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Etiópia abre o seu setor de seguros a investidores estrangeiros
A abertura do setor dos seguros ao capital estrangeiro insere-se no quadro das reformas económicas liberais lançadas pelo primeiro-ministro Abiy Ahmed desde 2018, com o objetivo de passar de um modelo económico dominado pelo Estado para um crescimento impulsionado pelo setor privado.
O Banco Central da Etiópia publicou, no final de abril de 2026, um projeto de lei que abre o setor dos seguros a investidores estrangeiros, dando novo impulso à política de liberalização económica neste país com cerca de 120 milhões de habitantes.
Intitulado “Draft Insurance Proclamation”, o texto especifica que as seguradoras estrangeiras poderão criar filiais totalmente ou parcialmente detidas, adquirir participações em empresas locais ou abrir escritórios de representação.
No entanto, foram introduzidas salvaguardas para proteger os interesses nacionais: investidores estratégicos estrangeiros não poderão deter mais de 40% do capital de uma seguradora etíope já estabelecida. As participações de outras categorias de investidores estrangeiros também deverão ser limitadas, enquanto a participação estrangeira total, incluindo cidadãos estrangeiros e entidades etíopes detidas por estrangeiros, não pode ultrapassar 49%.
O projeto de lei elaborado pelo National Bank of Ethiopia (NBE) determina ainda que os investimentos estrangeiros no setor deverão ser realizados de acordo com o quadro regulamentar dos investimentos diretos estrangeiros, nomeadamente em moeda estrangeira. As receitas, incluindo dividendos, salários e ganhos provenientes da venda de ações ou liquidação, poderão ser repatriadas conforme as normas em vigor.
A Autoridade de Regulação de Seguros da Etiópia pode, por sua vez, impor condições adicionais à concessão e renovação de licenças e aos investimentos estrangeiros, bem como limitar o número de filiais de seguradoras estrangeiras. Pode também definir requisitos mínimos de capital, normas de governação e critérios de “idoneidade e competência” para administradores, quadros superiores e funções-chave de controlo.
Uma penetração de apenas 0,3% do PIB
O setor segurador etíope conta com cerca de vinte seguradoras e um único ressegurador. A taxa de penetração do seguro mantém-se há vários anos em cerca de 0,3% do PIB, muito abaixo das médias africanas e mundiais.
Embora os operadores nacionais tenham registado crescimento significativo de prémios nos últimos anos, a ausência de concorrência tem limitado a inovação, restringido a oferta de produtos e reduzido a capacidade de cobertura de riscos importantes em áreas como agricultura, infraestruturas e resiliência climática.
Para recordar, o parlamento etíope adotou recentemente uma lei que abre o setor bancário a investidores estrangeiros, permitindo a entrada de bancos estrangeiros através da criação de filiais, abertura de escritórios de representação ou aquisição de participações em bancos locais até 49% das ações.
A abertura dos setores bancário e segurador ao capital estrangeiro insere-se nas reformas liberais iniciadas por Abiy Ahmed desde 2018, com o objetivo de atrair investimento estrangeiro, reduzir o peso do Estado na economia e promover um crescimento impulsionado pelo setor privado no segundo país mais populoso de África, depois da Nigéria.
Estas reformas incluem ainda a liberalização progressiva da taxa de câmbio, a criação de uma bolsa de valores mobiliários, o relaxamento das restrições cambiais em zonas económicas especiais e a liberalização do setor das telecomunicações.
Walid Kéfi
AFG Holding aposta em Mehanvais Karim Koné para conquistar novos mercados em África
O novo diretor-geral da AFG Holding deverá prosseguir a estratégia adotada nos últimos anos, caracterizada por aquisições e pela presença em vários mercados do continente.
Mehanvais Karim Koné é o novo diretor-geral da Atlantic Financial Group (AFG) Holding, a divisão financeira do Atlantic Group. A sua nomeação foi decidida na sequência de uma reunião do conselho de administração realizada no domingo, 26 de abril, segundo informou o grupo fundado pelo empresário costa-marfinense Koné Dossongui.
