A IFC fornece $30 milhões adicionais em financiamento ao banco privado mauritaniano Banco El Amana, seis meses após uma primeira linha de $10 milhões.
O novo financiamento tem como objetivo reforçar as capacidades de crédito da instituição, atendendo à demanda de micro, pequenas e médias empresas na Mauritânia, com pelo menos 25% dos fundos destinados a empresas dirigidas por mulheres.

Seis meses após uma primeira linha de financiamento de $10 milhões, a International Finance Corporation (IFC, na sigla em inglês) concede $30 milhões adicionais ao Banco El Amana, um banco privado mauritaniano. O objetivo é ampliar o financiamento para as PMEs e fomentar o crescimento do crédito na Mauritânia.

A IFC assinou na quarta-feira, 19 de novembro de 2025, um acordo de financiamento sênior de $30 milhões com o Banco El Amana, uma instituição privada fundada em 1996 e sediada em Nouakchott, na Mauritânia.

A operação ocorre seis meses após o primeiro apoio da IFC, que concedeu em maio de 2025 uma linha de financiamento de $10 milhões para o Banco El Amana, para apoiar as operações de importação e exportação das empresas locais. O novo financiamento visa reforçar as capacidades de crédito da instituição, de modo a atender à demanda das micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) na Mauritânia.

Nos termos do acordo, pelo menos 25% dos fundos serão direcionados a empresas pertencentes ou lideradas por mulheres. Essa abordagem está alinhada aos programas da IFC para melhorar o acesso das mulheres a financiamentos adequados.

Com este empréstimo, a IFC apoiará o Banco El Amana na expansão de seu portfólio de crédito para PMEs. Ela planeja aumentar esse portfólio de $200 milhões em 2024 para $526 milhões em 2029. Tal evolução requer o aumento de recursos financeiros e o reforço das ferramentas internas, particularmente na gestão de riscos e na supervisão dos emprestadores.

A direção do banco mauritaniano indica que essa parceria melhora sua capacidade operacional. O diretor geral, Mohamed Ahmed Salem Bouna Moctar, ressalta que esse suporte contribui para a expansão dos serviços voltados para as MPMEs e para as mulheres empreendedoras, um grupo que representa uma parte crescente da atividade econômica do país.

O Banco El Amana é uma das instituições de porte médio do mercado mauritaniano. Ocupa a décima posição entre os bancos do país em termos de ativos. No final de 2024, o banco possuía 38.000 clientes empresariais e 167.000 usuários de seu portfólio digital. Seu capital é 99% detido por Ahmed Salem Bouna Moctar, com uma participação minoritária de 1% dividida entre outros acionistas.

Chamberline Moko

Togo obtém um desempenho notável no 22º Concurso de agregação do CAMES, conquistando o primeiro lugar em economia e onze admissões.
Djahini-afawoubo Dossè Mawussi, pesquisador-docente na Universidade de Lomé, lidera a classificação.

O Togo realizou uma performance notável no 22º Concurso de agregação do CAMES, conquistando o primeiro lugar em economia e onze admissões.

O Togo ficou em primeiro lugar em economia no 22º Concurso de Agregação do CAMES, segundo os resultados publicados na quinta-feira, 20 de novembro de 2025, em Dakar.

Djahini-afawoubo Dossè Mawussi, professor e pesquisador da Universidade de Lomé, lidera a classificação, superando candidatos de cerca de dez países africanos. Ele é acompanhado na lista de aprovados em economia por Batakà Hodabalo da Universidade de Kara, nono colocado, bem como por Dandonnougbo Yevessé da Universidade de Lomé, e Sanoussi Yacobou da Universidade de Kara, ambos empatados na décima nona posição.

Além da economia, o país também teve aprovados em outras seções. Em Direito Público, Kodjo Essé Kokou Joseph Junior e Wella Mazamesso, ambos da Universidade de Lomé, foram aprovados, ficando respectivamente em segundo e quarto lugar na classificação.

