Tanzânia planeja estender a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC (NICTBB) até a República Democrática do Congo (RDC) através de cabos de fibra óptica no Lago Tanganyika.
O projeto, estimado entre 15 e 20 milhões de dólares, oferecerá à RDC uma internet fiável de baixa latência, com economia de até 50% nos custos de largura de banda em relação aos atuais tarifas dependentes de satélites.

A República Democrática do Congo (RDC) atualmente tem dois cabos submarinos internacionais, Africa e WACS, e também está interconectada com Uganda através de uma fibra óptica que atravessa o lago Albert. A Tanzânia agora planeja estender a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC (NICTBB) até a RDC. A conexão será feita por fibra óptica através do lago Tanganyika, ligando Kigoma na Tanzânia com Kalemie na RDC. As duas partes discutiram essa questão em uma reunião realizada na segunda-feira, 20 de outubro.

A reunião aconteceu na sede da Tanzania Telecommunications Corporation (TTCL) em Dar es Salaam, reunindo delegações de alto nível dos dois países. A delegação tanzaniana foi liderada pelo diretor-geral da TTCL, Moremi Marwa, e pelo engenheiro Leo Magomba, diretor de infraestruturas TIC no Ministério da Comunicação e Tecnologias da Informação. A delegação congolesa foi chefiada pelo diretor-geral da Sociedade Congolesa de Fibra Óptica (SOCOF), Prosper Ghislain Mpeye.

"Esse projeto estratégico deve estimular significativamente a transformação digital na RDC, contribuindo para o crescimento de sua economia digital", afirmou a TTCL em um comunicado após a reunião. A Agência de Desenvolvimento da União Africana (AUDA-NEPAD), em sua prospectiva dos projetos do 2º Plano de Ação Prioritário PIDA (2021 – 2030), reconhece a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC da Tanzânia como uma infraestrutura transformadora que favorece a integração digital regional.

A rede, que atualmente possui 13.820 quilômetros construídos dos 16.280 planejados, já conecta a Tanzânia com seis países vizinhos: Zâmbia, Malawi, Quênia, Uganda, Ruanda e Burundi. A extensão planejada até a RDC através do Lago Tanganyika está bem encaminhada, com avaliações ambientais e técnicas guiando a fase de projeto atualmente.

O cabo proposto, com comprimento de 160 a 186 quilômetros, terá uma capacidade inicial de 100 gigabits por segundo, expansível para terabits. Ele leva em consideração os desafios trazidos pelo lago, incluindo profundidades de até 1470 metros e riscos sísmicos ao longo da Falha do Leste Africano, graças a técnicas de sepultamento especializadas e medidas de proteção ambiental. Estudos conjuntos realizados pela TTCL e a Sociedade Congolesa de Correios e Telecomunicações (SCPT) garantem a proteção da biodiversidade do lago, conforme previsto pela Convenção de Ramsar.

Essa extensão oferecerá às províncias orientais da RDC uma internet confiável e de baixa latência, reduzindo os custos de largura de banda em até 50% em comparação com as tarifas atuais baseadas em satélites. Ela apoiará setores-chave, como a análise de dados de mineração e o comércio eletrônico, podendo gerar um valor comercial regional adicional de 1 a 2 bilhões de dólares na próxima década. Para a Tanzânia, ela abrirá novas fontes de receita provenientes do aluguel de largura de banda, fortalecendo seu papel como hub digital da África Oriental.

Espera-se que a implementação comece no início de 2026, após a aprovação final do estudo de impacto ambiental, com completa operação prevista para o final de 2027. O projeto, estimado entre 15 e 20 milhões de dólares, envolve parcerias público-privadas, incluindo a operadora de infraestrutura Bandwidth and Cloud Services Group (BCS) Ltd, baseada em Maurício, pela sua expertise técnica. Os dirigentes dos dois países se comprometeram a fazer avaliações trimestrais para acelerar prazos e reduzir riscos financeiros.

Hikmatu Bilali

A mina de ouro Blanket no Zimbabwe, operada pela Caledonia Mining, produziu um total de 58.846 onças nos primeiros 9 meses de 2025, uma alta anual de 3%.

Caledonia reafirmou as previsões anuais de produção da mina Blanket entre 75.500 e 79.500 onças.

