Equipe Publication
A Costa do Marfim lança a identidade digital nos serviços postais
Para reduzir as restrições administrativas, a Costa do Marfim aposta na identidade digital associada ao telemóvel. Uma aplicação dedicada foi oficialmente lançada, marcando um ponto de viragem decisivo na digitalização da administração postal.
A Costa do Marfim prossegue a modernização da sua administração com o apoio do digital. Na sexta-feira, 16 de janeiro de 2026, o Gabinete Nacional do Registo Civil e da Identificação (ONECI) e os Correios da Costa do Marfim lançaram a aplicação “MaPoste”, destinada a desmaterializar o acesso aos serviços postais e administrativos através da identidade digital.
Concebida como uma “super-aplicação”, a MaPoste permite a cada cidadão que disponha de um Número Nacional de Identificação (NNI) aceder a uma caixa postal digital a partir do seu smartphone. A ferramenta insere-se na estratégia nacional de transformação digital, que visa aproximar os serviços públicos dos utilizadores, reforçando simultaneamente a segurança das trocas.
Através desta plataforma, os Correios da Costa do Marfim adotam uma abordagem dita phygital, que combina a sua rede física de mais de 200 agências com serviços totalmente desmaterializados. O objetivo é reduzir deslocações, simplificar os procedimentos e melhorar a experiência dos utilizadores, num contexto em que a procura por serviços públicos digitais não pára de crescer.
O projeto assenta na integração do Registo Nacional das Pessoas Singulares (RNPP), gerido pelo ONECI. Este sistema atribui a cada cidadão uma identidade única baseada em dados biométricos, que se tornou um pilar central do desenvolvimento do governo eletrónico marfinense. Segundo as autoridades, a associação dos serviços digitais a uma identidade certificada é uma condição essencial para garantir a fiabilidade das transações e a proteção dos dados pessoais.
Concretamente, a MaPoste deverá facilitar vários procedimentos administrativos, nomeadamente a entrega do cartão nacional de identidade, o pedido e o acompanhamento de documentos oficiais como certidões do registo civil, certificados de nacionalidade ou o registo criminal. Uma evolução que visa reduzir os prazos de tratamento e reforçar a rastreabilidade dos processos.
Esta iniciativa insere-se num movimento mais amplo de digitalização dos serviços públicos na Costa do Marfim. Nos últimos anos, o país multiplicou os projetos em torno da identidade digital, da cibersegurança e da desmaterialização administrativa, com a ambição de construir uma administração mais eficiente, mais inclusiva e melhor adaptada aos usos digitais dos cidadãos.
Samira Njoya
O Quénia lança a introdução em bolsa de 65% da KPC, a sua empresa pública de oleodutos
Esta IPO insere-se num vasto plano do governo que visa privatizar várias empresas públicas e mobilizar recursos para financiar a construção de infraestruturas.
Na segunda-feira, 19 de janeiro, o Quénia lançou oficialmente a venda de 65% do capital da empresa pública especializada no transporte e armazenamento de produtos petrolíferos, a Kenya Pipeline Company (KPC). A operação abre caminho para uma introdução em bolsa de grande dimensão, com o objetivo de levantar cerca de 825 milhões de dólares.
As autoridades anunciaram que o período de subscrição teve início com a abertura do mercado e que o preço da ação foi fixado em 9 xelins, o equivalente a 0,07 dólares, com a fase de venda a decorrer até quinta-feira, 19 de fevereiro. Os títulos da empresa deverão ser admitidos à cotação na Bolsa de Nairobi a 9 de março. A KPC opera no Quénia e em vários países da África Oriental, onde constitui um elemento central das infraestruturas energéticas.
Esta introdução em bolsa faz parte de um programa mais amplo de desengajamento parcial do Estado das empresas públicas. O objetivo é mobilizar recursos internos para financiar novas infraestruturas, apoiar a criação de fundos soberanos e reduzir a dependência do país em relação ao endividamento externo.
No início de 2026, o presidente William Ruto insistiu na abertura da operação a investidores locais e estrangeiros e na vontade de promover uma participação popular. O chefe de Estado apresentou então a IPO como uma forma de permitir que os cidadãos beneficiem diretamente do desempenho de uma empresa pública rentável.
