A África afirma-se como um dos principais polos de crescimento para as multinacionais do setor agroalimentar, que procuram tirar partido da rápida urbanização e do crescimento demográfico. Neste contexto, as bebidas gaseificadas estão entre os produtos de grande consumo cuja procura permanece elevada.

A The Coca-Cola Company prevê investir 17,6 mil milhões de rands (cerca de 1,03 mil milhões de dólares) nas suas atividades na África do Sul até 2030.

Segundo um comunicado publicado a 31 de março no site do grupo, estes fundos deverão permitir aumentar as capacidades de produção, reforçar a distribuição e acelerar a inovação ao longo de toda a cadeia de valor do sistema Coca-Cola no país. Este sistema inclui tanto as atividades da empresa-mãe como as dos seus engarrafadores autorizados, entre os quais a Coca-Cola Beverages South Africa e a Coca-Cola Peninsula Beverages.

«Estamos otimistas quanto ao futuro da África do Sul, mantendo o foco no investimento no nosso negócio e em iniciativas que promovam a inclusão económica e uma prosperidade local sustentável», afirmou Charl Goncalves, diretor-geral da Coca-Cola Peninsula Beverages.

Este anúncio faz eco de um plano de investimento semelhante apresentado na Nigéria dois anos antes. A 19 de setembro de 2024, o diretor financeiro da empresa americana, John Murphy, apresentou em Abuja um projeto de mil milhões de dólares destinado ao mercado nigeriano, a implementar ao longo de cinco anos.

Reorganização da rede de engarrafamento em África

Entretanto, a organização da rede de engarrafamento do grupo em África sofreu uma evolução significativa.

Até 2024, a Coca-Cola Hellenic Bottling Company estava presente em África apenas na Nigéria e no Egito. Em outubro de 2025, anunciou a intenção de adquirir a Coca-Cola Beverages Africa, o maior engarrafador do continente, presente em 14 países da África Austral, incluindo a África do Sul.

A operação prevê a aquisição de 75% do capital por 2,6 mil milhões de dólares, com conclusão prevista para o segundo semestre de 2026, sujeita a aprovações regulamentares. No âmbito do acordo, a Coca-Cola HBC dispõe ainda de uma opção para adquirir os restantes 25% num prazo que pode ir até seis anos após a primeira transação.

A concretizar-se, esta operação tornará a Coca-Cola HBC um dos principais engarrafadores do sistema Coca-Cola em África, num mercado em plena reconfiguração.

Um mercado africano sob pressão concorrencial

Por outro lado, o reforço das atividades do sistema Coca-Cola nas duas maiores economias da África Subsaariana ocorre num contexto em que outras multinacionais do segmento das bebidas gaseificadas também intensificam a sua presença no continente.

Um exemplo é a Varun Beverages Limited (VBL), um dos principais parceiros da PepsiCo. A empresa tem unidades industriais em sete países africanos — África do Sul, Essuatíni, Lesoto, Zâmbia, Zimbábue, RDC e Marrocos — e concluiu em 2025 a sua entrada no Gana e na Tanzânia. Está também a planear a instalação de uma nova unidade industrial no Quénia.

Mais recentemente, a VBL reforçou a sua presença na África do Sul com a aquisição da Twizza, concluída em março de 2026 por cerca de 2,1 mil milhões de rands (aproximadamente 124 milhões de dólares).

Neste contexto, os investimentos anunciados pela The Coca-Cola Company na Nigéria e na África do Sul refletem uma estratégia de consolidação das suas posições face a uma concorrência cada vez mais dinâmica nos mercados africanos.

Stéphanas Assocle

No Quénia, a fileira do chá é um dos pilares da economia. O país continua, no entanto, dependente dos seus mercados tradicionais, localizados sobretudo na Ásia.

Atualmente, o setor enfrenta dificuldades. Com a guerra no Irão desde o final de fevereiro, a comercialização abrandou significativamente. Segundo dados da East African Tea Trade Association (EATTA), divulgados pela Reuters a 1 de abril, cerca de 8 000 toneladas de chá já se acumularam na cidade de Mombaça, onde decorrem os leilões.