Blanket faz parte da pequena quantidade de minas de ouro em produção no Zimbabwe. A Caledonia Mining, que tem sido sua operadora desde 2006 depois de comprá-la da Kinross Corporation, prevê uma produção máxima de 79.500 onças de ouro em 2025.

No Zimbabwe, a mina de ouro Blanket produziu um total de 58.846 onças nos primeiros nove meses de 2025, incluindo 19.106 entregues durante o terceiro trimestre que terminou em setembro. Essa cifra, anunciada por seu operador, a Caledonia Mining, em um relatório operacional publicado na terça-feira, 21 de outubro, representa um aumento anual de 3% em relação às 56.815 onças produzidas no mesmo período em 2024.

“Estamos contentes em anunciar um novo trimestre de forte desempenho na Blanket, apoiado por um início de ano excepcional. [...] A consistência de nossa produção reflete os investimentos estratégicos que fizemos em toda a empresa e continuamos no caminho para atingir nossas metas de produção”, declarou Mark Learmonth, CEO da empresa.

Com os resultados registrados desde janeiro, a Caledonia manteve as previsões anuais de produção para a Blanket entre 75.500 e 79.500 onças de ouro. O limite superior dessa faixa é maior que as 76.656 onças registradas no local no ano passado. Aguardando os resultados do último trimestre, vale ressaltar que esse ritmo de produção ocorre em um contexto de mercado favorável ao ouro, cujo preço já aumentou aproximadamente 60% em 2025.

Caledonia detém 64% do capital da mina, com os 36% restantes detidos por acionistas do Zimbábue. Além desse ativo, o país abriga outras minas de ouro como Freda Rebecca (Kuvimba Mining) e How (Namib Minerals). A britânica Ariana Resources também está desenvolvendo o projeto Dokwe no país, com um custo inicial de 82 milhões de dólares.

Aurel Sèdjro Houenou

SehaTech, uma insurtech egípcia, levantou 1,1 milhão de dólares para automatizar sistemas de seguro de saúde no Egito e em outros países do Oriente Médio e Norte da África.
O financiamento foi liderado por Ingressive Capital e também contou com a participação de vários investidores anjos e ex-investidores no A15 Beltone Venture Capital.

A jovem empresa SehaTech desenvolveu uma plataforma de automação de fluxos de trabalho entre seguradoras e prestadores de assistência médica, que elimina ineficiências operacionais e reduz fraudes. Os fundos levantados serão usados principalmente para otimizar essa plataforma, através de soluções de inteligência artificial.

A insurtech egyptiana SehaTech anunciou, em um comunicado divulgado no domingo, 19 de outubro de 2025, a conclusão de uma rodada de financiamento seed de 1,1 milhão de dólares para automatizar os sistemas de seguro de saúde no Egito e em outros países da região Oriente Médio & Norte da África (MENA).
Esta rodada, que eleva o total de financiamento arrecadado para 2 milhões de dólares, foi liderada pela Ingressive Capital, um fundo de risco especializado em ciclos de financiamento pré-seed e seed na África, com a participação de vários investidores anjos e ex-investidores da startup A15 Beltone Venture Capital.

Os fundos levantados serão usados principalmente para melhorar a plataforma de automação de fluxo de trabalho entre seguradoras e prestadores de cuidados de saúde desenvolvida pela SehaTech, através da integração de soluções de inteligência artificial mais avançadas e de outras ferramentas de automação.
A insurtech, fundada em 2022 por Mohamed Elshabrawy, Mostafa Tarek e Omar Shawky, também planeja expandir sua equipe e estender suas atividades por todo o Egito e outros países da região MENA.

Ao automatizar completamente o back-office do setor de seguros, a plataforma elimina ineficiências operacionais e reduz os atritos entre seguradoras e prestadores de assistência médica, limitando também as fraudes e os abusos. Isso deve permitir melhorar a penetração do seguro de saúde na região, lançando as bases para um sistema de saúde mais inclusivo, acessível e financeiramente sustentável.

