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Face ao rápido crescimento da inteligência artificial em África, a colaboração internacional torna-se uma alavanca estratégica para garantir uma adoção local, soberana e inclusiva dessas tecnologias, ao mesmo tempo em que apoia o desenvolvimento económico e a criação de competências digitais no continente.
O Quénia, a Índia e a Itália anunciaram, na quinta-feira, 19 de fevereiro, o estabelecimento de uma parceria estratégica trilateral para desenvolver e implementar em larga escala soluções de inteligência artificial soberana no continente africano. A iniciativa foi oficializada em Nova Deli com a assinatura de uma carta trilateral de intenções estratégicas durante a Cimeira sobre o Impacto da IA 2026.
Este quadro de cooperação visa evoluir a adoção da inteligência artificial de experiências isoladas para "caminhos estruturados de difusão da IA", com o objetivo de estabelecer 100 mecanismos de implementação até 2030, a fim de expandir o impacto socioeconómico dessas tecnologias em África.
Implementação de IA adaptada às realidades africanas
A parceria foca-se principalmente no desenvolvimento de soluções de IA vocal multilíngue, concebidas para funcionar em ambientes de baixa conectividade, com uma atenção particular dada à soberania dos dados e à apropriação local das tecnologias.
Os setores visados incluem a agricultura, a saúde, a educação, os serviços públicos e os meios de subsistência. A iniciativa prevê a disponibilização de infraestruturas tecnológicas comuns, nomeadamente modelos vocais compartilhados e capacidades de cálculo acessíveis, a fim de reduzir as barreiras de entrada para os inovadores africanos.
Esta abordagem assenta na complementaridade dos parceiros: a experiência indiana em bens públicos digitais, o ecossistema de inovação do Quénia, posicionado como um pólo tecnológico regional, e o saber-fazer industrial italiano nas tecnologias de inteligência artificial.
Rumo a uma infraestrutura africana de IA soberana
A colaboração é liderada pela Fundação EkStep, pela Direção da Economia Digital do Ministério das TIC do Quénia e pelo Ministério das Empresas e do Made in Italy da Itália, em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. Ela insere-se no âmbito do Pólo de IA para o Desenvolvimento Sustentável, apoiado pelo G7 e alinhado com o Plano Mattei da Itália para África. A iniciativa também é uma continuação do Fórum de Nairóbi sobre IA 2026, que facilitou o acesso dos inovadores africanos aos recursos de cálculo e mecanismos de financiamento.
Através desta parceria, os signatários ambicionam criar as bases para uma infraestrutura de inteligência artificial soberana, inclusiva e sustentável, liderada por atores africanos e adaptada às realidades económicas e linguísticas do continente. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, o desenvolvimento inclusivo da inteligência artificial poderá adicionar até 1000 mil milhões de dólares ao PIB de África até 2035, especialmente graças aos ganhos de produtividade esperados em setores-chave como a agricultura, a saúde, a educação e os serviços públicos."
Samira Njoya
O Chade continua a sua estratégia de abertura internacional no setor digital. O país procura reforçar os laços previamente estabelecidos com o Azerbaijão.
No Chade, a Agência de Desenvolvimento das Tecnologias da Informação e da Comunicação (ADETIC) recebeu, na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026, em N'Djamena, uma delegação oficial do Azerbaijão. Conduzida por Salar Imamaliyev, diretor comercial (CCO) da Agência para a Inovação e o Desenvolvimento Digital do Azerbaijão (IDDA), esta visita faz parte de uma missão de exploração das oportunidades de cooperação tecnológica.
"Os responsáveis da ADETIC apresentaram as missões da Agência, assim como os projetos em curso destinados a modernizar o ecossistema digital nacional. Os intercâmbios centram-se especialmente no desenvolvimento das infraestruturas, na cibersegurança, no e-governo e na promoção da inovação tecnológica", afirmou o ministério tchadiano das Telecomunicações e da Economia Digital. E acrescentou: "As discussões também permitiram abordar os desafios relacionados com a transformação digital e as oportunidades de investimento no setor digital tchadiano".
Esta visita segue-se à assinatura de uma parceria entre a ADETIC e a IDDA no mês de janeiro passado. As autoridades tchadianas tinham viajado até Baku para concluir um acordo com o objetivo de "reforçar a cooperação bilateral nas áreas da transformação digital, inovação, governança eletrónica e regulação das comunicações eletrónicas, assim como na promoção e exportação de produtos e serviços digitais".
Para além do enquadramento protocolar, esta iniciativa reflete a vontade do Chade de diversificar os seus parceiros tecnológicos e acelerar a sua transformação digital. Vale a pena destacar que o Azerbaijão desenvolveu uma expertise reconhecida na digitalização dos serviços públicos e no desenvolvimento de infraestruturas TIC.
Adoni Conrad Quenum
IHS Towers apresenta-se como um dos maiores proprietários, operadores e desenvolvedores independentes de infraestruturas de telecomunicações partilhadas no mundo. A empresa afirma ter 37.000 torres em sete países africanos, incluindo Camarões, Costa do Marfim, Nigéria, África do Sul e Zâmbia.
O grupo de telecomunicações sul-africano MTN Group dá mais um passo em direção ao controlo da operadora de torres de telecomunicações IHS Towers, da qual já detém cerca de 25% do capital. A empresa com sede em Joanesburgo indicou, em um comunicado divulgado na terça-feira, 17 de fevereiro, que o conselho de administração da IHS aceitou uma oferta de 8,50 dólares por ação, avaliando a empresa em 6,2 bilhões de dólares.
