Necessidades energéticas africanas crescem mais rápido que a infraestrutura disponível; abordagens híbridas e temporárias mudam a forma de produzir e distribuir eletricidade.
Diretor da Release by Scatec defende soluções acessíveis e modulares de energia solar, podendo economizar até US$ 10 milhões anuais por projeto, ao reduzir importações de combustível e emissões de gases do efeito estufa.
À medida que as necessidades energéticas africanas crescem mais rápido que as infraestruturas disponíveis, abordagens híbridas e temporárias estão redefinindo a maneira de produzir e distribuir eletricidade.
Em uma entrevista concedida à Sociedade Financeira Internacional (SFI) no final de outubro, Hans Olav Kvalvaag, diretor geral da Release by Scatec, subsidiária do grupo norueguês Scatec, apresentou uma abordagem pragmática para a transição energética na África, baseada em soluções solares modulares e acessíveis. Com o apoio da SFI, da MIGA e dos gestores do Climate Fund, esta abordagem visa superar os principais obstáculos à eletrificação, entre os quais o custo do diesel, a debilidade das redes e as restrições financeiras dos serviços públicos.
De fato, em muitos países africanos, parte da produção elétrica ainda depende de geradores térmicos alimentados por combustíveis importados, e o custo pode ser de três a cinco vezes o preço da eletricidade nos países da OCDE. Estas despesas pesam sobre as moedas e a competitividade das economias locais e, como as tarifas nem sempre cobrem os custos reais, as companhias acumulam perdas que limitam sua capacidade de investimento. Segundo Kvalvaag, a generalização do solar e do armazenamento pode alterar essa dinâmica.
Nas últimas duas décadas, o custo da energia solar caiu 90%, tornando-se hoje mais competitiva que as soluções térmicas na maioria dos países africanos. Os sistemas da Release by Scatec, disponíveis para aluguel em períodos intermediários, permitem aos serviços públicos adicionar rapidamente capacidade de 20 a 30 MW sem recorrer a um financiamento pesado. Cada projeto pode gerar uma economia anual de até dez milhões de dólares, reduzindo as importações de combustível e diminuindo as emissões de gases de efeito estufa.
Já existem usinas operando em Camarões e no Sudão do Sul, e outras estão sendo preparadas na Libéria, em Serra Leoa, no Chade e em São Tomé e Príncipe. Este modelo transicional, apoiado pelas garantias do Grupo Banco Mundial, constitui uma etapa em direção a projetos de IPP sustentáveis.
Integrada ao Missão 300, a iniciativa do Banco Mundial e do BAD para conectar 300 milhões de africanos até 2030, esta abordagem ilustra uma evolução estratégica no financiamento e acesso à energia no continente, baseada na modularidade, rapidez de implantação e acessibilidade em termos de investimento.
Abdoullah Diop
Ventures Platform, empresa de capital de risco nigeriana, anuncia primeira captação de $64 milhões para seu segundo fundo pan-africano, com objetivo final de $75 milhões
O fundo visa fortalecer o financiamento de startups tecnológicas africanas, priorizando áreas estratégicas como fintech, healthtech, agritech, edtech e inteligência artificial
A empresa de capital de risco Ventures Platform pretende ampliar sua presença no continente africano para apoiar a futura geração de startups tecnológicas, planejando uma expansão na África francófona e no Norte da África, além de fortalecer suas operações já estabelecidas na Nigéria.
Na quinta-feira, 6 de novembro de 2025, o fundo de capital de risco nigeriano Ventures Platform anunciou a primeira captação de $64 milhões para o seu segundo fundo pan-africano, VP Pan-African Fund II, com um objetivo final de $75 milhões.
Este fundo tem como principal objetivo fortalecer o financiamento de startups tecnológicas africanas e impulsionar os levantamentos de Série A, um estágio ainda desafiador para muitas startups emergentes africanas. Ele priorizará empresas atuantes em setores estratégicos como fintech, healthtech, agritech, edtech e inteligência artificial.