De acordo com George Omuga, diretor-geral da organização, as perdas atingem cerca de 8 milhões de dólares por semana desde 1 de março, devido às perturbações nas compras e no transporte para o Médio Oriente, uma região estratégica para o setor.

De facto, esta região representa entre 20% e 25% das exportações quenianas, absorvendo anualmente cerca de 100 000 toneladas de chá, com destinos como o Irão, os Emirados Árabes Unidos, a Arábia Saudita e o Iémen.

Um novo choque para o setor

Para a fileira do chá, trata-se de mais um desafio após a crise ligada à invasão da Ucrânia pela Rússia em 2022. Segundo George Omuga, a Rússia, que anteriormente comprava 29 000 toneladas de chá queniano, adquiriu recentemente apenas 5 000 toneladas.

Apesar disso, o setor mantém algum alívio com a continuidade das exportações para os seus dois principais clientes, o Paquistão e o Egito, que juntos representam cerca de metade dos envios totais, mesmo com o aumento dos custos de transporte.

Este novo choque reforça a necessidade de diversificar os mercados. O país já começou a explorar novos destinos em África, como o Marrocos, onde a maior parte da procura por chá verde é atualmente satisfeita pela China.

No início de novembro, o Tea Board of Kenya organizou um encontro entre a Evergreen Tea Factory, membro da EATTA, e a empresa marroquina TMAN Distribution Company, especializada em consultoria e distribuição, com o objetivo de reforçar a presença do chá queniano naquele mercado.

No final das discussões, ambas as partes concordaram em preparar um memorando de entendimento para estruturar uma cooperação comercial mais estreita e facilitar um acesso mutuamente benéfico ao mercado.

Espoir Olodo

Na África do Sul, os citrinos constituem a principal fonte de receitas de exportação do setor agrícola. Após uma campanha recorde em 2025, a fileira pretende manter esta dinâmica em 2026, apesar de um contexto geopolítico que afeta o comércio internacional.

O setor sul-africano de citrinos espera colocar entre 210 e 215 milhões de caixas de frutas, equivalentes a cerca de 3,15 a 3,225 milhões de toneladas (1 caixa = 15 kg), para a campanha de comercialização de 2026. É o que indicam as primeiras estimativas da Associação Sul-Africana de Produtores de Citrinos (CGA), divulgadas pelo site Fresh Plaza na quarta-feira, 1 de abril.

Se confirmada, esta previsão representaria um crescimento de pelo menos 3 % em relação ao ano anterior, superando o recorde de 3,05 milhões de toneladas registado em 2025. No detalhe, a categoria das laranjas, representada pelas variedades Navel e Valencia, deverá manter-se à frente das vendas, totalizando 1,39 milhões de toneladas, ou mais de 40 % dos volumes exportados.

No entanto, o aumento das exportações será impulsionado pelo toranja, cujos volumes deverão crescer 16 % em relação a 2025, seguido do limão (+10 %). Por outro lado, os volumes de laranjas a exportar deverão permanecer quase estáveis, enquanto os de tangerinas deverão recuar pelo menos 3 %.

Entre ambições e desafios

A CGA mantém-se cautelosa quanto à concretização destas previsões preliminares. O setor sul-africano enfrenta vários desafios externos que podem alterar o cenário.

Primeiro, a escalada militar entre EUA, Israel e Irão, iniciada no final de fevereiro de 2026, fragiliza o comércio marítimo e o acesso aos mercados do Médio Oriente, um destino estratégico para os citrinos sul-africanos. Segundo a Câmara Sul-Africana de Empresas Agrícolas (Agbiz), a região absorveu 8 % das exportações agroalimentares do país em 2025, cerca de 1,3 mil milhões de dólares.

