• Gana busca neutralidade de carbono até 2070 através do Plano Nacional de Transição Energética.
• Autoridades anunciam a aceleração da implementação do plano, com foco inicial em energia elétrica, transporte, e culinária limpa.
  
  

Comprometido em alcançar a neutralidade de carbono em 2070, através do seu Plano Nacional de Transição Energética (2022-2070), o Gana pretende aumentar a proporção de energias renováveis em sua matriz energética. Em 2023, 86% dos ganeses tinham acesso à eletricidade.

O país está avançando na implementação do seu Plano de Investimento e Transição Energética (ETIP), oficialmente lançado em setembro de 2023 pelo ex-presidente Nana Akufo-Addo, paralelamente à Assembleia Geral das Nações Unidas.

Conforme informações divulgadas em 24 de outubro pela Ghana News Agency (GNA), as autoridades anunciaram uma aceleração na implementação do plano. Este último, elaborado pelo Ministério de Energia em parceria com SEforALL, identifica três setores prioritários para essa fase inicial: eletricidade, transporte e culinária limpa.

Sob a coordenação do Ministério da Energia, liderado por Matthew Opoku Prempeh, o governo conduziu consultas regionais com o setor privado, governos locais e a sociedade civil. O plano identifica várias áreas de ação, incluindo eletrificação solar de áreas rurais, uso de gás natural como energia de transição e implantação gradual de veículos elétricos no transporte público.

Segundo a ONG ActionAid Gana, mais de 60% da matriz energética nacional ainda é dominada por fontes fósseis, contra menos de 2% para as renováveis. As autoridades, por sua vez, afirmam querer aumentar significativamente a proporção de energia limpa na rede elétrica nacional. Prempeh disse no lançamento do plano, em setembro de 2023, que este representava “uma oportunidade transformativa de construir uma economia de baixo carbono que cria empregos e crescimento industrial sustentável”.

O Gana quer reduzir as suas emissões de CO₂ em 200 milhões de toneladas até 2060, de acordo com seus compromissos sob o Acordo de Paris. O país tem um potencial solar estimado em cerca de 35.000 MW, de acordo com o National Energy Transition Framework, publicado em 2023 pelo Ministério de Energia e a Energy Commission of Ghana. O plano, que tem um orçamento de 550 bilhões de dólares até 2060, prevê a criação de cerca de 400.000 empregos por meio do desenvolvimento de setores locais em solar, hidrogênio de baixo carbono, culinária limpa e mobilidade elétrica, apoiados pelo Banco Mundial e pelo SEforALL.

As autoridades reconhecem, porém, que o desafio do financiamento permanece considerável. Eles acreditam que a maior parte dos investimentos deverá vir de capital privado e internacional, considerando as limitações orçamentárias do Estado. O plano também aponta a necessidade de modernizar a rede elétrica e garantir uma transição justa para os trabalhadores e comunidades dependentes dos setores de combustíveis fósseis. Em uma análise do GasOutlook de novembro de 2023, especialistas pedem incentivos fiscais mais claros e uma governança mais inclusiva.

Abdel-Latif Boureima

• Dificuldades na redução global das emissões de metano, responsável por cerca de 30% do aquecimento global desde a Revolução Industrial.
• Apenas 12% das 3.500 advertências emitidas sobre vazamentos no setor de óleo e gás neste ano resultaram em medidas preventivas.
  

O metano e o dióxido de carbono estão entre os principais gases que contribuem para o aquecimento global. Embora o CO₂ seja emitido em maiores volumes, o metano tem um efeito de aquecimento muito mais potente.

O Observatório Internacional de Emissões de Metano (IMEO) do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) lamenta que o ritmo global de combate a esse gás, que é responsável por cerca de 30% do aquecimento global desde a Revolução Industrial, continue lento. Esta declaração foi feita em 22 de outubro.

Na 5ª edição de seu relatório "Um olhar sobre o metano", a organização revelou que apenas 12% das 3.500 advertências emitidas sobre vazamentos na indústria de óleo e gás deste ano resultaram em medidas preventivas. Embora esse número represente um aumento em relação ao ano passado (1%), ainda é insuficiente, dada a urgência da situação climática.