Com este fundo, a Ventures Platform pretende expandir sua cobertura geográfica além da África Ocidental. A empresa nigeriana também planeja intensificar suas atividades na África francófona, na África do Norte, além de consolidar suas operações na Nigéria.
"O potencial de inovação do continente é ilimitado, as necessidades são imensas, mas para aproveitar ao máximo este potencial, é essencial investir de forma inteligente no contexto, criar valor após o investimento e se comprometer a reduzir os riscos associados às inovações disruptivas que criam mercados", declarou Kola Aina, sócio fundador da Ventures Platform. Ele acrescentou: "com o VP PAF II, ampliamos nossos horizontes e reforçamos nosso compromisso de identificar e apoiar os inovadores que irão enfrentar os problemas crônicos de não-consumo no continente".
Esta primeira captação atraiu muitos investidores institucionais, incluindo uma renovação de 70% dos parceiros do primeiro fundo. Novos participantes se juntam ao projeto, incluindo o governo federal da Nigéria através do Banco da Indústria do programa iDICE (Nigeria Investment in Digital and Creative Enterprises), a International Finance Corporation (IFC), o Standard Bank, o British International Investment (BII), Proparco, MSMEDA e AfricaGrow.
Desde sua criação em 2016, a Ventures Platform afirma ter financiado mais de 90 startups africanas. Seu primeiro fundo, encerrado em 2022, gerou retornos sólidos, com uma alta taxa de sucesso desde o estágio inicial até as séries B e C.
Além do aporte financeiro, o fundo pretende fortalecer a resiliência e o crescimento do ecossistema tecnológico africano. Pretende apoiar a expansão de empresas inovadoras que operam em setores estratégicos onde o acesso a financiamento ainda é limitado.
Segundo a African Private Capital Association (AVCA), em 2024, a África arrecadou cerca de US$ 2,6 bilhões, representando "menos de 1%" do capital de risco global. Nesse contexto, a iniciativa da Ventures Platform surge como uma oportunidade de atrair mais capital local e internacional, permitindo um melhor desenvolvimento de startups africanas.
Sandrine Gaingne
Telecel Zimbábue procura proteção de recuperação judicial, num contexto de declínio contínuo no mercado
Operadora de telecomunicações enfrenta problemas financeiros que impedem cumprir compromissos com credores
O mercado de telecomunicações do Zimbábue é dominado pela Econet e pela NetOne, com respectivas quotas de mercado de 73% e 25%. A Telecel, com seus 320.000 assinantes, ocupa a terceira posição com menos de 2% do mercado.
A Telecel Zimbabwe está buscando entrar em recuperação judicial, uma medida legal que permite que uma empresa em dificuldades continue suas operações sob proteção judicial. Esta decisão marca uma virada para o terceiro operador de celular do país, que há vários anos está em uma espiral de declínio comercial e tecnológico.
De acordo com a requisição apresentada no final de outubro, a operadora de telecomunicações enfrenta uma situação financeira que não lhe permite mais cumprir com seus compromissos com os credores. A recuperação judicial proporcionaria uma suspensão temporária das ações de cobrança, condição necessária para se elaborar um plano de continuidade. Esta ação ocorre em um cenário onde a empresa viu sua influência no mercado diminuir ao longo do tempo, devido a uma falta de investimentos e a uma governança fragmentada.
A Telecel opera hoje com uma infraestrutura limitada, incluindo uma rede 4G muito pequena, com cerca de 17 estações LTE. Esta limitação técnica reduziu sua capacidade de competir com os dois principais players, Econet e NetOne, que possuem capacidades maiores. Isso levou a uma diminuição em sua base de assinantes e uma perda de participação de mercado que compromete sua viabilidade a longo prazo.
