Orascom Construction anuncia avanços significativos no projeto de interconexão elétrica entre Egito e Arábia Saudita.
A interconexão permitirá uma troca bidirecional de 1500 MW, pavimentando o caminho para a capacidade total planejada de 3000 MW entre os dois países.

O Egito está progredindo em várias interconexões elétricas para estabilizar sua rede e se tornar mais influente nas trocas regionais, apostando especialmente em seu potencial solar e eólico, que pretende valorizar.

Orascom Construction, especializada no desenvolvimento de infraestruturas em grande escala, anunciou na segunda-feira, 24 de novembro, que alcançou uma etapa importante no projeto de interconexão elétrica entre o Egito e a Arábia Saudita.

A empresa informou que concluiu a instalação de todos os equipamentos pelos quais era responsável no lado egípcio e confirmou que as operações de colocação em serviço do primeiro polo estão em andamento. Este polo permitirá uma troca bidirecional de 1500 MW e abre caminho para o desdobramento da capacidade total planejada de 3000 MW entre os dois países.

O projeto baseia-se em uma ligação de alta tensão em corrente contínua que atravessa cerca de 1000 quilômetros entre Badr no Egito e as estações de Tabuk e Medina na Arábia Saudita. Hitachi Energy, parceira de desenvolvimento, fornece as três estações conversoras que gerenciarão o fluxo elétrico nos dois sentidos.

Essa interconexão é apresentada como a primeira grande ligação HVDC conectando a África e a Ásia na região. Permitirá transferências de energia contínuas com sistemas de controle capazes de ajustar a direção do fluxo de acordo com as necessidades de cada rede.

O anúncio faz parte de uma estratégia mais ampla que coloca o Egito no centro de uma rede regional em expansão. O país está prosseguindo com várias interconexões para valorizar sua capacidade elétrica e reforçar seu papel como um hub energético. Entre os projetos avançados está a ligação considerada com a Grécia através do GREGY, que visa transportar eletricidade de fontes renováveis do Egito para a Grécia.

A República Árabe do Egito pretende aumentar significativamente a produção de eletricidade a partir do sol e do vento nos próximos anos. A estratégia nacional estabelece uma meta de 42% de energias renováveis na matriz até 2030. A nova interconexão com a Arábia Saudita pode, portanto, ajudar a absorver esses volumes adicionais e estabilizar a rede.

Abdoullah Diop

Parceria entre a Agência Nacional de Aquicultura do Senegal (ANA) e o Cégep de la Gaspésie et des Îles, uma instituição canadense de ensino superior especializada em pesca e aquicultura, visa profissionalizar e impulsionar a aquicultura no Senegal.

ANA busca aumentar a produção aquática nacional para 68.000 toneladas até 2032, comparado com a produção atual de 3.800 toneladas, conforme dados divulgados pela FAO.

No Senegal, assim como na maioria dos países costeiros da África, a pesca é praticamente a totalidade da produção pesqueira. Enquanto a aquicultura ainda está em sua infância, as autoridades estão apostando na profissionalização para melhorar seu desempenho.

No Senegal, a Agência Nacional de Aquicultura (ANA) assinou em 18 de novembro um protocolo de cooperação com o Cégep de la Gaspésie et des Îles, uma instituição de ensino superior canadense especializada em pesca e aquicultura.

Em um comunicado publicado em seu site, a ANA indica que as principais áreas de cooperação se concentrarão no treinamento técnico e profissional em aquicultura, pesquisa e inovação, produção e diversificação de espécies com alto valor comercial, autonomia econômica dos jovens e mulheres, certificação profissional e abordagem de competências.

Estas intervenções sugerem um desejo do regulador de acelerar a profissionalização do setor de aquicultura no Senegal. "O Cégep de la Gaspésie et des Îles trará seu know-how acadêmico, desenvolverá programas de treinamento adaptados às necessidades do setor e mobilizará parceiros técnicos e financeiros para reforçar as iniciativas locais", pode-se ler no comunicado.

O desafio para o setor senegalês de melhorar a habilidade no setor é aumentar a produtividade e competitividade das fazendas, mas também atrair mais investimentos privados para apoiar suas ambições de crescimento. Como parte de sua estratégia decenal para o desenvolvimento da aquicultura, adotada em 2023, a ANA planeja aumentar a produção nacional de aquicultura para 68.000 toneladas até 2032.