O metano, lembram os autores do relatório, é o segundo gás de efeito estufa mais importante após o CO₂ e tem um poder de aquecimento 80 vezes maior do que este último em um período de 20 anos.

As emissões de CH4 provenientes de atividades humanas vêm principalmente dos setores de carvão, petróleo e gás, devido aos vazamentos durante sua extração, exploração ou distribuição, da agricultura (produção de arroz, gado, esterco) e do gerenciamento de resíduos. No final de 2021, mais de 150 países se comprometeram a reduzir as emissões de metano em pelo menos 30% até 2030, em comparação com os níveis de 2020. No entanto, os autores estimam que cerca de 90% das advertências são ignoradas, prejudicando as oportunidades de combate a este GEE.

De fato, enquanto o metano captura calor mais efetivamente do que o CO2, ele desaparece da atmosfera após 10 a 15 anos, enquanto a vida útil do CO2 é de vários milhares de anos. Segundo os cientistas, essas características tornam o metano uma importante ferramenta para limitar o aumento das temperaturas globais.

"Tomar medidas sobre o metano não é apenas um imperativo climático, é também uma oportunidade econômica e operacional. As soluções para reduzir as emissões de metano são comprovadas, geralmente de baixo custo, e em muitos casos geram economias ou rendas adicionais. No setor de combustíveis fósseis em particular, as soluções para limitar as emissões de metano são numerosas e sensatas. Seja para capturar o gás para revenda ou eliminar ineficiências caras, a redução do metano é um dos melhores investimentos que um operador pode fazer", afirma o relatório.

Esperança Olodo

• A presidente Namibiana, Netumbo Nandi-Ndaitwah, substituiu Natangwe Ithete como Ministra de Indústria, Mineração e Energia.
• A mudança de administração se deu em um momento em que a Namíbia vem buscando expandir sua produção de hidrocarbonetos e desenvolver sua indústria emergente de hidrogênio verde.

Com um subterrâneo rico em urânio, ouro e diamantes, a Namíbia já é um importante país minerador na África. Para fortalecer ainda mais sua economia, o país planeja se beneficiar de suas recentes descobertas de hidrocarbonetos e de sua nascente indústria de hidrogênio verde.

No domingo, 26 de outubro, a presidência da Namíbia anunciou que Natangwe Ithete foi dispensada de suas funções como Ministra de Indústria, Mineração e Energia. Embora as razões para essa ação não tenham sido especificadas, uma nota publicada na ocasião declarou que a presidente Netumbo Nandi-Ndaitwah agora estará gerenciando este departamento ministerial.

"A presidente Nandi-Ndaitwah alivia o honorável Natangwe Ithete de suas funções como Vice-Primeiro Ministro e Ministro da Indústria, Mineração e Energia. [...]. Para garantir a continuidade e uma coordenação eficiente dentro deste setor chave, a presidente Nandi-Ndaitwah assumirá a responsabilidade do Ministério da Indústria, Mineração e Energia, com efeito imediato", diz o comunicado, sem especificar se outro ministro será possivelmente nomeado para esta posição no futuro.

Este anúncio serve como um novo sinal enviado pela presidência sobre o status estratégico deste ministério. Poucos dias após sua inauguração em março passado, a líder namibiana já havia anunciado que a gestão da nascente indústria de óleo e gás seria da responsabilidade do gabinete presidencial. Uma declaração que já era significativa na época, com o país ambicioso de lançar uma produção nacional de hidrocarbonetos até a próxima década.

Vários depósitos descobertos nos últimos anos ao largo da bacia de Orange estão no centro dos projetos de desenvolvimento na Namíbia, incluindo Vénus da TotalEnergies, Graff da Shell e Mopane da Galp. Além dos hidrocarbonetos, a Namíbia também é um importante país minerador na África. Maior produtora de urânio do continente, ela também produz diamantes e ouro, e o setor de mineração representou cerca de 14,4% do PIB em 2023, de acordo com a Câmara de Minas.