O Sr. Koné sucede a Sionlé Seydou Yéo, que entrou na reforma. Este último, que dirigia a holding desde 2021, mantém-se, no entanto, como presidente e administrador em várias filiais.
O novo dirigente assume a liderança de uma empresa presente em 15 países da África Ocidental, Central, Oriental e do Oceano Índico. O grupo encontra-se numa fase de expansão marcada por aquisições, incluindo a compra de várias filiais do grupo nigeriano Access Holdings, bem como pela sua implantação em várias regiões do continente. Caber-lhe-á dar continuidade a esta trajetória iniciada pelo seu antecessor, com o objetivo de “construir um grupo bancário enraizado nas realidades africanas e orientado para o desempenho e a eficiência operacional”, indica o grupo.
Antes da sua nomeação, Mehanvais Karim Koné ocupava o cargo de diretor-geral adjunto responsável pelo polo bancário na AFG Holding. Nessa função, supervisionava as atividades de banca comercial, banca de investimento e mercados de capitais, com um papel no desenvolvimento, crescimento e rentabilidade do grupo. Foi também diretor central do polo bancário, responsável pela coordenação das atividades bancárias do grupo em várias zonas geográficas.
Anteriormente, trabalhou no grupo Ecobank, nomeadamente como responsável regional de vendas de tesouraria na União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), abrangendo atividades ligadas a câmbio, produtos de taxas de juro e matérias-primas. Exerceu igualmente funções de gestão de carteira e análise de risco, nomeadamente na Caisse de dépôt et placement du Québec. É titular de um Executive MBA da HEC Paris e de um certificado executivo em empreendedorismo e inovação. Esta experiência profissional e académica será útil nas suas novas funções.
Sandrine Gaingne
República Centro-Africana: Ecobank Centrafrique obtém uma garantia de 5,8 milhões de dólares do Banco Africano de Desenvolvimento para o comércio
Este mecanismo visa assegurar as cartas de crédito e as garantias bancárias em benefício das empresas da República Centro-Africana, num contexto em que a taxa de bancarização permanece limitada a 7%, enquanto cerca de 70% da população atua no setor informal.
O Ecobank Centrafrique, dirigido por Félix Landry Ndjoumé, celebrou na quarta-feira, 29 de abril, um acordo com o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) relativo a uma facilidade de garantia de transações no valor de 5 milhões de euros (cerca de 5,8 milhões de dólares).
O objetivo é assegurar as operações de comércio internacional e melhorar o acesso das empresas centro-africanas aos instrumentos de financiamento necessários às suas trocas comerciais.
Um mecanismo direcionado para apoiar o financiamento do comércio
Através deste dispositivo, o BAD disponibiliza ao Ecobank uma linha de garantia destinada a cobrir vários instrumentos, como cartas de crédito e garantias bancárias. O objetivo é reduzir o risco percebido pelas instituições financeiras parceiras, tornar as transações comerciais mais fluidas e facilitar o acesso das pequenas e médias empresas ao financiamento do comércio externo.
Esta facilidade apoiará as importações e reforçará as capacidades das empresas envolvidas no comércio internacional. Contribuirá para aumentar a importação de bens essenciais, bem como de equipamentos destinados às atividades produtivas.
Este acordo insere-se na continuidade de uma aprovação do BAD em outubro de 2024 para uma facilidade do mesmo montante a favor do Ecobank Centrafrique. Na altura, o mecanismo permitia uma cobertura até 100% do risco de não pagamento suportado pelos bancos confirmadores aquando da validação das cartas de crédito emitidas pelo Ecobank. Os setores visados incluíam as telecomunicações, a agroindústria e a indústria transformadora.
