O Bank Al-Maghrib antecipa uma aceleração da atividade económica em Marrocos, impulsionada por uma recuperação do setor agrícola e pela solidez das atividades não agrícolas. No entanto, alerta para um agravamento do défice da conta corrente devido ao aumento dos preços das matérias-primas.

Segundo as conclusões da reunião do seu conselho, realizada a 17 de março em Rabat, o banco central prevê um crescimento económico de 5,6% em 2026, acima dos 4,8% estimados para o ano anterior.

Esta dinâmica positiva assenta principalmente no desempenho robusto dos setores não agrícolas e na recuperação esperada da produção agrícola, favorecida por condições climáticas mais favoráveis. A instituição estima que a colheita das três principais culturas cerealíferas possa atingir 82 milhões de quintais, o que resultaria num aumento de 14,4% do valor acrescentado agrícola em 2026.

No que diz respeito aos preços, a inflação deverá manter-se moderada em 0,8% em 2026, antes de subir ligeiramente para 1,4% em 2027. Esta evolução explica-se, em parte, pela descida recente dos preços dos combustíveis e pela melhoria da oferta de alguns produtos alimentares. Ainda assim, o crescimento deverá abrandar para 3,5% em 2027.

Relativamente às contas externas, o banco central indica que o aumento previsto dos preços das matérias-primas deverá provocar um agravamento do défice da conta corrente, que passaria de 2,3% do PIB em 2025 para 3,1% em 2026, antes de recuar para 2,5% em 2027. Estas projeções surgem num contexto internacional marcado por fortes incertezas geopolíticas, nomeadamente devido às tensões no Médio Oriente e à Guerra na Ucrânia.

Apesar destas pressões, as perspetivas para as exportações permanecem favoráveis, apoiadas pelo crescimento esperado das vendas nos setores automóvel e dos fosfatos, bem como pela contínua subida das receitas do turismo e das remessas dos marroquinos residentes no estrangeiro.

Por sua vez, as reservas oficiais de divisas deverão continuar a aumentar, atingindo 482 mil milhões de dirhams (cerca de 51,3 mil milhões de dólares), o equivalente a quase seis meses de importações até 2027.

Charlène N’dimon

A Costa do Marfim multiplica as iniciativas para apoiar a sua transição digital. Entre as mais recentes destacam-se a formação dos atores do setor educativo em ferramentas digitais e em inteligência artificial (IA), bem como a implementação de serviços públicos online unificados.

Na Costa do Marfim, o Ministério da Transição Digital e da Inovação Tecnológica revelou, na terça-feira, 17 de março, cinco prioridades estratégicas para o ano em curso, por ocasião da abertura do exercício orçamental do ministério.

Estas prioridades incluem a democratização do acesso à Internet, com o objetivo de reduzir a fratura digital e facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços digitais. O ministério pretende também otimizar a arrecadação de receitas do Estado através da implementação de soluções de pagamento digital. Prevê ainda reforçar as competências e a inclusão digitais, melhorar a cibersegurança e a confiança no ecossistema digital, bem como apoiar a inovação e a adoção de tecnologias emergentes.

«É essencial que asseguremos coletivamente uma execução ótima das nossas atividades, para alcançar os objetivos definidos no nosso Quadro de Desempenho 2026, contribuindo eficazmente para a transformação digital do nosso país», declarou Djibril Ouattara, ministro da Transição Digital.

Iniciativas concretas para reforçar competências e inovação

A transição digital constitui uma prioridade estratégica para a Costa do Marfim. Entre as iniciativas recentes do governo destacam-se a formação dos profissionais do setor educativo em ferramentas digitais e inteligência artificial, a criação de serviços públicos online integrados e a organização de eventos internacionais dedicados às tecnologias emergentes.

Neste contexto, o governo marfinense, em parceria com a Unesco e a cooperação alemã GIZ, lançou em março a segunda fase do projeto de Desenvolvimento das Competências Digitais dos Quadros e Professores (DCNPEE).

Para o exercício de 2026, o orçamento do Ministério da Transição Digital e da Inovação Tecnológica ascende a 83,2 mil milhões de francos CFA (145,2 milhões de dólares), contra 68,6 mil milhões de francos CFA em 2025.

