O Centro Oeste-Africano de Formação e Estudos Bancários (COFEB), instituto de formação e pesquisa do Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO), celebrou a conclusão de uma nova turma do Certificado

Executivo em Gestão Estratégica Bancária 1 (CEMSTRAT 1).
 No total, 31 profissionais do setor financeiro participaram da sessão de sete meses conduzida por experts da HEC Paris. A capacitação focou amplamente na economia digital, com módulos sobre perspectivas digitais e cibersegurança, e a blockchain e a economia bancária do futuro.

Diante da aceleração digital, o sistema financeiro da África Ocidental está passando por profundas transformações. Equipar a sub-região com profissionais que consigam compreender os novos desafios de gestão e antecipar as necessidades desta nova era é uma necessidade que o Banco Central visa atender.

O COFEB realizou, em Dakar no Senegal na segunda-feira, 3 de novembro, a cerimônia oficial de conclusão de uma nova turma do CEMSTRAT 1. A cerimônia homenageou executivos que irão liderar a transformação e gerenciamento de instituições financeiras num ambiente cada vez mais digitalizado.

Os 31 participantes do setor financeiro - bancos, seguradoras e empresas do setor público - concluíram a sessão de sete meses ministrada por especialistas da HEC Paris. A turma contou com profissionais de nove países da África Ocidental e de bancos parceiros: Benim, Burkina Faso, República Centro-Africana, Costa do Marfim, Guiné, Mali, Niger, Senegal e Togo. Esta diversidade ilustra a ambição regional do BCEAO: harmonizar práticas de gestão, compartilhar padrões e disseminar habilidades comuns na escala da sub-região.

Armelle Dufour, diretora de projetos estratégicos internacionais na HEC Paris, destacou durante a cerimônia que a conquista deste certificado além de ser um documento acadêmico, simboliza a confiança dos líderes, instituições e do BCEAO nos diplomados.

A capacitação focou bastante na economia digital, com módulos como "Perspectivas digitais e cibersegurança" e "Blockchain e a economia bancária do futuro", que enfocaram a segurança dos sistemas, a evolução dos modelos de negócio e os casos emergentes de uso.

Além disso, os formandos receberam um “kit de ferramentas” normativo destinado a orientar a implementação de projetos em organizações que enfrentam requisitos regulatórios em constante mudança.

Para o banco central e seu centro de treinamento, a questão é alinhar o aumento de habilidades com a tríade de inovação, resiliência e inclusão. Os graduados são esperados para lidar com desafios concretos: combater a fraude, modernizar sistemas de pagamento e preparar para a interoperabilidade regional, entre outros. Seu domínio de temas de cibersegurança e blockchain deve ser acompanhado por uma compreensão aguçada dos riscos, conformidade e a capacidade de traduzir a tecnologia em valor para os clientes e economias locais.

Além do evento, esta turma se junta a uma rede de ex-alunos que já enriquece as instituições da região. Ao compartilhar lições aprendidas e com base em parcerias acadêmicas internacionais, o COFEB pretende consolidar seu lugar como incubadora de talentos a serviço da competitividade do sistema financeiro da África Ocidental.

A mineração de ouro e prata em Boumadine, Marrocos, custará à Aya Gold & Silver 446 milhões de dólares, conforme estimativas da empresa canadense.
A empresa prevê recuperar o investimento em 2,1 anos após o início da fase de exploração, resultando em produção de 2,3 milhões de onças de ouro e 69,8 milhões de onças de prata em 11 anos.

A Aya Gold & Silver, empresa canadense que já explora a mina de prata Zgounder no Marrocos, pretende replicar esse sucesso no projeto Boumadine, onde planeja uma futura mina capaz de produzir tanto prata quanto ouro.

O projeto para a construção de uma futura mina de ouro e prata em Boumadine deve custar à Aya Gold & Silver 446 milhões de dólares, segundo um estudo econômico preliminar (PEA) divulgado pela mineradora na terça-feira, 4 de novembro. A empresa ainda espera recuperar esse investimento em 2,1 anos após o início da fase de exploração.