Um impulso para um setor bancário ainda pouco desenvolvido
Esta iniciativa surge num contexto em que a inclusão financeira continua a ser um desafio na República Centro-Africana. Durante os Bangui Financial Days, em dezembro de 2025, Félix Landry Ndjoumé, também presidente da Associação Profissional dos Estabelecimentos de Crédito da África Central, recordou que a taxa de bancarização do país se situa em 7%. Segundo ele, cerca de 70% da população ainda atua no setor informal, enquanto apenas uma pequena parte das famílias possui uma conta bancária.
Neste contexto, o reforço das capacidades do Ecobank no financiamento do comércio constitui um avanço para responder às necessidades do tecido económico local. Ao melhorar o acesso às garantias bancárias e às cartas de crédito, esta parceria com o BAD poderá contribuir para dinamizar as trocas comerciais, reforçar as cadeias de abastecimento e abrir novas perspetivas de financiamento para as empresas centro-africanas.
Chamberline Moko
Gana: o Fundo Monetário Internacional lança a sua sexta revisão entre consolidação e relançamento do crescimento
Após a crise de 2022, o Gana lançou um programa de recuperação com o Fundo Monetário Internacional (FMI), estruturado em seis revisões. Na sexta etapa, o balanço macroeconómico é globalmente positivo, mas o desafio continua a ser transformar a estabilidade recuperada em crescimento sustentável e inclusivo.
O Gana iniciou a sexta revisão do seu programa com o FMI, segundo um comunicado do Ministério das Finanças publicado na quarta-feira, 29 de abril de 2026.
Esta revisão, última etapa do programa de Facilidade Alargada de Crédito (FEC) assinado pelo Gana em 2023 por um montante total de 3 mil milhões de dólares, visa avaliar o desempenho do Estado ganês em matéria de reformas económicas.
Um balanço globalmente positivo
Desde o lançamento do programa, cada revisão contribuiu para a estabilização progressiva da economia ganesa. As duas primeiras foram dominadas por medidas de emergência, um aperto orçamental, reformas fiscais e ações destinadas a restaurar a credibilidade macroeconómica. Os objetivos foram globalmente atingidos num contexto de crise aguda.
A terceira revisão, segundo o FMI, confirmou um desempenho globalmente satisfatório, com reformas a começarem a produzir efeitos visíveis, nomeadamente a retoma do crescimento, a redução progressiva da inflação e a melhoria dos equilíbrios orçamentais e externos, bem como avanços na reestruturação da dívida.
A quarta revisão constituiu um momento mais contrastante, marcado por derrapagens orçamentais em período eleitoral, inflação acima das metas e atrasos nas reformas, embora o programa tenha sido mantido graças a medidas corretivas.
A quinta revisão confirmou a recuperação, com melhoria dos indicadores macroeconómicos, regresso da confiança dos investidores e progressos importantes na reestruturação da dívida. O Gana cumpriu, no geral, os critérios do FMI, com desvios pontuais corrigidos ao longo do programa.
Uma recuperação macroeconómica em curso
Ao longo de todo o período do programa com o FMI, os resultados económicos do Gana revelam-se globalmente significativos. A média anual da inflação, que era de 31,9% em 2022, caiu de forma acentuada para 14,2% em 2025. Em março de 2026, a taxa de inflação desceu mesmo para 3,2%, ilustrando os esforços de estabilização.
O crescimento económico atingiu 5,5% no terceiro trimestre de 2025, graças sobretudo ao melhor desempenho dos setores agrícola e dos serviços, segundo o Serviço Nacional de Estatística. De acordo com o FMI, prevê-se um crescimento de 4,8% em 2026.
Paralelamente, as finanças públicas foram sendo gradualmente reequilibradas, com redução do défice e reforço da disciplina orçamental. O saldo primário, que era de -3,25% do PIB em 2024, deverá atingir cerca de 1,5% do PIB no final de dezembro de 2025, segundo dados do FMI após a quinta revisão do programa.
