A mina de prata Zgounder aumentou a produção em cerca de 160% ao ano, impulsionada pela entrada em operação de uma nova fábrica no final de 2024.

O operador canadense Aya Gold & Silver relatou vendas de 126,7 milhões de dólares na mina entre janeiro e o final de setembro de 2025, um aumento de 326% em relação aos 29,7 milhões de dólares gerados no mesmo período de 2024.

No primeiro semestre de 2025, a mina de prata Zgounder teve um aumento de produção de aproximadamente 160% ao ano, impulsionado pela entrada de uma nova fábrica no local no final de 2024. Este resultado também se deu em um contexto de alta para o preço do metal precioso.

No Marrocos, a mina de prata Zgounder registrou vendas de 126,7 milhões de dólares de janeiro a setembro de 2025, de acordo com o relatório financeiro de seu operador canadense Aya Gold & Silver. Este número representa um aumento de 326% em relação aos 29,7 milhões de dólares gerados no mesmo período em 2024.

Segundo detalhes fornecidos, este forte crescimento é explicado tanto pelo aumento dos volumes de prata vendidos quanto pelo aumento do preço médio de venda. Nos primeiros nove meses do ano, a Zgounder vendeu 3,56 milhões de onças de prata contra 1,16 milhão de onças um ano antes. Durante esse mesmo tempo, o preço médio subiu 39% ao ano.

Impulsionada pela entrada em operação de uma nova fábrica de tratamento, a produção da Zgounder aumentou 199% ao ano até o final de setembro, totalizando 3,4 milhões de onças. Para o ano completo, a Aya prevê uma produção entre 5 e 5,3 milhões de onças, após ter produzido 1,65 milhão de onças no ano passado.

À medida que o preço da prata continua subindo, atingindo cerca de 51 dólares a onça na terça-feira de acordo com dados da Trading Economics, a manutenção do ritmo operacional observado na Zgounder desde o início do ano pode continuar a impulsionar o crescente aumento de receita no quarto trimestre. Vale lembrar que o projeto é controlado em 85% pela Aya Gold & Silver, enquanto os 15% restantes pertencem ao Office National des Hydrocarbures et des Mines (ONHYM), a companhia pública marroquina.

Aurel Sèdjro Houenou

Mali inicia oficialmente a construção de 15 infraestruturas de saúde;
Projeto será inteiramente financiado pelo orçamento nacional.
De acordo com as autoridades malinesas, o projeto vai ajudar a melhorar as condições do atendimento à saúde da população, e permitirá reduzir evacuações e desafogar as estruturas hospitalares existentes. O projeto será financiado pelo orçamento nacional.

O chefe de estado do Mali, o general do exército Assimi Goïta, inaugurou na segunda-feira, 10 de novembro de 2025, a construção do Projeto Presidencial de Emergência Hospitalar, marcando o início oficial da construção de 15 infraestruturas de saúde.

De acordo com a ministra da Saúde e Desenvolvimento Social do Mali, coronel Assa Badiallo Touré, o projeto contribuirá para melhorar as condições de atendimento à saúde da população e permitirá reduzir evacuações e desafogar as estruturas hospitalares existentes.

"Esta iniciativa visa transformar os CSREFs (Centros de Saúde de Referência) dos seis distritos de Bamako em verdadeiros hospitais de distrito, enquanto construímos dois novos hospitais em Bla e Kangaba, e sete hospitais regionais em San, Koutiala, Bougouni, Dioïla, Nioro, Bandiagara e Koulikoro", disse o Ministério da Saúde e Desenvolvimento Social.

A iniciativa faz parte da continuidade dos Estados Gerais da Saúde, realizados em dezembro de 2024, que enfatizaram a necessidade de tornar os cuidados mais acessíveis e melhorar a qualidade dos serviços médicos em todo o país.

No Mali, de acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), a situação de segurança e os conflitos afetam fortemente o sistema de saúde. Isso é particularmente verdadeiro no centro e no norte, onde conflitos comunitários e ataques de grupos armados causaram deslocamentos massivos de populações e a destruição de infraestruturas médicas, limitando o acesso a cuidados essenciais. O projeto será totalmente financiado pelo orçamento nacional. Os trabalhos durarão 12 meses para Bamako e 24 meses para as outras regiões.