«O Médio Oriente tem sido um mercado importante para os nossos citrinos. As perturbações na procura e no transporte – assim como o efeito dominó internacional dos atrasos nas expedições – constituem riscos significativos. Os custos de envio também aumentaram fortemente, enquanto alguns mercados do Golfo mantêm tetos de preço no retalho, limitando a capacidade dos exportadores de compensar os custos logísticos mais altos», alertou a CGA em nota de 27 de março.

Dados da plataforma Trade Map mostram que, por exemplo, os países do Médio Oriente importaram cerca de 311 milhões de dólares em citrinos sul-africanos em 2024, representando 17,2 % das receitas de exportação da fileira nesse ano.

Por outro lado, a escalada do conflito no Médio Oriente aumentou os riscos nos mercados energéticos globais, pressionando para cima os preços dos combustíveis na África do Sul. Uma situação preocupante para o setor, que depende fortemente do transporte rodoviário: cerca de 95 % da colheita de citrinos é transportada de camião para os portos, enquanto o combustível representa entre 12 % e 18 % dos custos de produção, incluindo irrigação, colheita, transformação e logística.

Com o acesso aos mercados do Médio Oriente já fragilizado e os custos de transporte em alta, o governo decidiu implementar uma redução temporária da taxa geral sobre os combustíveis de 3 rands por litro (0,16 $) de 1 de abril a 5 de maio de 2026. Segundo a Agbiz, esta medida representa um alívio de 6 mil milhões de rands (355 milhões de dólares) e poderá ajudar a limitar aumentos adicionais da inflação alimentar e dos custos de transporte nos próximos meses.

Stéphanas Assocle

O Mali e o Burkina Faso figuram entre os principais produtores de algodão da África Ocidental, ao lado do Benim e da Costa do Marfim.

O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) atribuiu um envelope de 75 mil milhões de FCFA (131,8 milhões de dólares) para financiar a fileira do algodão no Burkina Faso e no Mali.

O objetivo é garantir as campanhas agrícolas atuais e futuras nestes dois países, ao mesmo tempo que reforça a competitividade dos produtores locais. Este financiamento faz parte de 17 novas operações aprovadas por um montante global de 501,5 mil milhões de FCFA durante o seu último conselho de administração realizado no Senegal.

Deste montante, o Mali receberá 25 mil milhões de FCFA para apoiar parcialmente a campanha algodoeira 2025-2026 da Companhia Maliana para o Desenvolvimento dos Têxteis (CMDT), uma empresa estatal fundada em 1974 para supervisionar a indústria do algodão. Estes fundos servirão para financiar as atividades de colheita e descaroçamento de cerca de 433 700 toneladas de algodão em caroço transformado em fibra.

O Mali é um ator importante do setor algodoeiro na África Ocidental, mas a fileira continua fragilizada por constrangimentos climáticos e de segurança. Segundo dados do Trade Map, as exportações de algodão geraram 69,7 milhões de dólares em 2024, contra 256 milhões de dólares em 2020, refletindo uma queda ao longo do período. Ainda assim, o país ambiciona ultrapassar 650 000 toneladas de produção de algodão em caroço na campanha 2026/2027, o que representa um aumento de mais de 50% em relação à colheita estimada para a campanha em curso.

No Burkina Faso, o BOAD concedeu 50 mil milhões de FCFA para a compra de 120 000 toneladas de insumos agrícolas para a campanha algodoeira 2026-2027. Este montante visa assegurar aos produtores os meios necessários para manter a sua produtividade e garantir os rendimentos. A produção de algodão em caroço é esperada em 336 812 toneladas em 2025/2026, representando um aumento de 15% em relação à campanha anterior.

Segundo o relatório mensal do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) sobre o mercado mundial do algodão, publicado em dezembro de 2025, os dois países da África Ocidental estão entre os dez com maiores rendimentos de algodão no continente. O Mali e o Burkina Faso apresentaram, respetivamente, rendimentos de 0,53 tonelada e 0,46 tonelada por hectare em 2023/2024. No entanto, estes resultados continuam abaixo dos do Camarões, que lidera o ranking com 1,54 tonelada por hectare, à frente do Uganda, Sudão, Egito, Benim e Nigéria.

