Nos últimos anos, o Governo das Seychelles reforçou os seus investimentos na habitação social. Em 2023, assinou um acordo de 15 milhões de dólares com o Fundo Saudita para o Desenvolvimento para a construção de 172 habitações. O financiamento do Fundo de Abu Dhabi contribuirá para consolidar este setor no país.

As Seychelles e o Fundo de Abu Dhabi para o Desenvolvimento (ADFD) celebraram, na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, um acordo de financiamento no valor de 8,7 milhões de dólares, destinado a um programa de habitação social, segundo a Presidência das Seychelles. A assinatura ocorreu à margem da Cimeira Mundial dos Governos, realizada no Dubai de 3 a 5 de fevereiro de 2026.

O projeto prevê a construção de 80 habitações destinadas a famílias de baixos rendimentos, incluindo 32 habitações de dois quartos e 48 habitações de três quartos, todas equipadas com as infraestruturas e serviços essenciais.

O objetivo é promover um desenvolvimento económico e social inclusivo nas Seychelles, através do reforço do setor de habitação social do país. O programa visa igualmente “melhorar o nível de vida e o bem-estar, responder à crescente procura de habitação, melhorar a qualidade de vida e apoiar um desenvolvimento urbano, bem como uma distribuição da população, mais equilibrados”, refere o comunicado.

Situadas a nordeste de Madagáscar, as Seychelles formam um arquipélago com mais de 121 000 habitantes, segundo dados do Banco Mundial. Em 2023, o país declarou o estado de emergência na sequência de fortes chuvas que provocaram inundações e deslizamentos de terras, causando danos significativos a bens e infraestruturas.

Para fazer face a esta situação, em 2024 o Governo afetou a maior fatia do seu orçamento de investimento — 22,5 % do total, correspondente a 335,4 milhões de rupias seychellenses (23,7 milhões de dólares) — ao setor das terras e da habitação, de acordo com dados oficiais. Deste montante, 9,5 milhões de rupias foram destinados à construção de 32 unidades de habitação social.

No âmbito dos seus esforços para obter financiamentos destinados a projetos habitacionais a favor da população, as Seychelles assinaram, em 2023, um acordo de 15 milhões de dólares com o Fundo Saudita para o Desenvolvimento, destinado a financiar a construção de 172 habitações sociais, distribuídas por sete distritos entre 2024 e 2026, segundo o Centre for Affordable Housing Finance in Africa.

Lydie Mobio

Eleito a 29 de maio de 2025 e oficialmente investido a 1 de setembro de 2025, o nono Presidente do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), o mauritano Sidi Ould Tah, reuniu em Abidjan os embaixadores dos países membros da instituição, bem como vários parceiros.

Reunidos na quinta-feira, 5 de fevereiro de 2026, no Sofitel Hôtel Ivoire, em Abidjan, os membros do corpo diplomático acreditado junto da República da Côte d’Ivoire participaram no almoço anual organizado pelo Banco Africano de Desenvolvimento (BAD). O encontro revestiu-se de um caráter particular: tratou-se do primeiro almoço diplomático do Presidente do Grupo BAD, Sidi Ould Tah (foto), eleito no ano passado e agora plenamente empenhado na implementação do seu mandato.

A cerimónia contou com a presença de Nialé Kaba, Ministra de Estado, Ministra dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação Internacional, bem como de uma larga maioria de embaixadores e representantes de organizações internacionais. Uma forte mobilização que, segundo o Presidente do BAD, demonstra a importância do diálogo estratégico com os parceiros do continente.

Mobilizar recursos à altura das necessidades africanas

Num contexto internacional que considera “dos mais complexos e agitados”, Sidi Ould Tah começou por recordar a dimensão das necessidades de financiamento do continente. “Estima-se que o continente africano necessite de mais de 400 mil milhões de dólares por ano para financiar o seu desenvolvimento”, sublinhou, reconhecendo que os recursos próprios do Grupo BAD são insuficientes para, por si só, responder a este desafio.