O Estado queniano prevê, no entanto, manter uma participação significativa no capital para proteger os interesses nacionais. A cotação deverá igualmente permitir a entrada de investidores regionais, nomeadamente de outros países da África Oriental, com o objetivo declarado de reforçar a cooperação regional em torno de infraestruturas energéticas consideradas estratégicas.
Uma angariação histórica, apesar de um montante revisto em baixa
A alienação de uma parte da KPC ocorre paralelamente à redução, em dezembro de 2025, da participação pública no operador de telecomunicações Safaricom, que permitiu ao Estado mobilizar mais de 2 mil milhões de dólares. Embora o montante agora visado seja inferior às ambições iniciais, a operação continua a ser histórica. Em setembro de 2025, Nairobi indicava pretender angariar até 1,15 mil milhões de dólares no âmbito desta IPO, que então deveria tornar-se a primeira grande introdução em bolsa do país em mais de dez anos. O valor finalmente retido continua a ser suficiente para estabelecer um novo recorde.
A IPO da KPC ultrapassará, de facto, a da Safaricom em 2008, quando o Estado levantou 388 milhões de dólares. Dezassete anos depois, o Quénia apoia-se num mercado financeiro mais maduro e numa base de investidores mais alargada para levar a cabo uma operação de dimensão inédita na África Oriental. O calendário da IPO coincide também com um ambiente internacional mais favorável aos mercados acionistas. Segundo dados da LSEG, a atividade global dos mercados de capitais acionistas atingiu 738,4 mil milhões de dólares em 2025, um aumento de 15% em termos anuais, o nível mais elevado dos últimos quatro anos. Mais de um quinto destes montantes foi levantado por emissores na Europa, Médio Oriente e África.
A IPO da KPC constitui um teste à capacidade do mercado doméstico para absorver grandes angariações de capital e à credibilidade da estratégia de privatização levada a cabo pelo executivo. Ela condicionará em grande medida o futuro recurso aos mercados de capitais como instrumento central de financiamento da economia, em conformidade com a estratégia do governo.
Olivier de Souza
Finalmente, a plataforma de cotação da UMOA-Titres está disponível
Denominada UTMarché, a plataforma eletrónica de cotação de títulos públicos da UMOA-Titres tem como objetivo estruturar o mercado secundário, aumentar a transparência dos preços e apoiar a liquidez regional.
Após vários anos de anúncios e trabalhos preparatórios, a UMOA-Titres vai lançar, na quinta-feira, 22 de janeiro de 2026, esta plataforma eletrónica dedicada à cotação e negociação de títulos públicos no mercado secundário. O projeto pretende reforçar a transparência e a liquidez do mercado financeiro regional da União Económica e Monetária Oeste-Africana (UEMOA).
Anunciado há muito pelas autoridades monetárias e financeiras da União, o projeto visa preencher uma lacuna do mercado regional: a ausência de um sistema centralizado e transparente de formação de preços para a dívida soberana. Até agora, embora as emissões primárias de títulos do Tesouro fossem bem estruturadas, a negociação posterior dependia principalmente de transações bilaterais pouco visíveis e difíceis de rastrear.
De acordo com dados da UMOA-Titres, a atividade no mercado secundário registou um crescimento significativo em 2025. Ao longo do ano, mais de 5.400 mil milhões de francos CFA foram negociados, um aumento de 57% em relação a 2024. O número de transações subiu 66%, enquanto 453 instrumentos foram negociados, refletindo uma expansão gradual do mercado.
Esta dinâmica foi particularmente visível no final do ano. Apenas em dezembro de 2025, os volumes negociados atingiram cerca de 748 mil milhões de francos CFA, um aumento de 83% em relação ao ano anterior, apesar de uma ligeira queda na última semana do exercício, tradicionalmente marcada por ajustes de balanço. A agência responsável pelo mercado planeia intensificar esta dinâmica.
Melhorar a transparência dos preços
Com a UTMarché, a UMOA-Titres pretende estruturar o mercado secundário de títulos públicos, oferecendo aos atores autorizados — bancos, sociedades de gestão e investidores institucionais — uma ferramenta comum de cotação e negociação. O objetivo é melhorar a transparência dos preços e fomentar a liquidez em toda a curva de maturidades.
