A filial togolesa do grupo ETI apresenta um produto bancário líquido (PBL) recorde de 82 milhões de dólares e um aumento de 17% nos créditos, mas o resultado líquido é penalizado por um encargo fiscal excecional e por uma sanção da Comissão Bancária. Ainda assim, o conselho de administração propôs um dividendo com aumento de 60%.

O Ecobank Togo registou em 2025 um produto bancário líquido (PBL) de 45,7 mil milhões de francos CFA (82 milhões de dólares), em alta de 9,9% num ano, mas o seu resultado líquido recuou 9,5%, para 14,3 mil milhões de FCFA, segundo o relatório anual apresentado na semana passada na assembleia geral ordinária em Lomé.

O banco, filial togolesa do grupo pan-africano Ecobank Transnational Incorporated (ETI), atribuiu esta queda a uma carga fiscal mais elevada em 2025, sem o efeito excecional que havia reduzido o imposto em 2024 na sequência de uma auditoria da Autoridade Tributária do Togo (OTR).

A atividade comercial, por outro lado, registou uma dinâmica sustentada. Os créditos líquidos a clientes aumentaram 16,8%, atingindo 373 mil milhões de FCFA, enquanto os depósitos cresceram 12,1%, para 588,8 mil milhões de FCFA. O total do balanço fixou-se em 724,2 mil milhões de FCFA, um aumento de 5%.

«A economia togolesa demonstrou resiliência em 2025», sublinhou Séna Elda Afiwa Kpotsra, presidente do conselho de administração, na sua mensagem aos acionistas datada de 29 de abril de 2026, referindo uma atividade bancária «que permaneceu dinâmica num quadro regulamentar e concorrencial exigente».

Apesar da queda do resultado líquido, o conselho de administração propôs um dividendo de 40 000 FCFA por ação, um aumento de 60% face aos 25 000 FCFA distribuídos em 2024, representando um montante total de 8 mil milhões de FCFA.

O exercício foi também marcado por uma sanção pecuniária de 200 milhões de FCFA aplicada pela Comissão Bancária da UMOA na sequência de um controlo temático sobre relações financeiras externas. O banco indicou ter implementado um plano de medidas corretivas.

O Ecobank Togo congratulou-se ainda por ter sido distinguido como «Melhor Banco no Togo 2025» pela revista norte-americana Global Finance, no âmbito dos seus prémios anuais World's Best Banks.

O efetivo do banco manteve-se estável em 335 colaboradores, distribuídos por 18 agências e 86 caixas automáticos (ATM) no território togolês.

O BCEAO reduziu a sua principal taxa diretora em 25 pontos base, para 3,25%, em junho de 2025, e depois para 3,00% em março de 2026, uma flexibilização monetária cujos efeitos são esperados como favoráveis nas condições de refinanciamento do banco no exercício em curso.

Fiacre E. Kakpo

Esta decisão, validada pelo Banco Central da Nigéria, coloca à frente do grupo um dirigente de 72 anos com mais de três décadas de experiência entre administração pública, política comercial e promoção de investimentos.

O Zenith Bank iniciou uma mudança de governação na liderança do seu conselho de administração. Num anúncio publicado a 5 de maio de 2026 e divulgado pela imprensa local, o banco nigeriano oficializou a nomeação de Mustafa Bello para a presidência do seu conselho de administração, em substituição do seu fundador Jim Ovia.

Uma transição em conformidade com as regras de governação

Esta decisão resulta da saída para a reforma do fundador do grupo, após um mandato de 12 anos, em conformidade com as regras de governação aplicáveis às instituições financeiras na Nigéria. A nomeação de Mustafa Bello foi aprovada pelo Banco Central da Nigéria, marcando uma nova etapa para o grupo bancário.

Membro do conselho de administração do Zenith Bank desde dezembro de 2017, Bello era até agora o membro mais antigo. Com 72 anos, o seu percurso combina experiência técnica, administrativa e em políticas de investimento.

Um perfil vindo das esferas pública e financeira

Licenciado em engenharia civil pela Universidade Ahmadu Bello em 1978, iniciou a sua carreira na direção dos serviços de habitação e engenharia do exército nigeriano entre 1978 e 1979, antes de ingressar na empresa de habitação do Estado do Níger, onde exerceu como engenheiro civil sénior entre 1980 e 1983.

