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Gana: John Dramani Mahama é esperado na Coreia do Sul esta terça-feira.
Esta visita ocorre num contexto em que o Gana multiplica parcerias para mobilizar investimentos destinados aos seus projetos de infraestruturas, energia e desenvolvimento tecnológico, fazendo da Coreia do Sul um parceiro estratégico.
Num comunicado publicado no domingo, 8 de março, a presidência do Gana anunciou que o presidente John Dramani Mahama realizará uma visita de trabalho à Coreia do Sul de 10 a 14 de março. Esta deslocação visa reforçar as relações bilaterais e aprofundar a cooperação económica entre os dois países.
Durante esta estadia, o chefe de Estado ganês deverá reunir-se com o seu homólogo sul-coreano, Lee Jae-myung, bem como com o presidente da Assembleia Nacional, Woo Won-shik.
O programa prevê igualmente a participação numa cerimónia de batismo de um navio no estaleiro naval da Hyundai Heavy Industries, em Ulsan, um discurso na Universidade Yonsei e encontros com a diáspora ganesa e com empresários, com o objetivo de promover investimentos no Gana.
O Gana procura reforçar as suas parcerias para responder às suas necessidades em infraestruturas, energia e tecnologias. Neste contexto, a cooperação com a Coreia do Sul surge como estratégica. Seul já financia vários projetos de desenvolvimento no Gana nas áreas da agricultura, saúde, educação, energia e infraestruturas.
Em 2024, os dois países concluíram um acordo de cerca de 2 mil milhões de dólares destinado a financiar projetos de infraestruturas, energia e tecnologias ao longo de cinco anos. Segundo a agência de notícias ganesa, a ajuda sul-coreana ao Gana ultrapassava 400 milhões de dólares em 2024.
Ingrid Haffiny
Aného, a antiga capital do Togo, entre lagoa e oceano
Localizada a cerca de quarenta quilômetros a leste de Lomé, ao longo do Golfo da Guiné, Aného é uma das cidades mais históricas do Togo. Situada entre uma lagoa e o oceano Atlântico, esta antiga cidade portuária possui um charme discreto marcado por praias, arquitetura colonial e tradições culturais ainda muito presentes. Com mais de três séculos de história e considerada um dos berços dos povos Guin e Mina, Aného desenvolveu-se ao longo do tempo como um importante ponto de encontro de trocas comerciais e culturais, o que explica a riqueza do seu patrimônio e da sua identidade.
A história de Aného está profundamente ligada às grandes dinâmicas da costa da África Ocidental. Durante muito tempo, a cidade prosperou graças ao comércio atlântico e ao seu papel como centro comercial. Chegou inclusive a ser capital do Togo em duas ocasiões durante o período colonial, antes de Lomé assumir definitivamente esse estatuto. Vestígios dessa época ainda podem ser observados no tecido urbano da cidade, especialmente nas numerosas casas de arquitetura afro-brasileira e em edifícios herdados da administração colonial alemã, que testemunham um passado cosmopolita marcado pelas circulações entre África, Brasil e Europa.
A paisagem de Aného também contribui para o seu potencial turístico. A cidade encontra-se entre a lagoa e o oceano Atlântico, oferecendo panoramas onde as ondas do mar se encontram com as águas mais calmas da lagoa, enquanto cenas de pesca tradicional animam a costa. De vários pontos da cidade é possível observar a foz onde as pirogas coloridas e as redes de pesca revelam uma atividade marítima que continua profundamente enraizada na vida cotidiana. Este cenário natural, aliado à atmosfera histórica dos bairros antigos, confere a Aného uma identidade singular ao longo da costa togolesa.
Para além do seu patrimônio arquitetônico, Aného é também um importante centro espiritual e cultural para as comunidades Guin e Mina. As tradições permanecem profundamente enraizadas e continuam a estruturar a vida coletiva. Cerimônias, festas rituais e encontros culturais reúnem regularmente moradores, visitantes e membros da diáspora africana interessados em descobrir práticas espirituais e expressões culturais preservadas ao longo das gerações.