“Esta transação proposta representa um passo decisivo para fortalecer ainda mais a posição estratégica e financeira do grupo MTN em um futuro onde as infraestruturas digitais se tornarão cada vez mais essenciais para o crescimento e desenvolvimento da África. Esta operação oferece-nos uma oportunidade única de recomprar as nossas torres e consolidar a nossa capacidade de sermos parceiros do progresso para os Estados onde operamos”, declarou Ralph Mupita (foto, à esquerda), CEO do grupo MTN.
Este desenvolvimento ocorre cerca de duas semanas depois de o MTN ter anunciado que iniciou discussões no âmbito desta transação. A empresa já havia vendido várias de suas carteiras de torres de telecomunicações à IHS Towers em mercados como Nigéria, Camarões, África do Sul, Ruanda, Costa do Marfim e Zâmbia.
Este movimento faz parte de um contexto onde o grupo busca diversificar-se para concretizar sua ambição de se tornar o principal fornecedor de infraestruturas, soluções e serviços digitais no continente. A empresa já mirou segmentos como inteligência artificial (IA), fibra ótica e centros de dados.
As torres de telecomunicações são estratégicas, pois formam a base da infraestrutura dos serviços de telefonia móvel. A demanda por essas infraestruturas deve crescer nos próximos anos na África, onde estão em andamento esforços para generalizar o acesso aos serviços de telecomunicações. Além das zonas rurais e remotas que serão conectadas pela primeira vez, as redes também precisarão ser densificadas nas áreas já cobertas, paralelamente à implementação da 4G e 5G. Estas duas últimas gerações de tecnologias móveis cobriam, respetivamente, 75,2% e 11,8% da população africana em 2025, segundo dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT).
Vale lembrar que ambas as partes preveem finalizar a transação até o final de 2026. No entanto, a operação ainda está sujeita a várias autorizações, incluindo a retirada da IHS da Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE). Ela também precisa ser aprovada pelos acionistas da IHS. Cerca de 40% dos direitos de voto já foram garantidos, o que representa pelo menos dois terços das vozes necessárias. A transação está ainda condicionada à obtenção das autorizações regulatórias nos mercados envolvidos, bem como ao cumprimento das condições habituais de fechamento.
Isaac K. Kassouwi
A Argélia contava com 54,87 milhões de assinaturas em redes GSM até o final de junho de 2025, de acordo com os dados do regulador de telecomunicações. Desse total, 48,7 milhões de assinaturas estavam registradas na 4G, representando 88,8% do total.
A operadora pública Algérie Télécom anunciou, no domingo, 15 de fevereiro, um plano para reforçar sua cobertura de rede 4G em todo o país. A empresa planeja o despliegue de um total de 345 estações base em 44 wilayas.
De acordo com um comunicado da operadora de telecomunicações, a primeira fase, atualmente em curso e que se estenderá até março próximo, prevê a instalação de 195 estações base. A segunda fase do programa verá, por sua vez, a instalação de pelo menos 150 estações adicionais da rede 4G.
«Além da expansão geográfica de sua cobertura 4G em zonas remotas, este despliegue estratégico visa fortalecer a rede da Algérie Télécom nas áreas de alta densidade e garantir velocidades de conexão mais altas para uma navegação mais estável e rápida, com maior conforto de uso», pode-se ler no comunicado.
Com essas novas estações base, equipadas com tecnologias de última geração, a Algérie Télécom pretende responder à crescente e diversificada demanda por serviços e usos digitais. A empresa pode assim consolidar sua posição em um mercado que compartilha, especialmente com Djezzy e Ooredoo. Quatro fornecedores de acesso à Internet também estão presentes no mercado.
Um programa alinhado com as prioridades governamentais
Este programa se insere nos esforços para generalizar o acesso a serviços de TIC de qualidade, no contexto da transformação digital. Seu anúncio ocorre poucos dias após uma reunião de avaliação realizada no dia 12 de fevereiro de 2026, pelo Ministro dos Correios e Telecomunicações, Sid Ali Zerrouki, com os operadores de telefonia móvel Djezzy, Ooredoo e Mobilis (subsidiária móvel da Algérie Télécom). Esta reunião foi dedicada à avaliação da qualidade da rede e ao reforço da cobertura, especialmente nas zonas rurais.
O Ministro Zerrouki pediu aos operadores que «apresentem um compromisso com um programa de recuperação para corrigir as deficiências registradas», garantindo a cobertura das vias principais, especialmente no Sul. Isso deverá ser feito até junho, pelo menos com um serviço mínimo, especialmente para chamadas para números de emergência.
Durante o encontro, também foi acordado estabelecer prazos claros para concluir a cobertura antes do final do ano, com um acompanhamento periódico da execução dos compromissos, a fim de garantir uma melhoria concreta e duradoura da qualidade da rede.
O governo está, além disso, a implementar um projeto para cobrir todas as regiões com telefonia móvel, com um foco especial nas aldeias e zonas rurais com entre 500 e 2000 habitantes. A primeira fase cobriu 1400 zonas, enquanto outras 4500 zonas deverão ser integradas à rede nacional de telefonia móvel até 2027, no âmbito da segunda fase.
Em maio de 2025, as autoridades já recomendaram uma melhor exploração das capacidades do satélite nacional Alcomsat-1 para expandir o acesso à Internet. Também estão em andamento esforços para generalizar a fibra ótica.