Em Direito Privado, três professores foram aprovados: Awoki Kougnontèma da Universidade de Kara, quarto colocado, bem como Avegnon Koffi Edem e Folly Messan Agbo da Universidade de Lomé, classificados em quinto e sexto lugares. Em Ciências de Gestão, Gafa Yao e Adelessossi Kokou, da Universidade de Kara, também entraram na lista de aprovados, ficando empatados na terceira colocação e na sétima posição.

No total, onze professores-pesquisadores do Togo foram aprovados este ano nas seções de Direito Público, Direito Privado, Gestão e Economia, sinalizando um progresso notável do país no Concurso CAMES. As provas foram realizadas em duas fases - uma à distância com foco em títulos e trabalhos e outra presencial em Dakar. Quase 200 candidatos de doze países participaram.

No total, 86 candidatos foram declarados aprovados em todas as seções avaliadas este ano, um número que reflete a seletividade do concurso. Os vencedores agora avançam para o posto de professores agregados, um título concedido dentro do espaço acadêmico do CAMES, que inclui dezenove países membros, qualificação essencial para o ensino e pesquisa nas universidades da região.

Editado por M.F. Vahid Codjia.

Em uma presidência inédita do G20 para a África, a África do Sul mantém sua posição frente ao boicote dos EUA e à rejeição de Washington à declaração final.
A declaração adotada por líderes reúne questões sobre meio ambiente, dívida e solidariedade internacional, ignoradas pela administração Trump.

Como resultado, a primeira presidência africana do G20 expôs uma fissura significativa no papel dos EUA dentro do grupo. Em Johanesburgo, a África do Sul manteve a postura. E, numa situação fora do comum, não foi Washington que ditou o ritmo.

"Este G20 não gira em torno dos Estados Unidos", afirmou Ronald Lamola, ministro sul-africano das Relações Internacionais. "Todos nós somos membros iguais do G20. Aqueles que estão presentes decidem o rumo o que o mundo deve seguir.”

Em Johanesburgo, a África do Sul teve de lidar com um boicote incomum de Washington durante o primeiro encontro do G20 em solo africano. A administração Trump anunciou que nenhum representante americano compareceria ao evento, alegando - de acordo com alegações amplamente desacreditadas - perseguições à minoria branca sul-africana. Pretória acredita que essas acusações são um pretexto para um confronto político.

Mesmo com a ausência americana, os líderes que se reuniram na metrópole africana adotaram uma declaração conjunta focada no clima, dívida e solidariedade internacional. Um texto redigido sem nenhuma contribuição dos Estados Unidos, fato que Washington imediatamente denunciou como uma "instrumentalização" da presidência sul-africana do G20. A Casa Branca chegou a acusar Cyril Ramaphosa de recusar uma "transição ordenada" da presidência rotativa, após ter planejado transmitir simbolicamente a liderança do G20 para uma "cadeira vazia".

Trump, de Washington, prometeu "restaurar a legitimidade" do grupo quando os EUA assumirem o comando em 2026 - como se o encontro de Johanesburgo fosse uma ilegítima interrupção na cronologia diplomática.

Em resposta às críticas, Ramaphosa manteve sua postura. Segundo ele, havia consenso "suficiente" para adotar a declaração, mesmo depois que a Argentina de Javier Milei, aliado ideológico de Trump, abandonou as negociações no último minuto. O ministro das Relações Exteriores da Argentina, Pablo Quirno, disse que a Argentina "não consegue apoiar a declaração", mas "continua totalmente comprometida com o espírito de cooperação que define o G20". Ele explicou que Buenos Aires tinha preocupações sobre como o documento tratava algumas questões geopolíticas, como o conflito israelense-palestino, acreditando que o texto "não reflete sua complexidade total”.

O porta-voz sul-africano, Vincent Magwenya, explicou que a Argentina participou de forma "muito construtiva", mas não compareceu à reunião final para aprovar o texto. "Acreditamos ter consenso suficiente", afirmou.