A situação da dívida também melhorou graças aos progressos na reestruturação. Após atingir 93% do PIB em 2022, a dívida pública total do Gana situava-se em 44,9% do PIB no final de julho de 2025, segundo o banco central. Esta melhoria ocorreu num contexto económico mais favorável, marcado pelo reforço das reservas cambiais, que atingiram 10,7 mil milhões de dólares em agosto de 2025, e por um crescimento de 6,3% no segundo trimestre de 2025.
Reformas do novo governo: prioridade ao crescimento
Segundo o ministro das Finanças, Cassiel Ato Forson, o governo pretende agora mudar de rumo, passando de uma lógica de estabilização macroeconómica para uma transformação estrutural da economia. O ministro indicou que o governo dará prioridade a políticas que apoiem o crescimento do setor privado, de modo a transformar a estabilidade em investimento, emprego e oportunidades.
Nesta perspetiva, decisões-chave serão tomadas antes do final da missão do FMI para definir a próxima fase da agenda de reformas económicas do Gana.
O objetivo é criar um ambiente favorável ao investimento, à criação de emprego e a um crescimento mais inclusivo. No centro desta estratégia está o programa «economia 24 horas», concebido para dinamizar continuamente as atividades de produção e de serviços. “Os progressos não devem conduzir à complacência”, sublinhou Forson, insistindo na necessidade de consolidar os ganhos e acelerar as reformas.
O Gana, que prevê sair do programa do FMI até abril de 2026, lançou um conselho orçamental independente para gerir de forma soberana os seus futuros desafios económicos, sem recorrer à tutela das instituições de Bretton Woods.
Carelle Yourann (estagiária)
Gestão da água: a SADC inicia um ateliê estratégico para assegurar os recursos regionais.
Reunidos de segunda-feira, 4 de maio, a quarta-feira, 6 de maio, na África do Sul, os Estados da África Austral analisam novas orientações para reforçar a segurança hídrica, adaptar a região aos choques climáticos e consolidar a cooperação em torno das bacias transfronteiriças.
A Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC) lançou, na segunda-feira, 4 de maio, em Joanesburgo, um ateliê regional dedicado à análise e validação de várias estratégias importantes destinadas a redefinir o futuro do setor da água na região.
Organizado com o apoio do governo alemão, através da cooperação germano-SADC implementada pela GIZ e pelo Global Water Partnership Southern Africa (GWPSA), este encontro insere-se numa dinâmica de reforço da segurança hídrica, da resiliência climática e do desenvolvimento sustentável.
Entre os temas em agenda figuram a extensão do quinto Plano de Ação Estratégico Regional (RSAP V) para a água, a mobilização de recursos do programa de gestão da água da SADC, a revisão do protocolo regional sobre a água, a atualização da agenda de investigação, o novo plano de desenvolvimento de capacidades humanas e a fase III do programa regional sobre águas subterrâneas.
Uma região sob crescente pressão hídrica
A África Austral continua a ser uma das regiões mais expostas aos efeitos das alterações climáticas, com alternância de secas prolongadas e inundações que fragilizam os setores agrícola e energético. A gestão das principais bacias transfronteiriças, como o rio Zambeze, o rio Limpopo ou o delta do Okavango, exige uma cooperação estreita entre os Estados-membros, num contexto em que as infraestruturas de armazenamento, distribuição e governação permanecem desigualmente distribuídas e insuficientemente desenvolvidas.
Segundo dados da SADC, cerca de 40% da população da região ainda não tem acesso à água potável, enquanto 60% não dispõem de instalações sanitárias melhoradas.
Para enfrentar estes desafios, a comunidade tem vindo a estruturar progressivamente um quadro regional assente no protocolo sobre cursos de água partilhados, nas comissões de bacia e na crescente integração das águas subterrâneas como recurso estratégico. O Plano de Ação Estratégico Regional (RSAP), implementado em ciclos quinquenais, constitui hoje o principal instrumento desta política, com o objetivo de reforçar o acesso à água, apoiar a industrialização e reduzir a vulnerabilidade climática.