Perante esta realidade, o dirigente recordou os “quatro pontos cardeais” da sua ação atualmente em implementação à frente do BAD. Insistiu, assim, na necessidade de mobilizar financiamentos em grande escala, apoiando-se simultaneamente nos parceiros tradicionais, no setor privado e nos recursos africanos. Esta orientação inscreve-se na continuidade do seu percurso à frente do Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico em África (BADEA), onde desenvolveu relações estreitas com financiadores do mundo árabe. Em Abidjan, manifestou claramente a sua intenção de atrair mais capitais para reforçar a capacidade de intervenção do BAD.

O segundo pilar da visão presidencial é a criação de uma nova arquitetura financeira africana. Para Sidi Ould Tah, o problema não reside tanto na falta de recursos, mas sim na sua má alocação. “A África não carece de recursos”, afirmou, recordando que os ativos sob gestão dos fundos soberanos, fundos de pensões e investidores institucionais africanos representariam pelo menos 1 bilião de dólares, ainda largamente orientados para aplicações pouco produtivas para o desenvolvimento.

A reforma proposta visa uma melhor coordenação das instituições financeiras africanas, frequentemente fragmentadas, em torno de uma arquitetura a três níveis — continental, regional e nacional — na qual o BAD desempenharia o papel de maestro. “Juntos, poderíamos mobilizar recursos significativos para financiar o desenvolvimento de África”, insistiu, evocando concertações já iniciadas com bancos de desenvolvimento, fundos soberanos e, em breve, com os bancos centrais.

Demografia, emprego e infraestruturas no centro do mandato

Os dois últimos eixos da estratégia presidencial visam diretamente a transformação estrutural do continente. Recordando que África é o continente mais jovem do mundo, com uma idade mediana de 19 anos, Sidi Ould Tah alertou para os riscos da inação. “É essencial desenvolver, em grande escala, atividades transformadoras capazes de criar milhões de empregos”, declarou, defendendo o reforço das PME, a formalização progressiva da economia informal e uma reformulação dos sistemas educativos, com especial enfoque na formação técnica e profissional.

Esta dinâmica deve assentar em infraestruturas resilientes, capazes de sustentar a criação de valor local, alargar a base fiscal dos Estados e enraizar de forma duradoura a transformação económica.

Em conclusão, o Presidente do BAD reafirmou a sua vontade de reforçar as parcerias com os acionistas regionais e não regionais da instituição, numa lógica de benefício mútuo. “A África precisa de investir, mas também precisa de oferecer oportunidades de investimento aos setores privados dos seus parceiros”, resumiu, considerando que esta abordagem constitui a chave para uma prosperidade partilhada e sustentável.

Moutiou Adjibi Nourou

Este financiamento surge alguns meses depois de o governo ugandês ter anunciado uma série de empréstimos junto de instituições internacionais e de bancos comerciais, com o objetivo de financiar vários projetos nos setores das infraestruturas rodoviárias e da energia.

O governo ugandês assinou uma linha de crédito de 115,8 milhões de euros (136,5 milhões de dólares) com a filial ugandesa do banco britânico Standard Chartered para projetos rodoviários. Anunciado na sexta-feira, 30 de janeiro de 2026, segundo um comunicado da Uganda Broadcasting Corporation, o acordo permitirá financiar a construção da estrada Karugutu-Ntoroko (56,5 km), da ligação Rwebisengo (8,2 km) e das vias urbanas de Ntoroko (3,3 km).

«A modernização destas estradas apoiará o desenvolvimento das infraestruturas na região da Albertina, um eixo comercial essencial que liga o Uganda à República Democrática do Congo», precisa o comunicado.