Mais tarde, passou para a esfera pública. Entre 1999 e 2002, foi ministro do Comércio sob a presidência de Olusegun Obasanjo. Posteriormente, dirigiu a Comissão Nigeriana de Promoção de Investimentos entre 2003 e 2014, como secretário executivo e diretor-geral, supervisionando políticas nacionais de atratividade económica.

Atualmente preside a Invest-in-Northern Nigeria Limited, uma estrutura dedicada ao desenvolvimento económico do norte do país.

Com esta nomeação, o Zenith Bank aposta num perfil com sólido conhecimento dos mecanismos institucionais e das dinâmicas de investimento. O banco considera que esta experiência constitui uma mais-valia para acompanhar as suas orientações estratégicas.

A transição abre uma nova fase para a instituição, que recentemente abriu a sua filial na Costa do Marfim e planeia a entrada na Comunidade Económica e Monetária da África Central (CEMAC).

Chamberline Moko

O exercício de 2025 revelou-se particularmente bem-sucedido para o Ecobank Camarões. A instituição bancária registou um lucro inédito, confirmando a solidez dos seus resultados.

O Ecobank Camarões encerrou o exercício de 2025 com um resultado líquido recorde de 27,292 mil milhões de francos CFA (cerca de 48,6 milhões de dólares), um aumento de 30% em relação aos 21,05 mil milhões registados no ano anterior. O anúncio foi feito no final da Assembleia Geral Ordinária realizada a 30 de abril de 2026 em Douala.

Segundo o banco, este desempenho supera em 34% as previsões orçamentais. O resultado ainda está sujeito à aprovação da Comissão Bancária da África Central (COBAC), o regulador do setor bancário na CEMAC.

A instituição atribui esta evolução à implementação da sua estratégia GTR (Growth, Transformation, Returns), ao aumento das receitas, à aceleração da digitalização, ao desenvolvimento do comércio intra-africano, ao controlo do custo do risco, ao reforço das operações de financiamento e a uma maior eficiência operacional.

O Ecobank Camarões afirma que se trata do maior lucro registado desde o início das suas atividades em 2001, num contexto que considera marcado por um ambiente social, político e económico difícil.

Em detalhe, o total dos ativos atingiu 616,99 mil milhões de francos CFA, um aumento de 5% num ano e 13,4% acima do orçamento. O volume de créditos cresceu 51%, atingindo 234,3 mil milhões de francos CFA. O produto bancário líquido situou-se em 55,11 mil milhões de francos CFA, mais 10%, enquanto o resultado antes de impostos aumentou 27%, para 28,928 mil milhões de francos CFA.

A rentabilidade também melhorou, impulsionada por uma queda de 3,2% nos custos operacionais e uma redução de 51% nas provisões líquidas, o que reflete, segundo o banco, uma melhoria da qualidade dos ativos.

Para 2026, a filial camaronesa do grupo Ecobank prevê reforçar a captação de depósitos, melhorar o processo de aprovação de crédito e diversificar ainda mais as suas receitas, visando novas fontes de crescimento.

Frédéric Nonos (Investir au Cameroun)

Após a abertura da sua filial em Abidjan, na Costa do Marfim, o Zenith Bank oficializou o seu projeto de expansão na zona CEMAC. O grupo bancário nigeriano escolheu os Camarões como principal ponto de entrada na sub-região.

O Zenith Bank anunciou, na quarta-feira, 29 de abril, ter iniciado o seu processo de implantação na Comunidade Económica e Monetária da África Central (CEMAC), tendo os Camarões como base regional.

Esta iniciativa foi confirmada durante a inauguração da sua filial na Costa do Marfim, em Abidjan, a primeira implantação do grupo no seio da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA).

Nesta fase, a instituição — terceira maior banca da Nigéria em termos de balanço, com 15,6 mil milhões de dólares em ativos em 2024 — não forneceu detalhes sobre a sua forma de entrada no mercado camaroonês. O Zenith Bank poderá criar uma filial, adquirir uma instituição existente ou recorrer a outra opção. Esta prudência reflete uma fase preparatória, anterior aos procedimentos de autorização e às decisões regulatórias necessárias a qualquer implantação na sub-região.