Entre esses eventos, o Festival das Divindades Negras ocupa um lugar especial. Criado em meados dos anos 2000, realiza-se em Aného e na localidade vizinha de Glidji. Durante vários dias, a cidade transforma-se em palco de cerimônias rituais, danças tradicionais, desfiles e encontros culturais dedicados às tradições espirituais africanas e às suas ligações com a diáspora. O festival procura celebrar e transmitir o patrimônio espiritual africano, ao mesmo tempo que promove o diálogo entre culturas moldadas pela longa história do continente.
Anthem fecha o financiamento do projeto solar Notsi, o maior da África do Sul
Impulsionadas por investidores institucionais, as plataformas privadas de produção de eletricidade renovável multiplicam os projetos destinados ao fornecimento direto de empresas, ajudando a acelerar a implantação de novas capacidades energéticas na África do Sul.
O desenvolvedor sul-africano Anthem anunciou na quinta-feira, 5 de março, a conclusão do financiamento do projeto Notsi Solar PV, com capacidade de 475 MWac (620 MWdc), na província do Free State. Segundo a empresa, trata-se atualmente do maior projeto de energia solar fotovoltaica do país.
Desenvolvido em parceria com o Reatile Group, o projeto fornecerá eletricidade ao setor comercial e industrial por meio de um modelo de wheeling, que utiliza a rede existente para transportar a eletricidade até os clientes. Contratos de compra de eletricidade foram firmados com a Discovery Limited e o NOA Group por um período superior a 20 anos.
O projeto se estenderá por mais de 1000 hectares e incluirá cerca de 860.000 painéis solares. Sua produção anual é estimada em 1,5 milhão de MWh, o equivalente ao consumo de 140.000 residências, segundo a Anthem.
O financiamento por meio de dívida está sendo garantido por um consórcio que inclui Standard Bank, Nedbank Corporate and Investment Banking, Absa, Vantage Capital e ThirdWay Partners. A construção será realizada por uma joint venture entre CEEC e NWEPDI. A Anthem informa que será responsável pela gestão dos ativos durante as fases de construção e operação, antes de assumir as operações e a manutenção a partir do terceiro ano.
Este anúncio ocorre enquanto a Anthem acelera o desenvolvimento de suas infraestruturas renováveis no país. Em fevereiro, a empresa também energizou a subestação Gamma B Main Transmission Substation, destinada a conectar três parques eólicos, totalizando 420 MW, à rede nacional, também através do wheeling.
Lançada oficialmente em setembro de 2025, a Anthem reúne a African Clean Energy Developments (ACED) e a EIMS Africa sob a gestão do fundo IDEAS, administrado pela AIIM, com o apoio do Mahlako Energy Fund e do Norfund. A plataforma possui um portfólio seguro de mais de 2,7 GW de projetos renováveis na África do Sul.
Abdoullah Diop
O Egito propõe o oleoduto SUMED como alternativa em meio à tensão no Oriente Médio
Historicamente, o pipeline SUMED serviu como uma rota logística alternativa para transportar petróleo do Golfo para o Mediterrâneo quando, por razões logísticas, alguns petroleiros não conseguem atravessar o Canal de Suez.
Diante das perturbações causadas pela nova guerra no Oriente Médio, as autoridades egípcias propõem usar o pipeline SUMED para facilitar o transporte de petróleo saudita para a Europa.
Segundo informações divulgadas em 3 de março pelo Pipeline Journal, Cairo destaca essa infraestrutura como uma rota de trânsito para o petróleo bruto enviado da Arábia Saudita. O oleoduto atravessa o Egito, entre o terminal de Ain Sokhna, no Mar Vermelho, e o de Sidi Kerir, na costa mediterrânea.
