Asmara, capital da Eritreia, é frequentemente descrita como a cidade moderna de África pelo seu notável património arquitetónico e pelo seu urbanismo visionário. Situada num planalto a mais de 2 300 metros de altitude, goza de um clima ameno que contrasta com o calor das planícies circundantes. Originalmente uma pequena aldeia habitada por comunidades tigrignas, Asmara foi transformada, sob o domínio colonial italiano entre 1890 e 1941, numa capital moderna — uma verdadeira vitrine do modernismo europeu em solo africano.

Durante a década de 1930, os arquitetos italianos fizeram de Asmara um autêntico laboratório de experimentação modernista. Os estilos art déco, racionalista, futurista e até neoclássico convivem ali em impressionante harmonia. Edifícios emblemáticos como o Cinema Impero, o posto de combustível Fiat Tagliero e a Catedral de São José testemunham essa efervescência criativa. A Fiat Tagliero, em particular, com as suas asas de betão armado lembrando um avião prestes a descolar, simboliza perfeitamente a fé no progresso tecnológico e a estética da velocidade características da época.

Para além da arquitetura, Asmara destaca-se por um planeamento urbano concebido inteiramente em torno da ideia de modernidade: largas avenidas, bairros bem organizados, espaços públicos amplos e infraestruturas funcionais. Planeada segundo os princípios do racionalismo italiano, a cidade foi pensada para ser eficiente, limpa e agradável de viver. Ainda hoje, essa estrutura confere a Asmara um charme singular — uma combinação de disciplina geométrica e suavidade mediterrânica.

Após a independência da Eritreia, em 1993, Asmara conseguiu preservar o seu património construído, apesar das dificuldades económicas e do isolamento político do país. Em 2017, a UNESCO inscreveu a cidade na lista do Património Mundial, reconhecendo a sua excecional unidade arquitetónica e o seu papel como testemunho de uma época em que África também foi um terreno de inovação urbana. Essa distinção chamou a atenção do mundo para a necessidade de proteger esta joia, praticamente intacta desde os anos 1930.

Hoje, Asmara representa uma síntese única entre o passado colonial e a identidade africana moderna. Os seus cafés ao estilo italiano, as fachadas em tons pastel e as ruas tranquilas criam uma atmosfera intemporal, onde a elegância europeia se mistura com a vitalidade eritreia. Cidade-museu a céu aberto e, ao mesmo tempo, capital vibrante, Asmara encarna uma forma singular de modernidade africana — uma modernidade patrimonial, serena e profundamente humana.
Uganda cria a "Unidade de Cozinha Limpa" para coordenar políticas e financiamentos ligados à transição para modos de cozinha mais sustentáveis
Este projeto de cozinha limpa é apoiado pelo Reino Unido e visa acelerar o acesso universal à cozinha limpa até 2040, com investimentos estimados em $100 milhões por ano
Enquanto vários lares ugandenses ainda dependem de madeira e carvão para cozinhar, o país inicia uma nova etapa em sua transição energética, com a criação de um órgão público dedicado à cozinha limpa.
O governo ugandense lançou na segunda-feira, 20 de outubro, a "Unidade de Cozinha Limpa" (Clean Cooking Unit), um órgão encarregado de coordenar as políticas e os financiamentos ligados à transição para formas de cozinha mais sustentáveis no país. O anúncio foi feito durante a Conferência 2025 de Energias Renováveis e Expo, que ocorre atualmente em Kampala.
Essa criação é parte de um projeto apoiado pelo Reino Unido através do Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO), com suporte técnico do Global Green Growth Institute (GGGI), do programa Modern Energy Cooking Services (MECS) e da National Renewable Energy Platform (NREP). O objetivo é fortalecer a coordenação do setor, mobilizar os investimentos e acelerar o acesso universal à cozinha limpa até 2040.
De acordo com o Plano de Transição Energética publicado pelo governo e a Agência Internacional de Energia (AIE) em 2023, somente 15% dos ugandenses tinham acesso a tecnologias de cozinha limpa. Essa condição resulta em várias consequências, incluindo poluição atmosférica, desmatamento, degradação da saúde humana e perda de tempo, especialmente para as mulheres que passam várias horas por dia coletando madeira.
O plano previa então um aumento de 10% ao ano no acesso à cozinha limpa para atingir uma cobertura total até 2030. As soluções de transição previstas incluem fogões mais eficientes, gás de petróleo liquefeito e cozinha elétrica, esta última prevista para crescer com a expansão da rede nacional. As necessidades de investimento eram estimadas em 100 milhões de USD por ano, o que representa um aumento de treze vezes em relação aos níveis da época.
O Uganda não é um caso isolado. Na África subsaariana, quase 1 bilhão de pessoas ainda não têm acesso a soluções de cozinha limpa, de acordo com a Agência Internacional de Energia. Quase metade está concentrada em cinco países, incluindo Nigéria, Etiópia, República Democrática do Congo, Tanzânia e Uganda. Na região, o acesso tem de fato avançado, de 8% para mais de 15% entre 2010 e 2022, mas, assim como o acesso à eletricidade, o crescimento demográfico absorveu uma grande parte dos avanços.
Frente a esta situação, a questão da cozinha limpa na África tornou-se um desafio de desenvolvimento global. No Summit organizado em maio de 2024 sobre o assunto pela AIE e a UNESCO, estados e o setor privado anunciaram 2,2 bilhões de USD em compromissos para apoiar os programas nacionais e fortalecer as cadeias de suprimentos locais. Esta mobilização mostra uma consciência compartilhada de que sem um acesso universal a tecnologias de cozinha limpa, alguns objetivos de desenvolvimento sustentável permanecerão inalcançáveis.