A plataforma permitirá uma melhor difusão de informações de mercado, nomeadamente sobre rendimentos, volumes negociados e referências de preços. Um desafio crucial numa região onde os títulos públicos constituem tanto um instrumento central de financiamento dos Estados quanto um pilar dos balanços bancários.
Fiacre E. Kakpo
Segurança alimentar: Madagascar intensifica a resposta contra os gafanhotos
Em Madagascar, o setor agrícola contribui com cerca de 22% do PIB e emprega aproximadamente 69% da população ativa. A produção local, que desempenha um papel central na segurança alimentar do país, vem sendo ameaçada nos últimos anos pela proliferação de pragas.
No dia 17 de janeiro, Madagascar lançou oficialmente a sua campanha antiacridiana 2025/2026, com o objetivo de tratar 600 000 hectares de áreas agrícolas expostas às invasões de gafanhotos. Esta ofensiva quase duplica as superfícies cobertas durante a campanha anterior.
Durante a campanha 2024-2025, a Grande Ilha conseguiu tratar 302 827 hectares de terras agrícolas infestadas, graças a uma combinação de intervenções aéreas e terrestres, segundo o Ministério da Agricultura. A intensificação das ações este ano deverá, segundo as autoridades, reduzir o impacto das infestações em curso e evitar perdas agrícolas significativas.
De acordo com a FAO, um enxame médio de 40 milhões de gafanhotos pode consumir até 80 toneladas de vegetação por dia, ameaçando diretamente a segurança alimentar e a resiliência das comunidades rurais.
“A luta contra os gafanhotos não é apenas uma ação técnica, mas um pilar essencial da modernização de Madagascar, a serviço do desenvolvimento do mundo rural e da proteção dos agregados agrícolas”, declarou Rasatarimanana José Nirina, ministro da Agricultura e da Pecuária.
Um orçamento de 7,3 milhões de dólares mobilizado
O orçamento alocado pelo Estado malgaxe para a campanha antiacridiana 2025/2026 é de 7,3 milhões de dólares, financiados pelo Banco Mundial e com apoio técnico da FAO. Segundo as autoridades, este montante servirá para financiar a modernização e o equipamento do Centro Nacional de Luta Antiacridiana (IFVM), bem como o reforço das competências de mais de 70 agentes, de modo a dotar o país de técnicos especializados. Essas iniciativas dão continuidade aos esforços já empreendidos pelo governo e seus parceiros para reduzir as intervenções de emergência e privilegiar uma gestão preventiva e de longo prazo das invasões de gafanhotos.
Importa salientar que, desde abril de 2024, populações de gafanhotos migratórios malgaxes, caracterizadas por uma forte gregariedade sob a forma de enxames e bandas larvais, desenvolveram-se em várias zonas do sul do país. Esta situação fragiliza ainda mais a segurança alimentar, numa conjuntura em que Madagascar enfrenta várias outras ameaças agrícolas importantes, nomeadamente uma seca persistente desde 2023, epidemias de febre do Vale do Rift e infestações de lagartas-do-cartucho reportadas desde 2017.
É neste contexto que Antananarivo lançou, em 2024, um programa de emergência de 21,2 milhões de dólares para o período 2024-2028, em resposta às invasões acridianas. Este programa quadrienal, cofinanciado pelo governo, pela FAO e pela Noruega, visa reforçar os dispositivos de pulverização aérea e terrestre, combinando pesticidas, inibidores de crescimento e biopesticidas, bem como instaurar sistemas de vigilância e de alerta precoce.
O objetivo do projeto é quebrar os ciclos de reprodução do gafanhoto migratório malgaxe, de modo a limitar o seu impacto sobre a agricultura e a segurança alimentar, que se torna cada vez mais preocupante.
Segundo as projeções do Quadro Integrado de Classificação da Segurança Alimentar (IPC), prevê-se que 1,6 milhão de pessoas enfrentem uma insegurança alimentar aguda elevada em Madagascar entre fevereiro e abril de 2026.
“O período projetado de fevereiro a abril de 2026 representa o pico crítico da insegurança alimentar e da desnutrição do ano. Todos os fatores de vulnerabilidade estão reunidos: estoques alimentares esgotados, aumento acentuado dos preços, acesso restrito aos mercados, elevada taxa de morbilidade infantil, degradação das estradas e ausência quase total de assistência humanitária”, alertou o IPC no seu último relatório de análise da insegurança alimentar aguda e da desnutrição aguda na Grande Ilha.