Uma cobertura quase total, mas desafios de uso
De acordo com os dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT), a 2G já cobria 98,5% da população em 2023. Em 2024, a 3G e a 4G cobriam 99,1% da população. Em termos de uso, a organização estima que as taxas de penetração da telefonia móvel e da Internet sejam de 92,7% e 77,4%, respectivamente, em 2024. A título comparativo, as taxas oficiais ultrapassam 100%, especialmente porque incluem todos os cartões SIM ativos, já que algumas pessoas possuem mais de um.
No entanto, é importante lembrar que a adoção da 4G requer dispositivos compatíveis, como smartphones. De acordo com dados do Banco Mundial, a taxa de posse de smartphones atinge 84,34% na população com mais de 15 anos. Isso significa que mais de 15% dessa faixa etária não possui um.
Além da disponibilidade dos dispositivos, outros fatores influenciam a adoção, como a acessibilidade das ofertas de Internet propostas pelos operadores e o nível de habilidades digitais da população.
Isaac K. Kassouwi
Como muitos países africanos, o Gabão está a comprometer-se ativamente com a sua transformação digital. As autoridades multiplicam os contactos com diversos parceiros técnicos e financeiros, de forma a reforçar e apoiar a implementação dos seus projetos.
Uma delegação de cerca de cinquenta investidores dos Emirados Árabes Unidos deslocou-se, na segunda-feira, 16 de fevereiro de 2026, a Libreville, no Gabão, para explorar oportunidades de cooperação. Recebidos pelos ministros gaboneses responsáveis pela Economia Digital e pelas Finanças, os investidores participaram em discussões sobre vários projetos estratégicos na interseção entre finanças e digital.
Entre as iniciativas em análise estão o desenvolvimento de plataformas bolsistas que facilitem o investimento transfronteiriço, a melhoria dos mecanismos de transferências financeiras internacionais e a exploração de um potencial projeto de banco digital. «Este encontro ilustra a vontade das mais altas autoridades de reforçar as parcerias internacionais, promover a inovação financeira e posicionar o país como um ator atrativo na economia digital regional», indica o Ministério da Economia Digital.
Esta visita sucede à deslocação do presidente Brice Clotaire Oligui Nguema aos Emirados Árabes Unidos, onde se reuniu com o seu homólogo Mohamed bin Zayed Al Nahyan. As autoridades gabonesas procuram diversificar as suas fontes de financiamento, num contexto de transição económica, e acelerar a digitalização da economia do país. É neste quadro que mantêm diálogos com diversos parceiros técnicos e financeiros para concretizar os seus projetos, incluindo a estratégia Digital Gabão.
Libreville aposta nos serviços financeiros digitais para aumentar a sua atratividade junto do capital estrangeiro e modernizar o seu ecossistema financeiro. Nesta fase, nenhum documento foi assinado e nenhum investimento em projeto específico foi anunciado.
Adoni Conrad Quenum
No Gabão, onde a comunidade de utilizadores digitais continua a crescer, esta medida poderá atrasar a circulação de informação e travar as atividades económicas online, nomeadamente o comércio, a publicidade e os serviços digitais que dependem destas plataformas.
A Alta Autoridade da Comunicação anunciou, na terça-feira, 17 de fevereiro, numa declaração na sua sede em Libreville, a suspensão imediata das redes sociais em todo o território do Gabão. A medida, aplicável até novo aviso, visa, segundo o regulador, pôr fim à difusão de conteúdos considerados difamatórios, odiosos ou atentatórios à segurança nacional, em violação do Código de Comunicação de 2016.
O regulador refere a multiplicação de casos de cyberassédio coordenado e divulgação não autorizada de dados pessoais, práticas que considera atentatórias à ordem pública e à segurança nacional, denunciando ainda a insuficiência dos mecanismos de moderação de conteúdos ilícitos. A decisão implica a mobilização das autoridades técnicas e dos fornecedores de acesso para bloquear plataformas como Facebook, X, TikTok e Instagram.
Esta medida ocorre num contexto em que as redes sociais ocupam um lugar central no ecossistema informativo e económico do país. Uma análise da Kepios, realizada para a DataReportal, indica que o Gabão tinha cerca de 850.000 utilizadores ativos de redes sociais em outubro de 2025, cerca de 32,6% da população nacional.
Estas plataformas constituem um canal principal de comunicação pública, marketing digital e comércio online, sobretudo para pequenas empresas e atividades informais. A sua suspensão poderá perturbar a circulação de informação, atrasar transações comerciais digitais e afetar serviços dependentes da visibilidade online.
As restrições de acesso à Internet e às plataformas digitais têm ainda um custo económico mensurável a nível continental. Segundo estimativas publicadas em janeiro de 2026 pela Top10VPN, os cortes de Internet provocaram perdas económicas de cerca de 1,11 mil milhões USD em África em 2025, devido, nomeadamente, à interrupção das atividades comerciais, à queda de produtividade e à desaceleração dos serviços digitais. Estas perturbações afetaram cerca de 116,1 milhões de utilizadores em todo o continente.
Samira Njoya
A UIT considera a cibersegurança como um pilar estratégico para os países que querem aproveitar plenamente os benefícios da transformação digital. Nesse contexto, vários países africanos apostam na cooperação regional e internacional para fortalecer seus dispositivos.