A recuperação judicial poderia criar espaço para reestruturar a dívida, atrair novos investidores ou reorganizar as operações. No entanto, o resultado é incerto em um mercado onde a competitividade depende de pesados investimentos em infraestrutura e energia. O eventual desaparecimento da Telecel também reduziria a diversidade competitiva, com um risco de fortalecimento das duas principais operadoras.
Adoni Conrad Quenum
Costa do Marfim assume a presidência da Associação dos Países Produtores de Petróleo Africanos (APPO) em 2026 através de seu Ministro das Minas, Petróleo e Energia, Mamadou Sangafowa-Coulibaly.
Com a produção do campo Baleine e a exploração do bloco CI-707 pela empresa italiana Eni, a nação emerge como um novo polo petrolífero do continente africano.
Centrada por muito tempo na agricultura, a Costa do Marfim estabelece-se agora como um ator emergente no setor petroleiro, demonstrando sua intenção de fortalecer sua posição no cenário energético africano.
Em 2026, a Costa do Marfim assumirá a presidência da Associação dos Países Produtores de Petróleo Africanos (APPO), através de seu Ministro das Minas, Petróleo e Energia, Mamadou Sangafowa-Coulibaly. A indicação foi formalizada no término da 48ª reunião do Conselho de Ministros da organização, realizada nos dias 4 e 5 de novembro em Brazzaville. O país sucede o Congo, que liderou a instituição desde 2024.
Essa nomeação ocorre no momento em que a Costa do Marfim consolida seu lugar entre os novos polos petrolíferos do continente. Após a entrada em produção do campo Baleine, em 2023, a companhia italiana Eni recebeu em outubro os direitos de exploração do bloco CI-707, elevando para onze o número de blocos operados por ela no país. O campo Baleine, que produz mais de 62.000 barris de petróleo bruto e 75 milhões de pés cúbicos de gás por dia, junto com a descoberta do depósito Calao, ilustra o crescimento do campo sedimentar marfinense, classificado pela S&P Global como um dos mais produtivos da África.
Durante seu discurso em Brazzaville, Mamadou Sangafowa-Coulibaly destacou que seu mandato será focado em duas prioridades: a conclusão do Banco Africano de Energia e a implementação efetiva da Declaração de Brazzaville sobre o conteúdo local. O futuro banco, dotado de um capital previsto de 5 bilhões de dólares, deverá fortalecer a capacidade do continente de financiar seus projetos de energia e desenvolver a transformação local. Um encontro de chefes de estado está previsto para o primeiro semestre de 2026 para arrecadar as primeiras contribuições.
O ministro também reafirmou a importância estratégica do conteúdo local na soberania energética africana. A Costa do Marfim, que possui uma lei sobre conteúdo local e uma plataforma que conta com mais de 2.000 empresas nacionais ativas no setor, deseja servir de modelo e incentivar a cooperação regional para a construção de uma indústria petrolífera sustentável e inclusiva.
Abdoullah Diop
A mineração canadense Montage Gold reporta um aumento expressivo no potencial de ouro da futura mina de Koné, em Côte d'Ivoire.
O projeto visa uma produção média anual de 301.000 onças de ouro por um período de 16 anos, começando em 2027.
Na Côte d'Ivoire, as autoridades têm o objetivo de aumentar a produção nacional de ouro para o patamar simbólico de 100 toneladas até 2030. Esse objetivo poderá ser atendido, em parte, graças à futura mina de ouro de Koné, que deverá produzir em média 301.000 onças de ouro por ano durante 16 anos.
Na quinta-feira, 6 de novembro, a empresa de mineração canadense Montage Gold divulgou uma atualização dos recursos do seu projeto aurífero Koné, em Côte d'Ivoire. O relatório destaca que os recursos da jazida ANV, localizada na zona de Sissédougou da futura mina, mais que duplicaram, com 129.000 onças de ouro classificadas na categoria "indicada" e 85.000 onças na categoria "inferida". Esse desenvolvimento reforça ainda mais o potencial de Koné, cuja construção já está em andamento.
