Principal produtor mundial de diamantes, que também são seus principais produtos de exportação, o Botswana tem vivido uma transição nos últimos meses. Entre as dificuldades no mercado de diamantes e os desafios ligados à transição energética, o país está apostando no seu potencial no setor de cobre.
Em uma nota publicada na quarta-feira, 25 de fevereiro, a Botswana Diamonds, empresa júnior de mineração listada na Bolsa de Londres, anunciou a mudança de seu nome para Botswana Minerals Plc.
Essa evolução faz parte da estratégia da empresa, historicamente especializada em diamantes, que agora pretende expandir seu portfólio para incluir outras substâncias minerais, com destaque para o cobre, um metal estratégico que tem ganhado crescente interesse no Botswana, no contexto da transição energética.
No ano passado, a empresa anunciou a obtenção de um portfólio de 11 permissões de exploração, não apenas para cobre, mas também para outros minerais estratégicos como cobalto e níquel. Esse avanço foi impulsionado por progressos significativos feitos dentro de um programa de prospecção baseado em inteligência artificial (IA), enquanto o mercado global de diamantes evoluía em um contexto desfavorável.
O projeto de rebranding será efetivo na Bolsa a partir de sexta-feira, 27 de fevereiro. Para a empresa, essa decisão se justifica principalmente pelo fato de que agora possui "terrenos cupríferos de alto potencial", em um contexto de "boas perspectivas de longo prazo, relacionadas ao papel crucial do cobre na eletrificação e na transição energética mundial". A empresa se junta a outros atores posicionados nesse segmento, como a britânica Aterian e a australiana Cobre, que já estão envolvidos em vários projetos de cobre no Botswana.
No entanto, o anúncio da Botswana Diamonds não foi acompanhado de um roteiro detalhado sobre seus próximos investimentos no metal vermelho. Sua abordagem, no entanto, reflete um interesse crescente pelo potencial de cobre do país, em um contexto onde a diversificação mineral se torna uma prioridade estratégica, frente às pressões econômicas decorrentes das dificuldades no mercado de diamantes. De fato, essas pedras preciosas representam quase 80% das exportações e cerca de um quarto do PIB nacional, segundo dados oficiais.
Para a Botswana Diamonds e para os outros atores já posicionados no setor de cobre do Botswana, várias etapas ainda precisam ser superadas entre os primeiros sucessos de exploração e o desenvolvimento efetivo de novos depósitos. Neste estágio, a produção de cobre do Botswana é essencialmente proveniente das minas Motheo (operada pela Sandfire Resources) e Khoemacau (detida pela MMG Limited).
Aurel Sèdjro Houenou
mineralizadas Após resultados contrastantes em 2025, a Eramet anunciou este ano o lançamento de um vasto programa destinado a melhorar o desempenho dos seus ativos e a reforçar o seu balanço. Esta estratégia abrange todas as operações do grupo, presente, nomeadamente, no Gabão e no Senegal.
O grupo francês Eramet anunciou na quinta-feira, 26 de fevereiro, a suspensão da produção da sua mina de areias mineralizadas no Senegal, após um incêndio ocorrido mais cedo na semana, que afetou as unidades de extração do local. A duração desta interrupção é, para já, indeterminada, enquanto as causas do sinistro ainda estão a ser investigadas.
"O incêndio levou à paragem da WCP [instalação da mina, Ndr.]. A sua indisponibilidade interrompe o processo de produção e causará a paragem de todo o local no final de março de 2026, por um período cuja duração ainda está indeterminada nesta fase. Investigações técnicas estão em curso para determinar as circunstâncias do incêndio e avaliar o estado das instalações afetadas", pode ler-se no comunicado.
A Eramet também declarou força maior para as suas operações comerciais relacionadas com a mina, medida já comunicada aos seus clientes. Paralelamente, o objetivo de produzir 900.000 toneladas de concentrados de areias mineralizadas este ano foi suspenso, sendo prevista uma atualização assim que o impacto do incidente for totalmente avaliado. Lembre-se que essas areias mineralizadas incluem ilmenite, rutilo, leucoxeno e zircon, produtos essenciais, nomeadamente, para os mercados de construção e seus derivados.