O governo moçambicano está explorando uma parceria com os Estados Unidos da América nos campos de cibersegurança e proteção de dados pessoais. As perspectivas de colaboração foram discutidas na sexta-feira, 13 de fevereiro, durante a visita de uma delegação da embaixada dos Estados Unidos ao Instituto Nacional de Tecnologias de Informação e Comunicação (INTIC).
A parceria e o apoio técnico previstos envolveriam, entre outros, o fortalecimento das capacidades institucionais do setor. Lourino Chemane, presidente do conselho de administração do INTIC, destacou a necessidade de apoio técnico para consolidar o CSIRT (Equipe Nacional de Resposta a Incidentes de Cibersegurança), a fim de garantir uma resposta mais rápida e eficaz aos incidentes, em um contexto de crescente digitalização dos serviços e da economia.
A delegação americana também expressou interesse em aprofundar seu conhecimento sobre um decreto adotado em 2025, que regula o registro e a concessão de licenças para prestadores intermediários de serviços eletrônicos e operadores de plataformas digitais em Moçambique.
Intensificação da Cooperação Internacional
Esse estreitamento de laços ocorre em um contexto de aceleração da transformação digital. As autoridades moçambicanas estão apostando nas TICs para apoiar o desenvolvimento socioeconômico. A reunião com a delegação americana aconteceu após a primeira Conferência Nacional sobre Transformação Digital, realizada de 11 a 12 de fevereiro, que marcou o lançamento dos trabalhos de elaboração da estratégia nacional de transformação digital.
Em novembro de 2025, Maputo já havia assinado um protocolo de acordo com o Togo na área de cibersegurança, durante a 1ª Conferência da Semana Internacional de Cibersegurança de Moçambique. O acordo cobre, entre outras coisas, o fortalecimento das capacidades técnicas e operacionais do CSIRT dos dois países, o compartilhamento de informações sobre ameaças e vulnerabilidades emergentes, bem como a troca de boas práticas.
Moçambique também está entre os 21 países africanos (de um total de 72) que assinaram a Convenção das Nações Unidas contra o Crime Cibernético, no final de outubro de 2025, em Hanói. Esse marco visa fortalecer a cooperação internacional, a assistência técnica e o desenvolvimento de capacidades, especialmente nos países em desenvolvimento.
O país já havia ratificado, em 2019, a Convenção da União Africana sobre Cibersegurança e Proteção de Dados Pessoais (Convenção de Malabo). Em fevereiro de 2024, também foi convidado a aderir à Convenção de Budapeste sobre Crime Cibernético. Esses diferentes instrumentos oferecem a Moçambique plataformas de cooperação em um contexto de intensificação das ameaças digitais.
Estados Unidos: um parceiro estratégico?
Nesse contexto, os Estados Unidos surgem como um parceiro estratégico potencial. De acordo com o Índice Global de Cibersegurança 2024 da União Internacional das Telecomunicações (UIT), o país está entre os modelos globais, com uma pontuação geral de 99,86 de 100. Além disso, abriga várias empresas de destaque na área, como a Cybastion. Esta última já está presente em vários países africanos, como Guiné, Gabão, Costa do Marfim, Burkina Faso, Libéria e Benin.
Moçambique, por sua vez, ocupa o terceiro nível em cinco do índice 2024, com uma pontuação de 66,05 de 100. Existem margens de progresso, especialmente nas áreas de medidas legais, técnicas e no desenvolvimento de capacidades, embora os resultados sejam considerados relativamente satisfatórios no que diz respeito à organização e à cooperação.
Neste estágio, a parceria prevista entre Maputo e Washington ainda está em fase de discussões. Nenhum acordo formal foi ainda anunciado publicamente. Os próximos passos ajudarão a avaliar o alcance concreto desse estreitamento de laços em um ambiente digital cada vez mais exposto aos riscos. Segundo a Interpol, os incidentes de cibersegurança na África causaram perdas financeiras superiores a 3 bilhões de dólares entre 2019 e 2024.
Isaac K. Kassouwi
Graças às suas filiais africanas e ao desenvolvimento de dados móveis, a Maroc Telecom mantém seu crescimento em 2025. O operador aposta na inovação e no fortalecimento de suas infraestruturas para se manter competitivo no mercado nacional e region
Em 2025, a Maroc Telecom registrou um faturamento consolidado de 36,7 bilhões de dirhams (aproximadamente 4 bilhões de dólares), apresentando um crescimento leve de 1,4% a taxas de câmbio constantes, apesar da estabilidade quase total em relação a 2024 (–0,1%). Esse crescimento foi em grande parte impulsionado pelo bom desempenho das filiais africanas e pelo aumento dos serviços digitais, como dados móveis e Mobile Money.
Crescimento impulsionado pelas filiais africanas
As filiais africanas sob a marca Moov Africa registraram uma receita de 19,15 bilhões de dirhams, o que representa um aumento de 5,3% em comparação ao ano anterior. Esse resultado é majoritariamente resultado do desenvolvimento de serviços digitais, que se tornaram uma alavanca estratégica para a operadora. O Mobile Money e o crescente uso de dados móveis são fatores-chave para esse desempenho positivo.
Investimentos em infraestrutura e lançamento da 5G
A Maroc Telecom continuou a investir de forma significativa na modernização das suas infraestruturas. Em 2025, os investimentos fora das licenças e frequências representaram 25,6% da receita, o que reforça a prioridade da empresa em melhorar e expandir a sua rede. O lançamento da 5G no Marrocos, previsto para novembro de 2025, junto com a criação das joint ventures UniFiber e UniTower, são iniciativas estratégicas para melhorar a qualidade do serviço e acelerar a adoção das tecnologias digitais.