Sandrine Gaingne

Na Tanzânia, a cadeia de produção de leite é a segunda mais importante no setor da pecuária, depois da carne. O governo visa a autosuficiência com a implementação de novos projetos de desenvolvimento destinados a aumentar a produção local.

Na Tanzânia, o Conselho do Leite (TDB) está a implementar um projeto para o período de 2025–2035 com o objetivo de desenvolver a cadeia do leite, com o apoio do governo. Foi o que revelou George Msalya, secretário-geral do TDB, em declarações ao meio de comunicação local The Citizen em 28 de março.

Com um custo total de 520 mil milhões de xelins (200 milhões de dólares), o projeto baseia-se em várias intervenções estruturantes destinadas a transformar a produtividade da cadeia. Prevê-se, nomeadamente, a importação de 17 200 vacas leiteiras de alto rendimento genético, a construção de 150 novos centros de recolha e investimentos em infraestruturas hídricas e na produção de forragens.

«Os produtores deverão assim beneficiar de acesso a crédito acessível, formação moderna e insumos de qualidade, com o objetivo de melhorar tanto a produção como a qualidade do leite», relatou a mesma fonte.

Embora a origem das vacas leiteiras a importar ainda não seja conhecida, sabe-se que Dodoma deu, em novembro passado, luz verde à importação de uma ampla gama de produtos pecuários do Brasil, incluindo bovinos vivos para fins de reprodução.

A Tanzânia apresenta ainda níveis de produtividade muito baixos. Os dados compilados pelo Ministério da Agricultura mostram que as vacas locais produzem, em média, entre 0,5 e 2 litros de leite por dia, ou seja, entre 182 e 730 litros por ano e por vaca. Em comparação, a produção média do rebanho brasileiro foi de cerca de 2 362 litros por vaca por ano em 2024, segundo dados oficiais.

De qualquer forma, o plano de investimento decenal implementado pelo TDB, se concretizado, permitirá melhorar a capacidade de produção da cadeia de leite tanzaniana a médio prazo.

A autosuficiência no horizonte

Na Tanzânia, a produção de leite fresco tem vindo a crescer nos últimos anos. Os dados compilados pelo Escritório Nacional de Estatística mostram, por exemplo, que a oferta local de leite fresco aumentou 29% em cinco anos, passando de 3,1 milhões de toneladas em 2020 para 4 milhões de toneladas em 2024.

Apesar deste progresso, o país continua a recorrer a importações, embora em quantidades relativamente baixas. Segundo a FAO, a Tanzânia importou em média 29 301 toneladas de produtos lácteos em equivalente leite por ano entre 2020 e 2024, principalmente leite em pó e manteiga. No período considerado, a despesa associada a estas importações foi, em média, de 7,76 milhões de dólares por ano.

Neste contexto, o desafio para Dodoma, ao reforçar a capacidade de produção da indústria local, será tornar a meta de autosuficiência uma realidade nos próximos anos.

Stéphanas Assocle

No Burquina Faso, o algodão é a principal cultura agrícola de exportação. No âmbito dos preparativos para a próxima campanha algodonífera, as autoridades já estão a mobilizar recursos financeiros para apoiar os agricultores.

O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) anunciou, na segunda-feira, 30 de março, a aprovação de um financiamento de 50 mil milhões de francos CFA (88,2 milhões de dólares) em benefício do setor do algodão no Burquina Faso. Num comunicado publicado no seu site, a instituição financeira indica que esta verba destina-se a financiar a aquisição de 120 000 toneladas de insumos agrícolas para a nova campanha algodonífera de 2026/2027.

Embora os detalhes sobre a natureza exata dos insumos não sejam conhecidos, sabe-se que o Burquina Faso aplica geralmente nos seus campos de algodão fertilizantes compostos NPKSB, ureia, herbicidas e pesticidas, principalmente contra os ataques de jassídeos (insetos parasitas do algodão).