O projeto, que planeja começar a operar em 2027, deverá garantir em média uma produção anual de 301.000 onças de ouro ao longo de 16 anos. As novas descobertas na jazida ANV levam as reservas indicadas das jazidas satélites a 996.000 onças, ficando próximo da meta de um milhão de onças para essas jazidas.
"Em decorrência da atualização satisfatória dos recursos das jazidas satélites de Gbongogo Sul e de Koban Norte, localizadas ao longo do corredor Gbongogo-Koroutou, temos o prazer de anunciar uma atualização dos recursos da jazida ANV, localizada no corredor de Sissédougou, onde mais que dobramos os recursos indicados e inferidos. Planejamos continuar a exploração dessas extensões por meio de uma campanha de sondagem sistemática e ampla", declarou Silvia Bottero, vice-presidente executiva encarregada da exploração na Montage.
No início deste ano, a empresa anunciou sua intenção de expandir seu programa anual de exploração para 120.000 metros em Koné, aumentando seu orçamento inicial de 14 para 18 milhões de dólares. À espera de mais atualizações, vale ressaltar que Koné já está se estabelecendo como um dos próximos pilares da produção aurífera da Côte d'Ivoire. Lembramos que o país do oeste africano tem como meta atingir 100 toneladas de ouro até 2030, em comparação com as 58 toneladas entregues em 2024.
Aurel Sèdjro Houenou
Os negócios bilaterais entre Quênia e Reino Unido ultrapassaram pela primeira vez a marca de £2,1 bilhões ($2,75 bilhões) no segundo trimestre de 2025.
O Reino Unido continua a ser um dos maiores investidores estrangeiros no Quênia, com cerca de 150 empresas britânicas operando no país e empregando diretamente mais de 250.000 quenianos.
Em julho, Nairóbi e Londres assinaram um acordo visando estimular o crescimento econômico, com o ambicioso objetivo de dobrar o comércio atual até 2030. Essa evolução nas relações comerciais reflete o fortalecimento das ligações bilaterais. As principais mercadorias negociadas são carros e café.
Os negócios entre Quênia e Reino Unido ultrapassaram pela primeira vez o patamar de £2,1 bilhões ($2,75 bilhões) no segundo trimestre de 2025, de acordo com um comunicado do Ministério queniano de Investimentos, Comércio e Indústria, divulgado na quarta-feira, 6 de novembro de 2025, citando dados do Departamento Britânico de Comércio e Negócios. Essa cifra representa um aumento de 11,9% em relação ao mesmo período de 2024.
De acordo com o comunicado, esse avanço é impulsionado por um aumento de 8% nas exportações britânicas para o Quênia e de 14% nas exportações quenianas para o Reino Unido. Os produtos mais exportados por Nairóbi durante o período estudado foram produtos animais e vegetais, bebidas, bem como café e chá.
Por outro lado, Londres exportou para este país do leste africano bens e serviços, principalmente geradores elétricos mecânicos, petróleo refinado e carros.
Essas negociações ocorreram após Nairóbi e Londres assinarem um acordo bilateral em julho de 2025, visando aprofundar sua cooperação nas áreas de comércio, segurança, clima e tecnologia. Um dos pontos importantes dessa parceria é a ambição de dobrar as transações atuais até 2030.
Além disso, o Reino Unido continua a ser um dos maiores investidores estrangeiros no Quênia, e empresas britânicas estão entre os principais contribuintes do país. A Alta Comissão Britânica em Nairóbi estima que 150 empresas britânicas estão atualmente operando no Quênia, empregando diretamente mais de 250.000 quenianos.
Somando-se a isso, os investimentos diretos estrangeiros (IDE) do Reino Unido no Quênia totalizaram £804 milhões no final de 2023, um aumento de 26,2% em relação ao ano anterior, de acordo com autoridades britânicas. Enquanto isso, o estoque de IDE do Quênia no Reino Unido era de £24 milhões.