Vale lembrar que, no âmbito da Lei de Finanças de 2026, o Estado Maliano planeja um orçamento de 198,1 bilhões de FCFA (349,2 milhões de dólares) para o setor da saúde, um aumento em relação aos 160,9 bilhões de FCFA estimados na Lei de Finanças retificada de 2025.

Lydie Mobio

Autoridades camaronesas definiram prioridades para 2026, com foco em construção e reabilitação de infraestrutura rodoviária.
O programa prevê a construção de aproximadamente 650 km de estradas asfaltadas e mais de 1.300 m de estruturas de engenharia.

No Departamento de Obras Públicas, as autoridades camaronesas definiram algumas prioridades para o ano de 2026. Estas se referem, entre outras coisas, à construção e reabilitação de algumas infraestruturas rodoviárias.

No âmbito do orçamento de 2026, o Ministério das Obras Públicas (Mintp) pretende dedicar mais de 92% dos seus recursos à construção, reabilitação e manutenção da rede rodoviária nacional. O objetivo é entregar quase 650 km de estradas pavimentadas e mais de 1.300 m de estruturas de engenharia, reforçando simultaneamente as operações de manutenção nos eixos prioritários e municipais para melhorar a conectividade em todo o território.

Essas prioridades foram esclarecidas durante as conferências orçamentárias de sábado, 8 de novembro, co-presididas pelos responsáveis do Ministério das Finanças (Minfi) e do Ministério da Economia, Planejamento e Desenvolvimento Territorial (Minepat), na presença das equipes Mintp.

Uma estratégia focada em manutenção e desempenho.

As discussões centraram-se no fortalecimento dos recursos destinados à construção e manutenção da rede, no financiamento de estudos técnicos e no aumento dos recursos transferidos para os municípios. Liderada pelo Diretor Geral de Infraestruturas, a delegação Mintp apresentou as necessidades financeiras necessárias para continuar as obras em andamento e implementar novos projetos do Programa de Investimento Público (PIP).

As reformas orçamentárias realizadas pelo Mintp visam aumentar a transparência e o desempenho na gestão dos fundos públicos. A transição para uma orçamentação por programas e a digitalização do acompanhamento de créditos e obras devem permitir uma melhor rastreabilidade e um controle reforçado da execução orçamentária.

As observações formuladas pelo Minfi e Minepat serão integradas à versão consolidada do projeto de orçamento antes de sua submissão ao Parlamento nas próximas semanas.

Os recursos para os municípios aumentarão

Antes dessas conferências, o Mintp realizou, de 3 a 4 de novembro de 2025, sessões de ajuste orçamentário presididas pelo Ministro Emmanuel Nganou Djoumessi. Estas trocas permitiram detalhar as necessidades de alocações e confirmar o aumento de 4,587 bilhões CFA de recursos destinados à manutenção da rede municipal, um aumento de 38,55% em relação ao exercício anterior.

O ministro lembrou que a estratégia nacional de estradas de terra continua a ser a bússola das intervenções de manutenção. O programa prevê a manutenção de 2.000 km de estradas de terra, incluindo 443,9 km de produtos estabilizadores, a um custo total estimado em 7,81 bilhões CFA. Esta abordagem tem o objetivo de melhorar permanentemente o acesso rural e apoiar o desenvolvimento local.

Para além do aspecto técnico, estas prioridades traduzem uma vontade política de acelerar o desenvolvimento territorial e reduzir as desigualdades regionais no acesso às infraestruturas. Num contexto de escassez orçamental e expectativas sociais elevadas, o Mintp procura combinar eficiência econômica, rigor de gestão e impacto territorial mensurável, um equilíbrio estratégico para o crescimento e a coesão nacional.

Thierry Christophe Yamb (Investir em Camarões)

Taxa de desemprego na África do Sul diminui 1,3 ponto percentual, de 33,2% no segundo trimestre de 2025 para 31,9% no terceiro trimestre.

Número de empregados aumentou em 248 mil para 17,1 milhões, enquanto o número de desempregados caiu 360 mil para 8 milhões.

A taxa de desemprego na África do Sul caiu 1,3 ponto percentual, de 33,2% no segundo trimestre de 2025 para 31,9% no terceiro trimestre, de acordo com dados do relatório da Statistics South Africa (Stats SA) publicado na terça-feira, 11 de novembro de 2025.

Conforme o Stats SA, no mesmo período, o número de pessoas empregadas aumentou em 248 mil, alcançando 17,1 milhões, enquanto o número de desempregados diminuiu 360 mil, chegando a 8 milhões.

