Na África Ocidental, a Nigéria é um dos principais fornecedores de caju, depois da Costa do Marfim e da Guiné-Bissau. Embora a maior parte da oferta ainda seja exportada em forma bruta, o segmento de transformação, ainda embrionário, está a fortalecer-se gradualmente.

Na Nigéria, o comerciante singapurense de matérias-primas agrícolas, Robust International, pretende construir uma nova unidade de transformação de caju no Estado de Ogun. Num comunicado publicado no seu site a 5 de fevereiro, a empresa indica que este novo projeto permitirá mais do que dobrar a sua capacidade total de transformação de caju no país.

Uma vez operacional, esta nova unidade permitirá, segundo os responsáveis da empresa, aumentar a capacidade total de transformação de caju da Robust International para 220 toneladas por dia, contra 100 toneladas atualmente.

Para financiar o projeto, a empresa singapurense declarou ter obtido uma linha de crédito de 75 milhões de dólares junto da GuarantCo, uma instituição financeira especializada em garantias de crédito.

Para já, a data de lançamento e a duração da construção ainda não são conhecidas. Em qualquer caso, este novo projeto agroindustrial permitirá acelerar a transformação de caju na cadeia nigeriana e criar um novo mercado para os agricultores.

«A nova unidade trará benefícios significativos para a economia local, nomeadamente através do abastecimento de caju a cerca de 10.000 pequenos produtores, na sua maioria de baixos rendimentos. Incluirá também instalações para transformar os resíduos da produção em biomassa e biocombustíveis, reforçando assim o impacto ambiental do projeto», refere o comunicado.

Na Nigéria, o segmento de transformação ainda tem dificuldades em desenvolver-se na cadeia do caju. Segundo estimativas preliminares do serviço independente de consultoria comercial N’kalô, divulgadas num boletim sobre o mercado africano de matérias-primas publicado a 3 de fevereiro, a transformação de caju no país terá diminuído 17 %, para 50.000 toneladas em 2025.

Em comparação, a oferta de caju no mercado nigeriano terá aumentado 16 %, atingindo 405.000 toneladas no mesmo ano.

Stéphanas Assocle

Em África, o Gana é o 5.º maior produtor de karité, depois da Nigéria, Mali, Burquina Faso e Benim. O país, que ainda exporta grande parte da sua colheita em forma bruta, procura atrair investimentos do setor privado para impulsionar a transformação.

No Gana, a empresa agroalimentar sueca AAK, especializada na produção de gorduras e óleos vegetais, assinou recentemente um memorando de entendimento com o Ministério da Agricultura através da sua filial local, AAK Ghana. Segundo informações divulgadas pela comunicação social local na segunda-feira, 9 de fevereiro, esta parceria visa reforçar as atividades da empresa na cadeia do karité.

No âmbito desta iniciativa, a empresa prevê integrar mais 70.000 mulheres coletoras de noz de karité na sua rede de abastecimento de matéria-prima em todo o país nos próximos anos.

Segundo as autoridades, outros eixos de cooperação incluem o desenvolvimento de competências e o apoio à valorização local através da criação prevista de um centro de excelência, denominado AAK Ghana Innovation Academy, bem como investimentos na transformação e preservação dos parques de karité.

«A parceria reflete a confiança da empresa no setor ganense de karité e o seu compromisso em investir nas capacidades locais, no abastecimento sustentável e no crescimento económico inclusivo», declarou Lasse Skaksen, vice-presidente da AAK para a África Ocidental.

Este interesse da empresa sueca na transformação ocorre enquanto o governo ganense prevê suspender progressivamente as exportações de noz de karité em forma bruta ao longo de 2026, no âmbito de uma estratégia destinada a desenvolver o segmento de transformação.

É de notar que a AAK está presente no Gana desde 1958, principalmente através do seu programa “Kolo Nafaso”, que organiza o abastecimento direto junto das mulheres coletoras de karité. A empresa ainda não possui uma unidade de transformação conhecida no país, continuando assim a exportar as nozes recolhidas para as suas unidades de processamento fora do país.