Na configuração proposta, o petróleo carregado no porto saudita de Yanbu, na costa oeste do reino, seria transportado por petroleiros até o terminal de Ain Sokhna. O petróleo bruto seria então transferido para o pipeline antes de ser bombeado para o Mediterrâneo, ao longo de cerca de 320 quilômetros, até Sidi Kerir, perto de Alexandria.
De acordo com os dados técnicos disponíveis, a infraestrutura operada pela Arab Petroleum Pipelines Company tem uma capacidade de cerca de 2,5 milhões de barris por dia. Esta empresa é detida por um consórcio que reúne o Egito, a Arábia Saudita, os Emirados Árabes Unidos, o Kuwait e o Qatar.
De acordo com Asharq Al-Awsat, o oleoduto já é utilizado para transportar petróleo bruto do Golfo para o Mediterrâneo quando alguns petroleiros ultrapassam a capacidade do Canal de Suez. Esta proposta surge em um contexto de tensões persistentes que afetam o transporte marítimo no Mar Vermelho, uma rota essencial para o comércio de energia entre o Oriente Médio e a Europa.
Desde o final de 2023, vários navios mercantes foram alvo de ataques na região por rebeldes houthis do Iémen. Esses ataques visaram embarcações transitando perto do estreito de Bab el-Mandeb, um ponto estratégico que conecta o Oceano Índico ao Canal de Suez. Segundo a Reuters, esses incidentes levaram várias companhias marítimas e energéticas a adaptar suas rotas na região.
Algumas empresas optaram por desviar seus navios ao redor do Cabo da Boa Esperança, ao sul da África. Essa opção aumenta em milhares de quilômetros as rotas entre a Ásia, o Oriente Médio e os mercados europeus, elevando os custos de transporte e os prazos de entrega.
Abdel-Latif Boureima
O lucro líquido da Dangote Cement saltou 101% em 2025, para 732 milhões de dólares
O aumento do lucro do maior grupo de cimento da África no último ano é explicado principalmente pela melhoria da sua eficiência operacional.
A Dangote Cement, o grupo de cimento panafricano pertencente ao bilionário nigeriano Aliko Dangote, registrou um lucro líquido de 1014,9 bilhões de nairas (aproximadamente 732 milhões de dólares) em 2025, um aumento de 101,3% em relação a 2024, de acordo com os demonstrativos financeiros auditados do grupo, publicados no sábado, 28 de fevereiro.
A receita do maior produtor de cimento do continente atingiu 4306,7 bilhões de nairas (3,10 bilhões de dólares) no ano passado, contra 3580,5 bilhões de nairas no ano anterior, um aumento de 20,3%. Esse aumento ocorreu em um contexto marcado por uma queda de 0,9% no volume total de vendas em 2025, que foi de 27,46 milhões de toneladas, o que reflete uma melhoria na eficiência operacional.
"2025 foi um ano marcante para a Dangote Cement, pois alcançamos um desempenho financeiro excepcional que destaca a solidez do nosso modelo de negócios e a eficácia das nossas iniciativas estratégicas", comentou o diretor geral do grupo, Arvind Pathak, citado em um comunicado publicado no site da Bolsa de Valores de Lagos.
"O controle de custos continua sendo a pedra angular da nossa vantagem competitiva. Em 2025, aceleramos nossa transição pioneira para a tecnologia de gás natural comprimido (GNC), adquirindo mais de 3.000 caminhões totalmente movidos a GNC [...]. Esses veículos permitem uma economia de mais de 60% em combustível em comparação com o diesel, o que confere à nossa base de custos benefícios estruturais permanentes", acrescentou.
Os demonstrativos financeiros auditados da Dangote Cement em 31 de dezembro de 2025 também revelam que o mercado nigeriano continua concentrando a maior parte das atividades do grupo. A receita das operações nigerianas aumentou 34,8% em 2025 em comparação com 2024, totalizando 2.956,5 bilhões de nairas, embora o volume de vendas tenha permanecido estável, em 17,7 milhões de toneladas.