Stéphanas Assocle
Um trampolim para a prosperidade: a introdução em bolsa da Kenya Power Corporation confrontada com uma prova concreta
Quénia venderá até 65 % da Kenya Pipeline Company até janeiro de 2026, na esperança de arrecadar cerca de 100 mil milhões de xelins para apoiar os seus orçamentos e os seus mercados.
A Kenya Pipeline Company registou um volume de negócios de 35,4 mil milhões de xelins e um lucro antes de impostos de 10 mil milhões de xelins no exercício de 2023/2024; o aluguer de fibra ótica tem contribuído para este crescimento.
Decisões judiciais poderão atrasar a venda; decisões tarifárias e as eleições de 2027 poderão influenciar os preços, enquanto os investidores do Golfo e as receitas digitais impulsionam a procura.
O Quénia prepara uma das maiores ofertas públicas iniciais (OPI) da África Oriental dos últimos anos: a venda de até 65 % da Kenya Pipeline Company (KPC) na Bolsa de Valores de Nairobi. Após a aprovação pelo Parlamento do Documento de Sessão n.º 2 de 2025, que autoriza a operação e estipula que o Estado deve manter pelo menos 35 % do capital, o Presidente William Ruto declarou que a KPC «será cotada… em janeiro de 2026», anunciando um calendário apertado para a operação. As previsões governamentais apontam para receitas de cerca de 100 mil milhões de xelins quenianos, fazendo desta transação um elemento central do plano orçamental do Estado e um teste decisivo para a retoma do mercado primário queniano.
Para além do montante anunciado, a OPI situa-se no cruzamento entre a macroeconomia e a reforma dos mercados. As análises do FMI até ao final de 2024 insistiram na consolidação orçamental e na melhoria da governação para corrigir a trajetória da dívida do Quénia – um objetivo para o qual as privatizações podem contribuir, ainda que nenhuma condição específica do FMI exija a cotação da KPC. O governo apresentou alienações de ativos de maior dimensão como parte de uma estratégia para aprofundar os mercados de capitais nacionais e alargar a participação pública, estando a KPC destinada a ser o pilar dessa iniciativa.
O ativo proposto é significativo. A KPC explora cerca de 1 342 km de oleodutos e gasodutos que ligam Mombaça ao oeste do Quénia via Nairobi, uma infraestrutura capaz de transportar cerca de 14 mil milhões de litros por ano. O seu volume de negócios é determinado por tarifas reguladas definidas pela Autoridade Reguladora da Energia e do Petróleo (EPRA) e pelos volumes transportados; trata-se de fluxos de caixa relativamente estáveis, mas não garantidos, tendo em conta as revisões tarifárias periódicas e as flutuações da procura. Em junho de 2025, a KPC apresentou à EPRA o seu mais recente pedido de tarifação plurianual segundo o método das necessidades de receita, um elemento-chave para a avaliação de qualquer OPI.
Do ponto de vista operacional, a KPC registou um dos seus melhores desempenhos antes da cotação em bolsa. No exercício de 2023/24 (encerrado a 30 de junho de 2024), a empresa alcançou um volume de negócios de 35,4 mil milhões de xelins quenianos (+15 % em termos homólogos) e um lucro antes de impostos de 10 mil milhões de xelins quenianos (+32 %), com a capacidade total de processamento a aumentar 6 %, para 9,1 milhões de m³. Estes são os indicadores de desempenho que o prospeto deverá destacar para sustentar a tese de investimento.
Além disso, a KPC também monetiza as suas servidões de transporte enquanto infraestrutura digital. A empresa aluga fibra ótica apagada ao longo do corredor do oleoduto (um cabo de 96 fibras), um serviço cujo preço foi divulgado publicamente para clientes grossistas – historicamente cerca de 22 dólares americanos por quilómetro e por fibra, acrescido de instalação e manutenção – transformando assim um antigo corredor energético numa espinha dorsal de dados. No final de 2024, a KPC anunciou a entrada em serviço de uma capacidade de 1,6 Tbit/s no troço Mombaça–Nairobi com o seu parceiro ISP Syokinet, confirmando que a KPC é muito mais do que um simples fornecedor energético estático.