Além disso, os investimentos prometidos pela empresa no segmento de transformação, caso se concretizem, deverão reforçar as capacidades da indústria local e apoiar as novas orientações do governo na cadeia do karité.

No dia 31 de janeiro, o presidente John Dramani Mahama deu início ao projeto “Shea Park Resource Hub”, um polo industrial localizado em Wa, na região do Alto Gana Ocidental. Este projeto tem como objetivo atrair investimentos destinados a valorizar a noz de karité nas indústrias cosmética, agroalimentar, nutracêutica e farmacêutica.

Stéphanas Assocle

Na África do Sul, a pecuária contribui com 41% do PIB agrícola e garante o sustento de mais de 500 000 pessoas. A febre aftosa é um dos principais desafios do setor na nação arco-íris há vários anos.

Na África do Sul, o Conselho de Investigação Agrícola (ARC), organismo público responsável pela investigação e desenvolvimento agrícola, anunciou no passado dia 6 de fevereiro ter produzido um lote de 12 900 doses multiestirpes de vacina contra a febre aftosa (FMD). Esta doença viral altamente contagiosa afeta principalmente os ruminantes, provocando lesões bucais e podais, bem como uma forte quebra de produtividade.

A informação, tornada pública através de um comunicado do Ministério da Agricultura, assinala a retoma de uma indústria local dedicada ao fabrico deste tipo de vacina, após duas décadas de interrupção.

Um sistema de produção parado há 21 anos

Na nação arco-íris, a produção local de vacinas contra a febre aftosa tinha sido interrompida desde 2005. Segundo dados oficiais, a principal razão apontada foi a obsolescência das infraestruturas e das tecnologias então utilizadas no Instituto Veterinário de Onderstepoort. As instalações já não cumpriam as normas internacionais de qualidade e segurança indispensáveis à produção de vacinas seguras e eficazes.

Esta situação levou a África do Sul a depender inteiramente de vacinas importadas, limitando a sua capacidade de reagir rapidamente ao surgimento de novos focos de FMD e aumentando a vulnerabilidade do setor pecuário. A retoma da produção local abre, assim, caminho à autonomia vacinal.

Segundo o ARC, a reativação da produção local é fruto de mais de duas décadas de investigação e investimentos governamentais, bem como da modernização das infraestruturas para cumprir as normas de qualidade e segurança. «Este primeiro lote representa muitos anos de investigação e empenho. Embora a produção ainda seja de pequena escala, demonstra que a África do Sul tem capacidade para desenvolver vacinas seguras e eficazes que respondem às normas regulamentares e aos desafios locais da doença», declarou Faith Peta, membro da equipa de produção do ARC, citada pelo meio de comunicação local Farmers’s Weekly.

De acordo com o Ministério da Agricultura, está previsto que o primeiro lote de vacinas seja distribuído por seis províncias, nomeadamente o Estado Livre, o Cabo Oriental, o Noroeste, Gauteng, Limpopo e Mpumalanga.

Um imperativo face a uma epizootia difícil de controlar

Este anúncio representa um verdadeiro alívio para o setor pecuário. Segundo dados do Ministério da Agricultura, oito das nove províncias da África do Sul enfrentam atualmente um recrudescimento da epizootia de febre aftosa, afetando tanto explorações comerciais como comunitárias desde 2025. A atual epizootia terá começado em 2021, sendo que apenas a província do Cabo Norte permanece, por enquanto, poupada.

Mais recentemente, em novembro de 2025, o governo anunciou a implementação de uma estratégia global de vacinação de todo o efetivo bovino contra a doença, uma iniciativa que deverá levar o país a importar maiores quantidades de vacinas.

As autoridades estimavam, por exemplo, o custo das necessidades em vacinas para o exercício financeiro 2025/2026 em cerca de 1,2 mil milhões de rands (75,5 milhões de dólares). No entanto, com a retoma da produção local, Pretória espera reduzir progressivamente a dependência das importações nos próximos anos. Esta iniciativa deverá igualmente acelerar a capacidade de resposta e otimizar a proteção dos animais através de campanhas de vacinação.