Essa quantia financiará o desenvolvimento de uma mina capaz de produzir 2,3 milhões de onças de ouro e 69,8 milhões de onças de prata em 11 anos. Adicionalmente, a mina também produzirá zinco e chumbo, como subprodutos. Baseado em um preço consensual do ouro em 2800 dólares por onça, o estudo indica um Valor Presente Líquido (VPL) pós-impostos de 1,5 bilhão de dólares para o projeto, com uma Taxa Interna de Retorno (TIR) pós-impostos de 47%.

"A avaliação econômica preliminar de Boumadine confirma a força e rentabilidade do projeto, cujos riscos já são significativamente reduzidos devido ao seu esquema de tratamento convencional e seus concentrados de alto valor", disse Benoit La Salle, presidente da Aya Gold & Silver. No entanto, essa publicação constitui apenas uma etapa preliminar no desenvolvimento de Boumadine, com os parâmetros do projeto ainda a serem atualizados em um estudo de viabilidade.

Esse estudo, mais avançado do que um PEA, deverá ser concluído até o final de 2027, conforme Aya Gold & Silver. Para isso, a empresa planeja realizar um programa de perfuração de 360.000 metros em Boumadine nos próximos dois anos, com a intenção de aumentar seus recursos e acelerar a conversão deles em categorias mais avançadas (recursos medidos e depois em reservas).

O sucesso destas etapas condicionará o progresso do projeto, cujo desenvolvimento efetivo também exigirá a obtenção de permissões para mineração junto às autoridades marroquinas. A concretização de uma futura mina em Boumadine, desde o financiamento até a produção, reforçará a posição da Aya no Marrocos, onde já opera a mina de prata Zgounder.

 Wilfried ASSOGBA

•  Mamadi Doumbouya, presidente de transição da Guiné, oficializa sua candidatura para a eleição presidencial de 28 de dezembro
•  Esta decisão é marcada por um tenso clima político, após a suspensão de três grandes partidos políticos na Guiné
  

Depois de validar o referendo constitucional, a candidatura do presidente de transição da Guiné se confirma num contexto político tenso, marcado pela suspensão de três grandes partidos.

Na Guiné, o presidente da transição, general Mamadi Doumbouya, oficialmente entregou, na segunda-feira, 3 de novembro de 2025, sua candidatura para a eleição presidencial prevista para 28 de dezembro próximo. Este anúncio marca uma virada no processo político da Guiné, três anos após o golpe de estado de setembro de 2021 que o levou ao poder.

Quando assumiu o cargo, o chefe do regime militar afirmou que não participaria da eleição que marcaria o fim da transição.

As Forças Vivas da Guiné (FVG), um grupo de partidos políticos e atores da sociedade civil, reagiram a esta decisão condenando um "ato de perjúrio". Eles afirmaram não poder "endossar o perjúrio e a usurpação do poder pelo junta militar" e rejeitam "com a maior firmeza a candidatura de Mamadi Doumbouya", acreditando que a continuação deste governo liberticida, imposto desde 5 de setembro de 2021, continua a atingir o povo guineense.

Esta decisão segue a confirmação oficial dos resultados do referendo constitucional, durante o qual o "SIM" a favor da nova Constituição foi amplamente apoiado, com 89,38% dos votos. Este texto, que substitui a Carta de transição, removeu a proibição de os membros da junta se candidatarem para as eleições, abrindo assim a porta para a candidatura do general Doumbouya.

Esta candidatura ocorre num contexto político tenso. No final de agosto de 2025, de fato, o regime militar suspendeu por três meses as atividades dos três principais partidos políticos, UFDG de Cellou Dalein Diallo, RPG de Alpha Condé e UFR de Sidya Touré, proibindo-os de qualquer reunião pública, manifestação ou campanha eleitoral.

Instituições internacionais acreditam que o restabelecimento da ordem constitucional no país é um passo chave para retomar a assistência orçamentária, restaurar a confiança dos investidores e consolidar as reformas em andamento.