Para Uganda, o desafio agora é atrair os investimentos necessários para transformar de maneira sustentável a vida cotidiana das famílias, reduzindo as emissões de gases de efeito estufa e a pressão sobre as florestas.
Abdoullah Diop
A República Democrática do Congo (RDC) pediu um financiamento de 500 milhões de dólares ao Banco Mundial para o projeto do Corredor de Lobito.
O projeto tem o objetivo de impulsionar as exportações, valorizar o potencial econômico regional e fortalecer a integração africana.
Unindo Angola, a RDC e a Zâmbia, o Corredor de Lobito representa a primeira ligação ferroviária transcontinental aberta na África, planejada para estimular as exportações, valorizar o potencial econômico regional e promover a integração continental.
À margem das assembleias anuais do Fundo Monetário Internacional e do Banco Mundial, a República Democrática do Congo (RDC) pediu um financiamento de 500 milhões de dólares ao Banco Mundial para o projeto do Corredor de Lobito.
Segundo um tweet do Ministério das Finanças publicado no domingo, 19 de outubro de 2025, a instituição demonstrou interesse no projeto e concordou em estudar as condições de financiamento após um intercâmbio entre Doudou Fwamba, Ministro das Finanças congolês, e Anna Bjerde, diretora geral das operações no Banco Mundial.
O Corredor de Lobito é uma importante rota econômica que liga o porto de Lobito em Angola à província do Katanga na RDC e ao Copperbelt na Zâmbia. Como a primeira ligação ferroviária transcontinental de livre acesso na África, ele tem o potencial de aproveitar o enorme potencial econômico da região, aumentar as oportunidades de exportação e promover a integração regional.
Conforme um relatório publicado na quarta-feira, 15 de outubro de 2025, pela Agence Ecofin Pro, a infraestrutura representa uma grande ambição: criar um caminho eficiente para a exportação de recursos minerais estratégicos do continente para os mercados internacionais.
O Corredor oferece uma alternativa mais rápida e econômica às rotas tradicionais através da Tanzânia ou da África do Sul para a exportação de minerais essenciais extraídos na RDC e na Zâmbia, reduzindo os prazos de expedição a seis dias contra 14 a 25 dias para as outras rotas.
Vale notar que as duas personalidades também discutiram sobre as reformas estruturais em andamento, o apoio orçamentário esperado, a situação de segurança no leste da RDC e seus impactos econômicos.
A empresa australiana Kinetiko Energy concluiu testes bem-sucedidos para o seu projeto piloto de gás natural liquefeito (GNL) na província de Mpumalanga, na África do Sul.
Os testes resultaram em fluxos superiores ao limiar de viabilidade económica de 50 milhões de pés cúbicos por dia, estabelecidos em 2023 pela consultora independente Sproule B.V.
A Kinetiko tem conduzido atividades de pesquisa de gás há vários meses na província sul-africana de Mpumalanga. Como parte de suas operações, a empresa obteve financiamento de 2,2 milhões de dólares em junho de 2024 para apoiar seus programas de exploração.
A empresa australiana de energia Kinetiko concluiu uma etapa crucial na preparação do seu projeto piloto de gás natural liquefeito (GLP) na África do Sul. A empresa anunciou o sucesso de testes de produção prolongados realizados em dois poços da licença ER271, localizados na província de Mpumalanga.
Estes testes renderam fluxos superiores ao limiar de viabilidade econômica de 50 milhões de pés cúbicos por dia, estabelecido em 2023 pela consultora independente Sproule B.V. De acordo com o comunicado divulgado na segunda-feira, 20 de outubro de 2025, os resultados obtidos reforçam a credibilidade técnica do programa e confirmam a qualidade do gás extraído.
Os testes foram realizados nos poços 271-KA03PT10 e 271-KA03PT06. O primeiro produziu cerca de 3.522 bilhões de pés cúbicos de gás em 40 dias, representando um fluxo médio de 91 milhões de pés cúbicos por dia. O segundo alcançou 4.432 bilhões de pés cúbicos em 27 dias, correspondendo a um fluxo médio de 164 milhões de pés cúbicos por dia. Kinetiko afirma que o teor de metano em ambos os casos superou 98,5%.
Estes testes são parte da implementação de um projeto piloto para a liquefação de gás em pequena escala. O objetivo da Kinetiko é demonstrar a viabilidade técnica e a consistência da produção na área de Brakfontein antes de qualquer decisão de investimento alargado. Os dados recolhidos servirão para refinar os parâmetros técnicos e económicos do projeto piloto, nomeadamente para o design das instalações e o planejamento do desenvolvimento futuro.
A Kinetiko continua a monitorar os poços para aprimorar a compreensão do comportamento dos reservatórios e avaliar a estabilidade dos fluxos. Este programa visa a demonstrar a capacidade do gás extraído de ser produzido e liquefeito localmente, para suportar um modelo de valorização em pequena escala e de reduzir a dependência de fontes de energia importadas.
Entrevista com Doris Uwicyeza, CEO da Rwanda Governance Board (RGB)
Rwanda se mantém em primeiro lugar no Leste Africano e no top três do continente pelo Índice Chandler do Bom Governo até 2025
Em 2025, Ruanda mantém a primeira posição no Leste Africano e segue no trio de liderança do continente, de acordo com o Índice Chandler do Bom Governo. Doris Uwicyeza, PhD, discute os pilares de um desempenho duradouro e as prioridades futuras.
O Ruanda mantém sua posição de liderança no Leste Africano e continua no trio de liderança na África em 2025. Quais são os fatores que explicam essa consistência?