Durante o período, seis setores foram proveedores de empregos, notadamente construção, serviços comunitários e sociais e comércio.

Dangote Fertiliser anuncia parceria com a Thyssenkrupp Uhde para construção de quatro novas unidades de granulação com potencial de produção diária de 4235 toneladas de ureia cada uma.
Produção total de ureia do Dangote Fertiliser deverá passar de 3 milhões de toneladas para mais de 8 milhões, ultrapassando a Qatar Fertiliser Company (QAFCO) e se tornando a maior produtora mundial deste fertilizante.

Na África, o déficit comercial na indústria de fertilizantes com o restante do mundo ainda é relevante. Diante dessa situação, vários atores privados, incluindo o grupo Dangote, estão fazendo investimentos significativos para aumentar a oferta doméstica.

A Dangote Fertiliser anunciou na terça-feira, 11 de novembro, uma parceria com a Thyssenkrupp Uhde, filial da alemã Thyssenkrupp AG, especializada em processos químicos. Especificamente, a indústria nigeriana construirá, próximo ao seu complexo de fertilizantes nitrogenados de Lekki, quatro novas unidades de granulação com um potencial de produção diária de 4235 toneladas de ureia cada uma, utilizando a tecnologia " Fluid Bed Granulation" da empresa alemã.

Combinando eficiência operacional com baixas emissões, essa técnica avançada já é usada em mais de 70% da produção global de ureia, de acordo com a Reuters. Com essa expansão, a capacidade total de produção da Dangote Fertiliser passará de 3 milhões para mais de 8 milhões de toneladas de ureia. Tal potencial permitiria superar a Qatar Fertiliser Company (QAFCO) e sua capacidade instalada de 5,6 milhões de toneladas, tornando-se a maior produtora global deste fertilizante mineral.

Quando totalmente operacional, essa capacidade proporcionará novas perspectivas de crescimento à subsidiária da Dangote Industries, com a expansão das suas exportações para países africanos e outros mercados internacionais como América do Sul e Ásia. Dessa forma, ela se posicionará como uma importante player no cenário mundial de fertilizantes, ao lado de empresas como a OCP, o gigante americano Mosaic e as sauditas Ma’aden e SABIC Agri-Nutrients.

Em termos mais amplos, esse projeto industrial é a realização da ambição expressada pelo empresário Aliko Dangote há alguns meses. "Nos próximos 40 meses, a África não importará mais fertilizantes de lugar nenhum. Estamos seguindo uma trajetória muito ambiciosa. Queremos tornar a Dangote a maior produtora de ureia, ultrapassando o Qatar - me dê 40 meses", afirmou ele em junho do ano passado, durante a 32ª Assembleia Geral Anual da Afreximbank em Abuja.

Desde então, seu grupo também assinou um acordo em agosto com a Ethiopian Investment Holdings (EIH), para a construção de uma fábrica de fertilizantes em Gode, no sudeste da Etiópia. O projeto, estimado em $2,5 bilhões, terá uma capacidade de produção anual de 3 milhões de toneladas.

Espoir Olodo

O projeto Simandou, em vigor desde 11 de novembro, é uma das maiores reservas globais de minério de ferro, com previsão de aumento do PIB da Guiné em 26% até 2030 e de duplicar o valor das exportações minerais do país.
A gestão rigorosa dos fundos gerados é crucial para o sucesso do projeto; doença do setor extrativo e corrupção são preocupações significativas.

Durante mais de duas décadas, Simandou é apresentado como um projeto capaz de impulsionar a economia da Guiné. Com o início da produção de minério de ferro, Conakry deve garantir que os rendimentos gerados contribuam efetivamente para a redução da pobreza e das desigualdades.

No dia 11 de novembro, a Guiné iniciou a exploração de Simandou, uma das maiores reservas mundiais de minério de ferro. De acordo com o FMI, o projeto pode aumentar o PIB da Guiné em 26% até 2030 e duplicar o valor das exportações minerais do país. Essas projeções revelam apenas parte das grandes expectativas de prosperidade e transformação econômica que Conakry coloca em Simandou, conforme demonstrado pelo programa de desenvolvimento "Simandou 2040". No entanto, se a receita gerada por esse recurso puder traçar uma nova trajetória para um dos países mais pobres do mundo, sua gestão rigorosa será a condição primordial para qualquer progresso real.