Este financiamento insere-se num contexto em que as autoridades ugandesas intensificam os esforços para atrair recursos externos, com vista a consolidar as infraestruturas-chave do país e apoiar os objetivos do Plano Nacional de Desenvolvimento. Em outubro passado, o governo anunciou uma série de empréstimos junto de instituições internacionais e de bancos comerciais para financiar vários projetos estruturantes nos domínios da agricultura, das infraestruturas rodoviárias e da energia.

Entre estes, destacam-se cerca de 422,4 milhões de euros solicitados ao Citibank para melhorar a produtividade agrícola e construir novas estradas, bem como 1,3 mil milhões de dólares solicitados à Associação Internacional de Desenvolvimento, membro do Grupo do Banco Mundial, acompanhados de uma subvenção de 328 milhões de dólares, destinados a financiar diversos programas de desenvolvimento e a reforçar os serviços públicos.

No Uganda, as estradas são essenciais para ligar as zonas de produção de petróleo às refinarias, aos oleodutos e aos mercados regionais, sobretudo na região petrolífera do lago Alberto. Além disso, a melhoria das infraestruturas permitirá reduzir os tempos de deslocação entre as regiões, contribuirá para a diminuição dos custos de transporte e reforçará a fluidez do comércio inter-regional.

Dois outros acordos de financiamento oficializados

O governo ugandês e o Standard Chartered celebraram igualmente dois outros acordos de financiamento. O primeiro diz respeito a um montante de 342,5 milhões de euros para a linha elétrica de duplo circuito de 400 kV Karuma-Tororo e para a subestação de Ntinda, com o objetivo de melhorar o transporte de eletricidade a partir da central hidroelétrica de Karuma.

O segundo, no valor de 182,8 milhões de euros, destina-se à segunda fase de um projeto de abastecimento de água e saneamento urbano, nomeadamente no distrito de Nakasongola e noutras zonas como Kamuli, Mayuge, Bugweri e Alebtong. Este projeto visa servir 740 000 pessoas até 2030, através da instalação de estações de tratamento de água e de infraestruturas sanitárias, melhorando assim a saúde e a produtividade.

Estes investimentos enquadram-se na estratégia de crescimento acelerado deste país da África Oriental, que ambiciona aumentar a sua economia de 50 mil milhões para 500 mil milhões de dólares até 2040. A estratégia assenta na agro-industrialização, no turismo, na exploração mineira e na inovação científica e tecnológica, com vista a acelerar o crescimento económico.

Lydie Mobio

O acordo comercial, que durante 25 anos permitiu aos países da África Subsaariana aceder ao mercado americano com isenção de direitos aduaneiros, tinha expirado a 1 de outubro de 2025. A sua prorrogação por um ano dá tempo para uma revisão profunda do mecanismo, de modo a alinhá-lo com a política «America First» de Trump.

O presidente norte-americano, Donald Trump, promulgou na terça-feira, 3 de fevereiro, uma nova lei que autoriza a prorrogação até 31 de dezembro de 2026 do programa AGOA (African Growth and Opportunity Act), um regime de preferências comerciais concedido desde o ano 2000 pelos Estados Unidos aos países da África Subsaariana. «O presidente Trump promulgou uma lei que reconduz o programa de preferências comerciais AGOA até 31 de dezembro de 2026, com efeito retroativo a 30 de setembro de 2025», precisou o representante para o Comércio da Casa Branca (USTR), Jamieson Greer, num comunicado.

O Sr. Greer indicou igualmente que irá «trabalhar nos próximos dias com as agências governamentais competentes para implementar quaisquer alterações introduzidas nas tarifas aduaneiras harmonizadas dos Estados Unidos, na sequência da promulgação da lei AGOA». Acrescentou ainda que irá trabalhar com o Congresso para «modernizar o programa, de forma a alinhá-lo com a política America First do presidente Trump».