A partir de março de 2026, prevê-se que o ARC seja capaz de fornecer 20 000 doses por semana, aumentando posteriormente para 200 000 doses semanais a partir de 2027. Para colmatar o défice durante a fase de crescimento da produção local, o Ministério da Agricultura declarou ter tomado medidas para garantir o abastecimento junto de parceiros estrangeiros, nomeadamente o Botswana Vaccine Institute (BVI), a empresa farmacêutica veterinária Biogénesis Bagó, da Argentina, e a empresa Dollvet, sediada na Turquia, de modo a assegurar um fornecimento regular.

«O BVI confirmou a entrega de 700 000 doses da vacina FMD até ao final de fevereiro de 2026. Seguir-se-ão entregas mensais de 700 000 doses em abril, maio e junho. A Biogénesis Bagó, da Argentina, fornecerá em breve um milhão de doses, com mais cinco milhões previstos para março de 2026. A vacina da Dollvet, da Turquia (1,5 milhão de doses), deverá chegar ao país na terceira semana de fevereiro de 2026, seguida de um segundo lote de cinco milhões de doses em março de 2026», sublinha o comunicado.

Stéphanas Assocle

O Gana é o maior produtor africano de coco. No âmbito de uma estratégia de desenvolvimento das cadeias de culturas arbóreas, o governo pretende aumentar ainda mais a contribuição deste setor para o desempenho da agricultura nacional.

O governo ganês quer expandir a área dedicada ao cultivo de coco para 180 000 hectares até 2028, o dobro do atual pomar nacional. Esta meta foi anunciada por Peter Boamah Otokunor, Diretor das Iniciativas Presidenciais em Agricultura e Agroindústria (PIAA), em 6 de fevereiro, segundo informações divulgadas pela imprensa local.

Embora o Gana já se imponha como o principal produtor africano de coco, a concretização deste objetivo permitirá ao país consolidar sua liderança no continente. Dados da FAO indicam que a produção ganesa de coco alcançou 544 773 toneladas em 2024, um novo recorde que representa quase 24 % da produção africana, estimada em 2,3 milhões de toneladas naquele ano.

Um plano de desenvolvimento iniciado em 2025

As ambições de crescimento do Gana na cadeia do coco baseiam-se principalmente no programa chamado “Coconut Value Chain Development Initiative”, lançado em setembro de 2025. Dentro deste programa, financiado pelo Ghana Exim Bank, o governo planeja, até 2028, distribuir quase 11 milhões de mudas de coqueiros resistentes a doenças para agricultores em 11 regiões produtoras do país.

Segundo dados oficiais, 3 milhões de mudas já foram disponibilizadas em 2025. Espera-se que essas mudas atinjam uma taxa de sobrevivência de 90 %, permitindo aos produtores a primeira colheita em apenas três anos.

O programa também inclui sessões de treinamento para fornecer aos agricultores orientações técnicas essenciais sobre melhores práticas agrícolas. De acordo com a mídia local, a primeira sessão aconteceu em 6 de fevereiro em Kumasi, reunindo 500 produtores de coco e agentes de extensão agrícola das regiões de Ashanti e Western North.

Impacto esperado na exportação

Um dos objetivos de fortalecer a base de produção é aumentar o desempenho da cadeia de coco na exportação. As autoridades estimam que a expansão da área de coqueiros poderá elevar em 60 % as receitas de exportação de coco e produtos derivados, atingindo 18,1 milhões de dólares por ano, contra 11,4 milhões em 2024.

Stéphanas Assocle

Os cereais, a carne, os óleos vegetais, o açúcar e os produtos lácteos são os principais produtos comercializados no mundo. A evolução dos seus preços é um indicador das tensões nos mercados internacionais.

O ano de 2026 começou sob o signo de alívio nos preços alimentares mundiais.

Segundo um comunicado da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO), publicado na sexta-feira, 6 de fevereiro, o índice global que acompanha a evolução dos preços internacionais das commodities situou-se em 123,9 pontos em janeiro, 0,4% abaixo do nível de dezembro.