Charlène N’dimon

A administração americana lançou um inquérito dirigido a 60 países em todo o mundo devido à sua alegada incapacidade de proibir importações ligadas ao trabalho forçado, uma iniciativa que poderá conduzir a novas restrições.

O Gabinete do Representante para o Comércio Externo dos Estados Unidos (USTR) iniciou, na quinta-feira, 12 de março, uma série de investigações comerciais que visam 60 economias a nível mundial.

Entre elas encontram-se sete países africanos, visados por alegadas insuficiências na implementação ou aplicação das proibições relativas a produtos provenientes de trabalho forçado. Trata-se da Argélia, Marrocos, África do Sul, Angola, Líbia, Egito e Nigéria. Estas investigações visam determinar se as suas políticas e práticas constituem medidas desrazoáveis ou discriminatórias suscetíveis de entravar o comércio americano.

Esta medida surge na sequência da decisão de aumentar os direitos aduaneiros aplicados à quase totalidade dos seus parceiros estrangeiros, em conformidade com uma disposição adotada por Donald Trump em 2025. Esta política, que desencadeou uma guerra tarifária à escala mundial antes de ser anulada por uma decisão do Supremo Tribunal, visou vários países africanos, incluindo a África do Sul.

Para justificar o inquérito, Washington considera que a ausência de controlos eficazes permite a alguns produtores beneficiarem de uma vantagem concorrencial indevida, em detrimento das empresas que respeitam as normas internacionais. «Estas investigações permitirão determinar se os governos estrangeiros tomaram medidas suficientes para proibir a importação de bens provenientes de trabalho forçado e de que forma o fracasso na erradicação destas práticas odiosas afeta os trabalhadores e as empresas americanas», declarou o representante comercial dos EUA, o embaixador Jamieson Greer.

O objetivo é avaliar, caso a caso, a eficácia dos dispositivos jurídicos nacionais contra o trabalho forçado nas cadeias de abastecimento.

No âmbito deste processo, as autoridades americanas iniciaram consultas com os governos em causa com base na secção 301 do Trade Act de 1974, um instrumento jurídico que permite sancionar práticas comerciais injustas.

Um desafio de 236 mil milhões de dólares

Para além da dimensão social, a questão é também económica. O recurso ao trabalho forçado permite reduzir artificialmente os custos de produção, criando distorções da concorrência. Em 2024, um relatório da Organização Internacional do Trabalho (OIT) sobre o trabalho forçado no setor privado evidenciou um aumento de 37% dos lucros ilegais gerados desde 2014. A instituição estima que esta prática gere cerca de 236 mil milhões de dólares de lucros anuais a nível mundial, dos quais cerca de 20 mil milhões em África.

Para os países africanos visados, este inquérito evidencia os desafios persistentes em matéria de governação laboral e de controlo das cadeias de valor, nomeadamente nos setores extrativo, agrícola e industrial.

Segundo a OIT, cerca de 28 milhões de pessoas eram vítimas de trabalho forçado no mundo em 2021. A África subsaariana não é poupada, devido a fatores estruturais como a pobreza, a informalidade e a fragilidade dos mecanismos de controlo.

Exportações africanas sob vigilância

Esta iniciativa americana poderá aumentar a pressão sobre os exportadores africanos, sobretudo os integrados nas cadeias de abastecimento globais. As trocas comerciais de bens entre os Estados Unidos e África atingiram um valor estimado de 83,4 mil milhões de dólares em 2025.

O African Growth and Opportunity Act (AGOA), adotado em 2000, constitui o principal quadro comercial entre Washington e a África subsaariana. Permite a vários países africanos exportar para o mercado americano sem direitos aduaneiros. No entanto, estas trocas continuam dominadas pelos hidrocarbonetos, nomeadamente no caso da Nigéria e de Angola, bem como pelos recursos minerais e alguns produtos industriais no caso da África do Sul.

Carelle Yourann (estagiária)

O novo Primeiro-Ministro malgaxe deverá prosseguir e acelerar a implementação da política geral do Estado, tendo como principal objetivo dar respostas concretas às expectativas da população.

O Presidente malgaxe, Michael Randrianirina, nomeou oficialmente Rajaonarison Mamitiana Jeannot Ruffin (na foto) para o cargo de Primeiro-Ministro e chefe do Governo. O anúncio foi feito num comunicado da Presidência publicado na segunda-feira, 16 de março.

