A empresa russa agroalimentar EFKO planeja investir na indústria agrícola da Guiné
O projeto deve permitir maior valor agregado na transformação de cacau e karité, atualmente exportados principalmente em forma bruta

Na Guiné, o cacau é um dos principais produtos agrícolas de exportação, juntamente com o cajú e o peixe. Quase toda a produção é exportada em estado bruto, limitando a criação de valor agregado.

O grupo agroalimentar russo EFKO está considerando investimentos no setor agrícola da Guiné. Com essa intenção, uma delegação da empresa foi recebida pelo Ministério da Agricultura da Guiné na quarta-feira, 19 de novembro.

Em um comunicado publicado em seu site, o ministério indica que essa visita faz parte de uma missão de exploração com o objetivo de identificar um local adequado para a instalação de uma unidade de processamento de cacau e karité. Atualmente, o custo do investimento e os detalhes técnicos do projeto ainda são desconhecidos.

No entanto, esse interesse é uma oportunidade para fortalecer a capacidade de transformação e melhorar a criação de valor nessas duas cadeias produtivas orientadas principalmente para a exportação. Dados compilados na plataforma Trade Map mostram, por exemplo, que a cadeia do cacau obteve quase US$ 492,7 milhões em receitas de exportação em 2024, dos quais 99,9% foram provenientes de remessas de matéria-prima bruta (grãos).

A instalação de uma fábrica de processamento cria um canal de venda para produtores locais, um investimento que pode estimular o aumento da produção de matéria-prima. A Guiné ainda é um player modesto na produção de cacau em comparação com gigantes da África Ocidental como Costa do Marfim, Gana e Nigéria.

De acordo com a FAO, a cadeia produtiva de cacau da Guiné colheu em média quase 23.000 toneladas de grãos por ano entre 2019 e 2023. Vale ressaltar que parte considerável das exportações é alimentada por matéria-prima oriunda do contrabando transfronteiriço, principalmente da Costa do Marfim.

Stéphanas Assocle

A empresa farmacêutica e biotecnológica Dei Biopharma lançou uma unidade de processamento de mandioca em Namasagali, distrito de Kamuli, com investimento de $50 milhões.A unidade produzirá amido de mandioca para uso farmacêutico, glucose, maltose, entre outros derivados a serem utilizados na produção de medicamentos, cápsulas, bebidas e produtos alimentares.

A mandioca é uma das principais commodities em Uganda, juntamente com o milho, batatas e bananas. Devido ao seu alto teor de amido, torna-se uma matéria-prima estratégica para várias indústrias, tanto na alimentação quanto na indústria farmacêutica.

A empresa farmacêutica e biotecnológica Dei Biopharma recentemente colocou em operação uma unidade de processamento de mandioca localizada em Namasagali, no distrito de Kamuli. Em um comunicado divulgado em seu site na quarta-feira, 19 de novembro, a empresa informou que esse empreendimento mobilizou um investimento de 50 milhões de dólares.

Espera-se que a unidade produza amido de mandioca farmacêutico, glucose, maltose e outros derivados utilizados na fabricação de medicamentos, cápsulas, bebidas e produtos alimentares. Sua produção é destinada ao suprimento da fábrica farmacêutica da Dei Biopharma localizada em Matugga, perto de Kampala, que possui 30 linhas de produção já parcialmente operacionais, bem como para exportação.

"Nossa decisão de investir na produção de amido é estratégica. Tem como objetivo aumentar a competitividade de Uganda na fabricação de medicamentos, reduzindo a dependência de insumos importados", disse Matthias Magoola, fundador e diretor geral da Dei Biopharma.
Este investimento também cria um novo mercado para os produtores com uma necessidade de 500 toneladas de mandioca por dia. Para garantir o seu fornecimento de matéria-prima, a empresa já incluiu mais de 3.000 agricultores em sua rede de fornecedores nas regiões de Busoga, Bukedi, Lango e Teso.

No entanto, a iniciativa, que visa valorizar a mandioca de forma não alimentar, pode levantar preocupações. Em 2024, a FAO já alertava sobre o risco de usar alimentos básicos na produção de bioetanol (valorização não alimentar), o que poderia reduzir a disponibilidade desses alimentos nos mercados locais, levando a um aumento dos preços e dificultando o acesso para parte da população.
Nesse contexto, o desafio será conciliar o aumento da demanda industrial não alimentar com a necessidade de garantir o acesso sustentável dos domicílios a um bem essencial para a segurança alimentar. Segundo a FAO, a produção de mandioca em Uganda atingiu uma média de 2,2 milhões de toneladas por ano entre 2019 e 2023.