Na prática, a declaração final enaltece uma linguagem que agora é rejeitada frontalmente por Washington: reconhecimento da gravidade das mudanças climáticas - um consenso científico, apoio claro às energias renováveis, e um apelo para aliviar a carga da dívida dos países vulneráveis. Temas que a administração americana pretende excluir do debate multilateral.

A tensão aumentou ainda mais quando Pretória recusou-se a transmitir a presidência do G20 para um assessor de negócios americano, alegando que tal gesto é contrário aos costumes e à dignidade do evento. A África do Sul anunciou que indicaria um diplomata de posição equivalente para a troca formal prevista no Ministério das Relações Exteriores.

Em Johanesburgo, Ramaphosa incentivou os líderes presentes a "não permitir que nada diminua o valor e o impacto da primeira presidência africana do G20", durante um encontro marcado pelas divisões entre as grandes potências - desde a guerra na Ucrânia até as rivalidades econômicas entre China, Estados Unidos e União Europeia. O primeiro-ministro chinês Li Qiang, pediu unidade dentro do G20, alegando que as divergências de interesses e a falta de cooperação global continuam sendo obstáculos significativos. Por sua vez, Ursula von der Leyen alertou contra "a instrumentalização das dependências", uma referência às restrições impostas por Pequim sobre os metais raros essenciais para as transições energética, digital e militar.

Fiacre E. Kakpo

A saudita The Helicopter Company (THC) adquire uma participação de 76% na marroquina Heliconia, marcando sua entrada na África.

Negócio posiciona a THC para expansão nas regiões do Norte e do Oeste da África, aproveitando a expertise da Heliconia em serviços offshore.

A transação deve permitir que a operadora saudita de serviços comerciais de helicópteros estabeleça presença na América do Norte e na África Ocidental, além de se beneficiar da expertise da Heliconia em serviços offshore.

A The Helicopter Company (THC), uma operadora saudita de serviços comerciais de helicópteros, anunciou na segunda-feira, 17 de novembro, a aquisição de uma participação de 76% na homóloga marroquina Heliconia para expandir suas atividades na África.

O acordo de aquisição foi assinado pelo CEO da THC, Arnaud Martinez, e pelo CEO da Heliconia, Daniel Sigaud, na feira de aviação de Dubai.

A operação, cujo valor não foi divulgado, deve permitir que a operadora detida pelo fundo soberano saudita Public Investment Fund (PIF) se estabeleça na África, de acordo com os objetivos de sua estratégia de crescimento de longo prazo.

"Esta aquisição permitirá à THC expandir na África do Norte e do Oeste, iniciar nossa entrada no setor offshore e reforçar ainda mais nossa posição como catalisadora da criação da presença global da aviação geral da Arábia Saudita", declarou Arnaud Martinez, afirmando que seu grupo se beneficiará da expertise da Heliconia em serviços offshore no continente.

"Estamos entusiasmados em iniciar um novo e emocionante capítulo de crescimento para a Heliconia, impulsionado por esta parceria e integração com a THC. Juntos, avançaremos no setor de aviação com asas rotativas, com foco na inovação e expansão ambiciosa", comemorou Daniel Sigaud.

Baseada em Casablanca, a Heliconia tem uma frota de 11 aeronaves que atendem a vários segmentos, incluindo transferência de helicópteros, excursões, fotografia aérea e evacuações médicas. A empresa opera no Marrocos e em vários países africanos, incluindo Mauritânia, Senegal, Gana e Nigéria.

Fundada em 2019 na Arábia Saudita, como parte do plano de diversificação econômica "Visão 2030 do Reino", a THC opera principalmente nas áreas de serviços médicos de emergência, trabalho aéreo, fretamentos privados e turismo.

Walid Kéfi

Autoridades camaronenses apoiam projetos de três empresas privadas, totalizando um financiamento de 26,9 bilhões de FCFA (cerca de 47,6 milhões de dólares americanos) da BDEAC

O governo de Camarões endossa metade do risco de inadimplência a fim de incentivá-la a financiar esses projetos, aumentando a credibilidade dos mutuários
Com o objetivo de apoiar os projetos de três empresas privadas, as autoridades camaronenses tomaram uma decisão estratégica, crucial para o futuro dessas organizações.