Neste momento, o impacto desta suspensão no plano anual global do grupo para o exercício em curso ainda precisa ser esclarecido. A Eramet havia anunciado, de fato, mais cedo este ano, reformas destinadas a melhorar o desempenho de suas operações, após resultados globalmente mistos em 2025. O grupo também está entre os principais atores no setor mineral sénégalês, com uma contribuição de 122 bilhões de francos CFA (219 milhões USD) em 2024.
Aurel Sèdjro Houenou
A cartografia geofísica aerotransportada e geológica é um componente essencial para a exploração mineral e a gestão ambiental. As autoridades da República Democrática do Congo (RDC) investiram milhões de dólares para estabelecer uma cartografia geofísica completa do país, com o objetivo de melhorar as capacidades de exploração e a governança dos dados geocientíficos.
Um mês após a assinatura de um contrato de 297,8 milhões de dólares com o Ministério das Minas, o Xcalibur Multiphysics Group está se preparando para iniciar a segunda fase do projeto de cartografia geofísica aerotransportada e geológica na RDC.
Reunião de lançamento
O ministro das Minas, Louis Watum Kabamba, presidiu no dia 23 de fevereiro a primeira reunião do comitê de monitoramento do projeto, com a presença dos representantes da Xcalibur. Esta reunião teve como objetivo discutir as orientações técnicas, o cronograma de execução e os pré-requisitos para o início, incluindo a mobilização de equipamentos, a conformidade administrativa e o cumprimento dos procedimentos estabelecidos, embora esses detalhes não tenham sido divulgados.
O comitê de monitoramento, criado para supervisionar o andamento do programa, será responsável por garantir o início efetivo dos trabalhos, o cumprimento das normas financeiras e a contratação de um consultor independente para o controle de qualidade. Também está prevista uma campanha de sensibilização para garantir a transparência e o entendimento do projeto.
Objetivos e alcance do projeto
A fase B do projeto tem como objetivo modernizar a cartografia geológica nacional, reforçar a governança dos dados geocientíficos, reduzir o risco exploratório e fortalecer as capacidades técnicas locais. O programa, com duração prevista de três anos, cobrirá mais de 700.000 km², abrangendo as províncias de Kasaï, Kwango, Kongo-Central e Katanga.
A fase B incluirá levantamentos geofísicos detalhados nas áreas identificadas na fase A, bem como investigações aprofundadas sobre as anomalias geofísicas detectadas. Serão realizados levantamentos magnéticos, radiométricos e gravimétricos em diversas partes do país, incluindo para explorar recursos de gás e petróleo na Cuvette Central. Também está prevista uma cartografia geológica e geoquímica detalhada para aprimorar o conhecimento do subsolo do país.
Reforço das capacidades e operações aéreas
O projeto também inclui um componente de reforço das capacidades, com a implementação completa de um sistema de informação geográfica (SIG) para a valorização dos dados coletados e a construção de um laboratório para análises químicas e metalúrgicas.
Na parte operacional, a Xcalibur planeja cobrir mais de 2,7 milhões de quilômetros lineares com linhas de voo espaçadas em 250 metros, a fim de produzir dados geofísicos de alta resolução sobre áreas geologicamente diversificadas. A empresa pretende mobilizar entre seis a oito aeronaves para a realização deste projeto. Durante a estação seca, um avião equipado com o sistema Tempest será utilizado para percorrer mais de 300.000 quilômetros lineares de dados eletromagnéticos, com espaçamento de 2,5 quilômetros entre as linhas.
Plataforma de inteligência artificial para análise de dados
Todos os dados coletados, tanto aéreos quanto terrestres, serão integrados na plataforma XENAI do Xcalibur Smart Mapping, uma plataforma de inteligência artificial. Esta plataforma permitirá o acesso seguro a conjuntos de dados geocientíficos multicamadas e a aplicação de algoritmos avançados de análise e aprendizado automático.