Essa regularidade deve-se inicialmente a uma liderança forte, visionária, capaz de construir uma governança duradoura para Ruanda, permanecendo atenta ao seu contexto histórico. A estabilidade do país está baseada em alicerces específicos: unidade nacional e segurança, protegidas por uma constituição que proíbe qualquer forma de discriminação e uma democracia consensual que prioriza o diálogo em vez da confrontação.
A participação cidadã também está no coração deste modelo. Graças à descentralização, os ruandeses participam do planejamento e implementação de políticas públicas. Iniciativas endógenas, originárias da cultura e experiência do país, permitem respostas adaptadas aos seus desafios. A inclusividade é outro pilar: a representação de mulheres, jovens e pessoas com deficiência é garantida por lei. Por fim, a responsabilidade institucional, assegurada pelo Ouvidor, Auditor Geral, o Senado e a RGB, e a digitalização de serviços públicos reforçaram a transparência, boa gestão de fundos públicos e a confiança entre o Estado e seus cidadãos.
O país é o 4º do mundo em longo prazo e o 6º em adaptabilidade. Como essas vantagens se refletem nas suas políticas públicas hoje?
Olhar mais além foi uma decisão coletiva que os ruandeses tomaram após o genocídio de 1994. Desde então, a nossa ação pública se baseia em um planejamento rigoroso a médio e longo prazos. A Visão 2050 estabelece duas metas claras: juntar-se à categoria de países de renda média alta até 2035 e depois à de países de alta renda em 2050, com um PIB per capita de US$ 12.476.
Essas ambições integram os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a Agenda 2063 da União Africana. A execução dessas metas é alimentada por ciclos quinquenais da Estratégia Nacional de Transformação, que permitem o ajuste e avaliação dos progressos. A adaptabilidade do Ruanda é demonstrada pela rápida integração de tecnologias emergentes, inovações de governança e participação cidadã. O Ruanda Governance Scorecard, elaborado pela RGB, garante a cada ano um acompanhamento objetivo e mensurável de nossos desempenhos.
Os indicadores também destacam a estabilidade regulatória e eficiência do gasto públicos. Qual é o impacto direto nos investimentos e na confiança dos cidadãos?
A estabilidade macroeconômica e regulatória é uma condição essencial para a confiança, tanto para investidores quanto para os cidadãos. O Ruanda apoia uma gestão orçamentária rigorosa, baseada na transparência e no planejamento a longo prazo. O controle parlamentar, os quadros de gastos e dívida de médio prazo garantem uma gestão responsável das finanças públicas.
Do ponto de vista monetário, o Banco Nacional de Ruanda mantém a inflação próxima a 5% e monitora a estabilidade do sistema financeiro. Esta coerência reforça a credibilidade do país e fornece segurança aos investimentos. A digitalização dos serviços públicos além disso, permitiu reduzir a burocracia e melhorar a eficiência da ação pública, traduzindo a boa governança em resultados tangíveis: infraestrutura, acesso à saúde, educação e proteção social.
Por outro lado, o relatório destaca deficiências em comércio internacional, emprego ou meio ambiente. Quais prioridades você definiu para reduzir essas lacunas?
Como um país sem acesso ao mar, o Ruanda enfrenta altos custos logísticos que pesam sobre a sua competitividade. O governo responde a este desafio com a política "Made in Rwanda", que encoraja a produção local e a substituição de importações, ao mesmo tempo em que investe em infraestruturas, áreas econômicas especiais e redes de transporte.
A integração regional também permanece uma prioridade: visa reduzir as barreiras tarifárias e não tarifárias na região. Em termos de emprego, o país optou por apostar na educação e no treinamento de jovens para construir uma economia baseada no conhecimento. A Estratégia Nacional de Transformação 2024-2029 visa a criação de pelo menos 200.000 empregos por ano, apoiada pelo Programa Nacional para o Emprego, que coordena a ação pública e privada nesta área.
Finalmente, a política ambiental e climática de Ruanda, alinhada com a Visão 2050, a Agenda 2063 e os ODS, traduz o nosso compromisso de construir uma economia verde e resiliente. Seu sucesso baseia-se na colaboração entre o governo, as empresas, a sociedade civil e as comunidades locais.
Finalmente, a reputação internacional de Ruanda continua sendo um desafio. Quais iniciativas estão em andamento para reforçar a influência e a imagem do país no exterior?
Nossa posição internacional está intimamente ligada à nossa história e à nossa visão do mundo. Ruanda escolheu uma diplomacia baseada no respeito mútuo, justiça e coerência. Recusamos qualquer abordagem baseada em dois pesos e duas medidas na resolução de crises. Tirando proveito de sua experiência em reconstrução, o país está ativamente envolvido na manutenção da paz, tanto sob a égide das Nações Unidas como através de cooperações bilaterais.
No continente africano, acreditamos em soluções africanas para problemas africanos. Esta convicção é traduzida por nossa política de abertura de vistos e nosso compromisso com a Zona de Livre Comércio Africana. Nossa reputação internacional, por fim, é pautada na constância de nossos valores: justiça, transparência, responsabilidade e contribuição para estabilidade regional e global.
Plano energético de 2,2 trilhões de rands, ou cerca de 127,5 bilhões de dólares, apresentado para solucionar a crise de energia e reativar o crescimento econômico na África do Sul
Esse plano pressupõe adicionar 105.000 MW de novas capacidades até 2039, mais do dobro da atual capacidade instalada da companhia nacional de eletricidade, Eskom
À medida que a África do Sul registra seu melhor desempenho no fornecimento de eletricidade em vários anos, o governo revela um vasto plano para transformar o setor de maneira sustentável e dar suporte à recuperação econômica.