O contexto regional, embora o complique, também reforça o cenário. Os países vizinhos sem acesso direto ao mar continuam fortemente dependentes da logística queniana: cerca de 90 % das importações de petróleo do Uganda transitam atualmente pelo Quénia, uma dependência que influencia os volumes transportados por oleoduto, mas que também liga a rentabilidade da KPC às políticas transfronteiriças e à concorrência entre corredores. O surgimento de alternativas na Tanzânia e a evolução das estratégias de aprovisionamento na região dos Grandes Lagos acrescentam uma dimensão estratégica que os investidores terão em conta.
A infraestrutura do mercado é igualmente crucial, e a bolsa tem procurado estimular a procura. O roadshow organizado pela NSE no Dubai, em 9 de setembro de 2025, teve como alvo capitais soberanos e institucionais do Golfo, inserindo-se numa abordagem mais ampla de diversificação da base de investidores para uma oferta queniana emblemática. Este roadshow sublinha a vontade dos organizadores de conciliar a participação de investidores individuais locais com volumes significativos de liquidez regional, num contexto de persistente fragilidade do apetite pelo risco.
O acordo terá, no entanto, de ultrapassar obstáculos jurídicos e políticos. Em 15 de agosto de 2025, o Supremo Tribunal emitiu ordens cautelares suspendendo temporariamente a venda da KPC, na sequência de uma ação interposta pela Federação dos Consumidores do Quénia (COFEK). Desenvolvimentos parlamentares e administrativos posteriores fizeram avançar o processo, mas o levantamento da injunção continua a ser um fator determinante que poderá influenciar o calendário e a sequência das operações. Com eleições gerais previstas para 2027, os investidores também terão em conta a habitual volatilidade pré-eleitoral e a incerteza política na avaliação dos preços e do desempenho no mercado secundário.
Em última análise, a valorização dependerá mais de mecanismos concretos do que de slogans. Os potenciais compradores analisarão atentamente o ciclo tarifário da EPRA, a evolução dos volumes no corredor e quaisquer atualizações relativas a passivos contingentes ou planos de financiamento divulgados nos documentos da oferta. A conversão das previsões de captação de recursos para moedas fortes acrescenta outra dimensão: às taxas do início de janeiro de 2026 (cerca de 129 KES por 1 USD), uma captação de 100 mil milhões de KES equivale a aproximadamente 775 a 820 milhões de dólares americanos, consoante a taxa de câmbio utilizada. Se for corretamente avaliada e apoiada por investidores institucionais sólidos, a KPC poderá catalisar a tão aguardada reabertura do mercado de OPI no Quénia, desde que o enquadramento jurídico e os sinais regulatórios sejam comunicados de forma clara e atempada.
Por enquanto, a hipótese de uma prosperidade duradoura assenta em trunfos inegáveis: fluxos de caixa regulados e associados a efeitos de rede; indicadores operacionais em melhoria; e uma atividade digital paralela credível, apoiada em direitos de passagem seguros. A capacidade desta tese para resistir aos riscos judiciais, às decisões tarifárias e ao apetite pelo risco em tempo real permitirá aos investidores – e ao mercado de capitais queniano – determinar o verdadeiro impacto desta fase.
Idriss Linge
A Argélia inaugura um centro de excelência para formar mais talentos na área da eletrónica
Face à crescente procura de mão de obra qualificada e à rápida evolução das profissões técnicas, a Argélia está a reforçar o seu sistema de formação profissional para responder melhor às necessidades do mercado de trabalho e reduzir o desfasamento entre as competências disponíveis e os empregos a preencher.
Na quinta-feira, 15 de janeiro, o setor argelino da Formação e do Ensino Profissionais inaugurou o seu primeiro Centro de Excelência em Eletrónica Avançada no Instituto Nacional Especializado de Formação Profissional « Chergui Rabah », no município de Rouïba, em Argel. Concebido para oferecer uma formação prática orientada para tecnologias de ponta, este centro insere-se numa estratégia global de modernização da formação profissional.
Inaugurado sob a tutela da ministra da Formação e do Ensino Profissionais, Nacima Arhab (foto, à esquerda), o centro tem como objetivo ministrar programas especializados adaptados às necessidades técnicas do setor eletrónico. Segundo o ministério, a instituição aposta numa « formação de elevada qualidade, baseada numa abordagem aplicada, na adoção de tecnologias modernas e na ligação à realidade industrial, capaz de aumentar a empregabilidade dos formandos, reforçar o seu espírito de inovação e empreendedorismo e transmitir-lhes competências em conformidade com as exigências da economia moderna e com as rápidas transformações tecnológicas ».