O objetivo final é produzir relatórios de interpretação e prospectividade, identificar alvos geológicos prioritários e fornecer uma base factual para o planejamento nacional e a promoção de investimentos responsáveis. Os dados produzidos permanecerão sob a propriedade do Serviço Geológico e do governo congolego, que determinarão as formas de uso e divulgação.
Ronsard Luabeya (Bankable)
Impulsionado pelas novas reformas implementadas pelas autoridades, o setor de mineração de ouro artesanal e de pequena escala (ASM) do Gana alcançou um marco importante em 2025. Considerado por muito tempo um segmento secundário, ele se consolidou como o principal contribuinte para a produção de ouro nacional.
No Gana, o GoldBod, regulador do setor artesanal e de pequena escala (ASM) do ouro, tem como meta uma produção anual de cerca de 127 toneladas nos próximos três anos. Essa projeção, anunciada na quarta-feira, 25 de fevereiro, e baseada na consolidação das reformas implementadas no setor, supera em muito o volume recorde de 3,1 milhões de onças (96,4 toneladas) registrado em 2025.
Reforçando a estrutura de compra do ouro artesanal
Para alcançar esse objetivo, o GoldBod prevê fortalecer a estrutura de seu sistema de compra de ouro proveniente da ASM. A estratégia proposta inclui, entre outras medidas, a aquisição, por meio de circuitos oficiais, de no mínimo 2,45 toneladas de ouro por semana junto aos produtores artesanais. Para isso, o conselho administrativo da entidade pública pretende mobilizar os financiamentos necessários para formar estoques que cubram de três a quatro semanas de compras.
Este passo antecederá a transferência, prevista para março, da "responsabilidade total pela assinatura dos acordos de compra e pela gestão da venda de todo o ouro da ASM" adquirido. A esse ajuste, destinado a aumentar a eficácia do sistema de compra, serão adicionadas outras medidas para integrar de forma sustentável os pequenos produtores no processo de formalização do setor. Está prevista, por exemplo, a introdução de incentivos tarifários e bônus para os mineradores licenciados (reconhecidos pelo GoldBod), com o objetivo de desencorajar o contrabando e orientar maior volume de ouro para os circuitos oficiais.
O ouro artesanal como pilar do setor de mineração de ouro do Gana
Para o Gana, o maior produtor de ouro da África, a concretização dessa ambição pode ser decisiva, tanto para consolidar seu status continental quanto para apoiar o crescimento das receitas provenientes do ouro. O desafio é ainda mais estratégico, já que o setor ASM se tornou o principal motor da produção nacional de ouro. Em 2025, a produção artesanal aumentou mais de 60%, alcançando 3,1 milhões de onças, superando assim os 2,9 milhões de onças provenientes das minas industriais, que permaneceram relativamente estáveis no período.
Ao mesmo tempo, as autoridades estimam que o objetivo de 127 toneladas de ouro poderia gerar mais de 20 bilhões de dólares em receitas de exportação, com base nos preços atuais. O metal amarelo está sendo negociado a cerca de 5.160 USD por onça nesta quinta-feira, 26 de fevereiro, nos mercados internacionais. Para efeito de comparação, esse valor é praticamente equivalente aos 20,9 bilhões de dólares obtidos com as exportações totais de ouro do Gana em 2025, incluindo tanto a produção artesanal quanto industrial.
Um impulsionador estratégico para a economia do país
A trajetória ascendente refletida nesse objetivo do GoldBod parece alinhar-se com suas ambições de longo prazo, um ano após sua criação. No entanto, será necessário que a folha de rota e os mecanismos operacionais anunciados produzam os efeitos esperados, especialmente neste ano, quando o país já espera aumentar sua produção nacional de ouro. Isso é ainda mais importante porque os desafios vão além do setor de mineração.