Crescimento da base de clientes e projeções para 2026
O grupo também registrou um aumento no número de clientes, alcançando 77 milhões de assinantes, com um crescimento de 3,6%, especialmente no mercado africano (+5,1%). No Marrocos, a base de clientes manteve-se estável em torno de 22 milhões.
Para 2026, a Maroc Telecom projeta um novo crescimento em sua receita e EBITDA, com investimentos em CAPEX mantidos em 25% da receita. O grupo continuará focando na expansão dos serviços de Mobile Money, no aumento da oferta de dados móveis, e na expansão da rede 5G para garantir sua competitividade nos mercados regionais e nacional.
Samira Njoya
Nas últimas semanas, avarias no cabo 2Africa estavam a perturbar o acesso à Internet em vários países africanos, incluindo a República do Congo e a RDC.
Na sexta-feira, 13 de fevereiro, a operadora de telecomunicações MTN Congo anunciou a entrada em funcionamento do cabo submarino 2Africa no país. Este avanço reforça a infraestrutura digital nacional, numa altura em que a conectividade estava perturbada há várias semanas devido a falhas técnicas no único cabo submarino que até então servia o país em capacidade internacional.
Segundo a operadora, o cabo encontra-se agora ligado a Pointe-Noire, com uma ligação direta a Londres. A infraestrutura oferece duas rotas internacionais seguras via África do Sul e Nigéria. Melhora a capacidade internacional, a fiabilidade e a resiliência da rede, reduz a latência para a Europa e grandes plataformas, e optimiza o streaming, a cloud, as videoconferências e os serviços financeiros digitais.
Com este novo cabo, aterrado em 2023, a MTN promete aos congoleses uma ligação mais rápida, melhor qualidade de streaming e de chamadas de vídeo, bem como uma conectividade empresarial mais eficiente e segura. Isto acontece num contexto de perturbações persistentes atribuídas a falhas do cabo WACS, única infraestrutura do país desde 2012.
Perante esta situação, o Ministério dos Correios, das Telecomunicações e da Economia Digital tinha anunciado no final de janeiro a entrada em funcionamento de um novo cabo submarino no prazo de três semanas. Também foram abordadas medidas de reforço da resiliência dos operadores, ativação de rotas de reserva e cooperação com países vizinhos, com a perspetiva de um futuro cabo «Dow Africa».
Potenciais vantagens do novo cabo submarino
As autoridades congolesas consideram que a ligação ao novo cabo permitirá aos operadores melhorar a qualidade e a disponibilidade dos serviços de Internet para os consumidores. Mais de 3,5 milhões de congoleses utilizam a Internet diariamente, numa população de cerca de 6 milhões, correspondendo a uma taxa de penetração de aproximadamente 58,3%.
Os cabos submarinos contribuem igualmente para a redução dos custos de Internet. Segundo um relatório da Fundação para Estudos e Pesquisas sobre o Desenvolvimento Internacional (FERDI), publicado em junho de 2025, a duplicação da capacidade internacional proporcionada por estes cabos provoca uma redução imediata de 32% no custo do acesso fixo de alta velocidade e até 50% no acesso móvel de alta velocidade em África.
O Banco Mundial indicava, num estudo de julho de 2024, que cada duplicação da capacidade dos cabos submarinos em África reduz, em média, 7% do preço do acesso fixo de alta velocidade e 13% do preço do acesso móvel. A capacidade nominal do cabo WACS é de 14,5 terabits por segundo, contra 180 para o 2Africa.
A FERDI destaca que a implementação de novos cabos historicamente reduziu os custos, citando o exemplo da Nigéria e do cabo Didon na Tunísia. Em 2025, o custo de 5 GB de acesso móvel de alta velocidade representava 5,32% do RNB per capita na República do Congo, acima do limite de acessibilidade de 2% definido pela UIT. Para o acesso fixo de alta velocidade, o pacote de 5 GB representava 12,5% do RNB per capita.
Desafios e obstáculos
Estes benefícios não são, no entanto, automáticos. A capacidade adicional termina na estação de aterragem; é necessário transportar essa capacidade por todo o território.
Em setembro de 2023, o Congo lançou a construção de uma segunda espinha dorsal nacional de fibra ótica, com capacidade de 10 Gb, ligando Pointe-Noire a Brazzaville. A primeira espinha dorsal transporta os dados do cabo WACS e interliga-se com países vizinhos através da iniciativa Central Africa Backbone (CAB). No entanto, a infraestrutura nacional continua vulnerável ao vandalismo.
A FERDI sublinha a necessidade de resiliência e de uma regulação eficaz: apenas os países com uma autoridade independente, capaz de gerir a concorrência, o partilhamento de infraestruturas e a proteção dos consumidores, beneficiam plenamente da redução dos preços proporcionada pelos cabos submarinos.
Isaac K. Kassouwi
A fractura digital continua a ser particularmente acentuada na República Democrática do Congo (RDC). A União Internacional das Telecomunicações (UIT) estimava que cerca de 80% da população congolense não utilizava a Internet em 2024.