“Nosso objetivo não é apenas remediar as ineficiências operacionais no processamento de reivindicações de seguro de saúde, mas também expandir o acesso a uma cobertura de saúde de qualidade", disse Mohamed Elshabrawy, co-fundador e CEO da SehaTech. E continuou: “este financiamento nos ajudará a continuar a desenvolver as ferramentas necessárias para reduzir os atritos entre as seguradoras e os prestadores de atendimento de saúde, e eventualmente tornar o seguro de saúde mais acessível para milhões de pessoas que atualmente são mal atendidas”.
“O trabalho da SehaTech é essencial para resolver um problema profundamente enraizado no coração da prestação de cuidados de saúde, especialmente nas regiões onde as deficiências de infraestrutura dificultam o acesso a serviços de qualidade”, sublinhou Maya Horgan Famodu, fundadora e directora associada da Ingressive Capital.

Walid Kéfi

Mauritius, Tanzânia e Botswana são os países africanos menos arriscados para investimentos em 2025, segundo uma classificação do consultório britânico de cidadania e residência Henley & Partners.
O "Índice Global de Risco e Resiliência do Investimento" utiliza 13 indicadores para avaliar a confiabilidade de 226 países e territórios como destinos de investimento, observando tanto seus riscos quanto suas resiliências.

Grande parte dos países africanos estão no fim da lista, principalmente devido a seu fraco desempenho em vários indicadores, como estabilidade política, governança, contas externas e resiliência às mudanças climáticas.

Mauritius, Tanzânia e Botswana são os países africanos menos arriscados para investidores em 2025, de acordo com uma classificação publicada em 21 de outubro de 2025, pela consultoria britânica Henley & Partners, em colaboração com a plataforma de análise preditiva AlphaGeo.

O "Índice Global de Risco e Resiliência do Investimento" é o primeiro a medir a exposição dos países a riscos geopolíticos, econômicos e climáticos, bem como sua capacidade de adaptação e recuperação, a fim de auxiliar indivíduos de alta renda, investidores institucionais e empresas a determinar como e onde alocar seus capitais.

O índice se baseia em 13 indicadores para avaliar a confiabilidade de 226 países e territórios como destinos de investimento. Ele é baseado em dois pilares: risco e resiliência.

O pilar "risco" mede, no nível nacional, as vulnerabilidades que podem prejudicar o desempenho dos investimentos. Quanto mais alto o score, maior é o risco. Os indicadores levados em conta neste pilar incluem níveis de inflação, volatilidade da moeda, instabilidade política, estado de direito, qualidade das regulamentações e riscos físicos climáticos.

O pilar "resiliência", por sua vez, avalia a capacidade de um país de absorver e se adaptar a mudanças radicais, protegendo assim os investimentos. Pontuações altas indicam maior resiliência. Os indicadores usados para medir a resiliência de cada jurisdição são as contas externas, a margem de manobra orçamentária, a complexidade econômica (nível de know-how tecnológico na estrutura de produção e exportação de um país), a formação bruta de capital fixo, a inovação, a qualidade da governança, o progresso social e a resiliência às mudanças climáticas.

Pontuações são atribuídas a cada indicador e a cada pilar numa escala de 0 a 1 ponto. A pontuação global de cada país e território estudado é calculada usando a seguinte fórmula: (pontuação total de resiliência - pontuação total de risco +1) × 50. Esta fórmula equilibra as contribuições dos dois pilares e estabelece a pontuação final numa escala de 0 a 100. Os países menos arriscados para investidores são aqueles que possuem as pontuações globais mais altas. Ao combinar o desempenho de um país nesses dois pilares em uma única pontuação composta, o índice identifica não apenas os riscos elevados, mas também destaca os casos em que uma forte resiliência atenua esses riscos.

Mauritius, que ocupa o 83º lugar no ranking global, tem uma pontuação global de 62,20 pontos. Este estado insular do Oceano Índico deve seu primeiro lugar no continente principalmente a uma pontuação de risco baixo que reflete a baixa volatilidade de sua moeda, um quadro legal e regulatório adequado e uma inflação globalmente controlada.

Tanzânia (84º no mundo) ocupa a segunda posição no nível africano à frente de Botswana (86º no mundo), Seychelles (109º), Uganda (122º), Cabo Verde (125º), Namíbia (138º), África do Sul (145º), Marrocos (148º) enquanto Ruanda (151º) fecha o top 10 africano.