Desaceleração conjuntural das atividades africanas
As operações africanas do grupo, por sua vez, registraram uma queda de 1,6% nos volumes de produção, que atingiram 11 milhões de toneladas em 2025, devido, entre outros fatores, às incertezas pré e pós-eleitorais em Camarões, Senegal e África do Sul, bem como às dificuldades de liquidez na Etiópia.
Como resultado, a receita total das operações africanas caiu 1,7%, passando de 1481,4 bilhões de nairas em 2024 para 1456,0 bilhões de nairas em 2025.
Além da Nigéria, a Dangote Cement opera em 10 países africanos, a saber: Camarões, Gana, África do Sul, República do Congo, Senegal, Tanzânia, Etiópia, Serra Leoa, Zâmbia e Costa do Marfim.
A Dangote Cement assinou, no final de fevereiro, um contrato de 1 bilhão de dólares com a empresa chinesa Sinoma Engineering para construir novas fábricas de cimento e modernizar outras usinas existentes na África. Os projetos incluem 12 iniciativas em sete países africanos. Isso inclui uma nova linha de produção integrada com unidade de moagem no norte da Nigéria, uma nova linha na Etiópia e o desenvolvimento das capacidades de produção existentes na Zâmbia, Zimbábue, Tanzânia, Serra Leoa e Camarões.
Na Nigéria, o programa de expansão de capacidade também abrange os sites de Itori, Apapa, Lekki, Port Harcourt e Onne, com o grupo buscando fortalecer suas capacidades nos principais polos industriais, de acordo com os objetivos de seu plano de desenvolvimento até 2030, que prevê o aumento da capacidade de produção global para 80 milhões de toneladas por ano.
Walid Kéfi
Senegal: Espera-se uma economia de 97 milhões de dólares com a racionalização do setor parapúblico
O governo senegalês prevê a eliminação de 19 entidades parapúblicas e a reestruturação de outras 10 para reduzir os gastos públicos e melhorar a governança.
No Senegal, o governo anunciou um plano de racionalização do setor parapúblico que pode gerar uma economia orçamentária líquida de pelo menos 55 bilhões de FCFA (aproximadamente 97 milhões de dólares) nos próximos três anos. O anúncio foi feito no Conselho de Ministros na quarta-feira, 4 de março.
De acordo com o relatório oficial, essa reforma baseia-se nas conclusões de um grupo de trabalho encarregado de examinar todas as estruturas do setor. Os trabalhos do grupo recomendam a eliminação de 19 entidades parapúblicas. Em 2025, essas entidades somavam dotação orçamentária de 28,051 bilhões de FCFA, uma folha de pagamento anual de 9,227 bilhões de FCFA para 982 agentes, além de uma dívida total de 2,6 bilhões de FCFA no final de 2024.
O relatório também recomenda o reposicionamento de outras 10 entidades, através da redefinição de suas missões, adaptação do seu modelo de intervenção e revisão de seu quadro jurídico.
Segundo as autoridades, essa reforma visa reforçar a transparência na gestão pública, reduzir os custos do Estado e otimizar o uso dos recursos orçamentários. Medidas de apoio social estão previstas, incluindo o redirecionamento dos agentes afetados e a gestão dos litígios relacionados às reestruturações.
"O Plano de racionalização deve ser acompanhado por uma dinâmica de melhoria da governança do setor parapúblico, focando especialmente no controle de salários e efetivos, harmonização das tabelas salariais, utilização otimizada dos créditos orçamentários, atualização do ranking das estruturas, cumprimento das normas de criação, fortalecimento do controle e da avaliação, bem como a capacitação dos atores", lembrou o Primeiro-ministro, Ousmane Sonko (foto).
Uma reforma em um contexto de tensões orçamentárias
Esta iniciativa ocorre em um contexto marcado por tensões nas finanças públicas. Um diagnóstico realizado pela consultoria Mazars estima o nível de endividamento do Senegal em cerca de 119% do PIB.