O ministro sul-africano de Eletricidade e Energia, Kgosientsho Ramokgopa, apresentou no domingo, 19 de outubro, o Plano de Recursos Integrados (IRP) 2025, um plano de investimentos em energia de 2,2 trilhões de rands, o equivalente à 127,5 bilhões de dólares, com o objetivo de acabar com a crise de energia e reacender o crescimento econômico. Estima-se a adição de 105.000 MW de novas capacidades até 2039, mais do que o dobro da atual capacidade instalada da empresa nacional de eletricidade, Eskom.
O plano baseia-se em uma transformação da matriz energética, na qual fontes de baixo carbono superarão o carvão pela primeira vez na história do país. O governo planeja adicionar 11.270 MW de energia solar fotovoltaica até 2030, 7.340 MW de energia eólica, 6.000 MW de gás e 5.200 MW de energia nuclear. A iniciativa também visa atingir uma taxa de crescimento econômico de 3% do PIB até 2030, além da criação de milhares de empregos na construção e na indústria.
A eletricidade é crucial para a recuperação econômica. "Nenhuma economia pode crescer se as luzes estão apagadas", declarou o ministro Ramokgopa, lembrando que as quedas de energia interromperam investimentos industriais e agravaram o desemprego, impactando a economia do país. Conforme a OCDE, os cortes de energia reduziram o crescimento sul-africano em 1,5 ponto percentual em 2023, limitando a elevação do PIB a 0,7%. A entidade também lembra, citando a Eskom, que esses cortes de energia custaram, entre 2007 e 2019, cerca de 43,5 bilhões de rands (aproximadamente 2,5 bilhões de dólares) à economia.
Já a plataforma de consultoria em investimentos Discovery Alert, estima que durante períodos de graves cortes de energia, a produção industrial diminui em aproximadamente 20%. Para reverter essa tendência e fazer da energia uma alavanca para o crescimento econômico, a OCDE afirma que é essencial manter o ímpeto das reformas em andamento. Para ela, as principais prioridades devem ser estabelecer um mercado competitivo de eletricidade, acelerar a produção de energia renovável e a expansão da rede de transporte.
Após anos de instabilidade, a rede sul-africana mostra sinais de melhoria e as reformas começam a dar frutos. Agora, o desafio é consolidar esses avanços, garantir o financiamento e explorar plenamente o potencial energético do país para virar a página de mais de uma década de escassez de energia elétrica.
Abdoullah Diop
A Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC), em parceria com a Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura (FAO), busca US$ 2,1 bilhões de investimento para modernizar o setor agroalimentar;
Os fundos financiarão projetos em irrigação, mecanização agrícola, agro-transformação e facilitação de comércio.
Estes investimentos permitirão financiar projetos agrícolas prioritários para fortalecer a resiliência climática, estimular a produção e impulsionar o comércio regional.
A Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC), em parceria com a Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura (FAO), apresentou em Roma um portfólio de investimento de US$ 2,1 bilhões destinado a modernizar e fortalecer a resiliência do setor agroalimentar na região. A informação é de um comunicado divulgado na segunda-feira, 20 de outubro de 2025.
Reunidos no Fórum de Investimento Hand-in-Hand da FAO, organizado paralelamente ao Fórum Mundial de Alimentos 2025, os representantes da SADC revelaram quatro áreas prioritárias de investimento: irrigação, mecanização agrícola, agro-transformação e facilitação do comércio. Estes setores, validados durante uma oficina regional em Harare em setembro, são considerados essenciais para aumentar a produtividade, melhorar a segurança alimentar e estimular o comércio intra-regional.
O financiamento buscado está dividido da seguinte maneira: US$ 600 milhões para irrigação, US$ 300 milhões para mecanização, US$ 400 milhões para agro-transformação, e US$ 800 milhões para facilitação do comércio. Estes montantes visam estimular projetos "bancários", capazes de atrair tanto investidores privados, bancos de desenvolvimento e parceiros técnicos e financeiros.
O setor agroalimentar desempenha um papel central na segurança alimentar e na economia regional, mas permanece vulnerável à mudança climática, degradação do solo, falta de infraestrutura e fragmentação das cadeias de valor. No início de 2025, uma grave crise alimentar afetou a região, resultado direto da seca relacionada ao El Niño durante a temporada 2023-2024, o que levou vários países, incluindo Malawi, Zâmbia, Zimbabwe e Lesoto, a declarar estado de calamidade.
Além disso, na luta contra a fome, a situação se deteriorou nos últimos cinco anos na África Austral, com uma média de mais de 40 milhões de pessoas em situação de insegurança alimentar a cada ano, de acordo com o Programa Regional de Avaliação de Vulnerabilidade da SADC.
Diante dessa situação, a Comunidade conta com estruturas regionais como a política agrícola regional (RAP), o plano de investimento (RAIP) e a estratégia FNSS 2015-2025. No entanto, a vulnerabilidade dos sistemas alimentares demanda um reforço das capacidades de alerta precoce, investimentos em agricultura resiliente ao clima e melhor coordenação transfronteiriça.
Vale ressaltar que, segundo estimativas apresentadas no fórum, os projetos de investimento poderiam gerar uma taxa média de retorno interno de 20%, um aumento médio de receita de 223 dólares por habitante, e beneficiar diretamente 7,8 milhões de pessoas, com um impacto indireto em mais de 42 milhões de residentes.
Charlène N'dimon.
A epidemia de Ebola na República Democrática do Congo (RDC) está sob controle, com apenas um paciente ainda em tratamento, de acordo com Médicos Sem Fronteiras (MSF).