Em 18 de setembro de 2025, a agência de classificação Standard & Poor's (S&P) atribuiu pela primeira vez uma classificação soberana de "B+" de longo prazo e "B" de curto prazo à Guiné, com uma perspectiva estável. Esta avaliação abre o caminho para um melhor acesso do país aos mercados financeiros internacionais, sob condições de financiamento mais favoráveis. A S&P também projeta um crescimento médio do PIB de quase 10% entre 2026 e 2028, impulsionado principalmente pelo dinamismo do setor de mineração.

O Supremo Tribunal deverá publicar nos próximos dias a lista definitiva de candidatos à presidência.

Ingrid Haffiny

• Alemanha irá destinar 65 milhões de euros (cerca de US$ 75 milhões) ao Gana para cooperação no desenvolvimento
• Aporte financeiro foi anunciado pelo presidente alemão Frank-Walter Steinmeier, durante conferência de imprensa juntamente ao presidente ganês John Dramani Mahama
  

O Gana e a Alemanha mantêm laços estreitos, com uma boa cooperação principalmente nas áreas de saúde e ciência. O Gana receberá 65 milhões de euros (cerca de 75 milhões de dólares) para cooperação em desenvolvimento. Esta notícia foi divulgada pelo presidente alemão Frank-Walter Steinmeier, em uma conferência de imprensa conjunta com o presidente John Dramani Mahama, em 3 de novembro de 2025. Ele enfatizou que os detalhes deste financiamento, que deve ser aprovado pelo Bundestag alemão (Parlamento), serão negociados e finalizados até o final deste mês.

O Sr. Steinmeier afirmou que a capacitação profissional dos jovens foi um tópico central em suas conversas com o presidente Mahama, visando ajudá-los a encontrar bons empregos, principalmente nas áreas de saúde, indústria farmacêutica e economia digital. Além disso, os dois países concordaram em trabalhar juntos para aumentar a eficiência energética e desenvolver energias renováveis.

O anúncio do financiamento foi feito durante a visita de três dias do presidente alemão, que começou na segunda-feira, em uma iniciativa de fortalecimento das relações entre os dois países. Acra e Berlim sempre tiveram laços estreitos, com uma significativa cooperação especialmente nos setores de saúde e ciência.

No seu programa de desenvolvimento, Gana pretende movimentar cerca de 4 bilhões de dólares nos próximos quatro anos para concretizar o programa econômico "Economia 24 Horas". Este tem como objetivos transformar profundamente o panorama econômico do país, tornando-o mais resiliente e robusto. Estima-se gerar 1,7 milhão de empregos no período, com o intuito de impulsionar a transformação industrial do país.

Por último, o Documento Estratégico de País (DEP) 2024-2029, desenvolvido pelo Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), prevê especialmente o aumento dos investimentos para alavancar a agricultura e o emprego, fortalecer as habilidades e o ambiente de negócios para estimular o setor privado e aprimorar a infraestrutura e a energia.

Vale ressaltar que Gana e Alemanha se comprometeram a organizar regularmente consultas políticas de alto nível sobre questões bilaterais, regionais e internacionais de interesse mútuo.

Lydie Mobio

• Discussões entre a Cobac e os atores do setor bancário e financeiro da zona Cemac para aumentar o capital social mínimo dos bancos a partir de 2026.
• O prazo para a conformidade dos bancos com os novos limiares de capital social será estendido de três para quatro anos

Os participantes do setor bancário e financeiro da zona Cemac se reuniram com o regulador para discutir o projeto de aumentar o capital social mínimo dos bancos em 2026. O encontro resultou na extensão do prazo para que os bancos se adequem aos novos patamares de capital social de três para quatro anos.

A Comissão Bancária da África Central (Cobac) reuniu-se com os atores bancários e financeiros da zona Cemac na quinta-feira, 30 de outubro de 2025, em Libreville, Gabão. O encontro visava discutir o projeto de regulamento que eleva o capital social mínimo das instituições de crédito e bancos da região.