De fato, Accra pretende usar o dinamismo antecipado do setor ASM como um alavancador nas suas estratégias para reforçar as suas reservas de divisas. Um acordo está sendo planejado entre o Banco Central e o GoldBod, para que o GoldBod ceda exclusivamente à instituição monetária todas as divisas geradas pelas exportações de ouro.
Aurel Sèdjro Houenou
Atuando como um player importante na indústria petrolífera da Guiné Equatorial, a Panoro Energy tem ampliado, nos últimos anos, sua presença no país, particularmente com os blocos offshore EG-01 e EG-23.
A empresa Panoro Energy, com sede na Noruega, anunciou na terça-feira, 24 de fevereiro, a conclusão de um acordo definitivo com a Kosmos Energy para aumentar sua participação no bloco petrolífero offshore G. A operação envolve a aquisição da subsidiária da Kosmos, que detinha 40,375% de interesse não-operado neste bloco.
Até então, a Panoro detinha 14,25% de participação neste bloco, que inclui os ativos produtores de petróleo Ceiba e Okume Complex. Após a transação, a participação da Panoro atingirá 54,625%, superando a Trident Energy (40,375%), operadora do bloco, enquanto a empresa nacional GEPetrol manterá uma participação de 5%.
A transação terá efeito econômico retroativo a 1º de janeiro de 2025, e sua finalização é aguardada para o terceiro trimestre de 2026, sujeita às condições habituais de fechamento, incluindo a autorização da Comunidade Econômica e Monetária da África Central (CEMAC).
Segundo a Panoro, o preço inicial acordado é de 180 milhões de dólares. Um pagamento diferido de até 39,5 milhões de dólares poderá ser adicionado, condicionado ao cumprimento de certos limites de produção e preços do petróleo entre 2027 e 2029. A operação adiciona cerca de 46 milhões de barris de reservas provadas e prováveis (2P) e 29 milhões de barris de recursos contingentes (2C).
A produção líquida associada à participação adquirida deverá atingir 8.271 barris por dia em 2025. Com base nisso, a empresa prevê atingir uma produção líquida de 20.000 barris por dia em 2027.
Financiamento da operação
Para financiar a transação, a empresa lançou uma oferta privada de cerca de 20 milhões de novas ações. Além disso, a Panoro planeja levantar 150 milhões de dólares adicionais por meio de um empréstimo obrigacionista garantido, contratado anteriormente.
Presença reforçada além do bloco offshore G
Antes de aumentar sua participação no bloco G, a Panoro Energy já havia consolidado sua presença contratual no país. Em fevereiro de 2023, a empresa assinou um contrato de partilha de produção com o Estado para o bloco offshore EG-01. De acordo com a comunicação oficial da empresa, este acordo garante à Panoro uma participação de 56% e o papel de operador nesse bloco, localizado próximo aos blocos G e S.
Esse movimento foi seguido por outra ação em 2024. Em abril, a Panoro oficializou um acordo de princípio com o Estado sobre o bloco offshore EG-23. Poucos meses depois, em novembro de 2024, um contrato de partilha de produção foi assinado. Este bloco cobre cerca de 600 km². Segundo as informações fornecidas no momento da assinatura, a Panoro detém 80% de participação, ao lado da companhia nacional GEPetrol. As autoridades indicaram que 19 poços foram perfurados no passado, resultando em sete descobertas de hidrocarbonetos.
Abdel-Latif Boureima
A Eritreia enfrenta restrições estruturais no acesso à eletricidade. A exploração de seu potencial solar é um dos alavancadores identificados para melhorar a cobertura energética no país.
A Eritreia está implementando um projeto de mini-rede solar de 34 megawatts (MW) na região de Gash Barka, com o objetivo de melhorar o acesso a eletricidade limpa e confiável no sudoeste do país. O projeto contará com um financiamento de 58 milhões de dólares aprovado em 18 de fevereiro pela Banco Africano de Desenvolvimento (BAD).