Diante dessas limitações, as autoridades senegalesas iniciaram uma modernização gradual da gestão das finanças públicas, incluindo o fortalecimento dos órgãos de controle, como a Corte de Contas e a Inspeção Geral das Finanças. A estratégia de gestão da dívida também foi ajustada para preservar sua sustentabilidade e limitar a dependência da dívida externa.
Vale ressaltar que a implementação do plano de racionalização será liderada por um comitê interministerial.
Charlène N’dimon
O Gabão se une à Smart Africa para lançar uma academia digital
O Gabão explora uma nova iniciativa destinada a fortalecer as competências digitais dos cidadãos e dos agentes públicos para apoiar a transformação digital e a inovação tecnológica do país.
À margem do Mobile World Congress, que ocorreu de segunda-feira, 2 de março, a quinta-feira, 5 de março, em Barcelona, Espanha, o Ministério Gabonês da Economia Digital assinou um protocolo de acordo com a Smart Africa. O objetivo é criar uma academia dedicada à formação nas profissões digitais.
O acordo, que tem uma duração de cinco anos, prevê a implementação no país da Smart Africa Digital Academy (SADA). Esta estrutura deverá ser hospedada pelo Centro Gabonês de Inovação, que terá a missão de garantir a implementação operacional da iniciativa a nível nacional.
O projeto visa desenvolver as competências digitais dos cidadãos, mas também dos agentes públicos. A formação abrangerá áreas-chave da economia digital, com programas de capacitação, módulos especializados e plataformas de aprendizado online. O objetivo é permitir que um número maior de gaboneses adquira competências adaptadas às mudanças tecnológicas e às necessidades do mercado de trabalho.
Esta iniciativa ocorre em um contexto no qual vários países africanos buscam reduzir a lacuna de competências digitais, frequentemente vista como um obstáculo ao desenvolvimento da economia digital. Lançada em 2013, a aliança Smart Africa visa, entre outras coisas, promover o desenvolvimento socioeconômico sustentável do continente por meio da transformação digital. Hoje, ela reúne 42 Estados africanos, além de organizações internacionais e parceiros privados.
A concretização deste projeto deve contribuir para a formação de uma nova geração de profissionais capazes de apoiar a modernização dos serviços públicos e o desenvolvimento de iniciativas tecnológicas locais. Além da formação, a parceria também prevê apoiar a inovação e a adoção de tecnologias emergentes no país.
Adoni Conrad Quenum
Burkina Faso: um plano de 64 bilhões de dólares para apoiar a transformação econômica em 5 anos
Estruturado em torno de quatro pilares, o PND 2026-2030 visa reforçar a segurança, modernizar a governança e transformar de forma sustentável a economia do Burkina Faso, em um contexto de mudanças na segurança e perspectivas de crescimento consideradas favoráveis pelo FMI.
Burkina Faso desenvolveu uma nova referência estratégica para os próximos cinco anos. Chamado "Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) 2026-2030", ele mobiliza um montante global de 36.190,7 bilhões FCFA (aproximadamente 64 bilhões de dólares), o que equivale a um custo anual médio estimado em 7.238,1 bilhões FCFA. Esse valor representa um avanço significativo em relação ao plano nacional de desenvolvimento econômico e social (PNDES II), que era de 19.030,7 bilhões FCFA.
De acordo com o documento oficial, os gastos com investimentos, incluindo transferências de capital, representam 34,5% do orçamento total, ou seja, 12.494,9 bilhões FCFA. A necessidade de financiamento adicional é de 10.955,3 bilhões FCFA, correspondendo a 30,3% do custo total do plano.
O PND 2026-2030 é estruturado em torno de quatro pilares estratégicos: a consolidação da segurança, coesão social e paz, a reconstrução do Estado e a melhoria da governança, o desenvolvimento do capital humano e, finalmente, o desenvolvimento das infraestruturas com vistas a uma transformação sustentável da economia.