Esta ligeira queda permite que o barómetro registre o quinto mês consecutivo de baixa. Em detalhe, a FAO indica que os índices do açúcar, produtos lácteos e carne caíram, respetivamente, 1%, 5% e 0,4% em relação a dezembro, compensando assim a subida nos dois outros produtos.

O índice dos óleos vegetais situou-se em média em 168,6 pontos em janeiro, registando um ganho mensal de 2,1% face a dezembro e 10,2% acima do valor de um ano atrás. Esta tendência está principalmente ligada à subida dos preços da soja, girassol e óleo de palma, sendo que este último registou uma segunda subida mensal consecutiva devido à redução sazonal da produção no Sudeste Asiático e à forte procura de importação, resultado da melhoria da competitividade dos preços.

No caso dos cereais, a subida foi mais moderada, com 0,2% acima de dezembro. Os preços do trigo mantiveram-se relativamente estáveis em janeiro, enquanto os do milho caíram devido à forte disponibilidade global, que compensou os efeitos de uma elevada procura, nomeadamente para etanol nos EUA, e às incertezas climáticas no Brasil e na Argentina.

Esta queda dos preços em janeiro ocorre após um ano de 2025 marcado por subidas globais dos preços, que colocaram fim a dois anos consecutivos de retração. Segundo a FAO, as perspetivas continuam favoráveis para os cereais, com uma produção estimada em 3,02 mil milhões de toneladas em 2025, impulsionada por volumes recorde de trigo, milho e arroz. O rácio global stocks‑utilização de cereais deverá atingir o nível mais alto desde 2001, situação que limita os riscos de escassez e de aumento abrupto dos preços nos mercados.

Espoir Olodo

A Costa do Marfim é o maior produtor mundial de castanha de caju e o terceiro maior transformador, atrás do Vietnã e da Índia. No início de cada campanha, a questão do preço de compra da matéria-prima é central, tanto para os agricultores quanto para os industriais.

No país, o preço mínimo borda de campo por quilograma de castanha de caju foi fixado em 400 FCFA para a campanha 2026, anunciou Bruno Nabagné Koné, ministro da Agricultura e Desenvolvimento Sustentável, em 6 de fevereiro.

Este valor representa uma queda de 6 % em relação ao da campanha anterior (425 FCFA). As autoridades justificam a redução pelo recuo observado no mercado internacional, agravado por medidas tarifárias restritivas impostas pelos Estados Unidos.

Washington, de fato, aplicou tarifas adicionais sobre importações de produtos agrícolas e alimentares, incluindo a castanha de caju, entre agosto e novembro de 2025, pressionando o mercado global naquele ano. Além disso, há incertezas quanto à retomada da demanda nos EUA em 2026, tradicionalmente o maior importador mundial de amêndoas de caju, apesar da anulação das tarifas adicionais.

“O trumpeconomics provocou uma queda drástica das importações em 2025. A América do Norte ficou atrás da Europa e da China como mercado de importação de castanha de caju. Essa queda foi absorvida principalmente pelos estoques finais [que devem estar muito baixos] ou reflete uma real diminuição do consumo? A evolução das importações americanas em 2026 deverá ser acompanhada de perto, pois pode ser o grande fator de perturbação do mercado”, destaca o serviço independente de consultoria comercial N’Kalô em seu boletim de 3 de fevereiro.

Segundo o ministro Koné, a fixação de um preço mínimo prudente, mas protetor, é necessária para garantir a comercialização de toda a produção nacional e proteger a renda dos produtores. “O ministro não descartou a possibilidade de aumento do preço, como em campanhas anteriores, caso a situação internacional melhore”, acrescentou o comunicado.

Dados compilados pela Direção-Geral das Alfândegas da Costa do Marfim mostram que os EUA foram a terceira maior destinação das amêndoas de caju exportadas pelo país em 2024, com compras avaliadas em 29,3 bilhões de FCFA (52,7 milhões de USD), atrás do Vietnã e dos Países Baixos.