Ainda mais, essa decisão administrativa ocorre em um contexto em que a Namíbia está se posicionando como um dos pontos emergentes de hidrogênio verde no continente, enquanto também aposta no desenvolvimento de um setor local em torno da energia nuclear civil. Resta ver quais serão as prioridades estabelecidas pela presidente Nandi-Ndaitwah e as medidas que resultarão dessa reorganização.

Aurel Sèdjro Houenou

Pouco conhecido do grande público, mas incontornável nos círculos estratégicos do setor energético africano, o bilionário nigeriano Benedict Peters assinou um acordo de grande envergadura com o Estado moçambicano para construir uma refinaria de petróleo bruto com capacidade final de 240 mil barris por dia. Um projeto estruturante numa região carente desse tipo de infraestrutura, conduzido por um homem cujas atividades vão muito além do petróleo.

No dia 13 de julho, Benedict Peters (foto), por meio da sua empresa Aiteo, firmou um contrato de engenharia, fornecimento e construção (EPC) para erguer uma refinaria em Moçambique. Com uma capacidade final anunciada de 240 mil barris por dia, a unidade será construída em duas fases, prevendo-se uma capacidade operacional inicial de 80 mil barris por dia dentro de 24 meses. A execução foi confiada à norte-americana Deerfield Energy Services LLC. O projeto poderá transformar Moçambique num hub regional estratégico para a distribuição de produtos petrolíferos.

A tecnologia escolhida baseia-se em módulos de refinação de baixa complexidade, garantindo implantação rápida e maior estabilidade operacional. Gasolina, diesel, querosene e nafta estão entre os produtos visados, respondendo tanto à procura interna quanto ao objetivo de dinamizar o comércio regional. O presidente moçambicano, Daniel Chapo, presidiu pessoalmente à cerimónia de assinatura, sublinhando o alinhamento do projeto com a estratégia nacional de industrialização e de acesso à energia.

Benedict Peters construiu a sua fortuna no setor petrolífero nigeriano. Depois de iniciar a carreira na Oando e na MRS Oil, nos anos 1990, fundou a Aiteo em 1999. A empresa deu um salto em 2014 com a aquisição do bloco OML 29 e do oleoduto Nembe Creek a um consórcio liderado pela Shell, por 2,56 mil milhões de dólares. A operação fez da Aiteo o principal produtor independente de petróleo da Nigéria.

Quando a ambição encontra as batalhas geopolíticas: o braço-de-ferro com a Shell

Mas, se a ambição de Benedict Peters hoje se projeta à escala continental, ela também se forjou nas arenas jurídicas e políticas mais disputadas do setor energético. Prova disso é o longo litígio que o opõe à Shell em torno do bloco OML 29. Peters reclama 9 mil milhões de dólares ao gigante anglo-holandês, acusando-o de ter sabotado repetidamente o oleoduto Nembe Creek, peça central das infraestruturas adquiridas. Este diferendo ilustra as crescentes tensões entre as majors internacionais e os operadores africanos independentes, num contexto de reconfiguração do panorama petrolífero regional.

Desde então, Peters ampliou o seu campo de atuação, integrando comércio, armazenagem, distribuição, transporte marítimo e produção de eletricidade. Investe em ativos elétricos na Nigéria e desenvolve uma estratégia multinacional, com presença na Costa do Marfim, Guiné, Namíbia, Suíça, Serra Leoa, Líbia e agora em Moçambique.

A diversificação estende-se também aos minerais estratégicos. Por meio da Bravura Holdings, explora recursos críticos para as cadeias de produção ocidentais: ouro no Gana, cobre na Zâmbia, cobalto na RDC, lítio no Zimbabué, urânio e platina na África Austral. Aliás, segundo Gbenga Ojo, CEO da Bravura Holdings, a empresa deverá iniciar a produção de lítio no Zimbabué antes do final deste ano, nomeadamente no projeto Kamativi. A expectativa é produzir 30 mil toneladas de concentrado de espodumena, utilizado para fabricar carbonato ou hidróxido de lítio, compostos essenciais na produção de baterias de iões de lítio.