A medida está prevista para janeiro de 2026. Vladimir Ombolo Mvogo, conselheiro do secretário-geral da Comissão, apresentou as razões para esta reforma. Ele explicou o processo que levou a fixar o capital mínimo em 4 bilhões de FCFA para as instituições financeiras e em 25 bilhões de FCFA (43,7 milhões de dólares) para os bancos.

Os participantes discutiram a possibilidade de abertura de capital das instituições de crédito na bolsa de valores para mobilizar os fundos necessários para fortalecer o capital dos bancos. A distinção do nível de capital mínimo de acordo com o tipo de acionista e os modelos de negócios das instituições foi debatida. As modalidades de aumento de capital para alcançar o novo patamar e o período de transição concedido às instituições em atividade foram examinados.

Seguindo as discussões, Marcel Ondele, secretário-geral da Cobac, indicou que o prazo para conformidade será estendido de três para quatro anos, a partir de janeiro de 2026. Esta extensão atende às preocupações expressas pelos banqueiros durante a consulta. O secretário-geral exortou as instituições que precisam aumentar seu capital a recorrer ao mercado financeiro. Ele esclareceu que este projeto tem como objetivo reforçar a resiliência das instituições de crédito e melhorar sua capacidade de financiar as economias da Cemac.

As novas exigências de capital

A COBAC planeja assim aumentar o capital social mínimo dos bancos da Cemac para 25 bilhões de FCFA. O limiar atual é de 10 bilhões desde 2009. Para as instituições financeiras, o capital mínimo passará para 4 bilhões de FCFA contra 1 bilhão atualmente.

O cronograma prevê uma implementação progressiva para os bancos e instituições financeiras, a partir de janeiro de 2026 e até 31 de dezembro de 2029. Este aumento ocorre 15 anos após a última modificação que entrou em vigor em junho de 2010. Esta reforma faz parte de uma tendência regional de fortalecimento dos requisitos prudenciais.

Na União Econômica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), o Conselho de Ministros decidiu em dezembro de 2023 aumentar o capital social mínimo dos bancos de 10 para 20 bilhões de FCFA. Os bancos da União têm um prazo de três anos para se conformar com este novo requisito. A Cemac, portanto, adota uma abordagem semelhante, mas com um limiar mais alto e um prazo mais longo.

Setor bancário da Cemac

Em um estudo publicado em agosto de 2025, Serge Nkoum, assistente de pesquisa no Ministério das Finanças de Camarões, fez um balanço do capital dos bancos da Cemac. De 53 bancos registrados em 30 de junho de 2024, 77,36% têm um capital social entre 10 e 20 bilhões de francos CFA. Este grupo inclui 3 bancos com um capital de 20 bilhões, 6 bancos com um capital entre 15 e 20 bilhões, e 32 bancos cujo capital se situa entre 10 e 15 bilhões de francos CFA. Além disso, 15,09% dos bancos têm um capital de pelo menos 30 bilhões de francos CFA, 5,66% um capital entre 20 e 30 bilhões FCFA, e 1,89% dos bancos têm um capital abaixo do mínimo regulamentar de 10 bilhões de FCFA.

 Chamberline Moko

• Espera-se um aumento de 21% no índice de preços de fertilizantes globais em 2025 em relação a 2024, segundo o Banco Mundial.
• A alta é resultado de uma forte demanda e uma perturbação prolongada no comércio internacional; os preços de ureia, fosfato diamônico (DAP) e cloreto de potássio (MOP) devem subir signicativamente.
  

Depois de permanecerem relativamente estáveis na maior parte de 2024, os preços globais de fertilizantes devem subir este ano. As causas principais dessa tendência incluem uma demanda forte e uma perturbação prolongada no comércio internacional.

O índice de preços de fertilizantes globais deve fechar o ano de 2025 com um aumento de 21% ante 2024, conforme estimado pelo Banco Mundial na última edição de seu relatório "Commodity Markets Outlook", publicado em 29 de outubro. Segundo a instituição, os preços têm aumentado quase todos os meses desde o início do ano, registrando no terceiro trimestre um nível 30% superior ao do mesmo período do ano anterior.