Esta iniciativa vem complementar uma rede já existente de centros de excelência que abrangem domínios estratégicos como as tecnologias digitais e a mecânica. Reflete « a visão estratégica do Estado de modernizar a formação profissional, introduzir especialidades inovadoras, adaptar os programas às necessidades reais do mercado de trabalho e apoiar indústrias de elevado valor acrescentado, nomeadamente na eletrónica avançada ».
A inauguração do centro insere-se num contexto de reforma mais amplo, destinado a alinhar a formação profissional com as necessidades económicas e a modernizar os métodos pedagógicos. Em junho de 2025, o governo anunciou a introdução de 40 novas especialidades digitais a partir do próximo ano letivo. Alguns meses mais tarde, no início do ano académico de outubro de 2025, foram acolhidos 385 000 novos formandos, elevando para mais de 670 000 o número total de aprendentes a nível nacional, o que sublinha a importância estratégica deste setor para a integração no mercado de trabalho.
Félicien Houindo Lokossou
Perturbações na Internet: Congo planeia ligação a novo cabo submarino
Os efeitos das falhas do cabo WACS também se fazem sentir na República do Congo. A 14 de janeiro de 2026, o regulador das telecomunicações informou que estavam em curso operações de manutenção para restabelecer os serviços o mais rapidamente possível.
A República do Congo está a considerar a ligação a um novo cabo submarino para colmatar as falhas do cabo WACS, responsáveis por perturbações persistentes no acesso à Internet nas últimas semanas. As autoridades indicaram que os estudos técnicos começaram no final da semana passada e deverão estar concluídos num prazo de duas semanas.
Segundo Benjamin Mouandza, diretor de redes e serviços de comunicações eletrónicas da Autoridade de Regulação dos Correios e das Comunicações Eletrónicas (ARPCE), a ligação através deste novo cabo poderá estar operacional dentro de três semanas, se o cronograma for cumprido. No entanto, não foram divulgados detalhes sobre o custo nem sobre as características técnicas da infraestrutura. O responsável também expressou a esperança de que o futuro cabo “Dow Africa”, cuja construção sofreu atrasos, contribua igualmente para o reforço da conectividade nacional assim que estiver em serviço.
Esta iniciativa surge num contexto de forte degradação da qualidade do serviço. “Há várias semanas, os congoleses têm sofrido interrupções repetidas e uma lentidão exasperante da sua ligação à Internet, consequências diretas das falhas do cabo submarino WACS, uma das artérias vitais da fibra ótica que alimenta a África em conectividade”, indicou o Ministério dos Correios, Telecomunicações e Economia Digital num comunicado na sua página do Facebook em 16 de janeiro.
O Congo depende do cabo WACS desde 2012 para o acesso à Internet global. O país também se ligou, em agosto de 2023, ao cabo 2Africa, promovido pela Meta e apresentado como mais eficiente. Contudo, esta infraestrutura ainda não parece estar ativada localmente. Para comparação, a República Democrática do Congo (RDC), igualmente conectada ao 2Africa desde 2023, só procedeu à sua ativação em dezembro de 2025.
As autoridades congolesas consideram que a ligação ao novo cabo permitirá aos operadores beneficiarem de uma melhor conectividade à Internet. Isso permitirá, por sua vez, melhorar a qualidade e a disponibilidade dos serviços fornecidos aos consumidores, num contexto de transformação digital acelerada. Segundo fontes oficiais, mais de 3,5 milhões de congoleses utilizam a Internet diariamente, numa população estimada em cerca de 6 milhões de habitantes.
Além disso, o Ministro das Telecomunicações, Léon Juste Ibombo, pediu aos operadores que reforcem imediatamente os seus mecanismos de resiliência, nomeadamente ativando as rotas de backup, apesar dos custos adicionais associados. Exortou também à intensificação da cooperação com os países vizinhos para diversificar as fontes de conectividade e exigiu a transmissão de informações técnicas detalhadas sobre as soluções previstas para remediar de forma duradoura as falhas do cabo WACS.