A União Europeia e a Organização Mundial da Saúde (OMS) assinaram um acordo de 8 milhões de euros para modernizar os sistemas de saúde na África subsaariana.
Em um resumo semanal de saúde, a Agence Ecofin relata que a epidemia de Ebola na RDC parece estar finalmente sob controle, enquanto Uganda registra progresso significativo contra o HIV e o Senegal fortalece a proteção financeira na saúde. Além disso, o Japão está apoiando a reconstrução do sistema de saúde na Etiópia, e consultas gratuitas estão melhorando o acesso aos cuidados de saúde no Togo.
Na RDC, a epidemia de Ebola na região de Kasai parece estar perto de um controle total. Segundo os últimos dados, 64 casos e 45 mortes foram registrados até 12 de outubro. A MSF relata que agora há apenas um paciente em tratamento em Bulape, uma das áreas mais afetadas.
Jean-Paul Mbantshi, chefe médico da região, diz que a mobilização nacional e o apoio internacional ajudaram a estabilizar a situação. A chegada de vacinas e suprimentos médicos acelerou a resposta após um início difícil devido à falta de financiamento. As autoridades esperam encerrar o acompanhamento dos últimos casos nos próximos dias.
A União Europeia e a OMS assinaram um acordo de 8 milhões de euros para modernizar os sistemas de saúde na África subsaariana. O projeto de três anos (2025-2028) apoia a implementação de soluções digitais interoperáveis, incluindo a Rede Global de Certificação de Saúde Digital (GDHCN), legado do certificado COVID da UE. Atualmente, apenas Benim, Cabo Verde, Seychelles e Togo participam. O objetivo é ampliar a cooperação, fortalecer a governança de dados e treinar equipes públicas.
Outros destaques incluem um declínio de 64% nas mortes relacionadas à AIDS em Uganda, refletindo significativo progresso na luta contra o HIV, e o lançamento de uma estratégia de saúde reprodutiva, materna e infantil na Namíbia, com o objetivo reduzir a mortalidade materna para 60 mortes por 100.000 nascimentos e mortalidade neonatal para 10 por 1.000 até 2030.
Senegal e Ruanda firmam acordos bilaterais visando fortalecer a cooperação em áreas como mobilidade, planejamento de desenvolvimento, agricultura, saúde e gestão penitenciária.
O presidente senegalês, Bassirou Diomaye Faye, e o presidente ruandês, Paul Kagame, assinaram os acordos durante uma visita oficial a Kigali, em 19 de outubro de 2025.
Com esses novos acordos, os dois países pretendem fortalecer sua cooperação nos domínios da mobilidade, do planejamento do desenvolvimento, da agricultura, da saúde e da gestão penitenciária.
No sábado, 19 de outubro de 2025, durante a visita oficial do presidente senegalês Bassirou Diomaye Faye a Kigali, o Senegal e o Ruanda assinaram vários acordos de cooperação. Esses instrumentos jurídicos visam aprofundar e ampliar as relações bilaterais em diversos setores estratégicos.
Entre os textos assinados estão um acordo de isenção de visto para portadores de passaportes diplomáticos, de serviço e regulares, um protocolo de entendimento sobre cooperação em planejamento e monitoramento de programas de desenvolvimento, bem como uma parceria nos setores de agricultura e saúde.
Os dois países também concluíram um acordo relativo à colaboração nos serviços correcionais e questões penitenciárias.
"O Ruanda e o Senegal são guiados pelos mesmos valores: colocar o ser humano em primeiro plano, obter resultados concretos e seguir uma visão audaciosa e transformadora. Também compartilhamos a visão de um continente unido e autônomo, baseado em uma governança responsável e um desenvolvimento inclusivo", declarou o presidente Paul Kagame.
Nos últimos anos, as relações entre Kigali e Dakar se fortaleceram, apoiadas por uma vontade mútua de fortalecer as parcerias intra-africanas. O Ruanda estabeleceu sua embaixada em Dakar em 2011, enquanto o Senegal inaugurou sua representação diplomática em Kigali em 2020. Em 8 de setembro de 2025, os dois países assinaram um acordo bilateral sobre os serviços aéreos a fim de facilitar e fortalecer o transporte entre suas capitais.
Ingrid Haffiny
Era Dabla-Norris (FMI) - "A África pode fazer melhor com os seus recursos, para aumentar a sua prosperidade. »
A edição de outubro de 2025 do relatório do Monitor de Finanças Públicas do Fundo Monetário Internacional (FMI) examina a viabilidade orçamentária e a eficácia dos gastos públicos em um contexto de crescimento pós-pandêmico lento, aumento da dívida, pressões sociais e redução da ajuda aos países africanos de baixa renda. A questão é: como "fazer mais com menos"? A retomada do crescimento exige uma composição orçamentária mais inteligente e uma maior eficiência, e não um aumento dos gastos - o que é essencial para responder às restrições com as quais a África subsaariana se depara. Novas bases de dados (sobre eficiência desde 1980 e rigidez desde 2000) permitem fazer comparações entre os países. Era Dabla-Norris, Diretora Adjunta do Departamento de Finanças Públicas do FMI e responsável pela redação do relatório, compartilha suas análises com a Agence Ecofin.
Como o Fundo Monetário Internacional define, mede e avalia o que se chama de rigidez e eficiência dos gastos públicos, e como esses conceitos diferem entre as economias avançadas e os países africanos?
Era Dabla-Norris (FMI): A rigidez das despesas refere-se às dificuldades que os governos enfrentam em ajustar, a curto prazo, o tamanho ou a composição dos gastos públicos. Esta rigidez decorre de fatores como obrigações legais - em outras palavras, obrigações de pagamento de pensões ou compromissos plurianuais - ou ainda restrições institucionais. Embora alguma rigidez apoie o planejamento orçamentário de longo prazo, uma rigidez excessiva pode impedir as reformas necessárias.