Vale ressaltar que durante o período analisado, o Quênia foi o 69º parceiro comercial do Reino Unido.
Lydie Mobio
Egito aprova a criação da empresa Feerum Egypt em parceria com a polonesa Feerum, para localizar a produção de silos para armazenamento de grãos no país.
Governo egípcio tem planos de disponibilizar 34 bilhões de libras (718 milhões de dólares) para financiar a construção de novos silos de grãos até 2030.
O Egito é o principal mercado para cereais na África, sendo o primeiro produtor e importador deste tipo de mercadoria no continente. O governo deseja fortalecer sua capacidade de armazenamento, estabelecendo uma indústria local para a produção de infraestrutura.
No Egito, o governo aprovou na quinta-feira, 6 de novembro, a criação da empresa Feerum Egypt, com o objetivo de localizar a produção de silos para o armazenamento de grãos no país. O anúncio foi feito em um comunicado publicado no site do Ministério do Abastecimento e Comércio Exterior.
Trata-se de uma empresa de ações, fundada em uma parceria entre a empresa egípcia Samcrete e a indústria polonesa Feerum, especializada no design, fabricação e instalação de silos de grãos e sistemas de secagem para produtos agrícolas.
Segundo Sherif Farouk (foto), ministro do Abastecimento, este projeto está em conformidade com os planos de desenvolvimento do sistema de armazenamento estratégico do Estado. De fato, o Feerum Egypt se compromete a produzir localmente 80% dos componentes necessários para a fabricação de silos de grãos em três anos, no âmbito de um contrato de preço fixo em moeda nacional. A empresa deverá fornecer equipamentos que cobrem uma capacidade total de armazenamento de 1,4 milhões de toneladas durante o período e exportará o excedente para os mercados regionais e mundiais.
Vale lembrar que, em novembro de 2024, o governo egípcio anunciou sua intenção de liberar 34 bilhões de libras (718 milhões de dólares) para financiar a construção de novos silos de grãos até 2030. A ambição era então aumentar a capacidade de armazenamento de grãos do país para 2,6 milhões de toneladas.
Possuindo uma fábrica local, o governo pode reduzir os custos de importação de componentes de silos e também acelerar o fortalecimento de suas infraestrutruras de armazenamento de cereais para reduzir perdas pós-colheita. "A localização da fabricação de silos não é apenas um projeto industrial, mas um projeto nacional de segurança alimentar. Ele traduz a visão da direção política de tornar o Egito um centro regional de armazenamento de cereais, fortalecendo nossa capacidade de atingir a autossuficiência para certos produtos estratégicos e garantir a estabilidade dos mercados a longo prazo", declarou o Sr. Farouk.
De acordo com dados da FAO, o Egito produziu uma média anual de 21,7 milhões de toneladas de cereais entre 2021 e 2023 e importou uma média de 20,3 milhões de toneladas no mesmo período.
Stephanas Assocle
Abidjan Terminal, concessionária do primeiro terminal de contêineres do Porto de Abidjan, recebeu em 2 de novembro de 2025, dois novos guindastes de cais (STS – Ship To Shore) para reforçar e modernizar sua frota de equipamentos de manuseio, aumentando para sete o número de guindastes de cais mantidos pela Abidjan Terminal.
Financiados em 14,6 bilhões de F CFA (franco CFA), esses guindastes de última geração possuem um alcance superior a 47 metros e uma capacidade de levantamento de mais de 65 toneladas, permitindo a eficiente operação de navios atracados em seus cais. Eles são 100% elétricos e contribuirão para uma operação do terminal mais eficaz, ao mesmo tempo que reduzem sua pegada ambiental.
Abidjan Terminal, a operadora do primeiro terminal de contêineres do Porto de Abidjan, recebeu em 2 de novembro de 2025, dois novos guindastes de cais (STS - Ship To Shore), destinados a fortalecer e modernizar sua frota de equipamentos de manuseio, aumentando para sete o número de guindastes de cais mantidos pelo Abidjan Terminal.