Ciente do peso geopolítico do setor, Peters estrutura este ecossistema através de um programa trianual lançado em parceria com o Africa Center do think tank norte-americano Atlantic Council. Um grupo de trabalho internacional coordena assim governos, agências de desenvolvimento e atores privados em três continentes.

De Lagos a Harare, passando por Maputo, a estratégia de Benedict Peters parece clara: controlar infraestruturas críticas, enraizar-se nas cadeias de valor e influenciar as negociações internacionais sobre matérias-primas estratégicas. Se a sua visibilidade pública permanece limitada, a sua pegada industrial expande-se rapidamente.

Resta saber até onde o bilionário nigeriano, à frente de um conglomerado tão discreto quanto influente, conseguirá levar a sua vantagem num ambiente cada vez mais geopolítico.

Olivier de Souza

No início de 2025, muitos esperavam um confronto entre Niamey e a China National Petroleum Corporation Niger Petroleum (CNPCNP), à semelhança das tensões observadas nos setores mineradores de Burkina Faso ou Mali. Após a expulsão de executivos chineses e as exigências de Niamey para uma aplicação rigorosa das regras de conteúdo local, um confronto parecia inevitável. No entanto, apesar desses sinais, a exploração e as exportações de petróleo continuam sem interrupção, gerando mais de 2 bilhões de dólares em receitas.

No final de outubro, a calma permanece, embora as discussões sigam nos bastidores. Resta entender por que Niamey, por enquanto, evita um confronto direto com seu parceiro chinês, mesmo com a magnitude dos interesses envolvidos.

Nos últimos anos, os membros da Aliança dos Estados do Sahel (AES) adotaram posturas mais firmes em relação aos seus parceiros estrangeiros, especialmente nos setores extrativos. Burkina Faso nacionalizou algumas minas industriais de ouro e aumentou a participação do Estado nos novos projetos. Por sua vez, o Mali aprovou uma legislação que fortalece a soberania nacional sobre os recursos, permitindo que o Estado e investidores locais possuam até 35% do capital das empresas mineradoras.

Uma cautela ditada pela dependência do petróleo

Essa postura cautelosa se explica, antes de tudo, pela forte dependência econômica do Níger da renda do petróleo. Em abril de 2024, a CNPC concedeu a Niamey um adiantamento de 400 milhões de dólares sobre as vendas de petróleo bruto, a ser pago em doze meses, para financiar a segurança, a agricultura e a saúde. Um alívio para um país ainda fragilizado pelas sanções da Comunidade Econômica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) após o golpe de estado de julho de 2023.

De acordo com o Banco Mundial, a economia nigeriana cresceu 8,4% em 2024, contra 2% em 2023, um crescimento impulsionado pelo início das exportações em grande escala. Manter o fluxo de exportações é crucial para as finanças públicas, o pagamento de salários e o financiamento de serviços essenciais.

Além disso, a CNPCNP detém 65% do campo de Agadem e investiu mais de 5 bilhões de dólares para desenvolver a área, construir as infraestruturas associadas e o oleoduto de 1.950 km até Cotonou. Esse oleoduto, estratégico para o Níger, oferece acesso direto ao mar e aos mercados internacionais. No entanto, controladas a partir de Pequim, essas infraestruturas, que dependem de tecnologias difíceis de dominar localmente, limitam a margem de manobra de Niamey. A refinaria da SORAZ, essencial para o consumo interno, é um exemplo disso, já que também está sob gestão chinesa.

No início de 2025, Niamey solicitou a abertura de capital da WAPCO, a empresa responsável pela gestão do trecho do oleoduto, consciente da fragilidade de sua posição atual.

Paralelamente, as autoridades nigerianas estabeleceram metas ambiciosas para o conteúdo local, exigindo que 80% dos funcionários nos projetos petrolíferos sejam nacionais, com mais quadros locais, além de um reajuste nos disparos salariais. Atualmente, apenas 30% da força de trabalho é composta por nacionais. No entanto, a falta de competências técnicas, frequentemente destacada pela parte chinesa, torna difícil alcançar esse objetivo no curto prazo.