O novo chefe do Governo torna-se assim o segundo Primeiro-Ministro desde a chegada ao poder do Presidente Randrianirina. Aquando desta nomeação, o chefe de Estado apelou ao novo executivo para prosseguir e acelerar a implementação da política geral do Estado, de modo a dar respostas concretas às expectativas da população.

Um perfil proveniente da administração e das forças armadas

Entre as prioridades atribuídas ao Governo figuram a gestão dos desafios económicos e sociais, bem como a melhoria das condições de vida da população em todo o território. «Cabe a si e ao seu Governo implementar a política governamental. O povo malgaxe e eu próprio exigimos resultados rápidos e concretos», declarou o Presidente da República. Justificou igualmente a sua escolha pela «honestidade e bravura» do novo Primeiro-Ministro.

Antes da sua nomeação, o novo chefe do Governo malgaxe ocupava o cargo de diretor-geral do Serviço de Informação Financeira. Diplomado pela Escola Nacional de Administração em França, integrou o corpo dos administradores civis após um percurso inicial nas forças armadas. Antigo aluno do Sekoly Miaramilam-Pirenena (SEMIPI), a escola militar nacional dos pupilos do exército, ingressou posteriormente na Academia Militar de Antsirabe, na 23.ª promoção, tal como o Presidente.

Esta nomeação ocorre uma semana após a demissão do anterior Primeiro-Ministro, Herintsalama Rajaonarivelo, e de todo o Governo. Este tinha sido nomeado em outubro de 2025, poucos dias após a chegada ao poder do coronel Randrianirina, principal responsável pelo golpe de Estado de 14 de outubro de 2025 que derrubou o antigo Presidente Andry Rajoelina.

Charlène N’dimonEditado por M.F.

Confrontado com uma crescente pressão jihadista no norte e com a evolução das rotas migratórias na África Ocidental, o Togo intensificou a procura por parcerias de segurança e diplomáticas.

No Togo, o Presidente do Conselho, Faure Gnassingbé, recebeu na sexta-feira, 13 de março, em Lomé, Christian Jové Ehrhardt, subsecretário de Estado adjunto norte-americano do Bureau de População, Refugiados e Migração.

A visita, inserida no âmbito do diálogo bilateral entre Lomé e Washington sobre questões migratórias, de segurança e de desenvolvimento, permitiu que os dois atores discutissem mecanismos para consolidar a cooperação entre os dois países.

«Tive um encontro com Sua Excelência, o Presidente do Conselho. Falámos sobre a excelente colaboração entre os Estados Unidos e o Togo. É uma relação muito forte desde a independência do Togo. Discutimos como podemos aprofundar esta boa colaboração entre os nossos dois países. Estou muito orgulhoso. É a minha primeira visita ao Togo, um país excelente», afirmou o representante norte-americano no final do encontro.

Os Estados Unidos contam entre os parceiros históricos do Togo, com programas ativos nas áreas de segurança, governação e desenvolvimento social.

No plano da segurança, a cooperação reforçou-se nos últimos anos face às ameaças de extremismo violento na região. Washington apoia, em particular, o Programa de Emergência para a Região das Savanas (PURS), um dispositivo togolês destinado a estabilizar o norte do país e a fortalecer a resiliência das comunidades expostas a riscos de segurança. O programa beneficia de apoio internacional, incluindo o dos Estados Unidos através do mecanismo de estabilidade dos Estados costeiros.

A colaboração inclui também um componente militar. Assim, o comando norte-americano para África (AFRICOM) trabalha com as forças togolesas para melhorar a formação, a coordenação operacional e a preparação face a ameaças transnacionais.

Para além da segurança, Washington apoia igualmente projetos nas áreas da saúde, educação e governação. Paralelamente, os dois países procuram aumentar os intercâmbios económicos e os investimentos, num contexto regional marcado pela evolução dos equilíbrios geopolíticos na África Ocidental.

R.E.D.

A RDC enfrenta uma governação fragmentada dos dados, falta de coordenação institucional e capacidades limitadas, o que complica a aplicação efetiva das normas de proteção de dados pessoais.