Financiados em 14,6 bilhões de F CFA, estes dois guindastes de última geração possuem um alcance superior a 47 metros e uma capacidade de elevação de mais de 65 toneladas, permitindo a eficiente operação de navios atracados em seus cais. Equipados com um sistema OCR para a identificação automática de contêineres no embarque e desembarque, essas máquinas 100% elétricas contribuirão para um funcionamento mais eficaz do terminal, enquanto reduzem sua pegada ambiental.
Essa aquisição ocorre no âmbito de um programa de investimento quinquenal aprovado pela Autoridade Portuária, totalizando 50 bilhões de F CFA. Por meio deste programa, a empresa fortalece sua estratégia de modernização, integrando novos equipamentos: RTG, Terbergs, reboques e guindastes, destinados a otimizar suas operações e aumentar a eficiência de suas infraestruturas. Esse investimento reflete a vontade da empresa de continuar seu papel de aceleradora das exportações da Costa do Marfim e consolidar sua posição como plataforma logística essencial para a dinâmica do Porto de Abidjan.
"Neste investimento, vemos claramente nossa vontade de equipar o Porto de Abidjan com equipamentos modernos e eficientes, capazes não apenas de acompanhar a constante evolução do tráfego portuário, mas também de apoiar de forma sustentável as ambições da Costa do Marfim em termos de competitividade logística e exportações. Também reflete nosso compromisso em reforçar a atratividade do porto de Abidjan, melhorar a fluidez e a qualidade das operações, e oferecer aos atores econômicos soluções cada vez mais inovadoras, confiáveis e adaptadas às suas necessidades", declarou Asta-Rosa CISSE, CEO da Abidjan Terminal.
Além dos ganhos de produtividade, esses investimentos visam reforçar o papel do Porto de Abidjan como ator-chave no comércio internacional e regional, facilitando a fluidez das trocas e apoiando o crescimento econômico nacional.
"Saúdo o compromisso constante da Abidjan Terminal em apoiar o desempenho do Porto de Abidjan e, por meio dele, a economia da Costa do Marfim como um todo. Estes investimentos refletem uma visão compartilhada que visa iniciar uma nova era para nosso porto, após seu 75º aniversário. Esses guindastes fortalecem a complementaridade dos terminais portuários de Abidjan, consolidando assim nossa posição como um hub portuário moderno, competitivo e voltado para o futuro", elogiou Hien SIE, CEO do Porto Autônomo de Abidjan.
Com estes novos equipamentos, a Abidjan Terminal continua sua missão de oferecer a seus clientes um serviço cada vez mais rápido, seguro e competitivo, enquanto insere duradouramente suas operações em um processo de desempenho responsável, a serviço do desenvolvimento econômico da Costa do Marfim.
Sobre a Abidjan Terminal:
Subsidiária da Africa Global Logistics (AGL), a Abidjan Terminal opera o primeiro terminal de contêineres do porto e contribui com seu desempenho para o impacto econômico e social da Costa do Marfim. Nomeada "Green Terminal", a empresa se equipou com equipamentos modernos que respeitam as normas ambientais e sociais, como parte da transição energética. Com 450 funcionários diretos, Abidjan Terminal tem equipes competentes e capazes de oferecer soluções conectadas de acordo com as necessidades dos clientes e parceiros. A empresa também se beneficia da expertise do Centro de Formação Portuária Pan-Africano (CFPP) para melhorar as habilidades de seus colaboradores e realiza ações em benefício das populações desfavorecidas e dos jovens. A Abidjan Terminal possui uma tripla certificação de qualidade ISO 9001 - meio ambiente ISO 14001 - saúde e segurança - ISO 45001.