A Casa Branca esclareceu, no mesmo contexto, que os países africanos deverão doravante abrir-se mais aos produtos americanos para poderem beneficiar deste programa de preferências comerciais, que tinha expirado a 1 de outubro de 2025 num contexto marcado pela introdução de novas tarifas aduaneiras pela administração Trump. «A AGOA do século XXI deve exigir mais dos nossos parceiros comerciais e oferecer um melhor acesso ao mercado às empresas, agricultores e criadores de gado americanos, de modo a tirar partido dos benefícios que historicamente trouxe a África e aos EUA», sublinhou o Sr. Greer.

Incertezas quanto à permanência da África do Sul

Lançado em maio de 2000, o programa AGOA permite aos países elegíveis da África Subsaariana exportar mais de 1 800 produtos para os Estados Unidos sem pagar direitos aduaneiros, além de mais de 5 000 produtos que já beneficiam de acesso isento de direitos no âmbito do Sistema Geral de Preferências (SGP). Todos os anos, Washington atualizava a lista dos países elegíveis, com base, nomeadamente, no seu compromisso com a economia de mercado, no respeito pelo Estado de direito e nas políticas de combate à pobreza. O mecanismo tem igualmente em conta os avanços ou retrocessos democráticos dos países em causa.

Em janeiro de 2026, a Câmara dos Representantes tinha votado a favor da prorrogação da AGOA por três anos, mas os senadores reduziram a duração para um ano, conforme desejado pelo ocupante da Casa Branca, que defendeu uma revisão profunda do programa.

Refira-se ainda que persistem incertezas quanto à permanência da África do Sul na lista dos países beneficiários. A nação arco-íris mantém atualmente relações difíceis com a administração Trump, que acusa Pretória de perseguir cidadãos brancos. Trump tinha boicotado, em novembro de 2025, a cimeira do G20 organizada em Joanesburgo. Anunciou também que a África do Sul não seria convidada para a cimeira prevista para 2026 em Miami.

Washington reprova ainda à principal potência económica africana o facto de manter relações estreitas com potências rivais dos EUA. Membros do Congresso evocaram recentemente a «proximidade» entre a nação arco-íris e rivais estratégicos dos Estados Unidos, a propósito da participação da China, da Rússia e do Irão em manobras navais ao largo da costa sul-africana.

Walid Kéfi

Uma semana após a recondução do primeiro-ministro Amadou Oury Bah e a apresentação da arquitetura do novo Governo, o Presidente Doumbouya prossegue a constituição da sua equipa, com novas figuras nas pastas das Finanças e da Segurança.

Num decreto publicado na segunda-feira, 2 de fevereiro de 2026, o Presidente da Guiné, Mamadi Doumbouya (foto), nomeou vinte dos vinte e nove membros previstos do Governo, incluindo 18 ministros e dois secretários-gerais.

O Ministério da Justiça passa a ser dirigido por Ibrahima Sory Tounkara. O Ministério da Segurança e da Proteção Civil foi confiado ao general Ahmed Mohamed Oury Diallo, enquanto o Ministério da Administração do Território e da Descentralização ficou a cargo de Ibrahima Kalil Condé.

Nos Negócios Estrangeiros, Morissanda Kouyaté mantém-se no cargo. A pasta da Economia, Finanças e Orçamento foi atribuída a Mariama Ciré Sylla, enquanto o Ministério das Minas e da Geologia ficou sob a tutela de Bouna Sylla.

Esta equipa terá como missão implementar a política de desenvolvimento inclusivo anunciada pelo Chefe de Estado, dando prioridade à educação, à formação e à criação de empregos.

A formação do Governo ocorre após a investidura, a 27 de janeiro, de Mamadi Doumbouya como Presidente para um mandato de sete anos, pondo oficialmente termo a quase quatro anos de transição militar iniciada na sequência do golpe de Estado de setembro de 2021.