A República Democrática do Congo está a acelerar a implementação da sua governação dos dados. O Ministério da Economia Digital oficializou, na quinta-feira, 12 de março, em Kinshasa, o lançamento da Rede Nacional de Data Protection Officers (DPO). Este agrupamento de especialistas visa uniformizar as práticas de gestão de dados pessoais e apoiar a conformidade dos setores público e privado.

Esta iniciativa, apoiada pela RUDI International e Droit‑Numérique.cd, surge três anos após a adoção da ordem-lei n.º 23/010, que estabelece o Código do Digital. Este texto consagra os princípios de legalidade, transparência e segurança no tratamento de dados pessoais. Nesta arquitetura, os DPO funcionam como pivôs, garantindo o cumprimento das normas técnicas e jurídicas nas organizações, ao mesmo tempo que protegem os direitos fundamentais dos cidadãos.

Para o Ministro da Economia Digital, Augustin Kibassa Maliba, a estruturação deste grupo de especialistas antecede a criação futura de uma Autoridade Nacional de Proteção de Dados. Para além do aspeto regulatório, Kinshasa vê a segurança dos dados como um fator de atração económica. Um quadro robusto de governação dos dados reforça a confiança dos parceiros internacionais e favorece o investimento em serviços tecnológicos de alto valor acrescentado.

Esta abordagem está alinhada com os compromissos da RDC no âmbito da Convenção de Malabo. Ao profissionalizar a função de DPO, o país ajusta-se aos padrões da União Africana em matéria de cibersegurança. O objetivo é transformar os dados, atualmente recursos estratégicos, em motores de crescimento seguros face aos riscos crescentes de cibercrime e exploração ilícita de informações.

Samira Njoya

Denis Sassou N’Guesso dirige o Congo desde outubro de 1997, após um primeiro período à frente do país entre 1979 e 1992. Com esta vitória, o chefe de Estado encaminha-se para um quinto mandato consecutivo.

No Congo, o Presidente cessante, Denis Sassou N’Guesso (na foto), foi declarado vencedor das eleições presidenciais realizadas no domingo, 15 de março. Segundo os resultados provisórios divulgados pelo ministro do Interior, Raymond Zéphyrin Mboulou, o chefe de Estado obteve 2 507 038 votos, ou seja, 94,82% dos votos expressos.

Dos 3 167 909 eleitores inscritos, 2 681 587 participaram na votação, o que corresponde a uma taxa de participação de 84,65%. O número de votos válidos ascende a 2 644 013.

Perante o Presidente cessante, seis candidatos da oposição estavam na corrida. Mavungu Zinga Mabio surge muito atrás com 1,48%, seguido por Mafula Efrem Dav (1,03%), Kinyumbu Kiambungu Joseph (0,86%), Gave Elongo Melen Destin (0,87%), Manangu Vivien Romain (0,61%) e Ngangia Engambe Angios (0,33%).

Durante a campanha, o Sr. N’Guesso apresentou o seu programa intitulado «Aceleremos a marcha rumo ao desenvolvimento», centrado na continuidade da estabilidade política, na retoma económica e na diversificação da economia. O projeto prevê, nomeadamente, a modernização das infraestruturas e o reforço da coesão social neste país que continua a ser o terceiro maior produtor de petróleo bruto da África subsaariana.

Desafios económicos e sociais persistentes

Apesar destas ambições, a situação socioeconómica continua marcada por várias fragilidades. Segundo o Banco Mundial, 52% dos congoleses vivem ainda abaixo do limiar da pobreza, enquanto o índice de capital humano do país é estimado em 0,42, abaixo da média dos países de rendimento médio-baixo (0,48). O desemprego, por sua vez, ronda os 42%.

A instituição prevê, contudo, um crescimento económico moderado, passando de 2,6% em 2024 para 2,9% em 2025. As finanças públicas deverão melhorar ligeiramente, com um excedente orçamental estimado em 3% do PIB, embora a dívida pública possa atingir 89,2% do PIB.

Denis Sassou N’Guesso lidera a República do Congo desde outubro de 1997, após um primeiro período no poder entre 1979 e 1992. Foi posteriormente reeleito em 2002, 2009, 2016 e 2021, consolidando uma das mais longas permanências no poder no continente africano.