Isaac K. Kassouwi
Em 2025, mais de um senegalês em cada dois estava ativo no mercado de trabalho
Emprego no Senegal: demografia, competências e participação em destaque
Uma análise da dinâmica do emprego no Senegal revela a importância da demografia, das competências e da participação na inserção profissional, evidenciando desafios de integração e equidade no mercado de trabalho.
Em 2025, a estrutura do emprego no Senegal reflete uma participação económica ainda limitada, apesar do crescimento da população ativa. Segundo a Agência Nacional de Estatística e Demografia (ANSD), 55,4% das pessoas com 15 anos ou mais estavam ativas no mercado de trabalho no terceiro trimestre de 2025, ou seja, estavam empregadas ou à procura de emprego.
Este valor global esconde, no entanto, contrastes significativos por idade e género. Entre os jovens de 15 a 24 anos, a taxa de atividade é consideravelmente mais baixa, estimando-se em cerca de 47%, explicada em parte pela elevada proporção de jovens que prosseguem estudos ou enfrentam dificuldades de acesso a empregos estáveis. Pelo contrário, entre os adultos de 25 a 54 anos, a taxa de atividade frequentemente ultrapassa os 65%, indicando uma maior integração no mercado de trabalho, mas também uma pressão sobre os segmentos de emprego formal e informal.
As desigualdades de género são também marcantes no país. Os homens apresentam uma taxa de atividade superior à das mulheres, com diferenças que muitas vezes variam entre 10 e 15 pontos percentuais, dependendo das zonas urbanas ou rurais. Nas zonas rurais, por exemplo, a ANSD aponta para uma menor participação feminina, fenómeno ligado às responsabilidades domésticas, aos níveis de educação e ao acesso diferenciado às oportunidades económicas.
Numa análise divulgada em janeiro de 2025 pelo diário Enquête +, Alioune Ndiaye, especialista em desenvolvimento internacional, sublinha que a correspondência entre a formação profissional e as necessidades reais do mercado de trabalho continua a ser um desafio importante no Senegal. Sem uma orientação mais firme dos cursos para as competências demandadas, sobretudo nas profissões técnicas e digitais, a participação ativa dos jovens poderá, segundo ele, continuar limitada.
Félicien Houindo Lokossou
Libéria: nova lei para combater crimes digitais
Libéria: aprovação do Cybercrime Act 2025 para proteger a economia digital
Com o objetivo de reforçar a segurança do seu ambiente digital e criar um quadro mais favorável ao desenvolvimento da economia digital, a Lei de Cibercrime de 2025 foi aprovada pelo Senado da Libéria. Já aprovada pela Câmara dos Representantes, a legislação será agora enviada ao Presidente Joseph Nyuma Boakai para promulgação.
O Cybercrime Act visa modernizar a legislação libériense face ao aumento das infrações digitais. Criminaliza o acesso não autorizado a sistemas informáticos, fraudes online, roubo de identidade, interceptação ilegal de dados e assédio eletrônico. Inclui também disposições sobre a proteção das infraestruturas críticas e a cooperação entre autoridades competentes para prevenir e punir crimes digitais.
“Esta lei pretende proteger os cidadãos, empresas e o Estado numa economia cada vez mais digital. Sem ela, a Libéria permaneceria vulnerável a crimes que não respeitam fronteiras”, declarou uma fonte sénior do Senado ao Liberian Observer.
A iniciativa surge num contexto de aceleração do uso digital no país, impulsionado pelo crescimento dos pagamentos eletrónicos, serviços online e comunicações digitais, enquanto o quadro jurídico existente era considerado insuficiente para lidar com as novas formas de criminalidade cibernética.
Segundo a União Internacional de Telecomunicações (UIT), a Libéria registava em 2024 uma pontuação de 21,34 em 100 no índice global de cibersegurança, situando-se no Tier 4.
Adoni Conrad Quenum
Tunísia Telecom: empréstimo de 221 milhões de dólares do BERD para modernização da infraestrutura digital
Tunísia: Tunísia Telecom recebe apoio da BERD e da UE para modernizar redes móveis e fixas
O operador histórico Tunísia Telecom partilha o mercado nacional com os seus concorrentes privados, Ooredoo e Orange. Em 30 de setembro de 2025, os três operadores possuíam um total combinado de 15,4 milhões de assinantes de telefonia móvel e 11,3 milhões de utilizadores de Internet móvel.