No total, apenas três países africanos estão no Top 100 mundial, enquanto a maioria dos outros países do continente estão no final da lista, principalmente devido a seu fraco desempenho em vários indicadores, como estabilidade política, governança, contas externas e resiliência às mudanças climáticas.

No nível mundial, a Suíça é classificada como o país menos arriscado à frente da Dinamarca, Noruega, Singapura, Suécia, Luxemburgo, Finlândia, Groenlândia, Países Baixos e Alemanha.

Ranking 2025 dos países africanos menos arriscados para investidores:

1-Mauritius (83º no mundo)
2-Tanzânia (84º)
3-Botswana (86º)
4-Seychelles (109º)
5-Uganda (122º)
6-Cabo Verde (125º)
7-Namíbia (138º)
8-África do Sul (145º)
9-Marrocos (148º)
10-Ruanda (151º)
... (lista continuada conforme apresentada no texto original francês)...

Marrocos e Libéria firmaram acordo de cooperação militar em 21 de outubro de 2025;
Acordo cobre treinamento, exercícios militares, assistência técnica, saúde militar, além de troca de experiências em várias áreas de interesse comum.

Em 2025, o Marrocos é a 7ª maior potência militar africana, enquanto a Libéria está na 34ª posição.

Marrocos e Libéria assinaram um acordo de cooperação militar na terça-feira, 21 de outubro de 2025, durante a visita da Ministra da Defesa Nacional da Libéria, Geraldine Janet George-Johnson, a Rabat.

Esta parceria abrange treinamento, exercícios militares, assistência técnica, saúde militar, bem como troca de experiências e conhecimentos em várias áreas de interesse comum. Também inclui a criação de uma comissão militar conjunta que se reunirá alternadamente em Rabat e Monróvia para definir os eixos de cooperação.

A ministra George-Johnson e seu homólogo marroquino Abdellatif Loudiyi elogiaram o papel "construtivo" de Marrocos e Libéria na promoção da estabilidade, segurança e paz na África, ao mesmo tempo que destacaram a importância das iniciativas de cooperação Sul-Sul impulsionadas pelo Rei Mohammed VI. Expressaram ainda o desejo mútuo de fortalecer as relações de amizade e defesa entre os dois países através da implementação deste novo acordo.

Esta iniciativa vem no momento em que ambos os países enfrentam desafios de segurança específicos. O Marrocos lida com ameaças transnacionais, incluindo o terrorismo e o crime organizado. Por sua vez, a Libéria, ainda marcada pelas sequelas de seus conflitos do passado, continua a reforçar suas capacidades para assegurar a segurança nacional e regional.

Com uma experiência mais aperfeiçoada na gestão de segurança nacional e regional, o Reino de Marrocos poderá apoiar a Libéria no fortalecimento de suas capacidades operacionais, principalmente em termos de treinamento de forças, planejamento estratégico e combate a ameaças transnacionais.

De acordo com o Global Fire Power Index, o Marrocos é atualmente a 7ª maior potência militar africana, enquanto a Libéria se encontra na 34ª posição.

Ingrid Haffiny (estagiária)

• A empresa petrolífera portuguesa Galp planeja vender parte de sua participação de 80% no projeto offshore Mopane na Namíbia, mantendo interesse na exploração em bacias emergentes no continente africano.
• As negociações para encontrar um parceiro para o campo Mopane estão avançadas, com um acordo previsto para o final deste ano.
  

Assim como a TotalEnergies e a Shell, a Galp descobriu um importante depósito de petróleo bruto na costa da Namíbia. A empresa petrolífera portuguesa vem realizando negociações avançadas há vários meses para atrair um parceiro para o projeto.

Enquanto a Galp busca ativamente vender parte de sua participação de 80% no projeto offshore Mopane na Namíbia, ela indica manter interesse pela exploração em bacias emergentes no continente, de acordo com declarações feitas na terça-feira, 21 de outubro, por Nuno Bastos, executivo da empresa.

A Galp está em negociações avançadas para selecionar um parceiro para o campo Mopane, e um acordo é esperado até o final do ano. A empresa também está avaliando várias opções para o desenvolvimento dessa descoberta de petróleo, realizada em 2024.