Em setembro, o preço médio da ureia (fertilizante nitrogenado) subiu 36,6% ano a ano, para US$ 461 por tonelada, enquanto os preços do DAP, o fertilizante fosfatado mais comum, saltaram 41%, para US$ 554,8 por tonelada. Enquanto isso, o preço por tonelada de cloreto de potássio (MOP) subiu 23%, para US$ 286,9 por tonelada.

Esse movimento foi motivado por uma forte demanda global contra um fundo de oferta limitada no mercado. Por um lado, a China manteve as restrições às exportações de fertilizantes nitrogenados para garantir seu fornecimento interno, e reduziu as vendas de fosfatos para favorecer a produção de baterias de fosfato de ferro e lítio usadas em veículos elétricos. Por outro lado, a Bielo-Rússia, grande fornecedora de potássio, permanece sob sanções da União Europeia, enquanto a Rússia está sujeita a novas tarifas aduaneiras europeias sobre fertilizantes.

De acordo com o Banco Mundial, os preços do DAP devem subir 26% em 2025, antes de cair 8% em 2026. Enquanto isso, os preços do MOP devem subir 19% este ano, e os preços da ureia devem subir 30% antes de cair 7% em 2026 e 9% em 2027. "O aumento dos preços dos fertilizantes provavelmente vai corroer ainda mais as margens de lucro dos agricultores e gera preocupações sobre futuros rendimentos agrícolas", indicou a instituição.

Esperança Olodo

• A empresa de mineração júnior Uru Metals adquiriu a autorização para o desenvolvimento do seu projeto de níquel Zeb na África do Sul
• Projeto avaliado em 708 milhões de dólares poderá ter uma vida útil de 25 anos com capacidade anual de 20.000 toneladas de níquel
  

Em um contexto de excesso global prolongado, os preços do níquel mostraram uma tendência de queda geral desde 2022. Apesar disso, o desenvolvimento de novos projetos continuou na África, como o projeto Zeb da Uru Metals na África do Sul.

A Uru Metals, uma empresa de mineração júnior listada no Alternative Investment Market (AIM) de Londres, anunciou na terça-feira, 4 de novembro, a obtenção da licença de mineração para seu projeto de níquel Zeb na África do Sul. Emitida pelo Ministério Sul-Africano de Recursos Minerais e Petrolíferos, a licença, com validade de 30 anos, abre caminho para o desenvolvimento do projeto, estimado em 708 milhões de dólares.

"A concessão e implementação da licença de mineração reduzem significativamente os riscos associados ao Zeb Nickel, assegurando esse direito por 30 anos e permitindo que o projeto estabeleça parcerias de qualidade à medida que se desenvolve," declarou John Zorbas, CEO da Uru Metals.

De acordo com uma avaliação econômica preliminar publicada em 2012, o Zeb pode abrigar uma mina com capacidade anual de 20.000 toneladas de níquel e duração de 25 anos. Uru Metals planeja atualizar esses dados, começando por uma nova estimativa dos recursos minerais. Uma pesquisa eletromagnética terrestre está planejada para refinar os alvos de exploração e definir um plano de desenvolvimento futuro.

Enquanto aguardamos novas atualizações, vale notar que o desenvolvimento do Zeb coincide com um mercado de níquel ainda em baixa, em meio a um excesso global. Com preços em queda de 50% desde o final de 2022, mais e mais empresas estão encerrando ou desinvestindo em seus ativos de níquel. Nesta semana, por exemplo, a Pacific Nickel anunciou a venda de seu projeto de exploração Kolosori nas Ilhas Salomão.

Aurel Sèdjro Houenou

A empresa austríaca OMV, presente na Líbia desde 1975, descobriu petróleo e gás na bacia de Sirte, coração histórico da produção líbia.
A produção testada revelou mais de 4200 barris de petróleo por dia e cerca de 2,6 milhões de pés cúbicos de gás natural por dia.

Presente na Líbia desde 1975, a OMV é uma das primeiras empresas estrangeiras a retomar oficialmente as atividades de exploração de petróleo no final de 2023, após um apelo lançado pela National Oil Corporation (NOC) para reiniciar os investimentos na indústria petroleira.