Charlène N’dimon

Em 2025, o governo da Guiné lançou uma campanha de saneamento no setor mineiro, revogando mais de uma centena de licenças de exploração. Meses após estas decisões, algumas empresas iniciaram ações legais para buscar reparação.

Na segunda-feira, 16 de março, a Falcon Energy Materials, grupo sediado nos Emirados Árabes Unidos, anunciou a abertura de um processo de arbitragem internacional contra o Estado guineense por “expropriação ilegal” do seu projeto de grafite Lola, reclamando cerca de 100 milhões de USD em indenizações. Esta ação junta-se à da compatriota Axis Minerals, que iniciou um processo semelhante em dezembro de 2025.

Motivações das ações

Falcon alega que a Guiné retirou unilateralmente o seu direito de exploração do projeto Lola e que tentou, sem sucesso, resolver a questão amigavelmente com as autoridades locais. A arbitragem foi iniciada junto ao Centro Internacional para Resolução de Disputas sobre Investimentos (CIRDI), com base no tratado bilateral de investimento entre Guiné e Emirados Árabes Unidos. A indenização reivindicada visa cobrir a perda de ativos do projeto Lola e danos adicionais decorrentes das decisões do governo de Conacri.

Embora o montante de 100 milhões de USD reclamado por Falcon seja inferior aos 28,9 bilhões de USD exigidos pela Axis Minerals, os fundamentos das duas ações são similares: ambas alegam retirada ilegal de direitos minerais — no caso da Axis, relativos à sua mina de bauxita. Até o momento, o andamento desses processos é incerto, sem comunicação oficial de Conacri.

Perspectivas e incertezas

A Guiné ainda não esclareceu oficialmente os motivos exatos das revogações. A Axis Minerals indica que a retirada de sua licença se deve à suposta subexploração da mina. Outros litígios no setor, como o da Emirates Global Aluminium (EGA), permanecem pendentes. Embora a EGA tenha manifestado intenção de buscar reparação judicial, nenhuma ação formal foi iniciada, e negociações para um acordo amigável com o governo estão em curso desde dezembro de 2025, sem desfecho confirmado.

Enquanto isso, o futuro de projetos industriais importantes permanece incerto. Após a revogação de sua licença, a mina da EGA foi transferida para a empresa pública Nimba Mining, mas os ativos da Axis e da Falcon continuam indefinidos. O projeto Lola ainda está em desenvolvimento, enquanto a mina da Axis é um ativo operacional, sendo a segunda maior mina de bauxita do país.

A postura do governo guineense será crucial para o progresso desses processos, cujo impacto no ecossistema mineiro do país merece acompanhamento. A arbitragem junto ao CIRDI é comum para resolver disputas mineiras, mas pode levar vários anos e gerar custos significativos.

Aurel Sèdjro Houenou

A degradação da notação soberana do Botswana pela S&P, a 13 de março, revela as fragilidades estruturais de uma economia que permaneceu demasiado tempo dependente dos seus diamantes. A notação BBB- da S&P coloca agora o país no limiar mínimo do investment grade, a um passo de uma descida para a categoria especulativa. Um verdadeiro caso de estudo para o continente.

Há poucos anos, o Botswana era visto como uma exceção africana: uma democracia estável, instituições sólidas, uma gestão prudente da renda mineira e uma notação investment grade invejada pelos seus vizinhos. O país parecia ter escapado à «maldição dos recursos» que afetou tantas economias africanas ricas em matérias-primas. Talvez tenha apenas adiado o inevitável.

Na sexta-feira, 13 de março, a S&P Global Ratings baixou a notação soberana de longo prazo do Botswana de BBB para BBB-, com perspetiva negativa. O país mantém por pouco o estatuto de investment grade, mas a mensagem é clara: a trajetória é preocupante e as margens de manobra estão a diminuir.

Um modelo em fim de ciclo

A análise da S&P é contundente. O setor diamantífero, que historicamente representava cerca de 70% das exportações, um terço das receitas orçamentais e um quarto do PIB, entrou numa crise estrutural de desfecho incerto. Segundo maior produtor mundial de diamantes brutos naturais em volume e o primeiro em valor, o Botswana vê os preços caírem desde o pico de 2022.