Em seus resultados do segundo trimestre de 2024, publicados em 22 de julho de 2024, a Galp afirmou que a venda visa "cristalizar o valor" e reduzir o risco, para concentrar os investimentos em projetos com maior rentabilidade.

Paralelamente ao projeto de se desvincular parcialmente na Namíbia, a empresa reafirmou seu interesse em explorar outras áreas do continente. Ela detém direitos sobre os blocos 6, 11 e 12, no largo de São Tomé e Príncipe.

Essa abordagem tem como objetivo manter um portfólio equilibrado, combinando produção estabelecida, valorização de ativos e exploração de longo prazo. A direção ressalta que a demanda por hidrocarbonetos continua forte, o que justifica mirar bacias geológicas pouco ou não exploradas.

Nesse contexto, a empresa busca preservar uma exposição seletiva ao petróleo e ao gás, ao mesmo tempo em que otimiza sua estrutura financeira. A venda, planejada na Namíbia, visa liberar recursos para financiar novos programas exploratórios, reduzindo a parcela de ativos de ciclo longo.

Abdel-Latif Boureima

FinDev Canada oferece empréstimo de $100 milhões à Africa Finance Corporation (AFC) para financiamento de infraestruturas duráveis na África Subsariana.Financiamento de dez anos foca em energia renovável e transportes de baixa emissão, marcando a primeira parceria entre as duas instituições.

FinDev Canada, a instituição financeira de desenvolvimento do governo canadense, anunciou na segunda-feira, 20 de outubro de 2025, a concessão de um empréstimo de 100 milhões de dólares à Africa Finance Corporation (AFC). Este é o primeiro acordo de cooperação entre a FinDev Canada e a AFC.

A concessão busca reforçar a capacidade de financiamento de longo prazo da AFC para apoiar projetos de infraestrutura sustentável na África Subsariana, com foco em impulsionar investimentos nos setores críticos de energia, transporte e infraestrutura resiliente.

Os fundos permitirão à AFC financiar projetos que contribuam para a luta contra a mudança climática e a melhoria do acesso à energia. “Na África Subsariana, estima-se que 565 milhões de pessoas não têm acesso à eletricidade, limitando substancialmente a capacidade da região de alcançar seus objetivos de desenvolvimento sustentável”, diz o comunicado da FinDev Canada. Países como Nigéria, República Democrática do Congo e Etiópia representam quase 40% do déficit energético africano, de acordo com a Empower Africa.

O financiamento apoiará, principalmente, projetos de energia solar e eólica, além de infraestruturas de transporte ferroviário de baixa emissão. Um dos projetos sustentados envolve a implementação de uma rede de transporte público interurbano na República Democrática do Congo (RDC), contribuindo para a redução das emissões de carbono e a modernização do transporte público.

Banji Fehintola, membro do conselho de administração e diretor financeiro da AFC, destacou que essa operação diversifica a base financeira da instituição, enquanto reforça o papel da América do Norte na transformação econômica da África.

FinDev do Canadá une-se a uma rede de financiadores institucionais da AFC que inclui o Banco de Desenvolvimento Alemão (KfW), Cassa Depositi e Prestiti (CDP) da Itália, Banco de Importação e Exportação da China, Exim Bank da Índia, Sociedade Financeira Internacional (IFC), Proparco (França), FMO (Holanda), DEG (Alemanha), e o American DFC.

A FinDev Canada, filial da Exportação e Desenvolvimento Canadá (EDC), tem sua ação direcionada ao financiamento de empresas e projetos com impacto em países em desenvolvimento. Desde sua fundação em 2018, tem investido em diversos mercados emergentes na África, América Latina e Sul da Ásia. Seus produtos financeiros incluem empréstimos diretos, financiamento estruturado e de projetos, investimentos em capital próprio direto ou por meio de fundos e garantias.

Prioriza operações em três setores: cadeias de valor agrícolas e agroalimentares, crescimento verde e serviços financeiros. Esta parceria reforça seu papel como um protagonista-chave no financiamento de infraestruturas duráveis e destaca a crescente importância das instituições bilaterais de desenvolvimento no apoio a longo prazo a projetos africanos.