Em agosto de 2025, o estado de Camarões ativou discretamente uma garantia de 200 bilhões de FCFA (aproximadamente 353,7 milhões de dólares americanos), estabelecida desde 2021, para permitir que três empresas privadas obtivessem um financiamento cumulativo de 26,9 bilhões de FCFA do Banco do Desenvolvimento dos Estados Centrais da África (BDEAC). Essa informação está presente na nota sobre a dívida pública até setembro de 2025.

“Importa destacar que, em 19 de agosto de 2025, a BDEAC assinou três convenções de financiamento garantidas em 50% pelo Estado, com empresas privadas, totalizando aproximadamente 26,9 bilhões de FCFA. Esses empréstimos foram concedidos às seguintes empresas: LP Industrie S.A (8,9 bilhões de FCFA), Groupe Sohaing SAS (15 bilhões de FCFA) e Camas S.A. (3 bilhões de FCFA)."Pode-se ler no documento da Caixa Autônoma de Amortização (CAA), gestora da dívida pública. Em termos simples, para incentivar o financiamento desses projetos pela BDEAC — construção de uma fábrica de ferro para concreto (LP Industrie SA), construção de um hotel de alto padrão (Groupe Sohaing) e aquisição de 23 caminhões com construção de uma base logística (Camas SA) — o Estado compromete-se a assumir metade do risco de não pagamento.

Ou seja, o Tesouro público compromete-se a pagar, em nome de cada beneficiário, 50% do empréstimo obtido da BDEAC, caso esses operadores econômicos encontrem dificuldades para reembolsar por conta própria. Essa iniciativa do governo camaronês torna a assinatura dos tomadores de empréstimo mais credível, reduzindo o risco ao qual o credor está exposto, o que o encoraja a conceder o financiamento solicitado.

Uma facilidade de garantia reformada por uma questão de eficácia.

Essa garantia soberana, concedida às três empresas privadas referidas acima, resulta de um acordo de garantia de portfólio assinado em 20 de dezembro de 2023, em Douala, entre o Ministro das Finanças, Louis Paul Motazé, e o Presidente do BDEAC, o camarones Dieudonne Evou Mekou. O acordo foi estabelecido durante uma Assembléia Geral desta instituição financeira regional que se realizou na capital econômica de Camarões.

O acordo é a materialização do compromisso do governo dos Camarões para apoiar empresas públicas e privadas que procuram financiamento, por meio de uma garantia de 200 bilhões de FCFA, estabelecida na lei de Finanças de 2021.Finalmente implementado a partir de 2022, com resultados mistos, confessa-se no Ministério das Finanças, o mecanismo foi revisto em 2023 para maior eficácia.

De acordo com o mecanismo reformado, dos 200 bilhões de FCFA em garantias disponibilizadas pelo Estado, 30% serão destinados a facilitar o acesso ao crédito para empresas e instituições públicas, contra 70% para empresas do setor privado. A taxa de cobertura dos créditos por essa facilidade, reservada exclusivamente para empresas de direito camaronês com capital predominantemente camaronês, está limitada a 30% para grandes empresas, contra 70% para as PME.

Prioridade aos investimentos relacionados com a SND30

No entanto, soube-se que esses limites de cobertura podem ser aumentados para 60% para as grandes empresas e 80% para as PME que operam nas zonas economicamente afetadas. Trata-se das regiões do Noroeste, Sudoeste e Extremo-Norte, que enfrentam a crise chamada "anglófona" nas duas primeiras e os ataques de Boko Haram na última.

Além disso, soube-se que são elegíveis para essa facilidade do Estado os empréstimos destinados a financiar as necessidades de capital de giro das empresas, bem como os investimentos nas áreas identificadas como prioritárias pela Estratégia Nacional de Desenvolvimento 2020-2030 (SND30): energia, serviços financeiros, agroindústria, digital, madeira, têxtil-confeção-couro, mineração-metalurgia-siderurgia, hidrocarbonetos-petroquímica-refinação, química-farmácia, construção e serviços.