Esse financiamento é composto por 37,3 milhões de dólares provenientes do Fundo Africano de Desenvolvimento e 20,7 milhões de dólares da Facilidade de Apoio à Transição. A usina solar abastecerá as cidades de Tesseney, Kerkebet e Barentu, bem como suas áreas circundantes.
O projeto também prevê a construção ou modernização de 542 quilômetros de linhas de distribuição para ampliar a cobertura elétrica local. De acordo com estimativas fornecidas pela BAD, o projeto beneficiará cerca de 306.000 pessoas. A melhoria do acesso à eletricidade visa principalmente o bombeamento de água potável, irrigação agrícola e o desenvolvimento de pequenas empresas locais.
O acesso à eletricidade continua sendo um desafio estrutural para a Eritreia. De acordo com os dados de 2023 do Banco Mundial, publicados em sua base estatística mundial de energia, a taxa de acesso à eletricidade era de aproximadamente 54,4% da população, um nível inferior à média mundial estimada em 91% no mesmo ano.
Nesse contexto, a Eritreia se beneficia do programa regional "Desert to Power" lançado em 2018 pela BAD. Este programa visa desenvolver 10 gigawatts de capacidade solar e fornecer eletricidade para 250 milhões de pessoas em 11 países da África até 2030, na região do Sahel ampliado.
No entanto, uma análise publicada em 2023 pelo think tank Energy for Growth Hub destaca que a concretização das ambições do Desert to Power dependerá fortemente de reformas regulatórias, mobilização de capital privado e viabilidade dos modelos econômicos nos países participantes.
Abdel-Latif Boureima
A magnitude dos projetos de energia renovável na África do Sul é confirmada com a entrada em operação de um cluster eólico estruturado em torno de uma infraestrutura privada de transporte dedicada, capaz de integrar mais de 1 GW na rede elétrica.
A EDF Renewables South Africa, filial do grupo francês EDF, anunciou na terça-feira, 25 de fevereiro, a entrada em operação do cluster eólico Koruson 1 (420 MW), localizado entre Noupoort e Middelburg, na fronteira das províncias do Eastern Cape e Northern Cape.
O projeto reúne três parques eólicos de 140 MW cada: San Kraal, Phezukomoya e Coleskop, todos atribuídos em 28 de outubro de 2021 no âmbito do quinto leilão do Renewable Energy Independent Power Producer Procurement Programme (REIPPPP). A decisão final de investimento foi tomada no segundo trimestre de 2022. A eletricidade produzida, vendida por meio de um contrato de compra de 20 anos com o operador público da rede, equivale ao consumo de aproximadamente 193.000 lares sul-africanos, segundo o desenvolvedor.
Desenvolvido por um consórcio liderado pela EDF Renewables South Africa, em parceria com as entidades sul-africanas H1 Holdings, Gibb-Crede e um trust comunitário local, o Koruson 1 conta com 78 turbinas instaladas em uma área de cerca de 500 km², a mais de 1.600 metros de altitude. Sua construção, que foi um verdadeiro desafio devido ao isolamento do local, de acordo com a EDF, exigiu mais de 110 km de estradas de acesso e o transporte de componentes por mais de 400 km a partir do porto de Coega.
Além dos 420 MW instalados, o consórcio construiu a maior subestação privada do país, projetada para conectar até 1,5 GW de energias renováveis à rede nacional. Esta infraestrutura, dimensionada para ir muito além do projeto Koruson 1, surge em um contexto marcado por limitações de capacidade na rede de transmissão sul-africana.
Os clusters, projetos integrados de grande escala que combinam várias usinas e infraestruturas comuns de conexão, estão se multiplicando na África do Sul. Grupos como NOA e Scatec também estão desenvolvendo projetos semelhantes, de várias centenas de megawatts, ilustrando uma estruturação do mercado em uma escala raramente vista em outros lugares do continente.