Embora essas compras representem apenas 11,8 % da receita total da exportação de amêndoas, a redução da demanda americana, como em 2025, pode provocar efeito dominó, já que Vietnã e Índia compram quase todo o volume exportado pelo país, mas fornecem principalmente os EUA.

Uma tendência regional a observar

Na África Ocidental, principal região produtora mundial de castanha de caju, a Costa do Marfim não é o único país a reduzir o preço de compra da matéria-prima. Em dezembro, o preço mínimo por quilograma de castanha de caju bruta no Gana foi fixado em 12 cedis (1,04 USD), uma queda de 20 % em relação à campanha anterior.

Segundo a Autoridade de Desenvolvimento das Culturas Arborícolas (TCDA), essa decisão também se explica pelas condições do mercado internacional. O início das campanhas em outros países produtores da região, como Benim, Nigéria e Guiné-Bissau, permitirá avaliar a dinâmica regional.

De qualquer forma, a redução do preço mínimo pode estimular o interesse dos transformadores. Em 2025, a transformação de castanha de caju na África Ocidental cresceu 51 %, atingindo 732 000 toneladas, segundo estimativas preliminares da N’Kalô.

Esse crescimento é liderado por três países: Costa do Marfim, Benim e Gana. A filiera marfinense teria processado sozinha 600 000 toneladas, cerca de 81 % do volume total transformado na região.

Stéphanas Assocle

A Índia, maior importador mundial de óleos vegetais, tem o azeite de palma a representar mais de 60% das compras totais do país mais populoso do mundo.

No início deste ano, o azeite de palma ganhou terreno face ao óleo de soja. Segundo dados divulgados pela Reuters, as importações indianas de azeite de palma atingiram 766 000 toneladas em janeiro, o nível mais alto desde outubro de 2025, enquanto as compras de óleo de soja caíram 43%, para 280 000 toneladas, o valor mais baixo desde junho de 2024.

Este aumento da procura deve-se principalmente ao preço mais baixo do azeite de palma em comparação com o óleo de soja, levando vários refinadores indianos a reforçarem os seus stocks. De acordo com fontes do setor citadas pelo media, o azeite de palma está atualmente 100 dólares por tonelada mais barato do que o óleo de soja, consolidando a sua posição como o óleo vegetal mais acessível.

Esta situação está também ligada ao acúmulo de stocks na Malásia, segundo maior produtor mundial, onde os estoques aumentaram pelo décimo mês consecutivo em dezembro de 2025, impulsionados por uma maior produção.

Observadores afirmam que esta vantagem do azeite de palma deverá ser acompanhada nas próximas semanas. Na Índia, o azeite de palma continua a representar mais de 60% das importações totais de óleos vegetais, num mercado anual de cerca de 14 milhões de toneladas.

A competitividade do azeite de palma no mercado mundial depende ainda de vários fatores, incluindo a volatilidade dos preços do petróleo, alimentada pelas tensões entre EUA e Irão, o estado das colheitas de soja no Brasil e na Argentina, e a cotação do ringgit malaio, moeda de referência para as transações do azeite de palma em relação ao dólar.

É de notar que os preços do azeite de palma perderam 9% em 2025 na Bursa Malaysia Derivatives Exchange, fechando o ano em 4 050 ringgits (1 025 $) por tonelada, depois de terem registado um ganho de 20% em 2024.

Burkina Faso depende 80% das importações para satisfazer a sua procura de produtos pesqueiros e aposta na aquicultura

O Burkina Faso depende em cerca de 80 % das importações para cobrir as suas necessidades em produtos halieuticos. O governo pretende desenvolver a aquicultura para aumentar a oferta local de peixes, que provém quase exclusivamente da pesca e das importações.

No Burkina Faso, Ismael Sombié, ministro da Agricultura, inaugurou na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, um projeto de produção de aquicultura num local situado em Dori, na região do Liptako, no nordeste do país. Segundo um comunicado publicado no site do ministério, o projeto incide sobre a produção de peixes em gaiolas flutuantes na albufeira da barragem de Yakouta.