As razões incluem a ascensão dos diamantes sintéticos — que já representam 20% do mercado mundial em valor e até 50% em volume no segmento de anéis de noivado nos Estados Unidos —, a diminuição da procura chinesa e uma mudança dos consumidores para joalharia em ouro.

A Debswana (parceria entre o Estado e o grupo De Beers), principal operador mineiro do país, reduziu a produção em 27% em 2024, para 17,9 milhões de quilates, e voltou a reduzi-la para 15,1 milhões em 2025, uma queda de 40% face a 2023. A empresa não prevê uma recuperação significativa antes de 2027.

O resultado é claro: uma dupla recessão inédita, com -2,8% em 2024 e -0,4% em 2025. A S&P prevê apenas uma recuperação modesta de 2,5% em 2026, muito abaixo do potencial de uma economia que anteriormente registava crescimentos bem mais elevados.

Finanças públicas sob pressão

É no plano orçamental que a situação é mais preocupante. O défice público é estimado em 8,9% do PIB para 2026/2027, após 9,3% em 2025/2026, evidenciando apenas uma redução marginal.

Sem ajustamentos significativos, a S&P projeta uma dívida líquida das administrações públicas de 37,4% do PIB até 2029, face a uma posição credora líquida de 6,3% em 2023. Em menos de seis anos, o Botswana poderá passar de um Estado poupador a um Estado endividado.

O Government Investment Account, fundo soberano que funcionava como amortecedor orçamental, caiu drasticamente de 5,4 mil milhões de pulas (396 milhões de dólares) em meados de 2024 para apenas 846 milhões no final de 2025. A dívida interna atingiu o limite legal de 20% do PIB, que o governo pondera aumentar. Paralelamente, os juros dos títulos do Tesouro a três meses subiram de 3,43% no início de 2025 para mais de 10,5% em março de 2026.

A S&P estima que os encargos com juros possam atingir 11% das receitas públicas até 2029, o dobro do nível de 2024 — um ciclo difícil de quebrar sem recuperação do setor diamantífero ou diversificação económica credível.

A “doença holandesa” invertida

O paradoxo do Botswana é o de uma “doença holandesa” ao contrário. Durante décadas, a renda dos diamantes financiou o Estado, infraestruturas e educação, mas travou a diversificação económica. O setor mineiro representa apenas 2,3% do emprego total, deixando o desemprego em 21% e o desemprego jovem em 28,9%. Quando os diamantes enfraquecem, não há alternativa suficientemente forte.

O novo governo, eleito em outubro de 2024, lançou o programa «Reset Agenda» e o Plano Nacional de Desenvolvimento 12 (NDP 12), com o objetivo de diversificar a economia para o turismo, agroindústria, serviços financeiros e economia do conhecimento. O objetivo é alcançar o estatuto de país de rendimento elevado até 2036. No entanto, o custo estimado — 27 mil milhões de dólares em cinco anos, dos quais 90% suportados pelo Estado — coloca desafios significativos num contexto de restrições orçamentais.

Um governo sob pressão e um FMI exigente

Um dos dossiers mais sensíveis é a disputa pelo controlo da De Beers. Após o anúncio da Anglo American, em maio de 2024, de que pretende vender a sua participação de 85% na empresa, o Botswana reivindica prioridade na aquisição. O presidente Duma Boko afirmou, em dezembro de 2025, querer controlar toda a cadeia de valor dos diamantes.

Contudo, o país enfrenta concorrência, nomeadamente de Angola, e reservas do FMI, que considera arriscado aumentar a exposição estatal a um setor em crise estrutural.

Durante a missão do Artigo IV em setembro de 2025, o FMI defendeu uma transformação profunda da economia, com maior participação do setor privado, diversificação das exportações e um setor público mais eficiente. Entre as recomendações estão a redução da massa salarial pública, melhor focalização dos apoios sociais e regras mais rigorosas de despesa.

As autoridades botswanesas, por sua vez, defendem que a crise é sobretudo cíclica e que o setor não mineiro permanece resiliente. Contudo, tanto a S&P como o FMI consideram que os riscos são estruturais, ligados à ascensão dos diamantes sintéticos e à fraqueza duradoura da procura global.

Fiacre E. Kakpo

O governo senegalês tinha, no início do seu mandato, prometido renegociar alguns contratos petrolíferos. Uma comissão encarregada de os analisar foi criada no final de agosto de 2024.