O Lesotho Highlands Water Project (LHWP) ilustra esta cooperação hídrica. Conduzido pela África do Sul e pelo Lesoto, visa abastecer de água o sistema do rio Vaal, essencial para a segurança hídrica de várias províncias sul-africanas, incluindo Gauteng. Em maio de 2023, os dois países lançaram a fase II deste projeto na barragem de Polihali, no Lesoto. Resultante de um tratado bilateral, o LHWP teve a sua primeira fase concluída em 2003.
As recomendações resultantes do ateliê serão submetidas a uma sessão especial do Comité Técnico dos Recursos Hídricos da SADC, encarregado da sua análise e adoção. Com esta iniciativa, a organização regional pretende consolidar uma abordagem coordenada face a um recurso que se tornou central para a estabilidade económica, social e ambiental da África Austral. O objetivo é elevar a taxa de acesso à água potável e ao saneamento para pelo menos 75% até 2027 e aumentar a área de terras irrigadas, passando dos atuais 7% para 20% das terras irrigáveis.
Charlène N’dimon
A Serra Leoa aposta no GPL para reforçar o acesso a soluções de cozinha limpa.
Face a uma forte dependência da lenha e do carvão vegetal, a Serra Leoa lançou uma estratégia nacional com o objetivo de generalizar o acesso a soluções de cozinha modernas, seguras e acessíveis até 2030.
O governo da Serra Leoa, em parceria com a Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO), lançou oficialmente na terça-feira, 28 de abril, em Freetown, a iniciativa regional «ECOWAS LPG 20/20», destinada a promover o uso do gás de petróleo liquefeito (GPL) como uma solução de cozinha doméstica mais limpa e segura.
Esta iniciativa prevê, na sua fase piloto, apoiar até 10.000 agregados familiares na transição para a utilização de botijas de gás, com o objetivo de reduzir os riscos para a saúde associados ao uso de lenha e carvão, limitar a desflorestação e melhorar as condições de vida das famílias.
Para além do acesso das famílias, a iniciativa visa também estimular o investimento privado, reforçar as normas do setor e desenvolver cadeias de abastecimento capazes de tornar o GPL mais acessível e económico a nível nacional.
Uma estratégia nacional apoiada por reformas estruturais
Na Serra Leoa, os desafios continuam a ser consideráveis. Menos de 2% dos agregados familiares utilizam atualmente combustíveis e tecnologias modernas de cozinha, enquanto mais de 98% ainda dependem da lenha ou do carvão vegetal, com impactos significativos na saúde pública e no ambiente.
Para inverter esta tendência, as autoridades adotaram em 2025 a Estratégia Nacional para uma Cozinha Limpa 2025-2035, liderada pelo Ministério da Energia com o apoio do Banco Mundial e de outros parceiros. Este quadro assenta em cinco prioridades: melhoria da acessibilidade financeira através de subsídios, campanhas de sensibilização, reforço do apoio às empresas do setor, implementação de normas de segurança e qualidade, bem como uma melhor coordenação institucional.
Paralelamente, o país iniciou uma reforma fiscal na Lei do Orçamento de 2026. Esta elimina os direitos aduaneiros sobre vários equipamentos de cozinha limpa, nomeadamente botijas e combustíveis GPL, fogões melhorados e alguns equipamentos solares. Esta medida visa reduzir os custos para as famílias, ao mesmo tempo que estimula o desenvolvimento do mercado nacional de soluções energéticas limpas.
No Pacto Nacional para a Energia da Serra Leoa, o governo pretende aumentar o acesso a soluções de cozinha limpa de 1,5% para 25% da população até 2030, posicionando o país como um dos atores da África Ocidental empenhados na transformação do seu modelo energético doméstico.
Charlène N’dimon
O Gabão lança um fundo soberano para estruturar a cadeia da iboga.
Enquanto os Estados Unidos aceleram a pesquisa sobre a ibogaína para tratar certos transtornos mentais, o Gabão quer estruturar e financiar a pesquisa e a indústria em torno da iboga, a fim de não ficar à margem de um mercado emergente.