De qualquer forma, este apoio financeiro destina-se a garantir um melhor acompanhamento dos agricultores. Por enquanto, não foram ainda formuladas projeções sobre as perspectivas de cultivo e de colheita da nova campanha algodonífera; o desafio para o setor burquinense será estabilizar, ou mesmo aumentar, a sua produção.

No Burquina Faso, a produção de algodão em grão para a campanha 2025/2026, que está prestes a terminar, é estimada em 336 812 toneladas, de acordo com as previsões da interprofissão divulgadas pelo Programa Regional de Produção Integrada de Algodão em África (PR-PICA) em janeiro último. Esta estimativa, ainda provisória, representaria um aumento de 15% em relação ao ano anterior e um regresso ao crescimento para o setor burquinense, que registou três temporadas consecutivas de declínio.

O “país dos homens íntegros” viu, de facto, a sua produção de algodão em grão passar de cerca de 519 000 toneladas em 2021/2022 para apenas 292 660 toneladas em 2024/2025, registando uma queda de 44% no período, segundo os dados do PR-PICA.

Stéphanas Assocle

No Burkina Faso, o algodão é a principal cultura agrícola de exportação. Nos preparativos para a próxima campanha algodoeira, as autoridades estão a mobilizar já os recursos financeiros para apoiar os agricultores.

A Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) anunciou na segunda-feira, 30 de março, a aprovação de um financiamento de 50 mil milhões de francos CFA (88,2 milhões de dólares) em benefício do setor algodoeiro no Burkina Faso. Num comunicado publicado no seu site, a instituição financeira indicou que esta verba destina-se à aquisição de 120.000 toneladas de insumos agrícolas para a nova campanha algodoeira de 2026/2027.

Embora os detalhes sobre a natureza exata dos insumos não sejam conhecidos, sabe-se que o Burkina Faso utiliza geralmente nos campos de algodão fertilizantes compostos NPKSB, ureia, herbicidas e pesticidas, principalmente para combater ataques de mosquitos-brancos (insetos parasitas do algodão).

Este apoio financeiro visa, em todo o caso, garantir um acompanhamento mais eficaz aos agricultores. Por enquanto, não foram ainda formuladas projeções sobre as perspectivas de cultivo e colheita da nova campanha algodoeira, sendo que o desafio para o setor burquinense será estabilizar ou mesmo aumentar a sua produção.

No Burkina Faso, a produção de algodão em caroço para a campanha 2025/2026, que está prestes a terminar, está avaliada em 336.812 toneladas, de acordo com previsões da interprofissão divulgadas pelo Programa Regional de Produção Integrada do Algodão em África (PR-PICA) em janeiro. Esta estimativa, ainda provisória, representaria um aumento de 15% em relação ao ano anterior e um retorno ao crescimento para o setor burquinense, que tinha registado três temporadas consecutivas de queda.

O país dos “homens íntegros” viu a sua produção de algodão em caroço passar de cerca de 519.000 toneladas em 2021/2022 para apenas 292.660 toneladas em 2024/2025, registando uma diminuição de 44% no período, segundo os dados do PR-PICA.

Stéphanas Assocle

Face à crise dos preços nos mercados de fertilizantes, ligada à guerra no Irão, os países procuram alternativas. A Índia é o mais recente a voltar-se para África como fonte potencial.

Na Índia, vários países africanos estão entre as opções consideradas para diversificar as suas fontes de fornecimento de fertilizantes, ao lado da Rússia, Austrália, Malásia e Canadá. Foi o que indicou Aparna Sharma, secretária adjunta do Ministério de Produtos Químicos e Fertilizantes, numa conferência de imprensa realizada na segunda-feira, 30 de março.

Segundo os detalhes divulgados pela Reuters, entre as nações do continente envolvidas estão grandes produtores do Norte de África, como Marrocos, Argélia e Egito, bem como o Togo, cujos depósitos de fosfato oferecem um ambiente propício à fabricação de fertilizantes.

