digital do país. Este programa também pode reforçar a soberania tecnológica do reino e afirmar sua posição como pioneiro em inovação na África.

Samira Njoya

 

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