Gaiolas flutuantes: uma técnica moderna

A piscicultura em gaiolas flutuantes é uma técnica moderna de aquicultura que consiste em criar peixes em gaiolas submersas e fixas em corpos de água. De acordo com as autoridades, 22 gaiolas foram povoada durante a cerimónia de inauguração com mais de 150 000 alevins. Está previsto que o número de gaiolas flutuantes passe para 50 numa segunda fase de desenvolvimento, com um potencial de produção de 200 toneladas de peixes por ano.

Este projeto é o mais recente sinal do interesse crescente dos operadores em fazer da piscicultura em gaiolas flutuantes um motor de desenvolvimento do setor aquícola no Burkina Faso.

Experiências anteriores de sucesso

Antes do projeto de Dori, a produção de peixes em gaiolas flutuantes foi experimentada com sucesso pela primeira vez em abril de 2024 na barragem de Samandéni, na região dos Hauts-Bassins, no âmbito da Ofensiva Agropastoral e Halieutica, onde foram instaladas inicialmente 180 gaiolas flutuantes. O objetivo das autoridades era então produzir 54 000 toneladas de peixes por ano, atraindo investidores privados.

Na sequência do sucesso em Samandéni, foi lançado o projeto de piscicultura em gaiolas flutuantes “Dumu Ka Fa”, apoiado pelo Fundo de Soberania Alimentar, na albufeira da barragem de Bagré. Com 44 promotores privados inicialmente envolvidos, este projeto tem potencial para produzir 1 500 toneladas de peixes por ano.

Potencial ainda pouco explorado

No Burkina Faso, a contribuição da aquicultura para o abastecimento local de peixes ainda é marginal. Dados da FAO mostram que as capturas de peixe no país atingiram 31 406 toneladas em 2023, das quais apenas 1 127 toneladas provinham da aquicultura, sendo o restante proveniente da pesca.

Além disso, a organização da ONU indica que o país registou uma consumação aparente de 241 441 toneladas no mesmo ano, sugerindo um défice de produção de mais de 200 000 toneladas, que teve de ser suprido através de importações.

Segundo dados do Instituto Nacional de Estatística e Demografia (INSD), o Burkina Faso importou em média 165 141 toneladas de produtos halieuticos por ano entre 2020 e 2024, com uma fatura associada de 19,3 mil milhões de francos CFA (34,7 milhões de dólares).

Incentivos para desenvolver o setor

É neste contexto que Ouagadougou pretende desenvolver a aquicultura. O potencial teórico de desenvolvimento da aquicultura no Burkina Faso é estimado em 110 000 toneladas de peixes por ano, das quais apenas 1 % está atualmente explorado.

Resta saber se o entusiasmo em torno da piscicultura em gaiolas flutuantes permitirá explorar melhor este potencial nos próximos anos. No âmbito da Lei de Finanças Retificativa de 2025, o governo introduziu a isenção do IVA sobre rações para peixes, medida destinada a reduzir os custos de produção e a incentivar mais operadores a investir no setor.

É importante notar que a alimentação representa cerca de 80 % do custo total da produção aquícola em África. Num relatório publicado a 19 de janeiro pelo Fórum Económico Mundial (WEF), foi destacado que as dificuldades de abastecimento em rações para peixes tornam os custos de produção aquícola 10 a 20 % mais elevados do que a média mundial.

Stéphanas Assocle

AGL Côte d’Ivoire reforça o seu compromisso com as cadeias agrícolas estratégicas durante as JNPCA

No âmbito das Jornadas Nacionais do Produtor de Algodão, Caju e Karité (JNPCA), realizadas nos dias 6 e 7 de fevereiro de 2026, em Yamoussoukro, David Alliali, Diretor Comercial da AGL Côte d’Ivoire, explica nesta entrevista o compromisso da empresa com as cadeias agrícolas estratégicas. Soluções logísticas integradas, proximidade com as zonas de produção, inovação digital e apoio financeiro posicionam a AGL como um ator-chave na competitividade e sustentabilidade da agricultura na Costa do Marfim.