Com a crise no Médio Oriente, ligada à escalada militar entre o Irão, Israel e os Estados Unidos desde o final de fevereiro, o transporte de petróleo e fertilizantes através do Estreito de Ormuz foi perturbado, fragilizando o fornecimento para o país mais populoso do mundo, também segundo maior consumidor mundial de fertilizantes e pilar agrícola global.

Segundo a responsável, a região do Golfo fornecia antes da guerra cerca de 20 a 30% das importações indianas de ureia e 30% das de fosfato diamónico (DAP).

Além disso, num país que depende do Médio Oriente para aproximadamente 50% das suas importações de gás natural liquefeito (GNL), a indústria de fertilizantes sofre os efeitos do aumento dos preços do combustível.

Implicações globais

Segundo Sharma, o país asiático pretende aproveitar os meses de abril e maio para constituir os seus estoques de ureia, preparando-se para a época de cultivo de verão, que exigirá 39 milhões de toneladas de fertilizantes, das quais 18 milhões de toneladas já estão disponíveis em estoque.

Esta diversificação das fontes de fornecimento de fertilizantes da Índia, para além do Golfo, representa uma nova oportunidade comercial para os produtores africanos. Já a 17 de março, a Reuters relatava negociações entre os Estados Unidos e Marrocos para assegurar fornecimentos de fertilizantes.

Um estudo do gabinete Global Sovereign Advisory (GSA), publicado a 15 de março, indica que a exposição da Índia a uma subida prolongada dos preços dos fertilizantes pode ter consequências graves.

Segundo os autores, o arroz é de longe o cereal mais exposto, com a Índia a ser simultaneamente o maior exportador mundial e principal fornecedor para o continente africano, detendo cerca de 40% do mercado. O Paquistão e a Tailândia figuram também entre os grandes importadores de fertilizantes provenientes do Golfo.

«A Índia e o Paquistão iniciarão as sementeiras entre o final de maio e início de junho, com a chegada da monção, e a aplicação de fertilizantes ocorrerá em duas fases, no final de junho e no final de agosto de 2026, sendo a colheita realizada no final de outubro e a chegada do arroz aos mercados em novembro de 2026. […] Ou seja, a disponibilidade e o preço dos fertilizantes entre junho e agosto terão impacto direto no preço do arroz que estará disponível a partir do final de 2026», destaca a nota.

Espoir Olodo

Apesar do seu potencial económico, o setor do karité no Togo enfrenta constrangimentos de financiamento, o que retarda os investimentos na transformação industrial e limita o desenvolvimento dos atores locais na cadeia de valor.

O Banco de Desenvolvimento da África Ocidental (BOAD) aprovou, durante o seu último Conselho de Administração realizado a 25 e 26 de março em Dacar, um empréstimo de 6 mil milhões de francos CFA a favor da Label d'Or SA, empresa togolesa especializada na transformação de amêndoas de karité. A operação visa expandir as instalações industriais da empresa e reforçar a sua capacidade de produção em benefício de 33 000 mulheres na cadeia de valor.

Um ator já estruturado, rodeado de parceiros de referência

Localizada em Gbatopé, na prefeitura de Zio, e inaugurada em fevereiro de 2023, a fábrica Label d'Or teve um custo de 1,8 mil milhões de FCFA, financiada com fundos próprios e apoiada pela USAID. Está equipada com uma capacidade de transformação de 30 toneladas de amêndoas por dia, ou cerca de 4 300 toneladas de manteiga de karité por ano, com uma meta de faturação anual de 7 milhões de euros.

A Label d'Or beneficia também do acompanhamento da Sociedade Financeira Internacional (IFC), braço do Grupo Banco Mundial dedicado ao setor privado. A IFC celebrou com a empresa um acordo de assistência técnica em gestão financeira, conformidade com normas ESG e facilitação do acesso a financiamento. O empréstimo de 6 mil milhões de FCFA da BOAD enquadra-se precisamente nesta dinâmica de valorização e subida de gama.

No entanto, a Label d'Or ainda não alcançou a sua plena capacidade. Para operar a máxima potência, a empresa necessita adquirir até 10 000 toneladas de amêndoas em alguns meses, o que exige recursos financeiros significativos. Acrescem a isso a forte concorrência no aprovisionamento e as exigências de certificação para exportação, que pressionam a competitividade.