Essas exigências também têm uma dimensão social e política: a população espera benefícios concretos em termos de empregos e transferência de conhecimento. Nesse contexto, a cautela de Niamey se impõe como uma escolha econômica mais do que diplomática. Romper com a CNPCNP seria muito arriscado para as finanças públicas, enquanto o país tenta afirmar sua soberania e, ao mesmo tempo, manter a estabilidade de sua produção.

Uma firmeza possível quando a relação de forças o permite

O Níger mostrou que pode adotar uma linha mais firme quando detém os recursos necessários. Exemplo disso foi a Orano: o regime militar anunciou em junho de 2025 a nacionalização da Somaïr, filial do gigante francês do urânio, que já havia constatado, desde dezembro de 2024, a “perda do controle operacional” da mina. Apesar da oposição do grupo francês e de duas ações de arbitragem no CIRDI, Niamey assumiu o risco jurídico dessa nacionalização, acreditando ter margem de manobra suficiente para realizá-la.

A situação no petróleo é diferente, pois o Níger depende de um único investidor, de infraestruturas críticas e de tecnologias estrangeiras. Essa assimetria explica a cautela de Niamey em relação a Pequim.

A experiência do Níger ilustra uma tendência mais ampla na África: os Estados buscam retomar o controle sobre seus recursos, mas sua capacidade de fazê-lo depende do nível de investimento estrangeiro, da dependência tecnológica e da complexidade das infraestruturas.

Resta saber até onde Niamey poderá ir na reafirmação de sua soberania. A junta demonstrou sua vontade política, mas sua dependência da CNPCNP limita suas margens no setor petrolífero. Em contrapartida, a estratégia mais audaciosa adotada no setor do urânio pode servir de inspiração para outros países da região.

Olivier de Souza

Afastar o perigo de os 125 bilhões de barris de petróleo sob o solo africano se transformarem em "ativos encalhados" (recursos sem valor econômico explotável) deve ser uma prioridade, alerta o Instituto de Treinamento em Petróleo (PTI) da Nigéria.
A dependência da África das empresas estrangeiras e a falta de investimento suficiente em institutos técnicos impedem um progresso significativo rumo à autonomia tecnológica.

À medida que a transição para o baixo carbono se impõe em todo o mundo, vários países africanos defendem a exploração de seus recursos fósseis em nome da justiça climática, mas os progressos rumo à verdadeira autonomia tecnológica continuam limitados.

Se a África não recuperar rapidamente seu atraso tecnológico, há um risco de que os 125 bilhões de barris de petróleo que estão em seu subsolo se tornem "ativos encalhados", ou seja, recursos sem valor econômico explotável. Essa é a advertência emitida pelo Petroleum Training Institute (PTI), uma instituição pública nigeriana especializada em formação técnica e profissional para a indústria do petróleo e gás.

Na segunda-feira, 20 de outubro, Samuel Onoji, diretor do PTI, falou sobre o tema, enfatizando que esses recursos podem perder seu valor econômico à medida que o mundo acelera sua transição para energias menos carbonizadas. Para ele, o desafio não é mais a quantidade de petróleo disponível, mas a capacidade da África de explorá-lo de forma limpa, eficiente e a um custo competitivo, caso contrário, essas reservas podem permanecer sob a terra.

Este posicionamento surge em um contexto em que, perante a riqueza de seus depósitos, a África continua amplamente dependente de empresas estrangeiras para a exploração, produção e refino. Institutos técnicos, como o PTI, não têm investimento suficiente para formar o número suficiente de engenheiros capazes de desenvolver tecnologias de extração e processamento de baixo carbono.

Citando o exemplo de Gana, um estudo publicado em fevereiro de 2025 na revista Humanities and Social Sciences Communications (grupo Nature), mostra que as políticas de conteúdo local implementadas no setor petrolífero ainda têm dificuldades em produzir transferências tecnológicas reais.

Os autores enfatizam que "há poucas evidências concretas mostrando como as necessidades de habilidades e tecnologias são efetivamente abordadas". Uma constatação que ecoa o alerta do PTI sobre a persistente dependência tecnológica do continente.