Na República Democrática do Congo, o Fundo de Desenvolvimento do Serviço Universal (FDSU) revelou, na semana passada, uma estratégia de dez anos destinada a reduzir esta fractura digital. Abrangendo o período 2026-2035, este plano aposta numa abordagem de infraestruturas partilhadas para ligar cerca de 68 milhões de pessoas que vivem em zonas rurais.
A estratégia foi apresentada na quinta-feira, 12 de fevereiro, durante o primeiro encontro do quadro de colaboração setorial. Este reuniu os principais atores públicos e privados do setor das telecomunicações, sob a liderança do diretor-geral do FDSU, Paterne Binene A Kadiat.
O plano prevê um modelo de infraestruturas partilhadas, designado «TowerCo Lead». Os fornecedores de torres (TowerCo), como principais atores, financiam e implementam as infraestruturas passivas (torres, energia, backhaul) em acesso aberto. Os operadores móveis (MNO) instalam os equipamentos ativos nessas torres para fornecer os seus serviços. A Autoridade de Regulação dos Correios e Telecomunicações (ARPTC) assegura a regulação, garantindo a qualidade do serviço e o cumprimento do quadro normativo.
Por sua vez, o FDSU assume um papel estratégico e financeiro: estrutura os mecanismos de subsídio e supervisiona a sua execução. As ajudas são atribuídas, por zona de exploração, aos consórcios formados entre TowerCo e MNO. O território está dividido em cinco zonas operacionais. Foi instituído um mecanismo de compensação para que os locais rentáveis contribuam para o equilíbrio económico das zonas deficitárias, limitando assim a necessidade de subsídios públicos.
Esta iniciativa surge num contexto em que a partilha de infraestruturas de telecomunicações é cada vez mais valorizada como forma de reduzir a fractura digital em África. Na RDC, a Orange e a Vodacom anunciaram a criação de uma joint venture destinada a instalar 2.000 estações-base móveis alimentadas a energia solar em zonas rurais, visando uma cobertura final de 19 milhões de pessoas. Em agosto de 2025, os grupos Vodacom e Airtel Africa anunciaram também a assinatura de um acordo de partilha de infraestruturas de telecomunicações em vários mercados-chave, incluindo a RDC.
Segundo a União Internacional das Telecomunicações (UIT), «a partilha de infraestruturas de serviços móveis é uma solução que permite reduzir o custo de implementação das redes, especialmente em zonas rurais ou em mercados marginais. Esta partilha pode também incentivar a migração para novas tecnologias e o desenvolvimento de banda larga móvel. Além disso, pode reforçar a concorrência entre operadores de serviços móveis e fornecedores de serviços, quando são aplicadas medidas de salvaguarda para impedir comportamentos anticoncorrenciais».
Para referência, as redes 2G, 3G e 4G cobriam, respetivamente, 75%, 55% e 45% da população congolense em 2024, segundo dados da UIT. A organização estimava a taxa de penetração da telefonia móvel em 44,3%, contra 19,7% para a Internet. No final de setembro de 2025, o regulador congolês indicava uma taxa de penetração da telefonia móvel de 65,3%, contra 32,2% para a Internet móvel, numa população de 112,2 milhões de habitantes. Além disso, a GSMA estimava em 40 milhões o número de pessoas não conectadas à Internet móvel na RDC em 2023.
Isaac K. Kassouwi
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O digital impõe-se como um motor de desenvolvimento económico e social. No Zimbabué, o Estado colabora com a UNESCO para integrar a inteligência artificial e reforçar as suas infraestruturas digitais, numa abordagem estratégica face aos desafios da modernização.
O governo zimbabueano está a explorar novas vias de cooperação com a UNESCO nas áreas da inteligência artificial (IA), da transformação digital e da governação digital. Esta cooperação esteve no centro de uma reunião realizada na terça-feira, 10 de fevereiro, entre a ministra das TIC, Tatenda Mavetera (foto), e Tawfik Jelassi, diretor-geral adjunto da UNESCO para a Comunicação e Informação.
«As nossas discussões incidiram sobre a inteligência artificial e os quadros nacionais de política, a transformação digital no setor público, a regulação e governação das plataformas, bem como o desenvolvimento de competências digitais para jovens e adultos», declarou o Sr. Jelassi.
Por sua vez, a Sra. Mavetera destacou o papel transformador da IA e das tecnologias emergentes no funcionamento do governo e no desenvolvimento nacional. Sublinhou a importância da investigação, da inovação e da colaboração com instituições académicas e técnicas para promover soluções tecnológicas sustentáveis.
Esta aproximação insere-se no âmbito das ambições de transformação digital das autoridades zimbabueanas. Através do «Plano Diretor Smart Zimbabwe 2030», o governo pretende integrar plenamente as TIC em toda a sociedade e em todos os setores da economia, a fim de promover um desenvolvimento socioeconómico rápido e sustentável. O plano cita um estudo da União Internacional das Telecomunicações (UIT), segundo o qual um aumento de 10 % no índice de digitalização de um país conduz a um crescimento de 0,75 % do PIB per capita.
Nesta estratégia, a inteligência artificial é considerada um catalisador essencial, prometendo aumentar a eficiência, estimular a inovação e melhorar os serviços em setores que vão da agricultura e saúde à educação e administração pública. É precisamente em torno da IA que se centra a recente colaboração com a UNESCO, que participou na elaboração da estratégia nacional do Zimbabué e na avaliação do grau de preparação do país para a IA.