Qual é a importância da participação da AGL nas JNPCA para a empresa e para as cadeias agrícolas?

A participação da AGL Côte d’Ivoire nas JNPCA demonstra um forte e duradouro compromisso com o desenvolvimento das cadeias agrícolas estratégicas do país.

 Este evento constitui um espaço privilegiado de diálogo entre produtores, indústrias, exportadores, instituições públicas e parceiros técnicos, abordando temas como profissionalização, competitividade e resiliência das cadeias de valor.

Para a AGL, estar presente nas JNPCA significa afirmar o seu papel como referência logística, mas também como parceiro no desenvolvimento dessas cadeias. A empresa não se limita a prestar serviços; participa numa dinâmica de escuta ativa, co-construção de soluções e apoio aos atores do setor agrícola. Através desta participação, a AGL reforça a sua convicção de que a performance logística é um motor essencial para aumentar os rendimentos dos produtores, apoiar a transformação local e fortalecer a posição da Costa do Marfim nos mercados internacionais.

Que soluções logísticas a AGL oferece concretamente às cadeias de algodão e caju?

A AGL implementa uma oferta logística integrada e personalizada, desenhada para atender às exigências específicas das cadeias de algodão e caju, desde a saída das zonas de produção até à exportação para os mercados internacionais.

Esta abordagem global combina transporte rodoviário, armazenagem segura, acondicionamento, carregamento de contentores, manuseio portuário e gestão completa das formalidades aduaneiras e de trânsito. Graças às sinergias operacionais entre as suas filiais, nomeadamente Abidjan Terminal e Côte d’Ivoire Terminal, a AGL garante maior fluidez das operações portuárias.

A implementação de janelas de atracação semanais dedicadas otimiza os prazos de exportação para a Ásia e a Europa, oferecendo aos exportadores maior previsibilidade.

Esta organização integrada ajuda a reduzir custos logísticos, assegurar os fluxos e aumentar a competitividade internacional dos produtos marfinenses.

Como a proximidade com as zonas de produção reforça a logística agrícola da AGL?

A proximidade operacional é um pilar central da estratégia da AGL Côte d’Ivoire. Consciente de que a eficácia logística começa junto dos produtores e unidades industriais, a empresa conta com uma rede territorial sólida, com bases logísticas em Abidjan, San Pédro, Bouaké e Ferkessédougou.

Esta presença permite intervenção rápida, adaptação às realidades locais e redução de rupturas na cadeia logística. Com mais de 100 000 m² de armazéns dedicados a algodão e caju, incluindo espaços de armazenamento, secagem e preparação de mercadorias, a AGL tratou, entre 2024 e 2025, mais de 141 000 toneladas de algodão e cerca de 93 000 toneladas de caju. Estes volumes demonstram a capacidade da AGL de apoiar o crescimento das cadeias, garantindo qualidade, segurança e cumprimento de prazos.

Como a AGL contribui para o desenvolvimento sustentável da agricultura?

Através das suas soluções logísticas integradas, a AGL Côte d’Ivoire contribui para o desenvolvimento sustentável e transformação estrutural da agricultura marfinense.

Ao apoiar produtores, transformadores e exportadores, a empresa promove a criação de valor local e reforça as capacidades nacionais de exportação.As certificações ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 e TAPA refletem o compromisso da AGL com qualidade, segurança, saúde no trabalho e proteção ambiental. Para além das infraestruturas e desempenho operacional, a empresa pretende ser um motor na industrialização das cadeias de algodão e caju, promovendo a valorização dos produtos e a integração sustentável da Costa do Marfim nas cadeias globais de valor.

A logística torna-se assim um verdadeiro vetor de competitividade, crescimento inclusivo e desenvolvimento económico sustentável.

Qual é o papel da “terceira detenção” como vantagem para produtores e indústrias?