A eficiência, por outro lado, refere-se à forma como os governos transformam os gastos em resultados concretos, como melhorias na educação, na saúde ou na infraestrutura. O termo "lacunas de eficiência" refere-se à distância entre o desempenho de um país e as melhores práticas, para um mesmo nível de insumos.
Estes conceitos se aplicam de maneira uniforme em todos os países, mas sua magnitude varia significativamente. Em relação à rigidez dos gastos, as economias avançadas geralmente consideram cerca de um terço de seus gastos como rígidos. Esta proporção é muito menor nas economias emergentes e em desenvolvimento, inclusive na África. Essa diferença é explicada por uma população mais envelhecida nas economias avançadas, o que impõe obrigações mais substanciais em termos de aposentadorias e cuidados de saúde.
Em termos de eficiência, as economias avançadas apresentam uma lacuna média de 31%. Os países em desenvolvimento de baixa renda, muitos deles na África, enfrentam uma lacuna média de 39%. Assim, a lacuna é significativamente maior nos países em desenvolvimento de baixa renda do que nas economias avançadas ou emergentes.
"Uma rigidez excessiva pode impedir reformas necessárias. Reduzir as lacunas de eficiência das despesas na África poderia aumentar significativamente a produção de longo prazo. Na África Subsaariana, a lacuna de eficiência mediana das infraestruturas públicas é de 61%".
É essencial reconhecer que, embora haja diferenças significativas de eficiência entre os países africanos, também existem variações substanciais entre eles. Estas diferenças são mais acentuadas em infraestruturas e educação. Por exemplo, na África Subsaariana, a lacuna de eficiência mediana das infraestruturas públicas é de 61%, com um mínimo de 34% e um máximo de 65%. Isto revela diferenças consideráveis mesmo dentro dos países africanos. Mais importante ainda, o Monitor de Finanças Públicas enfatiza que a redução dessas lacunas de eficiência nos gastos na África poderia aumentar significativamente a produção de longo prazo.
Ao medir a eficiência, como você levou em consideração o fato de que os recursos disponíveis são limitados? Os países desenvolvidos mobilizaram somas inimagináveis com o apoio de seus bancos centrais durante as crises, enquanto que os países africanos dependiam da ajuda internacional e de mercados locais limitados para manter seu equilíbrio externo.
Era Dabla-Norris (FMI): Vamos abordar a eficiência através de um exemplo concreto, como os gastos com educação. Neste caso, os resultados incluem medidas como a qualidade da educação ou as taxas de matrícula no ensino fundamental - estas variáveis servem como variáveis-chave. Os insumos representam os recursos investidos. A abordagem da eficiência concentra-se nesta questão: com o mesmo nível de recursos, outros países, incluindo aqueles de baixa renda, podem conseguir melhores resultados? É isso que captura o conceito fundamental de eficiência. Não se trata de adquirir mais recursos. Trata-se de avaliar se insumos iguais podem produzir melhores resultados finais. A análise revela que, no contexto de muitos países de baixa renda e economias emergentes de mercado, há uma margem considerável para conseguir melhores resultados com o mesmo montante de recursos.
Além das questões de governança, transparência e gestão de investimentos identificadas para a África, quais políticas institucionais o relatório publicado julga as mais críticas e urgentes para melhorar a eficiência dos gastos públicos?
Era Dabla-Norris (FMI): O relatório identifica várias ações críticas além dos elementos fundamentais, como governança e gestão de investimentos públicos. Primeiramente, os processos orçamentários precisam ser melhorados, especialmente os focados no médio prazo. Esta abordagem alinha os gastos não apenas com os imperativos de curto prazo, mas também com os objetivos de desenvolvimento de longo prazo.
Outra área crucial é o fortalecimento dos sistemas de contratação pública. Estes sistemas são frequentemente fonte de desperdício significativo, vazamentos e oportunidades de corrupção. Mecanismos de contratação robustos, abertos e transparentes podem reduzir consideravelmente essas perdas.
A digitalização e o uso de dados desempenham um papel chave no fortalecimento dos sistemas de gestão de finanças públicas e na iluminação da tomada de decisões. Isso significa implementar ferramentas digitais para orçamento, contratação e acompanhamento de gastos, a fim de rastrear a trajetória dos fundos alocados e gastos. As revisões de gastos são outra ferramenta poderosa para otimizar o uso dos recursos públicos existentes.
"As ferramentas digitais para orçamento, contratação e acompanhamento podem transformar a maneira como os fundos são gastos. As revisões de gastos são ferramentas poderosas para otimizar os recursos públicos. A integração de sistemas de folha de pagamento com bancos de dados de pessoal pode eliminar funcionários fictícios".
Até mesmo os países africanos com capacidades limitadas podem incorporar elementos práticos como rastreamento de referências para avaliar os retornos esperados, indicadores de desempenho para avaliar os resultados e um orçamento orientado para o desempenho aplicado às grandes categorias de gastos.
Outra estratégia benéfica é alinhar os salários do setor público com os do setor privado. A contratação e as promoções baseadas no mérito são essenciais neste contexto, pois ajudam a controlar a folha de pagamento do setor público, que geralmente representa cerca de um quarto dos gastos totais na maioria dos países.