Chamberline Moko

A Agência Internacional de Energia (AIE) faz um apelo por uma mudança de escala no financiamento da eletrificação em África. O seu mais recente relatório sobre o continente destaca a necessidade de um esforço coletivo para ligar todos os lares africanos à rede elétrica ou a soluções descentralizadas até 2035.

No relatório “Financing Electricity Access in Africa”, publicado na segunda-feira, 20 de outubro, a AIE estima em 150 mil milhões de dólares o volume de investimentos necessários para alcançar o acesso universal à eletricidade em África até 2035, com base no cenário Accelerating Clean Cooking and Electricity Services (ACCESS).

Baseado nos melhores desempenhos históricos do continente, este cenário prevê um aumento progressivo dos investimentos, com uma triplicação das despesas até 2030, seguida de um novo triplo entre 2031 e 2035. A AIE estima que 45% das novas ligações advenham da expansão das redes elétricas, enquanto 55% virão de soluções descentralizadas. O objetivo é garantir uma cobertura completa, priorizando as opções mais rentáveis conforme as realidades locais.

As redes elétricas

As redes elétricas continuam no centro das estratégias nacionais de abastecimento energético. Segundo a AIE, elas representam a solução mais econômica para as zonas urbanas e periurbanas próximas de linhas já existentes. Os investimentos anuais em redes deverão atingir 3 mil milhões de dólares por ano até 2030, e cerca de 10 mil milhões por ano entre 2030 e 2035, à medida que os projetos de extensão se intensificam.

Os fundos deverão cobrir produção, transporte e distribuição, no quadro de uma abordagem integrada promovida pelo Plano Diretor Continental da União Africana. Essa visão de interconexão visa reforçar a confiabilidade do fornecimento, reduzir custos e adaptar as infraestruturas à integração de mais fontes descentralizadas. A AIE destaca ainda que o planeamento energético se apoia em previsões de aumento da procura, impulsionado pelo crescimento económico e pela elevação da renda das famílias.

As soluções descentralizadas

As soluções descentralizadas são vistas como as mais adequadas para zonas afastadas mais de 30 km das redes elétricas, geralmente rurais. Os investimentos necessários para os mini-redes deverão rondar 6 mil milhões de dólares por ano até 2035, e 5 mil milhões para sistemas solares domésticos. O custo médio de instalação por kWc caiu 35% nos últimos cinco anos, impulsionado pela redução dos preços dos painéis fotovoltaicos e das baterias de íon-lítio.

De acordo com os dados da AIE, mais de 90% dos mini-redes já utilizam essa tecnologia de baterias, contra 15% em 2017. Essas evoluções devem acelerar a expansão das soluções descentralizadas em áreas de baixa densidade populacional, favorecendo uma padronização crescente dos modelos de produção e financiamento.

Uma coordenação necessária entre Estados, parceiros de desenvolvimento e setor privado

A AIE considera que alcançar o acesso universal até 2035 exige uma mobilização equilibrada entre capitais públicos e privados. O setor privado deverá contribuir com cerca de 45% do total necessário, principalmente nos sistemas solares domésticos, onde os modelos de negócio já se encontram consolidados. O restante será coberto pelos governos e parceiros internacionais, por meio de financiamentos concessionais.

A Agência recomenda aumentar a participação de capital próprio nos projetos — dos atuais 20% para cerca de um terço até 2035. Sugere também mobilizar fundos de pensão nacionais, reforçar o acesso ao crédito local e desenvolver capital paciente para apoiar as soluções descentralizadas. As projeções da AIE inserem-se numa dinâmica de compromissos e ações coordenadas já em curso no continente.

Vários governos africanos já adotaram planos nacionais para expandir o acesso à eletricidade e atrair investimentos. No âmbito da Missão 300, vinte e nove países já apresentaram os seus Energy Compacts, que combinam reformas, investimentos em redes e implantação de soluções descentralizadas. Esses compromissos refletem uma convergência com o cenário ACCESS da AIE, em que a combinação entre infraestruturas centralizadas e fora da rede se afirma como o principal motor para concretizar o acesso universal à eletricidade.

Abdoullah Diop

BIDC concedeu uma linha de crédito de 50 milhões de euros à Planet One Education Togo, para apoiar o ensino técnico e profissional no país. A iniciativa vai financiar o projeto, construção e equipamento de seis centros de formação profissional e técnica em várias municipalidades do Togo.