Mais de um ano após a retomada oficial de suas atividades de prospecção na Líbia, a OMV fez uma descoberta combinada de petróleo e gás na bacia de Sirte, coração histórico da produção líbia. A informação, tornada pública na segunda-feira, 3 de novembro de 2025, foi divulgada pela imprensa citando a NOC.

Esta descoberta decorre dos trabalhos de exploração no bloco 106/4, realizados através do poço de exploração B1, perfurado em terra até 10.476 pés de profundidade (aproximadamente 3.193 metros). Os testes de produção revelaram mais de 4200 barris de petróleo por dia e cerca de 2,6 milhões de pés cúbicos de gás natural por dia, de acordo com os dados informados pela NOC.

Esta descoberta, divulgada pela empresa estatal, é o primeiro resultado positivo registrado pela empresa petrolífera neste perímetro governado por um contrato de partilha de produção assinado em 2008 entre os dois parceiros.

Essa descoberta confirma o potencial da bacia de Sirte, que concentra mais de 90% da produção nacional e entre 80% a 95% das reservas comprovadas, de acordo com dados da Administração de Informações sobre Energia dos EUA (EIA) e do Serviço Geológico dos EUA (USGS).

Para a OMV, a descoberta simboliza o primeiro resultado bem-sucedido de seu programa de exploração no bloco 106/4, conduzido com a NOC. Ela ocorre em um contexto em que empresas estrangeiras, como Eni, BP e Sonatrach, estão gradualmente retomando suas operações na Líbia, à medida que as condições operacionais no país melhoram.

Embora os volumes de petróleo e gás anunciados sejam por enquanto insuficientes para confirmar a existência de um campo de hidrocarbonetos comercialmente viável, eles fornecem indicações atraentes para um possível desenvolvimento futuro. O país ambiciona elevar seu patamar de produção de petróleo bruto para 2 milhões de bpd em 2026, contra 1,38 milhão de bpd em agosto deste ano.

Abdel-Latif Boureima

A Barrick Mining enfrenta um futuro incerto na mina de ouro Loulo, após uma disputa com o governo maliano;
Situado no complexo aurífero Loulo-Gounkoto, a mina é um estável fornecedor há duas décadas, contribuindo cerca de 5 a 10% do PIB do Mali na última década.

A mina de ouro Loulo entregou vários milhões de onças desde o início de sua produção em 2005. Localizada a 350 km a oeste de Bamako, a mina é parte do complexo aurífero Loulo-Gounkoto, que está no meio de uma disputa incerta entre a Barrick (80% de interesse) e o governo do Mali (20%).

No litígio que a coloca frente ao governo maliano no Centro Internacional para Resolução de Disputas de Investimentos (CIRDI), a Barrick Mining sofreu um revés em 29 de outubro, quando o tribunal de arbitragem do Banco Mundial rejeitou seu pedido de urgência.

Barrick gostaria principalmente que o CIRDI se pronunciasse rapidamente sobre a detenção de quatro de seus funcionários e sobre a nomeação pelo judiciário maliano de um administrador provisório encarregado de gerenciar o complexo Loulo-Gounkoto.

Vinte anos atrás, as coisas começaram bem entre as duas partes, quando o então presidente maliano, o general Amadou Toumani Touré, inaugurou oficialmente Loulo, a primeira mina de ouro da Randgold Resources no Mali. Sob controle da Barrick Mining desde 2018, a mina continua ligada à trajetória de Mark Bristow, líder da Randgold e força motriz por trás da fusão com a Barrick.

Contudo, o futuro deste ativo será traçado sem o líder sul-africano, que deixou a direção do grupo no final de setembro de 2025, quando o futuro da Barrick no projeto parece mais incerto do que nunca.