Em comparação, a produção da indústria local era de apenas 3.800 toneladas em 2023, de acordo com dados compilados pela FAO. Além da necessidade de profissionalização na cadeia de valor, o setor senegalês também enfrenta desafios estruturais conhecidos do setor, como dificuldade de acesso a financiamento, insumos (alevinos, alimentos para peixe), terras e comercialização.

Stephanas Assocle

Malawi promove numerosas iniciativas para despertar o interesse dos jovens pela ciência, fortalecendo suas habilidades e preparando a próxima geração de pesquisadores e inovadores.
A competição nacional de 2025 "Science for All (SCI40)" distribuirá prêmios no valor total de 7 milhões de kwacha (cerca de 4.030 dólares) em equipamentos científicos para escolas secundárias e colégios comunitários (CDSS).

Enquanto a educação em ciências, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) permanece frágil em muitos países africanos, o Malawi tem investido em várias iniciativas para gerar interesse pela ciência entre os jovens, reforçando suas habilidades e preparando a próxima geração de pesquisadores e inovadores.

A edição 2025 da competição nacional "Science for All (SCI4O)" ocorreu no sábado, 22 de novembro, no Bingu International Convention Centre, em Lilongwe, Malawi. Organizado pela Science for All Foundation, em parceria com o Ministério da Educação, o evento contou com a presença de equipes de todas as áreas escolares do país.

Este ano, seis equipes de escolas secundárias e colégios comunitários (CDSS) participaram da competição. Duas instituições da divisão das Shire Highlands foram proclamadas campeãs e receberão cada uma 3 milhões de kwacha (aproximadamente 1.730 dólares) em equipamentos científicos. A Kasungu Secondary School e Mponela CDSS terminaram como vice-campeãs e dividirão 4 milhões de kwacha. Os organizadores enfatizam que o formato em duplas visa ampliar o acesso à ciência e proporcionar oportunidades mais equitativas às escolas comunitárias.

Ruth Samati Kambali, diretora do ensino secundário no Ministério da Educação, Ciência e Tecnologia, afirma que esta competição apoia as reformas destinadas a melhorar os resultados em ciências, expandir o acesso a uma educação de qualidade e preparar os alunos para um mundo tecnológico. Ela também ressalta o alinhamento desta iniciativa com as ambições do governo, que aposta em uma economia baseada no conhecimento, inovação e pesquisa.

Do seu lado, Kondwani Jambo, presidente fundador da Science for All Foundation, explicou que este programa tem como objetivo "inspirar os jovens a escolher carreiras científicas e construir um reservatório nacional de talentos em pesquisa e inovação".

Esta iniciativa faz parte de um esforço maior. O governo do Malawi atualizou recentemente sua Política Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (NSTIP) para acelerar a implementação da visão Malawi 2063. Esta revisão visa fortalecer a pesquisa, modernizar o ensino científico e incentivar a inovação local para apoiar a transformação econômica do país.

Félicien Houindo Lokossou

A empresa de mineração australiana Lotus Resources anunciou a retomada oficial das operações na mina de urânio Kayelekera no Malawi, visando atingir a capacidade nominal de 200.000 libras de urânio por mês no primeiro trimestre de 2026.
O Estado do Malawi detém 15% de participação na mina e cobrará uma taxa de 5% sobre seus futuros recebimentos.

Em agosto passado, a Lotus Resources anunciou a retomada das operações de mineração na mina de urânio Kayelekera no Malawi, após mais de uma década de inatividade. Desde então, a operação nesse local tem progredido, alimentada até agora por minerais originalmente armazenados.

Na segunda-feira, 24 de novembro, a Lotus Resources anunciou o início oficial das operações de extração em sua mina de urânio Kayelekera no Malawi, mais de três meses depois de ter retomado as atividades. Tendo agora ultrapassado essa etapa, a mineradora australiana pretende acelerar a expansão no local nos próximos meses, com o objetivo de atingir a capacidade nominal de 200.000 libras de urânio por mês no primeiro trimestre de 2026.