O governo senegalês quer mudar a forma como celebra os seus contratos petrolíferos. Numa conferência de imprensa realizada na quinta-feira, 12 de março, o primeiro-ministro Ousmane Sonko declarou que o Estado pretende, doravante, definir primeiro a sua estratégia nacional antes de selecionar os seus parceiros no setor dos hidrocarbonetos.

«Já não estamos numa lógica de assinar concessões com parceiros e depois marcar encontro para daqui a 25 anos», afirmou Ousmane Sonko durante esta intervenção pública. Segundo ele, a nova orientação visa alinhar a exploração dos recursos com as prioridades económicas e energéticas do país.

O chefe do governo indicou que a estratégia prevista terá primeiro em conta as necessidades nacionais em matéria de desenvolvimento e de consumo energético. Os parceiros industriais serão depois escolhidos se aceitarem alinhar-se com esta orientação. Na mesma intervenção, o responsável afirmou que o seu governo tinha rescindido os contratos de «bastantes blocos petrolíferos» desde a sua chegada ao poder.

Segundo uma nota oficial publicada pela primatura senegalesa, além da licença Yakaar-Teranga, cujo projeto de rescisão e nacionalização foi mencionado no final de outubro de 2025, outros blocos estão também envolvidos. Trata-se, nomeadamente, dos blocos de Djiender, Djiffer Offshore, Kayar offshore profundo, Kayar pouco profundo, Saint-Louis pouco profundo e Rufisque offshore. Áreas atualmente em processo de «redimensionamento» para serem alinhadas com as melhores normas internacionais, de acordo com a mesma nota.

Além disso, as autoridades senegalesas anunciaram a sua intenção de renegociar os contratos relacionados com o projeto de gás offshore Greater Tortue Ahmeyim (GTA), desenvolvido pelo operador BP em conjunto com a vizinha Mauritânia. «Consideramos que os contratos assinados são leoninos e pretendemos discutir o seu conteúdo», precisa a nota da primatura. A empresa britânica detém 56 % no GTA, ao lado da Kosmos Energy (27 %), da Petrosen (10 %) e da SMH (7 %).

Continuidade das promessas eleitorais

Estas declarações surgem num contexto em que as autoridades senegalesas lançaram várias iniciativas com vista a reexaminar a governação do setor dos hidrocarbonetos. Em agosto de 2024, o governo anunciou a criação de uma comissão encarregada de analisar os contratos petrolíferos e gasíferos assinados pelo Estado.

A Agência Ecofin informou que esta instância reúne especialistas em direito, fiscalidade e no setor da energia, com o objetivo de avaliar as condições em que esses acordos foram celebrados. O objetivo declarado é analisar os contratos existentes e identificar eventuais vias de ajustamento no interesse do Estado. Paralelamente, o executivo também evocou uma reforma mais ampla do quadro jurídico que regula a exploração dos hidrocarbonetos.

No final de outubro de 2025, as autoridades senegalesas indicaram que estavam a considerar adaptar a legislação do setor para reforçar a transparência, melhorar a repartição das receitas e ter em conta os novos desafios ligados ao desenvolvimento da produção petrolífera e gasífera do país.

Produtor de hidrocarbonetos desde 2024

O Senegal tornou-se recentemente um produtor de hidrocarbonetos. Em junho de 2024, a produção de petróleo começou no campo offshore de Sangomar, explorado pela Woodside Energy, com uma participação de 82 %.

No início de março de 2026, a empresa petrolífera pública Petrosen, parceira do projeto com 18 % de participação, indicou que três cargueiros de petróleo bruto tinham sido expedidos em fevereiro de 2026, num volume total de 2,9 milhões de barris comercializados no mercado internacional. «O nível de produção mantém-se, atestando o bom desempenho do reservatório e das instalações», precisou a empresa estatal.

O país está também envolvido na exploração do projeto de gás offshore GTA, cuja primeira fase entrou em produção em 2025 e visa uma capacidade de cerca de 2,3 milhões de toneladas de GNL por ano, segundo a BP. Fases adicionais de desenvolvimento estão previstas para aumentar, a prazo, a capacidade do complexo para mais de 10 milhões de toneladas de GNL por ano, de acordo com as estimativas do operador.

Abdel-Latif Boureima