Stéphanas Assocle

A Associação Bananeira dos Camarões (Assobacam) confirmou a retirada da BPL da lista de exportadores desde setembro de 2025, embora a indústria continue a mostrar números encorajadores.

As exportações de bananas dos Camarões aumentaram 51,5% em outubro de 2025 em comparação com o mesmo período do ano anterior.

Desde setembro de 2025, a Associação Bananeira dos Camarões (Assobacam) confirmou a retirada da Boh Plantations Plc (BPL) da lista de exportadores, sem especificar as razões. Apesar desta exclusão, os números do setor continuam encorajadores.

Em setembro e outubro de 2025, apenas três dos quatro produtores de bananas ativos nos Camarões realizaram exportações. De acordo com os dados publicados pela Assobacam, a BPL, que se tornou a menor produtora local após a ascensão da Companhia das Bananas de Mondoni (CDBM), uma nova subsidiária do grupo Companhia Frutífera de Marselha, não realizou nenhuma venda internacional nos últimos dois meses. A Assobacam não explica as razões para a retirada deste produtor da lista de exportadores desde setembro de 2025.

No entanto, de acordo com os números compilados pela Assobacam, esta retirada não teve nenhum impacto nas exportações globais do país, devido ao bom desempenho das atividades dos três outros operadores. Em setembro de 2025, por exemplo, os embarques de bananas camaronesas para o mercado internacional mostraram um leve declínio em relação ao ano anterior (-0,74%), alcançando 22.720 toneladas, após 22.890 toneladas no mesmo período de 2024.

Crise anglófona

Por outro lado, em outubro de 2025, as vendas internacionais aumentaram, atingindo 20.062 toneladas. De acordo com a Assobacam, este volume representa um aumento de 51,5% - um total de 6.825 toneladas - em comparação com as 13.237 toneladas de bananas exportadas pelo país em outubro de 2024.

O diktat do Francês na Companhia Frutífera

O crescimento das exportações foi impulsionado principalmente pela CDBM, a segunda subsidiária do grupo Companhia Frutífera de Marselha nos Camarões. Esta unidade agroindustrial, que entrou no mercado há pouco mais de dois anos, registrou um aumento de 86% e 97,8% nas exportações em setembro e outubro de 2025, respectivamente.

A banana é uma das principais fontes de receita de exportação nos Camarões, com a Europa sendo o principal mercado. O setor é dominado pela Companhia Frutífera de Marselha. Com suas duas subsidiárias, a PHP e a CDBM, este grupo agroindustrial francês é responsável por entre 70% e 80% das exportações de bananas dos Camarões a cada ano. Além disso, esta multinacional fornece assistência técnica a todos os outros produtores locais, reforçando sua presença no mercado.

Brice R. Mbodiam (Investir nos Camarões)

A Sociedade Açucareira dos Camarões (Sosucam) pede rigoroso controle de importações para proteger a frágil indústria nacional de açúcar e garantir o abastecimento local.

Sosucam afirma que Camarões já tem mais de 100 mil toneladas em estoque, suficiente para atender a demanda interna.

A Sociedade Açucareira dos Camarões (Sosucam) deu início à campanha açucareira de 2025-2026, insistindo em um estrito controle das importações. Em uma carta enviada ao ministro do Comércio na quinta-feira, 13 de novembro, a companhia apresenta essas restrições como uma condição de sobrevivência para uma indústria fragilizada e submetida a pressões externas. A empresa afirma empregar 8.000 trabalhadores e 1.500 subcontratados, com o objetivo de moer toda a cana disponível e abastecer ininterruptamente o mercado local.

Com base em dados da Uprasc (União de Profissionais Ruralistas e Agricultores dos Camarões), a Sosucam afirma que não há "nenhuma necessidade" de autorizar novos volumes importados. Ela contabiliza mais de 100.000 toneladas já presentes em Camarões, das quais 70.000 toneladas vêm da refinaria de Douala e 30.000 toneladas de açúcar importado destinado à distribuição e à indústria. Com a crescente produção local, este conjunto seria suficiente para cobrir a demanda nacional neste período. A empresa alerta, ainda, contra estoques inicialmente destinados ao Chade, mas atualmente retidos em Douala e Ngaoundéré, devido a um aumento da taxação aduaneira chadiana: um influxo inesperado poderia saturar o mercado camaronês.