A economia guineense apresenta sinais de resiliência. No seu Relatório de acompanhamento da situação económica na Guiné, publicado em junho de 2025, o Banco Mundial prevê uma aceleração do crescimento a médio prazo, impulsionada nomeadamente pela entrada em exploração do projeto mineiro de Simandou. O crescimento do PIB deverá assim atingir 6,5% em 2025, antes de se situar em média em torno de 10% no período 2026-2027.

Ingrid Haffiny (estagiária)

Com esta parceria, o Egito pretende desenvolver parcerias internacionais no setor da saúde e beneficiar de competências avançadas, contribuindo assim para o desenvolvimento do setor.

O Egito e a Suécia assinaram, na terça-feira, 3 de fevereiro de 2026, um memorando de entendimento (MoU) com vista ao alargamento da sua parceria nos domínios da saúde e da medicina, segundo um comunicado do Governo egípcio.

O objetivo é reforçar a cooperação bilateral em matéria de saúde pública, cuidados de saúde primários, saúde materna e infantil, bem como desenvolver centros de controlo da saúde pública. O acordo promoverá igualmente a troca de conhecimentos, a colaboração entre centros médicos especializados e institutos de investigação, bem como a adoção de tecnologias de saúde modernas.

«Este protocolo reflete o compromisso do Estado egípcio em estabelecer parcerias internacionais no setor da saúde e em beneficiar de competências avançadas, o que contribui para o desenvolvimento do sistema de cuidados de saúde e para o reforço da sua capacidade de enfrentar os desafios sanitários atuais e futuros», declarou Khaled Abdel Ghaffar, ministro egípcio da Saúde e da População.

Segundo o Governo, o sistema de saúde egípcio registou progressos significativos, permitindo superar numerosos desafios e responder-lhes com eficácia e rapidez. No entanto, o setor continua a enfrentar várias dificuldades, nomeadamente elevados custos de investimento, a migração de médicos qualificados e de pessoal auxiliar, bem como disparidades no acesso aos cuidados de saúde.

O Governo lançou diversas reformas e iniciativas para melhorar o setor, incluindo um financiamento de 115 mil milhões de libras egípcias (2,4 mil milhões de dólares) para a segunda fase do Sistema de Seguro de Saúde Universal (UHIS). Esta fase visa melhorar a eficiência e a sustentabilidade dos serviços, garantindo a toda a população o acesso a cuidados médicos de qualidade. Está centrada no reforço das infraestruturas de saúde, na modernização das instalações e na integração de soluções digitais.

As relações entre o Egito e a Suécia têm vindo a fortalecer-se progressivamente ao longo dos anos, com os dois países a multiplicarem trocas e encontros diplomáticos com o objetivo de aprofundar a sua cooperação bilateral.

Lydie Mobio

Nas zonas rurais do Togo, o estado degradado de muitas estradas continua a frear o comércio e o acesso a serviços, sobretudo durante a época das chuvas intensas.

No Togo, o orçamento previsto pelo Estado para o desenvolvimento de estradas rurais no exercício de 2026 ascende a 23 mil milhões de FCFA. Esta verba permitirá ao ministério responsável pelo desenvolvimento rural e pelas estradas secundárias dar continuidade à implementação de projetos destinados a melhorar as infraestruturas em áreas rurais.

No entanto, este montante representa uma redução significativa de 28% em relação aos 32 mil milhões de FCFA alocados em 2025, marcando a segunda queda consecutiva. Em 2025, a dotação já havia recuado 39% comparativamente a 2024, quando a previsão era de 53 mil milhões de FCFA. Nenhuma explicação oficial foi fornecida pelas autoridades togolesas.

O país lançou vários projetos, incluindo a construção de 21 estruturas modulares distribuídas pelas cinco regiões, cujos trabalhos teriam registado progressos variáveis, segundo as autoridades. Entre outros projetos, destaca-se também o amplo programa de construção e reabilitação de estradas rurais, que igualmente apresentou avanços.