Por sua vez, o REIPPPP, lançado em 2011, permitiu a atribuição de dezenas de gigawatts de capacidade renovável a produtores independentes. A abertura progressiva do setor elétrico sul-africano para a iniciativa privada, tanto para a produção quanto para o desenvolvimento de infraestruturas associadas, tornou-se um alicerce central da transição energética do país.
Abdoullah Diop
O Quênia é o número um da África no setor de flores cortadas, principalmente graças ao clima de suas altas terras, ideal para o cultivo de rosas. O país da África Oriental possui um status dominante no mercado europeu.
A indústria de flores cortadas do Quênia pode ainda evoluir nos próximos anos, para maximizar a criação de valor a longo prazo, beneficiando todos os elos da cadeia. Isso foi o que afirmou à Agência Ecofin, Lamber van Horen, especialista sênior da divisão de Produtos Frescos do grupo bancário neerlandês Rabobank.
Embora a indústria tenha conseguido lidar com vários ventos contrários nos últimos anos, como a Covid-19, que dificultou o transporte aéreo e causou um aumento nos custos do frete, o responsável destaca que os atores do setor devem ir além dos ajustes atuais para captar novas oportunidades de crescimento. “A indústria de flores é resiliente, mas pode gerar um valor agregado maior”, sublinha ele.
Desenvolvimento de Unidades Locais de Montagem de Buquês
Van Horen acredita que o Quênia pode gradualmente desenvolver unidades locais para montar buquês mistos prontos para venda no mercado europeu, em vez de exportar apenas hastes soltas. “Na Europa, 50% das flores são vendidas na forma de buquês mistos. Ao montar os buquês localmente, o Quênia pode capturar parte da margem que hoje é absorvida pelas floriculturas nos Países Baixos, em Miami ou em Tóquio. Poderíamos pensar em uma atividade como essa mais próxima das zonas de produção, na região de Naivasha, ou em Nairóbi e Mombaça”.
Esse desenvolvimento implicaria que os compradores europeus, especialmente os do setor de grandes redes de distribuição, pagassem por esse serviço (seleção, montagem, embalagem, rotulagem) para receber os buquês já prontos, embalados e etiquetados.
Perspectivas Estáveis para 2026
Em relação ao futuro, Van Horen estima que a indústria de flores cortadas do Quênia deverá operar em um ambiente relativamente estável este ano na Europa. Ele afirma que a demanda europeia, que deve se manter apesar dos riscos geopolíticos, continuará a fornecer um terreno fértil para a indústria do país da África Oriental. Com várias companhias aéreas, incluindo a Kenya Airways, o Quênia atualmente fornece 40% da demanda europeia e responde por mais de 15% do comércio internacional de flores cortadas.
Outro desafio será ver como a indústria gerenciará os desafios da confiabilidade logística para os países do Golfo. Além do seu mercado tradicional, a União Europeia, o Quênia tem procurado diversificar seus destinos, visando o Catar, os Emirados Árabes Unidos, o Kuwait, Bahrein e a Arábia Saudita. Segundo o Rabobank, as exportações de flores cortadas para esses países da região sul do Golfo Pérsico já alcançam 100 milhões de dólares anuais.
Desafios Logísticos e Competitividade no Mercado do Golfo
A crise no Mar Vermelho, com os desvio das rotas marítimas pelo Cabo da Boa Esperança e o aumento do tempo de trânsito, elevou o custo do frete marítimo e fez com que muitos atores recorressem ao transporte aéreo. Nesse contexto, a capacidade de Nairóbi em garantir conexões aéreas regulares e competitivas para essa região será observada de perto, especialmente porque esses destinos também oferecem preços de venda competitivos para os exportadores quenianos, devido ao alto poder aquisitivo da população local.
Dados do Setor e Impacto Econômico
De acordo com dados do Rabobank, cerca de 100.000 pessoas trabalham diretamente nas fazendas de flores no Quênia, e cerca de 60.000 outras estão empregadas no transporte das flores e em outras atividades de apoio. O país, que é o 4º maior exportador mundial de flores cortadas, atrás dos Países Baixos, Colômbia e Equador, gera entre 450 e 520 milhões de dólares anualmente com as vendas de rosas cortadas no mercado internacional.