Na véspera do lançamento do projeto, um lembrete das fragilidades persistentes da governança mineral da Guiné abalou o entusiasmo. Em um relatório reproduzido pela imprensa local no domingo, o Conselho Nacional de Transição (CNT) destacou que um valor de 100 milhões de dólares, relacionado à taxa de entrada paga pelo grupo siderúrgico chinês BAOWU para participar do projeto, ainda não apareceu nas contas públicas.

"Inserida no contexto da mobilização mais efetiva das receitas administrativas, a CNT reitera a sua indicação relativa à efetiva percepção dos recursos provenientes da taxa de entrada do BAOWU no projeto Simandou, estimada em 864 bilhões de francos guineense, e insta os departamentos relevantes a garantir a regularização e pagamento ao Tesouro Público", explica o Comitê de Planejamento, Assuntos Financeiros e Controle Orçamentário.

O precedente da bauxita

Com Simandou, a Guiné tem potencial para alterar a hierarquia dos produtores globais de ferro. Conakry tem como alvo o segmento premium do mercado, com seu minério de alta qualidade, com 65% de ferro, o que poderia posicionar o país como fornecedor para a indústria de aço de baixo carbono. De acordo com o Ministro das Minas da Guiné, Bouna Sylla, essa particularidade pode permitir que seu país aponte para preços elevados para o ferro de Simandou.

No entanto, apesar desses atributos, o ferro de Simandou não é o primeiro produto mineral do qual a Guiné pode se orgulhar internacionalmente. O país possui as maiores reservas mundiais de bauxita, que recentemente fez da Guiné o maior exportador global desse mineral utilizado na produção de alumínio. Graças à contribuição da indústria da bauxita, que representou 44% das exportações minerais em 2022, segundo a ITIE, o setor mineral representou 20% do PIB, 17% da receita do governo e 6,5% dos empregos.

No entanto, a exploração da bauxita ainda não resultou em mudanças significativas no desenvolvimento econômico da Guiné. Apesar de um crescimento anual de mais de 5,1% entre 2019 e 2023, a taxa de pobreza aumentou 7 pontos percentuais entre 2019 e 2024, forçando 1,8 milhões de pessoas a mais a entrar na pobreza.

Em um relatório de diagnóstico de corrupção no setor de mineração na Guiné, publicado em 2023, diversas organizações locais da sociedade civil detalham um conjunto de riscos de corrupção que prejudicam a arrecadação e a gestão das receitas de mineração. A partir dos problemas identificados na bauxita, alguns podem ser diretamente aplicáveis ao futuro ciclo de receitas de Simandou: favorecimento nas anexos fiscais das convenções básicas, manipulação de volumes e qualidade nas exportações, influência do preço de venda através de preços de transferência, conluio entre empresas mineradoras e a administração fiscal para reduzir ajustes, e interferências políticas na fiscalização tributária.

Essas constatações mostram que as vulnerabilidades estruturais já observadas na bauxita podem se reproduzir perfeitamente com o ferro do Simandou se não forem realizadas reformas profundas na governança mineradora. Sobre a questão da transparência, por exemplo, as autoridades ainda não publicaram o contrato assinado entre o Estado e as empresas envolvidas no projeto Simandou, em sua maioria chinesas (75%). A esperada aumento das receitas publícas em tal ambiente institucional não garante um melhor bem-estar para a população. Pelo contrário, pode fortalecer práticas predatórias, alimentar a má alocação dos recursos e preciptar a Guiné em um novo ciclo de maldição dos recursos, esse paradoxo em que a abundância mineral alimenta a fragilidade econômica.

O caminho para um crescimento inclusivo

Diante do risco de repetir os fracassos observados na indústria da bauxita, a Guiné afirma querer incorporar Simandou em uma trajetória de transformação econômica mais ampla. Este é o objetivo principal do programa Simandou 2040, apresentado pelas autoridades como um plano de emergência nacional concebido para ir além da extração mineral. Esta estratégia visa um desenvolvimento inclusivo que se baseia em recursos naturais, mas que está direcionado para uma diversificação econômica sustentável. O plano inclui 122 projetos e 36 reformas agrupadas em cinco pilares, tais como agricultura e indústria alimentar, educação, infraestrutura e tecnologia, economia e saúde. Em teoria, o Simandou 2040 deve evitar que a renda mineral se dilua como no passado, direcionando parte dos rendimentos para setores produtivos, investimento humano e infraestruturas necessárias para um crescimento que permita criação de empregos e redução da pobreza.