Para garantir a sua implementação, o governo introduz várias inovações na gestão da ação pública, incluindo um reposicionamento estratégico do Estado, a adoção da abordagem-programa, uma estratégia de financiamento centrada na mobilização de recursos endógenos e um maior envolvimento das comunidades locais na realização dos investimentos.
O objetivo é "impulsionar um desenvolvimento socioeconômico endógeno e inclusivo baseado no compromisso patriótico e na soberania nacional em um ambiente de segurança e paz". Além dos instrumentos clássicos de financiamento, o executivo prevê recorrer a novos mecanismos, como a participação popular, contribuições voluntárias e comunitárias, bem como receitas provenientes dos portfólios do Estado.
Um contexto econômico e de segurança em transformação
Do ponto de vista econômico, o crescimento de Burkina Faso permanece resiliente, apesar de um ambiente restritivo. O Fundo Monetário Internacional (FMI) estima que o país tem perspectivas favoráveis, principalmente devido aos seus recursos minerais, enquanto destaca a necessidade de consolidar a estabilidade macroeconômica e fortalecer a resiliência frente a choques de segurança e climáticos. Segundo a instituição, o crescimento do PIB real deverá situar-se entre 4,5% e 5,0% no médio prazo, desde que haja uma melhoria da situação de segurança.
Até 2030, as autoridades de Burkina Faso visam uma taxa de crescimento médio anual de 6,1% e até 7,2% em um "cenário voluntarista". Isso depende de uma produção interna sustentada, da aceleração da transformação industrial das matérias-primas locais, do desenvolvimento de uma economia mineral integrada ao tecido nacional e do fortalecimento das infraestruturas de apoio.
Do ponto de vista da segurança, houve progressos nos últimos anos, graças, entre outras coisas, ao treinamento das tropas locais e à aquisição de equipamentos estratégicos. De acordo com os dados oficiais, a taxa de reconquista do território passou de 69% em 2023 para 73,56% no final de novembro de 2025. No entanto, a situação continua frágil diante das ameaças persistentes dos grupos armados e da instabilidade regional. O governo pretende reconquistar a totalidade do território até 2030.
Charlène N’dimon
Ghana e Bélgica concluem acordo de reestruturação da dívida
Este acordo é o oitavo assinado pelo Gana no âmbito do programa de reestruturação da dívida iniciado em 2023. Segundo as autoridades, o país está prestes a concluir seu programa de reestruturação da dívida externa, em um contexto de recuperação econômica.
O Gana assinou um acordo de reestruturação da dívida com a Bélgica, segundo um anúncio do Ministério das Finanças ganês publicado na quinta-feira, 5 de março de 2026. Este acordo é o oitavo firmado por Acra no âmbito do programa de reestruturação da dívida atualmente em andamento.
O acordo faz parte dos esforços contínuos para estabilizar as finanças públicas do país, após a crise econômica de 2022-2023. O Ministro das Finanças, Cassiel Ato Forson, indicou que o país "está prestes a concluir seu programa de reestruturação da dívida externa", acrescentando que o acordo com a Bélgica representa "um passo importante".
Este anúncio ocorre após o Gana ter declarado, em fevereiro, que pagou quase 910 milhões de dólares em juros no âmbito do seu programa de troca de dívida doméstica, o "Domestic Debt Exchange Programme". Segundo o governo, esse pagamento deve ajudar a reforçar a confiança dos investidores e estabilizar o setor financeiro.
Uma recuperação econômica gradual após a crise
A economia ganesa está se recuperando após um período difícil, marcado por alta inflação, desvalorização da moeda local e uma dívida insustentável. De acordo com os números do Ministério das Finanças, o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) cresceu 6,1% nos três primeiros trimestres de 2025, contra 5,7% no mesmo período de 2024, representando o crescimento mais rápido desde 2019.
A inflação geral caiu de 23,8% em dezembro de 2024 para 6,3% em novembro de 2025. O cedi se apreciou em mais de 40,7% em relação ao dólar americano em 2025. Além disso, a dívida pública passou de 61,8% do PIB em dezembro de 2024 para 45% do PIB em outubro de 2025.