Com este orçamento, o governo pretende sobretudo prosseguir e concluir os projetos em curso. O objetivo permanece melhorar o acesso das populações rurais a serviços socioeconómicos básicos, ao mesmo tempo que se facilita o escoamento dos produtos agrícolas para os mercados.

Esaïe Edoh

Para dinamizar o seu mercado bolsista e incentivar o financiamento de jovens empresas inovadoras, a Argélia aposta na atratividade. As start-ups com selo oficial poderão agora levantar fundos sem suportar os custos habituais de entrada em bolsa.

As start-ups com selo oficial podem levantar fundos na Bolsa de Argel sem pagar as taxas de introdução, graças a um mecanismo excecional válido até 2028. A medida foi anunciada no domingo, 1 de fevereiro, pela Comissão de Organização e Supervisão das Operações de Bolsa (COSOB), em coordenação com a Sociedade de Gestão da Bolsa de Valores (SGBV) e a Algérie Clearing.

O mecanismo dirige-se a operações realizadas através do segmento “Crescimento”, uma secção do mercado de títulos de capital destinada a empresas com elevado potencial. As start-ups elegíveis beneficiam de isenção total das taxas relativas à obtenção do visto nos documentos de informação, à admissão à cotação, bem como à administração, conservação e gestão dos títulos.

O dispositivo aplica-se a levantamentos de fundos limitados a 500 milhões de dinares argelinos (3,85 milhões USD) e cobre todas as operações realizadas entre 2026 e 2028. Ao eliminar estes custos de entrada, frequentemente dissuasores para empresas jovens, as autoridades procuram remover um obstáculo importante ao acesso ao mercado bolsista como fonte de financiamento alternativo. O ecossistema empreendedor argelino conta atualmente com mais de 7.800 start-ups registadas no portal oficial startup.dz, das quais cerca de 2.300 obtiveram o selo oficial de start-up.

Esta iniciativa insere-se numa estratégia mais ampla de apoio ao empreendedorismo e à inovação, apresentadas pelas autoridades como motores essenciais para a diversificação da economia nacional. Surge num contexto em que a Bolsa de Argel continua de dimensão modesta, com apenas oito títulos cotados no final do primeiro semestre de 2025, incluindo as recentes entradas da Banque de Développement Local (BDL) e da start-up Moustachir.

Até ao momento, Moustachir continua a ser a única start-up argelina cotada. Introduzida em 2024, a empresa definiu objetivos ambiciosos: um volume de negócios superior a 55 milhões de dinares em 2025, com uma trajetória projetada acima de 187 milhões de dinares até 2028. Em menos de dois anos, a start-up já se expandiu para vários mercados do Médio Oriente, nomeadamente Omã e Emirados Árabes Unidos.

Samira Njoya

Adotada pelo Parlamento em julho de 2025, a «Visão Benim 2060 Alafia, um mundo de esplendores» define os grandes projetos a serem conduzidos ao longo de duas gerações para o desenvolvimento do país. Assenta em quatro pilares: a paz, a boa governação, a prosperidade e a projeção cultural internacional.

O Presidente beninense, Patrice Talon (foto), procedeu, na terça-feira, 3 de fevereiro de 2026, ao lançamento oficial da Visão nacional de desenvolvimento de longo prazo «Benim 2060 Alafia, um mundo de esplendores», um documento que fixa o rumo do país para os próximos 34 anos.

«Esta visão, que passa agora a ser a nossa bússola comum […], não é um simples documento. É um juramento, um compromisso, um rumo. […] Define os grandes projetos a levar a cabo ao longo de duas gerações, para que o nosso desenvolvimento nunca seja deixado ao acaso», declarou o Chefe de Estado.

Trata-se, mais especificamente, de retirar lições do passado, consolidar os ganhos do desenvolvimento, promover uma ampla adesão popular e construir um forte consenso nacional em torno das aspirações de longo prazo. A Visão pretende identificar ruturas potenciais, determinar vias de ação estratégicas e oferecer um quadro estruturante partilhado para alinhar as políticas públicas de curto, médio e longo prazos em torno de uma visão comum.