Após onze anos em fase de manutenção e conservação, Kayelekera foi relançada em agosto passado com um investimento de 50 milhões de dólares. Naquela época, a Lotus iniciou uma primeira fase de produção baseada exclusivamente nas 300.000 toneladas de minério já armazenadas no local.

Com o início efetivo da mineração, a empresa espera aumentar a produção através do processamento de minério recentemente extraído. O objetivo mensal corresponde, numa base anual, à média de 2,4 milhões de libras de urânio esperadas no local ao longo de uma vida útil de 10 anos.

"O lançamento das atividades de perfuração e explosão marca mais uma etapa importante para a mina de urânio de Kayelekera. Os estoques que estamos processando continuam a superar nossas expectativas, e a transição para o minério recém-extraído irá impulsionar o aumento da produção", disse Greg Bittar, diretor geral da Lotus Resources.

Um aumento bem-sucedido na produção de Kayelekera abriria caminho para as primeiras entregas de urânio a partir do local. Lotus já fechou acordos vinculativos nesse sentido, em particular com Curzon Uranium e uma empresa de energia da América do Norte cuja identidade não foi revelada. Vale lembrar que o Estado do Malawi possui 15% de participação na mina e cobrará uma taxa de 5% sobre seus futuros recebimentos.

Aurel Sèdjro Houenou

A IFC fornece $30 milhões adicionais em financiamento ao banco privado mauritaniano Banco El Amana, seis meses após uma primeira linha de $10 milhões.
O novo financiamento tem como objetivo reforçar as capacidades de crédito da instituição, atendendo à demanda de micro, pequenas e médias empresas na Mauritânia, com pelo menos 25% dos fundos destinados a empresas dirigidas por mulheres.

Seis meses após uma primeira linha de financiamento de $10 milhões, a International Finance Corporation (IFC, na sigla em inglês) concede $30 milhões adicionais ao Banco El Amana, um banco privado mauritaniano. O objetivo é ampliar o financiamento para as PMEs e fomentar o crescimento do crédito na Mauritânia.

A IFC assinou na quarta-feira, 19 de novembro de 2025, um acordo de financiamento sênior de $30 milhões com o Banco El Amana, uma instituição privada fundada em 1996 e sediada em Nouakchott, na Mauritânia.

A operação ocorre seis meses após o primeiro apoio da IFC, que concedeu em maio de 2025 uma linha de financiamento de $10 milhões para o Banco El Amana, para apoiar as operações de importação e exportação das empresas locais. O novo financiamento visa reforçar as capacidades de crédito da instituição, de modo a atender à demanda das micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) na Mauritânia.

Nos termos do acordo, pelo menos 25% dos fundos serão direcionados a empresas pertencentes ou lideradas por mulheres. Essa abordagem está alinhada aos programas da IFC para melhorar o acesso das mulheres a financiamentos adequados.

Com este empréstimo, a IFC apoiará o Banco El Amana na expansão de seu portfólio de crédito para PMEs. Ela planeja aumentar esse portfólio de $200 milhões em 2024 para $526 milhões em 2029. Tal evolução requer o aumento de recursos financeiros e o reforço das ferramentas internas, particularmente na gestão de riscos e na supervisão dos emprestadores.

A direção do banco mauritaniano indica que essa parceria melhora sua capacidade operacional. O diretor geral, Mohamed Ahmed Salem Bouna Moctar, ressalta que esse suporte contribui para a expansão dos serviços voltados para as MPMEs e para as mulheres empreendedoras, um grupo que representa uma parte crescente da atividade econômica do país.

O Banco El Amana é uma das instituições de porte médio do mercado mauritaniano. Ocupa a décima posição entre os bancos do país em termos de ativos. No final de 2024, o banco possuía 38.000 clientes empresariais e 167.000 usuários de seu portfólio digital. Seu capital é 99% detido por Ahmed Salem Bouna Moctar, com uma participação minoritária de 1% dividida entre outros acionistas.

Chamberline Moko

Nigéria e Serra Leoa firmam dois importantes acordos digitais para intensificar a integração digital regional, modernizar a infraestrutura e promover a inovação.
Acordos focam na transformação digital e pesquisa em inteligência artificial, com o envolvimento direto de ministérios e organizações tecnológicas de ambos os países.