"Também são prioritários os empréstimos destinados a aumentar a produção local dos principais produtos de importação e a fortalecer as capacidades de exportação do Camarões. Serão excluídas deste âmbito as operações de refinanciamento, reestruturação, reembolso ou recompra de um empréstimo existente", afirmou o Secretário-Geral do Ministério das Finanças, Gilbert Didier Edoa, em 16 de agosto de 2023, em Yaoundé. A declaração foi feita durante a apresentação do mecanismo revisado aos banqueiros, na ocasião da assinatura de um contrato de garantia de carteira entre o Ministério das Finanças e a Associação Profissional dos Estabelecimentos de Crédito do Camarões (Apeccam).

Informe Brice R. Mbodiam (para investir em Camarões).

Goldman Sachs recebe autorização para adquirir a empresa queniana de gestão de projetos, Mace Consult, através de uma de suas subsidiárias.
Operação visa aumentar a capacidade de implantação da Goldman Sachs em um mercado fragmentado, dominado por grandes projetos de infraestrutura.

A Autoridade da Concorrência do Quênia autorizou Goldman Sachs a adquirir a Mace Consult, uma empresa queniana de gestão de projetos, através de uma de suas subsidiárias. Esta operação abre o caminho para um aumento da presença da Goldman Sachs em um mercado fragmentado e dominado por grandes projetos de infraestrutura.

Na terça-feira, 18 de novembro de 2025, a Autoridade da Concorrência do Quênia validou a aquisição total da Mace Consult por Consult Bidco, uma estrutura criada e controlada pela Goldman Sachs, colocando assim o banco de investimentos americano em posição de adquirir uma empresa de gestão de projetos no Quênia.

O acordo é sobre a compra de 100% do capital da Mace Consult Holdings, uma empresa estabelecida nos Estados Unidos e ativa no Quênia através de duas subsidiárias, Mace Management Services Limited e Mace YMR Limited Liability Partnership. Eles fornecem serviços de consultoria em gestão de projetos e custos relacionados à construção, infraestrutura rodoviária, projetos imobiliários e programas públicos financiados por doadores internacionais.

De acordo com os dados enviados ao regulador, a aquisição é classificada como um investimento financeiro. Seu objetivo é fortalecer os recursos da Mace Consult, a fim de simplificar suas operações, aumentar sua capacidade de implantação no campo e melhorar a coordenação entre as equipes locais e internacionais.

A Autoridade da Concorrência do Quênia considerou que a transação não altera o equilíbrio do mercado. Consult Bidco, o comprador, não exerce nenhuma atividade em gestão de projetos no Quênia antes da operação. Portanto, não há sobreposição entre o comprador e a empresa alvo.

A nova entidade resultante da fusão entre Consult Bidco e Mace Consult deve, no entanto, ter uma capacidade financeira maior, visando uma participação mais sistemática em licitações de grande escala, especialmente em infraestrutura. A operação confirma o interesse de Goldman em negócios relacionados à gestão de projetos no leste da África e, mais precisamente, no Quênia.

Um mercado local em transformação

O setor de gestão de projetos do Quênia é estruturado em torno de vários segmentos. Pequenos projetos, muitas vezes financiados por empresas privadas locais, e grandes projetos, especialmente aqueles relacionados à infraestrutura. Cada vez mais, empresas estrangeiras entram no Quênia através de joint ventures com parceiros locais para poderem fazer propostas em projetos financiados pelo Estado ou por doadores multilaterais.

O país tem uma demanda consistente por gestão de projetos há vários anos, impulsionada por projetos urbanos, de energia... Neste contexto, a profissão se estrutura em torno de empresas internacionais (Turner & Townsend, WSP, Arcadis, Deloitte East Africa, KPMG Quênia, IBM Consulting, etc.) e operadores regionais ou locais (Construction Project Consultants Africa, East African Project Management Services, Projektify PMO Consultants, Sapphire Project Managers, ITM Africa Ltd, entre outros).