Pilares estratégicos para um desenvolvimento sustentável e inclusivo

A Visão está estruturada em torno de nove orientações estratégicas, quinze objetivos estratégicos e quatro pilares: a paz, a prosperidade partilhada, a boa governação e a projeção cultural internacional. Apoia-se num crescimento económico sustentado, num aumento do investimento e numa profunda transformação estrutural da economia.

Recorde-se que foi adotada pela Assembleia Nacional a 4 de julho de 2025, assinalando assim o fim da Visão Benim 2025 Alafia e inaugurando uma nova trajetória de desenvolvimento sustentável, inclusivo e estruturado.

Uma dinâmica económica sustentada pelas reformas

Nos últimos anos, o Benim registou uma das taxas de crescimento mais elevadas no seio da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), com um crescimento de 7,5% em 2024, segundo o Banco Mundial, o nível mais elevado desde 1990, impulsionado pelos setores dos serviços e da indústria. No seu mais recente relatório Global Economic Prospects, a instituição prevê uma taxa de crescimento de 7% em 2026, a mais elevada no seio da União.

Desde 2016, várias reformas foram implementadas pelas autoridades para reforçar a governação económica e melhorar a mobilização das receitas internas, nomeadamente a eliminação das isenções de pagamento dos empregadores sobre os salários do Estado e a introdução de um formulário único de declaração fiscal para os salários e as contribuições para a segurança social. Segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), estas medidas, combinadas com uma política macroeconómica rigorosa, contribuíram para reforçar a resiliência económica do país e para iniciar uma transformação estrutural da economia.

«Governar não é apenas transformar o presente, é também e sobretudo preparar o futuro. É por isso que temos hoje o dever de consolidar os nossos ganhos e de os inscrever numa trajetória clara e sustentável», sublinhou o Presidente Talon no seu discurso.

Lydie Mobio

Lançada em 2017, a central eólica Aysha-II dispõe de uma capacidade de produção anual de 467 GWh. Segundo o governo etíope, permitirá fornecer uma infraestrutura energética fiável e escalável.

O primeiro-ministro da Etiópia, Abiy Ahmed (foto), inaugurou no sábado, 31 de janeiro de 2026, o projeto eólico Aysha-II, que classificou como um «investimento importante no programa de energias renováveis» do país.

Localizado na região Somali, o projeto Aysha-II visa fornecer a infraestrutura energética necessária ao desenvolvimento de uma economia orientada para a tecnologia. O projeto integra tecnologias modernas, como SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) e SVG (Static Var Generator), garantindo um fornecimento de eletricidade estável e escalável, essencial para o crescimento industrial.

Além disso, a sua proximidade com países vizinhos posiciona a Etiópia como um polo regional de comércio de energia, promovendo ligações mais estreitas em toda a região do Corno de África. «Este projeto emblemático constitui um pilar da nossa estratégia de segurança energética», declarou o primeiro-ministro.

A iniciativa insere-se no âmbito da transição energética e da diversificação do mix elétrico do país, contribuindo para colmatar o défice de eletricidade que afeta mais de metade da população.

O governo etíope implementou medidas significativas para alargar o acesso à eletricidade, através de investimentos na produção de energia e do lançamento de programas nacionais ambiciosos. A título de exemplo, a entrada em funcionamento da Grande Barragem da Renascença Etíope (GERD), com uma capacidade estimada superior a 5 000 MW, aumentou a capacidade de produção nacional.

O projeto Aysha-II foi lançado em 2017 através de uma parceria entre a empresa chinesa Dongfang e a empresa pública Ethiopian Electric Power Utility. A infraestrutura dispõe de uma capacidade instalada de 120 MW.

Lydie Mobio