A Banca de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC) concedeu uma linha de crédito no valor de 50 milhões de euros à Planet One Education Togo, para apoiar o ensino técnico e profissional na República Togolesa. Esta facilidade foi oficializada numa cerimônia de assinatura realizada na quarta-feira, 22 de outubro de 2025, destacando o compromisso da BIDC em investir no capital humano para catalisar um crescimento sustentável em toda a sub-região da CEDEAO.

Este financiamento estratégico será utilizado para o projeto, construção e equipamento de seis centros de formação profissional e técnica nas municipalidades de Tandjouaré, Danyi Akpéyémé, Kougnohou, Guérin-Kouka, Agoé-Nyivé e Tsévié. Estes centros incluirão salas de aula, laboratórios e oficinas, com uma capacidade total de 3.481 vagas por ano, bem como residências estudantis dedicadas, tudo com o objetivo de proporcionar uma experiência educacional completa.

Durante a cerimônia, o Dr. George Agyekum Donkor, Presidente da BIDC e seu Conselho de Administração, reafirmou a importância da educação como um pilar essencial para a prosperidade de longo prazo da região e área prioritária para investimento. "Este mecanismo está alinhado com a visão estratégica da BIDC, que tem como objetivo equipar os jovens togoleses com habilidades relevantes para a indústria, preparando-os para o futuro", enfatizou ele, ressaltando que a qualidade do sistema educacional de um país afeta diretamente sua competitividade industrial e é essencial para seu desempenho econômico.

O Sr. Deepak Balaji, Diretor da Planet One, expressou sua gratidão à BIDC e reafirmou o compromisso da empresa em utilizar efetivamente os fundos. "Esta parceria com a BIDC marca uma etapa importante em nossa missão de promover a formação profissional no Togo. Estamos comprometidos em usar eficazmente estes recursos para que as empresas togolesas possam se beneficiar de uma mão de obra mais qualificada, o que impulsará a produtividade e a competitividade", declarou ele.

Este novo financiamento reforça o papel da BIDC como importante parceiro no desenvolvimento econômico do Togo, elevando o total de compromissos do banco para o país para aproximadamente 362 milhões de dólares americanos.

Sobre a BIDC:

A Banca de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC) é a instituição de financiamento de desenvolvimento dos Estados membros da Comunidade Econômica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO). Sediada em Lomé, na República Togolesa, a Banca se compromete a financiar projetos e programas de desenvolvimento que abrangem várias iniciativas nos setores de infraestrutura e serviços sociais básicos, desenvolvimento rural e meio ambiente, indústria e serviços sociais, através de balcões dedicados aos setores privado e público. As intervenções da BIDC são por meio de empréstimos de longo, médio e curto prazo, participações acionárias, concessão de linhas de crédito e acordos de refinanciamento, operações de engenharia financeira e serviços conexos.

A GSMA em conjunto com sete grandes operadoras africanas (Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom) unem-se para alargar o acesso dos africanos ao smartphone.
O acordo apresentado visa um padrão técnico mínimo (memória/RAM, tela, bateria, câmera, etc.), garantindo um aparelho de qualidade oferecendo uma experiência 4G durável, a um custo entre $30 e $40.

A internet é atualmente reconhecida como um serviço crucial para o desenvolvimento. Contudo, seu acesso enfrenta vários obstáculos, entre os quais o alto custo dos dispositivos móveis. A Associação Global de Operadoras de Telecomunicações (GSMA) e sete grandes operadoras africanas (Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom) estão empenhadas em ampliar o acesso dos africanos aos smartphones. Na terça-feira, 21 de outubro, durante o Mobile World Congress em Kigali, Ruanda, apresentaram um acordo sobre um padrão técnico mínimo (memória/RAM, tela, bateria, câmera, etc.), garantindo um aparelho de qualidade oferecendo uma experiência 4G "suficiente" e durável, a um custo entre $30 e $40.