A fese de exploração

O potencial aurífero de Loulo foi identificado em 1981, com a descoberta do depósito de Gara pela Syndicat Or, uma joint venture entre a Direção Nacional de Geologia e Minas do Mali e o Bureau de Pesquisas Geológicas e Minerais (BRGM). Em 1992, a BHP Minerals Mali assumiu, antes de vender o projeto para a Randgold em 1996. A mineradora sul-africana empreendeu então uma exploração regional que resultou na descoberta de Yalea em 1997, o segundo maior depósito do futuro complexo.

Um estudo de viabilidade realizado em 2003 pavimentou o caminho para a construção de uma mina a céu aberto em 2004. Loulo entregou seu primeiro lingote de ouro em setembro de 2005, sendo oficialmente inaugurada em 12 de novembro pelo general Amadou Toumani Touré. O investimento de 89 milhões de dólares feito pela Randgold (comprada pela Barrick em 2018) para as obras de construção foi rapidamente recuperado. Lucrativa desde o primeiro mês, a mina se beneficiou de isenção fiscal durante os primeiros cinco anos de atividade e de isenção aduaneira de três anos.

A  fase de produção

Para aproveitar este período de graça, a Randgold acelerou a exploração dos recursos de Loulo, avaliados em 9,9 milhões de onças no final de 2005. Durante os poucos meses de produção daquele ano, a mina entregou 67.984 onças para uma receita de 30,7 milhões de dólares. O desenvolvimento prosseguiu com o estudo de viabilidade do depósito subterrâneo em 2005, o início das obras em 2006 e a primeira produção subterrânea em Gara em 2011.

Entre 2006 e 2010, a mina forneceu um total de 1,43 milhão de onças, com uma produção anual variando entre 242.000 e 352.000 onças. Em 2011, o início da produção de Gounkoto elevou a produção do complexo Loulo-Gounkoto a 346.000 onças. Já em 2012, os dois locais ultrapassaram juntos a marca de meio milhão de onças, com 503.000 onças produzidas, consolidando assim o nascimento do complexo aurífero Loulo-Gounkoto. De acordo com a Barrick, esse complexo gerou quase 10 bilhões de dólares de contribuição econômica para o Mali, representando de 5 a 10% do PIB maliano na última década.

O fim da aventura Barrick?

Curiosamente, pode ser outro general, Assimi Goïta, que vai encerrar o capítulo Randgold-Barrick em Loulo. Mark Bristow, elo simbólico entre as duas empresas, manteve uma disputa com o presidente maliano sobre a distribuição das receitas da mina. De fato, desde a auditoria do setor de mineração em 2023 e a adoção de um novo código de mineração no mesmo ano, as tensões aumentaram, culminando na suspensão das operações em janeiro de 2025 e na recorrência da Barrick ao CIRDI.

A gestão deste arquivo acabou custando o seu cargo. Segundo fontes citadas pela Reuters, a provável perda de Loulo-Gounkoto foi "a gota d'água" que levou o conselho de administração da Barrick a afastar o líder sul-africano. Em junho de 2025, a justiça maliana colocou Loulo-Gounkoto sob administração temporária, confiando a gestão do local ao ex-ministro Soumana Makadji. Enquanto a licença de exploração de Loulo, um dos dois depósitos do complexo, expira em fevereiro de 2026, o futuro do projeto, que entregou 723.000 onças em 2024, permanece incerto.

Segundo o plano minerário de longo prazo, Loulo-Gounkoto ainda deve fornecer 66,9 milhões de toneladas de minério a 3,87 g/t até 2037, ou cerca de 7,5 milhões de onças recuperadas com uma taxa média de recuperação de 89,5%. O complexo almeja manter uma produção superior a 500.000 onças por ano até 2032, apesar do esperado esgotamento de Gounkoto subterrâneo a partir de 2030.

Entre a vontade de Bamako de retomar o controle de suas riquezas e a batalha jurídica travada pela Barrick, os próximos meses mostrarão sob que bandeira continuará a aventura Loulo-Gounkoto. Até então, lembramos que a Barrick Mining ainda detém oficialmente 80% de interesse no complexo, contra 20% do Mali. A produção de ouro foi retomada em outubro de 2025.

Emiliano Tossou