Chamberline Moko

O Estado dos Camarões adquire 95% do capital da ENEO, principal fornecedora de eletricidade do país, do fundo britânico Actis por 78 bilhões de FCFA (137 milhões de dólares).
A aquisição visa a lançar reformas necessárias para a estabilização do sistema elétrico do país, que enfrenta desafios persistentes, incluindo atraso nos pagamentos e infraestrutura obsoleta.

O fundo de investimento britânico Actis comprou a Aes-Sonel, agora conhecida como ENEO, em 2014, assumindo todos os ativos do grupo americano AES Corporation (AES Sonel, Kpdc e Dpdc) no setor elétrico camaronês.

O Estado dos Camarões reassumiu o controle da ENEO, principal fornecedora de eletricidade do país, adquirindo 95% do seu capital do fundo britânico Actis, por um valor de 78 bilhões de FCFA (137 milhões de dólares). O acordo foi assinado na quarta-feira, 19 de novembro de 2025.

De acordo com o ministro camaronês da energia, Gaston Eloundou Essomba, essa retomada pelo Estado é um "pré-requisito indispensável" para o lançamento das reformas necessárias para estabilizar o sistema elétrico. De fato, o sistema elétrico camaronês enfrenta persistentes dificuldades. Atrasos nos pagamentos para produtores independentes, tais como Nachtigal, Kribi e Memve'ele, têm prejudicado toda a cadeia de produção e distribuição. Eles também geraram disputas com a Sonatrel, a operadora responsável pelo transporte, perturbando o fornecimento e retardando a modernização da infraestrutura.

Medidas para recuperar a situação

O governo prevê várias ações prioritárias. A primeira é refinanciar a dívida da ENEO, estimada em 800 bilhões de FCFA no final de 2024, para restaurar o fluxo de caixa e garantir os pagamentos aos produtores e fornecedores. Uma rigorosa disciplina em relação à faturação e cobrança será implementada, incluindo as administrações públicas, frequentemente apontadas por seus atrasos.

O governo também pretende expandir a base de clientes industriais. Com a implementação do segundo corredor energético em direção a Douala, a demanda poderia aumentar em 150 MW a partir de 2026, gerando cerca de 50 bilhões de FCFA em receita adicional.

Além disso, a luta contra fraudes, que representam cerca de 15% das perdas de rede (cerca de 60 bilhões de FCFA por mês), será intensificada. A generalização de medidores modernos, a regularização das ligações e um controle reforçado no local estão entre as medidas previstas.

Sandrine Gaingne

O montante da referida garantia deve ser distribuído entre seis subsidiárias que o grupo de microfinanças possui.
O principal objetivo desta iniciativa é ampliar o acesso a serviços financeiros para empresas subatendidas ou não atendidas, incluindo microempresas, PMEs e empresas possuídas por mulheres.

Esta facilidade de crédito deverá ser analisada pelo conselho da instituição financeira, previsto para o dia 17 de dezembro de 2025.
A corporação financeira internacional (SFI) pretende conceder uma garantia de 120 milhões de dólares ao grupo de microfinanças BAOBAB para cobrir riscos associados a empréstimos concedidos a pequenas e médias empresas (PMEs) em seis países africanos. Estes países incluem Burkina Faso, Costa do Marfim, República Democrática do Congo, Madagascar, Mali e Senegal.
O objetivo principal é melhorar o acesso a serviços financeiros para empresas mal atendidas ou não atendidas, especialmente microempresas, PMEs e empresas de propriedade feminina.

Esse projeto é sustentado por dois fundos distintos. O fundo de suporte agrícola, que pode atingir até 70 milhões de dólares, permitirá que a SFI garanta até 70% de um portfólio consolidado de empréstimos destinados a pequenos agricultores, cooperativas, PMEs agrícolas e intervenientes intermediários na cadeia de valor. O fundo de suporte às PMEs, com um montante máximo de 50 milhões de dólares, cobrirá 50% de um portfólio de empréstimos para PMEs.