Para estimular a inovação e estruturar economias mais competitivas, os países africanos estão intensificando sua cooperação no campo digital. Nigéria e Serra Leoa estão nessa dinâmica, aprofundando suas parcerias em áreas-chave.

Nigéria e Serra Leoa assinaram, na sexta-feira, 21, e no sábado, 22 de novembro, dois grandes acordos digitais, à margem da Missão Bilateral de Economia Digital Nigéria - Serra Leoa, realizada em Freetown. Por meio dessas parcerias, os dois países se comprometem a fortalecer a integração digital regional, modernizar suas infraestruturas e promover a inovação, as habilidades e o comércio digital transfronteiriço.

O primeiro acordo, concluído no final do primeiro dia, trata de um quadro de cooperação em termos de transformação digital. Este quadro estabelece um roteiro estruturado em torno da infraestrutura digital pública, alinhamento de políticas nacionais, apoio a startups e inovação, comércio digital transfronteiriço e a troca de talentos, especialmente por meio do programa nigeriano 3MTT (3 Million Technical Talent).

O segundo acordo formaliza uma parceria dedicada à pesquisa em inteligência artificial, desenvolvimento de talentos e localização de modelos de IA. Reúne o Ministério de Comunicação, Tecnologia e Inovação de Serra Leoa, a NITDA da Nigéria e as organizações tecnológicas Awarri (Nigéria) e a Fundação Christex (Serra Leoa). O objetivo é aprimorar a governança de IA, desenvolver conjuntos de dados locais, criar bancos de testes para inovação e estabelecer programas conjuntos de fortalecimento de capacidades.

Essas parcerias vêm em um contexto em que Abuja e Freetown buscam posicionar-se como motores da transformação digital na África Ocidental. Eles também buscam harmonizar suas políticas com os padrões regionais, incluindo os da CEDEAO em termos de economia digital, cibersegurança e comércio eletrônico.

Ambos os países esperam obter benefícios estratégicos deste acordo. Para a Nigéria, engajada em uma grande reforma de sua economia digital, o acordo abre caminho para melhor interoperabilidade dentro da União do Rio Mano, novos ambientes de teste para suas inovações e alinhamento reforçado com os quadros digitais regionais. Para Serra Leoa, deve acelerar a implementação da infraestrutura digital pública, fortalecer suas capacidades em IA e melhorar sua integração financeira com a Nigéria.

Samira Njoya

Após três tentativas frustradas em 2024, a BHP desistiu de sua fusão com a Anglo American, que anunciou um acordo de fusão com a canadense Teck Resources este ano. BHP tentou comprar a empresa britânica mais uma vez, embora não tenham sido divulgados o valor nem os novos termos da fusão proposta.

Após três tentativas frustradas em 2024, a BHP pareceu desistir da ideia de uma fusão com a Anglo American. A empresa com sede em Londres anunciou este ano um acordo de fusão com a canadense Teck Resources, na intenção de criar um dos cinco maiores produtores mundiais de cobre.

A BHP anunciou na segunda-feira, 24 de novembro, sua renúncia definitiva a uma fusão com a Anglo American. A declaração veio após informações divulgadas na imprensa internacional, indicando que o grupo minerador ainda havia feito uma oferta para adquirir a empresa britânica, que atualmente se dedica a uma fusão com a canadense Teck Resources.

"A BHP continua acreditando que uma fusão com a Anglo American apresentaria sólidas vantagens estratégicas e criar valor significativo para todas as partes envolvidas. Entretanto, a BHP está convencida do grande potencial de sua própria estratégia de crescimento orgânico", afirmou o grupo em um comunicado.

Em 2024, a BHP já havia feito três propostas infrutíferas para adquirir a Anglo American; a última delas avaliada em 49 bilhões de dólares. Em suas propostas, a BHP exigiu que a empresa britânica se desfizesse de seus ativos de platina e ferro, uma exigência que não encontrou respaldo entre os membros do conselho. Após o fracasso da operação, a Anglo American iniciou uma reestruturação de suas operações, desfazendo-se de sua divisão de platina na África do Sul e de suas operações de carvão.