Essa dependência aumenta a vulnerabilidade do continente à redução dos investimentos globais em hidrocarbonetos, à medida que as multinacionais redirecionam seus capitais para áreas mais lucrativas. O risco de as reservas africanas perderem o seu valor de mercado já tinha sido identificado pelo Climate Action Tracker em 2022, que alertava sobre a possibilidade de "ativos encalhados" nos fósseis africanos.

Em uma entrevista à Anadolu Agency em junho passado, o secretário-geral da Organização dos Produtores de Petróleo Africanos (APPO), Omar Farouk Ibrahim, alertou para a progressiva exclusão dos produtores africanos dos mercados internacionais, em falta de ferramentas para reduzir as emissões ou valorizar o gás associado.

Para evitar esse cenário, vários especialistas pedem uma recuperação rápida da inovação local. Eles recomendam o fortalecimento dos centros de pesquisa de petróleo africanos, a criação de sinergias regionais entre países como Nigéria, Angola ou Gabão, e a integração de tecnologias digitais nas operações de produção.

Abdel-Latif Boureima

Rhino Resources descobriu gás condensado no poço Volans-1X, localizado na licença PEL 85 na Namíbia.
A empresa prepara uma nova campanha de perfuração e testes para confirmar a viabilidade comercial de suas descobertas antes de avançar para a etapa crucial do desenvolvimento.

No início de outubro, a Rhino Resources descobriu gás condensado no poço Volans-1X, perfurado na licença PEL 85 ao largo da Namíbia. Os volumes ainda são desconhecidos. Essa descoberta complementa a descoberta anterior de petróleo leve na perspectiva de Capricórnio na mesma área.

A Rhino Resources está se preparando para uma nova campanha de perfuração e testes em sua licença offshore PEL 85 na Bacia de Orange, ao largo da Namíbia. O objetivo é confirmar a viabilidade comercial de suas descobertas de petróleo e gás condensado neste perímetro, antes de passar para a etapa crucial do desenvolvimento.

Segundo informações divulgadas pela imprensa na sexta-feira, 24 de outubro de 2025, a empresa planeja perfurar um poço de avaliação na perspectiva de Capricórnio, que mostrou a existência de petróleo leve. Planeja também realizar um teste de fluxo na perspectiva de Volans, descoberto alguns dias atrás, que revelou um gás condensado rico em líquidos.

Para esses dois campos, distantes apenas 15 quilômetros um do outro, a Rhino Resources indicou que está estudando a possibilidade de um desenvolvimento conjunto. "Há uma parcela de incerteza, não sobre a qualidade das descobertas, mas sobre as diferentes opções de desenvolvimento", admitiu o CEO da Rhino Resources, citado pela Reuters. A empresa está, portanto, procurando definir um modelo de produção tecnicamente e economicamente robusto antes de se comprometer com altos investimentos.

Esta fase de avaliação visa coletar os dados técnicos necessários para uma decisão final de investimento (FID). Testes de pressão, temperatura e composição dos fluidos permitirão modelar melhor os reservatórios e estimar o volume recuperável de hidrocarbonetos.

A longo prazo, a Rhino Resources visa iniciar a produção por volta de 2030, desde que os resultados técnicos sejam satisfatórios e as autorizações governamentais sejam obtidas. O desenvolvimento proposto se baseará em infraestruturas offshore do tipo FPSO (Produção, Armazenamento e Descarga Flutuantes), ou seja, unidades flutuantes capazes de produzir, armazenar e descarregar petróleo bruto no mar, de acordo com o modelo adotado pelos grandes projetos vizinhos na Bacia de Orange.

Abdel-Latif Boureima

Marrocos confirma plano de fasear o uso do carvão em sua produção elétrica até 2040, conforme a versão atualizada da Contribution Nationale Déterminée (CDN 3.0)
O carvão ainda é a principal fonte de eletricidade no Marrocos, representando 62% da produção total em 2023.

O abandono do carvão é hoje o cerne das estratégias climáticas e energéticas globais. Para países em desenvolvimento como o Marrocos, a questão é dupla: reduzir as emissões de gases de efeito estufa, mantendo um fornecimento de eletricidade estável e acessível.