De acordo com a GSMA, o valor dos componentes físicos de um smartphone (tela, processador, memória, rádio, bateria, etc.) representa 50 a 70% do seu custo total. No entanto, nenhum componente, quando considerado individualmente, permite reduzir o preço sem comprometer a experiência do usuário (memória insuficiente, câmera medíocre, bateria que superaquece, etc.). Uma redução duradoura nos preços requer otimização do valor dos componentes, produção em volume (efeitos de escala) e racionalização de todo o processo de produção: patentes, licenças, logística, margens dos distribuidores. A padronização permite que todos solicitem o mesmo modelo, incentivando os fornecedores (telas, baterias, etc.) a reduzirem seus preços graças aos grandes volumes. O objetivo do padrão GSMA é precisamente isto: unir os pedidos em torno de um modelo único, tranquilizar os fabricantes e permitir uma produção em grande escala a um custo mais baixo.

Para concretizar esta visão, a coalizão contará com dois alavancas. Nos próximos meses, a GSMA planeja colaborar com os fabricantes de equipamentos originais (OEM) e empresas de tecnologia para discutir requisitos mínimos e obter seu apoio para aparelhos 4G acessíveis. Paralelamente, ela incentiva os governos africanos a abolir rapidamente os impostos sobre smartphones de gama baixa, cujo preço é inferior a 100 dólares. Por exemplo, na África do Sul, em março de 2025, as autoridades aboliram os direitos aduaneiros para smartphones que custem menos de 2.500 randes ($136), a fim de derrubar a barreira de acesso para famílias de baixo renda.

"Em alguns países, o IVA e os direitos aduaneiros podem aumentar o preço dos aparelhos em mais de 30%, o que aumenta diretamente o custo para os cidadãos e impede a inclusão digital", denuncia a Associação. Vivek Badrinath, CEO da GSMA, esclarece: "O acesso a um smartphone não é um luxo, é um link vital para serviços essenciais, oportunidades de renda e participação na economia digital. Ao se unirem em torno de uma visão comum para aparelhos 4G acessíveis, os principais operadores africanos e a GSMA enviam uma forte mensagem aos fabricantes e aos tomadores de decisão."

Na África, o principal obstáculo ao acesso a serviços móveis não é mais a cobertura da rede, mas o custo dos telefones. Ao longo da última década, as empresas de telefonia investiram pesadamente para expandir sua cobertura e atender à crescente demanda por conectividade. Assim, em 2024, a cobertura móvel no continente atingiu 86% para 3G, 71% para 4G e 11% para 5G, de acordo com a União Internacional de Telecomunicações (ITU). No entanto, apenas 52% dos africanos estavam conectados à internet móvel de alta velocidade.

A GSMA Intelligence estima que um smartphone de $40 poderia permitir que 20 milhões de pessoas adicionais na África subsaariana acessassem a internet móvel, enquanto um aparelho de $30 poderia conectar 50 milhões de pessoas.

A proposta de democratização do smartphone não é trivial para os operadores de telecomunicações: significa um maior número de usuários da internet e, consequentemente, um aumento em sua receita de dados.

Mas tornar o smartphone realmente acessível não se resume a apenas reduzir o preço. É necessário combinar várias estratégias para diminuir a barreira de entrada e garantir um uso duradouro. O financiamento desempenha um papel chave: oferecer pagamentos parcelados através de operadoras ou microcréditos adaptados a rendas irregulares, com total transparência sobre as taxas e seguro em caso de falha, facilita o acesso. O serviço pós-venda é igualmente importante: disponibilidade de uma rede de reparo de proximidade, peças sobressalentes disponíveis e preços limitados prolongam a vida útil dos aparelhos, reduzem o desperdício e protegem o poder de compra.

As habilidades digitais também são cruciais. Muitas pessoas ainda percebem o smartphone como um produto de luxo simplesmente porque não sabem como usá-lo. Treinar os usuários nas funções básicas aumenta sua autonomia e valoriza o aparelho, o que relativiza seu custo em relação à sua utilidade diária.

Ao combinar essas diferentes estratégias, a aquisição de um smartphone torna-se um verdadeiro investimento. O aparelho transforma-se em uma ferramenta de trabalho, educação e acesso a direitos essenciais. Para que essa dinâmica funcione a longo prazo, é necessário que políticas públicas e a indústria co-criem caminhos completos, desde a compra até a manutenção, para que o smartphone se torne um vetor duradouro de inclusão digital.

Muriel Edjo