Nas economias em desenvolvimento de baixa renda, inclusive na África, a integração dos sistemas de folha de pagamento com os bancos de dados de pessoal e a realização de auditorias regulares da folha de pagamento podem eliminar efetivamente os servidores públicos falsos. Coletivamente, estas medidas englobam a melhoria dos processos e da eficiência operacional, um uso mais eficaz dos dados, um acompanhamento e auditoria rigorosos, bem como a implementação de sistemas para garantir a correta execução dos gastos. Todas contribuem para a obtenção dos melhores resultados possíveis.
Dadas as restrições de recursos que exigem maior eficiência, onde os países africanos devem, de acordo com o FMI, priorizar seus esforços para obter ganhos de eficiência: infraestrutura, educação, saúde ou R&D? Ou, de forma mais ampla, o investimento em capital humano contra o fortalecimento do capital produtivo?
Era Dabla-Norris (FMI): O Monitor das Finanças Públicas aborda duas questões interconectadas. A primeira consiste em reafectar de forma mais inteligente os gastos existentes - que orientam os recursos para áreas que reforçam a capacidade produtiva global das economias e melhoram o padrão de vida dos cidadãos. O segundo se concentra na execução desses gastos com o segundo se concentra na execução dessas despesas com maior eficiência.A distribuição ideal depende de vários fatores-chave, incluindo o estágio de desenvolvimento econômico de um país, sua capacidade institucional e as restrições mais fortes que pesam sobre seu crescimento. No final das contas, o objetivo é desenhar estratégias que aceleram o crescimento, aumentem a produtividade e promovam uma vida mais próspera para os cidadãos. Para os países de baixa renda, os dados sugerem que os investimentos em infraestrutura e educação frequentemente geram os ganhos de longo prazo mais substanciais para a produção econômica. Os investimentos em infraestrutura stimulam o crescimento e o empregos investimentos em infraestrutura estimulam o crescimento e o emprego a curto prazo, ao mesmo tempo em que estabelecem as bases para a produtividade de longo prazo de um país.“As infraestruturas e a educação geram os maiores ganhos de longo prazo para os países de baixa renda. A eficiência é tão vital quanto a alocação — as nações que conseguem controlar o desperdício apresentam um crescimento mais forte, mesmo com orçamentos apertados. As reformas devem se concentrar nas áreas em que cada dólar investido gera o maior retorno em termos de produtividade.”Os investimentos em educação constituem o capital humano indispensável para uma produtividade sustentável. Dito isso, os investimentos em saúde merecem igual atenção, pois sustentam a produtividade e a resiliência dos trabalhadores — especialmente em países com lacunas significativas em seus sistemas de saúde.O Monitor de Finanças Públicas destaca que as prioridades de gastos devem no curto prazo enquanto lançam as bases para a produtividade de longo prazo de um país."Infraestrutura e educação geram os maiores ganhos de longo prazo para os países de baixa renda. A eficiência é tão vital quanto a alocaçãoInvestimentos em educação constituem o capital humano essencial para a produtividade sustentável. Dito isso, investimentos em saúde merecem igual atenção, pois apoiam a produtividade e a resiliência dos trabalhadores — particularmente em países com lacunas acentuadas em seus sistemas de saúde.
O Monitor Fiscal enfatiza que as prioridades de gastos devem estar alinhadas aos desafios específicos e urgentes que estão impedindo o crescimento. A realocação para essas áreas é um ativo significativo. No entanto, a eficiência dos gastos é igualmente vital: nações que reduzem o desperdício, estancam vazamentos e refinam o direcionamento dos gastos podem alcançar ganhos de produção significativamente maiores, mesmo com orçamentos severamente restritos. Em essência, as prioridades devem se concentrar em áreas onde gastos adicionais geram os maiores retornos em termos de produtividade e crescimento, enquanto as reformas liberam espaço fiscal adicional para investimentos prioritários subsequentes.
Togo, Ruanda e Brasil, referências de eficiência no Sul Global, ilustram o espaço político disponível para os governos africanos. Como suas experiências podem servir como exemplos de eficiência bem-sucedida nos gastos fiscais?
Era Dabla-Norris (FMI): Em cada um desses três casos, os governos alcançaram melhores resultados adotando estratégias de gastos mais inovadoras, em vez de depender de aumentos substanciais nos gastos gerais.
Vejamos primeiro o caso do Togo. Em 2016, o país lançou uma reforma abrangente de seu sistema de gestão de investimentos públicos. Os resultados mostram que a eficiência dos gastos públicos aumentou 5 pontos percentuais entre 2015 e 2023. Esse progresso é resultado de uma série de reformas direcionadas, incluindo a adoção do orçamento por programas, a introdução de análises rigorosas de custo-benefício de projetos antes da orçamentação, a modernização dos sistemas de compras públicas e maior transparência nos gastos. Esses ajustes institucionais permitiram que o Togo alavancasse melhor seus recursos existentes.
Em relação a Ruanda, o Monitor Fiscal destaca o progresso do país em eficiência educacional e acesso à tecnologia digital. Entre 2006 e 2012, Ruanda implementou uma série de reformas educacionais, incluindo programas de educação básica para crianças de 9 a 12 anos, bem como a iniciativa "Um laptop por criança".As reformas do Togo aumentaram a eficiência dos gastos em cinco pontos percentuais em menos de uma década. As reformas educacionais de Ruanda transformaram recursos limitados em resultados transformadores. O Brasil mostrou como a proteção social e a educação podem trabalhar juntas para aumentar a equidade.
Esses esforços, em conjunto, resultaram em matrículas quase universais no ensino fundamental e melhorias significativas no desempenho. O gasto per capita com educação aumentou de cerca de US$ 150 para US$ 420 — ainda abaixo da média da África Subsaariana —, mas gerou resultados excepcionais e transformadores. A responsabilização na execução dos gastos e a alocação estratégica de recursos foram fundamentais para esses sucessos.