Segundo o Ministério das Finanças do Gana, o ano de 2025 foi marcado pelos primeiros resultados positivos das reformas e medidas de consolidação fiscal.
Vale lembrar que o Gana vem implementando desde 2023 reformas supervisionadas pelo Fundo Monetário Internacional (FMI) para restaurar a estabilidade macroeconômica e garantir a viabilidade de sua dívida. Essas medidas ocorreram após o calote parcial em 2022, em um contexto de forte deterioração das finanças públicas.
Lydie Mobio
A Costa do Marfim conta com o apoio da GIZ para modernizar a sua formação profissional
Diante de um mercado de trabalho que tem dificuldades para absorver uma juventude numerosa e muitas vezes insuficientemente qualificada, o governo da Costa do Marfim está intensificando suas parcerias para ajustar as competências dos jovens às necessidades das empresas.
Na Costa do Marfim, o Ministro da Educação Nacional, Alfabetização e Ensino Técnico (MENAET), N’Guessan Koffi, discutiu a modernização da formação profissional com uma delegação da Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ) na quinta-feira, 5 de março. Este encontro faz parte da vontade do Estado de tornar o sistema "mais atraente, mais eficiente e melhor adaptado às necessidades do mercado de trabalho", em um contexto marcado pela inadequação das competências dos jovens às exigências das empresas.
Durante as discussões, as duas partes abordaram vários pontos, incluindo a implementação do projeto de Apoio ao Desenvolvimento da Formação por Alternância (ADEFA). Para o ministro, o apoio da GIZ constitui um alavanca importante para consolidar a formação profissional dos jovens e promover uma inserção sustentável no mercado de trabalho.
O envolvimento da GIZ no fortalecimento das competências
A GIZ está presente na Costa do Marfim há mais de 50 anos, oferecendo apoio técnico por meio de acompanhamento metodológico e troca de boas práticas. A agência colabora com as instituições públicas para estruturar programas adaptados às necessidades das empresas e tornar a formação profissional uma ponte para o emprego.
O projeto ADEFA, lançado em novembro de 2023 e financiado em 9 milhões de euros pelo Ministério Federal Alemão da Cooperação Econômica e do Desenvolvimento (BMZ), combina ensino em centros de formação e imersão nas empresas para melhorar a empregabilidade. Ele se concentra em setores estratégicos, como mecânica automotiva, hotelaria e restauração, e logística portuária, com o objetivo de alcançar centenas de milhares de alunos no futuro.
Outras iniciativas apoiadas pela cooperação alemã também estão estruturando o ecossistema de competências. Em 2024, um programa conduzido em parceria com a União Europeia formou cerca de 450 jovens em mecânica industrial e tecnologia digital na escola técnica setorial de Yopougon, em colaboração com empresas locais.
Um desafio crucial para o emprego jovem
Essas ações estão inseridas em um contexto em que a adequação entre competências e emprego continua sendo um desafio. O crescimento econômico da Costa do Marfim segue forte, com 6,1% em 2024 e 6,3% em 2025, de acordo com o Fundo Monetário Internacional, mas a inserção profissional dos jovens ainda é frágil. De acordo com uma análise do Banco Africano de Desenvolvimento sobre o desenvolvimento de competências e emprego jovem, mais de 40% dos atores do setor privado acreditam que a formação disponível não atende adequadamente às exigências do mercado de trabalho, especialmente nas áreas técnicas e industriais. A Agência Francesa de Desenvolvimento aponta um índice de inadequação de 75,87%, sendo as formas mais evidentes a superqualificação (61,38%) e a subqualificação (59,19%).
Esses dados confirmam a importância de aproximar a formação profissional do mercado de trabalho e mostram o papel concreto da GIZ no apoio às políticas nacionais para estruturar programas mais adaptados às necessidades das empresas.
Félicien Houindo Lokossou