Os Camarões, principal centro bancário da CEMAC

A escolha dos Camarões explica-se pelo peso do seu setor bancário no espaço da CEMAC. Segundo o relatório de supervisão multilateral 2024-2025 da Comissão da CEMAC, publicado em dezembro de 2025, o país contava com 19 bancos em atividade no final de 2024, tornando-se o mercado bancário mais desenvolvido da sub-região. Concentra 46,5% dos depósitos bancários da zona e continua a ser o seu principal centro financeiro.

A atividade bancária camaronesa cresceu em 2024. Os depósitos dos clientes aumentaram 7,2%, ou seja, mais 605 mil milhões de francos CFA (1,08 mil milhões de dólares), enquanto os créditos brutos subiram 8,4%.

Esta dinâmica foi acompanhada por um aumento de 88 mil milhões de francos CFA em créditos malparados, uma subida de 14,5%, refletindo uma pressão persistente sobre a qualidade das carteiras.

Neste contexto, o mercado camaroonês continua a ser o principal contribuinte para a rentabilidade bancária da sub-região. Representa 46,3% do produto líquido bancário da CEMAC e 46% do seu resultado líquido em 2024.

Uma expansão que reforça a presença nigeriana

A chegada anunciada do Zenith Bank aos Camarões insere-se numa estratégia de expansão continental já em curso. O grupo está presente na Nigéria, no Gana, em Serra Leoa, na Gâmbia, na Costa do Marfim, bem como no Reino Unido, em França, nos Emirados Árabes Unidos e na China.

Atualmente, dois bancos nigerianos, Access Bank e UBA, já operam no mercado bancário camaroonês.

Chamberline Moko

Performance segue-se à de 2024, estimada em 88,99%, contra 86,15% em 2023. Diz respeito, nomeadamente, à governação económica e financeira, bem como ao mercado comum.

O Burkina Faso atingiu, em 2025, uma taxa de aplicação de 88,7% das reformas, políticas, programas e projetos comunitários da UEMOA, segundo as conclusões da décima primeira Revisão Anual da instituição, realizada na terça-feira, 5 de maio, em Ouagadougou.

Este encontro insere-se na continuidade dos trabalhos técnicos de avaliação realizados de 5 a 7 de novembro de 2025, centrados no estado de implementação das reformas, políticas, programas e projetos financiados pelos órgãos da União, bem como das recomendações.

A avaliação incidiu nomeadamente sobre a governação económica e financeira, o mercado comum e as reformas setoriais. «Em cada uma destas componentes, o Burkina Faso apresentou taxas superiores a 80%, com um desempenho que atingiu 95 a 96% na governação económica e na convergência», sublinhou Abdoulaye Diop, presidente da Comissão da UEMOA.

No total, foram avaliados 145 textos, bem como três projetos e programas comunitários, incluindo um no setor da pecuária e dois no setor da energia.

Abdoulaye Diop saudou estes progressos, qualificando os resultados de «muito satisfatórios». Segundo ele, isso «traduz a constância dos esforços do Burkina Faso no âmbito do processo de integração sub-regional».

Uma progressão constante desde 2023

Esta performance segue-se à de 2024, estimada em 88,99%, contra 86,15% em 2023. Insere-se igualmente numa estratégia mais ampla de reformas nacionais. Segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), «as autoridades burquinabesas prosseguem um programa de reformas ambicioso destinado a reforçar a governação orçamental, orientado por uma estratégia que abrange um vasto conjunto de medidas».

Entre as prioridades estão a elaboração de planos de auditoria para todos os ministérios, baseados nos seus perfis de risco, bem como a implementação de medidas para reforçar a integridade dos procedimentos de concessão de licenças mineiras.

No mercado regional, o Burkina Faso mobilizou vários financiamentos, incluindo 230 milhões de dólares em novembro de 2025 através de uma emissão obrigacionista por oferta pública.

As perspetivas futuras permanecem favoráveis. O país adotou uma trajetória económica de três anos centrada na disciplina orçamental, através do Documento de Programação Orçamental e Económica Plurianual (DPBEP) 2027-2029.

O objetivo é reforçar a disciplina macro-orçamental, definindo uma trajetória das finanças públicas alinhada com os indicadores macroeconómicos e financeiros. O défice orçamental deverá ser reduzido para 2,8% do PIB em 2027 e 2028, e para 2,9% em 2029, abaixo do limite comunitário da UEMOA fixado em 3%.