A empresa por outro lado manteve sua divisão de ferro, a Kumba Iron Ore, ativa principalmente na África do Sul. O valor e os novos termos da fusão proposta pela BHP não foram divulgados. Também não é possível saber, pelo menos por enquanto, se a transação proposta ainda inclui as exigências anteriores para a venda de determinadas operações. A fusão entre a Anglo e a Teck, que deve criar uma gigante mineradora avaliada em 53 bilhões de dólares e que figura entre os cinco primeiros produtores globais de cobre, ainda necessita da aprovação dos acionistas dos dois grupos no dia 9 de dezembro. A aprovação das autoridades regulatórias de diferentes países deve seguir.

Essa fusão ocorreria em um momento em que a Anglo ainda não completou a reestruturação iniciada após a recusa de se associar com a BHP. O último passo importante é a cisão da divisão de diamantes, De Beers, que deve se tornar uma entidade independente.

A operação é complexa, parcialmente por causa de um mercado global de diamantes em queda, mas também pelo interesse do governo de Botswana, que quer assumir o controle de seu principal parceiro na exploração de pedras preciosas. Sendo historicamente o maior produtor mundial de diamantes em termos de valor, o Botswana tem 15% de participação na De Beers. A cisão também interessa a Angola, que no último ano substituiu Botswana como o maior produtor africano em termos de valor, mas não de volume.

Emiliano Tossou

Nigéria está desenvolvendo uma legislação para apoiar a transição para a mobilidade elétrica, em linha com sua estratégia nacional de transição energética.
A lei proposta exigirá que fabricantes estrangeiros formem parcerias locais, montagem em território nigeriano e obtenção de suprimentos de fornecedores nigerianos.

A Nigéria está preparando ativamente um quadro legal para gerenciar a transição para veículos elétricos, em consonância com sua estratégia nacional de transição energética. Um projeto de lei está em revisão no parlamento.

A Nigéria está construindo sua transição para os veículos elétricos em uma lógica de integração industrial nacional, à medida que a câmara alta do parlamento (The Senate) aprovou, em segunda leitura, o "Electric Vehicle Transition and Green Mobility Bill". O projeto de lei visa estabelecer um quadro legal nacional para acompanhar a transição dos motores a combustão para a mobilidade elétrica.

Informações divulgadas na quinta-feira, 20 de novembro de 2025 pelos meios de comunicação locais, mostram que o país deseja efetivamente controlar a chegada de fabricantes estrangeiros, impondo obrigações de parceria local, montagem no país e abastecimento a partir de fornecedores nigerianos. O projeto de lei introduz, portanto, pela primeira vez neste setor, medidas que lembram os mecanismos de conteúdo local aplicados na indústria de petróleo e gás do país.

De acordo com essas fontes, o projeto de lei sobre a transição para veículos elétricos prevê especificamente que fabricantes estrangeiros trabalhem com uma empresa nigeriana registrada e instalem uma fábrica de montagem dentro de três anos após sua entrada no mercado. Também prevê um nível mínimo de integração local, com um fornecimento de pelo menos 30% de fornecedores baseados na Nigéria até 2030.

Além disso, os montadores precisarão obter uma licença que ateste sua capacidade operacional para produzir localmente pelo menos 5.000 veículos elétricos por ano. A essas exigências, soma-se um regime de sanções, com multas que podem atingir 250 milhões de nairas (cerca de 156.000 dólares), em caso de não cumprimento da parceria local, e 500 milhões de nairas (quase 312.000 dólares), para qualquer importação não autorizada.

Embora o setor de veículos elétricos possa, em teoria, beneficiar-se da eliminação dos subsídios de combustíveis decidida em 2023, ainda é altamente dependente das importações. O guia setorial da U.S. International Trade Administration observa que a Nigéria dependeu de veículos importados para atender à demanda, com um valor estimado em 130 milhões de dólares em 2024.

Confrontado com este mercado, o de montagem local foi avaliado em cerca de 100 milhões de dólares, baseando-se principalmente em kits de veículos importados. Uma dependência ainda maior para veículos elétricos, que, de acordo com dados divulgados em julho de 2025 pela plataforma Focus2Move, representaram menos de 1% das vendas de automóveis no primeiro semestre de 2025.

Abdel-Latif Boureima