Um mercado com elevado potencial de exportação

O desafio vai além da empresa isoladamente. Como produtor africano de amêndoas de karité de referência, com 20 000 a 25 000 toneladas por ano, o Togo continua a exportar a maior parte da produção em estado bruto. A Label d'Or ambiciona reposicionar o país no segmento da transformação certificada, visando os mercados americano e europeu, onde a procura por manteiga de karité biológica é sustentada nos setores cosmético e agroalimentar.

Fiacre E. Kakpo

O arroz é o principal cereal cultivado e consumido no Senegal. Embora a produção local satisfaça menos da metade das necessidades do mercado interno, continua a ter dificuldades em conquistar os consumidores, que preferem o arroz importado, considerado de melhor qualidade.

O Senegal está a implementar o capítulo nacional do Observatório do Arroz da CEDEAO (ERO) para melhorar a competitividade do arroz local. O anúncio foi feito num comunicado publicado no site do Ministério da Agricultura a 30 de março.

O ERO é uma plataforma multipartidária que reúne Estados, produtores, setor privado, institutos de investigação e parceiros técnicos, criada em 2021 para operacionalizar a “Ofensiva do Arroz”, a política da CEDEAO que visa a autossuficiência no cereal na África Ocidental. Tem a missão de coordenar os programas relacionados com o setor do arroz, os investimentos públicos e privados, fornecer recomendações políticas aos decisores-chave e facilitar o acesso a financiamento ao longo de toda a cadeia de valor.

A criação de um capítulo nacional do ERO no Senegal sugere a vontade das autoridades de adaptar esta ferramenta de monitorização e coordenação do setor do arroz à realidade do país. “Os atores procederão à adoção de um quadro de governação inclusivo, à implementação dos órgãos de gestão e à elaboração de um plano de ação para operacionalizar o capítulo, em favor de um arroz local competitivo e sustentável”, lê-se no comunicado.

Um contexto oportuno?

No Senegal, a questão da competitividade do arroz produzido localmente está no centro da atualidade do setor agrícola. No país, os produtores enfrentam dificuldades para escoar os seus stocks há vários meses, travados pela concorrência do arroz importado, considerado mais barato, mais homogéneo, melhor limpo, melhor embalado (formatos de sacos adaptados aos orçamentos) e disponível de forma regular.

Já em outubro de 2025, os produtores de arroz do departamento de Dagana, na região do vale do rio Senegal, lançavam o alerta para o risco de cerca de 195.000 toneladas de arroz paddy e processado, provenientes da campanha de 2025, ficarem por vender.

Face à persistência desta situação até 2026, o governo senegalês adotou uma série de medidas, sendo a mais recente, anunciada a 5 de março, a atribuição de um subsídio de 50 francos CFA por cada quilograma de arroz produzido localmente, para facilitar a escoação dos stocks.

Apesar destes esforços, os produtores e agroindústrias de Saint-Louis, na região do vale do rio Senegal, estimavam, a 28 de março, que ainda existiam mais de 50.000 toneladas de arroz paddy e processado por vender nos seus armazéns, segundo informações divulgadas pelos meios de comunicação locais.

Os próximos desenvolvimentos irão mostrar se a criação do capítulo nacional do ERO no país poderá insuflar uma nova dinâmica na gestão da cadeia de produção do arroz.

No Senegal, o recurso ao arroz importado está a intensificar-se. No seu último relatório sobre o mercado mundial de cereais, o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) indica que o país da Teranga adquiriu 1,47 milhão de toneladas de arroz branqueado no mercado internacional durante a campanha de comercialização de 2024/2025, registando um crescimento de 13% em relação a 2022/2023 (1,3 milhão de toneladas). O USDA estima ainda que as compras para a campanha de 2025/2026 em curso deverão atingir, no final, 1,5 milhão de toneladas.

Stéphanas Assocle