O suporte proposto será complementado por um programa de consultoria destinado a ajudar as empresas agrícolas a gerir melhor seus negócios e a desenvolver seus mercados. Uma atenção especial será dada às empresas lideradas por mulheres, a fim de promover a inclusão e a igualdade no acesso ao financiamento.
A SFI espera que esta parceria permita um aumento significativo no volume de empréstimos a PMEs até 2029, com um notável crescimento do portfólio nos seis países envolvidos. No setor agrícola, o impacto esperado inclui a melhoria no acesso ao crédito, o desenvolvimento das cadeias de valor e uma maior inclusão das mulheres empreendedoras.

SG

A Autoridade Marroquina do Mercado de Capitais aprovou a listagem da Société Générale des Travaux du Maroc (SGTM) na Bolsa de Casablanca.
A operação envolve a venda de 20% do capital do principal grupo de construção do país, podendo gerar até 5,04 bilhões de dirhams (cerca de 542 milhões de dólares).  

Enquanto a SGTM reivindica mais de 1.000 projetos realizados no Marrocos e em outros países africanos, essa oferta pública inicial (IPO) visa especialmente aumentar a proeminência da empresa de construção na África, abrir seu capital a novos parceiros e facilitar seu acesso aos mercados financeiros.

A operação envolve a venda de 20% do capital do principal grupo de construção do país, um máximo de 12 milhões de ações por um valor global que pode chegar a 5,04 bilhões de dirhams (cerca de 542 milhões de dólares).

O preço de lançamento foi definido em 420 dirhams por ação. No entanto, a grade dos preços unitários propostos contém descontos diferenciados dependendo dos assinantes, para assegurar uma participação equilibrada entre funcionários, pessoas físicas e jurídicas, e investidores institucionais.

O período de inscrição será de 1 a 8 de dezembro de 2025, e a primeira cotação está prevista para 16 de dezembro. A simultaneidade da SGTM na Bolsa de Casablanca "visa institucionalizar a empresa associando novos parceiros ao capital, aumentar sua notoriedade e projeção continental, fortalecer a transparência e o desempenho, e facilitar o acesso aos mercados financeiros de modo a apoiar o crescimento a longo prazo", declarou o grupo em um comunicado.

O IPO é liderado pela Attijari Finances Corp, o banco de investimentos do grupo Attijariwafa. A corretora de valores Attijari Intermediação é a líder do sindicato de colocação, enquanto a BMCE Capital Bourse, CFG Bank Capital Markets, Saham Capital Bourse e Upline Securities atuam como co-líderes.

Fundada em 1972 pelos empresários Ahmed e M'hammed Kabbaj, a SGTM possui um portfólio de mais de 1.000 projetos realizados nos setores de transporte, energia e água, saúde, indústria, educação e cultura. O grupo familiar, que empregava mais de 21.000 pessoas até o final de 2024, possui uma frota de 2.500 veículos e apresenta um importante portfólio de projetos contratualizados cobrindo diversos setores de atividade. Ela também opera em outros 6 países africanos, incluindo Senegal, Costa do Marfim e Burkina Faso.

Walid Kéfi

A Geração Z africana se destacará na próxima década como um motor de crescimento no varejo, influenciada por padrões de consumo com expectativas mais altas em termos de qualidade, preferência por marcas internacionais e uma jornada de compra omnicanal.

Este grupo de consumidores prestes a se tornar a maior parcela dos africanos consome de forma mais elevada que as outras gerações e busca por experiências de compra mais fluidas e conectadas, sendo alimentados pelas oportunidades oferecidas por "nativos digitais".

O relatório aponta que as marcas de consumo e os varejistas que operam no continente precisam reinventar as regras do comércio varejista para aproveitar as oportunidades oferecidas pelos "nativos digitais", alinhando-se com seus valores e fornecendo experiências de compra cada vez mais fluidas e conectadas.