O relatório de avaliação publicado em julho de 2025 salienta, contudo, que, para explorar plenamente o potencial da IA, o Zimbabué deve implementar uma estratégia nacional abrangente, acompanhada de um plano para gerir os principais desafios e riscos. Estes incluem a dominação estrangeira, nomeadamente através da imposição cultural, a perda de autonomia humana, bem como limitações de financiamento, de infraestruturas técnicas e de capacidades de investigação, agravadas pela emigração de talentos altamente qualificados, conhecida como «fuga de cérebros».
Atualmente, o Zimbabué ocupa a 149.ª posição entre 193 países no Índice de Desenvolvimento do Governo Eletrónico das Nações Unidas (EGDI) 2024, com uma pontuação de 0,4481 em 1, abaixo da média mundial de 0,6382.
Isaac K. Kassouwi
O desenvolvimento da 5G acelera em África, num contexto de transformação digital acelerada. Em meados de 2025, 48 operadores em 21 países já forneciam a tecnologia, segundo dados da Agência Ecofin.
As autoridades de Cabo Verde estão a preparar o desenvolvimento da tecnologia móvel de quinta geração (5G). Para tal, uma estratégia nacional de implementação foi oficialmente apresentada na quarta-feira, 11 de fevereiro de 2026.
Segundo o comunicado oficial, esta iniciativa estabelece uma visão clara e progressiva para o desenvolvimento da 5G. Tendo em conta a configuração geográfica, socioeconómica e infraestrutural do arquipélago, a implementação será feita de forma gradual e responsável, começando pelo modelo 5G Non-Standalone (NSA), que se apoia na rede 4G existente.
O plano inclui também a realização de projetos-piloto focados em casos de uso prioritários. «Estes projetos permitirão testar soluções tecnológicas em contextos reais, demonstrar o valor da 5G, estimular a inovação e recolher dados concretos sobre os impactos económicos, sociais e territoriais da tecnologia», indica o comunicado. Acrescenta ainda: «Servirão de base para a expansão gradual da rede e para o ajuste contínuo das políticas públicas associadas».
Vice-PM: à esquerda Olavo Correia, vice-primeiro-ministro e ministro das Finanças de Cabo Verde, e à direita o secretário de Estado da Economia Digital, Pedro Lopes.
A elaboração deste plano nacional ocorre num contexto em que cada vez mais países africanos se interessam pela tecnologia móvel de última geração, considerada um motor essencial da transformação digital. Esta atenção deve-se às capacidades oferecidas pela 5G, nomeadamente velocidades muito superiores às gerações anteriores, menor latência, conectividade massiva para objetos e maior fiabilidade dos serviços.
Cabo Verde ambiciona “tornar-se uma nação digital para acelerar a sua dinâmica de crescimento e desenvolvimento e tornar-se um país de rendimento elevado no horizonte de uma década”. O Estado pretende integrar as TIC em diversos setores, como educação, saúde, turismo, administração pública, comércio, agricultura e economia azul. Isto permitirá aumentar progressivamente a contribuição do setor das TIC para o PIB, que atualmente é de cerca de 5%.
É importante lembrar, no entanto, que a implementação da 5G requer investimentos significativos. Segundo um estudo publicado em 2022 pela Ericsson, o custo base da implementação da 5G num país é estimado entre 3 e 8 mil milhões de dólares, aos quais se somam 20 a 35% de investimentos adicionais para expandir a cobertura da rede a nível nacional.
Para além das infraestruturas, coloca-se a questão da adoção efetiva da 5G pelas populações. Diversos fatores influenciam, como o custo dos smartphones compatíveis, a acessibilidade dos planos de dados 5G, o nível de competências digitais dos utilizadores, a perceção da relevância dos serviços oferecidos e a qualidade da experiência do cliente.
Isaac K. Kassouwi
Perante um mercado de trabalho jovem saturado e uma economia digital em forte expansão, as autoridades nigerianas apostam na formação em competências digitais para transformar o emprego e a inovação.
O governo federal da Nigéria, em colaboração com a empresa sueca de telecomunicações Ericsson, lançou o Connect NextGen Innovation Hackathon, um programa intensivo de formação digital de quatro meses destinado a 50.000 jovens, com o objetivo de colmatar lacunas em competências digitais e promover o emprego no setor tecnológico. Segundo a imprensa local, a apresentação oficial decorreu na quarta-feira, 11 de fevereiro, em Abuja, onde o vice-presidente Kashim Shettima classificou a iniciativa como um “plano estratégico para o ecossistema tecnológico nigeriano”.
Concretamente, este hackathon nacional é apresentado como um “canal de inovação”, com candidaturas abertas a estudantes, jovens empreendedores, start-ups e hubs tecnológicos do país. Segundo o representante do vice-presidente durante o evento, Ibrahim Hassan Hadejia, a iniciativa prevê selecionar 50 equipas de alto potencial para um acompanhamento técnico intensivo, após uma fase de mentoria em larga escala. Cerca de dez finalistas serão escolhidos para uma fase de incubação e aceleração, com perspetivas de implementação de soluções digitais comercializáveis.
Os responsáveis explicam que o programa prepara os participantes para tecnologias emergentes como inteligência artificial, computação em nuvem, Internet das Coisas e tecnologias sustentáveis, incentivando também a criação de soluções em setores estratégicos como inclusão digital, cidades inteligentes e agritech. Para Peter Olusoji Ogundele, diretor da Ericsson Nigéria, esta parceria reflete o compromisso da empresa com a transformação digital do país e a transferência de competências, permitindo que a Nigéria “exporte talentos digitais a nível global”.