O Gabão decidiu criar um fundo soberano dedicado ao financiamento da cadeia da iboga, planta sagrada do país com propriedades medicinais e alucinógenas, agora classificada como patrimônio estratégico nacional, segundo um projeto de decreto adotado em Conselho de Ministros na quinta-feira, 30 de abril.
Esse fundo tem como objetivo financiar a pesquisa científica nacional e a valorização do patrimônio cultural gabonês. Nenhum valor inicial foi oficialmente divulgado até o momento. No entanto, ele poderá ser alimentado progressivamente pelas receitas geradas pela cadeia, especialmente por meio de royalties, licenças de exploração, bem como rendimentos ligados à comercialização e exportação.
O mecanismo também introduz o princípio de repartição de benefícios com as comunidades locais detentoras dos conhecimentos tradicionais associados, integrando assim uma lógica de redistribuição na governança da cadeia.
Um quadro regulatório reforçado para estruturar a cadeia
Por meio deste projeto, o Gabão busca proteger essa planta com propriedades medicinais e estruturar uma cadeia ainda amplamente informal, a fim de melhor captar o valor econômico ligado à iboga.
O reforço do quadro regulatório pode, no entanto, complicar o acesso ao mercado para os operadores. De fato, esse decreto “submete toda atividade relacionada à iboga a uma autorização prévia do ministro responsável pela Cultura, após parecer favorável de uma comissão técnica interministerial recém-criada”, precisa o governo.
Esse projeto de decreto foi adotado poucos dias após a decisão do presidente americano, Donald Trump, de relançar o debate em torno de certas substâncias naturais com potencial terapêutico. No domingo, 19 de abril, ele assinou um decreto ordenando ao Departamento de Saúde e Serviços Humanos acelerar a pesquisa e o acesso às terapias psicodélicas, citando especialmente a ibogaína como um tratamento “promissor” contra o estresse pós-traumático e a depressão.
Diante desse crescente interesse internacional pela iboga, o Gabão pretende afirmar sua soberania por meio de uma regulamentação em conformidade com o Protocolo de Nagoya relativo ao acesso aos recursos genéticos e à repartição justa e equitativa dos benefícios decorrentes de sua utilização, bem como com o tratado da Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI) sobre recursos genéticos e conhecimentos tradicionais associados. Assim, Libreville deseja transformar esse recurso natural em motor de crescimento, no âmbito do Plano Nacional de Crescimento e Desenvolvimento (PNCD) 2026-2030.
Sandrine Gaingne
Como a fraqueza do dólar eliminou 92 mil milhões de FCFA de receitas do Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest em 2025
Balanço recorde, resultado em queda. O Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) publica os seus melhores indicadores patrimoniais de há vários anos, mas vê ainda assim o seu resultado líquido recuar 14%, penalizado pela fraqueza do dólar face ao euro.
O Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest apresenta um resultado líquido em queda de 14% no exercício de 2025, para 588 mil milhões de francos CFA (897 milhões de euros), afetado por uma inversão de 92 mil milhões de FCFA nas suas receitas cambiais. Trata-se de uma consequência direta da desvalorização do dólar norte-americano face ao euro nos mercados internacionais, segundo as suas demonstrações financeiras anuais certificadas pela Deloitte Côte d’Ivoire.
O resultado líquido de câmbio da instituição passa para território negativo, em -30 mil milhões FCFA, contra +62 mil milhões em 2024, uma deterioração de 92 mil milhões FCFA. Indexado ao euro a uma paridade fixa de 655,957 FCFA por 1 euro desde 1999, o franco CFA acompanha automaticamente as variações da moeda europeia face às outras divisas. Em 2025, o dólar perdeu 11,58% face ao euro, caindo de 631,40 para 558,26 FCFA, o que afetou significativamente as receitas do banco central.
Esta inversão explica-se sobretudo pela forte queda dos ganhos cambiais realizados: de 245 mil milhões FCFA em 2024, passam para 51 mil milhões em 2025, uma redução de 79%. Em paralelo, as perdas latentes sobre posições em divisas agravam-se para 857 mil milhões FCFA, contra 493 mil milhões no ano anterior.