Um ambiente internacional desfavorável

No contexto internacional, a Sosucam descreve um ambiente impactado por políticas públicas de grandes produtores, como Brasil e Índia, que fornecem amplo suporte à sua indústria, mantendo os preços em níveis "artificialmente baixos". Tal situação alimenta, nos Camarões, as reivindicações de importadores por mais abertura.

O início da campanha ocorre após uma crise social que paralisou a empresa de 26 de janeiro a 8 de fevereiro de 2025. Com prejuízos de 5 bilhões de FCFA, a Sosucam aumentou o salário por hora de 280 para 285 FCFA e contratou 600 novos trabalhadores para garantir a campanha em andamento.

Desafiando sua dependência do mercado local, a Sosucam, de propriedade majoritária francesa, estimula milhares de empregos diretos e indiretos, mas ainda não atende toda a demanda de 300.000 toneladas por ano. A empresa alega que um relaxamento brusco das importações "agravaria a desregulação do mercado, fragilizaria a produção nacional e ameaçaria diretamente o emprego e o valor agregado local".
Como resultado, dois objetivos emergem: primeiro, estabilizar a relação social na empresa para garantir as colheitas e a produção e, segundo, esclarecer a estratégia pública entre a proteção do produtor local e a segurança do abastecimento para as famílias e a indústria.

Ces appuis maintiendraient les cours à des niveaux « artificiellement bas » et alimenteraient, au Cameroun, les revendications d’importateurs réclamant davantage d’ouvertures. L’industriel plaide donc pour une continuité réglementaire afin d’éviter ce qu’il considère comme une dérégulation au détriment de la production locale.

Les séquelles d’une crise sociale

Le lancement de la campagne intervient après une crise qui a paralysé l’entreprise du 26 janvier au 8 février 2025. Partie d’une grève de coupeurs de canne pour la revalorisation salariale et l’amélioration des conditions de travail, la contestation a dégénéré en violences. Bilan revendiqué : 50 000 t de canne perdue, environ 1000 ha détruits et un préjudice évalué à 5 milliards FCFA. Un peu plus avant, la Sosucam a accusé 22 milliards de pertes en 2024. Pour stabiliser l’activité, la direction a relevé le salaire horaire de 280 à 285 FCFA et recruté 600 nouveaux coupeurs en vue de sécuriser la campagne en cours. Ces mesures, tout en apaisant le climat, rappellent la vulnérabilité opérationnelle d’une filière exposée aux tensions sociales.

Entre protection et dépendance au marché local

Créée en 1965, détenue à 74 % par des capitaux français et à 26 % par l’État du Cameroun, Sosucam revendique des milliers d’emplois directs et indirects et une masse salariale annuelle de 14 milliards FCFA. Leader du marché, elle ne couvre pourtant pas l’ensemble d’une demande estimée à 300 000 t/an, ce qui amène régulièrement l’État à autoriser des importations pour combler un déficit structurel. L’enjeu est donc double : protéger la base productive nationale sans provoquer de pénurie ni d’envolée des prix.

Les angles morts de la compétitivité

Si Sosucam dénonce les subventions étrangères, elle évolue elle-même dans un cadre protecteur : fiscalité aménagée, régulation stricte des importations, concurrence limitée. Après près de cinquante ans d’activité, ses performances restent inférieures aux standards des leaders mondiaux. Les tensions du début d’année ont mis en lumière plusieurs fragilités : conditions de travail contestées, sous-investissement agricole et industriel, gouvernance sociale critiquée. Plusieurs observateurs estiment que la consolidation de la base productive, rendements à l’hectare, taux d’extraction, fiabilité industrielle, doit progresser pour justifier durablement la protection du marché.

Un débat public à clarifier

La demande de maintien des barrières s’inscrit dans une défense d’une filière dite stratégique. Mais une fermeture prolongée serait perçue par certains acteurs comme la préservation d’une position dominante, davantage que la recherche d’une compétitivité durable. Sosucam rétorque qu’un relâchement brusque des importations « aggraverait la dérégulation du marché, fragiliserait la production nationale et menacerait directement l’emploi ainsi que la valeur ajoutée locale ».

À l’orée de la nouvelle campagne, deux impératifs se dessinent. D’abord, stabiliser la relation sociale dans l’entreprise pour sécuriser les récoltes et la transformation. Ensuite, clarifier la stratégie publique entre protection du producteur local et sécurité d’approvisionnement des ménages et des industriels. C’est à ce point d’équilibre, où les volumes, les prix et les investissements convergent, que se jouera, au-delà d’une saison, la crédibilité de l’ensemble de la filière sucre au Cameroun.

Amina Malloum (Investir au Cameroun)