O Brasil oferece um exemplo notável de reformas complementares. Integrou a proteção social à educação por meio do programa Bolsa Família, que oferece transferências condicionadas de renda. Essa ligação ajudou a aumentar as taxas de frequência escolar e a reduzir as taxas de evasão escolar, especialmente entre crianças de baixa renda. Ao condicionar os benefícios da proteção social à participação na educação e aumentar os gastos relacionados, o Brasil melhorou a equidade e os resultados da aprendizagem sem exigir aumentos em larga escala nos gastos.
exigem investimentos, e os governos reconhecem os benefícios. O modelo do relatório explica como ganhos como porcentagem do PIB podem ser alcançados por meio de gastos mais eficientes. Explique esse modelo e, com base na sua avaliação, quais seriam os ganhos potenciais para os países da África Subsaariana que enfrentam desafios semelhantes, como porcentagem do PIB ou em termos absolutos, se essas medidas fossem implementadas?
Era Dabla-Norris (FMI): Embora o documento de referência não aborde a África Subsaariana isoladamente, ele abrange as economias de mercados emergentes e em desenvolvimento de forma mais ampla. O modelo examina duas dimensões principais. Primeiro, ele propõe o seguinte cenário: o que acontece se 1% dos gastos do PIB for realocado de custos administrativos de baixo impacto para infraestrutura que aumente o estoque de capital de um país? Ou, alternativamente, para melhorias no capital humano, como a modernização dos currículos nacionais ou o equipamento das escolas? Esse exercício de realocação — realizado dentro do orçamento existente — pode, a longo prazo, aumentar a produção em 3,5% a 6% nas economias de mercados emergentes e em desenvolvimento.
"Realocar apenas 1% do PIB de gastos de baixo impacto para gastos de alto impacto pode aumentar a produção em até 6%. O efeito combinado de uma alocação mais inteligente e de uma maior eficiência pode ser profundamente significativo."
Esses números representam o efeito médio atribuível apenas à realocação e se aplicam a uma ampla gama de países. No entanto, ganhos reais podem exceder esses níveis quando combinados com o aumento da eficiência dos gastos. Reformas institucionais que combatam a corrupção, bem como melhorias
Processos fiscais e de investimento mais amplos permitem que os países extraiam um valor muito maior de cada unidade de despesa. Isso é particularmente verdadeiro em contextos em desenvolvimento, onde as lacunas de eficiência são mais pronunciadas. Consequentemente, o impacto combinado sobre a produção — resultante da realocação para usos mais produtivos e gastos mais eficientes — pode ser profundamente significativo.
O relatório e seus dados oferecem uma ferramenta gratuita de autoavaliação para identificar lacunas e pontos fortes. Como os governos africanos devem usar o atual relatório do Monitor Fiscal, juntamente com seus dados e conjuntos de dados, para melhorar a eficiência dos gastos orçamentários? Por que ele é útil agora e pelos próximos três a cinco anos?
Era Dabla-Norris (FMI): Esta questão é precisamente relevante para o atual clima econômico. Os países enfrentam um espaço fiscal muito limitado. Embora as restrições de financiamento tenham diminuído um pouco, elas permanecem rigorosas em muitas nações, enquanto os imperativos de desenvolvimento se intensificam. A agenda de crescimento exige ação urgente. Nessas condições, os governos devem priorizar a obtenção do máximo valor de recursos limitados — um princípio central deste Monitor Fiscal.
O relatório concentra-se em três elementos fundamentais: compromisso, instituições e reformas. Ele define ações de referência que os países podem empreender. Duas bases de dados acompanham a publicação: uma avalia a rigidez das despesas; a outra examina detalhadamente as lacunas de eficiência, não apenas em um determinado momento, mas também longitudinalmente — acompanhando o progresso em infraestrutura pública, educação, pesquisa e desenvolvimento e saúde. Essas ferramentas destacam áreas específicas que precisam de melhorias. Os estudos de caso incluídos — como os do Togo e do Brasil, entre outros no Monitor — demonstram que tais reformas transcendem ideais teóricos. Eles representam caminhos práticos e comprovados que os países têm seguido com sucesso.
"Os governos devem aproveitar ao máximo o espaço fiscal limitado. O Monitor Fiscal fornece ações práticas e de referência — essas reformas são alcançáveis. A força da África em inovação digital pode tornar as reformas de eficiência ainda mais impactantes."
A viabilidade é uma mensagem central. Além disso, o Monitor apresenta uma série de políticas, embora cada uma deva ser adaptada às circunstâncias nacionais específicas, incluindo os desafios e restrições prevalecentes ao crescimento, às instituições e à capacidade. Três áreas-chave de reforma merecem atenção especial. A primeira é o fortalecimento institucional, que envolve o fortalecimento dos processos de gestão de recursos de investimento e das operações orçamentárias, ao mesmo tempo em que aumenta a transparência e a responsabilização.
A segunda diz respeito à expansão do espaço fiscal, o que inclui o refinamento da segmentação de subsídios para priorizar os mais vulneráveis em detrimento de distribuições generalizadas, a reavaliação das despesas tributárias para maior precisão e a comparação da massa salarial do setor público com os padrões do setor privado para evitar distorções do mercado de trabalho. Por fim, a terceira área é a prestação de serviços públicos, que alavanca a digitalização e as parcerias público-privadas para otimizar as operações. A África demonstra repetidamente sua proeza em avanços tecnológicos, tornando a colaboração com o setor privado essencial para promover a prestação de serviços básicos. Esses elementos fornecem aos formuladores de políticas orientações concretas e prospectivas
Adaptada por Idriss Linge