Lydie Mobio

O projeto de Lei de Finanças de 2026 prevê a introdução de uma nova taxa sobre as importações de roupas e artigos em segunda mão. Esta medida já está a suscitar preocupações quanto ao seu impacto no poder de compra e nos pequenos comerciantes.

O Quénia está a considerar impor uma taxa de 5% sobre as roupas usadas importadas, localmente conhecidas como «Mitumba». De acordo com o projeto de Lei de Finanças de 2026, trata-se de uma taxa aplicada a roupas usadas, calçado usado e outros artigos classificados como tal importados para o Quénia.

Numa publicação na rede X, Stephen Muturo, secretário-geral da Federação dos Consumidores do Quénia (Cofek), indica que esta taxa será aplicada sobre o valor aduaneiro das mercadorias importadas. Ou seja, o imposto deverá ser pago no momento da importação, antes da colocação dos produtos à venda no mercado. Difere da taxa aduaneira atualmente em vigor, baseada no peso das roupas importadas, que corresponde a 35%, ou seja, 0,2 dólares por quilograma.

Esta reforma insere-se na estratégia de aumento da mobilização de receitas adotada por Nairobi para fazer face às pressões orçamentais. Desde a chegada ao poder, a administração de William Ruto tem multiplicado iniciativas fiscais destinadas a alargar a base tributária e a reduzir o défice público. No entanto, esta nova medida poderá, tal como as anteriores, gerar contestação social.

De facto, nos últimos anos, o Quénia tem enfrentado um clima social tenso, marcado por críticas recorrentes ao aumento da carga fiscal. Várias organizações de defesa dos consumidores, como a Mitumba Consortium Association of Kenya (MCAK), alertam para o risco de uma pressão acrescida sobre o poder de compra das populações mais vulneráveis caso estes produtos sejam tributados.

Recorde-se que o setor de roupas usadas é particularmente dinâmico no país. Segundo a MCAK, conta com cerca de 20 milhões de consumidores e quase 2 milhões de empregos. De acordo com o Gabinete Nacional de Estatísticas do Quénia (KNBS), o país gastou cerca de 173 milhões de dólares na importação de roupas usadas nos primeiros três trimestres de 2025. Em 2023, o mercado queniano tornou-se o maior de África neste setor.

Carelle Yourann (estagiária)

Durante a visita de trabalho do presidente queniano William Ruto à Tanzânia, os dois países decidiram, entre outras medidas, eliminar todas as barreiras não tarifárias até ao final de junho de 2026.

A Tanzânia e o Quénia assinaram, na segunda-feira, 4 de maio, oito acordos de cooperação, segundo um comunicado da presidência tanzaniana.

Estes acordos, concluídos no âmbito de uma visita de trabalho de dois dias do presidente queniano William Ruto à Tanzânia, abrangem a cooperação ferroviária, um estudo de viabilidade para o gasoduto de gás natural Dar es Salaam–Mombaça, bem como a assistência jurídica mútua em matéria criminal. Incluem igualmente a agricultura, o reconhecimento dos certificados dos marítimos, a cooperação no transporte marítimo, a normalização entre Zanzibar e o Quénia, bem como o reforço de capacidades na função pública.

Um compromisso para o reforço das trocas comerciais

As trocas comerciais entre a Tanzânia e o Quénia atingiram 860,3 milhões de dólares em 2025. Os dois países fixaram como objetivo alcançar 130 mil milhões de xelins quenianos (1 bilião de dólares) em novos fluxos comerciais e 65 mil milhões de xelins quenianos em novos investimentos transfronteiriços.

O presidente queniano indicou que, para atingir este objetivo, será necessário «eliminar os obstáculos que dificultam a livre circulação de pessoas, bens e serviços». Os dois países estabeleceram igualmente o prazo de 30 de junho de 2026 para a eliminação de todas as barreiras não tarifárias.

«As atividades comerciais e as trocas irão crescer exponencialmente se as barreiras não tarifárias forem eliminadas, nomeadamente os atrasos nas fronteiras, as normas não harmonizadas e as restrições de acesso ao mercado», sublinhou.