No entanto, as instituições financeiras internacionais abordam essa ambição com cautela. O FMI considera que Simandou pode apoiar o crescimento, mas apenas se os rendimentos gerados forem reinvestidos de maneira direcionada. Em suas simulações, mostra que a utilização de receitas equivalentes a 3% do PIB em investimento público pode acelerar o crescimento fora do setor mineral, reduzir mais rapidamente a relação dívida/PIB e sustentar o emprego. O fundo enfatiza, no entanto, que sem uma política ativa, o impacto social do projeto seria muito limitado. Os modelos macroeconômicos sugerem que Simandou reduziria a taxa de pobreza em apenas 0,6 ponto percentual e poderia até aumentar as desigualdades.

O Banco Mundial adota uma análise complementar. Ela considera que Simandou pode elevar a relação receita/PIB para 17,3% até 2030 (em comparação aos 12,8% em 2023), se houver reformas fortalecidas, mas salienta que mesmo estes desempenhos ficariam aquém dos países da UEMOA e da CEDEAO, cujo objetivo de convergência é de 20%. Em outras palavras, a instituição aponta que o efeito transformador do Simandou dependerá menos do próprio minério e mais da capacidade do Estado em converter a renda em produtividade e empregos.

Entre as intenções declaradas do Simandou 2040 e os avisos das instituições internacionais, surge uma mensagem semelhante. Para garantir que todos os guineenses possam se beneficiar dos retornos esperados do projeto Simandou, Conakry terá que garantir uma governança impecável, uma gestão rigorosa dos rendimentos e investimentos orientados para as necessidades concretas da população, nomeadamente em termos de empregos e infraestruturas básicas. Sem tal disciplina, a afluência de divisas pode acentuar os desequilíbrios já observados na bauxita, alimentar tensões sociais e acentuar a dependência a uma renda volátil, em vez de construir a economia diversificada que as autoridades aspiram.

Emiliano Tossou

O emprego público é um dos principais fornecedores de empregos formais para a juventude qualificada na África, mas os bloqueios recorrentes nos recrutamentos revelam uma preocupante fragilidade institucional.

Diversas situações em países africanos destacam falhas estruturais na gestão de recursos humanos no setor público, sublinhando a necessidade de garantir processos transparentes e justos.

Em um contexto onde o Estado permanece um dos principais provedores de empregos formais para a juventude qualificada, os bloqueios recorrentes nos recrutamentos públicos revelam uma fragilidade institucional preocupante.

Na África, o acesso a um emprego público estável continua sendo um grande desafio. A Organização Internacional do Trabalho relatou em 2023 que mais de 53 milhões de jovens na África Subsaariana estavam desempregados, sem educação ou treinamento, representando cerca de 21,9% dessa faixa etária. Essa precariedade é intensificada pelo fato de, conforme o Instituto de Estudos de Segurança (ISS), aproximadamente 85% dos empregos no continente eram informais em 2024, ilustrando a predominância do trabalho informal.

Diante desses dados, o emprego público surge como um caminho privilegiado de inserção. No entanto, os procedimentos de recrutamento regularmente enfrentam bloqueios ou contestações que expõem as limitações da governança e a necessidade de garantir processos transparentes e justos.

No Quênia, o Tribunal Superior suspendeu na segunda-feira, 10 de novembro, a campanha de recrutamento de 10.000 policiais por parte da National Police Service devido a um pedido contestando a constitucionalidade do processo. Em suas declarações, o juiz Bahati Mwamuye exigiu a paralisação dos procedimentos até que o tribunal decida sobre a legalidade do processo.

No Malauí, o governo interrompeu em 7 de outubro todos os recrutamentos em organizações paraestatais e empresas públicas (SOE). Esta decisão seguiu-se à dissolução dos conselhos de administração e alegações de "recrutamentos ilegais e contratos retroativos", segundo Justin Saidi, secretário do governo.

Na Nigéria, em julho de 2025, um portal de recrutamento para quatro agências paramilitares foi suspenso para correção antes de sua reabertura. De acordo com as declarações de Abdulmalik Jibril, secretário da Civil Defence, Correctional, Fire and Immigration Services Board (CDCFIB), esta decisão visava "garantir a transparência e a justiça no processo".

Em Gana, 500 pessoas foram retiradas dos serviços de segurança em julho de 2025, após uma auditoria governamental que envolveu 5200 recrutas. O Ministro do Interior, Muntaka Mohammed-Mubarak, explicou que esta medida segue uma denúncia da minoria parlamentar em agosto de 2024, destacando irregularidades nos procedimentos de contratação.