A mina de ouro Essakane, em Burkina Faso, visa produzir pelo menos 400.000 onças de ouro em 2025, apesar de uma queda na produção
Proprietária da mina, a canadense Iamgold, detém 85% das ações da mina, após a revisão do código de mineração em 2024 que permite ao governo de Burkina Faso controlar 15%
Depois de três anos consecutivos de queda a partir de 2022, espera-se uma retomada da produção industrial de ouro em Burkina Faso em 2025. No entanto, Essakane, a maior mina do país, deve assistir a uma queda na produção ano após ano.
A Essakane, a maior mina de ouro de Burkina Faso, produziu 289.000 onças de janeiro a setembro de 2025, um volume menor em 21% em comparação com as 366.000 onças declaradas no mesmo período em 2024. Apesar desse resultado baixista, seu proprietário canadense, Iamgold, mantém seu objetivo de produzir pelo menos 400.000 onças este ano, de acordo com seu relatório financeiro publicado na terça-feira, 4 de novembro.
No início do ano, Iamgold de fato anunciava uma previsão anual entre 400.000 e 440.000 onças em Essakane. Uma meta que ainda pretende alcançar, especificando que a produção deverá "estar na média da faixa" mencionada. Volumes mais altos são esperados no quarto trimestre graças a "níveis mais elevados", descobrimos.
Atingir essa meta marcariá, no entanto, uma queda na produção anual em comparação com 2024, quando Iamgold declarou 454.000 onças de ouro em Essakane. Essa previsão está integrada a um contexto em que as autoridades de Burkina Faso contam com uma retomada da produção industrial de ouro este ano, após três anos consecutivos de queda desde 2022.
Vale lembrar que o governo de Burkina Faso agora controla 15% do capital da mina, após a revisão do código de mineração em 2024. A Iamgold continua majoritária com 85% das ações.
Aurel Sèdjro Houenou
A Banque Misr, do Egito, lançou uma filial em Djibouti visando expandir seus serviços de financiamento para toda a sub-região da África Oriental.
A segunda maior instituição bancária do Egito pretende promover o comércio e o investimento através da filial.
Por meio de sua filial em Djibouti, o banco público egípcio tem a ambição de oferecer uma ampla gama de soluções de financiamento que cobrem toda a sub-região da África Oriental para promover o comércio e o investimento.
A Banque Misr, o segundo maior banco do Egito em termos de ativos, inaugurou sua filial em Djibouti na quarta-feira, 5 de novembro. "Essa filial faz parte da estratégia de expansão da Banque Misr na África. Também apoia os esforços mais amplos do Egito para aprofundar suas relações econômicas e comerciais com o continente", informou o grupo bancário, 100% de propriedade do estado egípcio, em um comunicado publicado em seu site.
O grupo também indicou que "Djibouti foi escolhida como porta de entrada para a África Oriental devido à sua situação estratégica como uma ponte que liga a África, a Ásia e o mundo árabe, bem como sua estabilidade política e suas sólidas infraestruturas nos campos da logística, tecnologia e comunicações, o que a torna um emergente centro financeiro na região".
Em seu discurso na cerimônia de inauguração, seu CEO, Hisham Okasha, declarou que "Banque Misr Djibouti vai além das atividades bancárias tradicionais para promover o comércio, o investimento e o desenvolvimento sustentável na África Oriental, oferecendo uma gama completa de soluções de financiamento". Fundada em 1920, a Banque Misr já possui filiais nos Emirados Árabes Unidos, Líbano, França e Alemanha, bem como escritórios representativos na China, Rússia, Coreia do Sul, Quênia e Itália.
Atualmente, Djibouti tem 12 bancos em operação, incluindo três instituições islâmicas (Saba African Bank, Salaam Bank e East Africa Bank), de acordo com dados do Banco Central deste país do Chifre da África, cuja taxa de bancarização passou de 7% em 2005 para cerca de 32% atualmente. Esses bancos são majoritariamente de capital estrangeiro, devido à liberalização do setor financeiro iniciada em 2006.
Walid Kéfi