Para limitar o impacto no resultado, a Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest ativou o seu mecanismo de reserva institucional, retirando 40 mil milhões FCFA da reserva de reavaliação cambial, conforme as regras do Conselho de Ministros da UEMOA de 2016. Este mecanismo funciona como um “amortecedor” entre os mercados cambiais e o resultado contabilístico: em anos favoráveis, os ganhos são reservados; em anos desfavoráveis, esses fundos são utilizados para absorver perdas.
O ouro como amortecedor decisivo
Sem o contributo do ouro, o quadro seria mais negativo. Os ativos em ouro da Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest aumentaram 44% em 2025, atingindo 3 640 mil milhões FCFA (5,5 mil milhões de euros), beneficiando da subida do preço do metal precioso. A reavaliação do stock gera mais-valias latentes de 1 108 mil milhões FCFA, registadas fora do resultado líquido, de acordo com as normas IFRS.
Resultado: o balanço total da BCEAO sobe para 40 595 mil milhões FCFA (+24%) e o resultado global, que inclui estes efeitos patrimoniais, cresce 10%, para 1 711 mil milhões FCFA. No papel, a instituição nunca esteve tão “rica”.
A taxa diretora sob pressão
Outro fator de impacto vem da política monetária. O Comité de Política Monetária da Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest reduziu as taxas diretoras em 25 pontos base em junho de 2025, baixando a taxa mínima para 3,25% e a taxa da facilidade de empréstimo para 5,25%. Esta decisão reduziu as receitas de refinanciamento bancário em 18%, para 396 mil milhões FCFA.
Apesar da queda do resultado líquido, a atividade económica na zona UEMOA continua sólida, com um crescimento estimado de 6,7% em 2025, contra 6,2% em 2024.
Fiacre E. Kakpo
Bridge Bank CI quer angariar 120 milhões de dólares na BRVM através da cedência de 20 % do seu capital
Prevista para maio, a operação deverá acompanhar a estratégia de expansão do grupo Bridge Bank na Guiné e no Burkina Faso.
O Bridge Bank Group Côte d’Ivoire está a preparar a sua entrada na Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM), segundo informações de mercado publicadas na quinta-feira, 30 de abril.
A operação, esperada para maio de 2026, está condicionada à publicação do prospeto aprovado pelo Conselho Regional da Poupança Pública e dos Mercados Financeiros (CREPMF). Prevê a abertura de 20 % do capital do banco, num montante estimado em 67,5 mil milhões de francos CFA (120 milhões de dólares). O preço indicativo por ação foi fixado em 6 750 FCFA.
Uma entrada em bolsa para acelerar a mobilização de capitais
De acordo com as informações disponíveis, a fase de manifestação de interesse deverá decorrer entre 4 e 15 de maio de 2026, seguida do período de subscrição entre 20 e 29 de maio. A liquidação está prevista para 15 de junho, enquanto a primeira cotação deverá ocorrer a 31 de agosto de 2026 na BRVM.
Se este calendário for confirmado, o Bridge Bank Côte d’Ivoire tornar-se-á a 48.ª empresa cotada nesta praça financeira comum aos oito Estados-membros da UEMOA. Para vários analistas, trata-se de uma das entradas em bolsa mais aguardadas do ano, dada a importância do banco no panorama financeiro regional.
A operação baseia-se nos resultados alcançados em 2025. O banco registou um resultado líquido de 27,2 mil milhões de FCFA, um aumento de 19 % face a 2024. O produto bancário líquido atingiu 68 mil milhões de FCFA (+15 %), enquanto os custos operacionais cresceram 14 %. O rácio de eficiência fixou-se em 41,8 %, refletindo uma melhoria do desempenho operacional.