O Marrocos confirma seu objetivo de abandonar gradualmente o uso do carvão em sua produção elétrica até 2040. Esse objetivo está presente na versão atualizada da Contribution Nationale Déterminée (CDN 3.0), que define seus compromissos climáticos para o período de 2026 a 2035.

Esse movimento é consistente com a adesão do reino à Powering Past Coal Alliance (PPCA), e reflete o desejo de descarbonizar um setor energético ainda dependente de combustíveis fósseis. O carvão continua sendo a principal fonte de eletricidade no Marrocos, fornecendo 62% da produção total em 2023, de acordo com a Agência Internacional de Energia (IEA).

E põe em risco seu balanço de carbono, uma vez que o setor elétrico do país é responsável por 48% das emissões, quase 88% das quais são provenientes do carvão. Isso representa um grande desafio climático. Até 2050, as temperaturas anuais médias devem subir mais de 3 ° C e as precipitações anuais tendem a diminuir em geral entre 5 e 15%, de acordo com o CDN 3.0. Tal evolução pode resultar em um empobrecimento dos recursos hídricos e uma maior vulnerabilidade às secas.

Globalmente, a saída do carvão está acelerando, geralmente pelas mesmas razões. Segundo o relatório "Boom and Bust Coal 2025", publicado em abril de 2025 pelo Global Energy Monitor, apenas 44 GW de novas capacidades de carvão foram implementadas em 2024, o nível mais baixo em duas décadas. Excluindo a China, a capacidade mundial neste segmento diminuiu 9,2 GW e o desenvolvimento de projetos fora da China e da Índia caiu mais de 80% desde 2015, de 445 a 80 GW em 2024.

Ao mirar 2040 como data para o abandono do carvão, o Marrocos se alinha à essa tendência global, priorizando o clima e buscando reforçar sua segurança energética, especialmente através de energias renováveis, cuja capacidade instalada deverá triplicar até 2030.
 

Abdoullah Diop

Magnata nigeriano, Aliko Dangote, espera atingir faturamento de 100 bilhões de dólares para o seu grupo nos próximos cinco anos
Dangote está contando com a nova liderança da Afreximbank, agora dirigida pelo camaronês George Cholumbi Elombi, para atingir essa meta

Durante a cerimônia de posse do novo presidente da Afreximbank no Cairo, o empresário nigeriano disse confiar na nova liderança para consolidar os avanços da parceria realizados nos últimos anos sob a gestão de Benedict Oramah.

O magnata nigeriano, Aliko Dangote, declarou no sábado, 25 de outubro de 2025, que espera atingir um faturamento de 100 bilhões de dólares para o seu grupo nos próximos cinco anos. Ele acrescentou que está contando com a nova liderança da Afreximbank, agora liderada pelo camaronês George Cholumbi Elombi, sucessor de Benedict Oramah, durante a cerimônia de posse do novo presidente do banco, que aconteceu no Hotel St Regis, no Novo Cairo.

Dangote elogiou "a visão e a continuidade" representadas pelo novo presidente, destacando que "o Plano Estratégico Vision 2030 do Non-Project Group prevê que nos tornaremos uma organização de 100 bilhões de dólares nos próximos cinco anos. No entanto, com você à frente desta grande instituição, estou convencido de que nosso objetivo será alcançado mais cedo, graças à nossa sólida parceria".

Este âmbito está alinhado com os objetivos de crescimento oficiais já anunciados pelo grupo. Em 2024, Aliko Dangote estimou que o faturamento consolidado de suas subsidiárias atingiria 30 bilhões de dólares em dois anos, graças à receita esperada do mega projeto de refino e petroquímica de Lagos, que começou a operar parcialmente em 2024. A expansão do portfólio industrial e a intensificação das exportações regionais explicam agora a projeção revisada para 100 bilhões de dólares.

Nos últimos anos, o Grupo Dangote se beneficiou de diversos apoios financeiros da Afreximbank, que se estabeleceu como um de seus principais parceiros bancários. Em 2017, o banco panafricano concedeu uma facilidade de crédito de um bilhão de dólares para apoiar as atividades comerciais intra-africanas do conglomerado. Ela foi um dos principais apoiadores da refinaria da Dangote. Mais recentemente, em agosto de 2025, assinou uma nova facilidade de 1,35 bilhão de dólares, como principal arranjador, em um empréstimo sindicado de 4 bilhões de dólares.