Na semana passada, o Banco Europeu para a Reconstrução e Desenvolvimento (BERD) anunciou uma parceria com a Tunísia Telecom, que receberá até 190 milhões de euros (cerca de 221 milhões de dólares) em empréstimos para apoiar o desenvolvimento das suas infraestruturas de telecomunicações. A isto soma-se uma subvenção de 11 milhões de euros da União Europeia (UE).
Segundo o BERD, o empréstimo será libertado em quatro tranches, sendo a primeira de 50 milhões de euros já comprometida. Os fundos serão utilizados para:
- Modernizar a rede móvel da Tunísia Telecom, migrando da 4G para a 5G;
- Expandir a rede de fibra ótica e conectar até 200 mil lares com FTTH (fibra até à residência);
- Ligar o país ao cabo submarino Medusa;
- Modernizar a rede de transporte e o núcleo da rede;
- Realizar investimentos específicos em eficiência energética e produção de energia.
A subvenção da UE apoiará os investimentos da Tunísia Telecom em cibersegurança e na infraestrutura central da rede, bem como fornecerá assistência técnica para um programa global de transformação, com o objetivo de modernizar o operador nacional e sustentar o seu crescimento.
Concorrência no mercado
Tunísia Telecom enfrenta forte concorrência no mercado de telecomunicações. Segundo dados do Instituto Nacional de Telecomunicações (INT), no terceiro trimestre de 2025, a empresa contava com 4,5 milhões de assinantes móveis, contra 6,9 milhões para a Ooredoo e 4 milhões para a Orange. No segmento de Internet móvel, a Tunísia Telecom tinha 3,36 milhões de assinantes, contra 4,85 milhões para a Ooredoo e 3,08 milhões para a Orange.
No entanto, a Tunísia Telecom domina a telefonia fixa, com 1,3 milhão de assinaturas, contra 404 mil para a Ooredoo e 291 mil para a Orange. O segmento de Internet fixa (ADSL) possui 551 mil assinantes, incluindo 225 mil para a Topnet, subsidiária da Tunísia Telecom, e 102 mil diretamente na operadora.
Impacto dos investimentos
Os investimentos anunciados permitirão melhorar a cobertura e a qualidade dos serviços, lançar novos serviços, fidelizar clientes existentes, atrair novos clientes e, potencialmente, aumentar a consumação de serviços e receitas.
Por exemplo, a meta de conectar 200 mil lares à fibra poderá gerar cerca de 96 milhões de dinares tunisinos (aprox. 32,7 milhões de dólares) em receitas anuais, considerando o ARPU médio de 40 dinares por utilizador para Internet fixa no terceiro trimestre de 2025, segundo o INT. Nos primeiros nove meses de 2025, a empresa registou um faturamento total de 921 milhões de dinares, abaixo dos 1,48 mil milhões de dinares do mesmo período em 2024.
Impulso à transformação digital
Os investimentos em infraestrutura também apoiarão a transformação digital nacional, alinhando-se à estratégia das autoridades de usar as TIC para acelerar o desenvolvimento socioeconómico. Entre 2025 e 2026, estão previstos 138 projetos para modernizar a administração digital.
Segundo Lassaad Ben Dhiab, diretor-geral da Tunísia Telecom:
"Com infraestruturas digitais modernizadas, melhor conectividade internacional e tecnologias como 5G e fibra, pretendemos melhorar os serviços em educação, saúde e cidades inteligentes, reduzir a exclusão digital e dinamizar a economia digital tunisina."
Atualmente, a Tunísia ocupa o 86.º lugar mundial entre 193 países no Índice de Desenvolvimento do Governo Eletrónico (EGDI) da ONU. Em 2024, obteve uma pontuação de 0,6935 em 1, acima da média africana e mundial, mas apresenta um valor mais baixo de 0,5951 em 1 no Índice de Serviços Online (OSI), indicador que mede a qualidade, abrangência e diversidade dos serviços digitais governamentais.
Em termos de cibersegurança, a União Internacional de Telecomunicações (UIT) posiciona a Tunísia no terceiro nível, destacando bom desempenho técnico e regulatório, mas apontando a necessidade de reforçar a organização, capacitação e cooperação internacional.
Isaac K. Kassouwi