Os jovens africanos da Geração Z deverão ser o principal motor de crescimento do comércio varejista na África na próxima década, com o destaque de padrões de consumo que incluem expectativas mais altas de qualidade, propensão a dedicar grandes orçamentos para despesas discricionárias, preferência pronunciada por marcas internacionais e uma jornada de compras omnicanal, segundo um relatório publicado em 10 de novembro de 2025 pelo Boston Consulting Group (BCG).

Intitulado "119 milhões de motivos para otimismo: Como jovens consumidores estão reformulando o futuro do varejo da África", o relatório baseia-se em uma pesquisa realizada em julho de 2025 com 6.275 consumidores urbanos de todas as faixas etárias em seis países africanos, que representam a maior parte do PIB e despesas de consumo no continente (Egito, Marrocos, Etiópia, Nigéria, África do Sul e Quênia).

A "Africa Consumer Sentiment Survey" revelou que o sentimento dos consumidores africanos, um indicador que avalia sua percepção da situação econômica atual e as perspectivas futuras, estava em -23%, seu nível mais baixo desde que a BCG começou a realizar a pesquisa em 2018.

A edição da pesquisa de 2025 também mostra que três quartos dos consumidores africanos entrevistados estão constantemente preocupados com sua situação financeira; mais da metade está economizando menos e quase um terço relatou ter uma renda familiar inferior à de seis meses atrás.

No entanto, a Geração Z, que reúne consumidores atualmente entre 18 e 27 anos, desafia o pessimismo que prevalece entre os consumidores africanos de todas as faixas etárias. Na pesquisa, 51% da Geração Z descreveu sua estabilidade financeira atual como medíocre, a maior taxa entre todas as faixas etárias. No entanto, 70% deles acreditam que sua situação melhorará no próximo ano.

Este grupo jovem e esperançoso se tornará a maioria dos consumidores africanos nos próximos anos e terá uma influência significativa nos comportamentos de compra no continente. Nos seis países abrangidos pela pesquisa, os jovens na faixa etária de 18 a 27 anos representam atualmente 119 milhões de pessoas, ou cerca de 18% da população total. Esta grande base de consumidores moldará a próxima década de crescimento do varejo na África.

Aparece evidenciado também que, mesmo em tempos de dificuldades financeira, os jovens africanos são menos propensos a comprar produtos de qualidade inferior ou mais baratos do que outras gerações. Por exemplo, apenas 8% da Geração Z disseram que estariam dispostos a comprar refeições prontas de qualidade inferior para economizar dinheiro, em comparação com 15% da Geração X (44-59 anos) e 20% dos baby-boomers (60-78 anos).

Um percurso de compra híbrido

Do mesmo modo, apenas 10% dos jovens com idades entre 18 e 27 anos optariam por marcas de bebida mais baratas, enquanto as demais faixas etárias variam entre 12% a 39%. Esse desejo por maior qualidade também se estende a compras maiores: menos de um terço desses jovens escolheria lazer de baixo custo e apenas 19% comprariam um carro usado em vez de um novo, contra 43% dos baby-boomers.

A Geração Z africana, nascida nos tempos de Internet e telefone celular, compra produtos online, sem negligenciar completamente as lojas físicas, mesmo que a jornada de compra omnicanal que aproveita tanto o mundo físico como o virtual esteja cada vez mais abrangendo outras gerações.

Para aproveitar a grande base de jovens consumidores, conectados e ambiciosos, a BCG recomenda que as marcas e os operadores do setor varejista na África se concentrem em uma oferta de produtos que combine acessibilidade e sinais de qualidade e modernidade.

As marcas e varejistas também devem oferecer uma jornada de compra híbrida em que a descoberta online e a compra offline são complementares e considerar plataformas como WhatsApp, TikTok e Instagram como canais diretos de comércio, onde a narrativa, a persuasão e a compra acontecem simultaneamente.

Walid Kéfi