Esta iniciativa insere-se num contexto em que o desemprego juvenil continua a ser um desafio significativo. Segundo a Organização Internacional do Trabalho, a taxa de desemprego dos jovens entre 15 e 24 anos atingiu 6,5% em 2025, bem acima da média nacional. Para responder a este desafio, o Estado multiplicou programas destinados a reforçar competências técnicas e digitais, muitas vezes em parceria com o setor privado. Em 2025, apoios financeiros do setor privado permitiram fortalecer o programa de competências técnicas 3MTT (3 Million Technical Talent), que já formou mais de 135.000 jovens em dois anos e gerou oportunidades de emprego bem remuneradas em empresas tecnológicas locais e no estrangeiro, segundo as autoridades.
Paralelamente, uma nova Comissão Nacional de Literacia Digital foi inaugurada no início de 2026, com o objetivo de planear a formação e certificação de um milhão de nigerianos até 2030, no âmbito de um plano nacional que visa atingir 95% de literacia digital até ao final da década.
Félicien Houindo Lokossou
Com mais de 44 milhões de assinantes, a AXIAN Telecom afirma-se como um ator de relevo nas telecomunicações em África. A empresa multiplica parcerias para apoiar o crescimento dos seus serviços digitais e acelerar o seu desenvolvimento nos mercados onde opera.
O operador panafricano AXIAN Telecom anunciou, a 10 de fevereiro, a assinatura de um protocolo de acordo estratégico com o grupo chinês Huawei. O acordo, concluído em janeiro em Xangai, visa acompanhar a modernização das suas infraestruturas e apoiar o desenvolvimento de ecossistemas digitais mais inclusivos nos seus mercados africanos.
“Esta parceria reflete os valores fundamentais da AXIAN Telecom – compromisso de longo prazo, capacitação local e crescimento responsável. Trabalhando em estreita colaboração com a Huawei, reforçamos a nossa capacidade de fornecer serviços digitais de alta qualidade, ao mesmo tempo que desenvolvemos as competências digitais de que África precisa para competir e prosperar na economia global”, declarou Hassan Jaber, CEO da AXIAN Telecom.
O protocolo de acordo assenta em três pilares: conectividade digital, finanças digitais e transformação operacional. Prevê uma modernização conjunta das infraestruturas de rede, a expansão da oferta de serviços de valor acrescentado, bem como a integração de tecnologias de nova geração destinadas a melhorar a acessibilidade, a qualidade e a segurança dos serviços nos países onde o grupo opera.
A parceria foca-se, nomeadamente, no desenvolvimento de soluções escaláveis, incluindo 5G, arquiteturas de rede baseadas em cloud, plataformas digitais avançadas, bem como ferramentas de operação com integração de inteligência artificial. Estas tecnologias permitirão ao operador otimizar os custos operacionais, aumentar a capacidade das redes e oferecer serviços mais eficientes a particulares, empresas e administrações públicas.
Um continente ainda em busca de aproximação digital
Esta iniciativa surge num momento em que África apresenta uma dinâmica contrastante em termos de conectividade. Segundo o relatório “The Mobile Economy Africa 2025” da GSMA, cerca de 416 milhões de pessoas utilizam atualmente Internet móvel no continente. No entanto, aproximadamente 75% da população continua sem acesso à Internet móvel e cerca de 960 milhões de africanos ainda não usam a Internet, apesar da existência de cobertura de rede.
O atraso é ainda mais evidente nas tecnologias de nova geração. De acordo com a União Internacional das Telecomunicações (UIT), a 5G representa apenas cerca de 1,2% das subscrições móveis na África subsaariana. Este desfasamento tecnológico limita o desenvolvimento de serviços digitais de alto valor acrescentado, nomeadamente aqueles baseados em cloud, aplicações industriais ou inteligência artificial.
Neste contexto, os operadores de telecomunicações são forçados a investir maciçamente para modernizar as suas infraestruturas, mantendo serviços acessíveis em mercados sensíveis ao preço. As parcerias tecnológicas surgem assim como um alicerce para partilhar know-how, acelerar o lançamento de serviços e otimizar custos.
Para a Huawei, esta colaboração representa a oportunidade de consolidar a sua presença junto dos operadores africanos. O grupo chinês indicou querer “levar tecnologia de ponta e inovação aos mercados locais, apoiando o desenvolvimento sustentável, melhorando a conectividade e enriquecendo a experiência digital” no continente.
Economia digital: um motor de transformação estrutural
Para além do acordo bilateral, a modernização das infraestruturas digitais representa um desafio macroeconómico de grande importância para África. Segundo a GSMA, o setor móvel já contribui com mais de 7% do PIB africano, e esta fatia deverá continuar a crescer à medida que se expandem a conectividade de alta velocidade, os serviços financeiros digitais, o comércio eletrónico e as soluções baseadas em inteligência artificial.
Para a AXIAN Telecom, presente em nove países africanos — incluindo Madagáscar, Comores, Tanzânia, Togo, Uganda, RDC e Senegal — o objetivo é apoiar esta dinâmica em mercados caracterizados por forte crescimento demográfico e elevada procura por conectividade e serviços financeiros móveis. O grupo conta já com vários milhões de assinantes e continua a expandir as suas infraestruturas num ambiente competitivo dominado por grandes operadores panafricanos.
Samira Njoya
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