O que essas irregularidades revelam

Essas situações destacam falhas estruturais. O relatório da 9ª conferência anual da rede APS-HRMNET (African Public Sector Human Resource Managers’ Network) em 2024 indicou que as práticas de gestão de recursos humanos no setor público africano são "frequentemente ineficazes, pouco transparentes e mal monitorizadas". Essa situação alimenta a desconfiança do público e cria um terreno fértil para práticas clientelistas.

Em seu documento intitulado "Public service in Africa", a Mo Ibrahim Foundation observa que o serviço público africano enfrenta "altas expectativas de desempenho", ao mesmo tempo que sofre uma "erosão de suas capacidades de governança e atratividade".

Para vários pesquisadores, a modernização dos procedimentos de contratação na África se tornou uma prioridade. Um estudo independente publicado em maio de 2024 no ResearchGate explica que a digitalização do recrutamento poderia reduzir os prazos, limitar o nepotismo e fortalecer a rastreabilidade das decisões. No entanto, as reformas avançam lentamente, limitadas por restrições orçamentárias, falta de coordenação institucional e, por vezes, resistência interna à mudança.

Os especialistas concordam que esses bloqueios revelam a urgência de uma reforma profunda. Eles lembram que o Estado não pode mais se contentar em controlar a massa salarial. Torna-se essencial esclarecer as responsabilidades institucionais, estabelecer uma supervisão independente e garantir procedimentos críveis que assegurem a igualdade de acesso ao emprego público. Várias organizações enfatizam que a transparência e a competência devem se tornar novamente os pilares de um emprego público capaz de restaurar a confiança e apoiar o desenvolvimento.

Félicien Houindo Lokossou

Conselho Nacional para o Desenvolvimento do Açúcar (NSDC) da Nigéria e o Lee Group colaboram na execução de um projeto de açúcar no Estado de Taraba.

A iniciativa está alinhada com os objetivos da Fase II do Plano Nacional Mestre de Açúcar lançado em 2022, que objetiva levar a produção de açúcar para 1,8 milhão de toneladas por ano até 2033.

A Nigéria depende das importações para quase todas as suas necessidades de açúcar. O governo, desejando alterar essa situação, vem multiplicando as parcerias com o setor privado para mobilizar investimentos e apoiar seu plano decenal de desenvolvimento do setor, lançado desde 2022.

Na Nigéria, o Conselho Nacional para o Desenvolvimento do Açúcar (NSDC) está apoiando a empresa privada Lee Group na implementação próxima de um projeto de açúcar no estado de Taraba, no norte do país.

Neste sentido, uma delegação formada por representantes das duas partes se reuniu com o governador do Estado, no último domingo, 9 de novembro, para obter aprovação, colaboração das autoridades locais e acesso à terra.

"O estado de Taraba atende brilhantemente a todos os nossos critérios técnicos e ambientais. Consideramos um dos locais mais promissores para o investimento na indústria do açúcar na Nigéria. Lee Group, através de sua subsidiária GNAAL Sugar, também atendeu às nossas exigências em termos de solidez financeira e expertise técnica", disse Kamar Bakrin, diretor executivo do NSDC, durante o encontro.

Atualmente, nenhum detalhe importante, como a localização, o custo de realização ou a capacidade de produção de açúcar visada pelo projeto, é conhecido. No entanto, sabe-se que a iniciativa está alinhada com os objetivos da Fase II do Plano Nacional Mestre de Açúcar (NSMP II) lançado em 2022. Neste plano, a Nigéria aspira levar sua produção de açúcar a 1,8 milhão de toneladas por ano até 2033, em comparação com apenas 75.000 toneladas atualmente.

Este desenvolvimento recente também confirma a vontade do governo de mobilizar mais investimentos por meio de parcerias público-privadas para realizar suas ambições de crescimento na indústria do açúcar.

Já em agosto passado, o NSDC, por exemplo, fechou acordos com quatro empresas de açúcar operando em diferentes estados para desenvolver projetos de açúcar capazes de produzir anualmente 400.000 toneladas de açúcar. Um pouco antes, em abril, a organização também anunciava uma parceria de $1 bilhão com o conglomerado chinês SINOMACH para a criação de um complexo de açúcar que pretende produzir 1 milhão de toneladas de açúcar por ano.

Stéphanas Assocle