O fundador do Grupo Dangote, o maior conglomerado industrial da África, destacou a importância de fortalecer a cooperação entre os principais atores privados africanos e as instituições financeiras panafricanas: "Precisamos parar de exportar nossos empregos e importar a pobreza", disse, apoiando uma maior industrialização e transformação local no continente.

A Afreximbank, cujo balanço passou de 6 bilhões para 44 bilhões de dólares durante a presidência de Benedict Oramah, agora tem como meta 250 bilhões de ativos nos próximos 10 anos. George Elombi, ex-vice-presidente executivo do banco, prometeu continuar com as reformas iniciadas para apoiar o financiamento do comércio intra-africano e a integração econômica do continente.

Com capacidade industrial em rápido crescimento, principalmente em cimento, fertilizantes e refino, o Grupo Dangote aparece como um dos principais potenciais beneficiários das iniciativas de financiamento da Afreximbank.

Fiacre E. Kakpo

• Sonatrach, empresa pública argelina, retoma atividades de exploração de petróleo e gás na Líbia, após uma década de interrupções devido à instabilidade
• O reinício das atividades vem após a assinatura de quatro protocolos de entendimento com a National Oil Corporation (NOC) da Líbia, em 2025
  

Em 2011, com o advento da Primavera Árabe e a queda de Muammar Gaddafi, várias empresas de petróleo ativas na Líbia, incluindo a Sonatrach, interromperam suas operações. A suspensão tem sido progressivamente levantada à medida que a situação de segurança no país melhora.

Dez anos após a suspensão de suas operações devido à instabilidade de segurança, a Sonatrach, empresa pública argelina, retomou suas atividades de exploração de petróleo e gás na Líbia. A notícia foi divulgada na quinta-feira, 23 de outubro, pela imprensa argelina citando a National Oil Corporation (NOC), a estatal petrolífera líbia.

A empresa voltou a operar no bloco 96/2, localizado na bacia de Ghadames, uma área de interesse perto da fronteira argelino-líbia. De acordo com a NOC, a Sonatrach reinstalou suas equipes técnicas no local para retomar a perfuração do poço exploratório A1-96/2.

A retomada oficial das atividades prospectivas da Sonatrach ocorre após a assinatura de quatro protocolos de entendimento em julho de 2025 com a NOC. Estes protocolos envolvem troca de expertise, treinamento de pessoal e retomada das operações conjuntas de prospecção e análise sísmica na bacia de Ghadames. Segundo relatos da imprensa, a empresa argelina já iniciou trabalhos preparatórios para perfuração na bacia de Ghadames.

Esta retomada ilustra os esforços conjuntos da NOC e seus parceiros para relançar a atividade upstream e estabilizar a produção de petróleo líbia, após mais de uma década de instabilidade. Esta situação tem dificultado a exploração das reservas de 48 bilhões de barris de petróleo bruto comprovadas que o país possui, segundo dados da OPEP.

Além da Sonatrach, outras empresas estrangeiras, como a Eni, BP e Shell, também retomaram seus projetos de exploração no país. A BP anunciou a reabertura de seu escritório em Trípoli e a Shell assinou protocolos de estudo com a NOC, enquanto a italiana Eni retomou atividades exploratórias, inclusive offshore.

A retomada das atividades faz parte da estratégia de expansão regional da Sonatrach. A empresa vem estabelecendo vários parcerias, especialmente com a italiana Eni para exploração de gás e com a estatal chinesa SPIC (State Power Investment Corporation) para a construção de um complexo petroquímico em Skikda.

Paralelamente, a Sonatrach estendeu suas operações de exploração para o Níger, em linha com seu plano de investimento de 2024-2028, avaliado em cerca de 40 bilhões de dólares, que visa fortalecer suas habilidades de exploração, produção e refino.

Abdel-Latif Boureima