Desempenho que sustenta ambições regionais
Esta dinâmica financeira acompanha a expansão regional do Bridge Bank Group (BBG), casa-mãe do Bridge Bank Group Côte d’Ivoire. Detido em 77 % pela Bridge Group West Africa, o grupo continua a sua expansão na África Ocidental.
Após a sua implantação na Côte d’Ivoire em 2006, o lançamento da Bridge Microfinance e a abertura de uma sucursal no Senegal em 2021, o grupo prevê entrar na Guiné a partir de janeiro de 2027. Em paralelo, prossegue os seus esforços no Burkina Faso, onde um pedido de licença foi apresentado em abril de 2025.
Segundo informações divulgadas a 21 de abril pelo diretor-geral da BRVM, Edoh Kossi Amenounve, a bolsa posiciona-se atualmente como a 5.ª maior de África, com 47 empresas cotadas, a maioria sediada na Côte d’Ivoire. A instituição continua a sua estratégia de desenvolvimento com o lançamento de novos instrumentos, como ETF (fundos negociados em bolsa), produtos derivados, índices ESG e obrigações verdes, sociais e sustentáveis.
Num contexto africano que conta com 25 bolsas e uma capitalização global estimada em 2 biliões de dólares (cerca de 1,3 % da capitalização bolsista mundial), a BRVM procura reforçar a sua atratividade face ao domínio da Bolsa de Joanesburgo, que concentra cerca de 70 % da capitalização do continente.
Neste contexto, a entrada em bolsa do Bridge Bank Group Côte d’Ivoire surge como uma etapa estratégica de financiamento e visibilidade, destinada a apoiar as ambições regionais do grupo e a oferecer ao mercado uma nova referência no setor bancário.
Chamberline Moko
Nigéria: Bola Tinubu inicia uma digressão diplomática em França, no Quénia e no Ruanda
Durante a sua digressão, o presidente nigeriano fará declarações destacando as reformas em curso, com o objetivo de reposicionar a Nigéria como um destino privilegiado para o investimento e o crescimento.
O presidente nigeriano, Bola Ahmed Tinubu, iniciou, no domingo, 3 de maio, uma tournée diplomática em França, no Quénia e no Ruanda, segundo um comunicado da presidência nigeriana.
No Quénia, participará na Cimeira África–França nos dias segunda-feira, 11, e terça-feira, 12 de maio. Esta cimeira servirá como plataforma de intercâmbio sobre questões socioeconómicas do continente. “Abordará a transição energética, a industrialização verde, a transformação digital, a reestruturação da arquitetura financeira global e a ação climática”, indica o comunicado.
No Ruanda, o presidente Tinubu participará no Fórum Anual dos CEO Africanos (Africa CEO Forum), previsto para quinta-feira, 14, e sexta-feira, 15 de maio. Este fórum reunirá líderes empresariais e decisores políticos de todo o mundo para debater oportunidades de investimento e o crescimento económico no continente.
“Durante estas duas cimeiras, o presidente Tinubu fará intervenções destacando as reformas em curso para reposicionar a Nigéria como um destino privilegiado para o investimento e o crescimento”, sublinha a presidência.
Esta visita insere-se nos esforços da Nigéria para aprofundar as suas relações económicas e atrair mais investimento estrangeiro, através de um diálogo reforçado com líderes e investidores internacionais. Estas iniciativas estruturam-se em vários eixos, desde a estabilização macroeconómica até à criação de incentivos fiscais e de balcões únicos destinados a simplificar os procedimentos dos investidores. Em janeiro, o país apresentou um plano de aceleração do crescimento para estimular o emprego e o investimento.
Integrado na segunda fase das reformas económicas levadas a cabo pelo presidente, este plano pretende fazer evoluir a economia nigeriana de uma fase de estabilização para uma dinâmica de expansão. Segundo as autoridades de Abuja, deverá colocar o país numa trajetória capaz de elevar o seu PIB para 1 bilião de dólares até 2036, uma perspetiva que exige a mobilização de investimento estrangeiro para além dos recursos internos.
Lydie Mobio