A terceira detenção é um serviço de alto valor acrescentado que distingue a AGL Côte d’Ivoire no mercado logístico. Este mecanismo estratégico permite que exportadores e industriais confiem os seus stocks à AGL, que garante armazenamento seguro em instalações certificadas, utilizando as mercadorias como garantia junto das instituições financeiras.

Este dispositivo facilita significativamente o acesso a financiamento, permitindo mobilizar liquidez sem perder a propriedade dos produtos, oferecendo flexibilidade, segurança e confiança aos parceiros bancários.

Ao apoiar a tesouraria dos atores das cadeias de algodão e caju, a terceira detenção contribui diretamente para a continuidade das atividades, desenvolvimento industrial e estruturação do empreendedorismo local, fazendo da AGL um ator chave na segurança financeira e industrialização das cadeias agrícolas.

Que papel têm a inovação digital e a experiência do cliente na estratégia da AGL?

A inovação digital está no centro da estratégia da empresa, visando modernizar a logística agrícola e oferecer maior visibilidade das operações aos clientes. Entre as ferramentas disponíveis estão dashboards automáticos, gestão informatizada de stocks, monitorização de transporte em tempo real e uma aplicação para otimizar a gestão de paletes.

Estas soluções melhoram a rastreabilidade, gestão de fluxos e tomada de decisão rápida. A AGL oferece ainda serviço de apoio ao cliente 24/7, garantindo acompanhamento eficaz e respostas rápidas a incidentes.

Focando na experiência do cliente, a empresa não só melhora a qualidade do serviço, como também reforça a fiabilidade das operações e estabelece relações de confiança duradouras com os parceiros.

Nos últimos anos, o mercado global do algodão tem sido afetado por incertezas geopolíticas e por uma oferta abundante. 2026 poderá não ser exceção.

A fase de abundância ainda não terminou no mercado mundial do algodão. Num comunicado publicado a 2 de fevereiro, o Comité Consultivo Internacional do Algodão (ICAC) estima que a produção global de algodão em fibra deverá atingir 26 milhões de toneladas em 2025/2026, ou seja, 1 % acima do ano anterior.

Entretanto, o consumo deverá alcançar 25,2 milhões de toneladas, ou seja, 0,4 % acima de 2024/2025. Segundo o cartel, a oferta mundial continuará a ser dominada pela China, Índia e Brasil. «O consumo é igualmente puxado pela China, seguida da Índia e do Paquistão, o que ressalta a preponderância persistente da Ásia tanto do lado da oferta como da procura global», acrescenta.

No que diz respeito ao comércio mundial, as importações e exportações poderão atingir 9,7 milhões de toneladas, ou seja, 5 % acima da época anterior. Para o restante, o ICAC destaca que o Brasil deverá manter a sua posição de maior exportador mundial, à frente dos Estados Unidos e da Austrália, enquanto se espera que o Bangladesh seja o maior importador mundial de algodão em fibra, seguido do Vietname e da China.

De acordo com a organização, esta tendência reflete «a evolução contínua das cadeias globais de fabrico têxtil e das estratégias de abastecimento». Com competitividade nos custos de produção e uma rede de cerca de 4 500 fábricas, o Bangladesh é altamente privilegiado pelos retalhistas dos EUA e da UE, e o rápido desenvolvimento da indústria de fiação é impulsionado por importações maciças de algodão.

Para recordar, segundo o ICAC, o índice Cotlook A caiu pelo terceiro ano consecutivo, situando-se em média nos 79,6 cêntimos por libra (0,45 kg) em 2024/25, o que representa uma queda de 13,4 % em relação à época anterior e o seu nível médio mais baixo desde a campanha 2020/2021.

«Para 2026, os preços do algodão dependerão não apenas do crescimento económico mundial e da estabilidade das políticas públicas, mas também da capacidade dos produtores de controlar o aumento dos custos dos insumos e de lidar com a incerteza climática, num contexto em que o setor se adapta a condições de mercado em constante evolução», explicou o cartel em dezembro último na sua revisão da campanha 2024/2025, que qualificou de «época de ajustamento».

Espoir Olodo