Os dois países colaboram também na harmonização dos quadros jurídicos e regulamentares, bem como no desenvolvimento das infraestruturas necessárias para facilitar o comércio e o investimento transfronteiriços.

A assinatura destes acordos ocorre após a visita de trabalho do presidente ruandês Paul Kagame à Tanzânia, no sábado, 3 de maio. As duas partes acordaram igualmente reforçar os seus laços económicos e infraestruturais.

Estas parcerias inserem-se numa dinâmica de reforço da integração económica da África Oriental, com o objetivo de melhorar a competitividade sub-regional nos mercados globais.

Lydie Mobio

O turismo é o terceiro pilar da economia do Zimbábue, depois da mineração e da agricultura, com um forte potencial de recuperação, segundo a International Trade Administration. O país está a investir em infraestruturas modernas para reforçar a sua atratividade turística.

No primeiro trimestre de 2026, o Zimbábue registou um aumento de 14% nas receitas turísticas, que atingiram 251 milhões de dólares, contra 221 milhões no ano anterior, segundo o mais recente relatório da Zimbabwe Tourism Authority, publicado na segunda-feira, 4 de maio.

De acordo com o documento, as chegadas de turistas estrangeiros aumentaram 11%, passando de 347.555 em 2025 para 384.561 em 2026.

O turismo doméstico também apresentou uma dinâmica sustentada, com viagens internas estimadas em 2,62 milhões, contra 1,94 milhão um ano antes. Este crescimento explica-se, em grande parte, pelo aumento das deslocações por motivos sociais (visitas a familiares), bem como por razões religiosas e académicas.

Paralelamente, «as chegadas provenientes de África aumentaram 9%, enquanto as provenientes de outras regiões do mundo cresceram 16%. A quota dos mercados estrangeiros, que geralmente constituem o segmento com maior nível de despesa, aumentou ligeiramente, passando de 24% em 2025 para 25% em 2026», indica o relatório. África representou 75% do total de chegadas em 2026, em ligeira queda face aos 76% registados em 2025.

Estes resultados são sustentados por uma melhor conectividade aérea, pela expansão das redes de voos domésticos e regionais, bem como por iniciativas de desenvolvimento turístico baseadas em polos.

O Zimbábue também recebeu várias distinções que favoreceram o aumento das visitas. A revista Forbes reconheceu-o como um dos principais destinos mundiais em 2025. Harare recebeu o prémio «Destino do Ano para Maravilhas Naturais» na ITB Berlim 2026. Além disso, o papel da ministra do Turismo, Barbara Rwodzi, foi elogiado, com a sua nomeação como «Ministra do Turismo do Ano (África)», confirmando o impacto de uma estratégia de crescimento bem conduzida.

Medidas adotadas para atrair visitantes

No Zimbábue, o turismo é o terceiro setor económico, depois da mineração e da agricultura, e apresenta um potencial considerável para contribuir para a recuperação económica, segundo a International Trade Administration. O país investiu em novas infraestruturas, como hotéis, lodges e sítios patrimoniais modernizados, com o objetivo de reforçar a sua atratividade turística. Também concluiu a ampliação do Aeroporto Internacional Robert Gabriel Mugabe e a construção do nó rodoviário de Trabablas, em Harare, acompanhadas por iniciativas de embelezamento e de criação de espaços verdes que melhoram a primeira impressão dos visitantes.

A isto junta-se a criação de uma academia de turismo para formar profissionais e melhorar a qualidade dos serviços, bem como as competências da força de trabalho do setor, além da facilitação do investimento. No plano tecnológico, o país iniciou a digitalização do setor, com uma melhor cobertura de rede nas zonas turísticas.

Por outro lado, uma campanha de recenseamento realizada pela Zimbabwe Tourism Authority (ZTA) junto dos operadores turísticos permitiu a regularização de algumas infraestruturas não conformes.

Este crescimento poderá ser travado a curto prazo devido aos elevados custos dos combustíveis e às perturbações nas ligações aéreas relacionadas com a situação geopolítica no Irão. «As chegadas provenientes do estrangeiro poderão estagnar», indica o relatório, acrescentando, no entanto, que «o turismo regional (africano) poderá compensar parcialmente as perdas, uma vez que é menos afetado pelas perturbações dos voos de longa distância».

Lydie Mobio