Espoir Olodo
Desde o início do ano, o setor de cacau tem enfrentado grandes dificuldades na região da África Ocidental. Na Costa do Marfim, o maior produtor mundial, no entanto, a situação parece estar a melhorar.
Na Costa do Marfim, a situação está a melhorar para o segmento de comercialização do cacau. De acordo com a Bloomberg, em uma publicação de 25 de fevereiro, os negociantes retomaram suas compras de grãos, impulsionados pela queda no custo da matéria-prima.
Até agora, o cálculo do preço final de aquisição do "ouro marrom" levava em consideração, além do preço de mercado, o diferencial de origem, um bônus associado à qualidade do produto, e o diferencial de rendimento decente de 400 $ (344 €) por tonelada, implementado desde a safra 2020/2021 para melhorar as condições dos produtores. No entanto, de acordo com o meio de comunicação econômico, o Conselho do Café e Cacau (CCC) decidiu agora eliminar esses dois últimos elementos.
A decisão põe fim ao impasse que durava várias semanas entre o regulador e os compradores, que destacavam o custo elevado dos grãos da Costa do Marfim. Este episódio lembra uma situação semelhante em 2020/2021, quando a queda na demanda de cacau devido à má conjuntura econômica levou o regulador a negociar descontos sobre os grãos da Costa do Marfim, o que resultou na eliminação dos ganhos do DRD.
Enquanto essa medida deve relançar as vendas a prazo para a safra que começará em abril, os analistas estimam que os compradores possam ainda beneficiar de um apoio adicional com o anúncio, até o final do mês, de uma redução no preço pago ao produtor para a temporada em questão. Atualmente fixado em 2.800 Fcfa/kg (cerca de 5.000 $ por tonelada) para a campanha principal de outubro a março, esse preço continua superior aos preços globais, que desde fevereiro flutuam entre 3.000 e 4.000 $.
Espoir Olodo
Na Tunísia, a carne bovina é uma das principais fontes de proteínas animais importadas, juntamente com o peixe e o leite. O governo tunisiano está ampliando sua lista de fornecedores internacionais para melhorar o abastecimento deste produto.
O Ministério da Agricultura da República da Sérvia anunciou no dia 21 de fevereiro que harmonizou com sucesso os certificados veterinários para a exportação de carne de boi e carneiro para a Tunísia. Este anúncio marca uma abertura regulatória do mercado tunisiano para essas duas categorias de carnes vermelhas provenientes da Sérvia, um país europeu.
« A harmonização dos certificados é o resultado de uma cooperação intensa entre as instituições competentes de ambos os países e confirma que o sistema de controle veterinário da Sérvia atende a elevados padrões de segurança alimentar, saúde animal e rastreabilidade », pode-se ler em um comunicado publicado no site do ministério sérvio.
Para a Tunísia, essa aprovação permite ampliar a lista de fornecedores de carne no mercado internacional, especialmente considerando que as importações de carne bovina têm crescido nos últimos anos. Dados compilados na plataforma Trade Map mostram que o país norte-africano dobrou suas importações de carne bovina congelada, passando de 816 toneladas em 2020 para 1.618 toneladas em 2024.
Simultaneamente, a fatura associada a essas compras mais que triplicou no mesmo período, subindo de 3,2 milhões de dólares para 10,7 milhões de dólares. Em 2024, sete países estavam responsáveis pelas exportações para o mercado tunisiano: Brasil, Paraguai, Índia, Argentina, Austrália, Polônia e Irlanda.
A necessidade expressa pela Tunísia de expandir sua lista de fornecedores sugere uma estratégia para garantir o abastecimento de carnes vermelhas, que são produtos alimentares amplamente consumidos durante o mês do Ramadã, que ocorrerá de 19 de fevereiro a 19 de março.
Stéphanas Assocle